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+0900","学校に通ってみたいな、と感じました",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":254,"occupation":255,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"aniwosaraya","経理・財務","2025-05-02 14:31:07 +0900","年下の友達は多いが、年上は飲み前提の方が多く接しずらい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":259,"occupation":200,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"everest","2025-06-10 22:39:57 +0900","異なる世代の視点を取り入れることで新たな発想や柔軟な対応力を養い仕事の幅を広げたい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":263,"occupation":200,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"6san","2025-07-29 14:51:35 +0900","意外と誰も教えてくれない\n年齢世代：同級生以外は何人いるか、しかも会社関係以外で\n23歳年上が1名\n20歳年上が3名\n2年先輩が1名\n1年先輩が2名\n同級生が2名\n本当にみなさん、頼もしいサポーターです\n1年後輩が1名\n2年後輩が2名\n3年後輩が6名\n5年後輩が3名\nこいつらにもいろんな学び・気付き・影響をもらっています。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":267,"occupation":209,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"mizery","2025-08-05 20:53:32 +0900","20代～60代まで多くの仲間の中で私のメンターといえる方は、適切な状況で連絡がある。\nこちらから何を言うというわけではないのに、一緒に過ごす時間の中にキーとなるエッセンスを振りまいてくれる。\n出会って、家族ぐるみのお付合いになって15年以上経過、奇跡。\nひとりとは限らない。他に会う人、会うタイミングで気付きを降らせてくれる関係に感謝の気持ちを返す。そして今後の私の言動結果でお礼をしていく。",{"fieldId":197,"avatar":271,"username":272,"occupation":228,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-25 06:01:46 +0900","気づきをいただきました。ありがとうございました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":276,"occupation":44,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"kana_takamura","2025-10-28 16:48:23 +0900","年齢の違う友人・知人からは刺激を貰ったり、新しい視点を教えて貰えたりするので大変ありがたいです",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":280,"occupation":228,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"k-kikkawa","2025-11-07 18:16:57 +0900","どちらかと言えば年上の仲間が多いと思う。\n自分自身、あまり年齢を気にしない性格なので、年下の仲間を増やして行こうと思う",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":284,"occupation":228,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"takahiro0519","2025-11-20 11:33:08 +0900","「実る程垂れる首かな」かなと、謙虚に学ぶ姿勢",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":288,"occupation":246,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"nats_ssr","2025-11-28 11:07:24 +0900","年上の人でも、色々な人がいるので、謙虚で人を上か下かで判断しないような、尊敬できる人とだったら親しくなりたいと思います。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":292,"occupation":233,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"saito_akihiro","2025-12-23 21:22:44 +0900","「仲間」とは何なのか、真剣に悩んでいます。知り合い、ではなくて、仲間、を作るためにどうすべきか、について引き続き考えていきます。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":296,"occupation":209,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"o--mi","2026-01-21 10:41:33 +0900","色々な方と関わることが大切だと思いました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":300,"occupation":301,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"pontaro-","経営・経営企画","2026-02-17 10:44:56 +0900","年齢差を意識するのではなく、個々人との付き合いの中で気づきを得られる、このことこそが年齢の違う仲間を持つ大きなメリットであると感じている。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":305,"occupation":233,"created_at":306,"comment":225,"likes_count":5},"dia44","2026-02-24 07:55:47 +0900",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":308,"occupation":209,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"derulo","2026-08-01 06:55:02 +0900","学ぼうという意識と尊敬が無いとダメだと感じる。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":312,"occupation":228,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"yano-honoka","2026-10-10 17:49:32 +0900","参考になった、広い友人を持ちたい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":316,"occupation":209,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"masauemu","2024-10-07 21:43:32 +0900","営業をサポートする部門に所属しており、日頃から役員から新入社員まで多世代と関係を持って業務に当たっている。動画で説明されているような気付きが多いことは実感できている、ただ、社外では同世代または前後2年程度の広がりしかないため、趣味や実益を兼ねた団体に所属し、交流範囲を拡大させることが重要と理解した。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":320,"occupation":228,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"yu315","2024-09-28 12:29:24 +0900","自分は時代の流れに敏感な方ではないので、年下の友人からの情報はとても役立っています。\nこれからも大切にしていきたいと思います。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":324,"occupation":233,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"tantakatan_10","2024-09-30 13:07:08 +0900","年下の友人できたらいいね",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":328,"occupation":200,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"naninunenonono","2024-09-30 22:28:44 +0900","幅広い年齢層の人との交流をもちたいと改めて思いました\n\n",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":332,"occupation":218,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"saitoo2000","2024-10-01 08:43:03 +0900","年齢が違うことによって感じることも違うので幅広い人と付き合うことは自分の凝り固まった価値観を解きほぐすに有効かと思いました。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":336,"occupation":228,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"j-hana-j","2024-10-01 12:22:48 +0900","年代が上でも下でも、学ぶべきところがある。自分が凝り固まった考えにならないよう幅広い人達の意見を取り入れていくことが必要だと思う。\n方向性等を決める場合、意見を聞き判断材料としていく。\n",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":340,"occupation":341,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"kimutaka3","資材・購買・物流","2024-10-01 22:51:37 +0900","定年が間近になると　会社でも年下の方が多くなっています　話す話題もさまざまで刺激を受けています",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":345,"occupation":209,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"h-goto","2024-10-02 08:42:26 +0900","自分の生活を豊かにさらに成長するうえで、様々な意見を行くことは大事であり、その上で年代の違う仲間を持つことの大切さを学びました。恐れず、恥ずかしがらず、飛び込んでいけるようにしたいと思います。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":349,"occupation":233,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"morimasakun","2024-10-02 10:19:11 +0900","年齢の違いだけで語ることができる利点はあるが、その人がどのような経験を積んでいるかや、人柄が重要と感じた",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":353,"occupation":209,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"kakugaricyan","2024-10-02 21:13:25 +0900","たまたま出会った年配者、若者が刺激ある良い人間だったのだと思いました。\n\n話を聞き関わり合う上で、自分の糧になると思い込んで無理をしたり鵜呑みにしてはいけないなと感じました。\n\n酒のつまみにされる方が多いような気がします。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":357,"occupation":228,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"y-shiraki","2024-10-03 07:45:10 +0900","幅広い年齢の人たちと関わることで幅広い情報を得たい。\n採用活動では新卒の場合、若手の話が重要となる。\n中途採用では年上の話が重要になることもある。\nなのでいろんな人と話して大事な情報をまとめたい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":361,"occupation":362,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"fujiij40","コンサルタント","2024-10-07 09:19:17 +0900","新しい価値観を理解できた気がします。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":366,"occupation":246,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"ruru_2024","2024-10-30 00:23:47 +0900","同期は心強区頼りやすい相談相手だが、年上の先輩や後輩からも確かに学ぶことは多い。自分の方が立場が上であっても、そういった仲間には常に教えてもらう姿勢を崩さないようにしている。良好な関係をたもてるよう努めたい",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":370,"occupation":228,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"bmw-nigorikawa","2024-10-08 13:59:00 +0900","柔軟な考え方、幅広い知識を取り入れる為に世代にとらわれない事が大切と認識した。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":374,"occupation":246,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"yukki77","2024-10-09 17:26:49 +0900","友達とは言えないまでも、頼りにしている先輩方や気軽にお話ができる関係性の年上の方とのお付き合いはあります。大事にしたいと思っています。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":378,"occupation":379,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"konsome3211","IT・WEB・エンジニア","2024-10-10 18:11:12 +0900","会社のイベントに積極的に参加し、\n様々な年代の方々との交流を意識したい。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":383,"occupation":218,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"asahi_3458","2024-10-12 11:49:16 +0900","謙虚にリスペクト！！",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":387,"occupation":223,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"s63july8th","2024-10-15 17:24:16 +0900","あまり友達の年齢を意識したことが無かったですが、振り返ってみると年下・年上ともに結構な友達がいますが相対的には年上が多いです。年上のお友達が多いことで良かった事は人生経験が皆さんあるので、何か困った事や相談事に対して色々とアドバイスをいただけた経験がありました。これから自分の年齢が上がって、必然的に年下世代が多くなってきた時には逆に年下のお友達から色々と自分が流行りも含めて学ばせてもらおうかと思います。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":391,"occupation":228,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"92000","2024-10-17 11:46:46 +0900","友達作りをしようと思います\n",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":395,"occupation":228,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"kaco_ks","2024-10-17 17:14:43 +0900","年代の違う方から得られる知識はとても貴重だと感じています。年上の方からは今まで培ってこられた経験から業務のコツを、年下の方からは世の中の新しい事を教えてもらい。このご縁を大切にしていきたいと思います。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":399,"occupation":223,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"01979","2024-10-23 14:46:08 +0900","確かに子供から学ぶ事は多いし、器用に生きている。",{"fieldId":197,"avatar":198,"username":403,"occupation":379,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"ozawa_h","2024-09-27 16:10:09 +0900","情報を入手するために歳が離れた人と交流をもつようにしています。価値観、人生観、習慣などが異なるので多くのアイデアを入手することができます。これからも続けることにしています。",[407,426,435,444,453,462,471,480,489,498,506,515,532,542,551,560,569,578,587,610,619,629,639,647,655,664,673,682,706,715],{"id":408,"name":409,"parent":180,"post_tag":180,"description":410,"course_categories":411},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[412],{"fieldId":413,"course_series":414},"course_series",[415,416,417,418,419,420,422,423,424,425],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":421},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":427,"name":428,"parent":429,"post_tag":180,"description":430,"course_categories":431},"g1summit","G1サミット",{"id":408},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[432],{"fieldId":413,"course_series":433},[434],{"id":120},{"id":436,"name":437,"parent":438,"post_tag":180,"description":439,"course_categories":440},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":408},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[441],{"fieldId":413,"course_series":442},[443],{"id":120},{"id":445,"name":446,"parent":447,"post_tag":180,"description":448,"course_categories":449},"g1executive","G1経営者会議",{"id":408},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[450],{"fieldId":413,"course_series":451},[452],{"id":120},{"id":454,"name":455,"parent":456,"post_tag":180,"description":457,"course_categories":458},"g1region","G1地域会議",{"id":408},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[459],{"fieldId":413,"course_series":460},[461],{"id":120},{"id":463,"name":464,"parent":465,"post_tag":180,"description":466,"course_categories":467},"g1college","G1カレッジ",{"id":408},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[468],{"fieldId":413,"course_series":469},[470],{"id":120},{"id":472,"name":473,"parent":474,"post_tag":180,"description":475,"course_categories":476},"askaconference","あすか会議",{"id":408},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[477],{"fieldId":413,"course_series":478},[479],{"id":120},{"id":481,"name":482,"parent":483,"post_tag":180,"description":484,"course_categories":485},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":408},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[486],{"fieldId":413,"course_series":487},[488],{"id":120},{"id":490,"name":491,"parent":492,"post_tag":180,"description":493,"course_categories":494},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":408},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[495],{"fieldId":413,"course_series":496},[497],{"id":120},{"id":499,"name":209,"parent":500,"post_tag":180,"description":501,"course_categories":502},"others",{"id":408},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[503],{"fieldId":413,"course_series":504},[505],{"id":120},{"id":507,"name":508,"parent":509,"post_tag":180,"description":510,"course_categories":511},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":408},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[512],{"fieldId":413,"course_series":513},[514],{"id":120},{"id":516,"name":517,"parent":180,"post_tag":180,"description":518,"course_categories":519},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[520],{"fieldId":413,"course_series":521},[522,523,524,525,526,527,528,529,530,531],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":421},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":533,"name":534,"parent":535,"post_tag":180,"description":536,"course_categories":537},"technology","テクノロジー",{"id":516},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[538],{"fieldId":539,"course_categories":540},"course_categories",[541],{"id":79},{"id":543,"name":544,"parent":545,"post_tag":180,"description":546,"course_categories":547},"education","教育",{"id":516},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[548],{"fieldId":539,"course_categories":549},[550],{"id":84},{"id":552,"name":553,"parent":554,"post_tag":180,"description":555,"course_categories":556},"society","社会",{"id":516},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[557],{"fieldId":539,"course_categories":558},[559],{"id":79},{"id":561,"name":562,"parent":563,"post_tag":180,"description":564,"course_categories":565},"politics","政治",{"id":516},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[566],{"fieldId":539,"course_categories":567},[568],{"id":79},{"id":570,"name":571,"parent":572,"post_tag":180,"description":573,"course_categories":574},"economy","経済",{"id":516},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[575],{"fieldId":539,"course_categories":576},[577],{"id":84},{"id":579,"name":580,"parent":581,"post_tag":180,"description":582,"course_categories":583},"entertainment","エンタメ",{"id":516},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[584],{"fieldId":539,"course_categories":585},[586],{"id":84},{"id":588,"name":589,"parent":180,"post_tag":180,"description":590,"course_categories":591},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[592],{"fieldId":539,"course_categories":593},[594,595,596,597,598,599,600,601,602,603,604,605,606,607,608,609],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1026,"updatedAt":1027,"publishedAt":1026,"revisedAt":1027,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1031,1038,1043,1048,1052,1056,1060,1064,1068],{"fieldId":1032,"name":1033,"videos":1034},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1035,1037],{"preview_url_s":1036,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1039,"videos":1040},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1041,1042],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1044,"videos":1045},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1046,1047],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1049,"videos":1050},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1051],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1053,"videos":1054},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1055],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1057,"videos":1058},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1059],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1061,"videos":1062},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1063],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1065,"videos":1066},"大手企業の勝ち筋は？",[1067],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1069,"videos":1070},"まとめ",[1071],{"is_public":47},{"id":735,"starts_at":1073,"photo":1074,"video_duration":1075,"name":1076,"category":1077,"course_type":1028,"description":1080,"learning_points":1081},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1078,"updatedAt":1079,"publishedAt":1078,"revisedAt":1079,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1082,1087,1091,1096,1101],{"fieldId":1032,"name":1083,"videos":1084},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1085],{"preview_url_s":1086,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1032,"name":1088,"videos":1089},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1090],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1092,"videos":1093},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1094,1095],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1097,"videos":1098},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1099,1100],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1069,"videos":1102},[1103],{"is_public":47},{"id":738,"starts_at":1105,"photo":1106,"video_duration":1107,"name":1108,"category":1109,"course_type":1113,"description":1114,"learning_points":1115},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1110,"updatedAt":1111,"publishedAt":1110,"revisedAt":1111,"name":55,"description":56,"ordinal":1112,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1116,1121,1125,1129],{"fieldId":1032,"name":1117,"videos":1118},"プレイングマネジャーの実態",[1119],{"preview_url_s":1120,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1032,"name":1122,"videos":1123},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1124],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1126,"videos":1127},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1128],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1069,"videos":1130},[1131],{"is_public":47},{"id":741,"starts_at":1133,"photo":1134,"video_duration":1135,"name":1136,"category":1137,"course_type":1113,"description":1141,"learning_points":1142},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1188,1193,1197,1201,1205,1209,1213],{"fieldId":1032,"name":1189,"videos":1190},"イントロダクション",[1191],{"preview_url_s":1192,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1032,"name":1194,"videos":1195},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1196],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1198,"videos":1199},"コーチングとは何か",[1200],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1202,"videos":1203},"リーダーとしてのコーチング",[1204],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1206,"videos":1207},"メンバーとの会話例",[1208],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1210,"videos":1211},"実践する上でのコツと留意点",[1212],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1069,"videos":1214},[1215],{"is_public":47},{"id":747,"starts_at":1217,"photo":1218,"video_duration":1219,"name":1220,"category":1221,"course_type":1028,"description":1222,"learning_points":1223},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1026,"updatedAt":1027,"publishedAt":1026,"revisedAt":1027,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1224,1229,1233,1237,1241,1245,1250,1254,1258,1262],{"fieldId":1032,"name":1225,"videos":1226},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1227],{"preview_url_s":1228,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1032,"name":1230,"videos":1231},"AI活用の現状は？",[1232],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1234,"videos":1235},"経営者目線でのAIによる効率化",[1236],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1238,"videos":1239},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1240],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1242,"videos":1243},"情報システム部門でのAI活用",[1244],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1246,"videos":1247},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1248,1249],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1251,"videos":1252},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1253],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1255,"videos":1256},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1257],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1259,"videos":1260},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1261],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1263,"videos":1264},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1265],{"is_public":47},{"id":750,"starts_at":1267,"photo":1268,"video_duration":1269,"name":1270,"category":1271,"course_type":177,"description":1274,"learning_points":1275},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1272,"updatedAt":1273,"publishedAt":1272,"revisedAt":1273,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1276,1280,1284,1288,1292,1296,1300],{"fieldId":1032,"name":1189,"videos":1277},[1278],{"preview_url_s":1279,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1032,"name":1281,"videos":1282},"能力開発",[1283],{"is_public":41},{"fieldId":1032,"name":1285,"videos":1286},"挑戦",[1287],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1289,"videos":1290},"試練",[1291],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1293,"videos":1294},"仲間",[1295],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1297,"videos":1298},"志",[1299],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1301,"videos":1302},"質問・回答",[1303],{"is_public":47},{"id":753,"starts_at":1305,"photo":1306,"video_duration":1307,"name":1308,"category":1309,"course_type":1310,"description":1311,"learning_points":1312},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1078,"updatedAt":1079,"publishedAt":1078,"revisedAt":1079,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1313,1318,1322,1326,1330],{"fieldId":1032,"name":1314,"videos":1315},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1316],{"preview_url_s":1317,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1032,"name":1319,"videos":1320},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1321],{"is_public":41},{"fieldId":1032,"name":1323,"videos":1324},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1325],{"is_public":41},{"fieldId":1032,"name":1327,"videos":1328},"戦略的オフィスでの立ち話",[1329],{"is_public":41},{"fieldId":1032,"name":1331,"videos":1332},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1333],{"is_public":41},{"id":756,"starts_at":1335,"photo":1336,"video_duration":1337,"name":1338,"category":1339,"course_type":1340,"description":1341,"learning_points":1342},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1078,"updatedAt":1079,"publishedAt":1078,"revisedAt":1079,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1343,1347,1351,1355,1359,1363,1367,1371,1375,1379],{"fieldId":1032,"name":1189,"videos":1344},[1345],{"preview_url_s":1346,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1032,"name":1348,"videos":1349},"プレゼンのステップの変化",[1350],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1352,"videos":1353},"「伝える練習」の難しさ",[1354],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1356,"videos":1357},"AIでプレゼン動画を分析",[1358],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1360,"videos":1361},"アナウンサー目線の評価軸",[1362],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1364,"videos":1365},"プレゼン講師目線の評価軸",[1366],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1368,"videos":1369},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1370],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1372,"videos":1373},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1374],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1376,"videos":1377},"AI評価の活用法",[1378],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1069,"videos":1380},[1381],{"is_public":47},{"id":759,"starts_at":1383,"photo":1384,"video_duration":1385,"name":1386,"category":1387,"course_type":1340,"description":1388,"learning_points":1389},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1110,"updatedAt":1111,"publishedAt":1110,"revisedAt":1111,"name":55,"description":56,"ordinal":1112,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1390,1394,1398,1403,1409],{"fieldId":1032,"name":184,"videos":1391},[1392],{"preview_url_s":1393,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1032,"name":1395,"videos":1396},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1397],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1399,"videos":1400},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1401,1402],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1404,"videos":1405},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1406,1407,1408],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1410,"videos":1411},"ここまでのまとめ",[1412],{"is_public":47},{"id":762,"starts_at":1414,"photo":1415,"video_duration":1416,"name":1417,"category":1418,"course_type":1340,"description":1419,"learning_points":1420},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1078,"updatedAt":1079,"publishedAt":1078,"revisedAt":1079,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1421,1425,1429,1433,1437,1441],{"fieldId":1032,"name":184,"videos":1422},[1423],{"preview_url_s":1424,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1032,"name":1426,"videos":1427},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1428],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1430,"videos":1431},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1432],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1434,"videos":1435},"枠組みとは？",[1436],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1438,"videos":1439},"生成AIを使うプロセスは？",[1440],{"is_public":47},{"fieldId":1032,"name":1069,"videos":1442},[1443],{"is_public":47},{"contents":1445,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1446],{"title":1447,"description":1448},"年齢差を活かす！多様な仲間とのビジネス成長法","年齢の違う仲間がもたらす多様な視点を動画で解説。年上からは経験を、年下からは新発想を学び、ビジネススキルを強化。成長のための交流術も紹介します。",{"fieldId":1450,"title":1451,"description":1452},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]