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CMOとして経営に参画。\r\n19年4月X-TANKインダストリーズを設立し、CEOに就任。現在に至る。\r\n（肩書きは2019年8月撮影当時のもの）",7,[53,61,69,76,83,90,97],{"name":54,"videos":55},"コース紹介",[56],{"name":57,"is_public":43,"video_duration":58,"preview_url_l":59,"index":60},"Video 1",43,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F377741184.hd.mp4?s=750f47ca15bad2c892b5492c2487b9705a19958d&profile_id=174",0,{"name":62,"videos":63},"Ⅰ．比較基準を持つ",[64],{"name":65,"is_public":66,"video_duration":67,"index":68},"Video 2",false,135,1,{"name":70,"videos":71},"Ⅱ．常に自分を磨く",[72],{"name":73,"is_public":66,"video_duration":74,"index":75},"Video 3",168,2,{"name":77,"videos":78},"Ⅲ．自身のリスクを知る",[79],{"name":80,"is_public":66,"video_duration":81,"index":82},"Video 4",113,3,{"name":84,"videos":85},"Ⅳ．自分のポジショニングをする",[86],{"name":87,"is_public":66,"video_duration":88,"index":89},"Video 5",194,4,{"name":91,"videos":92},"Ⅴ．必ず時間軸を持つ",[93],{"name":94,"is_public":66,"video_duration":95,"index":96},"Video 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+0900","熱いメッセージで聞いてて勇気がでてきました。他人の言うことを聞かないくらいの覚悟、いい言葉だと思います。\r\n時間軸の話も最初の90日は、大事だしそこで大体決まっているなと、過去のプロジェクトなどを振り返り納得しました。\r\n続編があればまた見たいです。",10,{"fieldId":106,"avatar":107,"username":132,"occupation":133,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":136},"oonishi-p","メーカー技術・研究・開発","2020-05-01 11:52:56 +0900","コンフォートゾーンを抜け出すというメッセージに思う所があった。サボりたい気持ちが出てきてしまうと、抜け出せなくなってしまうのでちょっとづつでもいいので負荷をかけていく事が大事。\r\n",9,{"fieldId":106,"avatar":107,"username":138,"occupation":139,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":51},"ab702525","営業","2021-05-02 12:37:47 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+0900","自分に自信が持てない時、楽をしたいと思う時、逃げたいと思う時に、思い出すべきエッセンスが揃っていると思いました。\r\n１つ１つは基本的で奇をてらったものはないものの、すべて実践を続ける以外に身に着けることが困難なものでもあるとも思います。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":153,"occupation":139,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":75},"gremlins","2020-04-30 08:58:27 +0900","「最初の９０日」を「自分の勘」に素直に全力で取り組む。とても勉強になりました。",{"fieldId":106,"avatar":148,"username":157,"occupation":139,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":75},"masa_5375","2020-05-07 15:11:13 +0900","比較基準（ベンチマーク）を持つ話だけは参考になった。",{"fieldId":106,"avatar":143,"username":161,"occupation":133,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":75},"masa_9681","2021-04-03 23:52:48 +0900","スティーブジョブズの大学講演の中にあった「毎日、鏡に映る自分へ”これでよいのか？”と問いかけ、違うと感じる日が続いた時には、変えてきた」というメッセージを思い出しました。\r\nそれぞれの人生におけるビジネスの位置づけにもよるが、一種の人生論として受け止めることができる部分もあった。\r\n\r\n",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":165,"occupation":166,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":75},"user-bf33277e60","金融・不動産　関連職","2021-05-02 20:28:02 +0900","管理職ながらも今の仕事では市場価値は上がらないと感じ5年弱の会社を退職決意。転職先を決める際、年収が下がらない会社より、年収が下がるけど自分のやりたいことができる会社を選びました。今はいわゆるコンフォートゾーンにいて、会社規模のお陰で年収がもらえてたのかな、と、感じていますので、心に刺さる講義でした。\n最初の90日、勝負します。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":170,"occupation":139,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":68},"satoshi07","2019-12-21 13:01:26 +0900","自身が何かしらの理由を付けをしてコンフォートゾーンから抜け出す判断を先送りにしている現状に気が付けました。\r\n人生は一度きり・・・当たり前のことですが自身は都合の良いように、今の状態が続く、明日が約束されている等を考えてしまっていました。\r\n明日、死んでも後悔しない生き方をしないといけない、それくらいの覚悟を持って、日々を過ごさないといけないと感じさせてくれる動画でした。\r\n",{"fieldId":106,"avatar":148,"username":174,"occupation":175,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":68},"ryo_0520","経営・経営企画","2019-12-24 05:02:47 +0900","最初の90日が重要というのは同意。30日でヒアリングして状況を掴み、次の30日で組織を作り、最後の30日でレビュー。最初に結果を出してイメージ付けないと後からでは遅い。",{"fieldId":106,"avatar":148,"username":179,"occupation":133,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":68},"taku_","2019-12-25 16:20:32 +0900","他人の言うことは聞かず、自分（の感覚）を信じて、初っ端からトップスピード（の９０日）で、結果を出す。\r\nその通りだし、それしかない。I only live once so go ahead w\u002Fo hesitation.",{"fieldId":106,"avatar":148,"username":183,"occupation":127,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":68},"rrr_777","2020-04-16 16:37:04 +0900","毎日鏡の自分に問いかけ、常に自分自身を磨き自分の人生を歩んでいこうと思った。他人の意見を聞くのは良いが、振り回されず意思決定できるように自分の判断に自信を持ち、後悔しない道を選択していきたいと思った。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":187,"occupation":139,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":68},"okidan1","2020-06-06 00:27:34 +0900","少し暑苦しい気もしますが、とても面白い話です。今までの自分に照らし合わせるとグサグサ刺さってきます。\r\n暑苦しいですが、納得できる内容が多く、少しでも変えられるところから、自分を変えていきたいと思います。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":68},"tksy78","IT・WEB・エンジニア","2020-06-08 14:17:28 +0900","コンフォートゾーンから抜け出す、一本足打法では生き残れない。最初の90日ですべてが決まる。心にとどめておきたいフレーズであった。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":196,"occupation":109,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":68},"noridoridon","2020-09-20 21:49:16 +0900","まずは自分自身のビジョン、\r\n自分自身は生きていく中で何を成し遂げたいのか？\r\n社会にどのように貢献したいのか？\r\n何を社会に残していきたいのか？\r\nなどを考えることによって、自分自身の軸を確立したい。",{"fieldId":106,"avatar":143,"username":200,"occupation":192,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":68},"wkiymbk","2020-11-14 21:28:06 +0900","「コンフォートゾーンから抜け出す／自分の人生は自分もの／他人の言うことは聞かない」という【メッセージ】を受け取りました。\r\n自身はこれを実践する必要性を感じませんでした。\r\n得た知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。\r\n",{"fieldId":106,"avatar":143,"username":204,"occupation":115,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":68},"rita888q","2021-03-15 12:05:01 +0900","自分は前に出ずサポート役が最適で力を発揮できると思っているが　確かに自分の人生のリーダーシップを取るのは自分以外いない。当たり前の事だが改めて開眼した感がある。確かに人の意見を聞いた選択には後悔が残る。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":208,"occupation":139,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":68},"hiraki1098","2021-04-08 05:50:06 +0900","短いムービーでしたが、凄く心に響きました。「ビジョンを持ち逆算する」という言葉は私も実行している好きな言葉です。π型人間になるという事は今の私に求められている事だと感じました。今の事業部だけではなく新たな事業部も経験し２つ以上の専門スキルを得る必要性を感じました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":212,"occupation":109,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":68},"keinona","2021-04-15 21:34:06 +0900","ベンチマークを持つ\n自分のリスクを知る\n磨き続ける\nポジショニングをする\n時間軸を持つ\n\n特に「時間軸」を大事にしたい。「今じゃなくてもいっか」となりがちなので。。",{"fieldId":106,"avatar":143,"username":216,"occupation":121,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":68},"serina_omi","2021-04-29 15:08:51 +0900","常に自分を磨くの中で、英語とITのスキルを身につけるとおっしゃっており、今後生きていく上で必須のスキルだと改めて思いました。\nまた、今後一分野の専門家は通用しない、現在の部署からの移動や新しいプロジェクトへの参画などを、自分の意思で積極的に行う必要があると考えさせられました。",{"fieldId":106,"avatar":143,"username":220,"occupation":139,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":68},"koji_tanaka","2021-05-01 10:34:47 +0900","空き時間を有効に使う。いま始めないと、結局やらない。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":224,"occupation":133,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":68},"saito-yoshitaka","2022-04-23 18:28:40 +0900","90日が勝負。時間は有限なのでとても分かりやすいワードでした。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":228,"occupation":127,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":68},"vaaaa_mos","2026-02-02 16:51:00 +0900","時間は有限。その通りだと思った。つい明日やればいい、まだ時間あると考えてしまう。今思い返すと、ここがポイント（タイミング）という絶好のチャンスを見逃してしまっていたのかもしれない。一度きりの人生、公開しないように。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":232,"occupation":139,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":68},"kazu331","2026-02-17 14:25:23 +0900","自分自身の考え方の集約、見地、ロジックなどについて非常に勉強となりました。\n具体例を挙げられたケース、自信を持った言い方、自分を好きになる事を前提とし、リードする側としての\n立ち振る舞いに参考とさせて頂きます。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":236,"occupation":139,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":68},"kakehide","2025-07-26 09:24:00 +0900","部下にこのコンテンツをお勧めして組織全体の意識向上を図りたい",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":240,"occupation":139,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":68},"inari-e","2025-08-21 13:24:47 +0900","今28歳で転職しようか今の会社に残って違う部署に行くか悩んでいる。このままここの会社に居続けていいのかどうか、業界的にどうなんだろうという考えと、会社に居続ける場合は海外事業を目指すか法人の職種を目指すことが出来る。そうすると英語を学ぶ期間にできる。英語は好きだから抵抗は無いけど継続力が本当にない、けどやってみたい気持ちはある。ただ買取業界でいいのかとも感じるけどここで出来なかったらどこに行ってもできないような気がする",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":244,"occupation":133,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":68},"shibano_k","2025-09-16 14:20:24 +0900","・VUCAの時代だから・・・っていう人に意見は進んで聞くことはしたくない。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":248,"occupation":109,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":68},"e06010yk","2025-10-16 21:30:39 +0900","VUCA（ブーカ）の時代とは、現代社会が直面している「変動性（Volatility）」「不確実性（Uncertainty）」「複雑性（Complexity）」「曖昧性（Ambiguity）」という4つの要素の頭文字を取った造語で、将来の予測が困難な状況を指します。 この言葉は、もともと1990年代の冷戦終結後に、複雑化した国際情勢を表す軍事用語として使われ始めました。その後、2010年代頃からビジネスシーンでも使われるようになり、2016年のダボス会議で「VUCAワールド」として現在の世界経済情勢を形容したことで広く知られるようになりました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":252,"occupation":127,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":60},"hideyuki389","2025-08-25 13:44:38 +0900","最初の９０日がすごく印象に残った",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":256,"occupation":109,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":60},"kotaro_sugasawa","2025-08-25 13:53:46 +0900","Ⅱ．常に自分を磨く：異業種に目を向ける。π（パイ）の人間になる。複数の立ち位置を確立する。\nⅢ．戦う場を心得る：ここだと思う瞬間に全力をかける。\nⅣ．感覚を信じる：自分の直観は確かに当たることが多かった。\nⅤ．最初の30日：すごく重要な考え、今後どの活動も始めるときに思い出して、継続するコツにしたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":260,"occupation":139,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":60},"shiragane-sumi","2025-08-25 14:39:28 +0900","90日で決まる　時間を有意義に活用して目的には逆算して進めていかないといけないとう事がいかに重要なのかと理解をしました",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":264,"occupation":166,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":60},"hide0916","2025-08-25 20:45:27 +0900","最初の90日で決まる、は腹落ちした。確かに1年経ったらイメージがついてしまうし、そこから変わるのは難しい。他人の言うことは聞かないも印象的だった。意見は聞いてもそれでブレないことが大事だと思う。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":268,"occupation":133,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":60},"sakana_glass","2025-08-26 07:29:54 +0900","自分には比較基準を持つことと常に自分を磨くことが心に刺さった。\n同業他社の動き、自分の今やっている仕事以外をもっと知った方が良いという考えは、自社の狭い範囲の中でどのように異動しようかを考えていた自分にとって新しい学びになったので、実践を心がけたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":272,"occupation":133,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":60},"h_negishi_shrc","2025-08-26 11:21:37 +0900","常に自分を磨くという自分でも感じていた事が非常に重要であるとあらためて思い知らされました。\nまた、初めの90日ですべてが決まるとのことですが、今まで自分はもっと長い期間（例えば入社後、異動後3年間など）でとらえていましたが\nそれではこれからの変動の時代を生き抜く為には遅すぎるのだと感じました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":276,"occupation":127,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":60},"yoko1117mf7","2025-08-26 16:29:44 +0900","ただ目の前の仕事をやらされている感覚で居るのではなく、自ら動く自ら提案して道を開いていく事により、目先の道が切り開かれていく！そんな学習ができました！！",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":280,"occupation":175,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":60},"h-mura","2025-08-27 16:28:30 +0900","１　比較基準を持つ\n２　常に自分を磨く\n３　自分のリスクを知る　　\n４　自分のポジショニングをする\n５　必ず時間軸を持つ\n以上の5つ原則を聞かせてもらったが、これらは特にVUCAの時代に限ったものではないと感じた。\n5原則はVUCAの時代に備えるためのツールではなく、どのような時代でも身につけておくべき原則と理解しておきたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":284,"occupation":115,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":60},"takechin111","2025-08-27 17:27:09 +0900","非常に難しいですね～　どうしても、安易な方に行ってしまってます。どうしましょう～？",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":288,"occupation":139,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":60},"yokazaki-biz","2025-08-28 08:57:42 +0900","イメージ出来ました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":292,"occupation":109,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":60},"yukira-maru","2025-08-28 10:12:18 +0900","将来は国際ビジネス部門に携わりたいので合格しなければならない試験がとても難しく毎年１人受かるか否かの世界なので自分の核を信じて、逆算して計画的に夢を叶えます。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":296,"occupation":297,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":60},"akiyasumi","メディカル　関連職","2025-08-28 20:02:52 +0900","5原則を覚えておきたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":301,"occupation":302,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":60},"a-hachik","クリエイティブ","2025-08-29 12:23:39 +0900","時間間隔を持つ、90日とても勉強になりました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":306,"occupation":192,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":60},"one_ok_learn","2025-08-30 18:49:30 +0900","キャリアに悩んでいるので、力強いメッセージありがとうざいます",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":310,"occupation":311,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":60},"jay6019","人事・労務・法務","2025-08-30 20:49:08 +0900","YOLO  人生は一回きり！\nどう生きるか、考えよう！\nコンフォートゾーンから抜けてみるか",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":315,"occupation":166,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":60},"cpasspa","2025-08-31 10:28:18 +0900","コンフォートゾーンを無意識に選択しています。難しいですね。内容はすべて強烈で、印象に残りましたが、果たして実践できるのか？人の資質の側面も影響するはす。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":319,"occupation":127,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":60},"kuro225","2025-08-31 13:40:09 +0900","非常に共感する内容だった。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":323,"occupation":133,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":60},"idtkhr","2025-09-01 08:41:48 +0900","常に仕事に時間軸を持って行動する",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":327,"occupation":139,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":60},"chiku5584","2025-09-01 10:21:02 +0900","最初の90日が重要というのは同意できた、計画しスピードをもって業務に取り組んでいきたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":331,"occupation":311,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":60},"ogihara_k","2025-09-01 12:07:14 +0900","まさにその通りだと思います。ただそれを実践でどう考え、行動できるかをしっかりとイメージすることが大事ですね。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":335,"occupation":311,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":60},"mizuhoyamada","2025-09-01 12:10:26 +0900","自分の軸を持ち、変化に対応できる力を養う重要性を再認識した。\n特に「比較基準を持つ」「時間軸を意識する」「自分を磨き続ける」という点が印象的で、日々の業務やキャリア形成において、主体的に行動する姿勢が求められていると感じた。",{"fieldId":106,"avatar":339,"username":340,"occupation":192,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":60},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1464853\u002F1075.png","sfn-yamaguchi","2025-09-01 23:37:12 +0900","時間軸の意識、大事だなと痛感します。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":344,"occupation":133,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":60},"nakajin_daiki","2025-09-02 07:38:52 +0900","最初の９０日とあり、初動が大切であることに納得感がありました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":348,"occupation":139,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":60},"a-ki-","2025-09-02 12:45:20 +0900","時間軸大事、時間は有限",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":352,"occupation":127,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":60},"mtaiyou","2025-09-02 16:12:36 +0900","自分の現状と今後の人生の向き合い方を考えさせられた。最初の９０日というワードが心に残った。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":356,"occupation":357,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":60},"kishida0513","建設・土木　関連職","2025-09-03 10:14:01 +0900","ビジネスパーソンとしての意識改革やどのように仕組みづくりをしていくか等、多少自己啓発の要素もありましたが、\n基本的な時間の逆算や時間が有限であることが普段意識している分、より意識しました。\nシンプルで分かりやすい説明でした。\n今後も逆算、予測をしながら準備していこうと思いました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":361,"occupation":311,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":60},"koichi-kun","2025-09-03 11:54:37 +0900","自分に自信を持ってビジネスに取り組め、ということだと思う。\n特に「時間は有限」である事から「時間軸を持つ」→ビジョンを持ち逆算する事から始めるという意識は、皆同条件である故、言われてみて初めてその点に気付かされた。学生時代も社会に出ても同じで、テストから逆算して学習する・商品の発売日から逆算して製造・検査を行う。いずれも同じ立ち位置にあるといえるのではないか。\nあとはその中でどれだけの余裕を持って事に当たれるか、どれだけの範囲にアンテナを張りどの様な道具（武器）を揃えられるかで他社との競争の勝敗が決まる気がする。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":365,"occupation":175,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":60},"gotepyon-310","2025-09-03 12:11:44 +0900","90日ビジョンは、自身のキャリアもさることながら、新しいビジネスへのチャレンジにおいても不可欠と常に意識している。自身経営者の立場として、配下の方の時間軸をどう意識させるかは常に気をつけており、時として、あえて当方から時間軸を設定せず、本人にコミットさせることも重要。ヒトを観ながらマネジメントしていくことも大事と感じた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":369,"occupation":139,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":60},"kazuya-asari","2025-09-03 13:11:57 +0900","8月に転職をしたばかりで「最初の90日間で全てが決まる」は自分の今の立場に正に当てはまるもので、非常に共感が出来ました。\n12月に新たな製品を担当することが決まっており、ビジョンを逆算して、どうすれば発売時の垂直伸長できるか、期間・サイクルを定め活動していきます。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":373,"occupation":311,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":60},"shun_shun89","2025-09-03 14:49:58 +0900","最初の９０日ですべてが決まるという一言がすごく心に残った。\n時間軸という意識をより持つことを大切にしたいと感じた。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":377,"occupation":133,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":60},"yoshi_b-saku","2025-09-03 16:34:55 +0900","大変勉強になりました",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":381,"occupation":109,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":60},"919498","2025-09-04 07:40:50 +0900","日々変わりゆく激動の時代を乗り越えて行くためには、広い視野を持って情報を取り入れていかなければならない。\nそのためには自身がどのように行動していかなければならないかを常に有限な時間と共に考えていかなければならない。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":385,"occupation":115,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":60},"3592871","2025-09-05 14:58:53 +0900","逆算の考えということ、最初の90日間で勝負が決まるというポイントが心に響いた。新しい立ち位置になって約60日が過ぎましたが、特に「90日間で勝美が決まる」というポイントにおいては大変なビハインド状況であると痛切に反省しています。今一度やり直してみたいと感じました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":389,"occupation":311,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":60},"taikimatsugo","2025-09-05 15:13:34 +0900","テストで入力します。\nまずは、マインドの醸成が重要であることが分かりました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":393,"occupation":127,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":60},"ramu-sani-miku","2025-09-05 18:11:50 +0900","何事もｽﾀｰﾄが大切、異動時はすぐに行動する、自分の人生は1度切などで後悔しないようにする、ビジョンをもち行動する",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":397,"occupation":133,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":60},"1129iwao","2025-09-06 06:12:34 +0900","聞いていて「なるほどな」と思う事が多かった。自分に自信が持てそうです。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":401,"occupation":115,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":60},"nikko40109","2025-09-07 22:42:08 +0900","まず計画性を持って仕事に向かい合い、期日を区切って結果を出し、その先に進んでいけるように仕事をしていきたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":405,"occupation":115,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":60},"apsyoushi","2025-09-08 07:10:11 +0900","最初の９０日ですべてが決まるっていうのが納得感あった。\n\n最初の３０日：ヒアリング及び仮説\n次の３０日：　組織編制及び実行\n最後の３０日：観察と改善\n\nそれの繰り返しが大事",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":409,"occupation":139,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":60},"makoto0404","2025-09-09 11:43:51 +0900","一つ目の比較対象を持つのは、全てのことがらにおいて大事だと感じました。\n新しく始めようとするとき、モデルケースがあるのとないのとでは想定のしやすさが違います。\n必ずなにか目標とすべき比較対象を決め、そのビジョンを見つめながら物事を進めるようにしていこうと思います。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":413,"occupation":127,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":60},"makikuwayama","2025-09-09 12:29:51 +0900","行動を起こしてからの90日が重要だというフレーズが響きました。\n2カ月前にこれまでの組織と、別部署との兼務になり、これまでと全く異なる事業部へ参画するにあたり、知らないことに対して消極的なスタンスとなり、また何故自分がその役割を与えられたかを理解できずただ分からないことが流れるままに日々が過ぎておりました。\n本コンテンツを視聴し、自分に足りていないことは自身を持つこと、自分の役割を受け入れることではないかと思いました。\nまずは変化を成長のチャンスと捉え、90日という期間で自分の目標やビジョンを明確にするために不足している点は周囲を巻き込み補填し、受け身ではなく自分事としてとらえて失敗を恐れずトライする行動をとってまいります。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":417,"occupation":115,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":60},"094965","2025-09-09 13:39:50 +0900","自分の時間軸を持つことの必要性を感じました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":421,"occupation":357,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":60},"hikari44","2025-09-09 14:01:08 +0900","会社に勤めているから大丈夫であるという感覚がいかに恐ろしいかを痛感しました。\n今日から新たな事に挑戦します。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":425,"occupation":115,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":60},"goto__yu","2025-09-09 14:04:56 +0900","常に異業種にアンテナをはる\n違う環境に足を突っ込む\nオーナーシップ",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":429,"occupation":127,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":60},"ryuuichiyamada","2025-09-09 22:53:05 +0900","目標を定める事　他業種にチャレンジする事\nチャンスはのがさないこと",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":433,"occupation":139,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":60},"kojima_kani","2025-09-10 09:45:39 +0900","当たり前な事ですが、普段の日常から忘れがちな部分を再確認した。\n時間は有限、人生一度きり、他業種にむしろアンテナを張る、専門家にならない、逆算して作業を立案する、目標人間を持つなど、\n基礎部分を改めて認識した。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":437,"occupation":115,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":60},"ys_s","2025-09-10 15:25:31 +0900","・パイ型人間になる。今の時代専門家・一本足打法では生きていけない。\n・タイミングを逃さない。今だと思ったら全力でいく。\n・自分の感覚を信じる。違和感を持ったままずるずるいかない。\n・最初の90日ですべて（イメージ）が決まる。3の倍数大事。（例：30日で徹底分析→次の30日で組織動かす→最後の30日でレビュー）\n・コンフォートゾーンから抜け出す。他人の言うことは聞かない（振り回されない）。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":441,"occupation":166,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":60},"hidekazu_sumino","2025-09-11 13:35:13 +0900","自身の人生設計をする上で、目標設定とそれに対する逆算の重要性を学びました。\n仕事のみならず、自身の財産設計、人生目標や家族で人生設計に活かして参ります。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":445,"occupation":127,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":60},"nicmura22","2025-09-12 12:13:00 +0900","ベンチマークで自分の立ち位置を客観的に正しく認識する。\nそのうえで、ビジョンを明確に逆算したアクションを！\n分かっているようでなかなか出来てない部分だと思います。\n常に意識していきたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":449,"occupation":127,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":60},"qmomo","2025-09-12 13:19:30 +0900","キーパーソンとなるための考え方を学ぶことができました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":453,"occupation":454,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":60},"takahashi_016","マーケティング","2025-09-12 14:34:10 +0900","学びになった。人生が変わった",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":458,"occupation":133,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":60},"ymsur2025","2025-09-12 18:21:51 +0900","確かに90日で立ち位置決まりますね",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":462,"occupation":133,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":60},"sumi1647","2025-09-13 09:50:26 +0900","ビジョンを持ち逆算することからはじめる。という部分が最も自分に足りていないと気づかせていただきました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":466,"occupation":115,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":60},"sachiko0827","2025-09-14 02:00:34 +0900","「最初の90日で全て決まる」という内容で、自分は先を見据えて行動ができて無いことに改めて気づきました。頭の片隅に置いておくべき言葉だと思いました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":470,"occupation":121,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":60},"chiba_komu","2025-09-14 08:19:38 +0900","時間軸をもつこと　本当にそう思う。\nまた、時間だけでなく自身の軸をもつこと、ブレないことを大事にやっていきたいと思いました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":474,"occupation":166,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":60},"ura3124","2025-09-15 09:03:41 +0900","最初の90日が大事ということは資格取得にも当てはまる。日常の中での資格取得のための時間、方法の型をつくれば合格につながり、自身のツールとすることができる。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":478,"occupation":139,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":60},"akioyoshimura","2025-09-15 11:41:14 +0900","専門商社で働いている以上、自身の業界のことばかりに意識がいっていた。\n他の業界のことも勉強（他商社の人との交流）する機会を設ける。\n1日10分からでもいいので学習の時間を設ける。（今日から）",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":482,"occupation":127,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":60},"iizuka-hirofumi","2025-09-15 14:40:27 +0900","日本のビジネスマンは、アンテナが低いと言われていました。私もそうだと感じています。情報収集して行動することが、自分自身の成長、会社の発展につながると感じます。\nまた、９０日間で勝負を決める話もされていました。私の前職でも、３か月はよく観察するように指導されました。９０日ルールを今後も大切にしていきたいと思います。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":486,"occupation":139,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":60},"t-okitani","2025-09-15 18:13:19 +0900","最初の90日が肝心、分析、面談、把握、戦略、組織作り。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":490,"occupation":115,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":60},"okabeyutaka","2025-09-16 09:35:39 +0900","自分自身のリーダーは自分と理解して行動する。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":494,"occupation":133,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":60},"ri__e","2025-09-16 10:11:39 +0900","今のままでは、、、喝を入れられました！",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":498,"occupation":139,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":60},"h4858","2025-09-16 19:27:15 +0900","身が引き締まる内容でした。日々意識したい",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":502,"occupation":127,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":60},"taka-ai21","2025-09-17 16:10:52 +0900","最初の90日で成果が決まるは納得の内容でした。最初の30日でヒアリング及び、仮説、次の30日で組織編制・実行、最後の30日で観察、改善の繰り返しで成果が生まれる。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":506,"occupation":109,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":60},"tak_iseki","2025-09-18 17:20:48 +0900","最初の３０日：ヒアリング及び仮説\n次の３０日：　組織編制及び実行\n最後の３０日：観察と改善\n\nそれの繰り返しが大事",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":510,"occupation":139,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":60},"arai0464","2025-09-20 08:57:07 +0900","なんとなくイメージはしていたが、きちんとしたビジョンを持つ事も考えるようにしたい。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":514,"occupation":133,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":60},"elan","2025-09-20 09:25:59 +0900","ベンチマーク、時間軸を大事にし仮説を持って計画的に行動、多様化できるようにする。人の意見に振り回されず自分自身の考えを持ち妥協せず進めることが大事。\n人生を自分主導して生きる",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":518,"occupation":519,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":60},"masakun-s","資材・購買・物流","2025-09-20 23:33:27 +0900","レビューと改善の繰り返しを行うということに共感しました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":523,"occupation":524,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":60},"ryo-takada","コンサルタント","2025-09-21 15:03:42 +0900","昨日の自分よりも一歩でも前に、上に成長する。そのために自ら苦しい経験をしていく。\nコンフォートゾーンから抜け出すという言葉に改めて突き動かされました。",{"fieldId":106,"avatar":107,"username":528,"occupation":127,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":60},"inamash8","2025-09-21 19:55:20 +0900","転職から90日はとっくに過ぎてしまいましたが、\n今から90日を意識していきたいと感じました。",{"contents":532,"totalCount":60,"offset":60,"limit":68},[],[534,539,543,548,553,558,563,568,573,578,583,588,589,594,599,604],{"id":535,"name":536,"description":537,"courses_count":538,"has_new_courses":43},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,{"id":540,"name":454,"description":541,"courses_count":542,"has_new_courses":66},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":544,"name":545,"description":546,"courses_count":547,"has_new_courses":66},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":549,"name":550,"description":551,"courses_count":552,"has_new_courses":66},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":554,"name":555,"description":556,"courses_count":557,"has_new_courses":43},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":559,"name":560,"description":561,"courses_count":562,"has_new_courses":66},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":564,"name":565,"description":566,"courses_count":567,"has_new_courses":66},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":569,"name":570,"description":571,"courses_count":572,"has_new_courses":66},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":574,"name":575,"description":576,"courses_count":577,"has_new_courses":43},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",517,{"id":579,"name":580,"description":581,"courses_count":582,"has_new_courses":66},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":584,"name":585,"description":586,"courses_count":587,"has_new_courses":66},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":36,"name":39,"description":40,"courses_count":42,"has_new_courses":43},{"id":590,"name":591,"description":592,"courses_count":593,"has_new_courses":43},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":595,"name":596,"description":597,"courses_count":598,"has_new_courses":66},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":600,"name":601,"description":602,"courses_count":603,"has_new_courses":66},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":605,"name":606,"description":607,"courses_count":608,"has_new_courses":66},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1740,{"id":635,"name":636,"description":637,"courses_count":136,"has_new_courses":66},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":639,"name":640,"description":641,"courses_count":642,"has_new_courses":66},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":644,"name":645,"description":646,"courses_count":647,"has_new_courses":66},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":649,"name":650,"description":651,"courses_count":652,"has_new_courses":66},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[654,673,682,691,700,709,718,727,736,745,753,762,779,789,798,807,816,825,834,857,866,876,886,894,902,911,920,929,953,962],{"id":655,"name":656,"parent":44,"post_tag":44,"description":657,"course_categories":658},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[659],{"fieldId":660,"course_series":661},"course_series",[662,663,664,665,666,667,669,670,671,672],{"id":649},{"id":644},{"id":639},{"id":635},{"id":630},{"id":668},"1c719945",{"id":625},{"id":621},{"id":616},{"id":611},{"id":674,"name":675,"parent":676,"post_tag":44,"description":677,"course_categories":678},"g1summit","G1サミット",{"id":655},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[679],{"fieldId":660,"course_series":680},[681],{"id":611},{"id":683,"name":684,"parent":685,"post_tag":44,"description":686,"course_categories":687},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":655},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[688],{"fieldId":660,"course_series":689},[690],{"id":611},{"id":692,"name":693,"parent":694,"post_tag":44,"description":695,"course_categories":696},"g1executive","G1経営者会議",{"id":655},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[697],{"fieldId":660,"course_series":698},[699],{"id":611},{"id":701,"name":702,"parent":703,"post_tag":44,"description":704,"course_categories":705},"g1region","G1地域会議",{"id":655},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[706],{"fieldId":660,"course_series":707},[708],{"id":611},{"id":710,"name":711,"parent":712,"post_tag":44,"description":713,"course_categories":714},"g1college","G1カレッジ",{"id":655},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[715],{"fieldId":660,"course_series":716},[717],{"id":611},{"id":719,"name":720,"parent":721,"post_tag":44,"description":722,"course_categories":723},"askaconference","あすか会議",{"id":655},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[724],{"fieldId":660,"course_series":725},[726],{"id":611},{"id":728,"name":729,"parent":730,"post_tag":44,"description":731,"course_categories":732},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":655},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[733],{"fieldId":660,"course_series":734},[735],{"id":611},{"id":737,"name":738,"parent":739,"post_tag":44,"description":740,"course_categories":741},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":655},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[742],{"fieldId":660,"course_series":743},[744],{"id":611},{"id":746,"name":127,"parent":747,"post_tag":44,"description":748,"course_categories":749},"others",{"id":655},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[750],{"fieldId":660,"course_series":751},[752],{"id":611},{"id":754,"name":755,"parent":756,"post_tag":44,"description":757,"course_categories":758},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":655},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[759],{"fieldId":660,"course_series":760},[761],{"id":611},{"id":763,"name":764,"parent":44,"post_tag":44,"description":765,"course_categories":766},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[767],{"fieldId":660,"course_series":768},[769,770,771,772,773,774,775,776,777,778],{"id":649},{"id":644},{"id":639},{"id":635},{"id":630},{"id":668},{"id":625},{"id":621},{"id":616},{"id":611},{"id":780,"name":781,"parent":782,"post_tag":44,"description":783,"course_categories":784},"technology","テクノロジー",{"id":763},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[785],{"fieldId":786,"course_categories":787},"course_categories",[788],{"id":574},{"id":790,"name":791,"parent":792,"post_tag":44,"description":793,"course_categories":794},"education","教育",{"id":763},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[795],{"fieldId":786,"course_categories":796},[797],{"id":579},{"id":799,"name":800,"parent":801,"post_tag":44,"description":802,"course_categories":803},"society","社会",{"id":763},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[804],{"fieldId":786,"course_categories":805},[806],{"id":574},{"id":808,"name":809,"parent":810,"post_tag":44,"description":811,"course_categories":812},"politics","政治",{"id":763},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[813],{"fieldId":786,"course_categories":814},[815],{"id":574},{"id":817,"name":818,"parent":819,"post_tag":44,"description":820,"course_categories":821},"economy","経済",{"id":763},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[822],{"fieldId":786,"course_categ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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":574,"createdAt":1273,"updatedAt":1274,"publishedAt":1273,"revisedAt":1274,"name":575,"description":576,"ordinal":136,"courses_count":577,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-08T16:00:49.156Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1278,1285,1290,1295,1299,1303,1307,1311,1315],{"fieldId":1279,"name":1280,"videos":1281},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1282,1284],{"preview_url_s":1283,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1286,"videos":1287},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1288,1289],{"is_public":66},{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1291,"videos":1292},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1293,1294],{"is_public":66},{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1296,"videos":1297},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1298],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1300,"videos":1301},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1302],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1304,"videos":1305},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1306],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1308,"videos":1309},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1310],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1312,"videos":1313},"大手企業の勝ち筋は？",[1314],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1316,"videos":1317},"まとめ",[1318],{"is_public":66},{"id":982,"starts_at":1320,"photo":1321,"video_duration":1322,"name":1323,"category":1324,"course_type":1275,"description":1327,"learning_points":1328},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":535,"createdAt":1325,"updatedAt":1326,"publishedAt":1325,"revisedAt":1326,"name":536,"description":537,"ordinal":68,"courses_count":538,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-08T16:00:35.484Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1329,1334,1338,1343,1348],{"fieldId":1279,"name":1330,"videos":1331},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1332],{"preview_url_s":1333,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1279,"name":1335,"videos":1336},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1337],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1339,"videos":1340},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1341,1342],{"is_public":66},{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1344,"videos":1345},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1346,1347],{"is_public":66},{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1316,"videos":1349},[1350],{"is_public":66},{"id":985,"starts_at":1352,"photo":1353,"video_duration":1354,"name":1355,"category":1356,"course_type":1359,"description":1360,"learning_points":1361},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":549,"createdAt":1357,"updatedAt":1358,"publishedAt":1357,"revisedAt":1358,"name":550,"description":551,"ordinal":89,"courses_count":552,"has_new_courses":66},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-08T16:00:41.915Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1362,1367,1371,1375],{"fieldId":1279,"name":1363,"videos":1364},"プレイングマネジャーの実態",[1365],{"preview_url_s":1366,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1279,"name":1368,"videos":1369},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1370],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1372,"videos":1373},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1374],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1316,"videos":1376},[1377],{"is_public":66},{"id":988,"starts_at":1379,"photo":1380,"video_duration":1381,"name":1382,"category":1383,"course_type":1359,"description":1387,"learning_points":1388},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.glob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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1434,1439,1443,1447,1451,1455,1459],{"fieldId":1279,"name":1435,"videos":1436},"イントロダクション",[1437],{"preview_url_s":1438,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1279,"name":1440,"videos":1441},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1442],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1444,"videos":1445},"コーチングとは何か",[1446],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1448,"videos":1449},"リーダーとしてのコーチング",[1450],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1452,"videos":1453},"メンバーとの会話例",[1454],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1456,"videos":1457},"実践する上でのコツと留意点",[1458],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1316,"videos":1460},[1461],{"is_public":66},{"id":994,"starts_at":1463,"photo":1464,"video_duration":1465,"name":1466,"category":1467,"course_type":1275,"description":1468,"learning_points":1469},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":574,"createdAt":1273,"updatedAt":1274,"publishedAt":1273,"revisedAt":1274,"name":575,"description":576,"ordinal":136,"courses_count":577,"has_new_courses":43},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1470,1475,1479,1483,1487,1491,1496,1500,1504,1508],{"fieldId":1279,"name":1471,"videos":1472},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1473],{"preview_url_s":1474,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1279,"name":1476,"videos":1477},"AI活用の現状は？",[1478],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1480,"videos":1481},"経営者目線でのAIによる効率化",[1482],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1484,"videos":1485},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1486],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1488,"videos":1489},"情報システム部門でのAI活用",[1490],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1492,"videos":1493},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1494,1495],{"is_public":66},{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1497,"videos":1498},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1499],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1501,"videos":1502},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1503],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1505,"videos":1506},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1507],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1509,"videos":1510},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1511],{"is_public":66},{"id":997,"starts_at":1513,"photo":1514,"video_duration":1515,"name":1516,"category":1517,"course_type":1520,"description":1521,"learning_points":1522},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":554,"createdAt":1518,"updatedAt":1519,"publishedAt":1518,"revisedAt":1519,"name":555,"description":556,"ordinal":96,"courses_count":557,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-08T16:01:06.647Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1523,1527,1531,1535,1539,1543,1547],{"fieldId":1279,"name":1435,"videos":1524},[1525],{"preview_url_s":1526,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1279,"name":1528,"videos":1529},"能力開発",[1530],{"is_public":43},{"fieldId":1279,"name":1532,"videos":1533},"挑戦",[1534],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1536,"videos":1537},"試練",[1538],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1540,"videos":1541},"仲間",[1542],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1544,"videos":1545},"志",[1546],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1548,"videos":1549},"質問・回答",[1550],{"is_public":66},{"id":1000,"starts_at":1552,"photo":1553,"video_duration":1554,"name":1555,"category":1556,"course_type":1557,"description":1558,"learning_points":1559},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":535,"createdAt":1325,"updatedAt":1326,"publishedAt":1325,"revisedAt":1326,"name":536,"description":537,"ordinal":68,"courses_count":538,"has_new_courses":43},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1560,1565,1569,1573,1577],{"fieldId":1279,"name":1561,"videos":1562},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1563],{"preview_url_s":1564,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1279,"name":1566,"videos":1567},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1568],{"is_public":43},{"fieldId":1279,"name":1570,"videos":1571},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1572],{"is_public":43},{"fieldId":1279,"name":1574,"videos":1575},"戦略的オフィスでの立ち話",[1576],{"is_public":43},{"fieldId":1279,"name":1578,"videos":1579},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1580],{"is_public":43},{"id":1003,"starts_at":1582,"photo":1583,"video_duration":1584,"name":1585,"category":1586,"course_type":46,"description":1587,"learning_points":1588},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":535,"createdAt":1325,"updatedAt":1326,"publishedAt":1325,"revisedAt":1326,"name":536,"description":537,"ordinal":68,"courses_count":538,"has_new_courses":43},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613,1617,1621,1625],{"fieldId":1279,"name":1435,"videos":1590},[1591],{"preview_url_s":1592,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1279,"name":1594,"videos":1595},"プレゼンのステップの変化",[1596],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1598,"videos":1599},"「伝える練習」の難しさ",[1600],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1602,"videos":1603},"AIでプレゼン動画を分析",[1604],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1606,"videos":1607},"アナウンサー目線の評価軸",[1608],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1610,"videos":1611},"プレゼン講師目線の評価軸",[1612],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1614,"videos":1615},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1616],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1618,"videos":1619},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1620],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1622,"videos":1623},"AI評価の活用法",[1624],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1316,"videos":1626},[1627],{"is_public":66},{"id":1006,"starts_at":1629,"photo":1630,"video_duration":1631,"name":1632,"category":1633,"course_type":46,"description":1634,"learning_points":1635},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":549,"createdAt":1357,"updatedAt":1358,"publishedAt":1357,"revisedAt":1358,"name":550,"description":551,"ordinal":89,"courses_count":552,"has_new_courses":66},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1636,1641,1645,1650,1656],{"fieldId":1279,"name":1637,"videos":1638},"オープニング",[1639],{"preview_url_s":1640,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1279,"name":1642,"videos":1643},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1644],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1646,"videos":1647},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1648,1649],{"is_public":66},{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1651,"videos":1652},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1653,1654,1655],{"is_public":66},{"is_public":66},{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1657,"videos":1658},"ここまでのまとめ",[1659],{"is_public":66},{"id":1009,"starts_at":1661,"photo":1662,"video_duration":1663,"name":1664,"category":1665,"course_type":46,"description":1666,"learning_points":1667},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":535,"createdAt":1325,"updatedAt":1326,"publishedAt":1325,"revisedAt":1326,"name":536,"description":537,"ordinal":68,"courses_count":538,"has_new_courses":43},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1668,1672,1676,1680,1684,1688],{"fieldId":1279,"name":1637,"videos":1669},[1670],{"preview_url_s":1671,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1279,"name":1673,"videos":1674},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1675],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1677,"videos":1678},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1679],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1681,"videos":1682},"枠組みとは？",[1683],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1685,"videos":1686},"生成AIを使うプロセスは？",[1687],{"is_public":66},{"fieldId":1279,"name":1316,"videos":1689},[1690],{"is_public":66},{"contents":1692,"totalCount":68,"offset":60,"limit":68},[1693],{"title":1694,"description":1695},"ビジネスパーソン必須の5原則 - 変動時代を生き抜く力","VUCA時代とは、変化が激しく予測不能な現代を指します。この動画では、伊藤嘉明氏が不確実な時代を生き抜くための5原則を解説。ビジネススキルの向上を図りましょう。",{"fieldId":1697,"title":1698,"description":1699},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]