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+0900","始める前から論理的思考をしないと後の祭りになることがわかった。",25,{"fieldId":155,"avatar":163,"username":164,"occupation":165,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":168},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F2067\u002F37183188_2527751360583638_9146565222599753728_n.jpg","k-torigata","経営・経営企画","2023-12-20 14:16:00 +0900","イシュー、枠組み、根拠、隠れた前提など、とても大切な概念を復習することができました。個人的には熊のキャラクターが好きでした（笑）",15,{"fieldId":155,"avatar":156,"username":170,"occupation":171,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":174},"uekon_12","営業","2023-12-20 08:38:14 +0900","簡単に答えを出さず、目的を押さえつつ、考えることが重要とわかった。考える際、枠組みを抑えることが大事だが、目的にあった枠組みを考える訓練は積んでいかないといけないと感じた。",9,{"fieldId":155,"avatar":156,"username":176,"occupation":171,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":145},"mitsumasa_taura","2023-12-19 10:58:26 +0900","シンプルに分かりやすい内容でした。今後イシューを押えた判断を心掛けたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":131},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-12-18 22:06:33 +0900","日頃の選択をクリティカル・シンキングで選ぶようにします。",{"fieldId":155,"avatar":185,"username":186,"occupation":187,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":131},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-12-19 07:45:28 +0900","自然に無につく感じが良かったです。\n実生活でしっかり考えられているか反省します。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":131},"user-n","クリエイティブ","2024-07-30 12:43:35 +0900","Video5　03:40　的を得ない　となっていますが、正しくは「的を射ない」です。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":196,"occupation":16,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":124},"watanabekng","2024-02-23 22:43:46 +0900","振り返ったときに物足りなさをのジジレンマを感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":200,"occupation":158,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":124},"chas","2023-12-19 08:50:16 +0900","論理思考でより効率的に改善できる事柄が日常生活の中にあるということ、いろんなものを論理的に考える練習をしたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":204,"occupation":187,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":124},"lc70","2026-01-23 16:23:33 +0900","非常に良くわかった。先ずは私生活のマラソンにおいて役立ててみようと思う。\nタイムを早くするために、気合で走りこみをするのではなく、途中ペースダウンするひざの痛みに注目。\n原因をランニングフォーム悪いと仮設をたて、フォームの矯正と筋力アップ、持続的なトレーニングと\n動画撮影によるフィードバックを得る計画を立て実行計画に移す。\nそして次の大会でよい結果を出してみる。",{"fieldId":155,"avatar":208,"username":209,"occupation":210,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F900935\u002FIMG_0760.jpeg","chiisai-kiba","人事・労務・法務","2023-12-19 17:44:35 +0900","とても平易な内容でしたので、新入社員研修にも有効に使うことができると思われます。但し、自律的学習にするのであれば、これと併せて初級編も見させたほうが良いかもしれません。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":214,"occupation":158,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":6},"sss_k34","2024-01-29 22:16:38 +0900","楽しく分かりやすい動画でした。\n研修だとイシューがあって、それをどう論理だてて説明するかが多いが、\nそもそもイシューを決める時点で、問題解決の2-3割は進捗が進んでいるのだと思う。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":6},"14001","資材・購買・物流","2024-02-20 14:55:53 +0900","クリティカルシンキングの考え方が山に登るときに必要なものを考える事と同じことだと分かって驚きました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":6},"gm077","販売・サービス・事務","2024-03-15 19:45:10 +0900","シンプルに分かりやすい内容でした。今後イシューを押えた判断を心掛けたい",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":228,"occupation":181,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":6},"rin_m","2024-05-09 17:31:05 +0900","本講義では、「いま解決すべき問題」に対してのクリティカルシンキングが展開されており、\n「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題かつ、根本にかかわる白か黒かはっきりしていない問題」というイシューの前提が抜けているように感じた。\n例えば、登山のために買うリュックなどは本人の好みの問題であり、「リフレッシュするために登山する」という根本に関わらないと考える。\nただ、根本に立ち返って考えることは非常に有意義なことであると思うので、その点は普段の生活の中に活かしていきたい。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":232,"occupation":171,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":6},"k_hayakawa2474","2024-08-14 16:04:24 +0900","イシューを考える事を継続する必要があると感じました。\nイシューを決める事の重要性を認識した。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":236,"occupation":158,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":6},"kakugaricyan","2024-09-11 14:13:58 +0900","本内容が「ゲーム実況」ではなく「ロールプレイングゲーム」になぞった物だったので、イメージしていた内容の勉強の仕方とは違い戸惑った。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":240,"occupation":158,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":6},"hattoririe","2026-06-27 20:51:00 +0900","設定が邪魔して大切な情報が入りにくかった。クイズの選択肢も自分の思う所と異なるものが多く、スッキリしなかった。論理的思考を学びたい人には設定がイージーかと思う。初登山には事前の情報収集も準備も丁寧にするタイプなので共感できなかったし、初期設定が初期過ぎるのでは。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":244,"occupation":158,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":6},"sharks","2024-11-15 20:49:00 +0900","わかりやすくイシューをたてていこうと思いました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":248,"occupation":158,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":6},"chiikawa_wa-waa","2025-05-16 14:40:49 +0900","業務にあたる際に論理的思考をもって行動することで、相手のニーズに答えることであったり、自分にとって最適な選択ができるなと思った。\nまた自分が普段何気なくやっていることもしっかりとした手順と方法があるなと感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":252,"occupation":219,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":6},"mitsueo","2025-06-16 12:38:45 +0900","隠れた「前提」に気を付けたいと思います",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":256,"occupation":171,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"r--a","2024-10-06 12:50:10 +0900","日常的に耳にしている言葉が多く登場してきていたが、枠組みやイシューなど言葉のみの理解でとどまってしまっていた事がよくわかった。個人的には熊と出会ったシーンのクリティカルシンキングの部分での回答はまさに相手を考えての答えとなっていたという実感を持った。熊＝怖い、食べるイメージを持つことは至極当たり前の様だが実際の自分が苦手意識を持ってしまう様な見た目・第一印象を持った他者とのコミュニケーションにおいてもそういった思い込みから間違った対応をしてしまっていたかもしれないと考えた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":260,"occupation":261,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":5},"hiroyosi-733","建設・土木　関連職","2024-10-06 16:45:11 +0900","論理思考で考えることが大切。イシューは論理思考で。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":265,"occupation":181,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"masayuki-tamura","2024-10-07 09:31:07 +0900","目的は何か、ゴールをめざすためになにが必要か？をしっかりイメージして物事を進めることが重要だと感じました",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":269,"occupation":219,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"yoko-butsuto","2024-10-07 12:41:27 +0900","目的を正確に理解していないと打ち手も変わってしまうことは日常でもありがちなので、何のためにそれをするのか、今後も意識していきたいと思う。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":273,"occupation":181,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"f_a-835","2024-10-07 12:46:16 +0900","判断、決定するときに、論理的思考をすることを心がけたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":277,"occupation":158,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"shizuku5829","2024-10-07 14:20:09 +0900","イシュー、枠組み、隠れた前提など、楽しく学ぶことができました。\n特に「隠れた前提」は、ハッとしました。誰にも何も言われていないのに、無意識のうちに隠れた前提を自分で作り上げてしまっていることに気が付きました。これからは、隠れた前提を自ら作らずに取り組みたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":281,"occupation":181,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"maotak","2024-10-07 17:19:46 +0900","日常や業務では、経験や思い込みで判断していることが多いと感じます。\n本当に考えるべきイシューを意識したいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":285,"occupation":187,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"yuna3","2024-10-07 17:25:10 +0900","シンプルな内容で楽しく学習できた。日常的な選択の場面でも使える考え方が多かった。前提にとらわれた選択をせず、しっかり立ち止まって考えたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":289,"occupation":165,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"kaboponsaya","2024-10-08 08:03:08 +0900","当たり前のようなことだけど、こうやってポイントを抑えることでより適切な結論が導けると思う",{"fieldId":155,"avatar":293,"username":294,"occupation":16,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1289132\u002F___2_-____________2_.jpg","liliu6","2024-10-08 09:10:43 +0900","意識せず目的を達成するための思考ができているが、枠組みの整理が弱かったり、優柔不断になる問題点があると気づいた。日常では対話中に脱線することがあるため、相手を混乱させないよう、クリティカルシンキングを心掛けたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":298,"occupation":299,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":5},"atsushi_komaki","金融・不動産　関連職","2024-10-08 21:56:21 +0900","日常生活でも、失敗をなるべくしないように、目的や手段を適切なものを選べるようにしたい。\nまた、失敗しても日常生活だから、よい教訓だと思って、割り切ってチャレンジしたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":303,"occupation":210,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":5},"yabe-be","2024-10-09 10:09:02 +0900","分かるとできるは違うと改めて感じた。実用的に使えるようになるにはまずクリシンが使えないかという思考の癖付けも訓練になると思った。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":307,"occupation":308,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"hakamata_y","コンサルタント","2024-10-09 23:01:06 +0900","日常生活では枠組みで考えることができていると思いますが仕事ではまだまだできていないと感じます。どんなシーンでも枠組みで考えられるように経験を積みたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":312,"occupation":158,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"mizutashuichi","2024-10-10 10:37:53 +0900","アニメで学ぶシリーズ面白くて見やすいです。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":316,"occupation":165,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"takima1023","2024-10-10 14:55:29 +0900","独創的過ぎて、内容が頭に入ってこなかった。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":320,"occupation":219,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"takeshita52","2024-10-10 22:17:40 +0900","分かりやすく楽しくクリティカル・シンキングについて学べました",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":324,"occupation":187,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"nob-k","2024-10-11 10:16:20 +0900","テーマを始める前に、その目的と到達点を明確にし、どういった方法で進めるべきか論理的に考えることが大事であることを改めて理解しました。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":328,"occupation":181,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"kannohikaru","2024-10-11 19:29:46 +0900","目的設に沿った手段を選ばないと、後の祭りになることが分かった。\n目的に沿ってタスク分解をして、適切に分解できているか上司に相談しようと思った。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":332,"occupation":158,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"mika___","2024-10-12 19:42:41 +0900","目的に応じてイシューを定めることがとても重要ということがわかりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":336,"occupation":224,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"m-nan","2024-10-13 15:03:50 +0900","目的を考えて、その準備も考えておくことが大切だとわかった。\n日頃からクリティカルシンキングで場面場面で考えていきたいと思います。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":340,"occupation":158,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"ki_a","2024-10-13 15:31:11 +0900","つい自分の経験で考えてしまった。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":344,"occupation":171,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"k_maauda","2024-10-14 10:46:35 +0900","得意先との商談や提案において常に念頭に置く必要がある",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":348,"occupation":349,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"starpearl","専門職","2024-10-14 10:57:35 +0900","学習内容を今、育成を担当している人にと認識し、日々の業務に意識してもらうよう指導に役立てたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":353,"occupation":219,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"yamadaharuo","2024-10-14 12:25:30 +0900","山登りの前にはいろいろ考えます",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":357,"occupation":210,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"shuichikikuchi","2024-10-14 16:03:09 +0900","常に落ち着いて論理的な思考ができるスキルを身に着けていきたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":361,"occupation":219,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"sakitee","2024-10-14 23:51:00 +0900","今後、選択等の場面で活用することが出来そう。　",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":365,"occupation":165,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"bulgariansquat","2024-10-15 06:53:17 +0900","クリティカルシンキングでは、課題解決の本質を見抜くために、多角的な視点を持ち、論理的・客観的に考えることが必要だと思います",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":369,"occupation":158,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"asakura_y","2024-10-15 10:46:39 +0900","その場の雰囲気で決めるのではなく、一旦落ち着いて論理的に考える事の重要さを感じました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":373,"occupation":261,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"tnkazu","2024-10-15 15:24:45 +0900","論理的に考えることは、報告・説明・説得してうえでも、必要なことであり、納得してもらうには、必須となる。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":377,"occupation":158,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"yaskawa","2024-10-16 10:37:37 +0900","判断の際に、分析をしながら検討する。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":381,"occupation":224,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"sato-ko","2024-10-16 11:49:47 +0900","何かを選択する際に必要なのは、何の目的で選択するのか、その目的を達成するために、何をまず考える必要があるのか、ということだと思った。大変楽しくわかりやすい動画だった。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":385,"occupation":349,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"tanaka7689","2024-10-16 12:41:52 +0900","何が問題になっているかを整理したうえで考えないといけないことが改めて分かった。またイシューを考えるにしても知識がないと疑問にも思わない可能性があるので併せて常に情報収集しておく必要性も感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":389,"occupation":158,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"shunsuke03","2024-10-16 13:22:13 +0900","決めつけて考え、結果を出して間違える…というのはﾄﾗﾌﾞﾙ発生時などにありがちです。\n落ち着き、物事を整理して考えることの大切さを改めて実感しました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":393,"occupation":224,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"popochi","2024-10-16 14:10:06 +0900","そもそも今考えるべき問い（イシュー）は正しいのかを判断しなくてはいけないと感じた。正しいイシューを考えることも大切",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":397,"occupation":165,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"n_hatanaka","2024-10-17 12:50:55 +0900","日頃の生活や業務内のいかなるところで活かせそうです。イシューを押さえて論理的に考える練習が必要と感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":401,"occupation":349,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"asdf-0718","2024-10-17 15:23:31 +0900","目的達成に向けて、必要なことは何かを冷静に考える、ゆとりをもって考えたり準備したりすることが大事であると思った。\n",{"fieldId":155,"avatar":405,"username":406,"occupation":224,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-17 16:09:30 +0900","物事を考えるときに、間がもてる。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":410,"occupation":261,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":5},"t-yokoi","2024-10-17 16:37:58 +0900","その時、その場にあったイシューを見極め、論理的に考えていこうと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":414,"occupation":349,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"nannnann","2024-10-17 20:00:36 +0900","考えるときの根本を間違えてしまっては、正しい正解にたどり着けないことを楽しく学べた",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":418,"occupation":224,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"chihiro_s","2024-10-18 12:30:46 +0900","構えず受講できました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":422,"occupation":187,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"re_mi","2024-10-19 00:34:31 +0900","イシューを考えることが大事",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":426,"occupation":308,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":5},"thomas_","2024-10-19 08:51:30 +0900","思いついた問いのなかで、見えた選択肢思いついた選択肢の中で感覚で選んでしまうことって意外とたくさんあるなと感じました。\nイシューが何で、イシューに答えるためにはどのような論点で考えればよいのか、立ち止まって考えるだけでも大きな違いが出そうだと思いました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":430,"occupation":16,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":5},"miru17094","2024-10-20 11:48:33 +0900","日常生活でクリティカルシンキングが役に立つことが楽しく学べました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":434,"occupation":181,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":5},"e-mimi","2024-10-20 15:45:28 +0900","どうしても自分で前提を作ってしまうので、気を付けないといけないと思いました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":438,"occupation":224,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"jynrin","2024-10-21 00:11:10 +0900","物事において常にイシューを考えてから行動する。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":442,"occupation":261,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"di-j","2024-10-21 06:54:28 +0900","常日頃からイシューを明確にする癖をつけてロジカルな考えかたができるようになれればと",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":446,"occupation":181,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"a5_i6","2024-10-21 08:58:14 +0900","固定概念に囚われず慎重に考えながら物事をこなす習慣を心がけたい",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":450,"occupation":210,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"nabezo1962","2024-10-21 13:02:14 +0900","大変ためになる内容でした！\n山登りに限らず、「そもそも何で？」ってところから考える必要性を理解しました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":454,"occupation":158,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"no001","2024-10-21 13:55:41 +0900","目先のことだけでなく、初めにそもそも何がしたいのかということ、また、考えている途中でも振り返れるようにし、本来の目的から外れることの無いよう心がけていきたいと思います。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":458,"occupation":349,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"as7584","2024-10-21 16:19:39 +0900","目的や論理的思考というものを癖付けるために、日ごろからそういう思考に基づいた判断をする訓練をしておく必要があると感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":462,"occupation":171,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"morimotoa","2024-10-22 11:34:57 +0900","イシューが何かを考える事が大切である。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":466,"occupation":181,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"nt838119","2024-10-22 11:43:59 +0900","酷いタイトル詐欺コースでした。ゲーム実況（いわゆる動画サイトに投稿、配信される）を期待してみたら、全く関係ない登山の話でした。\nせめて、登山ゲームで学ぶ、にしてほしかったです。十\nチョコ板1枚（数十gだと思われる）をリスに渡して、荷物が軽くなるのも中々納得しがたいです。\nイラストが動いたり、他のコースに比べてビジュアルをこだわっているのは良かったです。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":470,"occupation":158,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"tono_sn","2024-10-22 17:06:09 +0900","自分の思い込みで進めていかないことが大事。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":474,"occupation":224,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"d-mk","2024-10-22 17:29:59 +0900","例えばジムに行く際にどこの部位を鍛えるかを論理的に考える\n・胸と背中は筋肉痛で十分に鍛えることができないのでそれ以外の部位にしよう。\n・週末に出かける予定があるので、足が筋肉痛だと困るのでそれ以外の部位にしよう。\n・バランスの良い体を目指しているので、客観的に見て鍛え足りていない部位にしよう。\n⇒今日は肩のトレーニングにしよう。\nなど",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":478,"occupation":158,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"nakamura_0501","2024-10-23 14:24:16 +0900","イシューを考える重要性に気づきました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":482,"occupation":261,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":5},"m-s-3","2024-10-24 08:10:45 +0900","目的は何か、判断基準は何か等、考えを進める上で論理的思考が大切ということですね。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":486,"occupation":158,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":5},"sibata17","2024-10-24 11:11:22 +0900","クリティカルシンキングは常に心掛けている。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":490,"occupation":158,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"kokekokko0422","2024-10-25 13:30:14 +0900","生活の中でも理由を考える時にクリティカルシンキングは必要なんだ…と思いました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":494,"occupation":171,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":5},"kyo1227","2024-10-25 15:05:49 +0900","シンプルに分かりやすい内容でした。今後イシューを押えた判断を心掛けたいです。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":498,"occupation":187,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":5},"take-g","2024-10-26 05:35:38 +0900","イシューと枠組みについて、具体例を見せて頂いて分かりやすかったです。\n（『とり』のデザインが、とても素晴らしいです。）",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":502,"occupation":171,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":5},"noto-makito","2024-10-28 11:13:54 +0900","取り組む課題の全体像やゴールを最初に把握することが大切",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":506,"occupation":507,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":5},"s-zaki","経理・財務","2024-10-30 12:36:35 +0900","シンプルで分かりやすかった。\n枠組みという理論は今まで頭には無かったので、利用していきたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":511,"occupation":181,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"muu_ma","2024-10-30 13:27:32 +0900","例題で出ていたように、なにか（登山）をするときに\n・どんなバックがいいか\n・どんな靴が良いか\nというパッと想像できるイシューを立ててしまうのは、自分にも当てはまっているなと感じました。\n今後は「おしゃべり山に登るには何が必要か」というイシューを第一に立てられるよう意識していきます。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":515,"occupation":158,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"oekmm","2024-10-31 15:18:37 +0900","  常に考え行動ですね。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":519,"occupation":171,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"osamu-arai","2024-10-31 16:56:50 +0900","決断をするためには様々な要素があり、検討分析の大切さを感じました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":523,"occupation":171,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"yusuke10764","2024-10-31 20:26:29 +0900","ゴールまでの道筋を考えながら、物事を検討することが大切だと感じた。\n特にゴールを具体的(いつまでに・どこまでなど)にイメージすることは大事に思えました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":527,"occupation":171,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"soge1111","2024-11-01 11:58:02 +0900","何をするにもまずはそのイシューを考える。行うことに対しての目的を明確にし、考え行動することで、一番正しい結論に導くことができると学んだ。今後営業するうえで、目的を理解した行動を意識する。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":531,"occupation":165,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"zakizaki0105","2024-11-02 22:37:44 +0900","軽率に物事を進めないよう　一旦立ち止まって考えるクセをつけます。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":535,"occupation":165,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"ryoheiotomo","2024-11-03 23:24:09 +0900","顧客の真に解決したいものを理解し、提案するのに有効",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":539,"occupation":158,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"hmtak48","2024-11-06 00:39:02 +0900","初めからきちんと論理的に考えることが必要と分かった。枠組みを考えていくことをしていきたいと感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":543,"occupation":158,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"ngyc890778","2024-11-06 15:10:30 +0900","身近なところでクリティカルシンキング（イシュー）を考えられる内容で、理解が深まりました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":547,"occupation":224,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"tomokazu_kato","2024-11-07 08:00:03 +0900","参考になりました。今日からの業務に活用します。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":551,"occupation":158,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"anshin","2024-11-07 08:24:08 +0900","・イシューからはじめること\n・特に解決策を決める時、前提やイシューを忘れがち。\n・他部門との意見の対立なども、前提やイシューの認識合わせができていないからかなと。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":555,"occupation":181,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"kumotri","2024-11-07 20:15:03 +0900","登山が題材で面白かったですし、この考え方は他のネタでも使えると思いました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":559,"occupation":219,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"nakauchiryota","2024-11-08 10:10:44 +0900","イシューを明確にして、考える枠組みを意識する必要があると感じた。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":563,"occupation":261,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"ngyc120219","2024-11-08 14:47:07 +0900","イシューをこれからは意識していきたい。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":567,"occupation":171,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":5},"keitogot","2024-11-08 15:36:57 +0900","目的から逆算して今進むべき道を選ぶことを学べた。\n",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":571,"occupation":261,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"jasper_1998","2024-11-08 16:21:32 +0900","イシューを意識して考えることが論理的思考には必要と感じました。",{"fieldId":155,"avatar":156,"username":575,"occupation":349,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":5},"iwayama_yukie","2024-11-12 13:51:26 +0900","ゲーム実況とは違うものではないかと思う\nロジカルシンキングについてはわかりやすく解説されたのでようやく理解できた",[579,582,585,588,591,594,597,600,603],{"career_inquiry_id":580,"name":581},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":583,"name":584},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":586,"name":587},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":589,"name":590},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":592,"name":593},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":595,"name":596},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":598,"name":599},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":601,"name":602},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":604,"name":605},91,"資格取得に向けて学ぶ",[607,612,617,621,626,631,635,640,645],{"id":608,"name":609,"description":610,"courses_count":611,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":613,"name":614,"description":615,"courses_count":616,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":145,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":622,"name":623,"description":624,"courses_count":625,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":627,"name":628,"description":629,"courses_count":630,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":52,"description":53,"ordinal":174,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1274,1281,1286,1291,1295,1299,1303,1307,1311],{"fieldId":1275,"name":1276,"videos":1277},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1278,1280],{"preview_url_s":1279,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1282,"videos":1283},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1284,1285],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1287,"videos":1288},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1289,1290],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1292,"videos":1293},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1294],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1296,"videos":1297},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1298],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1300,"videos":1301},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1302],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1304,"videos":1305},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1306],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1308,"videos":1309},"大手企業の勝ち筋は？",[1310],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1313},"まとめ",[1314],{"is_public":13},{"id":979,"starts_at":1316,"photo":1317,"video_duration":1318,"name":1319,"category":1320,"course_type":1271,"description":1321,"learning_points":1322},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1323,1328,1332,1337,1342],{"fieldId":1275,"name":1324,"videos":1325},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1275,"name":1329,"videos":1330},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1331],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1333,"videos":1334},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1335,1336],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1338,"videos":1339},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1340,1341],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1343},[1344],{"is_public":13},{"id":982,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":1353,"description":1354,"learning_points":1355},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":26,"description":27,"ordinal":138,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1356,1361,1365,1369],{"fieldId":1275,"name":1357,"videos":1358},"プレイングマネジャーの実態",[1359],{"preview_url_s":1360,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1275,"name":1362,"videos":1363},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1364],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1366,"videos":1367},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1368],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1370},[1371],{"is_public":13},{"id":985,"starts_at":1373,"photo":1374,"video_duration":1375,"name":1376,"category":1377,"course_type":1353,"description":1381,"learning_points":1382},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1378,"updatedAt":1379,"publishedAt":1378,"revisedAt":1379,"name":62,"description":63,"ordinal":1380,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-05T16:00:52.277Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1383,1388,1392,1396,1400,1404,1408,1412,1416],{"fieldId":1275,"name":1384,"videos":1385},"現代社会の階層化と上下関係について",[1386],{"preview_url_s":1387,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1275,"name":1389,"videos":1390},"〜Being〜どうありたいか",[1391],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1393,"videos":1394},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1395],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1397,"videos":1398},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1399],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1401,"videos":1402},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1403],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1405,"videos":1406},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1407],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1409,"videos":1410},"生成AI時代に最も重要なこと",[1411],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1413,"videos":1414},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1415],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1417,"videos":1418},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1419],{"is_public":13},{"id":988,"starts_at":1421,"photo":1422,"video_duration":1423,"name":1424,"category":1425,"course_type":1271,"description":1426,"learning_points":1427},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1428,1433,1437,1441,1445,1449,1453],{"fieldId":1275,"name":1429,"videos":1430},"イントロダクション",[1431],{"preview_url_s":1432,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1275,"name":1434,"videos":1435},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1436],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1438,"videos":1439},"コーチングとは何か",[1440],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1442,"videos":1443},"リーダーとしてのコーチング",[1444],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1446,"videos":1447},"メンバーとの会話例",[1448],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1450,"videos":1451},"実践する上でのコツと留意点",[1452],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1454},[1455],{"is_public":13},{"id":991,"starts_at":1457,"photo":1458,"video_duration":1459,"name":1460,"category":1461,"course_type":1271,"description":1462,"learning_points":1463},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":52,"description":53,"ordinal":174,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1464,1469,1473,1477,1481,1485,1490,1494,1498,1502],{"fieldId":1275,"name":1465,"videos":1466},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1467],{"preview_url_s":1468,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1275,"name":1470,"videos":1471},"AI活用の現状は？",[1472],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1474,"videos":1475},"経営者目線でのAIによる効率化",[1476],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1478,"videos":1479},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1480],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1482,"videos":1483},"情報システム部門でのAI活用",[1484],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1486,"videos":1487},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1488,1489],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1491,"videos":1492},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1493],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1495,"videos":1496},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1497],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1499,"videos":1500},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1501],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1503,"videos":1504},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1505],{"is_public":13},{"id":994,"starts_at":1507,"photo":1508,"video_duration":1509,"name":1510,"category":1511,"course_type":1514,"description":1515,"learning_points":1516},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1512,"updatedAt":1513,"publishedAt":1512,"revisedAt":1513,"name":31,"description":32,"ordinal":145,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1517,1521,1525,1529,1533,1537,1541],{"fieldId":1275,"name":1429,"videos":1518},[1519],{"preview_url_s":1520,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1275,"name":1522,"videos":1523},"能力開発",[1524],{"is_public":44},{"fieldId":1275,"name":1526,"videos":1527},"挑戦",[1528],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1530,"videos":1531},"試練",[1532],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1534,"videos":1535},"仲間",[1536],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1538,"videos":1539},"志",[1540],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1542,"videos":1543},"質問・回答",[1544],{"is_public":13},{"id":997,"starts_at":1546,"photo":1547,"video_duration":1548,"name":1549,"category":1550,"course_type":1551,"description":1552,"learning_points":1553},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1554,1559,1563,1567,1571],{"fieldId":1275,"name":1555,"videos":1556},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1557],{"preview_url_s":1558,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1275,"name":1560,"videos":1561},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1562],{"is_public":44},{"fieldId":1275,"name":1564,"videos":1565},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1566],{"is_public":44},{"fieldId":1275,"name":1568,"videos":1569},"戦略的オフィスでの立ち話",[1570],{"is_public":44},{"fieldId":1275,"name":1572,"videos":1573},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1574],{"is_public":44},{"id":1000,"starts_at":1576,"photo":1577,"video_duration":1578,"name":1579,"category":1580,"course_type":1581,"description":1582,"learning_points":1583},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1584,1588,1592,1596,1600,1604,1608,1612,1616,1620],{"fieldId":1275,"name":1429,"videos":1585},[1586],{"preview_url_s":1587,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1275,"name":1589,"videos":1590},"プレゼンのステップの変化",[1591],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1593,"videos":1594},"「伝える練習」の難しさ",[1595],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1597,"videos":1598},"AIでプレゼン動画を分析",[1599],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1601,"videos":1602},"アナウンサー目線の評価軸",[1603],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1605,"videos":1606},"プレゼン講師目線の評価軸",[1607],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1609,"videos":1610},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1611],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1613,"videos":1614},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1615],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1617,"videos":1618},"AI評価の活用法",[1619],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1621},[1622],{"is_public":13},{"id":1003,"starts_at":1624,"photo":1625,"video_duration":1626,"name":1627,"category":1628,"course_type":1581,"description":1629,"learning_points":1630},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":26,"description":27,"ordinal":138,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1631,1636,1640,1645,1651],{"fieldId":1275,"name":1632,"videos":1633},"オープニング",[1634],{"preview_url_s":1635,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1275,"name":1637,"videos":1638},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1639],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1641,"videos":1642},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1643,1644],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1646,"videos":1647},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1648,1649,1650],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1652,"videos":1653},"ここまでのまとめ",[1654],{"is_public":13},{"id":1006,"starts_at":1656,"photo":1657,"video_duration":1658,"name":1659,"category":1660,"course_type":1581,"description":1661,"learning_points":1662},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1663,1667,1671,1675,1679,1683],{"fieldId":1275,"name":1632,"videos":1664},[1665],{"preview_url_s":1666,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1275,"name":1668,"videos":1669},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1670],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1672,"videos":1673},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1674],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1676,"videos":1677},"枠組みとは？",[1678],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1680,"videos":1681},"生成AIを使うプロセスは？",[1682],{"is_public":13},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1684},[1685],{"is_public":13},{"contents":1687,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1688],{"title":1689,"description":1690},"ゲーム実況で鍛えるクリティカルシンキング力","クリティカル・シンキングとは、問題を的確に解決するための論理的思考力です。この動画では、ゲーム実況を通じて目的の設定や選択肢の考察、論点の明確化を学びます。日常生活やビジネススキル向上に役立つポイントを楽しく解説します。",{"fieldId":1692,"title":1693,"description":1694},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]