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Vender会社と会話する際に、システムの評価指標を参照に会話しようとおもった。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":190,"occupation":191,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":116},"marimmomo","販売・サービス・事務","2025-06-27 21:23:39 +0900","MTBFとMTTRの二つについて理解することができた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":195,"occupation":191,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":116},"yuchin_i","2025-07-07 14:11:32 +0900","ITパスポートの資格取得に役立てます。",{"fieldId":163,"avatar":199,"username":200,"occupation":191,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1368505\u002F1000002296.jpg","ma-eken","2025-07-10 08:58:38 +0900","自社のサーバーについて、不具合が発生した際に何が原因だったのか?全くブラックボックスだった事を想起する。経営側がシステムを理解することは必要と思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":204,"occupation":186,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":116},"npm_kataoka","2025-07-11 08:31:08 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+0900","システムによって様々な構成があることがわかりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":231,"occupation":232,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":116},"maks08","経営・経営企画","2025-07-21 15:23:53 +0900","システム構成の基本を学んだ",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":236,"occupation":166,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":116},"shotarou_w","2025-07-22 10:52:46 +0900","システムと何か、システムの分類を学んだ",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":240,"occupation":172,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":116},"yuto_katayama","2025-07-23 12:24:22 +0900","いろいろなシステムとさまざまな構成があり，とても便利になりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":244,"occupation":214,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":116},"shiro_ssw","2025-07-29 10:54:42 +0900","MTBFとMTTRが混同しそうなので気を付けたい。稼働率の考え方がわかってよかった。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":248,"occupation":249,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":116},"sakamoto_tomo","メディカル　関連職","2025-07-29 11:47:39 +0900","システム故障時の評価するとき",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":253,"occupation":232,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":116},"noriyuki1987","2025-07-30 08:37:58 +0900","資格取得を目指せるものだと感じました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":257,"occupation":40,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":116},"yumi_tk","2025-07-30 11:01:18 +0900","自身が使用するシステムの構成確認に役立つように思います。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":261,"occupation":191,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":116},"nsmr_8","2025-07-30 15:16:05 +0900","システムの構成や評価について理解することができました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":265,"occupation":186,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":116},"k_ushi_buta","2025-07-30 18:12:28 +0900","大変勉強になり今後も学びたい",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":269,"occupation":181,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":116},"ttmmttmmttmm","2025-08-03 09:16:04 +0900","サーバーの仮想化なども行われている\nまた、シンプレックス（単一方向）、デュプレクス　バックアップサーバーを持つ、デュアルシステム　お互いのサーバーで照合し合うなどあり、システムは信頼性、経済性、性能で計る",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":273,"occupation":274,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":116},"dnatsu","IT・WEB・エンジニア","2025-08-05 14:52:08 +0900","システムについて学ぶことができた。引き続き復習していきたい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":278,"occupation":172,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":116},"kmiya","2025-08-11 08:39:07 +0900","出てくる単語が多くて覚えられるか心配です。出てくる単語の一覧のまとめが最後にあるといいなと思います。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":282,"occupation":227,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":116},"masako_desu","2025-08-11 10:21:37 +0900","ITパスポート試験の準備ができた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":286,"occupation":232,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":116},"koji1970hayashi","2025-08-11 11:57:52 +0900","いろいろな単語が出て混乱しますが、意味することはつかんでいると思う。紐付けの復習が必要。",{"fieldId":163,"avatar":290,"username":291,"occupation":292,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1375693\u002FCopilot_20260726_204032.png","t_misaki0402","コンサルタント","2025-08-11 18:21:28 +0900","ITパスポート試験で学ぶ「システムの構成要素」の知識は、業務や日常生活において、IT機器やサービスを正しく理解し、トラブルを未然に防ぐために非常に役立ちます。ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク、データベースなどの基本的な構成要素を知ることで、ITに関する判断力が高まり、業務の効率化や安全な利用につながります。\n例えば、オフィスで新しい業務システムを導入する際、サーバー、クライアントPC、ネットワーク機器、ソフトウェアの役割を理解していれば、必要な機器の選定や構成の確認がスムーズに行えます。「このシステムはクラウド型かオンプレミス型か」「ネットワークの負荷は問題ないか」といった判断ができることで、IT担当者だけでなく一般社員も導入プロジェクトに積極的に関われるようになります。\nまた、日常生活でもこの知識は活用できます。例えば、自宅のWi-Fiが遅いと感じたとき、「ルーター」「モデム」「端末」のどこに問題があるかを切り分ける力があれば、無駄な買い替えやサポートへの問い合わせを避けることができます。さらに、スマート家電やIoT機器を導入する際にも、ネットワーク構成やセキュリティの基本を理解していれば、安全で快適な環境を整えることができます。\n業務では、システム障害が発生した際に、構成要素の理解があることで、原因の特定や復旧対応が迅速に行えます。たとえば「データベースが応答しない」「アプリケーションサーバーが停止している」といった状況に対して、どの部位に問題があるかを把握できるだけで、IT部門との連携が円滑になります。\nこのように、「システムの構成要素」の知識は、ITを使いこなすための土台となるものであり、業務の現場でも家庭でも、トラブル対応や新しい技術の導入において大きな力を発揮します。ITパスポート試験を通じて得られるこの知識は、現代社会を生きるうえでの「ITリテラシー」の核となるものです。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":296,"occupation":172,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":116},"tarotaro_zzz","2025-08-12 09:41:37 +0900","ITパスポート取得時の復習ができました。",{"fieldId":163,"avatar":300,"username":301,"occupation":274,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1152856\u002F20200426_122203.jpg","it_kaku","2025-08-21 22:53:39 +0900","あらかじめ予防準備をしておく大切さや沿うてして計画しておくことが重要",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":305,"occupation":166,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":116},"koichi_mita","2025-08-24 15:52:09 +0900","システム構成要素を確りと理解してITパスポートに合格したい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":309,"occupation":181,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":116},"highcacao","2025-08-25 20:27:54 +0900","わかりやすく説明されていて良かった",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":313,"occupation":166,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":116},"takashi_sayama","2025-08-27 12:44:19 +0900","システム導入の際は、参考にさせていただきます。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":317,"occupation":172,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":116},"h_s_2025","2025-08-31 15:28:52 +0900","システムの信頼性の評価方法には、MTTRやMTBFなどがあり、これらを算出することで、比較することができることを学んだ。業務に使っているシステムについて、これらの数値を算出してみたい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":321,"occupation":186,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":116},"fbj01838","2025-09-01 12:19:55 +0900","システム構成の詳細が理解できました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":325,"occupation":172,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":116},"hironori-mukai","2025-09-01 23:52:34 +0900","システム構成要素について理解できた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":329,"occupation":274,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":116},"hiramoto-h","2025-09-02 08:28:07 +0900","フォールトトレランスという設計思想を理解できました。またシンクライアントシステムのシンは、新ではなく薄いという意味だったのですね、勉強になります。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":333,"occupation":166,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":116},"onoduka-you","2025-09-03 11:24:04 +0900","システムについて勉強になりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":337,"occupation":166,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":116},"masayuki_fuse","2025-09-03 12:06:27 +0900","システムの故障や不具合を避けるための工夫があることを学んだ",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":341,"occupation":186,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":116},"konishiryuhei","2025-09-05 04:57:14 +0900","良い振り返りになりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":345,"occupation":191,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":116},"ns003392","2025-09-05 12:40:06 +0900","自社のシステム構成については、担当部門が管理しているため詳しくありませんが、基本的な知識は持っておきたいと思いました。性能、経済性、耐久性は他の設備の導入検討にも活用できる指標だなと思いました。いくら安価でも稼働率や性能が低ければ使えないので、バランスや、何を優先するかが大事だと思いました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":349,"occupation":181,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":116},"white_kt","2025-09-05 12:45:22 +0900","聞きなじみのないカタカナ用語が増えてきたが、まずは聞いたことがあるといった単語を増やし、徐々にその中身を言語化できるよう学習を継続したい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":353,"occupation":166,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":116},"cowboy","2025-09-05 16:38:43 +0900","システム構成の多様性を学べた。それぞれの長所が良く分かった。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":357,"occupation":186,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":116},"smile72","2025-09-07 09:55:31 +0900","システムの構成要素に関する用語や内容を復習することができました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":361,"occupation":172,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":116},"nagai_ty","2025-09-14 14:07:46 +0900","とても勉強になりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":365,"occupation":366,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":116},"quwrof","資材・購買・物流","2025-09-15 12:13:19 +0900","用語で躓かないよう復習しておく。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":370,"occupation":186,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":116},"bangkoksathorn","2025-09-16 13:27:51 +0900","フォールトレラントではなくフォールトトレラントです。\nFall（落ちる）と説明されていますが、Fault（障害）が正しいと思われます。\nですね。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":374,"occupation":172,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":116},"yusuke-nagai","2025-09-18 14:02:48 +0900","単語の意味や、装置の役割など解説してくれて勉強になります。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":378,"occupation":186,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":116},"tomo-fukurahagi","2025-09-19 17:02:31 +0900","既に取得済みののため、振り返りの良い機会となった。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":382,"occupation":191,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":116},"emiri-","2025-09-22 20:43:30 +0900","学んだ内容についてコメントしたいところですが、まだまだ、理解が追い付いておらず、何度か繰り返さないと理解が難しいようです。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":386,"occupation":274,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":116},"shadow2855703","2025-09-23 10:49:23 +0900","この章では難しいキーワードが多くて、覚えるのが大変そうです。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":390,"occupation":232,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":116},"hibikumigi","2025-09-23 13:41:21 +0900","システム構成要素を理解するのに役立つ",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":394,"occupation":191,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":116},"1112suzu","2025-09-25 13:43:42 +0900","予防保守の思想はもっと根付かせたい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":398,"occupation":191,"created_at":399,"comment":178,"likes_count":116},"h-tashiro0830","2025-09-29 12:37:07 +0900",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":401,"occupation":166,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":116},"soi_sasaki","2025-09-30 02:44:40 +0900","システムとは何か、そしてシステムの分類について学んだ。よく分かっていないので復習したい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":405,"occupation":232,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":116},"nsl-mk","2025-09-30 15:24:45 +0900","システム構成について学べた",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":409,"occupation":166,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":116},"to_take","2025-09-30 16:38:05 +0900","システム構成についてどう分類するか学んだ。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":413,"occupation":209,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":116},"toru33","2025-10-02 07:15:06 +0900","基本的な点を理解しました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":417,"occupation":40,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":116},"satotaki","2025-10-04 00:30:08 +0900","MTBFの概念は大事だと思う",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":421,"occupation":422,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":116},"exeo_eew","建設・土木　関連職","2025-10-04 16:04:45 +0900","故障の発生、求め方、システム運用についての理解が深まった",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":426,"occupation":166,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":116},"kikuko_a","2025-10-05 00:01:13 +0900","サーバーは時代とともに著しく変化している。物理サーバーはクラウドへ移行し管理形態も変化する。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":430,"occupation":186,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":116},"fuki_0401","2025-10-06 20:53:58 +0900","我々の商材はウェブシステムになります。\nクラアントへのサービスがクライアントサーバーシステムと異なるため\n今回の動画を通し、普段は意識しない、セキュリティの違いや処理について学んでいきたいです。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":434,"occupation":186,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":116},"soichi_24","2025-10-07 00:48:12 +0900","システムの構成要素がよくわかった。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":438,"occupation":227,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":116},"my-dim-sum","2025-10-08 12:45:31 +0900","フォールトトレラントは日常の業務や生活でも必要なシステム設計だと感じた。\n故障のリスクは常に意識しておく必要がある。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":442,"occupation":422,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":116},"shingo-iwasa","2025-10-10 07:29:41 +0900","システムの評価に、経済性のチェックがあり、その評価を上げる為には、サーバー個数を減らす為の仮想サーバーなどの仕組みがあるという事が分かった。担い手不足の中で、一人の人ができる仕事・役割を増やす多能化にも似ているのか？\n経営・管理を考えて、IT技術を活用するという、ITパスポートの思想を改めて理解する内容でした。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":446,"occupation":191,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":116},"yasue_i","2025-10-10 12:49:49 +0900","理解は出来るのですが、これも難しいです",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":450,"occupation":186,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":116},"fukuitatsuo","2025-10-11 10:50:37 +0900","システムの基礎用語として活用",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":454,"occupation":166,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":116},"rikiboon","2025-10-12 19:35:35 +0900","処理携帯・利用形態・システム構成\n・集中処理：端末から送られてくる命令を1台の大型コンピュータのみで処理する。大型コンピュータのことをホストコンピュータと言う。（昔はこちらが一般的）\n・分散処理：複数のコンピュータをネットワークで接続し、処理を分散させる形態。\n・水平分散システム：機能ごとにコンピュータを用意し役割を分担する。\n・垂直分散システム：コンピュータ同士が階層または主従関係となっている。\n\n・クライアントサーバシステム：専用ソフトウェアを予め端末にインストールしておく必要があり、クライアント側とサーバ側で、役割を分担した分散システム。\n・WEBシステム：インターネットとWEBブラウザを利用するシステムのこと、WEBブラウザを使用してサーバ処理するので、専用ソフトウェアをインストールする必要なし。\n・シンクライアントシステム：クライアント側の端末が盗難されたり、置き忘れ、紛失などが起こるとデータの流出や処理の中断が発生する。この解消のために生まれたのがシンクライアントシステム。\n・サーバの仮想化：1つのコンピュータ上で複数のサーバを仮想的に動作させること。あたかも複数あるかのように運用できる。仮想化によって台数を減らすことでコスト削減、省エネ、省スペースの実現、運用効率も上がる。\n・グリッドコンピューティング：ネットワークを介して複数のコンピュータを連携させることで仮想的に１台の巨大で高性能なコンピュータを作る技術のこと。\n・シンプレックスシステム：データの単方向転送に使用される。\n・デュプレックスシステム：メインコンピュータとメインコンピュータの故障に備える待機の2組のシステムで構成される方式。\n・デュアルシステム：2つのコンピュータが同じ処理を行い、結果を照合し処理が正しいことを確認する。\n「障害を検知できる」ことが強み。\n・性能：応答時間\n・経済性：初期コスト・運用コスト＝TCO\n・MTBF（平均故障時間）システムが正常に動作していた連続時間の平均値。\n・MTTR（平均修理時間）：システムが稼働していなかった時間の平均値。故障時間の合計を故障回数で割る。値が小さいほど信頼性が高い。\n・稼働率：MTBFとMTTRの合計値を割ることで稼働率を算出すること。\n・フォールトトレラント：万が一故障しても可能な限りシステムがとならないように設計すること。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":458,"occupation":186,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":116},"yukiohayama","2025-10-14 12:09:46 +0900","thinクライアントサーバーシステムが、今でも主流のようだが、いずれクラウドが主流となってしまう。\nプラットフォーマー優位のIOT社会。\nシステムの進化に、乗り遅れている。\nリスキリングのスピード感が大切だと思った。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":462,"occupation":214,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":116},"parakiyo","2025-10-21 07:43:27 +0900","サービスを提供する側としては、その提供するサービスが途切れず使用できることが、顧客満足度を上げることに繋がると",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":466,"occupation":186,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":116},"yama55555go","2025-10-21 08:33:38 +0900","業務で活用するには故障が少ない、稼働率が良いことが大切だと思います",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":470,"occupation":166,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":116},"izumin_0311","2025-10-22 09:18:19 +0900","システム構成の概要が理解できたが自部門のシステム構成を確認する必要があると感じた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":474,"occupation":214,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":116},"honakaerimasuwa","2025-10-22 11:51:50 +0900","ついつい稼働時のほうに目が行ってしまうが、障害が生じた際の対応策というのは非常に大事な考え方だと思った。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":478,"occupation":366,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":116},"yama_6957","2025-10-28 08:01:24 +0900","難しい言葉がおおく復習をしっかりしたいと思います。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":482,"occupation":166,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":116},"leaf_kawasaki","2025-10-29 09:14:38 +0900","システム構成について初めて学んだ。\n単語の意味や、装置の役割など解説してくれたので大変勉強になります。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":486,"occupation":166,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":116},"020403","2025-10-29 13:16:01 +0900","システム構成について少し理解できたが、知らない言葉が多いので復習していきたい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":490,"occupation":366,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":116},"rumahbaru","2025-10-29 19:03:00 +0900","体系的に整理できました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":494,"occupation":40,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":116},"k-tsukuda","2025-10-30 14:52:41 +0900","通常業務ではユーザー側なので関与しない部分ですが、全体最適観点で重要な要素であると理解しました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":498,"occupation":181,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":116},"holy_tech","2025-10-31 12:37:35 +0900","フォールトトレラントという言葉は初めて知った",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":502,"occupation":186,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":116},"ns_haoji","2025-11-04 15:24:05 +0900","何を重視するかは目的に応じて決めるべきと感じた。\nコストなのかシステムの性能なのか、それともMTBFに代表されるような安全性なのか。\n目的、用途に応じたシステム開発が大事。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":506,"occupation":209,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":116},"nabe_nabe","2025-11-08 21:40:15 +0900","色々なシステムと様々な構成があり、それぞれについて知識を深める事ができた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":510,"occupation":232,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":116},"frttuinfddr","2025-11-09 22:20:51 +0900","基本的な点を理解しました",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":514,"occupation":186,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":116},"tsubou-","2025-11-10 23:01:50 +0900","仮想上にPCをつなげる事でスーパーコンピューター並みの処理が出来るなんてすごい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":518,"occupation":186,"created_at":519,"comment":174,"likes_count":116},"jin_inoue","2025-11-11 17:25:09 +0900",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":521,"occupation":292,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":116},"zushi","2025-11-11 18:03:20 +0900","コンピュータが故障した場合でもシステムを停止させないための「フォールトトレラント」の重要性がわかった",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":525,"occupation":186,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":116},"yamamoto2424","2025-11-12 15:44:45 +0900","システムの分類についての体系的な理解が必要",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":529,"occupation":166,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":116},"pppppk-mark2","2025-11-12 23:44:31 +0900","最終的には、システム稼働による目標であるユーザ体験をどうやって損なわないか、ということがわかりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":533,"occupation":366,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":116},"akid","2025-11-14 07:02:30 +0900","IT以外の業務でもフォールトトレラントは重要だと感じた。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":537,"occupation":422,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":116},"0060152","2025-11-15 21:15:52 +0900","コンピュータシステムの構成要素について、概要を理解できました。また、システムの評価指標について、性能と経済性と信頼性があり、どの様な評価基準であるかを理解しました。",{"fieldId":163,"avatar":541,"username":542,"occupation":181,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","cats-victoria","2025-11-20 13:50:30 +0900","システムの分類について学んだ。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":546,"occupation":172,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":116},"yasuoka-yoshio","2025-11-25 06:06:22 +0900","コンピューターのシステムについて、よくわかりました。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":550,"occupation":186,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":116},"maruchos","2025-11-28 11:17:12 +0900","具体的にどのように設計することでフォールトトレラントを高めらえれるのかきになった。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":554,"occupation":274,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":116},"makita-01","2025-12-02 18:57:33 +0900","システムの基本的な用語について理解を深めたが、通常使用ていない用語もあるので注意したい。",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":558,"occupation":172,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":116},"aa0105943","2025-12-05 15:13:22 +0900","・システム構成要素：ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク、セキュリティなど\n・ストラテジ・マネジメント領域：システム構築に必要な理論、システム分類、評価指標（性能、経済性、信頼性）など",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":562,"occupation":40,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":116},"ygpp","2025-12-06 00:36:42 +0900","全体像を理解しやすかった",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":566,"occupation":209,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":116},"keikoss","2025-12-07 17:28:09 +0900","集中管理と分散管理、システム構築",{"fieldId":163,"avatar":164,"username":570,"occupation":274,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":116},"tatsuya_hirano_","2025-12-08 15:03:18 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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":608,"name":609,"description":610,"courses_count":611,"has_new_courses":43},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":613,"name":614,"description":615,"courses_count":616,"has_new_courses":43},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":621,"has_new_courses":43},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":623,"name":624,"description":625,"courses_count":626,"has_new_courses":43},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[628,647,656,665,674,683,692,701,710,719,727,736,753,763,772,781,790,799,808,831,840,850,860,868,876,885,894,903,927,936],{"id":629,"name":630,"parent":126,"post_tag":126,"description":631,"course_categories":632},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[633],{"fieldId":634,"course_series":635},"course_series",[636,637,638,639,640,641,643,644,645,646],{"id":623},{"id":618},{"id":613},{"id":608},{"id":603},{"id":642},"1c719945",{"id":598},{"id":593},{"id":588},{"id":583},{"id":648,"name":649,"parent":650,"post_tag":126,"description":651,"course_categories":652},"g1summit","G1サミット",{"id":629},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[653],{"fieldId":634,"course_series":654},[655],{"id":583},{"id":657,"name":658,"parent":659,"post_tag":126,"description":660,"course_categories":661},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":629},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[662],{"fieldId":634,"course_series":663},[664],{"id":583},{"id":666,"name":667,"parent":668,"post_tag":126,"description":669,"course_categories":670},"g1executive","G1経営者会議",{"id":629},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[671],{"fieldId":634,"course_series":672},[673],{"id":583},{"id":675,"name":676,"parent":677,"post_tag":126,"description":678,"course_categories":679},"g1region","G1地域会議",{"id":629},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[680],{"fieldId":634,"course_series":681},[682],{"id":583},{"id":684,"name":685,"parent":686,"post_tag":126,"description":687,"course_categories":688},"g1college","G1カレッジ",{"id":629},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[689],{"fieldId":634,"course_series":690},[691],{"id":583},{"id":693,"name":694,"parent":695,"post_tag":126,"description":696,"course_categories":697},"askaconference","あすか会議",{"id":629},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[698],{"fieldId":634,"course_series":699},[700],{"id":583},{"id":702,"name":703,"parent":704,"post_tag":126,"description":705,"course_categories":706},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":629},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[707],{"fieldId":634,"course_series":708},[709],{"id":583},{"id":711,"name":712,"parent":713,"post_tag":126,"description":714,"course_categories":715},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":629},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[716],{"fieldId":634,"course_series":717},[718],{"id":583},{"id":720,"name":166,"parent":721,"post_tag":126,"description":722,"course_categories":723},"others",{"id":629},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[724],{"fieldId":634,"course_series":725},[726],{"id":583},{"id":728,"name":729,"parent":730,"post_tag":126,"description":731,"course_categories":732},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":629},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[733],{"fieldId":634,"course_series":734},[735],{"id":583},{"id":737,"name":738,"parent":126,"post_tag":126,"description":739,"course_categories":740},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[741],{"fieldId":634,"course_series":742},[743,744,745,746,747,748,749,750,751,752],{"id":623},{"id":618},{"id":613},{"id":608},{"id":603},{"id":642},{"id":598},{"id":593},{"id":588},{"id":583},{"id":754,"name":755,"parent":756,"post_tag":126,"description":757,"course_categories":758},"technology","テクノロジー",{"id":737},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[759],{"fieldId":760,"course_categories":761},"course_categories",[762],{"id":75},{"id":764,"name":765,"parent":766,"post_tag":126,"description":767,"course_categories":768},"education","教育",{"id":737},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[769],{"fieldId":760,"course_categories":770},[771],{"id":80},{"id":773,"name":774,"parent":775,"post_tag":126,"description":776,"course_categories":777},"society","社会",{"id":737},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[778],{"fieldId":760,"course_categories":779},[780],{"id":75},{"id":782,"name":783,"parent":784,"post_tag":126,"description":785,"course_categories":786},"politics","政治",{"id":737},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[787],{"fieldId":760,"course_categories":788},[789],{"id":75},{"id":791,"name":792,"parent":793,"post_tag":126,"description":794,"course_categories":795},"economy","経済",{"id":737},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[796],{"fieldId":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1247,"updatedAt":1248,"publishedAt":1247,"revisedAt":1248,"name":76,"description":77,"ordinal":611,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1252,1259,1264,1269,1273,1277,1281,1285,1289],{"fieldId":1253,"name":1254,"videos":1255},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1256,1258],{"preview_url_s":1257,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1260,"videos":1261},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1262,1263],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1265,"videos":1266},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1267,1268],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1270,"videos":1271},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1272],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1274,"videos":1275},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1276],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1278,"videos":1279},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1280],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1282,"videos":1283},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1284],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1286,"videos":1287},"大手企業の勝ち筋は？",[1288],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1290,"videos":1291},"まとめ",[1292],{"is_public":43},{"id":956,"starts_at":1294,"photo":1295,"video_duration":1296,"name":1297,"category":1298,"course_type":1249,"description":1301,"learning_points":1302},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1299,"updatedAt":1300,"publishedAt":1299,"revisedAt":1300,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1303,1308,1312,1317,1322],{"fieldId":1253,"name":1304,"videos":1305},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1306],{"preview_url_s":1307,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1253,"name":1309,"videos":1310},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1311],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1313,"videos":1314},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1315,1316],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1318,"videos":1319},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1320,1321],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1290,"videos":1323},[1324],{"is_public":43},{"id":959,"starts_at":1326,"photo":1327,"video_duration":1328,"name":1329,"category":1330,"course_type":1333,"description":1334,"learning_points":1335},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1331,"updatedAt":1332,"publishedAt":1331,"revisedAt":1332,"name":51,"description":52,"ordinal":132,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1336,1341,1345,1349],{"fieldId":1253,"name":1337,"videos":1338},"プレイングマネジャーの実態",[1339],{"preview_url_s":1340,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1253,"name":1342,"videos":1343},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1344],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1346,"videos":1347},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1348],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1290,"videos":1350},[1351],{"is_public":43},{"id":962,"starts_at":1353,"photo":1354,"video_duration":1355,"name":1356,"category":1357,"course_type":1333,"description":1361,"learning_points":1362},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1408,1413,1417,1421,1425,1429,1433],{"fieldId":1253,"name":1409,"videos":1410},"イントロダクション",[1411],{"preview_url_s":1412,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1253,"name":1414,"videos":1415},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1416],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1418,"videos":1419},"コーチングとは何か",[1420],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1422,"videos":1423},"リーダーとしてのコーチング",[1424],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1426,"videos":1427},"メンバーとの会話例",[1428],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1430,"videos":1431},"実践する上でのコツと留意点",[1432],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1290,"videos":1434},[1435],{"is_public":43},{"id":968,"starts_at":1437,"photo":1438,"video_duration":1439,"name":1440,"category":1441,"course_type":1249,"description":1442,"learning_points":1443},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1247,"updatedAt":1248,"publishedAt":1247,"revisedAt":1248,"name":76,"description":77,"ordinal":611,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1444,1449,1453,1457,1461,1465,1470,1474,1478,1482],{"fieldId":1253,"name":1445,"videos":1446},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1447],{"preview_url_s":1448,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1253,"name":1450,"videos":1451},"AI活用の現状は？",[1452],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1454,"videos":1455},"経営者目線でのAIによる効率化",[1456],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1458,"videos":1459},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1460],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1462,"videos":1463},"情報システム部門でのAI活用",[1464],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1466,"videos":1467},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1468,1469],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1471,"videos":1472},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1473],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1475,"videos":1476},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1477],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1479,"videos":1480},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1481],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1483,"videos":1484},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1485],{"is_public":43},{"id":971,"starts_at":1487,"photo":1488,"video_duration":1489,"name":1490,"category":1491,"course_type":1494,"description":1495,"learning_points":1496},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1492,"updatedAt":1493,"publishedAt":1492,"revisedAt":1493,"name":56,"description":57,"ordinal":596,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1497,1501,1505,1509,1513,1517,1521],{"fieldId":1253,"name":1409,"videos":1498},[1499],{"preview_url_s":1500,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1253,"name":1502,"videos":1503},"能力開発",[1504],{"is_public":37},{"fieldId":1253,"name":1506,"videos":1507},"挑戦",[1508],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1510,"videos":1511},"試練",[1512],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1514,"videos":1515},"仲間",[1516],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1518,"videos":1519},"志",[1520],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1522,"videos":1523},"質問・回答",[1524],{"is_public":43},{"id":974,"starts_at":1526,"photo":1527,"video_duration":1528,"name":1529,"category":1530,"course_type":1531,"description":1532,"learning_points":1533},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1299,"updatedAt":1300,"publishedAt":1299,"revisedAt":1300,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1534,1539,1543,1547,1551],{"fieldId":1253,"name":1535,"videos":1536},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1537],{"preview_url_s":1538,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1253,"name":1540,"videos":1541},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1542],{"is_public":37},{"fieldId":1253,"name":1544,"videos":1545},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1546],{"is_public":37},{"fieldId":1253,"name":1548,"videos":1549},"戦略的オフィスでの立ち話",[1550],{"is_public":37},{"fieldId":1253,"name":1552,"videos":1553},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1554],{"is_public":37},{"id":977,"starts_at":1556,"photo":1557,"video_duration":1558,"name":1559,"category":1560,"course_type":1561,"description":1562,"learning_points":1563},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1299,"updatedAt":1300,"publishedAt":1299,"revisedAt":1300,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1564,1568,1572,1576,1580,1584,1588,1592,1596,1600],{"fieldId":1253,"name":1409,"videos":1565},[1566],{"preview_url_s":1567,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1253,"name":1569,"videos":1570},"プレゼンのステップの変化",[1571],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1573,"videos":1574},"「伝える練習」の難しさ",[1575],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1577,"videos":1578},"AIでプレゼン動画を分析",[1579],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1581,"videos":1582},"アナウンサー目線の評価軸",[1583],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1585,"videos":1586},"プレゼン講師目線の評価軸",[1587],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1589,"videos":1590},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1591],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1593,"videos":1594},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1595],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1597,"videos":1598},"AI評価の活用法",[1599],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1290,"videos":1601},[1602],{"is_public":43},{"id":980,"starts_at":1604,"photo":1605,"video_duration":1606,"name":1607,"category":1608,"course_type":1561,"description":1609,"learning_points":1610},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1331,"updatedAt":1332,"publishedAt":1331,"revisedAt":1332,"name":51,"description":52,"ordinal":132,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1611,1615,1619,1624,1630],{"fieldId":1253,"name":135,"videos":1612},[1613],{"preview_url_s":1614,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1253,"name":1616,"videos":1617},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1618],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1620,"videos":1621},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1622,1623],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1625,"videos":1626},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1627,1628,1629],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1631,"videos":1632},"ここまでのまとめ",[1633],{"is_public":43},{"id":983,"starts_at":1635,"photo":1636,"video_duration":1637,"name":1638,"category":1639,"course_type":1561,"description":1640,"learning_points":1641},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1299,"updatedAt":1300,"publishedAt":1299,"revisedAt":1300,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1642,1646,1650,1654,1658,1662],{"fieldId":1253,"name":135,"videos":1643},[1644],{"preview_url_s":1645,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1253,"name":1647,"videos":1648},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1649],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1651,"videos":1652},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1653],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1655,"videos":1656},"枠組みとは？",[1657],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1659,"videos":1660},"生成AIを使うプロセスは？",[1661],{"is_public":43},{"fieldId":1253,"name":1290,"videos":1663},[1664],{"is_public":43},{"contents":1666,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1667],{"title":1668,"description":1669},"ITパスポート試験対策｜システム構成要素とIT基礎知識","ITパスポート試験は、ITリテラシーを証明する国家試験です。動画でハードウェア、ソフトウェア、ネットワークなどのシステム要素を学び、IT力を高めましょう。",{"fieldId":1671,"title":1672,"description":1673},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]