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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1735,"観察力がある人／耳で効く！ビジネスサプリ  パフォーマンスチェック","知見録 Premium",339,55,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nパフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[142,148],{"name":143,"videos":144},"オープニング",[145],{"name":146,"is_public":62,"video_duration":140,"preview_url_l":147,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":149,"videos":150},"本編",[151],{"name":152,"is_public":41,"video_duration":153,"index":6},"Video 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+0900","私は観察力、洞察力が有る方だと自己認識している。しかし、好奇心が有るとか新しいもの好きという訳では無い。他者の価値観や発想、発言や性格などに対してなぜそうなのかということを理解したいと考えるからだ。違いを知り、自分の価値観や幅を広げたいという欲求がその様にさせているのだと認識している。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":172,"occupation":173,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":5},"minomonta","その他","2026-09-17 15:46:58 +0900","変化に気づけるよう意識して過ごすことが大事だと感じました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":177,"occupation":159,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":5},"kota_omobayashi","2024-07-03 13:30:30 +0900","以下を２点を意識する。\n・変化を見つける\n・仮説を立てる",{"fieldId":156,"avatar":181,"username":182,"occupation":173,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sweet_piano","2024-07-04 19:37:27 +0900","観察をすることは最近忘れていました。ありがとうございます。\n新しい発見、要望を見つけることも、好奇心を持って、観察していきたいです。\n工場見学とプロ野球観戦が好きで、よくいきます。好奇心を持って、アンテナを立てていきたいです。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":186,"occupation":187,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":5},"nagayama05","メーカー技術・研究・開発","2024-08-03 09:06:43 +0900","毎日を情報に置き換えて、物事を観察してみます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":191,"occupation":187,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":5},"k_shirakawa","2024-09-25 11:00:54 +0900","毎日、新しい発見を見つけに行く姿勢をもち、見つけたことに仮説を立てることが観察力をあげることだと理解できました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":195,"occupation":196,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":5},"sakireo","販売・サービス・事務","2024-11-29 16:24:39 +0900","日頃から観察することで、コミュニケーションが円滑になる。気づきを得られる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":200,"occupation":173,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":5},"rexy","2024-12-18 18:02:29 +0900","普段から観察して\n体調が悪くないかや\n面倒な事案に巻き込まれていないかを注意して観察するように努めている",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":204,"occupation":159,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":5},"sugi_asa","2025-01-21 16:31:02 +0900","観察力と洞察力の違いを理解することができた",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":208,"occupation":44,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":5},"915684w","2025-03-03 17:40:08 +0900","観察力と洞察力\n日常ベースを理解\n変化に敏感になる\n毎日新しい発見をする意識を大切にしようと感じました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":212,"occupation":164,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":5},"everest","2025-06-23 10:50:13 +0900","周囲の変化や人の微細なサインに気づき的確な対応や先回りした行動がしたい。",{"fieldId":156,"avatar":181,"username":216,"occupation":187,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":5},"-maru","2025-07-15 12:53:15 +0900","まずは毎日何かを発見するところから始める",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":220,"occupation":187,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":5},"dia44","2025-07-21 12:53:04 +0900","観察力これからにはとても重要なので、日常からいろんなことに興味を持ち続けていきたい思う",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":224,"occupation":225,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"bb-x","専門職","2025-09-12 07:45:59 +0900","日頃から手に入る漠然とした情報に対して、なにかと幅広く興味を持ったり、知ってみようと思い続けることが観察力の成長につながるのかなと思った。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":229,"occupation":196,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"mr0413","2025-10-15 21:45:44 +0900","毎日小さなことでも何か変化を発見していくように意識してみようと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":5},"nanashi_2846","経理・財務","2025-11-01 22:17:47 +0900","自分は全体をぼやっと見ることが多いように思います。\nそのため、その中の小さな一部が変化していても気づかない。\n全体を細分化して細かなところも日常的に目を向けるようにしようと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":238,"occupation":173,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"ootamu","2025-11-09 10:14:20 +0900","観察力あまり意識してなかった。人、物、情報に興味を持ち何かを得られることはないか意識することで、観察力が磨けたらと感じた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":242,"occupation":243,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"uekimma","経営・経営企画","2025-11-14 15:47:21 +0900","事実を積み上げる、本質を見抜く。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":247,"occupation":196,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"takahiro0519","2025-11-17 10:37:35 +0900","毎日1つ、新たな発見をみつける。そんな意識が重要なのだなと理解しました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":251,"occupation":173,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"o--mi","2025-11-25 10:40:42 +0900","参考になりました。\nありがとうございました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"nats_ssr","人事・労務・法務","2025-11-25 10:42:32 +0900","日々、周囲から様々な情報を受け取ってしまいがちなので、最近は少し鈍感になるように心がけています。\nまた、結局観察しても、自分の認知が歪んでいてネガティブな解釈をしてしまうこともあり得るので、気を付けたいです。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":260,"occupation":159,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"tomochan1126","2025-11-30 23:54:01 +0900","観察することを意識する事、変化を意識する事、仮説を作ろうと意識することで、観察力を上げられ、けっか、新たなことを提案できるチャンスを生みやすくなるという事がよくわかった",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":264,"occupation":173,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"keepe","2025-12-09 19:55:58 +0900","変化を見つけることから始めてみようかな",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":268,"occupation":187,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"chailol","2026-08-27 13:17:11 +0900","観察の対象は無数にあり、観察力を高めることで人間関係の向上、業務向上など多くのメリットがある。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":272,"occupation":196,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"yamaya0715","2026-09-13 20:08:29 +0900","周りを見ようと自身が興味を持ってみることで、観察力を身に着けれたらと感じた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":276,"occupation":225,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"y_cerezo","2022-12-15 04:30:32 +0900","その通りですね。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"hiroshi9545","金融・不動産　関連職","2023-09-17 22:55:11 +0900","観察は仕事のときは意識するようにしていますが、日常生活でも意識することで、より効果が高まるようにしていきたい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":285,"occupation":159,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"kuta_41","2022-12-16 14:41:02 +0900","幅広い視野をもつことが重要であるということがわかった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":289,"occupation":44,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2022-12-16 16:05:43 +0900","観察力は鍛えたいと思っています。同じものを見たり聞いたりしても、人によって解釈のレベルが全く違うのは、観察力も関係していると思います。まずは毎日の新しい発見を探すことから始めます。ありがとうございました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":293,"occupation":187,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"akiyoshi127","2022-12-31 12:26:22 +0900","多くのことに興味を持って生活していく。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":297,"occupation":173,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"cx98","2023-01-10 08:13:01 +0900","観察力で変化に気づき、仮説をつくって行動することを常に意識していきます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":301,"occupation":164,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"110046","2023-01-26 15:53:00 +0900","観察力が必要でビジネスに活用できる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":305,"occupation":234,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"tatsushi_co2","2023-06-23 20:14:09 +0900","全てが情報、変化を意識する、仮設を作る意識、毎日新しい発見をする。この意識を重視しようかと思います。",{"fieldId":156,"avatar":309,"username":310,"occupation":159,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F899621\u002FIMG_4520.jpeg","h_szk","2023-07-08 21:01:32 +0900","日常の中から何か気づくということは、新しい視点を持つことが出来たともいえると思います。大きな変化よりも小さな変化から気づいていく習慣を付けると、自然と能力を身についていくかもしれません。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":314,"occupation":196,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"930046","2023-07-13 12:59:31 +0900","今の立場に満足して、ボーッと生きていてはダメ。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":318,"occupation":187,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"yashimay","2023-07-19 20:02:40 +0900","関心を持つことが大事ですね。\n時々無関心になるので注意しないといけないですね。",{"fieldId":156,"avatar":322,"username":323,"occupation":196,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","hideyuki_1765","2023-07-29 17:21:10 +0900","毎日新しいことをひとつ見つけることから始める。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":327,"occupation":44,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"maverick8739","2023-08-11 08:31:11 +0900","講義を聞いて思ったのが、観察力＝危機管理意識ではないかと。観察力を高めようと人、もの、環境の変化に気付くように努めるのも、その目的があいまいだと、気付いただけで、気付いた自分に酔いしれて終わる。変化に気付かないことが致命傷につながると意識すると、観察力は高められると理解した。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":331,"occupation":173,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"kurimoto_s","2023-09-13 17:52:27 +0900","観察力を養うために\n日々の業務や生活の中で変化点を探して\n発言する事を意識する。\n（仮説も立てる）\n1日1発言以上を目標！",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":335,"occupation":196,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"2164fjun","2024-05-20 06:16:23 +0900","好奇心、新しい発見を探すこと、常に仮説を立てて思考することを実践していきたい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":339,"occupation":164,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"morimotoa","2023-09-23 15:42:25 +0900","周囲に興味を持って話し掛ける。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":343,"occupation":187,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"shikay","2023-10-01 12:00:43 +0900","自分が尊敬する人は小さな変化をフィードバックしてくれる。小さな変化をフィードバックしてくれると、ああ見てくれているんだと自分は安心ができる。職場の人は皆忙しい人ばかりであり、観察力に興味がある人ばかりではないと思うので、他人の観察力に期待するよりも、自分が視界に入るように自己開示をすることも必要だと思う。特に在宅勤務をしていると行き届かないと思うので、観察される側も観察する側もお互いに歩み寄れたらいいと思った。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":347,"occupation":196,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"cs1960","2023-11-29 16:16:15 +0900","改めて観察力について考える機会となった。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":351,"occupation":173,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"pita","2023-12-27 13:22:33 +0900","情報を得ることによって、理解が深まるし、コミュニケーションも円滑になりますね。\n信頼関係を構築することにもつながり、ミス、トラブルも減少しそう！\nいつもと違う変化に気づければ、シナリオプランニングも、精度があがりそうです。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":355,"occupation":281,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"yasukoori","2024-02-26 12:12:17 +0900","人間、物、情報のすべてにおいてよく観察し、変化に気付けるようにしたいと思いました。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":359,"occupation":159,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"axtyu","2024-02-29 20:34:31 +0900","人に興味をもち、観察力を高める。観察力を高めることで、業務や日常に必要な情報を得るようにする。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":363,"occupation":173,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"eriko-1126","2024-03-02 15:30:46 +0900","好奇心と情報収集。常にアンテナが必要。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":367,"occupation":44,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"akane0514","2024-03-04 14:23:35 +0900","観察力とはなにか改めて考える機会になりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":371,"occupation":173,"created_at":372,"comment":222,"likes_count":5},"gamba0627","2024-04-03 16:52:45 +0900",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":374,"occupation":164,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"tobunda","2024-04-14 22:05:12 +0900","観察力があって洞察ができることがわかりました。社内、得意先の変化に気を配りどのような背景でその変化が起こっているのかを考えるようにしたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":378,"occupation":256,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"k56","2024-04-30 15:37:00 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":80,"description":81,"ordinal":407,"courses_count":82,"has_new_courses":62},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1048,1055,1060,1065,1069,1073,1077,1081,1085],{"fieldId":1049,"name":1050,"videos":1051},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1052,1054],{"preview_url_s":1053,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1056,"videos":1057},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1058,1059],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1061,"videos":1062},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1063,1064],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1066,"videos":1067},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1068],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1070,"videos":1071},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1072],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1074,"videos":1075},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1076],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1078,"videos":1079},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1080],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1082,"videos":1083},"大手企業の勝ち筋は？",[1084],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1087},"まとめ",[1088],{"is_public":41},{"id":752,"starts_at":1090,"photo":1091,"video_duration":1092,"name":1093,"category":1094,"course_type":1045,"description":1097,"learning_points":1098},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1095,"updatedAt":1096,"publishedAt":1095,"revisedAt":1096,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1099,1104,1108,1113,1118],{"fieldId":1049,"name":1100,"videos":1101},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1102],{"preview_url_s":1103,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1049,"name":1105,"videos":1106},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1107],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1109,"videos":1110},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1111,1112],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1114,"videos":1115},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1116,1117],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1119},[1120],{"is_public":41},{"id":755,"starts_at":1122,"photo":1123,"video_duration":1124,"name":1125,"category":1126,"course_type":1130,"description":1131,"learning_points":1132},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1127,"updatedAt":1128,"publishedAt":1127,"revisedAt":1128,"name":54,"description":55,"ordinal":1129,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1133,1138,1142,1146],{"fieldId":1049,"name":1134,"videos":1135},"プレイングマネジャーの実態",[1136],{"preview_url_s":1137,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1049,"name":1139,"videos":1140},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1141],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1143,"videos":1144},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1145],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1147},[1148],{"is_public":41},{"id":758,"starts_at":1150,"photo":1151,"video_duration":1152,"name":1153,"category":1154,"course_type":1130,"description":1158,"learning_points":1159},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1205,1210,1214,1218,1222,1226,1230],{"fieldId":1049,"name":1206,"videos":1207},"イントロダクション",[1208],{"preview_url_s":1209,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1049,"name":1211,"videos":1212},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1213],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1215,"videos":1216},"コーチングとは何か",[1217],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1219,"videos":1220},"リーダーとしてのコーチング",[1221],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1223,"videos":1224},"メンバーとの会話例",[1225],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1227,"videos":1228},"実践する上でのコツと留意点",[1229],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1231},[1232],{"is_public":41},{"id":764,"starts_at":1234,"photo":1235,"video_duration":1236,"name":1237,"category":1238,"course_type":1045,"description":1239,"learning_points":1240},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":80,"description":81,"ordinal":407,"courses_count":82,"has_new_courses":62},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1241,1246,1250,1254,1258,1262,1267,1271,1275,1279],{"fieldId":1049,"name":1242,"videos":1243},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1244],{"preview_url_s":1245,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1049,"name":1247,"videos":1248},"AI活用の現状は？",[1249],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1251,"videos":1252},"経営者目線でのAIによる効率化",[1253],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1255,"videos":1256},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1257],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1259,"videos":1260},"情報システム部門でのAI活用",[1261],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1263,"videos":1264},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1265,1266],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1268,"videos":1269},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1270],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1272,"videos":1273},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1274],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1276,"videos":1277},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1278],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1280,"videos":1281},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1282],{"is_public":41},{"id":767,"starts_at":1284,"photo":1285,"video_duration":1286,"name":1287,"category":1288,"course_type":135,"description":1291,"learning_points":1292},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":59,"description":60,"ordinal":396,"courses_count":61,"has_new_courses":62},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1293,1297,1301,1305,1309,1313,1317],{"fieldId":1049,"name":1206,"videos":1294},[1295],{"preview_url_s":1296,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1049,"name":1298,"videos":1299},"能力開発",[1300],{"is_public":62},{"fieldId":1049,"name":1302,"videos":1303},"挑戦",[1304],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1306,"videos":1307},"試練",[1308],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1310,"videos":1311},"仲間",[1312],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1314,"videos":1315},"志",[1316],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1318,"videos":1319},"質問・回答",[1320],{"is_public":41},{"id":770,"starts_at":1322,"photo":1323,"video_duration":1324,"name":1325,"category":1326,"course_type":1327,"description":1328,"learning_points":1329},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1095,"updatedAt":1096,"publishedAt":1095,"revisedAt":1096,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1330,1335,1339,1343,1347],{"fieldId":1049,"name":1331,"videos":1332},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1333],{"preview_url_s":1334,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1049,"name":1336,"videos":1337},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1338],{"is_public":62},{"fieldId":1049,"name":1340,"videos":1341},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1342],{"is_public":62},{"fieldId":1049,"name":1344,"videos":1345},"戦略的オフィスでの立ち話",[1346],{"is_public":62},{"fieldId":1049,"name":1348,"videos":1349},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1350],{"is_public":62},{"id":773,"starts_at":1352,"photo":1353,"video_duration":1354,"name":1355,"category":1356,"course_type":1357,"description":1358,"learning_points":1359},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1095,"updatedAt":1096,"publishedAt":1095,"revisedAt":1096,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384,1388,1392,1396],{"fieldId":1049,"name":1206,"videos":1361},[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1049,"name":1365,"videos":1366},"プレゼンのステップの変化",[1367],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1369,"videos":1370},"「伝える練習」の難しさ",[1371],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1373,"videos":1374},"AIでプレゼン動画を分析",[1375],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1377,"videos":1378},"アナウンサー目線の評価軸",[1379],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1381,"videos":1382},"プレゼン講師目線の評価軸",[1383],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1385,"videos":1386},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1387],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1389,"videos":1390},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1391],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1393,"videos":1394},"AI評価の活用法",[1395],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1397},[1398],{"is_public":41},{"id":776,"starts_at":1400,"photo":1401,"video_duration":1402,"name":1403,"category":1404,"course_type":1357,"description":1405,"learning_points":1406},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1127,"updatedAt":1128,"publishedAt":1127,"revisedAt":1128,"name":54,"description":55,"ordinal":1129,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1407,1411,1415,1420,1426],{"fieldId":1049,"name":143,"videos":1408},[1409],{"preview_url_s":1410,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1049,"name":1412,"videos":1413},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1414],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1416,"videos":1417},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1418,1419],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1421,"videos":1422},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1423,1424,1425],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1427,"videos":1428},"ここまでのまとめ",[1429],{"is_public":41},{"id":779,"starts_at":1431,"photo":1432,"video_duration":1433,"name":1434,"category":1435,"course_type":1357,"description":1436,"learning_points":1437},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1095,"updatedAt":1096,"publishedAt":1095,"revisedAt":1096,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1438,1442,1446,1450,1454,1458],{"fieldId":1049,"name":143,"videos":1439},[1440],{"preview_url_s":1441,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1049,"name":1443,"videos":1444},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1445],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1447,"videos":1448},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1449],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1451,"videos":1452},"枠組みとは？",[1453],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1455,"videos":1456},"生成AIを使うプロセスは？",[1457],{"is_public":41},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1459},[1460],{"is_public":41},{"contents":1462,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1463],{"title":1464,"description":1465},"観察力で差をつける！ビジネスパフォーマンス向上法","観察力とは、周囲の状況や人々を注意深く見極める能力です。この動画では、観察力を高める具体的な方法を解説し、ビジネススキルとしての重要性を学びます。五感を活用し、周囲の変化に気づく力を養いましょう。",{"fieldId":1467,"title":1468,"description":1469},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]