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Premium",418,52,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n\r\n今回寄せられたのは、「我が家は共働きで子どもはいないのですが、私に辞令が出て、今いる所から引っ越しが必要になりました。出来ればこのまま2人で暮らしたいのですが、どちらが付いて行くべきでしょうか」というお悩み。どちらがついていくべきか、という視点で考えると狭い選択肢でしか考えられない、とグロービス講師・若杉忠弘が説明し、「ニーズを共有」することで新たな解決策が見えてくる可能性があると解説します。（肩書きは2023年11月撮影当時のもの）\r\n\r\n若杉　忠弘　グロービス　講師\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",null,[183,190],{"name":184,"videos":185},"イントロダクション",[186],{"name":187,"is_public":37,"video_duration":188,"preview_url_l":189,"index":116},"Video 1",76,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F946059709\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=185065492a75b8a614c5c3a8842054b8b26842da9e785c57e287e15710d6026b",{"name":191,"videos":192},"本編",[193],{"name":194,"is_public":43,"video_duration":195,"index":117},"Video 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+0900","机上の空論であり実際はそんな簡単にはいかないよな、と思いつつですが、イシューやマインドセットの捉えや変え方を参考にしたい。\n上手くやらないと「言いくるめられた」と思われそうですが、経営コンサルの経歴からするとこれが当たり前の世界観なのだろうなと理解できた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":116},"shikken_1192","メーカー技術・研究・開発","2025-09-25 15:04:51 +0900","絶対はないので妥協をどこまでできるかなと思ってしまいました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":116},"axtyu","IT・WEB・エンジニア","2025-02-19 22:37:22 +0900","パートナーや仕事の同僚とニーズを共有し、解決策を模索する",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":225,"occupation":201,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":116},"moshiro","2025-03-04 13:45:14 +0900","転勤については環境変化が大きく変わることであり、\n家庭にとっては大変な出来事の一つになりうるので、\n話し合いを大切にしていく必要があると感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":229,"occupation":221,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":116},"crescent_moon","2025-04-16 07:10:30 +0900","ニーズ目的を明確にして手段 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+0900","何かを決断するとき、私は自分の思った道があるべき道だと固執してしまいがちですが、話し合いをして「ニーズを共有」することによって別の道が見えてくることもあるのだと気付きました。業務においてもプライベートにおいても会話を増やすことを実践していきたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":250,"occupation":251,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":116},"y_cerezo","専門職","2025-07-07 12:40:39 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":116},"astk_0000","販売・サービス・事務","2025-08-18 12:43:25 +0900","How手段ではなくWhat目的を意識する、というメソッドとニーズの共有は似ている",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":260,"occupation":201,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":116},"kana0991175","2025-08-25 13:16:48 +0900","お互いのニーズをさらけ合うことで、見えていなかった選択肢が見えてくる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":264,"occupation":238,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":116},"techno_yonemura","2024-12-20 18:54:43 +0900","言葉の使い方によって内に秘めた願望や目的、目標も異なってくることを感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":268,"occupation":256,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":116},"shimayu0614","2025-11-07 06:40:13 +0900","パートナーと結婚を決める時何を優先にするかみたいな話になると思うのですがパートナーが転勤のある仕事をしているのか否か それによってまず自分の決断が変わると思います もし 転勤になった時についていくのか 行かないのか 自分自身が キャリアを諦めたくないのか 家族 共に過ごすことを選ぶのか それがニーズと呼ぶのかは分からないけれど 自身のキャリア形成においては自分自身が 何かしらの経験や資格があることで転勤のあるご主人について行ってもそれを発揮できる場所は 首都圏でなくてもあると思うそれにプラスして英語が喋れれば 外国生活になっても テレワークや 地元企業での就職等もできると思う結果から言うと パートナーと何を共有し 何がニーズなのかというのは きちんと話し合う必要があることと自分自身が自立をしてパートナーと離れて お互いに働くという選択肢があるという可能性を含め 自分自身のキャリアアップや学びを増やしていくことが必要だと思いました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":272,"occupation":40,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":116},"naka_99","2025-12-27 23:46:51 +0900","ニーズの共有という発想は新しい視点でした。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":276,"occupation":207,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":116},"keitaro02","2026-01-05 22:39:45 +0900","結婚で悩んでいます\n自分の考え方と彼女の考え方が違う部分があり、\n二者択一になっていましたが、少し視野を広げて考えようと思いました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":280,"occupation":207,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":116},"j0714126","2026-01-07 20:36:19 +0900","妻と働き方の事で揉めており、参考になった",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":284,"occupation":201,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":116},"ay1999","2026-01-13 17:07:38 +0900","将来の話ですが、今から知っておきたい内容で勉強になった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":288,"occupation":40,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":116},"suzume114","2026-01-26 08:55:02 +0900","ニーズの共有、何事にも大事だと思った",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":292,"occupation":256,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":116},"emperor15","2026-01-30 11:14:43 +0900","お互いのニーズを共有し、新たな解決策を模索しようとする視点には共感できた。\n一方で、現実的には時間的な余裕がない可能性もあり、自身の転職やパートナーの異動といった選択は難しいと感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":296,"occupation":256,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":116},"k_asamoto","2026-03-27 07:32:42 +0900","何を実現するためにそれをやるのかという観点で見た時に、優先順位や結論が変わってくるというのは、常にあることだと思う。但し自分のことになると心理的要素や感情で左右されるので、誰がそれをアドバイスできるか、先にそれを成功した人が道を開くのではないかという気がする。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":300,"occupation":251,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":116},"sh_kawano","2026-05-21 15:32:47 +0900","手段ではなくまずは目的（ニーズ）を確認することが大事だと感じた。そのうえで平行線になった場合にはどうすればいいのか…",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":304,"occupation":221,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":116},"dm_nk","2026-06-20 23:25:02 +0900","同様のシチュエーションの場合、同じように「どちらかが仕事を辞める」というような選択肢しか思い浮かびませんでした。しかしこれは視野が狭い考えとなっていて、ニーズの共有をするなどして視野を広げて選択肢を考えるということができることを学びました。",{"fieldId":198,"avatar":308,"username":309,"occupation":256,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F103176\u002F61CVjfFi0GL._SY355_.jpg","markey0827","2026-09-14 07:40:45 +0900","ニーズを共有し合うことで、互いが大事にしていることを分かりあうのが大事と思う。\n自分一人でも、意外と言葉にするのは勇気がいったり、優先順位してやっと整理することもある。\n\nすっと解決できないかもしれないけど、互いの正直な心を知ること大事ですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":313,"occupation":207,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":116},"fukamidori","2024-08-23 06:27:18 +0900","視野を広げると選択肢が倍増する",{"fieldId":198,"avatar":317,"username":318,"occupation":216,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-05-22 17:33:29 +0900","何が課題なのかよく考えないといけないですね。\n可能性、選択肢を多く持って、しっかり判断していきたい。\n何を求めて生きるのか！！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":322,"occupation":323,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":116},"toratora2024","資材・購買・物流","2024-05-22 22:48:08 +0900","お互いのニーズを相互理解し可能な限り選択肢を持って熟考する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":327,"occupation":207,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":116},"naoki_1973","2024-05-23 21:11:32 +0900","視野を広く持つことが大切ですね。意識しないと反射的にWIN-LOSEまたはLOSE-WINとなるような案しか出せない気がします。今後はWIN-WINとなるような案を出せるよう意識してみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":331,"occupation":256,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":116},"y-shiraki","2024-05-29 07:01:51 +0900","妥協せずそれぞれの目的を共有して相乗効果が生まれる選択肢を洗い出したい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":335,"occupation":256,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":116},"saka1908","2024-06-02 23:10:34 +0900","悩んだ時や行き詰まった時は、一方向からの視点でのみ物事を捉えているからかもしれない事に気づいた。物事に対しお互いのニーズを共有し、多角的な考えでコミュニケーションが必要だと感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":339,"occupation":340,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":116},"hirorina","経理・財務","2024-06-03 21:03:47 +0900","相手の話によく耳を傾け、一人では見い出せない解決策が出るよう、双方で考えていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":344,"occupation":201,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":116},"yu_0709","2024-06-17 09:30:19 +0900","ウォンツだけではダメ、何をしたいかの前のその理由を聞いて(ニーズ)折り合いが着く別の解決策を提示することが大切なんだとわかりました。\nこれは交際相手だけでなく、ビジネスの商談でも使えるなと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":260,"occupation":201,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":116},"2024-06-20 13:19:54 +0900","さらけ出すことで、解決策を共に考えられる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":351,"occupation":40,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":116},"tokatiobihiro","2024-06-30 12:59:06 +0900","お互いをさらけ出した方が解決策に幅が広がる。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":355,"occupation":238,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":116},"no-no-no","2024-07-06 09:41:33 +0900","つい自分の方が我慢していると思いがちですが、話してみることが大事。\n実際難しく折り合い点は見つからないかもしれませんが、相手がどう考えているのかを知ることで歩み寄るヒントが出てくるのではと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":359,"occupation":207,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":116},"tuema","2024-07-19 17:19:58 +0900","職場ではあれこれ相談できるのに、家庭のことになると一人で考えすぎたり、「自分は〇〇しているのに、相手は何で……」って考えてしまう。\nまずは会話。お互いのニーズを知り、解決策なり最善な方法を見つける努力をしたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":363,"occupation":201,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":116},"morimotoa","2024-07-28 11:05:49 +0900","0or100ではなくニーズを共有する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":367,"occupation":256,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":116},"katsu04","2024-09-07 16:16:25 +0900","費用をとるか、いいシステムを選ぶか。予算があって、その中で決める必要はあるが、その中で選択肢があったときに\n①　費用対効率　を考える　　②　実務に向いている方を選択する　　など、費用とのバランスを見るときに意見が分かれる\n現場は、費用のことを考えることはないので、実務を中心に考え、導入する方は費用対効果を考える。\n回収は1年。などと決まっていれば、①を選ぶことが多いが、結局現場からは「高い費用を通してしょうもないシステムを入れた」と言われる\n現場に費用対効果のことを説明して、その中でどう行うのか。、もしくは、経営会議で予算は超過するが、〇〇な理由だからこの仕様も入れたい。と伝えるか。現場には、〇〇を入れるなら、どう使っていくのか。を具体的に出してもらう必要がある。その説明をすると「忙しいし、めんどくさい」となり、なかなか進まない。ニーズを共有しようとしても、それを実現するのは難しい。\nニーズの共有。の重要性は理解できたので、次はそれをどう進めていけばいいかを、このグロービスの中で探したいと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":371,"occupation":323,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":116},"shinnosuke1","2024-09-25 11:21:34 +0900","自分とパートナーの問題発生時、ニーズを共有する事でどちらかがあきらめるべきかではない、新たな選択肢が出てくる事が分かりました。",{"fieldId":198,"avatar":375,"username":376,"occupation":256,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F248059\u002FDSC_0017_2.JPG","shimo_","2024-10-03 11:29:12 +0900","お互い，思いやりを持ち続けることが重要です。",{"fieldId":198,"avatar":317,"username":380,"occupation":256,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":116},"k_yuna","2024-10-07 11:22:00 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":384,"occupation":385,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":116},"1416","金融・不動産　関連職","2024-10-16 03:49:00 +0900","違った見方、切り口。\n出されたお題のみとしてだけで無く\n頭を柔らかくして対処する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":389,"occupation":256,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":116},"kyohei-n","2024-10-17 17:29:14 +0900","仕事はもちろん生活をしていくうえで大事だが、家族との関係性もそれと同じ・それ以上に大事。自身の意向のみならず、相手の意向をしっかりと把握する必要がある。言い方も非常に大切。我が家は子が2人いるので、身につまされる思いだ。",{"fieldId":198,"avatar":393,"username":394,"occupation":256,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-23 11:17:41 +0900","気づきをいただきました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":398,"occupation":207,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":116},"h-tama","2024-10-30 20:01:46 +0900","おもしろいと思いました。似た状況になる事は、無いかもしれませんが、こんな考え方もあるのですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":402,"occupation":256,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":116},"jynrin","2024-12-01 00:00:11 +0900","ニーズを共有すると違う視点が見えてくることを知りました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":406,"occupation":407,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":116},"attoacho","コンサルタント","2024-12-11 06:01:06 +0900","何にイシューを置くか、ということですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":411,"occupation":221,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":116},"ozawa_h","2024-05-21 17:26:29 +0900","営業でも相手と自分のニーズを共有してお互いにWin-Win関係を築くことが大事だと他GLOBIS学び放題教育で学びました。勝ち、負けすると長続きができず最終的にはLose-Lose関係になるので注意しています。",[415,434,443,452,461,470,479,488,497,506,514,523,540,550,559,568,577,586,595,618,627,637,647,655,663,672,681,690,714,723],{"id":416,"name":417,"parent":181,"post_tag":181,"description":418,"course_categories":419},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[420],{"fieldId":421,"course_series":422},"course_series",[423,424,425,426,427,428,430,431,432,433],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":429},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":435,"name":436,"parent":437,"post_tag":181,"description":438,"course_categories":439},"g1summit","G1サミット",{"id":416},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[440],{"fieldId":421,"course_series":441},[442],{"id":120},{"id":444,"name":445,"parent":446,"post_tag":181,"description":447,"course_categories":448},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":416},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[449],{"fieldId":421,"course_series":450},[451],{"id":120},{"id":453,"name":454,"parent":455,"post_tag":181,"description":456,"course_categories":457},"g1executive","G1経営者会議",{"id":416},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[458],{"fieldId":421,"course_series":459},[460],{"id":120},{"id":462,"name":463,"parent":464,"post_tag":181,"description":465,"course_categories":466},"g1region","G1地域会議",{"id":416},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[467],{"fieldId":421,"course_series":468},[469],{"id":120},{"id":471,"name":472,"parent":473,"post_tag":181,"description":474,"course_categories":475},"g1college","G1カレッジ",{"id":416},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[476],{"fieldId":421,"course_series":477},[478],{"id":120},{"id":480,"name":481,"parent":482,"post_tag":181,"description":483,"course_categories":484},"askaconference","あすか会議",{"id":416},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[485],{"fieldId":421,"course_series":486},[487],{"id":120},{"id":489,"name":490,"parent":491,"post_tag":181,"description":492,"course_categories":493},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":416},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[494],{"fieldId":421,"course_series":495},[496],{"id":120},{"id":498,"name":499,"parent":500,"post_tag":181,"description":501,"course_categories":502},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":416},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[503],{"fieldId":421,"course_series":504},[505],{"id":120},{"id":507,"name":207,"parent":508,"post_tag":181,"description":509,"course_categories":510},"others",{"id":416},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[511],{"fieldId":421,"course_series":512},[513],{"id":120},{"id":515,"name":516,"parent":517,"post_tag":181,"description":518,"course_categories":519},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":416},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[520],{"fieldId":421,"course_series":521},[522],{"id":120},{"id":524,"name":525,"parent":181,"post_tag":181,"description":526,"course_categories":527},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[528],{"fieldId":421,"course_series":529},[530,531,532,533,534,535,536,537,538,539],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":429},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":541,"name":542,"parent":543,"post_tag":181,"description":544,"course_categories":545},"technology","テクノロジー",{"id":524},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[546],{"fieldId":547,"course_categories":548},"course_categories",[549],{"id":75},{"id":551,"name":552,"parent":553,"post_tag":181,"description":554,"course_categories":555},"education","教育",{"id":524},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[556],{"fieldId":547,"course_categories":557},[558],{"id":80},{"id":560,"name":561,"parent":562,"post_tag":181,"description":563,"course_categories":564},"society","社会",{"id":524},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[565],{"fieldId":547,"course_categories":566},[567],{"id":75},{"id":569,"name":570,"parent":571,"post_tag":181,"description":572,"course_categories":573},"politics","政治",{"id":524},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[574],{"fieldId":547,"course_categories":575},[576],{"id":75},{"id":578,"name":579,"parent":580,"post_tag":181,"description":581,"course_categories":582},"economy","経済",{"id":524},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[583],{"fieldId":547,"course_categories":584},[585],{"id":80},{"id":587,"name":588,"parent":589,"post_tag":181,"description":590,"course_categories":591},"entertainment","エンタメ",{"id":524},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[592],{"fieldId":547,"course_categories":593},[594],{"id":80},{"id":596,"name":597,"parent":181,"post_tag":181,"description":598,"course_categories":599},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[600],{"fieldId":547,"course_categories":601},[602,603,604,605,606,607,608,609,610,611,612,613,614,615,616,617],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"i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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1039,1046,1051,1056,1060,1064,1068,1072,1076],{"fieldId":1040,"name":1041,"videos":1042},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1043,1045],{"preview_url_s":1044,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1047,"videos":1048},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1049,1050],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1052,"videos":1053},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1054,1055],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1057,"videos":1058},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1059],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1061,"videos":1062},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1063],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1065,"videos":1066},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1067],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1069,"videos":1070},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1071],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1073,"videos":1074},"大手企業の勝ち筋は？",[1075],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1077,"videos":1078},"まとめ",[1079],{"is_public":43},{"id":743,"starts_at":1081,"photo":1082,"video_duration":1083,"name":1084,"category":1085,"course_type":1036,"description":1088,"learning_points":1089},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1086,"updatedAt":1087,"publishedAt":1086,"revisedAt":1087,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1090,1095,1099,1104,1109],{"fieldId":1040,"name":1091,"videos":1092},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1093],{"preview_url_s":1094,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1040,"name":1096,"videos":1097},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1098],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1100,"videos":1101},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1102,1103],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1105,"videos":1106},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1107,1108],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1077,"videos":1110},[1111],{"is_public":43},{"id":746,"starts_at":1113,"photo":1114,"video_duration":1115,"name":1116,"category":1117,"course_type":1121,"description":1122,"learning_points":1123},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1118,"updatedAt":1119,"publishedAt":1118,"revisedAt":1119,"name":51,"description":52,"ordinal":1120,"courses_count":53,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1124,1129,1133,1137],{"fieldId":1040,"name":1125,"videos":1126},"プレイングマネジャーの実態",[1127],{"preview_url_s":1128,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1040,"name":1130,"videos":1131},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1132],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1134,"videos":1135},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1136],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1077,"videos":1138},[1139],{"is_public":43},{"id":749,"starts_at":1141,"photo":1142,"video_duration":1143,"name":1144,"category":1145,"course_type":1121,"description":1146,"learning_points":1147},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1193,1197,1201,1205,1209,1213,1217],{"fieldId":1040,"name":184,"videos":1194},[1195],{"preview_url_s":1196,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1040,"name":1198,"videos":1199},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1200],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1202,"videos":1203},"コーチングとは何か",[1204],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1206,"videos":1207},"リーダーとしてのコーチング",[1208],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1210,"videos":1211},"メンバーとの会話例",[1212],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1214,"videos":1215},"実践する上でのコツと留意点",[1216],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1077,"videos":1218},[1219],{"is_public":43},{"id":755,"starts_at":1221,"photo":1222,"video_duration":1223,"name":1224,"category":1225,"course_type":1036,"description":1226,"learning_points":1227},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1228,1233,1237,1241,1245,1249,1254,1258,1262,1266],{"fieldId":1040,"name":1229,"videos":1230},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1231],{"preview_url_s":1232,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1040,"name":1234,"videos":1235},"AI活用の現状は？",[1236],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1238,"videos":1239},"経営者目線でのAIによる効率化",[1240],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1242,"videos":1243},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1244],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1246,"videos":1247},"情報システム部門でのAI活用",[1248],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1250,"videos":1251},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1252,1253],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1255,"videos":1256},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1257],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1259,"videos":1260},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1261],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1263,"videos":1264},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1265],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1267,"videos":1268},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1269],{"is_public":43},{"id":758,"starts_at":1271,"photo":1272,"video_duration":1273,"name":1274,"category":1275,"course_type":177,"description":1278,"learning_points":1279},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1276,"updatedAt":1277,"publishedAt":1276,"revisedAt":1277,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1280,1284,1288,1292,1296,1300,1304],{"fieldId":1040,"name":184,"videos":1281},[1282],{"preview_url_s":1283,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1040,"name":1285,"videos":1286},"能力開発",[1287],{"is_public":37},{"fieldId":1040,"name":1289,"videos":1290},"挑戦",[1291],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1293,"videos":1294},"試練",[1295],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1297,"videos":1298},"仲間",[1299],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1301,"videos":1302},"志",[1303],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1305,"videos":1306},"質問・回答",[1307],{"is_public":43},{"id":761,"starts_at":1309,"photo":1310,"video_duration":1311,"name":1312,"category":1313,"course_type":1314,"description":1315,"learning_points":1316},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1086,"updatedAt":1087,"publishedAt":1086,"revisedAt":1087,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1317,1322,1326,1330,1334],{"fieldId":1040,"name":1318,"videos":1319},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1320],{"preview_url_s":1321,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1040,"name":1323,"videos":1324},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1325],{"is_public":37},{"fieldId":1040,"name":1327,"videos":1328},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1329],{"is_public":37},{"fieldId":1040,"name":1331,"videos":1332},"戦略的オフィスでの立ち話",[1333],{"is_public":37},{"fieldId":1040,"name":1335,"videos":1336},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1337],{"is_public":37},{"id":764,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1344,"description":1345,"learning_points":1346},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1086,"updatedAt":1087,"publishedAt":1086,"revisedAt":1087,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1347,1351,1355,1359,1363,1367,1371,1375,1379,1383],{"fieldId":1040,"name":184,"videos":1348},[1349],{"preview_url_s":1350,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1040,"name":1352,"videos":1353},"プレゼンのステップの変化",[1354],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1356,"videos":1357},"「伝える練習」の難しさ",[1358],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1360,"videos":1361},"AIでプレゼン動画を分析",[1362],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1364,"videos":1365},"アナウンサー目線の評価軸",[1366],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1368,"videos":1369},"プレゼン講師目線の評価軸",[1370],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1372,"videos":1373},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1374],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1376,"videos":1377},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1378],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1380,"videos":1381},"AI評価の活用法",[1382],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1077,"videos":1384},[1385],{"is_public":43},{"id":767,"starts_at":1387,"photo":1388,"video_duration":1389,"name":1390,"category":1391,"course_type":1344,"description":1392,"learning_points":1393},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1118,"updatedAt":1119,"publishedAt":1118,"revisedAt":1119,"name":51,"description":52,"ordinal":1120,"courses_count":53,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1394,1399,1403,1408,1414],{"fieldId":1040,"name":1395,"videos":1396},"オープニング",[1397],{"preview_url_s":1398,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1040,"name":1400,"videos":1401},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1402],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1404,"videos":1405},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1406,1407],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1409,"videos":1410},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1411,1412,1413],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1415,"videos":1416},"ここまでのまとめ",[1417],{"is_public":43},{"id":770,"starts_at":1419,"photo":1420,"video_duration":1421,"name":1422,"category":1423,"course_type":1344,"description":1424,"learning_points":1425},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1086,"updatedAt":1087,"publishedAt":1086,"revisedAt":1087,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1426,1430,1434,1438,1442,1446],{"fieldId":1040,"name":1395,"videos":1427},[1428],{"preview_url_s":1429,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1040,"name":1431,"videos":1432},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1433],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1435,"videos":1436},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1437],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1439,"videos":1440},"枠組みとは？",[1441],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1443,"videos":1444},"生成AIを使うプロセスは？",[1445],{"is_public":43},{"fieldId":1040,"name":1077,"videos":1447},[1448],{"is_public":43},{"contents":1450,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1451],{"title":1452,"description":1453},"共同作業で解決！パートナーとニーズを共有して引っ越し問題を乗り越えよう","結婚生活とは、仕事や夢が交錯する共同作業です。動画でパートナーとのニーズ共有が引っ越し問題をどう解決するかを解説。ビジネススキルを活かし、良好な関係を築くヒントを学びましょう。",{"fieldId":1455,"title":1456,"description":1457},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]