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崇　株式会社ビービット \r\n大阪大学大学院工学研究科を卒業後、2011年にビービットへ入社。\r\nエクスペリエンスデザイナーとして、既存サービスのUX改善から新サービスの企画設計、全社的なDX推進支援まで、幅広いデザイン案件に従事。\r\n2021年からはフェローとして、UXデザインに関する方法論の研究開発・社内教育をリード。\r\n現在は大企業の全社的なDX推進を支援しつつ、ビービットのUXデザインの方法論を社内外に普及・啓発する業務を担当している。\r\n（肩書きは2022年7月撮影当時のもの）",5,[57,65,71,78,85],{"name":58,"videos":59},"コース紹介",[60],{"name":61,"is_public":62,"video_duration":63,"preview_url_l":64,"index":33},"Video 1",true,55,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F770601389\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=b7e92e5cc6d84da6b86070d6afc30ca916361fc774fa8f1ed709c7a9f6d83a13",{"name":66,"videos":67},"なぜUXが必要か？①：「デジタル社会の到来」による競争ルールの変化",[68],{"name":69,"is_public":47,"video_duration":70,"index":34},"Video 2",382,{"name":72,"videos":73},"なぜUXが必要か？②：マーケティングの焦点が集客体験から使用体験へ",[74],{"name":75,"is_public":47,"video_duration":76,"index":77},"Video 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+0900","説明に出てきた用語に関連するコースをまとめてみました。\n知らない方はもちろん、知っている方でも他人への説明の仕方など新たな気づきが得られると思います。おススメです。\n\n①UXに関する基礎知識\n・そもそもUIとかUXって何？という方は、メルカリの事例をどうぞ。\n　UI\u002FUXI～サービスのデザイン・顧客体験の設計～\n　【デザイン】【初級】0:09:42\n\n・UX、ペルソナ、ジャーニーマップなど、用語解説が分かりやすいです。\n　サクッとわかる！デザイン用語〜UX編〜\n　【デザイン】【初級】0:08:44\n\n②マーケティング用語に関して復習するなら、こちら。\n・ファネル分析 ～顧客の利用をプロセスごとに可視化する～\n　【マーケティング】【初級】0:09:20\n\n・カスタマージャーニー ～顧客体験を中心としたマーケティング手法～\n　【マーケティング】【初級】0:08:09\n\n・5Aカスタマージャーニー ～常時ネット接続時代の顧客アプローチ～\n　【マーケティング】【初級】0:12:23",17,{"fieldId":94,"avatar":95,"username":102,"occupation":103,"created_at":104,"comment":105,"likes_count":34},"sugiura_256166","その他","2022-11-25 15:58:55 +0900","集客体験から使用体験にマーケティングが変化しており、UX人材の重要度が上がってきている。",{"fieldId":94,"avatar":107,"username":108,"occupation":109,"created_at":110,"comment":111,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2022-11-27 08:13:35 +0900","時代の流れに少しでもついていきたい。\n興味だけは持ち続けます。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":113,"occupation":114,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":34},"nki0407","IT・WEB・エンジニア","2022-11-28 09:52:40 +0900","集客体験から使用体験設計へ\nファネルからジャーニーへ\nこの変化の視点が重要",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":118,"occupation":119,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":34},"nobobon8","専門職","2022-11-28 12:56:18 +0900","集客体験から使用 体験 に 基づく UX デザイン の可能性を 農業業界でも試してみたい UX デザイナーという言葉もあるので その需要を創出していきたい",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":123,"occupation":109,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":33},"yashimay","2022-11-25 13:52:15 +0900","方法論を学びます、",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":127,"occupation":109,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":33},"m-hatomoto","2022-11-28 20:40:40 +0900","顧客向けクラウドサービスの開発に携わっているのでUXが非常に重要である。機能や結果の提示方法などUXを意識していきたい。",{"fieldId":94,"avatar":107,"username":131,"occupation":132,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":33},"m1ueda","営業","2022-11-28 23:06:02 +0900","お客様ニーズの変化、広告宣伝のあり方の変化について確認が出来今後のあるべき方向性を理解できた",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":136,"occupation":109,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":33},"kuma_quma_cuma","2022-12-03 16:43:55 +0900","自分は開発部門のスキルが土台で、既存のマーケティング手法も理解していなかったので、比較して学ぶことが出来て理解が深まった。ファネルやアップセル・クロスセルなどサラッと説明してくれてはいたが一度見ただけでは理解できずに自分で言葉を調べることで理解を深めることが出来てよかった。\nやはり引っ掛かりを覚える言葉は放置せずに調べることは重要だと再認識した。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":140,"occupation":114,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":33},"ozawa_h","2022-12-07 07:55:00 +0900","UXデザイナー前と後でどのような変化があるのか学びました。ユーザ体験を重視するようにします。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":144,"occupation":132,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":33},"tutih","2022-12-08 12:27:37 +0900","体験価値によってブランド選択が変わるのですね。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":148,"occupation":103,"created_at":149,"comment":150,"likes_count":33},"shusuke-yamada","2022-12-08 16:20:10 +0900","いかに体験してから使うものにしていくのか。\nこれが、ここ30年間の課題にような気がします。\nUXが重要にみられることになっているといえます。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":152,"occupation":103,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":33},"a-sumi","2022-12-08 19:28:38 +0900","UXというワードについて、シンプルに説明されていて良くわかりました。\nモノからコトへという消費行動の変化には、UXが必須ですね。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":156,"occupation":114,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":33},"kaikenag","2022-12-13 23:48:39 +0900","ある一部分だけではなく、ゴールまでの一連のことをトータルでブランディングする、それが今のUX。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":160,"occupation":114,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":33},"shionen","2022-12-16 19:33:51 +0900","もう一度サービスで、じゃにーをかくにんする",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":164,"occupation":103,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":33},"nisida10","2022-12-19 11:11:16 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+0900","UX化の流れがすごく分かり易かったです。\n評価基準の変更を含め、さっそくメンバーの業務内容の構築に役立てます。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":186,"occupation":132,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":33},"tana39","2023-02-26 21:53:44 +0900","イメージしやすい講義だった。取引先にはアパレルメーカーも多いので、日常の業務でも活用していきたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":190,"occupation":132,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":33},"chikuwa777","2023-03-07 07:28:48 +0900","製品開発プロセスを含めた組織作りに活用できる",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":194,"occupation":114,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":33},"muneto555","2023-03-18 18:46:48 +0900","使用体験、顧客がサービスを享受したあとの体験をどのように作っていくか、考えていきたいと思います。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":198,"occupation":97,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":33},"h_yukkie","2023-03-20 13:20:13 +0900","我々の顧客に対するライフスタイル（ライフサイクル）全体での顧客接点を今一度想像したい。\nスタッフ部門に対して、社内業務における重要度が高いことを説明する必要ある。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":202,"occupation":132,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":33},"k-man","2023-03-21 00:44:57 +0900","UX デザインを学び実践することで、ユーザの業務の生産性を高めたり、業務をアウトソーシングすることで核事業へ貴重な人的リソースを集中できる。よって、サービス品質の向上が図られ、享受する社会がその価値により新たな価値を生む、価値連鎖の循環が生まれる。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":206,"occupation":182,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":33},"forestk","2023-03-30 20:48:53 +0900","人にプレゼントあげるときもつかえる！",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":210,"occupation":119,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":33},"naoyasu_adachi","2023-03-30 20:52:32 +0900","ペルソナやジャーニーマップの活用について、その基本的な考え方が違っていたことに気づけたため、適切な視点に切り替えて、活用することを心がけていきたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":214,"occupation":97,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":33},"vegitaberu","2023-04-06 12:12:13 +0900","目的を、状況の変化を理解し、正しく認識し続けることにより、ＵＸの重要性は理解できます。そして、そのＵＸデザインは、目的に合わせて、実際の使用体験を、深く理解するところから始めないとできないと感じました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":33},"mina33","金融・不動産　関連職","2023-05-07 16:33:25 +0900","使用体験の重要性に変わったNIKEの事例は参考になった。",{"fieldId":94,"avatar":223,"username":224,"occupation":119,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F848532\u002F20220925_133507.JPG","fwgd1564","2023-05-17 07:37:54 +0900","まずは日本語で如何にわかりやすく表記することから。最近のなんでもアルファベット３文字にする風潮はわかりやすさとは程遠い。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":228,"occupation":132,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":33},"x1043243","2023-05-17 15:10:25 +0900","マーケットの変化をキャッチアップし、\nユーザーの体験価値向上に向け、学習サイクルを構築する。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":232,"occupation":233,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":33},"masami_otani","クリエイティブ","2023-06-05 07:25:08 +0900","UXがなぜ注目されているのか、事例を交えてわかりやすい内容だった。意識しないとユーザー体験全体を見ず、狭い視点で考えてしまいがちなので、気をつけたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":237,"occupation":233,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":33},"yuzen-f","2023-06-11 16:34:32 +0900","マーケティングを勉強していたが、UXが最新のSNSマーケティングなどで重要になってきていることが今回の講座でよくわかった。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":241,"occupation":114,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":33},"matsushige0407","2023-06-12 15:44:03 +0900","ユーザーを増やすのは営業の仕事だと思っていたが、ユーザーの獲得から定着化までSEの業務もカギを握っているということが分かった。よりユーザーライクなサービスが実現できるよう自分なりに貢献していけたらと思う\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":245,"occupation":119,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":33},"k-fukufuku","2023-06-19 17:21:30 +0900","UXデザインによってこれまで単なるデザインだけではなくどんな体験ができるのか、が重要な社会になっていると感じました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":249,"occupation":233,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":33},"nk0624","2023-06-26 15:38:13 +0900","今、広告デザインをしていてUX人材の需要が高まっている事を知らなかった。UX人材とは体験によって価値をつくる役割。学習して仕事に役立てたい",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":253,"occupation":114,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":33},"n_nabetani","2023-07-02 13:34:06 +0900","UXの強化による使用体験での企業価値向上、競争力強化の重要性が理解できた。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":257,"occupation":219,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":33},"kingston","2023-08-01 21:40:58 +0900","UXを学べましたーー",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":261,"occupation":262,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":33},"p0904731","資材・購買・物流","2023-08-04 09:00:29 +0900","ＵＸデザインを外部に頼らずに内製化して効率化することが必要と感じた。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":266,"occupation":132,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":33},"yutaka_aimar","2023-08-10 18:46:54 +0900","集客体験から使用体験にマーケティングが変化しており、UX人材の重要度が改めて必要だと感じました。",{"fieldId":94,"avatar":107,"username":270,"occupation":271,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":33},"k_yuna","販売・サービス・事務","2023-09-03 09:10:06 +0900","UXについて学ぶことができました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":275,"occupation":271,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":33},"4low","2023-09-13 22:13:59 +0900","わかりやすかったですー",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":279,"occupation":114,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":33},"t_mac","2023-09-29 11:56:50 +0900","UX設計の重要性を理解したことと、マーケティングアプローチがデジタル世代で変わっていることを理解しました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":283,"occupation":233,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":33},"h-takemoto","2023-10-05 16:35:19 +0900","商品販売に於いてUXは不可欠な時代。\n映像コンテンツビジネスでも、実体験が可能なコンテンツは積極的に顧客・潜在顧客にアプローチできる企画を定期的に実施すべきだと思う。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":287,"occupation":119,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":33},"watanabe-tat","2023-10-07 19:43:28 +0900","「デジタル社会の到来」による競争ルールの変化が、UXデザイナーを求める要因である。マーケティングの焦点が集客体験から使用体験へ変化している。この使用体験、つまりUX、CXを創造することがビジネスモデル設計の根幹になる。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":291,"occupation":169,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":33},"miyaura911","2023-10-10 09:46:27 +0900","集客体験から使用体験へ。確かにそうだと思いました。\nUXデザインの機能を戦略的に組織に作っていく必要がありそう。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":295,"occupation":114,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":33},"csl_kojima","2023-10-12 11:05:08 +0900","理解が深まりました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":299,"occupation":119,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":33},"stani","2023-10-26 22:21:50 +0900","すでにいくつかの企業は、この種の内容を意識したWebが多い。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":303,"occupation":103,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":33},"tf317","2023-10-27 20:58:04 +0900","集客体験から顧客体験への変化について、Nikeの具体例は大変わかりやすく、腹落ちする説明でした。\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":307,"occupation":132,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":33},"karikomi-1011","2023-11-10 11:36:26 +0900","デジタル時代になり、ユーザーのニーズが形から体験に変わっているようだ。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":311,"occupation":103,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":33},"j_ezaki","2023-11-22 13:01:34 +0900","自分の作業は部署横断の連係作業となるので\nUXの取り組みを理解し活用した\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":315,"occupation":103,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":33},"hiro_12345","2023-11-22 18:23:41 +0900","どんな体験ができるのかを意識してみたい",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":319,"occupation":109,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":33},"yuri_sudo3","2023-11-30 18:09:37 +0900","UXが必要なのがすごくわかった",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":323,"occupation":262,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":33},"itoukitouk01","2023-12-15 12:30:14 +0900","デジタル時代にUXを考える事は必須であることを認識した",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":327,"occupation":182,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":33},"sathashi","2024-01-09 11:48:33 +0900","なぜ必要なのかがわかりやすかったです。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":331,"occupation":182,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":33},"c_hato","2024-01-14 10:32:05 +0900","マーケティング活動が集客体験から使用体験に焦点が変わってきたという点を興味深く拝聴しました。一方で、ライト層に向けてはこれからも集客体験向上が必要で、ロイヤル層候補からロイヤル層に対しては使用体験の向上が必要になっており、マーケティング活動のカバー範囲が広がっている、という風に私は考えました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":335,"occupation":233,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":33},"nagashima_ayaka","2024-01-22 15:27:31 +0900","UXの概念は広く、細かなデザインに対する考えだけではないことを再認識した。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":339,"occupation":233,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":33},"u4288","2024-01-24 08:03:21 +0900"," UXデザイナーの需要が高まる",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":343,"occupation":114,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":33},"cis_r_yoshioka","2024-02-07 18:13:23 +0900","UXデザイナーを目指しています。\n基本の考え方は非常に大事なので、しっかりと理解しておきたいと思います。\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":347,"occupation":271,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":33},"komatsu-t","2024-02-25 15:07:24 +0900","今後従来のテレビＣＭや新聞広告の減少も想定される中で、明らかにUXは進化していくと思われる。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":351,"occupation":271,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":33},"yamadatomomi","2024-02-27 13:46:13 +0900","マートフォンやウェブサービスの普及、IoTデバイスの発展などに伴い、優れたユーザーエクスペリエンスを提供することが企業にとって重要な競争力となっている。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":355,"occupation":103,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":33},"k--g--","2024-02-28 23:02:34 +0900","使用体験は共有され情報が拡散されるという点が、従来の集客体験とは異なる点と理解した。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":359,"occupation":233,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":33},"s-oonuma","2024-03-13 20:19:48 +0900","UXが重要になっているポイントが明確になっており、わかりやすかったです。\n一方で、どこまで何ができればUXデザイナーなのか？はそこまで明確になっていないようにも感じました。\n次のコースも拝見したいと思います。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":363,"occupation":103,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":33},"mo_108","2024-03-19 08:13:13 +0900","担当している業務だけでなく、カスタマーサービスの全体を、把握しながら業務を行う必要性を強く感じた。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":367,"occupation":103,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":33},"ms_tk","2024-04-05 12:48:53 +0900","新しい営業スタイルとしてDXを取り入れて、商品の認知度を拡げていきたい",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":371,"occupation":103,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":33},"hr-sakai","2024-04-11 22:07:41 +0900","今の時代だからいろいろな分析対策を練らなければいけない。世の中情報があふれているので、見つけてもらうためにはいろいろなハイテク技法で対策する必要がある。\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":375,"occupation":103,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":33},"yutahayasaka","2024-04-17 13:20:57 +0900","UXとはITの世界のみに限らず、あらゆるサービス提供に通ずると考える",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":379,"occupation":169,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":33},"kousui","2024-04-22 09:21:41 +0900","ユーザー体験を考えるうえでも、マーケティングの基本となるユーザー視点が大切ということを感じました。",{"fieldId":94,"avatar":107,"username":383,"occupation":109,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":33},"yukihiro927","2024-04-26 10:31:45 +0900","これからはマーケティングだけではなく、ユーザー体験を包括してデザインしていくことが長期的な付加価値創造に繋がると感じた。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":387,"occupation":182,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":33},"yuya_yamada0618","2024-05-12 09:00:00 +0900","使用体験を意識しプロダクトを企画したい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":391,"occupation":109,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":33},"tomikeda","2024-05-28 14:25:13 +0900","集客体験から使用体験にユーザー志向が移行している中で、UXの重要性を理解した。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":395,"occupation":132,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":33},"mh_g","2024-05-28 15:29:24 +0900","モノからコトへ、企業が顧客へ提供するべきの変革があったが、デジタル化により、体験価値を提供するべきに変わったことを学んだ。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":399,"occupation":114,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":33},"mayu377","2024-06-08 18:30:43 +0900","UXの重要性を改めて認識いたしました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":403,"occupation":219,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":33},"kaneakane","2024-06-09 23:54:08 +0900","小城崇さんの書籍を読んだばかりだったので、興味深く視聴することができました。\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":407,"occupation":233,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":33},"g-ya","2024-06-15 17:28:01 +0900","料理レシピのUXは、実際に料理してスムーズにできるかどうか検証されてるとよい",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":411,"occupation":271,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":33},"cs1960","2024-06-16 06:12:28 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":415,"occupation":219,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":33},"kkkkssss","2024-06-19 17:39:01 +0900","UXというとITやWeb上のUIに関するものというイメージがあったが、UXはもっと広い意味での概念で既存の様々な商品やサービスに対してUXについて再考できるということが分かったので、現在の業務や日常業務について改めて考えてみたいと思います。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":419,"occupation":420,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":33},"toshi-iwai","経理・財務","2024-06-24 15:51:42 +0900","UXデザイナーの重要性が理解できた。集客だけを目的にするのではなく顧客体験を提供し続けることで広告宣伝費も抑えることが出来る旨の話には興味を持ちました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":424,"occupation":97,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":33},"zashikiwarashi","2024-07-01 20:02:15 +0900","UXの大切さを学べた",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":428,"occupation":109,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":33},"di_hagi","2024-07-17 10:00:40 +0900","ユーザーの体験を向上させる取組みがまさにやりたかった事だと気づきを得た。今後の仕事にワクワクしている。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":432,"occupation":132,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":33},"nakasan16","2024-08-14 23:01:16 +0900","旅行会社がお客様に提供できる価値は何だろうかと考えてしまう。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":436,"occupation":114,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":33},"okazaki_k5","2024-08-21 19:40:11 +0900","UXデザイン、使用価値が大切であることを理解しました。多様なサービスとプロダクトを掛け合わせて、顧客体験価値を高めていきたいです。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":440,"occupation":169,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":33},"t1hnm","2024-08-24 15:59:50 +0900","UXは、web\u002FappのUX体験が主と思ってまし。けれども、もっとUXの範囲は広いのだと知れて、UXの勉強の重要性を感じました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":444,"occupation":114,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":33},"tera_n","2024-08-29 06:57:49 +0900","UX人材が必要とされている場面について、商品の売り方が変わったからという観点を持っていなかったので、新しい視点を学べることができた",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":448,"occupation":169,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":33},"gishy","2024-09-02 07:40:23 +0900","UXデザインに関して概要を分かりやすく説明して頂きました。自分の例に当てはめてもそういうUX戦略に基づいてアプリを使用させられている事例が多々ある事に改めて気づきましたね。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":452,"occupation":132,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":33},"kisaragi_1205","2024-09-08 20:31:29 +0900","顧客の課題に一対一で答えるプロダクトを考えるのではなく、ユーザの体験や利用の流れまで考えて設計する必要があるとわかった。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":456,"occupation":114,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":33},"redcomet","2024-09-10 13:31:59 +0900","なぜUXなのかという概念的な話なのでなかなか出番がないと思う。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":460,"occupation":103,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":33},"5555hiro5555","2024-09-12 12:16:13 +0900","ＵＸ人材の、必要性・重要性が少しわかった気がします。自社の顧客が増えない理由の解明やＳＮＳでのフォロワー数の増加にＵＸの役割を知ることで役立てると思います。顧客のライフスタイルにまで影響を与えることのできるＵＸの存在意義は重大ですね。\n",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":464,"occupation":132,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":33},"tomoaki_01","2024-09-17 20:18:35 +0900","集客体験から使用体験、ファネルからカスタマージャーニーへ。\n過去の成功体験に囚われずに、常にアップデートが必要であることを理解した",{"fieldId":94,"avatar":468,"username":469,"occupation":103,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","biscuits","2024-09-20 06:06:07 +0900","これまで、数多くの顧客と会い、その歩留まりが商売の結果に大きく影響するものだと思っておりました。この講義を通じて、時代に取り残されないよう、抗ってゆきたいと思いました。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":473,"occupation":132,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":33},"funari_tokin","2024-09-26 12:30:27 +0900","Nikeの成功事例、靴だけではなくシューズプラスデジタルサービス全体を購入しているところが分かりやすかったです。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":477,"occupation":114,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":33},"ta-mo-","2024-09-30 18:51:55 +0900","UX（ユーザーエクスペリエンス）には、集客体験から使用体験へ、モノよりコトを意識した進め方が必要に思う。その上で、進め方の説明に基づき、実践の検討を考えたい。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":481,"occupation":132,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":33},"hidebu1204","2024-10-04 12:38:34 +0900","ＮＩＫＥの事例だが、靴は自身の経験や考えから、商品はデザインと価格の2面にしか焦点が当たらないのではと思ったが、快適性や付加価値の部分での訴求をされているのは参考になった。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":485,"occupation":109,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":33},"h_k_aaa","2024-10-06 11:26:05 +0900","UXユーザー使用体験の重要性がわかった。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":489,"occupation":103,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":33},"m_yuuki02","2024-10-07 11:59:47 +0900","基礎編を踏まえ、実践編を習得できるよう意識して学びたいと思います",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":493,"occupation":103,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":33},"ke1101","2024-10-29 07:58:38 +0900","集客から体験へ　モノの販売を取り巻く手法がデジタル化で変化した。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":497,"occupation":169,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":33},"tanimotokou","2024-11-04 10:25:45 +0900","自らの知見を広げる為に受講しました",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":501,"occupation":97,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":33},"kawaihrm","2024-11-04 16:23:25 +0900","「デジタル社会において、なぜUXデザインが必要なのか」を理解することができました",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":505,"occupation":182,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":33},"ryusho1118","2024-11-10 14:11:50 +0900","集客体験から使用体験にマーケティングが変化していることがよくわかった。UXによるマーケティングについても実施の重要度が上がってきている。",{"fieldId":94,"avatar":95,"username":509,"occupation":132,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":33},"kyo1227","2024-11-11 18:26:45 +0900","客体験から使用 体験 に 基づく UX デザイン の可能性を 農業業界でも試してみたい UX デザイナーという言葉もあるので 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":552,"createdAt":1252,"updatedAt":1253,"publishedAt":1252,"revisedAt":1253,"name":553,"description":554,"ordinal":616,"courses_count":555,"has_new_courses":62},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1256,1263,1268,1273,1277,1281,1285,1289,1293],{"fieldId":1257,"name":1258,"videos":1259},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1260,1262],{"preview_url_s":1261,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1264,"videos":1265},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1266,1267],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1269,"videos":1270},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1271,1272],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1274,"videos":1275},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1276],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1278,"videos":1279},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1280],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1282,"videos":1283},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1284],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1286,"videos":1287},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1288],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1290,"videos":1291},"大手企業の勝ち筋は？",[1292],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1295},"まとめ",[1296],{"is_public":47},{"id":961,"starts_at":1298,"photo":1299,"video_duration":1300,"name":1301,"category":1302,"course_type":50,"description":1305,"learning_points":1306},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":514,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":515,"description":516,"ordinal":34,"courses_count":517,"has_new_courses":62},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1307,1312,1316,1321,1326],{"fieldId":1257,"name":1308,"videos":1309},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1310],{"preview_url_s":1311,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1257,"name":1313,"videos":1314},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1315],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1317,"videos":1318},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1319,1320],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1322,"videos":1323},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1324,1325],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1327},[1328],{"is_public":47},{"id":964,"starts_at":1330,"photo":1331,"video_duration":1332,"name":1333,"category":1334,"course_type":1337,"description":1338,"learning_points":1339},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":528,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":529,"description":530,"ordinal":91,"courses_count":531,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1340,1345,1349,1353],{"fieldId":1257,"name":1341,"videos":1342},"プレイングマネジャーの実態",[1343],{"preview_url_s":1344,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1257,"name":1346,"videos":1347},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1348],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1350,"videos":1351},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1352],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1354},[1355],{"is_public":47},{"id":967,"starts_at":1357,"photo":1358,"video_duration":1359,"name":1360,"category":1361,"course_type":1337,"description":1365,"learning_points":1366},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":562,"createdAt":1362,"updatedAt":1363,"publishedAt":1362,"revisedAt":1363,"name":563,"description":564,"ordinal":1364,"courses_count":565,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1367,1372,1376,1380,1384,1388,1392,1396,1400],{"fieldId":1257,"name":1368,"videos":1369},"現代社会の階層化と上下関係について",[1370],{"preview_url_s":1371,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1257,"name":1373,"videos":1374},"〜Being〜どうありたいか",[1375],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1377,"videos":1378},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1379],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1381,"videos":1382},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1383],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1385,"videos":1386},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1387],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1389,"videos":1390},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1391],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1393,"videos":1394},"生成AI時代に最も重要なこと",[1395],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1397,"videos":1398},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1399],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1401,"videos":1402},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1403],{"is_public":47},{"id":970,"starts_at":1405,"photo":1406,"video_duration":1407,"name":1408,"category":1409,"course_type":50,"description":1410,"learning_points":1411},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":514,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":515,"description":516,"ordinal":34,"courses_count":517,"has_new_courses":62},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1412,1417,1421,1425,1429,1433,1437],{"fieldId":1257,"name":1413,"videos":1414},"イントロダクション",[1415],{"preview_url_s":1416,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1257,"name":1418,"videos":1419},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1420],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1422,"videos":1423},"コーチングとは何か",[1424],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1426,"videos":1427},"リーダーとしてのコーチング",[1428],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1430,"videos":1431},"メンバーとの会話例",[1432],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1434,"videos":1435},"実践する上でのコツと留意点",[1436],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1438},[1439],{"is_public":47},{"id":973,"starts_at":1441,"photo":1442,"video_duration":1443,"name":1444,"category":1445,"course_type":50,"description":1446,"learning_points":1447},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":552,"createdAt":1252,"updatedAt":1253,"publishedAt":1252,"revisedAt":1253,"name":553,"description":554,"ordinal":616,"courses_count":555,"has_new_courses":62},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1448,1453,1457,1461,1465,1469,1474,1478,1482,1486],{"fieldId":1257,"name":1449,"videos":1450},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1451],{"preview_url_s":1452,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1257,"name":1454,"videos":1455},"AI活用の現状は？",[1456],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1458,"videos":1459},"経営者目線でのAIによる効率化",[1460],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1462,"videos":1463},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1464],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1466,"videos":1467},"情報システム部門でのAI活用",[1468],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1470,"videos":1471},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1472,1473],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1475,"videos":1476},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1477],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1479,"videos":1480},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1481],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1483,"videos":1484},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1485],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1487,"videos":1488},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1489],{"is_public":47},{"id":976,"starts_at":1491,"photo":1492,"video_duration":1493,"name":1494,"category":1495,"course_type":1498,"description":1499,"learning_points":1500},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":533,"createdAt":1496,"updatedAt":1497,"publishedAt":1496,"revisedAt":1497,"name":534,"description":535,"ordinal":55,"courses_count":536,"has_new_courses":62},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1501,1505,1509,1513,1517,1521,1525],{"fieldId":1257,"name":1413,"videos":1502},[1503],{"preview_url_s":1504,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1257,"name":1506,"videos":1507},"能力開発",[1508],{"is_public":62},{"fieldId":1257,"name":1510,"videos":1511},"挑戦",[1512],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1514,"videos":1515},"試練",[1516],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1518,"videos":1519},"仲間",[1520],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1522,"videos":1523},"志",[1524],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1526,"videos":1527},"質問・回答",[1528],{"is_public":47},{"id":979,"starts_at":1530,"photo":1531,"video_duration":1532,"name":1533,"category":1534,"course_type":1535,"description":1536,"learning_points":1537},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":514,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":515,"description":516,"ordinal":34,"courses_count":517,"has_new_courses":62},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1538,1543,1547,1551,1555],{"fieldId":1257,"name":1539,"videos":1540},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1541],{"preview_url_s":1542,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1257,"name":1544,"videos":1545},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1546],{"is_public":62},{"fieldId":1257,"name":1548,"videos":1549},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1550],{"is_public":62},{"fieldId":1257,"name":1552,"videos":1553},"戦略的オフィスでの立ち話",[1554],{"is_public":62},{"fieldId":1257,"name":1556,"videos":1557},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1558],{"is_public":62},{"id":982,"starts_at":1560,"photo":1561,"video_duration":1562,"name":1563,"category":1564,"course_type":1565,"description":1566,"learning_points":1567},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":514,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":515,"description":516,"ordinal":34,"courses_count":517,"has_new_courses":62},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1568,1572,1576,1580,1584,1588,1592,1596,1600,1604],{"fieldId":1257,"name":1413,"videos":1569},[1570],{"preview_url_s":1571,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1257,"name":1573,"videos":1574},"プレゼンのステップの変化",[1575],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1577,"videos":1578},"「伝える練習」の難しさ",[1579],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1581,"videos":1582},"AIでプレゼン動画を分析",[1583],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1585,"videos":1586},"アナウンサー目線の評価軸",[1587],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1589,"videos":1590},"プレゼン講師目線の評価軸",[1591],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1593,"videos":1594},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1595],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1597,"videos":1598},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1599],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1601,"videos":1602},"AI評価の活用法",[1603],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1605},[1606],{"is_public":47},{"id":985,"starts_at":1608,"photo":1609,"video_duration":1610,"name":1611,"category":1612,"course_type":1565,"description":1613,"learning_points":1614},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":528,"createdAt":1335,"updatedAt":1336,"publishedAt":1335,"revisedAt":1336,"name":529,"description":530,"ordinal":91,"courses_count":531,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1615,1620,1624,1629,1635],{"fieldId":1257,"name":1616,"videos":1617},"オープニング",[1618],{"preview_url_s":1619,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1257,"name":1621,"videos":1622},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1623],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1625,"videos":1626},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1627,1628],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1630,"videos":1631},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1632,1633,1634],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1636,"videos":1637},"ここまでのまとめ",[1638],{"is_public":47},{"id":988,"starts_at":1640,"photo":1641,"video_duration":1642,"name":1643,"category":1644,"course_type":1565,"description":1645,"learning_points":1646},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":514,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":515,"description":516,"ordinal":34,"courses_count":517,"has_new_courses":62},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1647,1651,1655,1659,1663,1667],{"fieldId":1257,"name":1616,"videos":1648},[1649],{"preview_url_s":1650,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1257,"name":1652,"videos":1653},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1654],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1656,"videos":1657},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1658],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1660,"videos":1661},"枠組みとは？",[1662],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1664,"videos":1665},"生成AIを使うプロセスは？",[1666],{"is_public":47},{"fieldId":1257,"name":1294,"videos":1668},[1669],{"is_public":47},{"contents":1671,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1672],{"title":1673,"description":1674},"デジタル時代に必須！UXデザイナー基礎スキルを動画で学ぶ","UXデザインとは、ユーザー体験を最適化するための手法です。この動画では、UXデザイナーとして必要な基礎スキルやデジタル社会における重要性を学びます。ユーザーリサーチやUIデザインを通じて、ビジネス成功に繋がるスキルを習得しましょう。",{"fieldId":1676,"title":1677,"description":1678},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]