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CTO／講師\r\n\r\n東京工業大学大学院情報理工学研究科修了\r\nグロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了（英語）\r\n学位：修士（工学）、MBA\r\n\r\n大学院卒業後、HRベンチャーに入社しエンジニアとして複数のプロダクト開発を経験。\r\nその後Startup Weekend世界大会入賞を機にEdTechサービスを手がける株式会社LOUPE（現ARROWS）を共同創業。CTOとしてプロダクトの新規立ち上げ、技術リードを行う。グロービスに入社後はグロービス学び放題等の立ち上げに関わり、現在はグロービス・デジタル・プラットフォームにおける開発統括を行う。\r\n\r\n（肩書きは2026年4月公開当時のもの）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",8,[28,35,42,49,56,63,70,77],{"name":29,"videos":30},"イントロダクション",[31],{"name":32,"is_public":18,"video_duration":33,"preview_url_l":34,"index":5},"Video 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+0900","作業者からディレクターへの転換、そしてAIに任せて作業効率化し、空いた時間で本質的な問に時間をかける、というメッセージに共感と納得でした。",{"fieldId":86,"avatar":93,"username":94,"occupation":95,"created_at":96,"comment":97,"likes_count":48},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","str-2","メーカー技術・研究・開発","2026-04-19 16:58:50 +0900","単にAIが作業を代替してくれただけのマインドでいると、どうしてもファクトチェックが疎かになりがちになりそうです。AIが出してきたものを自分の責任で精査し、自分の資料として責任を持つ。この基本を常に念頭に置いてAI利用していきたいと思います。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":99,"occupation":100,"created_at":101,"comment":102,"likes_count":6},"y-sato1984","経営・経営企画","2026-04-15 20:44:08 +0900","AIにシフトされていくことでより高度な思考が求められていく世の中になっていくと考える。\n本来時間を割くべき部分へどんどんシフトできるようになるので、AIの有効活用していく。\n情報が正しいかのどうかの判断は人間に求められることなので、全てをAIに頼り切る、鵜呑みにするのではなく、自身の判断軸を養っていく。",{"fieldId":86,"avatar":104,"username":105,"occupation":95,"created_at":106,"comment":107,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-04-16 07:37:38 +0900","上手く活用することの意味が理解できました。\n社内のツールは今一歩ですが、その制限の中でも使い道はあると思います。\n自分なりに色々試してみます。そして貴重な時間を生み出したいと思います。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":109,"occupation":100,"created_at":110,"comment":111,"likes_count":6},"conemo","2026-04-16 10:33:22 +0900","作るからディレクションに変わることにより、AIを通して若手の思考やマネジメントスキル向上にも繋がるなと感じました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":113,"occupation":114,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":6},"everest","営業","2026-04-16 12:45:54 +0900","資料作成だけでなく目的設計や意思決定支援まで担うことでディレクションの価値が高まると実感した。",{"fieldId":86,"avatar":104,"username":118,"occupation":119,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":6},"yuji_fujii","人事・労務・法務","2026-04-17 14:00:48 +0900","先ずは使ってみる、からのスタートですね。\n過去の資料を使ってチャレンジしてみます。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":123,"occupation":124,"created_at":125,"comment":126,"likes_count":6},"eyoshida3","コンサルタント","2026-04-18 12:16:34 +0900","とても良い講義だと思いました。生成AIはどんどん進化しその度に私たちは驚き、焦りを感じますが、その時にブレない考え方を提示してくれていると思います。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":128,"occupation":119,"created_at":129,"comment":130,"likes_count":6},"michael_m","2026-04-18 19:03:58 +0900","そもそもAIとの付き合い方の根本が理解できていなかった。\nただ、文章の添削、知りたいことをリサーチしてもらうだけ。それでは使いこなす以前の話。プロンプトの使い方を参考に、まずは壁打ちからスタートしたい。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":132,"occupation":114,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":6},"jack-amano","2026-04-18 19:44:55 +0900","AI×プロンプトの活用方法が端的で分かり易かった。\n特に条件絞ることで精度高い回答が出てくる点。\nまたできた資料の審査役をAIにさせる点で更に精度を上げることができる。\nそして、好事例・真似したい資料を事前に読ませることで作りたい資料に近づける点を学び\n早速、作成中の資料に活用したい",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":136,"occupation":137,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":6},"kio2021","その他","2026-04-19 11:11:48 +0900","作業者からディレクターへというメッセージは分かりやすかった。大変参考になった。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":141,"occupation":114,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":6},"koba_naga","2026-04-19 17:57:53 +0900","少しずつでもいいから、資料作成にAIを利用していこうと思いました。誰のためにどのような目的で作成するかについてが重要であることも再認識しました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":145,"occupation":146,"created_at":147,"comment":148,"likes_count":6},"kotashizu","販売・サービス・事務","2026-04-20 00:20:43 +0900","ここのところ、簡単な資料作成や会議のまとめから次のステップを示すためにAIを使い始めたが、自己流で正しい手順や考え方を学びたかったので非常に有意義なものでした。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":150,"occupation":119,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":6},"yuk-ha","2026-04-20 13:00:30 +0900","ＡＩを使うテクニックだけにとどまらないＡＩを使う本質を教えていただきました。\nとても有意義な講義でした。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":154,"occupation":155,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":6},"kunio-","金融・不動産　関連職","2026-04-20 15:15:38 +0900","社内でAI活用が進むにつれて、AIを使うための施策を考えていたことに気づかされた。\n手段が目的化し、AIを使っただけで満足するところでした。\nAIを使った先に何をしたいのか、もっと問題の本質を考えられるような時間を設けたいです。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":159,"occupation":137,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":6},"n-040703","2026-04-20 15:39:07 +0900","AI活用のコツがわかりました。「何を知りたいか」「どこから情報を取るか」など細分化した質問や疑問をぶつけることも使用方法のカギだと感じました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":163,"occupation":146,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":6},"takashi_tsujii","2026-04-22 08:57:36 +0900","AIでの資料作成で効率改善が出来そうなのでやってみたいと思った。ただ曖昧な指示ではほしい資料が出来ないのでいかにやりたいことをうまく伝えるのが難しそうに思います。またAIの情報が全て正しいと限らない事、最終責任は自分が持たなければならないことは大変重要と感じた",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":167,"occupation":95,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":6},"rechard2nd","2026-04-22 23:24:13 +0900","AIを単なる「便利な道具」として紹介するにとどまらず、「私たちの役割がどう変わるべきか」というアイデンティティの再定義を迫る一冊でした。\n\n「資料を上手に作れる人」を目指すのではなく、「AIを最高の部下として使いこなし、最適な解を導き出せるディレクター」へ。明日からのアウトプットのあり方を、根本からアップデートしていこうと強く思わされました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":171,"occupation":100,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":6},"nyiu","2026-04-27 12:24:07 +0900","面白かった。\n作業をAIにやらせる。複数案ださせるということを特に意識したい。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":175,"occupation":114,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":6},"mshrhb","2026-05-04 00:53:33 +0900","資料作成が苦手なこともあり、とても関心のあった内容だったので受講したが大変勉強になりました。早速プロンプトを入力し、いくつか試しにやってみましたが時短が出来ると感じました。また、質の高いものを短い時間で提案できると感じました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":179,"occupation":95,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":6},"kntrrrr","2026-05-06 10:31:47 +0900","ディレクターとしてAIを扱いたい",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":183,"occupation":119,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":6},"kubotank","2026-05-08 16:26:39 +0900","AIの活用。みんな。ほとんどのかたが、資料をどうやって作りたいのか、パワーポイントをどうやってきれいに仕上げたいのかという表面的な質問を多く聞かれます。その中で。やはり、その資料の目的、資料を見た人がどう行動を起こすか、 AIでなく人間ができることを、段階を追ってわかりやすく。説明いただいています。実際には五つの方法をステップを示されていますが。今まで自分の中ではそれぞれを明確にていぎできていませんでしたが、網羅的に整理されていたので、大変理解が進みました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":187,"occupation":95,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":6},"yoshi3939","2026-05-08 18:08:42 +0900","資料を作る目的の定義が確かに一番大事だと思います。AIツール使うことは有効ですが、本質は忘れないようにしたいです。",{"fieldId":86,"avatar":104,"username":191,"occupation":95,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":6},"jun0308","2026-05-08 23:45:36 +0900","とても有用な動画をありがとうございます｡　今後はプロンプトのストックを増やしていきたい｡　プロンプトのストックが増えるとより考える時間を確保できそう｡",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":195,"occupation":119,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":6},"ayako0113","2026-05-10 17:43:31 +0900","普段の仕事で部分的に利用していますが、もっと出来ることがあると思いました。\n自分の課題としては、プロンプトの出し方についてもう少し精度を上げられると感じました。有意義な講義をありがとうございました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":199,"occupation":200,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":6},"ttt--hase","建設・土木　関連職","2026-05-13 16:12:30 +0900","非常にわかりやすく、使えそうな気がします。作業車からディレクターへの異動を目指します",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":204,"occupation":100,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":6},"goronyan","2026-05-17 22:56:46 +0900","資料作成の目的は、「相手に動いてもらうこと」であり、目的定義が全ての出発点であることを改めて認識した\n今回学んだ５つのステップのうち、前半３つはイメージできていたが、後半の２つは具体的に分かっていなかった\n早速明日から試してみようと思う。プロンプトも参考にしつつ、自分用にカスタマイズやブラッシュアップしていきたい。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":6},"sophie0906","経理・財務","2026-05-19 15:19:11 +0900","普段の業務において、すでにAIなしでの仕事は考えられないほど深く活用していますが、今回の動画を視聴したことで、改めて「自分自身の意思決定」の重みを痛感しました。\nAIがどれほど高度な資料のベースを作ってくれたとしても、最終的な判断や方向性の決定、そしてそこに込める意図は人間にしか担えません。今後は、単なる作業の効率化にとどまらず、AIを優秀なアシスタントとして率いる「ディレクター」としての視点を持ち、自分の意思決定の質を高めるためにAIをより高度に利用していきたいと考えます。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":213,"occupation":114,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":6},"chuantian","2026-06-04 19:20:05 +0900","資料は「作る」から「ディレクション」に変えていきたいと思いました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":217,"occupation":137,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":6},"shimpee","2026-06-05 15:49:57 +0900","AIに指示をするときにこれまでは自分でプロンプトを考えていましたが、なかなか良いプロンプトが多い浮かばず、AIにうまく指示を出せなかったり、指示を出しても納得のいく答えが返って来なかったりしていましたが、そこもAIに任せるという発想はなかったので今日から実際にやってみようと思います。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":221,"occupation":146,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":6},"chim13","2026-06-06 18:52:45 +0900","とても分かりやすくて今日からすぐ使いたいと感じました。\n相手に動いてもらう資料作成のため、レビューをまず使ってみます。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":225,"occupation":95,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":6},"tatsuro-kochi","2026-06-07 11:16:25 +0900","作業時間から考える時間を取り戻すというマインドセットを意識し、資料をレビューしてもらいながら、目的とストーリー構成のチェックの壁打ち相手として活用していきたい",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":229,"occupation":95,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":6},"gonnkumi","2026-06-23 12:56:47 +0900","最後のアウトプットは自分が責任をもつ。資料作成のディレクターになる。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":233,"occupation":137,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"c-6-6","2026-04-15 13:53:57 +0900","AIを使うイメージができました。プロンプトを作ってみたいと思います。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":237,"occupation":124,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"ms0117","2026-04-15 14:30:01 +0900","上司にアドバイスされたことについて、具体的な取り組み方がわかった\nAIをうまく活用してAI時代における自身の価値を高めたいと思う",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":241,"occupation":114,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"hashi_taku","2026-04-15 17:05:06 +0900","勉強になりました、ありがとうございました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":245,"occupation":114,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"kamosadaharu","2026-04-16 11:30:56 +0900","資料作成の効率化を学びました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":249,"occupation":250,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":5},"isa9daylight","IT・WEB・エンジニア","2026-04-17 08:57:08 +0900","AIへの質問の仕方が重要。資料の内容をより良いものにするために使用する必要がある。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":254,"occupation":255,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"natunodorei","資材・購買・物流","2026-04-17 09:15:12 +0900","わかりやすかった。考え方でためになった。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":259,"occupation":114,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"teppei_8787","2026-04-18 00:23:21 +0900","AIへの質問の仕方や事前の設定が大事だとわかった。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":263,"occupation":155,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"hirororororomi","2026-04-18 10:45:57 +0900","AIに任せる部分と自分が決定する部分を考えました。目的設定は私にしかできない、自分やチームで十分に議論することとします。その上で、あるべきを意思を持って決めたら、AIを活用して情報収集し、構成・ビジュアル化までAIにサポートをしてもらう。その上で、目的を達成できる内容かの判断は自分で行う。その際の思考の整理やレビュー観点はAIのサポートをしてもらうと思います。\n特に、目的設定のところで、議論して決めた「目的」の裏側にある\n現状の課題： なぜこの資料が必要になったのか\n決定事項： チームで合意した「これだけは譲れない」ポイント\n相手の属性： 読み手のこれまでの反応や、大切にしている価値観\nを明確にすることを意識する。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":267,"occupation":95,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"kou525","2026-04-19 08:56:22 +0900","少しずつで良いのでやってみようと思います",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":271,"occupation":137,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"mana_bdo","2026-04-21 12:30:17 +0900","プロンプトに指定することが大切",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":275,"occupation":114,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"djk","2026-04-24 08:00:06 +0900","AIで資料作成する時のコツがわかりました！",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":279,"occupation":250,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":5},"yu_20250401","2026-04-24 10:48:46 +0900","AIに資料作成をしてもらうには、何を相手に伝えたいのかを明確に指示することが大切と感じた。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":283,"occupation":95,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":5},"takeshi0124","2026-04-24 12:13:04 +0900","最近、AIを活用して資料にする部下も増えてきていますが、あまりにもAIに頼りすぎているように見える資料からは、本人の意思かどうかが伝わってこないことがあります。単にAIに言わされているように思えることも。確かに、わかりやすい文章、整理された内容にすることにAIは有効である一方で、個々の思いや考え、個性といったものが薄れるようことが無いように、うまく活用する術を持つことも重要だと思いました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":287,"occupation":114,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":5},"tackey_0331","2026-04-25 15:35:38 +0900","具体的な説明が多くて理解しやすかった。資料作成の５ステップはすぐに活用していきたい。またAIとの付き合い方で、「作業者」から「ディレクター」へ変わっていくという視点は目からうろこが落ちた。この姿勢を意識していきたい。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":291,"occupation":95,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":5},"hamashoot89","2026-04-27 07:40:26 +0900","資料作成の意図を磨くことがAIを上手く活用するコツであること。\nまた、最初から資料を出力しにかかるのではなく、意図\u002Fレイアウト\u002F添削　など、ステップを分けて活用すること。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":295,"occupation":155,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":5},"yumi__","2026-04-27 16:38:59 +0900","AIを活用するにあたって、プロンプト作成が大事であることを実感した。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":299,"occupation":146,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":5},"hi-shimomura","2026-04-28 09:59:39 +0900","１シートに要点は３つまでというのは、今ちょうどパワーポイント資料を作成しているので参考にさせてもらいます。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":303,"occupation":304,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"aokuno","専門職","2026-04-29 08:51:51 +0900","社内の業務手順書のような、一般的でない内容の資料作成でAIでどう活用するか気になりました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":308,"occupation":114,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"kobayashi_yasu","2026-04-29 17:20:28 +0900","AIの資料作成における使い方の参考になった。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":312,"occupation":100,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"saka-jun","2026-05-01 11:39:18 +0900","AI活用の5ステップを意識して業務を進めたい。捻出した時間を考える時間に充てることを忘れないこと。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":316,"occupation":137,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"madopu","2026-05-07 08:53:45 +0900","AIも活用の仕方で時間の短縮への繋がると改めて思えた。",{"fieldId":86,"avatar":104,"username":320,"occupation":119,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"uchi1212","2026-05-11 16:08:56 +0900","実績で使える内容が多く、すぐにでもやってみよう！と思えました",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":324,"occupation":155,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"yukiyuma","2026-05-12 12:22:11 +0900","AIのプロンプトを自分で作る。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":328,"occupation":146,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"gama531","2026-05-13 20:42:43 +0900","プロンプト作成がまだ良くわからないため、もう少し勉強します。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":332,"occupation":146,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"c_nagai","2026-05-14 16:54:46 +0900","AIの使い高をまなび、業務や日常に行かせていけるようになりたい。次々と新しいAIがでているので、あたらしいAIがでてきたら、その使い方や活かし方の講座があればよいなと思いました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":336,"occupation":100,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"yumirop","2026-05-17 10:42:57 +0900","資料作成にかかわるステップや注意事項、明日から使えるプロンプトまでとても役に立つ内容だった。AIを使って作業者からディレクターになる考え方にシフトしていき、明日から早速使いたい。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":340,"occupation":114,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"jatr_2026","2026-05-18 19:09:01 +0900","全体を拝聴した上で、やはり自分で手を動かしてみないと身に付かないと理解しました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":344,"occupation":304,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"gizmo_yuki","2026-05-18 21:46:02 +0900","何をどんな風に聞いたらよいのか、プロンプトが分からずためらってましたがか、まずは使ってみるから始めようと思います。過去の資料を入れるのも有効だとわかりました。とても有意義な内容でした。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":348,"occupation":119,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"ryomas","2026-05-19 15:05:11 +0900","AIを最強のアシスタントとして活用できるよう、使い方を磨いていきます。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":352,"occupation":146,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"jr9199646","2026-05-20 08:03:58 +0900","資料作成のAI活用コース、お疲れ様でした！このコースで学んだことを活かし、あなたの資料作成スキルを次のレベルへと引き上げてください。\n\nおさらい\n資料の究極の目的は「相手に動いてもらうこと」であり、目的定義が全ての出発点です。\nAIは強力なアシスタントですが、目的設定、動機づけ、最終的な判断は人間の役割です。\n資料作成は「作る」から「ディレクション」へ。AIを使いこなし、判断・目利き・責任を持つことが重要です。\n5つのステップ（目的設定、情報収集、構成、ビジュアル化、レビュー）とプロンプト設計を実践し、AIとの協働で成果を最大化しましょう。\n振り返りヒント\n今回学んだAI活用術を、明日からの具体的な資料作成でどのように実践しますか？\nあなたが「動かしたい相手」を明確にするために、どのような質問を自分自身に投げかけますか？\nAIを最大限に活用するために、あなたはどのような「判断」や「目利き」のスキルをさらに磨いていくべきだと感じますか？",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":356,"occupation":100,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"ak_8587","2026-05-20 11:17:34 +0900","プロンプトづくりをAIにしてもらうにしても、その発想が難しいですね。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":360,"occupation":255,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":5},"m_tsuchida","2026-05-22 13:05:29 +0900","資料作成において今回の学びから効率化と資料の安定化を目指せるイメージがわきました",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":364,"occupation":137,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"dispryu1","2026-05-23 12:56:11 +0900","業務で活用するならプロントが大事。プロントはAIから説明させるのが大切",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":368,"occupation":155,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"masanori1118","2026-05-23 20:39:23 +0900","非常に参考になりました。\nAIの活用は重要であり、日々使うことでその幅を広げていきたい。AIに対する心構えとして、AIで作ったものは、それを発言してら、自分の発言。それを資料に使ったら、それは自分の資料という当たり前の責任を持つという基本を大切に活用していきます。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":372,"occupation":100,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"ma-cy561121","2026-05-23 22:26:43 +0900","率先してAIを使いこなしたいと思います！",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":376,"occupation":250,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"kmajiko","2026-05-25 15:13:02 +0900","AIを活用した資料作成が当たり前の時代がやってくると感じた",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":380,"occupation":200,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"m_n__","2026-05-26 08:07:43 +0900","AIを使ってラクをするのではなく、資料磨きをするという考え方ができていなかったので、役割を与えて資料作成に使いたい。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":384,"occupation":146,"created_at":385,"comment":91,"likes_count":5},"a_2024","2026-05-26 12:53:43 +0900",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":387,"occupation":114,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"gunjimika","2026-05-27 07:01:28 +0900","AIを効率的に使い、物流改善提案やマーケティング施策の資料化ができると感じます。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":391,"occupation":89,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"reina_ishii","2026-05-27 20:17:23 +0900","明日、早速資料作りに活かします",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":395,"occupation":146,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"rei-lei","2026-05-28 10:01:28 +0900","AIでの資料作成には興味があったので、今後活用してみたい。\n今回だけでは覚えられないので、利用時に見返したいと思った。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":399,"occupation":155,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"oyuriyuri","2026-05-28 13:47:32 +0900","資料作成にAIを少しずつでもいいから利用していこうと思いました。ただその基本の入力方法がわからない。AI作成に限った事ではありませんが、誰のためにどのような目的で作成するかについてが重要であることも再認識しました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":403,"occupation":137,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"yoppy_sy","2026-05-28 16:05:30 +0900","具体的なプロンプト例を知ることができて有意義なだった。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":407,"occupation":100,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"sele_oda","2026-05-28 18:58:18 +0900","AI時代において、人にしかできない本質的な部分に注力していくことや、\n「作業者」から「ディレクター」へシフトしていくという考え方には、とても納得感がありました。\n\n一方で、今は企画やデザインを行う立場として、\nお客様が欲しい要素を単純に組み合わせるだけではなく、\n潜在ニーズを予測して探ることや、まだ世の中に出ていないものへ挑戦することも重要だと感じています。\nそういった部分について、関係者同士で議論しながら深めていければと思いました。\n\nまた、日常的に作成している資料も、多くて3〜4パターン程度に分類できそうだと感じました。\nそれぞれの資料について、\n「何のために作るのか」\n「どのような伝え方をすれば伝わりやすいのか」\nを整理したり、実際に発表・報告した際に空気が変になった場面などを振り返って改善していくことで、\nよりよいサイクルを作っていけそうだと思いました。\n\n\nまずは身近なところから、早速試していきたいと思います。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":411,"occupation":95,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"hyst","2026-05-29 07:27:16 +0900","いまだに資料を手作業で作っている事を反省しないと。\nしかしAIはの指示プロンプトを磨いて繰り返す（＝作業が進まない）時間への抵抗も大きい。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":415,"occupation":209,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"booklover","2026-05-29 11:57:28 +0900","より本質的な仕事に取り組めるように　AIを優秀な秘書として活用したい",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":419,"occupation":114,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"kojimori","2026-05-29 20:35:18 +0900","従来資料を作ることに時間をかけ、作る力量を上げることに注力していたが、AI時代の幕開けで、作業量ではなく、自らの知識、思考力、プロンプトする力量が試される時代になると感じました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":423,"occupation":146,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"3mchan","2026-05-30 11:28:09 +0900","AIを活用して資料作成を行おうと思った",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":427,"occupation":114,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"tomz9","2026-05-31 08:15:49 +0900","AIの活用方法が理解できました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":431,"occupation":114,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"kohei-matsumoto","2026-05-31 15:52:45 +0900","AIに資料作成を任せるにしても、目的を考えるのは自分自身というのは、まさに仰るとおり！",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":435,"occupation":119,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"hiro0514","2026-06-01 00:24:30 +0900","AIを利用・活用するうえで普段から感じていることを言語化してくれた。ありがたい。新しいAIも出ており、人類の知能を凌駕するAIには脅威を感じる。人類の今後の未来はどうなるのか。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":439,"occupation":114,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"0987poiu","2026-06-01 11:54:36 +0900","今は本当にたたき台としてしか使えてないので、この機会にうまく使えるようになりたい",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":443,"occupation":137,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"yukkee0208","2026-06-01 13:02:11 +0900","AIを活用し、本質的な仕事に時間を使うというメッセージが印象に残りました。\n自分自身ではいまいちＡＩの活用ができていないので、今後は積極的に活用していきたいです。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":447,"occupation":137,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"okazaki_ffj","2026-06-01 14:39:25 +0900","AIとの向き合い方を学んだ",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":451,"occupation":114,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"sayohno5114","2026-06-02 11:46:43 +0900","今までAIを用いたスライド作成に挑戦したことがあったが上手くいった試しがなかった。AIを分業させて複数のプロセスを踏むことでそれぞれの役割での精度が向上し、最適化されたアウトプットがだせる手法は目から鱗だった",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":455,"occupation":114,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"fms_kawahara","2026-06-02 14:20:20 +0900","AIに立場を与えて高い視点からの物の見方をサポートして貰うのは効果があると思います。\nあとはハルシネーションがどの様なケースで発生しやすくなるのか、傾向が解ると良いのですが。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":459,"occupation":89,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"0000343674","2026-06-02 16:40:07 +0900","考え方をあらためる、つかいたおす",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":463,"occupation":304,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"naruse1977","2026-06-02 21:04:49 +0900","初めは慣れるところから初めてみようと思います。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":467,"occupation":114,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"watashiyo","2026-06-03 17:56:24 +0900","資料作成はAIにこれから期待しているところ。是非活用したかったので、動画が参考になった。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":471,"occupation":137,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"uyuuuy9","2026-06-04 11:25:13 +0900","道具を超える事ができるが、事実確認とか責任とかその部分が大事だと認識しました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":475,"occupation":250,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"abe_takashi_jp","2026-06-04 12:33:03 +0900","プロンプトを作成するのが億劫で利用が進んでいませんが、動画の中で語られていること（資料の責任は自分にある、生成AIによいインプットを与えるとよいアウトプットが得られる、資料は作成するからディレクションする）は納得できる内容でした。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":479,"occupation":146,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"obakei","2026-06-06 09:09:31 +0900","よく考えながら少しずつ使って慣れていきたいと思いました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":483,"occupation":250,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"matt_chan","2026-06-07 21:34:57 +0900","AIの価値は、自分専用の専門家を複数持てることだと感じた。\nAIを使って楽をするのではなく、価値を作るというメッセージが刺さりました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":487,"occupation":200,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"s_iinuma","2026-06-08 08:29:57 +0900","AIを壁打ちや下調べ、構成案出しに使うことで、資料作成の質とスピードがぐっと上がると実感しました。特に「誰にどう動いてほしいか」を明確にすることの大切さが印象的で、AIを頼りつつ最終判断は自分で行う重要性も学べました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":491,"occupation":100,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"hirama-y","2026-06-08 12:48:24 +0900","提案資料の作成に利用できそうだ。ステップで考えるのは良いと思いました。",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":495,"occupation":114,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"aiharatakanori","2026-06-08 13:56:06 +0900","資料作成にAIを使いこなしたい",{"fieldId":86,"avatar":87,"username":499,"occupation":137,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"hide-33","2026-06-09 11:18:57 +0900","AIを最強のアシスタントとすることの大切さ、それを実現するポイントを理解することができました。",[503,506,509,512,515,518,521,524,527],{"career_inquiry_id":504,"name":505},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":507,"name":508},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":510,"name":511},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":513,"name":514},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":516,"name":517},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":519,"name":520},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":522,"name":523},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":525,"name":526},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":528,"name":529},91,"資格取得に向けて学ぶ",[531,532,536,541,546,551,556,561,566,571,576,581,586,591,596,601],{"id":12,"name":15,"description":16,"courses_count":17,"has_new_courses":18},{"id":533,"name":89,"description":534,"courses_count":535,"has_new_courses":40},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":537,"name":538,"description":539,"courses_count":540,"has_new_courses":18},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":542,"name":543,"description":544,"courses_count":545,"has_new_courses":40},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":547,"name":548,"description":549,"courses_count":550,"has_new_courses":18},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":552,"name":553,"description":554,"courses_count":555,"has_new_courses":40},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":557,"name":558,"description":559,"courses_count":560,"has_new_courses":40},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":562,"name":563,"description":564,"courses_count":565,"has_new_courses":40},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":567,"name":568,"description":569,"courses_count":570,"has_new_courses":18},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":572,"name":573,"description":574,"courses_count":575,"has_new_courses":40},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":577,"name":578,"description":579,"courses_count":580,"has_new_courses":40},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":582,"name":583,"description":584,"courses_count":585,"has_new_courses":18},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":587,"name":588,"description":589,"courses_count":590,"has_new_courses":40},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":592,"name":593,"description":594,"courses_count":595,"has_new_courses":40},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":597,"name":598,"description":599,"courses_count":600,"has_new_courses":40},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":602,"name":603,"description":604,"courses_count":605,"has_new_courses":40},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":632,"name":633,"description":634,"courses_count":635,"has_new_courses":40},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":637,"name":638,"description":639,"courses_count":640,"has_new_courses":40},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":642,"name":643,"description":644,"courses_count":26,"has_new_courses":40},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":646,"name":647,"description":648,"courses_count":649,"has_new_courses":40},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[651,670,679,688,697,706,715,724,733,742,750,759,776,786,795,804,813,822,831,854,863,873,883,891,899,908,917,926,950,959],{"id":652,"name":653,"parent":19,"post_tag":19,"description":654,"course_categories":655},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[656],{"fieldId":657,"course_series":658},"course_series",[659,660,661,662,663,664,666,667,668,669],{"id":646},{"id":642},{"id":637},{"id":632},{"id":627},{"id":665},"1c719945",{"id":622},{"id":618},{"id":613},{"id":608},{"id":671,"name":672,"parent":673,"post_tag":19,"description":674,"course_categories":675},"g1summit","G1サミット",{"id":652},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[676],{"fieldId":657,"course_series":677},[678],{"id":608},{"id":680,"name":681,"parent":682,"post_tag":19,"description":683,"course_categories":684},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":652},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[685],{"fieldId":657,"course_series":686},[687],{"id":608},{"id":689,"name":690,"parent":691,"post_tag":19,"description":692,"course_categories":693},"g1executive","G1経営者会議",{"id":652},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[694],{"fieldId":657,"course_series":695},[696],{"id":608},{"id":698,"name":699,"parent":700,"post_tag":19,"description":701,"course_categories":702},"g1region","G1地域会議",{"id":652},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[703],{"fieldId":657,"course_series":704},[705],{"id":608},{"id":707,"name":708,"parent":709,"post_tag":19,"description":710,"course_categories":711},"g1college","G1カレッジ",{"id":652},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[712],{"fieldId":657,"course_series":713},[714],{"id":608},{"id":716,"name":717,"parent":718,"post_tag":19,"description":719,"course_categories":720},"askaconference","あすか会議",{"id":652},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[721],{"fieldId":657,"course_series":722},[723],{"id":608},{"id":725,"name":726,"parent":727,"post_tag":19,"description":728,"course_categories":729},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":652},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[730],{"fieldId":657,"course_series":731},[732],{"id":608},{"id":734,"name":735,"parent":736,"post_tag":19,"description":737,"course_categories":738},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":652},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[739],{"fieldId":657,"course_series":740},[741],{"id":608},{"id":743,"name":137,"parent":744,"post_tag":19,"description":745,"course_categories":746},"others",{"id":652},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[747],{"fieldId":657,"course_series":748},[749],{"id":608},{"id":751,"name":752,"parent":753,"post_tag":19,"description":754,"course_categories":755},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":652},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[756],{"fieldId":657,"course_series":757},[758],{"id":608},{"id":760,"name":761,"parent":19,"post_tag":19,"description":762,"course_categories":763},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[764],{"fieldId":657,"course_series":765},[766,767,768,769,770,771,772,773,774,775],{"id":646},{"id":642},{"id":637},{"id":632},{"id":627},{"id":665},{"id":622},{"id":618},{"id":613},{"id":608},{"id":777,"name":778,"parent":779,"post_tag":19,"description":780,"course_categories":781},"technology","テクノロジー",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[782],{"fieldId":783,"course_categories":784},"course_categories",[785],{"id":567},{"id":787,"name":788,"parent":789,"post_tag":19,"description":790,"course_categories":791},"education","教育",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[792],{"fieldId":783,"course_categories":793},[794],{"id":572},{"id":796,"name":797,"parent":798,"post_tag":19,"description":799,"course_categories":800},"society","社会",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[801],{"fieldId":783,"course_categories":802},[803],{"id":567},{"id":805,"name":806,"parent":807,"post_tag":19,"description":808,"course_categories":809},"politics","政治",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[810],{"fieldId":783,"course_categories":811},[812],{"id":567},{"id":814,"name":815,"parent":816,"post_tag":19,"description":817,"course_categories":818},"economy","経済",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[819],{"fieldId":783,"course_catego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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":567,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":568,"description":569,"ordinal":635,"courses_count":570,"has_new_courses":18},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1275,1282,1287,1292,1296,1300,1304,1308,1312],{"fieldId":1276,"name":1277,"videos":1278},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1279,1281],{"preview_url_s":1280,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1283,"videos":1284},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1285,1286],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1288,"videos":1289},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1290,1291],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1295],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1299],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1301,"videos":1302},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1303],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1305,"videos":1306},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1307],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1309,"videos":1310},"大手企業の勝ち筋は？",[1311],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1314},"まとめ",[1315],{"is_public":40},{"id":979,"starts_at":1317,"photo":1318,"video_duration":1319,"name":1320,"category":1321,"course_type":1272,"description":1322,"learning_points":1323},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1324,1329,1333,1338,1343],{"fieldId":1276,"name":1325,"videos":1326},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1327],{"preview_url_s":1328,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1276,"name":1330,"videos":1331},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1332],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1334,"videos":1335},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1336,1337],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1339,"videos":1340},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1341,1342],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1344},[1345],{"is_public":40},{"id":982,"starts_at":1347,"photo":1348,"video_duration":1349,"name":1350,"category":1351,"course_type":1354,"description":1355,"learning_points":1356},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":542,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":543,"description":544,"ordinal":62,"courses_count":545,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1357,1362,1366,1370],{"fieldId":1276,"name":1358,"videos":1359},"プレイングマネジャーの実態",[1360],{"preview_url_s":1361,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1276,"name":1363,"videos":1364},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1365],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1367,"videos":1368},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1369],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1371},[1372],{"is_public":40},{"id":985,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1354,"description":1382,"learning_points":1383},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":577,"createdAt":1379,"updatedAt":1380,"publishedAt":1379,"revisedAt":1380,"name":578,"description":579,"ordinal":1381,"courses_count":580,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1384,1389,1393,1397,1401,1405,1409,1413,1417],{"fieldId":1276,"name":1385,"videos":1386},"現代社会の階層化と上下関係について",[1387],{"preview_url_s":1388,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1276,"name":1390,"videos":1391},"〜Being〜どうありたいか",[1392],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1394,"videos":1395},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1396],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1398,"videos":1399},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1400],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1402,"videos":1403},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1404],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1406,"videos":1407},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1408],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1410,"videos":1411},"生成AI時代に最も重要なこと",[1412],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1414,"videos":1415},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1416],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1418,"videos":1419},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1420],{"is_public":40},{"id":988,"starts_at":1422,"photo":1423,"video_duration":1424,"name":1425,"category":1426,"course_type":1272,"description":1427,"learning_points":1428},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1429,1433,1437,1441,1445,1449,1453],{"fieldId":1276,"name":29,"videos":1430},[1431],{"preview_url_s":1432,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1276,"name":1434,"videos":1435},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1436],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1438,"videos":1439},"コーチングとは何か",[1440],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1442,"videos":1443},"リーダーとしてのコーチング",[1444],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1446,"videos":1447},"メンバーとの会話例",[1448],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1450,"videos":1451},"実践する上でのコツと留意点",[1452],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1454},[1455],{"is_public":40},{"id":991,"starts_at":1457,"photo":1458,"video_duration":1459,"name":1460,"category":1461,"course_type":1272,"description":1462,"learning_points":1463},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":567,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":568,"description":569,"ordinal":635,"courses_count":570,"has_new_courses":18},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1464,1469,1473,1477,1481,1485,1490,1494,1498,1502],{"fieldId":1276,"name":1465,"videos":1466},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1467],{"preview_url_s":1468,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1276,"name":1470,"videos":1471},"AI活用の現状は？",[1472],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1474,"videos":1475},"経営者目線でのAIによる効率化",[1476],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1478,"videos":1479},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1480],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1482,"videos":1483},"情報システム部門でのAI活用",[1484],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1486,"videos":1487},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1488,1489],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1491,"videos":1492},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1493],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1495,"videos":1496},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1497],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1499,"videos":1500},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1501],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1503,"videos":1504},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1505],{"is_public":40},{"id":994,"starts_at":1507,"photo":1508,"video_duration":1509,"name":1510,"category":1511,"course_type":1514,"description":1515,"learning_points":1516},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":547,"createdAt":1512,"updatedAt":1513,"publishedAt":1512,"revisedAt":1513,"name":548,"description":549,"ordinal":69,"courses_count":550,"has_new_courses":18},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1517,1521,1525,1529,1533,1537,1541],{"fieldId":1276,"name":29,"videos":1518},[1519],{"preview_url_s":1520,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1276,"name":1522,"videos":1523},"能力開発",[1524],{"is_public":18},{"fieldId":1276,"name":1526,"videos":1527},"挑戦",[1528],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1530,"videos":1531},"試練",[1532],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1534,"videos":1535},"仲間",[1536],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1538,"videos":1539},"志",[1540],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1542,"videos":1543},"質問・回答",[1544],{"is_public":40},{"id":997,"starts_at":1546,"photo":1547,"video_duration":1548,"name":1549,"category":1550,"course_type":1551,"description":1552,"learning_points":1553},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1554,1559,1563,1567,1571],{"fieldId":1276,"name":1555,"videos":1556},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1557],{"preview_url_s":1558,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1276,"name":1560,"videos":1561},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1562],{"is_public":18},{"fieldId":1276,"name":1564,"videos":1565},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1566],{"is_public":18},{"fieldId":1276,"name":1568,"videos":1569},"戦略的オフィスでの立ち話",[1570],{"is_public":18},{"fieldId":1276,"name":1572,"videos":1573},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1574],{"is_public":18},{"id":1000,"starts_at":1576,"photo":1577,"video_duration":1578,"name":1579,"category":1580,"course_type":21,"description":1581,"learning_points":1582},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611,1615,1619],{"fieldId":1276,"name":29,"videos":1584},[1585],{"preview_url_s":1586,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1276,"name":1588,"videos":1589},"プレゼンのステップの変化",[1590],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1592,"videos":1593},"「伝える練習」の難しさ",[1594],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1596,"videos":1597},"AIでプレゼン動画を分析",[1598],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1600,"videos":1601},"アナウンサー目線の評価軸",[1602],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1604,"videos":1605},"プレゼン講師目線の評価軸",[1606],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1608,"videos":1609},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1610],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1612,"videos":1613},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1614],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1616,"videos":1617},"AI評価の活用法",[1618],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1620},[1621],{"is_public":40},{"id":1003,"starts_at":1623,"photo":1624,"video_duration":1625,"name":1626,"category":1627,"course_type":21,"description":1628,"learning_points":1629},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":542,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"name":543,"description":544,"ordinal":62,"courses_count":545,"has_new_courses":40},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1630,1635,1639,1644,1650],{"fieldId":1276,"name":1631,"videos":1632},"オープニング",[1633],{"preview_url_s":1634,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1276,"name":1636,"videos":1637},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1638],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1640,"videos":1641},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1642,1643],{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1645,"videos":1646},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1647,1648,1649],{"is_public":40},{"is_public":40},{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1651,"videos":1652},"ここまでのまとめ",[1653],{"is_public":40},{"id":1006,"starts_at":1655,"photo":1656,"video_duration":1657,"name":1658,"category":1659,"course_type":21,"description":1660,"learning_points":1661},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":6,"courses_count":17,"has_new_courses":18},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1662,1666,1670,1674,1678,1682],{"fieldId":1276,"name":1631,"videos":1663},[1664],{"preview_url_s":1665,"is_public":18},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1276,"name":1667,"videos":1668},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1669],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1671,"videos":1672},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1673],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1675,"videos":1676},"枠組みとは？",[1677],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1679,"videos":1680},"生成AIを使うプロセスは？",[1681],{"is_public":40},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1683},[1684],{"is_public":40},{"contents":1686,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1688,"title":1689,"description":1690},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]