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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1735,"仕事が早い人／耳で効く！ビジネスサプリ　トレンド経営学","知見録 Premium",278,153,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nトレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。\r\n本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[142,148],{"name":143,"videos":144},"オープニング",[145],{"name":146,"is_public":62,"video_duration":140,"preview_url_l":147,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":149,"videos":150},"本編",[151],{"name":152,"is_public":41,"video_duration":153,"index":6},"Video 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09:01:23 +0900","簡単なタスクは簡単だからと後回しにするのではなく、その場で片付けることで塵積って山とならないようにする。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":172,"occupation":164,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":6},"y_has","2026-04-01 09:21:28 +0900","TODOリスト上の消化してないものは脳にプレッシャーをかけるという点について\n実体験と照らし合わせて、納得感があった。\n自身でも気を付けていることではあるが、どんな時も継続したいと思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":5},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-03-27 19:08:53 +0900","以前のTed Talkでも仕事を早めにした方が良いと聞きました。以前から仕事は後回しにしないようにしています。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":181,"occupation":177,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":5},"erunana_0209","2023-03-27 20:15:24 +0900","確かにレスポンスの速い人ほど対応力の高さがあると思います。自分自身はあまり早くない方なので、今からでも直していけたらいいなと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":185,"occupation":164,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":5},"takashi7589","2023-03-28 07:57:37 +0900","メールを後回しにすると倍のコストがかかる、当たり前ですが 改めての気づきとなりました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":189,"occupation":190,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":5},"sakai-m","その他","2023-03-28 10:39:35 +0900","共通点として仕事への取組むタイミングが早い\n効率を感がえ直ぐ動く様に心掛け仕事に取り組みたいです",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":194,"occupation":195,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":5},"yokoyamatak","金融・不動産　関連職","2023-03-28 12:57:15 +0900","なるほど、と思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":199,"occupation":177,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":5},"tomomi946","2023-03-28 18:00:44 +0900","タスクにすぐに取り掛かってみる。関係者とコンタクトを取ってみる。寝かせない。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":5},"306satou","人事・労務・法務","2023-03-30 12:28:43 +0900","すぐに取り掛かる、だけど日程に余裕があるとどうしても後回しする癖が出てくる。とにかくまずとりかかり、周りへの相談が必要な案件だったら、すぐに相談できるネットワークも日ごろから構築しておく事を意識して取り組みます。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":208,"occupation":164,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":5},"yashi112","2023-03-30 22:01:55 +0900","仕事はスピード感をもって対応することで、メンバーからの信頼を得られ円滑に業務が遂行することを意識して取り組んでいく。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":212,"occupation":177,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":5},"riopin","2023-04-01 21:51:04 +0900","新たな知識を学びました\n明日から更に視野を広げ、業務に活用していきます\nありがとうございました",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":216,"occupation":195,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":5},"muu-u","2023-04-01 23:52:35 +0900","仕事にすぐ取り掛かることの重要性を改めて実感しました。\n明日から実行していきたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":220,"occupation":159,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":5},"funada_kazuya","2023-04-02 12:28:08 +0900","期限ギリギリでの仕事のやり方ではなく、初速を大事に日々の業務を進めていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":224,"occupation":190,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":5},"rinrin-5","2023-04-02 16:19:12 +0900","メールにすぐ対応する。後回しにしない。\n早く対応することで何度もメールを読み返す時間が短縮でき、対応しなければならいとのプレッシャーがかからない、また自力で対応できず他者に依頼\u002F確認しなければならない場合でも焦らず対応できる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":228,"occupation":229,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"mukojima_kahei","販売・サービス・事務","2023-04-02 21:04:40 +0900","1週間程度の期限がある内容において、その場で早急にやらないで後回しにして2度手間にしたことは確かにありました。速攻で対処する癖つけすることが課題と考えました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":233,"occupation":190,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"ootamu","2023-04-04 20:53:53 +0900","仕事に早く取り組むことは大事な事だと改めて感じたので今後もその対応をしていきます",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":237,"occupation":238,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"komugi_ss","クリエイティブ","2023-04-09 22:14:17 +0900","初速を早くすることのメリット\n①脳に負担がかからない\n②クオリティがあがる\n③周りからの信頼が高まる\n\nタスクが発生した時が記憶が1番新しいから、そのまま着手することで思い出す作業が省けるし、前もって段取りを組める。人に依頼したり分担することもできる。\n急ぎタスクがない場合は、言われたらとりあえず着手することを徹底しようと思った。",{"fieldId":156,"avatar":242,"username":243,"occupation":190,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","miyaan102","2023-04-11 12:27:43 +0900","講義どおりの印象。\nすぐやれる=いつも自分の意見を考えているからすぐやれると推測",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":247,"occupation":164,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"tx-7","2023-04-13 22:09:20 +0900","すぐ取り掛かることの大切さを再認定しまして。まず、①後工程に迷惑をかけない為に、期日前に終わらせる②メール確認と返信を決めた時間の中で、可能な限り早く実施していきます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":251,"occupation":190,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"c-a","2023-04-20 07:26:35 +0900","仕事の早い人の特徴は、すぐに手を動かす人。確かにすぐに動いたほうがプレッシャーは減るなと感じた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":255,"occupation":229,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"k_-","2023-04-25 09:10:20 +0900","目から鱗でした。\n言われてみれば。\n即実践します。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":259,"occupation":195,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"ni-boku","2023-04-25 22:48:49 +0900","仕事が早い人の特徴から、そのコツはとにかく早く着手することで効率性が上がる、クオリティが上がる、信頼性があがる、といったことにつながることを学んだ。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":263,"occupation":190,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"tp-hayashi","2023-04-29 12:05:16 +0900","返信や連携を後回しにしがちで後々トラブルや焦りに繋がることがあったので参考になった。実践していきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":267,"occupation":190,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"shigeto-","2023-05-01 08:29:21 +0900","仕事の早さは思った以上の効果を生むことを認識した。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":271,"occupation":229,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"mukaigawa","2023-05-08 12:59:00 +0900","仕事を早く片付けるコツを実践していきたいと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":275,"occupation":164,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"yo-sa","2023-05-19 09:11:39 +0900","作業に取り組む初速度を上げることでよりクオリティ高く作業ができるという事に衝撃でした。\nすぐ処理するを心がけて脳みそのCPUを無駄なく使いたいと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":279,"occupation":280,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"koichii","専門職","2023-05-24 12:38:02 +0900","初動を早くするとその日にやらなくてもいいことをやることにもなるので、時間を要するタスクかどうかを見極めて対応するようにしています。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":284,"occupation":44,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"maverick8739","2023-06-02 23:03:16 +0900","脳の負担をなくすために初速第一！",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":288,"occupation":289,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"yohei_sakobe","経営・経営企画","2023-06-04 08:47:00 +0900","メールは返信を保留することがあったが、即返信を心がけようと思いました。\n初速が大事ですね！",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":293,"occupation":238,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"masami_otani","2023-06-04 15:43:56 +0900","すぐに取り掛かることの大切さ。ただ、フィニッシュまで持っていくプロセスの管理はまた難しいのだが。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":297,"occupation":229,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"koringo","2023-06-04 19:14:11 +0900","ついつい先送りにしがちなので耳が痛い内容だが、意識して初速を早くしていこうと思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":301,"occupation":195,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"ma48458","2023-06-09 12:56:44 +0900","考えてから取り掛かることがあるので、少しでも早く取り掛かることを意識していこうと思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":305,"occupation":306,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"kazu-gas","建設・土木　関連職","2023-06-10 00:47:10 +0900","すぐに終わる作業は先延ばしにせず、即実施を心掛けたいと思います。\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":310,"occupation":229,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"tamtamoza","2023-06-23 19:12:41 +0900","後回しにせず、その場で対応すれば信頼感も生まれる、早速実行します。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":314,"occupation":229,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"y-tkh","2023-06-26 16:15:18 +0900","取り組むスピード感が大事。記憶が新しい内に取り組むことで脳への負担軽減。信頼も獲得。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":318,"occupation":164,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"k-warashina","2023-06-30 08:30:27 +0900","提出期限ギリギリにやる事により、時間がかかり、クオリティーが下がる。\nまた、すぐに取り掛かることにより、時間の節約、クオリティーアップ、信頼度アップが見込める。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":322,"occupation":289,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"cat_ikejis","2023-07-09 14:01:03 +0900","仕事の初速が速いと自身のコスト負担が少ないだけでなく、他人から信頼されることに繋がる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":326,"occupation":229,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"rikahi","2023-07-10 21:44:18 +0900","仕事を後回しにすることのリスクやコストはあまり考えたことがありませんでしたが、納得させられることばかりでした。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":330,"occupation":280,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"totorin","2023-07-11 17:52:29 +0900","すぐに取り掛かる。わかります。一度後回しにした事はなかなか取り掛かれない。メールを探し内容を確認し直してそれからやっと取り掛かることになりますから。わかってますがなかなかできなかったりするので気をつけたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":334,"occupation":229,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"mapu_n","2023-07-17 13:51:27 +0900","すぐに取り掛かる大事さわかります。\n明日から更にイメージした実践します。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":338,"occupation":280,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"chuca_a78","2023-07-20 22:32:42 +0900","初速を速くすると構っても取り返せるし、終わったことを忘れられるし、信頼感が高まる。話の内容はかなり共感できて今後も取り入れやすそう。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":342,"occupation":289,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"myagi88","2023-07-21 08:14:37 +0900","早く着手する、すぐにレスポンスするのが大事ですね。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":346,"occupation":229,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"s-ribbon","2023-07-27 20:05:12 +0900","仕事に取りかかるタイミングを早くはじめると脳へ\n負担も少なく、クオリティも高くなり周りからの信頼度も増す。要は後回しにしないことが大事。\nこの点に気をつけ明日からの業務に生かしていきたいと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":350,"occupation":164,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"andy-21","2023-07-30 22:57:38 +0900","初速の速さ＝仕事の速さ\n処理の速さ≠仕事の速さ\ntodoリストに残り続ける＝コストがかかると言ういしき\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":354,"occupation":229,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"kazuyoshi0624","2023-08-01 10:38:52 +0900","効率良く仕事をするなら、スビードが大事ですね　。自分もそうしています。ただ、重複しまう時は、優先順位をつけてやってます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":358,"occupation":359,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"tmgdts","経理・財務","2023-08-02 00:12:14 +0900","作業途中のものが谷多くなっても、とにかく早く着手すると、総投入時間が減る、期日より早く仕上がる、途中でより良いアイデアが浮かぶ、不足の事態があっても慌てずに済む、精神的に楽になる、などの効用があることは、自身の経験からも、他者を見ていても間違いないと思います。また、早めに他人に依頼すると返ってくるもの質が良くなることが多いのも実感しています。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":363,"occupation":159,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"joy_sun","2023-08-05 10:16:21 +0900","取り掛かりが遅いことは昔からの課題。直さねば。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":367,"occupation":190,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"55toshie","2023-08-15 10:12:34 +0900","日常当てはまる！とかんじたので、実践します。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":371,"occupation":190,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":5},"hiroa48","2023-08-17 00:17:31 +0900","すぐに終わる作業はさっさと終わらせて閉じる",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":375,"occupation":229,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"hisae-","2023-08-17 12:37:26 +0900","仕事が早いかどうかを判断する人は受け手であるので相手のことを考えて仕事の優先順位をつけることも大切だと思った。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":379,"occupation":380,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"pen-dayu","資材・購買・物流","2023-08-17 22:48:47 +0900","取り掛かりを早めるのは理想だが、複数の案件を抱えて、優先順位をつけなければならない時が悩ましい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":384,"occupation":190,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"yuk-","2023-08-19 11:41:43 +0900","ますば意識を変えてみます",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":388,"occupation":44,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"a_okahashi","2023-08-21 18:17:13 +0900","メールを閉じる前に処理できることは済ませる\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":392,"occupation":289,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":5},"sara_arai","2023-08-21 19:11:58 +0900","寝かせるのも大事だと思っていたが、脳に負担がかかるというのは新しい発見だった。しかし、思い返してみれば、確かに負担感は感じてたと思う。\n\n段取りをつける・考えるいう面でもまずは5分、取り掛かってみようと思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":396,"occupation":190,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"shiozaki_kitaq","2023-08-23 17:34:54 +0900","なぜかその行動を躊躇してしまう。何かしらの心理的なものがあると思うが、すぐに取り掛かる習慣をどうにかしてつけたい。",{"fieldId":156,"avatar":400,"username":401,"occupation":190,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F973370\u002FIMG_7054.png","yuyuuuu","2023-08-28 08:54:39 +0900","私もメール対応など、後回しになりがちなので取り掛かるのを少し早めていこうと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":405,"occupation":280,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"riiya","2023-08-30 08:53:30 +0900","速さが、作業スピードではなく取り組む速さであったとは目からうろこでした",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":409,"occupation":164,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"kotoml","2023-08-31 16:02:11 +0900","仕事の遅い人に聞いて欲しい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":413,"occupation":229,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"yasso","2023-09-01 21:02:40 +0900","全ておっしゃる通りだと考えます。\n期日ギリギリになりがちなので、初速の5分手をつけることは実践していきます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":417,"occupation":229,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"teto-p","2023-09-09 11:33:31 +0900","まずは取り組むが大事だと思います。じっくり考えてやり始めると、結局、頭の片隅にその事がありつつ他の仕事をするので進まない。フットワーク軽くまずやってみる、すぐ終われば次の仕事に切り替えられるし、問題点があればすぐ対応し始められる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":421,"occupation":204,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"ypyp","2023-09-14 18:23:30 +0900","照会や依頼を後回しにしがちなので、初動を意識してやってみる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":425,"occupation":164,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"yagi_k","2023-09-20 07:57:09 +0900","業務に取り組むスピードの重要性を再確認できた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":429,"occupation":159,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"shikay","2023-09-22 19:53:40 +0900","自分も夏休みの宿題は7月に大半を終わらせていたし、会議も前の会議終了時に次の予定と次のお題を決めてその後に設定する。以前仕事が早いと言われたことがあり、自分は別に早いつもりがなかったので、なぜそう思うのかわからなかったが、当てはまる所が多かった。ただメールの返信は特に言いにくいことや断るときは1日寝かせることが多い。本当にいいのだろうか　相手は気を悪くしないだろうかと何度も吟味する。なんでもかんでも即レスが言い訳ではないと思うので、状況を見ながら緩急をつけていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":433,"occupation":164,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"tama0330","2023-09-23 12:31:27 +0900","仕事が早い人の共通点がわかったので、取り組みの遅い人へ指導しやすい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":437,"occupation":380,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"go_toooo","2023-09-23 16:21:07 +0900","耳の痛いお話でした。　ただ、確かに優先順位をつけているつもりでto doリストに入れプレッシャーとなっている実感もあります。　\n一方サクッと済ませた時は気持ちも良く、スッキリし、to doも追加されないですね。\n脳の消費という点も納得です。早速今回聞いたこと頭に置き、明日からの仕事で試したいです。。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":441,"occupation":359,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"katharsis","2023-09-24 11:25:06 +0900","普段、アンケートなどのメールは瞬時に片付ける癖がついており、\n自分の実施していることは間違っていなかったと確認することができました。\nまた、問い合わせに対してもすぐに対応するように心がけており、\nこれからもこのスタンスを崩さずに業務を進めていこうと気持ちを新たにすることが\nできました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":445,"occupation":159,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"konkonczech","2023-09-26 07:35:01 +0900","仕事の取組むタイミングを早くする。\n1.脳みそに負担をかけない\n2.仕事のクオリティが上がる。\n3.周りからの信頼感が上がる",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":449,"occupation":289,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"ng1987","2023-09-26 16:58:34 +0900","会議案内の処理をその場で終わらせるのも一例だと思います",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":453,"occupation":164,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"morimotoa","2023-09-28 22:39:13 +0900","即取り掛かる事継続したい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":457,"occupation":229,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"mnyn","2023-09-28 22:52:07 +0900","知らず知らずのうちに実践していました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":461,"occupation":229,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"hirano-yuko","2023-10-01 22:30:59 +0900","いつも締切ギリギリになりがちなので、依頼を確認したらすぐ取り掛かるよう心がけたいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":465,"occupation":159,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":5},"yuki_777","2023-10-04 12:27:32 +0900","もらったバトンはすぐ渡す",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":469,"occupation":190,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":5},"023","2023-10-05 16:14:10 +0900","無意識に実践できている内容だったので、継続して実施していきたい。",{"fieldId":156,"avatar":242,"username":473,"occupation":159,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":5},"sphsph","2023-10-06 08:21:03 +0900","そんな意識で日々過ごしています。\nどちらかというと拙速なタイプなので、新人の時はよかったですが、ある程度の立場になった時にもう少し完成度を上げないといけないとも思いました。自分の素案がそのまま通り、誰も修正してくれない日が来る。\nで、裏で笑われている。できないヤツ！？\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":477,"occupation":190,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":5},"hana_773","2023-10-06 08:44:51 +0900","周囲の仕事の早い人はまさしく実行していることだと感じた。初速を早くすることを心掛けたい",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":481,"occupation":204,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":5},"ss-kaori","2023-10-10 07:52:52 +0900","無意識下の負荷をかけないために早目の処理をするというのは納得した",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":485,"occupation":280,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":5},"honotake","2023-10-10 10:16:50 +0900","スピード感は常に意識してやっていることで、自身の取組みが間違っていないことを確認できた。下位者に対しても促したい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":489,"occupation":164,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":5},"masato_fukami","2023-10-12 07:45:41 +0900","初動を早くする、すぐに着手すること出来ていない事が多いです。\n遅くなると漏れや時間が掛かるのもよくわかります。\n反省して改善したいと思います",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":493,"occupation":44,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":5},"pumpking","2023-10-15 19:22:57 +0900","初動で少しでも取り掛かることを心がけています。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":497,"occupation":204,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":5},"hiroaz555","2023-10-25 06:28:07 +0900","あまり乗り気がしない仕事だと、まだ時間があるからいいや、と結果後回しにしがちです。\nそのことが知らず知らずのうちに自分の脳に負担をかけていることが認識できました。確かにずっと頭からは離れないので。\nアウトプットよりも、まずは取り組むを意識したいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":501,"occupation":190,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":5},"kawanom","2023-10-29 22:34:23 +0900","早く取り掛かるということが肝と言うことがよく分かった\n",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":505,"occupation":164,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":5},"mameko_","2023-10-31 08:54:59 +0900","後回しにしたタスクの処理に追われどんどんタスクが溜まっていくことが多いのでできる限り自分がもっているタスクはその場で処理していこうと思いました。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":509,"occupation":159,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":5},"dekaneko","2023-10-31 13:55:40 +0900","仕事が早い人は仕事に取り掛かるのが早いと確かに思う。すぐ出来ることは、後回しにしないで、すぐやることにしようと思う。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":513,"occupation":164,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":5},"kazu56209","2023-10-31 23:13:16 +0900","仕事が早いと雑では違う。効率よく要点を押さえ仕事を行わないといけないことが分かりました",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":517,"occupation":359,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":5},"kin-dai","2023-11-02 19:04:27 +0900","取り掛かるタイミングや初速が大切ということに共感します。\nまた保留することで脳みそに負担がかかり生産性が下がるということは新たな気づきでした。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":176,"occupation":177,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":5},"2023-11-04 21:52:49 +0900","直ぐに終わらない仕事でも先ずは始めるようにしています。始めることで仕事を意識するようになり、時間を見て終わらすことができます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":524,"occupation":190,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":5},"mrogura","2023-11-06 14:55:42 +0900","すぐに仕事に取り掛かることが大切",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":528,"occupation":190,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":5},"kirk_kaku","2023-11-15 19:14:20 +0900","仕事を後回しすることで発生するコストも意識して仕事の優先順位つけようと感じた。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":532,"occupation":229,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":5},"fu__","2023-11-17 08:26:37 +0900","仕事が早い人になろう！\n１．は自身で意識していたが、２，３はまだまだだと感じた。\nこの学びを学習して、部署で思い浮かぶ顔があった。その人のように動けるように意識したい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":536,"occupation":229,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":5},"sarahstella","2023-12-07 21:51:40 +0900","取り組み始めるタイミングを早くすることを意識し、実践していきます。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":540,"occupation":229,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":5},"hatam_","2023-12-14 08:01:43 +0900","確かに・・。すぐに取り組めば、もう一度読み返すという無駄時間をなくせる。クオリティもあがる。納得。",{"fieldId":156,"avatar":242,"username":544,"occupation":164,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":5},"ba______","2023-12-15 00:47:12 +0900","仕事が早い人→とりあえずすぐに進めてみる。取り掛かるのが早い。\n1.信頼を得れる。2.脳の容量が取られない。3.クオリティがあがる。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":548,"occupation":159,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":5},"a_o1206","2023-12-28 14:59:45 +0900","取り組みのタイミングを意識します。とにかく早く手を動かすことが重要。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":552,"occupation":229,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":5},"kuma1226","2024-01-11 21:40:57 +0900","とても納得しました。実践したいと思います。",{"fieldId":156,"avatar":242,"username":556,"occupation":204,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":5},"cats-victoria","2024-01-15 15:22:17 +0900","常に内容を精査し、取り組むタイミングを決めていきたい。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":560,"occupation":229,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":5},"kuuwanwan","2024-01-18 20:47:19 +0900","新たに発生した課題や業務に対して即時に対応したいが、それまでに積み重なった過去の課題や業務があり、即時に対応できないのが現状です。\n私は他人の話を正確に理解できず、曲解したうえで、誤った言動を繰り返し、提出してもやり直しが繰り返し、物事が前に進みません。\n曲解しないよう、相手に何度も聞き返すと相手が不快になってしまい、相手の時間も奪ってしまいます。\n何度も確認したつもりが、どこかでまた誤った解釈を無自覚にしてしまい、最終的には誰も想定していない、誰も求めていない回答しか出せない状況です。\n私も周囲の皆様の力になり、誰の時間も奪わず、価値のある時間を提供できる存在になりたいと思っておりますが、言われた通りの言動を取れません。\n私は可能な限り余計な言動を取らないように意識をしすぎるがあまり、仕事の処理速度が遅いと自覚しておりますが、自分の思う通りの言動を取ると、周囲の迷惑にしかならないので、誰からも信用されないのだとも認識しております。",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":564,"occupation":159,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":5},"sho_ni","2024-01-22 00:09:56 +0900","初速の意識が仕事全体のスピードに影響する",{"fieldId":156,"avatar":157,"username":568,"occupation":289,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":5},"aiko_h","2024-02-21 05:57:50 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1233,"updatedAt":1234,"publishedAt":1233,"revisedAt":1234,"name":80,"description":81,"ordinal":597,"courses_count":82,"has_new_courses":62},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1238,1245,1250,1255,1259,1263,1267,1271,1275],{"fieldId":1239,"name":1240,"videos":1241},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1242,1244],{"preview_url_s":1243,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1246,"videos":1247},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1248,1249],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1251,"videos":1252},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1253,1254],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1256,"videos":1257},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1258],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1262],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1264,"videos":1265},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1266],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1268,"videos":1269},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1270],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1272,"videos":1273},"大手企業の勝ち筋は？",[1274],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1277},"まとめ",[1278],{"is_public":41},{"id":942,"starts_at":1280,"photo":1281,"video_duration":1282,"name":1283,"category":1284,"course_type":1235,"description":1287,"learning_points":1288},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1285,"updatedAt":1286,"publishedAt":1285,"revisedAt":1286,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1289,1294,1298,1303,1308],{"fieldId":1239,"name":1290,"videos":1291},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1292],{"preview_url_s":1293,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1239,"name":1295,"videos":1296},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1297],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1299,"videos":1300},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1301,1302],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1304,"videos":1305},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1306,1307],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1309},[1310],{"is_public":41},{"id":945,"starts_at":1312,"photo":1313,"video_duration":1314,"name":1315,"category":1316,"course_type":1320,"description":1321,"learning_points":1322},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1317,"updatedAt":1318,"publishedAt":1317,"revisedAt":1318,"name":54,"description":55,"ordinal":1319,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1323,1328,1332,1336],{"fieldId":1239,"name":1324,"videos":1325},"プレイングマネジャーの実態",[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1239,"name":1329,"videos":1330},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1331],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1333,"videos":1334},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1335],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1337},[1338],{"is_public":41},{"id":948,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":1320,"description":1348,"learning_points":1349},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1395,1400,1404,1408,1412,1416,1420],{"fieldId":1239,"name":1396,"videos":1397},"イントロダクション",[1398],{"preview_url_s":1399,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1239,"name":1401,"videos":1402},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1403],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1405,"videos":1406},"コーチングとは何か",[1407],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1409,"videos":1410},"リーダーとしてのコーチング",[1411],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1413,"videos":1414},"メンバーとの会話例",[1415],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1417,"videos":1418},"実践する上でのコツと留意点",[1419],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1421},[1422],{"is_public":41},{"id":954,"starts_at":1424,"photo":1425,"video_duration":1426,"name":1427,"category":1428,"course_type":1235,"description":1429,"learning_points":1430},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1233,"updatedAt":1234,"publishedAt":1233,"revisedAt":1234,"name":80,"description":81,"ordinal":597,"courses_count":82,"has_new_courses":62},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1431,1436,1440,1444,1448,1452,1457,1461,1465,1469],{"fieldId":1239,"name":1432,"videos":1433},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1239,"name":1437,"videos":1438},"AI活用の現状は？",[1439],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1441,"videos":1442},"経営者目線でのAIによる効率化",[1443],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1445,"videos":1446},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1447],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1449,"videos":1450},"情報システム部門でのAI活用",[1451],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1453,"videos":1454},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1455,1456],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1458,"videos":1459},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1460],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1462,"videos":1463},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1464],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1466,"videos":1467},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1468],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1470,"videos":1471},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1472],{"is_public":41},{"id":957,"starts_at":1474,"photo":1475,"video_duration":1476,"name":1477,"category":1478,"course_type":135,"description":1481,"learning_points":1482},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1479,"updatedAt":1480,"publishedAt":1479,"revisedAt":1480,"name":59,"description":60,"ordinal":586,"courses_count":61,"has_new_courses":62},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1483,1487,1491,1495,1499,1503,1507],{"fieldId":1239,"name":1396,"videos":1484},[1485],{"preview_url_s":1486,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1239,"name":1488,"videos":1489},"能力開発",[1490],{"is_public":62},{"fieldId":1239,"name":1492,"videos":1493},"挑戦",[1494],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1496,"videos":1497},"試練",[1498],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1500,"videos":1501},"仲間",[1502],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1504,"videos":1505},"志",[1506],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1508,"videos":1509},"質問・回答",[1510],{"is_public":41},{"id":960,"starts_at":1512,"photo":1513,"video_duration":1514,"name":1515,"category":1516,"course_type":1517,"description":1518,"learning_points":1519},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1285,"updatedAt":1286,"publishedAt":1285,"revisedAt":1286,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1520,1525,1529,1533,1537],{"fieldId":1239,"name":1521,"videos":1522},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1523],{"preview_url_s":1524,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1239,"name":1526,"videos":1527},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1528],{"is_public":62},{"fieldId":1239,"name":1530,"videos":1531},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1532],{"is_public":62},{"fieldId":1239,"name":1534,"videos":1535},"戦略的オフィスでの立ち話",[1536],{"is_public":62},{"fieldId":1239,"name":1538,"videos":1539},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1540],{"is_public":62},{"id":963,"starts_at":1542,"photo":1543,"video_duration":1544,"name":1545,"category":1546,"course_type":1547,"description":1548,"learning_points":1549},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1285,"updatedAt":1286,"publishedAt":1285,"revisedAt":1286,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1550,1554,1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586],{"fieldId":1239,"name":1396,"videos":1551},[1552],{"preview_url_s":1553,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1239,"name":1555,"videos":1556},"プレゼンのステップの変化",[1557],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1559,"videos":1560},"「伝える練習」の難しさ",[1561],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1563,"videos":1564},"AIでプレゼン動画を分析",[1565],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1567,"videos":1568},"アナウンサー目線の評価軸",[1569],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1571,"videos":1572},"プレゼン講師目線の評価軸",[1573],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1575,"videos":1576},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1577],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1579,"videos":1580},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1581],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1583,"videos":1584},"AI評価の活用法",[1585],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1587},[1588],{"is_public":41},{"id":966,"starts_at":1590,"photo":1591,"video_duration":1592,"name":1593,"category":1594,"course_type":1547,"description":1595,"learning_points":1596},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1317,"updatedAt":1318,"publishedAt":1317,"revisedAt":1318,"name":54,"description":55,"ordinal":1319,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1597,1601,1605,1610,1616],{"fieldId":1239,"name":143,"videos":1598},[1599],{"preview_url_s":1600,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1239,"name":1602,"videos":1603},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1604],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1606,"videos":1607},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1608,1609],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1611,"videos":1612},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1613,1614,1615],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1617,"videos":1618},"ここまでのまとめ",[1619],{"is_public":41},{"id":969,"starts_at":1621,"photo":1622,"video_duration":1623,"name":1624,"category":1625,"course_type":1547,"description":1626,"learning_points":1627},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1285,"updatedAt":1286,"publishedAt":1285,"revisedAt":1286,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1628,1632,1636,1640,1644,1648],{"fieldId":1239,"name":143,"videos":1629},[1630],{"preview_url_s":1631,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1239,"name":1633,"videos":1634},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1635],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1637,"videos":1638},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1639],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1641,"videos":1642},"枠組みとは？",[1643],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1645,"videos":1646},"生成AIを使うプロセスは？",[1647],{"is_public":41},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1649},[1650],{"is_public":41},{"contents":1652,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1653],{"title":1654,"description":1655},"仕事が早い人の秘訣！効率化と信頼を高めるスキル","仕事が早い人は何が違うのか？動画で、タスク管理や時間管理のスキルを解説。効率的なコミュニケーションで信頼と成果を引き寄せる方法を学びましょう。",{"fieldId":1657,"title":1658,"description":1659},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]