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+0900","プレゼンテーションスキルについては、↓のコースが分かりやすいです。\n特にVideo16-17「立ち居振る舞いのチェックポイント」やVideo18-19「話し方のチェックポイント」は必見です！\n人の振り見て我が振り直せとは、このことか・・・自分もやっていそうだな、なんて思います。\n\nプレゼンテーションスキル\n【思考・コミュニケーション】【中級】\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F65ec7c14\u002Flearn\u002Fsteps\u002F23942\n\nそしてまろみ庵シリーズ。今回は4回目ですね。\nプレゼンテーションスキルとは異なりますが、新たな発見や振り返りの機会になってよかったので、おすすめします。\n\nはじめてのアプリ企画！DX冒険物語\n【テクノベート】【実践知】0:44:35\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F8c0662b8\u002Flearn\u002Fsteps\u002F38878\n\nストーリーで学ぶ　実践！ファシリテーション\n【思考・コミュニケーション】【実践知】0:27:06\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F0112e4c9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F40255\n\n新規事業担当者・推進者必見！「事業を生み出す5つの思考原則」\n【事業開発・スタートアップ】【実践知】0:45:50\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffbc0cf80\u002Flearn\u002Fsteps\u002F44032",25,{"fieldId":105,"avatar":106,"username":113,"occupation":114,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":51},"uekon_12","営業","2023-06-14 19:26:55 +0900","知ってることを全て話したい気持ちが出てしまうことがよくある。しかし、そうではなく、相手が何を、一番知りたいかを第一に考えて、これから行動していきたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":118,"occupation":108,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":88},"xuexue2","2023-06-02 18:31:51 +0900","トップへの報告事項の際に一番気にしているのは簡潔性。プレゼン同様に資料のフォントを大きく、必要最低限の文字で作成し、文字を読ませず、話を聞いてもらえるようにしている。次にストーリー。\n目的を伝え、その根拠となる考え方、具体例（着地点）、そして目的。\nプレゼンはとても緊張するけれども練習が多ければ多いほど、当日は気持ちを楽に発表出来るようにしたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":122,"occupation":123,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":74},"yoshinori358","その他","2023-06-03 17:52:42 +0900","事前準備、目的、相手、人ものカネ",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":127,"occupation":128,"created_at":129,"comment":130,"likes_count":74},"shin_ta","メーカー技術・研究・開発","2023-08-23 08:44:42 +0900","プレゼンは、相手がいてはじめて成立するもの。相手がなにを求め、何を聞きたく、なには判断するのかがわかる資料構成が必要。\nストーリーラインとそれに基づくファクトの積み上げが重要と感じた。\n",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":132,"occupation":123,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":41},"inada-makoto","2025-08-11 18:04:45 +0900","プレゼンテーションは場数を踏まなければ上手くならないが、会議などでも応用できることが多いので発言するようにしたい",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":136,"occupation":114,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":41},"tomo-tom","2025-09-11 22:04:09 +0900","聞き手のことを考えてプレゼンすることが肝要ですね。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":140,"occupation":141,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":41},"e-mimi","IT・WEB・エンジニア","2024-08-04 15:56:25 +0900","言いたいことを全部書くと、かえって相手に伝わらないので、ポイントを整理することが重要と思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":145,"occupation":123,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":41},"gen-koeda","2024-09-27 15:51:37 +0900","①結論を先に述べ、目的やコンセプトを十分に理解してもらう\n②聴き手の興味や関心を事前にしっかりと押さえたうえで、プレゼンの事前準備を進める\n③聴き手に納得してもらうためにマーケティングなどの調査を実施し、客観的なエビデンス\n　を揃えたうえで、可能であれば専門家のコメントを前向きなもらう\n④ストーリーラインや言葉はシンプルかつ分かりやすく\n⑤事前にプレゼンの練習や想定QAを準備して、自信を持って臨むこと\n\nを教訓に何度もプレゼンの事前練習を重ねて成功したいと思います。\n",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":149,"occupation":123,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":41},"yatton51","2024-10-06 17:53:38 +0900","最後のビデオの振り返りに書いたとおりの2点、聞き手の理解とプレゼンの練習をしっかりと業務に生かしていきたい、",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":153,"occupation":128,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":41},"nokt","2024-10-13 22:10:48 +0900","トップ向けのプレゼンは、伝えたいことがたくさんあるために資料を充実させたいと思ってしまう反面、情報が多すぎて要点がわかりにくい資料になってしまうので、できるだけ削って要点のみに絞ることが重要だと改めて認識致しました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":157,"occupation":128,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":41},"kaishainn","2025-01-09 15:34:39 +0900","・実業務での活用シーン\n本講座により、プレゼンにおける実践要素を再認識することができた。\n実際に上層部へプレゼンする際に、部門長より指摘されてきた内容がほとんどあったため、本講座でのポイントの内容は、現在プレゼンで実践できている内容であった。\n一方で、一律的に指摘される内容ではあるが、プレゼン者は自然とバイアスにより、本講座のような鉄則から最終的に離れた内容となっているケースが散見される。\n内容としての不安要素より、過剰な補足や情報プレゼンとなっているため、個人のメンタルモデルの影響も受けると思われる。\nそのため、業務ではバイアスを意識して、鉄則を守ることで、有益なプレゼンを目指したい。\n・マイセオリー化\n定着とバイアス排除のため、以下のやり方を念頭にマイルールとする\n-冒頭にサマリを用意して、プレゼンの論点を置く\n-資料のロジック性のために、スライド間の繋がりを持たせる\n-シンプルに不要な情報は排除する\n-余計な絵や図はいれない\n-専門用語を多用しない\n-課題を明確にし、仮説を立て抽象から具体化する",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":161,"occupation":162,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":41},"lily0810","経理・財務","2025-02-02 13:15:21 +0900","自分はプレゼンテーションを聴く側になる場合が多いので、発表者の伝えたいことを意識したいと思った",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":166,"occupation":141,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":41},"toru0127","2025-02-03 08:19:50 +0900","文字に起こしてカンペを用意することが多くありましたが、箇条書きにした話したいポイントをベースに伝える力を養う必要がある、と気づきました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":170,"occupation":114,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":41},"kuruta","2025-04-05 07:37:36 +0900","聞き手や参加者の関心ごとや状況を考えながら、主張したいことに対して明確な根拠を簡潔に示す。\n新商品、営業計画、組織計画など新しいプロジェクトを申請、承認してもらうために活用できる。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":174,"occupation":123,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":61},"peeka","2025-01-13 12:23:38 +0900","しっかりしたストーリーラインを作り事前準備を行うことでプレゼンで緊張することなく主張できると感じた",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":178,"occupation":123,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":61},"yoko-hirai","2025-01-13 12:31:28 +0900","日頃のコミュニケーションでも意識するとスムーズに物事が進むと感じました。意識して取り組んでいきたいと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":182,"occupation":183,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":61},"taira_mikiko","販売・サービス・事務","2025-01-14 12:07:04 +0900","プレゼンは緊張しますが、事前に準備や練習をしておけば大丈夫な気がしました。頑張りたいです。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":61},"kh-9712","専門職","2025-01-14 16:19:13 +0900","自信と情熱を持って相手を動かすためのプレゼンは、事前の準備がとても大事である",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":192,"occupation":188,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":61},"antokunorie","2025-01-15 16:08:04 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":196,"occupation":114,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":61},"qp0402","2025-01-16 10:25:28 +0900","自分の伝えたいことを優先するのではなく、相手の立場を考えて伝わるプレゼンを意識する。\n時間を取られたくなくて事前準備が不十分なことも往々にしてあったので反省",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":200,"occupation":188,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":61},"2024_baikinman","2025-01-16 19:18:29 +0900","日頃からプレゼンの相手になる人物の思考に関心を持ち情報を集めておくことは大切。プレゼンでは目的と相手をよく知り準備を進める。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":204,"occupation":123,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":61},"manami73","2025-01-17 11:21:42 +0900","資料作成の前にロードマップを敷くうえで活用できると思う。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":208,"occupation":123,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":61},"minomonta","2025-01-17 14:29:25 +0900","プレゼンは準備で決まるのとおり、事前準備をしっかり行い本番に挑みたい。そして、伝える相手ごとに表現をかえることもしていきたい",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":212,"occupation":213,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":61},"taki1990066","経営・経営企画","2025-01-17 18:11:15 +0900","まず目的を明確にして、聞き手を理解すること。決定者を意識して資料と内容を組み立てて、事前の準備と練習を行い、当日は熱意を持って伝える。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":217,"occupation":128,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":61},"t_nakamura11","2025-01-17 22:49:38 +0900","プレゼンテーションは伝えたい事を一方的に報告するのではなく、何の目的でプレゼンテーションするのかや、その根拠を具体的に伝える事で相手やメンバーに動いてもらうように心がけたい",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":221,"occupation":128,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":61},"kimayoshi","2025-01-19 09:15:16 +0900","今回の手順を意識して、ブレゼンを行う",{"fieldId":105,"avatar":225,"username":226,"occupation":183,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":61},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","mina_1","2025-01-19 11:14:14 +0900","普段の業務で上司に承認をもらいたい時や業務の進め方の新たな提案を実現したいときに活用できると思いました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":230,"occupation":183,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":61},"chiesama","2025-01-20 19:18:09 +0900","前回に続き、プレゼンテーションのポイントが明確でわかりやすかった。事前準備を怠らないよう努めたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":234,"occupation":108,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":61},"manabiglobis","2025-01-21 13:01:32 +0900","プレゼン相手に、どのような判断をしてもらうのか、そのためには、どのような内容を理解してもらう必要があるのか、そのためには、何を準備する必要があるのかを学ぶことが出来た",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":238,"occupation":183,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":61},"k_osada","2025-01-22 00:06:53 +0900","この考え方や進め方は、プレゼンのみならず、文書や会議・打合せの際にも応用できるスキルであると思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":242,"occupation":128,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":61},"n-tominaga","2025-01-22 07:06:40 +0900","どうしても、データーを盛り込みやすいため、言いたいことが散漫になりがち、あえて、そこを絞り込むことを心掛けたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":246,"occupation":114,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":61},"taichi-0711","2025-01-22 16:26:24 +0900","準備でほとんどが決まるということを自覚して入念に行いたい。相手目線に立つことが聞き手の関心を引く一番の要素だと思うからそこも意識していきたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":250,"occupation":251,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":61},"konekochan","金融・不動産　関連職","2025-01-22 22:02:54 +0900","・自分本位ではなく相手本位で伝える。\n・日頃から相談して関係性を築いておく。\n・根拠をしっかり用意する。\n・盛り込みすぎない。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":255,"occupation":108,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":61},"copelli","2025-01-23 15:16:27 +0900","調べたデータや言いたいことをあれもこれもと資料に書いてしまいがちなので、一番伝えたい芯の部分がぶれないようにしていこうと思います",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":259,"occupation":123,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":61},"t185870","2025-01-24 14:20:56 +0900","日常の報告や連絡などに通じるものがあると思いますので、発信する際はカリキュラムを意識していきたいです。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":263,"occupation":114,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":61},"yuya_oyanagi","2025-01-25 15:57:10 +0900","提案内容そのものよりもプレゼンの内容、仕方で成否が決まるような場面も営業では多いため、しっかりとした準備を心がける",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":267,"occupation":141,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":61},"papillon0225","2025-01-26 12:57:33 +0900","ついつい自分が伝えたいことや想定している落としどころをメインにして構成を考えてしまうが、相手の知りたいこと、相手に行動してもらうために必要なことは何か、を中心に考えていく。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":61},"y_n8","建設・土木　関連職","2025-01-27 13:08:53 +0900","プレゼンテーションは年に何回もあるわけではないが、単純に人と話す時でも参考になった",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":276,"occupation":251,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":61},"me1210","2025-01-27 15:45:00 +0900","準備の段階で「目的は何か」「相手にどんなアクションを起こしてほしいのか」を明確することが重要だと考えます。\nまだプレゼンを行うことに慣れていない人は特に、この型に当てはめて準備を進めるべきだと思いました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":280,"occupation":114,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":61},"tuehara","2025-01-27 16:40:46 +0900","上長への説明事項など、とにかく整理して相手の立場に立った状態で実施したいと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":284,"occupation":128,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":61},"nori_desu","2025-01-27 17:14:40 +0900","プレゼンの機会で事前準備を怠らないように心がけていきます。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":288,"occupation":289,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":61},"fuji358","資材・購買・物流","2025-01-27 17:20:12 +0900","こちらの伝えたいことではなく、聞き手が聞きたい情報を中心にシンプルに結論から伝えるようにする。また、客観的な情報をもとに、他社比較、優位性を理解してもらう",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":293,"occupation":213,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":61},"komiya-01","2025-01-28 07:34:06 +0900","プレゼンの成否は準備で決まることが分かりましたので、この辺りを取り入れ説明資料を作成したいと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":297,"occupation":123,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":61},"jollytiger","2025-01-28 20:24:48 +0900","プレゼンテーションは準備が大切であることがよく分かった。\n相手が知りたいこと、質問してきそうなことを事前に把握して、回答を準備しておきたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":301,"occupation":114,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":61},"hamada0526","2025-01-30 08:47:13 +0900","次回以降のプレゼンテーションで活かしたいです。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":305,"occupation":108,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":61},"aipei","2025-01-30 15:45:50 +0900","悪い例から学ぶことができたので、とても分かりやすかったです",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":309,"occupation":141,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":61},"nishi_1028","2025-01-31 11:05:51 +0900","プレゼンを行うケースは増えているので、\nプレゼンの目的、聴き手が知りたいことを明確にし\n分かりやすく説明できるように事前準備を怠らない。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":313,"occupation":289,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":61},"nishi-san","2025-01-31 11:30:37 +0900","事前準備をしっかりし、ストーリーラインを意識する。また、本番を想定した練習も忘れずに行う。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":317,"occupation":272,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":61},"from_tane","2025-02-01 09:04:11 +0900","情報の詰め込みと、こちらの思いが前に出てくる事よくあると思います。しっかり聞き手に立ってまとめて行きたい",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":321,"occupation":123,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":61},"yuki_ne","2025-02-01 15:38:33 +0900","準備も大事だし、やっぱり場数を踏んで自信をもつことが大事なんだなあと思いました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":325,"occupation":188,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":61},"izumi_michio","2025-02-01 16:12:45 +0900","「プレゼン準備のステップ」で取り上げられた項目はどれも重要ですが、個人的には最初の段階（目的を押さえる、聴き手を理解する）が曖昧なまま、先走って考える傾向があります。\n準備段階で目的を明確にし、聴き手を理解したうえで、伝える内容や伝え方を工夫していきたいと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":329,"occupation":213,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":61},"nozomis","2025-02-03 16:01:25 +0900","「目的を押さえる→聞き手を理解する→…実施する」の流れは、プレゼンに限らず色々な場で活用できる型だと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":333,"occupation":114,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":61},"hiroyabillito","2025-02-04 08:01:14 +0900","プレゼンはどんな内容でも高いスキルが要求されると思う。話の仕方を事前に思い浮かべそれを紙に書いて自分なりにまとめる。特に結論から進めるのかなど順番はとても重要。また事前準備をしっかり行い自信をもってしゃべれるようにできたらとても嬉しく感じる。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":337,"occupation":114,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":61},"tokutaka87","2025-02-06 12:49:27 +0900","事業を企画し会社へ進言する時に活用できると感じました。\nまたプライベートでも，知人や友人とコミュニケーションを取る時も，プレゼンテーションのポイントを押さえることで，円滑なコミュニケーションが取れると思いますので，活用します。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":341,"occupation":123,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":61},"ayame_igari","2025-02-07 15:00:21 +0900","プレゼンテーションを行う際に特に意識すべきポイントは、立ち振る舞いとひげ言葉の使用を避けることを意識していきたいです。\n立ち振る舞いは、自信を持ちつつも謙虚さを忘れず、聴衆とのコミュニケーションを大切にしたいです。\nまた、過度なひげ言葉の使用は聴衆との信頼関係を損なう可能性があるので注意していきたいと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":345,"occupation":346,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":61},"wbc-016","マーケティング","2025-02-08 19:52:57 +0900","目的を明確にしたプレゼンを心がけていきたい。それに伴う事前準備も入念に行って参ります。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":350,"occupation":213,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":61},"hatta1","2025-02-09 13:37:42 +0900","プレゼンもビジネスの進め方もいっしょです",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":354,"occupation":123,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":61},"zenda_manabu","2025-02-10 16:46:52 +0900","社内共有情報をいかにリアルタイムで理解しやすく発信するかの考え方が整理できた",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":358,"occupation":251,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":61},"jagger","2025-02-11 15:25:31 +0900","プレゼンスキルの動画を数本拝見させていただいた上で、視聴いたしましたので非常に分かりやすかったです。確りとした準備、何よりもプレゼンに臨むのに大切ですね。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":362,"occupation":272,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":61},"momo4518","2025-02-12 07:30:15 +0900","ある意味毎日が小さなプレゼンの積み重ね、準備する意識を常に持てるように心がけたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":366,"occupation":123,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":61},"y__takahashi","2025-02-12 17:07:48 +0900","『プレゼンテーションの成否は準備で決まる』を意識して、準備、実践の繰り返し、あるのみと感じました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":370,"occupation":188,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":61},"s-takaha","2025-02-13 16:59:44 +0900","聞く側の判断材料、懸念点等を想像した上で、伝いたいことを整理し端的にまとめる。\n結論から伝え、その理由と効果を伝える。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":374,"occupation":141,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":61},"bandoukazuhiko","2025-02-13 23:04:26 +0900","自己満足のプレゼンにならないように気を付けます",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":378,"occupation":183,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":61},"oka1111","2025-02-14 07:36:25 +0900","聞き手の視点で、何を知りたく何を判断していくのかをまずはしっかり押さえ、準備していきたい",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":382,"occupation":183,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":61},"miyabi_maru","2025-02-14 11:08:29 +0900","事前準備なしのプレゼンテーションでは聴き手に誤解を与えてしまうので、どの場でも必ず事前準備を行い、そして実践することが大切だと思います。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":386,"occupation":123,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":61},"kagakeg","2025-02-16 23:40:20 +0900","メンバーへの説明、面談の資料などに使えると思いました",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":390,"occupation":128,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":61},"tatabe5","2025-02-17 13:08:18 +0900","事前準備の大切さがひしひしと伝わる内容だった。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":394,"occupation":114,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":61},"taka_54","2025-02-18 19:25:32 +0900","あれも・これも伝えなきゃ。と思い、資料が膨大になってしまうことはよくあるので、分かりやすく簡潔にを意識していきたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":398,"occupation":188,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":61},"tomita_hayato","2025-02-19 16:36:57 +0900","・プレゼンの際に意識することを日頃の業務で意識することで自然に行えるようにし、業務を円滑に進めることにつなげる",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":402,"occupation":183,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":61},"tomomonn","2025-02-19 18:02:01 +0900","ポイントを整理することが重要だなと感じました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":406,"occupation":141,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":61},"h-sa","2025-02-20 19:05:34 +0900","結論、根拠の話し方を実践する",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":410,"occupation":289,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":61},"2001_mori","2025-02-22 11:29:16 +0900","新しい外部案件の受託について経営陣に説明する場面や、取引先への提案などの場で活用できる",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":414,"occupation":289,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":61},"gussan1215","2025-02-24 07:20:20 +0900","目的を明確にし、相手を意識したわかりやすさとストーリーを作る事。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":418,"occupation":114,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":61},"onari-keishi","2025-02-24 17:23:33 +0900","上司の方にプレゼンを行う際に、相手は毎日多くの提案を受けていると考えられるため、簡潔にかつ的確なプレゼンを行う必要があると考える。相手がどの箇所に疑問を抱きそうか、その疑問に対する回答は本当に十分か常に自分に問いながらプレゼン準備をしていきたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":422,"occupation":272,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":61},"miz_ki","2025-02-25 12:28:31 +0900","プレゼンテーションは自分の仕事ではあまりやらないが、いざやるとなったときに参考にしたいと思う。\n特に1回のプレゼンですべてを伝えられるよう、重要なポイントを絞ってプレゼンすることが大切だと思った。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":426,"occupation":114,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":61},"mamamasato","2025-02-25 23:53:16 +0900","事前準備を怠らないようにしたい",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":430,"occupation":114,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":61},"ange104","2025-02-26 05:46:57 +0900","プレゼンテーションの組み立てなど、基礎的な部分を確認できました。今後のプレゼンテーションに活かしていきます。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":434,"occupation":251,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":61},"koinuma77","2025-02-27 07:31:52 +0900","目的を明確にし、伝えたい事の要点を絞る。\n分析、検討過程等の不要な情報を伝え過ぎると伝えたい事が分かりにくくなるため要注意。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":438,"occupation":128,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":61},"oozz","2025-02-27 12:57:06 +0900","プレゼンフロー を 実践し、お互いに納得感のある 業務を進めていけるよう、努めたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":442,"occupation":188,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":61},"youchie","2025-02-27 23:50:30 +0900","聞き手がどんな情報を求めているのかをきちんと踏まえ、根拠となる情報も併せてプレゼン資料を作成したい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":446,"occupation":272,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":61},"honda0608","2025-02-28 11:15:01 +0900","プレゼンテーションは必ずやっていくことなので日々勉強していきたい",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":450,"occupation":123,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":61},"50919_sasakidai","2025-02-28 17:53:36 +0900","事業部の方針説明資料を作成する際に活用できる",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":454,"occupation":123,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":61},"mk0317","2025-03-02 18:42:52 +0900","資料作成は相手の立場になって作成する。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":458,"occupation":141,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":61},"nsi-tag","2025-03-04 05:19:27 +0900","ストーリー作りの大切さを学んだ",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":462,"occupation":251,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":61},"yk-finance","2025-03-05 08:54:43 +0900","プレゼンテーションを実施するにあたり、事前準備の大切さを再認識した。事前準備をしっかり行うためには、プレゼンテーションの目的、どのように伝えるか、どう伝えるか、ストーリーラインを組み立てること等学んだことを意識したい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":466,"occupation":141,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":61},"koshikawa39","2025-03-05 18:10:32 +0900","担当内のプレゼンテーションでも活用できるが、人に説明するときの構想にも活用できる",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":470,"occupation":251,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":61},"tdanbo","2025-03-06 13:39:20 +0900","まずはあらたな企画を設計し、あらたな仕事を自分の仕事の50％以上を占めるよう心掛ける",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":474,"occupation":123,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":61},"showa-man","2025-03-06 23:08:12 +0900","聞き手を理解するという視点に欠けていたと気づきました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":478,"occupation":123,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":61},"kasai2000","2025-03-07 11:25:50 +0900","プレゼンをする際は聞き手の知りたいことを第一に伝えることが大切",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":482,"occupation":123,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":61},"meimahi_0921","2025-03-08 10:27:12 +0900","論理的かつ簡潔にプレゼンを行うことが重要だと理解できました。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":486,"occupation":141,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":61},"d-jum","2025-03-08 15:31:18 +0900","プレゼンテーションにおいては、伝えたいメッセージを明確にし、聴き手にどのように理解してもらいたいかを意識することが、成功の鍵となります。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":490,"occupation":123,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":61},"hiroto-kojima","2025-03-09 14:07:58 +0900","相手が何を、一番知りたいかを第一に考えて、これから行動していきたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":494,"occupation":123,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":61},"linabell_2025","2025-03-09 15:09:37 +0900","相手が求めていることをポイントで示し、分かりやすく納得できるプレゼンテーションを行いたい。",{"fieldId":105,"avatar":498,"username":499,"occupation":114,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":61},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F862097\u002F__________________.jpg","jackery","2025-03-10 05:23:12 +0900","事前準備、特にメッセージラインの検討は重要。また、メッセージラインは聞き手に応じて最適化\nする",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":503,"occupation":141,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":61},"gtr_star","2025-03-10 07:15:04 +0900","動画で紹介されていた準備フォーマットを意識して「段取り八分」を念頭にして進めたい",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":507,"occupation":114,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":61},"iwai_happa","2025-03-10 19:08:32 +0900","プレゼンテーションの経験は多くはないが、ポイントを踏まえて場数を増やしていきたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":511,"occupation":114,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":61},"yu1129ta","2025-03-11 10:37:25 +0900","ポイントを整理することが大切",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":515,"occupation":183,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":61},"fbj02790","2025-03-12 10:40:02 +0900","プレゼンの目的を明確にし何をどの様に伝えるのかを準備する事が大事だと再認識しました。結論を先に理由・具体策などストーリーラインも意識して実践できる様に取り組んで行きたい。",{"fieldId":105,"avatar":106,"username":519,"occupation":251,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":61},"naoki_otsuka","2025-03-12 15:08:25 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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1735,{"id":626,"name":627,"description":628,"courses_count":629,"has_new_courses":43},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":631,"name":632,"description":633,"courses_count":634,"has_new_courses":43},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":636,"name":637,"description":638,"courses_count":639,"has_new_courses":43},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":641,"name":642,"description":643,"courses_count":644,"has_new_courses":58},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[646,665,674,683,692,701,710,719,728,737,745,754,771,781,790,799,808,817,826,849,858,868,878,886,894,903,912,921,945,954],{"id":647,"name":648,"parent":44,"post_tag":44,"description":649,"course_categories":650},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[651],{"fieldId":652,"course_series":653},"course_series",[654,655,656,657,658,659,661,662,663,664],{"id":641},{"id":636},{"id":631},{"id":626},{"id":621},{"id":660},"1c719945",{"id":616},{"id":612},{"id":607},{"id":602},{"id":666,"name":667,"parent":668,"post_tag":44,"description":669,"course_categories":670},"g1summit","G1サミット",{"id":647},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[671],{"fieldId":652,"course_series":672},[673],{"id":602},{"id":675,"name":676,"parent":677,"post_tag":44,"description":678,"course_categories":679},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":647},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[680],{"fieldId":652,"course_series":681},[682],{"id":602},{"id":684,"name":685,"parent":686,"post_tag":44,"description":687,"course_categories":688},"g1executive","G1経営者会議",{"id":647},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[689],{"fieldId":652,"course_series":690},[691],{"id":602},{"id":693,"name":694,"parent":695,"post_tag":44,"description":696,"course_categories":697},"g1region","G1地域会議",{"id":647},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[698],{"fieldId":652,"course_series":699},[700],{"id":602},{"id":702,"name":703,"parent":704,"post_tag":44,"description":705,"course_categories":706},"g1college","G1カレッジ",{"id":647},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[707],{"fieldId":652,"course_series":708},[709],{"id":602},{"id":711,"name":712,"parent":713,"post_tag":44,"description":714,"course_categories":715},"askaconference","あすか会議",{"id":647},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[716],{"fieldId":652,"course_series":717},[718],{"id":602},{"id":720,"name":721,"parent":722,"post_tag":44,"description":723,"course_categories":724},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":647},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[725],{"fieldId":652,"course_series":726},[727],{"id":602},{"id":729,"name":730,"parent":731,"post_tag":44,"description":732,"course_categories":733},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":647},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[734],{"fieldId":652,"course_series":735},[736],{"id":602},{"id":738,"name":123,"parent":739,"post_tag":44,"description":740,"course_categories":741},"others",{"id":647},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[742],{"fieldId":652,"course_series":743},[744],{"id":602},{"id":746,"name":747,"parent":748,"post_tag":44,"description":749,"course_categories":750},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":647},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[751],{"fieldId":652,"course_series":752},[753],{"id":602},{"id":755,"name":756,"parent":44,"post_tag":44,"description":757,"course_categories":758},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[759],{"fieldId":652,"course_series":760},[761,762,763,764,765,766,767,768,769,770],{"id":641},{"id":636},{"id":631},{"id":626},{"id":621},{"id":660},{"id":616},{"id":612},{"id":607},{"id":602},{"id":772,"name":773,"parent":774,"post_tag":44,"description":775,"course_categories":776},"technology","テクノロジー",{"id":755},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[777],{"fieldId":778,"course_categories":779},"course_categories",[780],{"id":561},{"id":782,"name":783,"parent":784,"post_tag":44,"description":785,"course_categories":786},"education","教育",{"id":755},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[787],{"fieldId":778,"course_categories":788},[789],{"id":566},{"id":791,"name":792,"parent":793,"post_tag":44,"description":794,"course_categories":795},"society","社会",{"id":755},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[796],{"fieldId":778,"course_categories":797},[798],{"id":561},{"id":800,"name":801,"parent":802,"post_tag":44,"description":803,"course_categories":804},"politics","政治",{"id":755},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[805],{"fieldId":778,"course_categories":806},[807],{"id":561},{"id":809,"name":810,"parent":811,"post_tag":44,"description":812,"course_categories":813},"economy","経済",{"id":755},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[814],{"fieldId":778,"course_cat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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":561,"createdAt":1265,"updatedAt":1266,"publishedAt":1265,"revisedAt":1266,"name":562,"description":563,"ordinal":629,"courses_count":564,"has_new_courses":58},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1270,1277,1282,1287,1291,1295,1299,1303,1307],{"fieldId":1271,"name":1272,"videos":1273},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1274,1276],{"preview_url_s":1275,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1278,"videos":1279},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1280,1281],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1283,"videos":1284},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1285,1286],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1288,"videos":1289},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1290],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1292,"videos":1293},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1294],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1296,"videos":1297},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1298],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1300,"videos":1301},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1302],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1304,"videos":1305},"大手企業の勝ち筋は？",[1306],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":97,"videos":1308},[1309],{"is_public":43},{"id":974,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1267,"description":1316,"learning_points":1317},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":36,"createdAt":37,"updatedAt":38,"publishedAt":37,"revisedAt":38,"name":39,"description":40,"ordinal":41,"courses_count":42,"has_new_courses":43},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1318,1323,1327,1332,1337],{"fieldId":1271,"name":1319,"videos":1320},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1321],{"preview_url_s":1322,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1271,"name":1324,"videos":1325},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1326],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1328,"videos":1329},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1330,1331],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1333,"videos":1334},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1335,1336],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":97,"videos":1338},[1339],{"is_public":43},{"id":977,"starts_at":1341,"photo":1342,"video_duration":1343,"name":1344,"category":1345,"course_type":1348,"description":1349,"learning_points":1350},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":536,"createdAt":1346,"updatedAt":1347,"publishedAt":1346,"revisedAt":1347,"name":537,"description":538,"ordinal":88,"courses_count":539,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1351,1356,1360,1364],{"fieldId":1271,"name":1352,"videos":1353},"プレイングマネジャーの実態",[1354],{"preview_url_s":1355,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1271,"name":1357,"videos":1358},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1359],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1361,"videos":1362},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1363],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":97,"videos":1365},[1366],{"is_public":43},{"id":980,"starts_at":1368,"photo":1369,"video_duration":1370,"name":1371,"category":1372,"course_type":1348,"description":1376,"learning_points":1377},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":571,"createdAt":1373,"updatedAt":1374,"publishedAt":1373,"revisedAt":1374,"name":572,"description":573,"ordinal":1375,"courses_count":574,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-01T16:00:50.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1378,1383,1387,1391,1395,1399,1403,1407,1411],{"fieldId":1271,"name":1379,"videos":1380},"現代社会の階層化と上下関係について",[1381],{"preview_url_s":1382,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1271,"name":1384,"videos":1385},"〜Being〜どうありたいか",[1386],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1388,"videos":1389},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1390],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1392,"videos":1393},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1394],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1396,"videos":1397},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1398],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1400,"videos":1401},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1402],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1404,"videos":1405},"生成AI時代に最も重要なこと",[1406],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1408,"videos":1409},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1410],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1412,"videos":1413},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1414],{"is_public":43},{"id":983,"starts_at":1416,"photo":1417,"video_duration":1418,"name":1419,"category":1420,"course_type":1267,"description":1421,"learning_points":1422},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":36,"createdAt":37,"updatedAt":38,"publishedAt":37,"revisedAt":38,"name":39,"description":40,"ordinal":41,"courses_count":42,"has_new_courses":43},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1423,1427,1431,1435,1439,1443,1447],{"fieldId":1271,"name":54,"videos":1424},[1425],{"preview_url_s":1426,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1271,"name":1428,"videos":1429},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1430],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1432,"videos":1433},"コーチングとは何か",[1434],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1436,"videos":1437},"リーダーとしてのコーチング",[1438],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1440,"videos":1441},"メンバーとの会話例",[1442],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1444,"videos":1445},"実践する上でのコツと留意点",[1446],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":97,"videos":1448},[1449],{"is_public":43},{"id":986,"starts_at":1451,"photo":1452,"video_duration":1453,"name":1454,"category":1455,"course_type":1267,"description":1456,"learning_points":1457},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":561,"createdAt":1265,"updatedAt":1266,"publishedAt":1265,"revisedAt":1266,"name":562,"description":563,"ordinal":629,"courses_count":564,"has_new_courses":58},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1458,1463,1467,1471,1475,1479,1484,1488,1492,1496],{"fieldId":1271,"name":1459,"videos":1460},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1461],{"preview_url_s":1462,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1271,"name":1464,"videos":1465},"AI活用の現状は？",[1466],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1468,"videos":1469},"経営者目線でのAIによる効率化",[1470],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1472,"videos":1473},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1474],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1476,"videos":1477},"情報システム部門でのAI活用",[1478],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1480,"videos":1481},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1482,1483],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1485,"videos":1486},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1487],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1489,"videos":1490},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1491],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1493,"videos":1494},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1495],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1497,"videos":1498},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1499],{"is_public":43},{"id":989,"starts_at":1501,"photo":1502,"video_duration":1503,"name":1504,"category":1505,"course_type":1508,"description":1509,"learning_points":1510},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":541,"createdAt":1506,"updatedAt":1507,"publishedAt":1506,"revisedAt":1507,"name":542,"description":543,"ordinal":95,"courses_count":544,"has_new_courses":58},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1511,1515,1519,1523,1527,1531,1535],{"fieldId":1271,"name":54,"videos":1512},[1513],{"preview_url_s":1514,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1271,"name":1516,"videos":1517},"能力開発",[1518],{"is_public":58},{"fieldId":1271,"name":1520,"videos":1521},"挑戦",[1522],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1524,"videos":1525},"試練",[1526],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1528,"videos":1529},"仲間",[1530],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1532,"videos":1533},"志",[1534],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1536,"videos":1537},"質問・回答",[1538],{"is_public":43},{"id":992,"starts_at":1540,"photo":1541,"video_duration":1542,"name":1543,"category":1544,"course_type":1545,"description":1546,"learning_points":1547},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":36,"createdAt":37,"updatedAt":38,"publishedAt":37,"revisedAt":38,"name":39,"description":40,"ordinal":41,"courses_count":42,"has_new_courses":43},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1548,1553,1557,1561,1565],{"fieldId":1271,"name":1549,"videos":1550},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1551],{"preview_url_s":1552,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1271,"name":1554,"videos":1555},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1556],{"is_public":58},{"fieldId":1271,"name":1558,"videos":1559},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1560],{"is_public":58},{"fieldId":1271,"name":1562,"videos":1563},"戦略的オフィスでの立ち話",[1564],{"is_public":58},{"fieldId":1271,"name":1566,"videos":1567},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1568],{"is_public":58},{"id":995,"starts_at":1570,"photo":1571,"video_duration":1572,"name":1573,"category":1574,"course_type":46,"description":1575,"learning_points":1576},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":36,"createdAt":37,"updatedAt":38,"publishedAt":37,"revisedAt":38,"name":39,"description":40,"ordinal":41,"courses_count":42,"has_new_courses":43},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613],{"fieldId":1271,"name":54,"videos":1578},[1579],{"preview_url_s":1580,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1271,"name":1582,"videos":1583},"プレゼンのステップの変化",[1584],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1586,"videos":1587},"「伝える練習」の難しさ",[1588],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1590,"videos":1591},"AIでプレゼン動画を分析",[1592],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1594,"videos":1595},"アナウンサー目線の評価軸",[1596],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1598,"videos":1599},"プレゼン講師目線の評価軸",[1600],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1602,"videos":1603},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1604],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1606,"videos":1607},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1608],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1610,"videos":1611},"AI評価の活用法",[1612],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":97,"videos":1614},[1615],{"is_public":43},{"id":998,"starts_at":1617,"photo":1618,"video_duration":1619,"name":1620,"category":1621,"course_type":46,"description":1622,"learning_points":1623},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":536,"createdAt":1346,"updatedAt":1347,"publishedAt":1346,"revisedAt":1347,"name":537,"description":538,"ordinal":88,"courses_count":539,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1624,1629,1633,1638,1644],{"fieldId":1271,"name":1625,"videos":1626},"オープニング",[1627],{"preview_url_s":1628,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1271,"name":1630,"videos":1631},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1632],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1634,"videos":1635},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1636,1637],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1639,"videos":1640},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1641,1642,1643],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1645,"videos":1646},"ここまでのまとめ",[1647],{"is_public":43},{"id":1001,"starts_at":1649,"photo":1650,"video_duration":1651,"name":1652,"category":1653,"course_type":46,"description":1654,"learning_points":1655},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":36,"createdAt":37,"updatedAt":38,"publishedAt":37,"revisedAt":38,"name":39,"description":40,"ordinal":41,"courses_count":42,"has_new_courses":43},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1656,1660,1664,1668,1672,1676],{"fieldId":1271,"name":1625,"videos":1657},[1658],{"preview_url_s":1659,"is_public":58},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1271,"name":1661,"videos":1662},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1663],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1665,"videos":1666},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1667],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1669,"videos":1670},"枠組みとは？",[1671],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":1673,"videos":1674},"生成AIを使うプロセスは？",[1675],{"is_public":43},{"fieldId":1271,"name":97,"videos":1677},[1678],{"is_public":43},{"contents":1680,"totalCount":41,"offset":61,"limit":41},[1681],{"title":1682,"description":1683},"AIで学ぶ！効果的なプレゼンテーション技術","プレゼンテーションとは、情報を伝えつつ共感を得る重要なビジネススキルです。この動画で、AIを利用したプレゼン技術向上法を学びましょう。目的に沿った準備と聞き手のニーズを理解し、説得力のあるプレゼンを実現する方法を具体的に解説します。",{"fieldId":1685,"title":1686,"description":1687},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]