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+0900","身の回りから、学ぶことの楽しさを再認識できました。誰でもマスメディアにすぐ成れますね！",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":231,"occupation":232,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":200},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","hiro_jun","建設・土木　関連職","2022-01-26 07:42:46 +0900","アウトプットすることが大切だと思っていたけど、インプットが大切という話は意外だった。\n\nただ、アウトプットしたくなる！という段階になるまでインプットすると後が楽だなぁと感じました。\n\nしなければならない！\n↓\nやりたい！\n\nに変われば、継続は簡単だと思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":237,"occupation":238,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":200},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","saito-yoshitaka","メーカー技術・研究・開発","2022-11-09 21:04:14 +0900","普段気にしない事も意識して観察する事でブルーオーシャンとなるヒントになるかも知れない事を理解しました。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":242,"occupation":243,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":89},"tsukattyan","専門職","2022-01-21 14:33:47 +0900","誰でもブルーオーシャンが見付かると言う素晴らしいお話でした。再度聞き直したい内容でした。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":247,"occupation":238,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":89},"sphsph","2022-01-23 09:22:16 +0900","その通りと思いました。\nそんな時代、社会でどう生きるか？\n良く考えます。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":251,"occupation":12,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":89},"tokatiobihiro","2022-01-23 22:16:31 +0900","ブルーオーシャンの戦術は\n参考になる。私もみかたを変えて人に話したくなるような取組みをしていきたい。",{"fieldId":223,"avatar":255,"username":256,"occupation":238,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":89},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","test_","2022-02-06 21:53:05 +0900","情報があふれる現代において、自分が好きな情報だけを集めていくと、結果として、他の大多数の人と同じような考え方になってしまい（某マンガのStand Alone Complex)、レッドオーシャンしか見えなくなってしまう。そういった中で、意識して幅広いインプットをしていくことで、オリジナルな思考、アウトプットにつながり（某思考戦車がゴーストを獲得したように…）、自分だけのブルーオーシャンに行きつくというのは非常に示唆に富んだ、勉強になるお話でした。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":260,"occupation":261,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":89},"kameco","販売・サービス・事務","2022-04-14 10:38:34 +0900","弊社も都内港区に本社があり、「都内＝多数・正解」のような思い込みがあると気付きました。今後はどんなことでも正しいデータを活用し、本当にそうかな、と多角的に見ることを意識します。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":265,"occupation":261,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":88},"satoshimatsuya","2022-01-22 16:01:26 +0900","あ",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":269,"occupation":270,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":88},"mayumiya_m","その他","2022-01-23 20:13:21 +0900","れんずの話がわかりやすい。話したくなるアウトプットから誰でもマスメディアにを実行したい。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":274,"occupation":275,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":88},"user-n","クリエイティブ","2022-01-24 09:25:20 +0900","地理や歴史を深掘りして発信する際に、気を付けないといけないこともあると思う。\nそれを知られたくない人などへの配慮である。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":279,"occupation":280,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":88},"ddddddddddddd","営業","2022-01-24 12:45:50 +0900","よく考えていきたいと思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":284,"occupation":275,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":88},"960004","2022-01-24 14:21:38 +0900","遠い学生時代、国道１６号を一周、二週間（または二周）で歩いてみれば、どこの企業でも通るという都市伝説があった。\n（１週間ぶっ続けで行きたい局２４時間×７日見れば内定とれるというものもあった）\n今になってみれば、やっておけば電通なりフジテレビなり三井物産なりいけたのかなと思ってしまう。（岸田総理の息子は商事落とされ物産にいったが・・）\n最近はジェロントロジーという話題の中で16号の話が出てくることが多い。\n翻ると、体験したことを人は人に話をしたくなるものだということが分かり、それがすべての原点であることがこの年になって分る。コロナかで出不精になったがしかし、インターネットで直接会わずともZOOMで会議なんてことも増えた。\nインターネットで国内ばかりか世界中へアクセスするようなことがしやすい時代が到来した。\nグーグルマップでどこでもすぐ見れて驚いてからもう15年以上経つ。テクノロジーの進化を最大限に活用し（make the best of) 令和のブルーオーシャンを泳ぎ切りたい。\n\n",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":288,"occupation":289,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":88},"jjjunji","人事・労務・法務","2022-01-24 16:24:43 +0900","スモールトライアルの繰り返しにより、他者との競争がほとんどない「ブルーオーシャン」で自分自身を売り出すマーケティングの考え方について学ぶことができ、大変有意義に感じました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":293,"occupation":12,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"carlo0372","2022-01-25 00:39:13 +0900","若年層の獲得を課題に感じる企業は多いが、高齢化していく顧客に新たな価値を提供することの方が費用対効果が高い可能性を感じた。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":297,"occupation":280,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":88},"erimama","2022-01-25 07:06:04 +0900","マスメディアにアウトプット手法として、HOW TOは溢れていますが、WHATはあまり触れられていない印象なのでWHATの創造は勉強になりました",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":301,"occupation":238,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":88},"galgalkun","2022-01-25 20:57:29 +0900","観察力を養って、毎日ワクワクするような事を発見していきたいと思いました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":305,"occupation":280,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":88},"karikomi-1011","2022-01-25 22:36:57 +0900","足下にブルーオーシャンがあるかもね。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":309,"occupation":270,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":88},"yanada1228","2022-01-27 17:37:36 +0900","統計を細かく見ることで新たなマーケットを見つける",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":313,"occupation":226,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":88},"sasa0327","2022-01-28 11:07:44 +0900","単純に言って大変面白かった。日常気づきも無かった視点を加えて頂けた話でした。アウトプットするにはまずはインプット。そうすれば自然にアウトプットが生まれる。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":317,"occupation":280,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":88},"ma2022","2022-01-28 18:44:00 +0900","・選択と集中をする前に、スモールトライアルを行う\n・取材は観察すること、多角的に見る・掘り下げて見てレイヤー（構造）を発見する\n・誰かに話してみる",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":321,"occupation":280,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":88},"sakanouenokumo","2022-01-30 12:57:48 +0900","固定観念を取り除いてマーケットを見る、分析する力が必要です。",{"fieldId":223,"avatar":255,"username":325,"occupation":238,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":88},"mn_0000","2022-01-30 13:36:09 +0900","普段専門にしていないことや関わりのないことの観察から得られる気づきが、周囲の条件とうまく結びつくと、大きな成功や発明につながることを体系的に教えて頂けた気がします。\nまた、発信する技術よりも、何に目や関心を向けるかが大事、ということも再認識しました。\nすべての活動を前向きに面白くする心の持ち方として活用できると思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":329,"occupation":261,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":88},"fujiyoshi1215","2022-02-02 10:23:30 +0900","仕事に役立つ応用していける",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":333,"occupation":334,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":88},"masa_0125","IT・WEB・エンジニア","2022-02-02 10:43:27 +0900","･天才をまねない。\n･小さく試すことを繰り返す\n･インプットのとらえかたを変える\n\nまずは、身近な地域でも、歴史なりを調べてみたり、自分が知ってることも、誰からすれば目からウロコということもありそうだなと思いましまた。\n",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":338,"occupation":275,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":88},"buro8888","2022-02-12 14:30:41 +0900","SNSのハウツー本はたくさんあるが、発信方法そのものより、まずは自分が何を観察し、何をインプットし、何を自分の中で育てるのか、というwhatとwhoの視点を持つことが大事なのだ、という本質を言語化してもらって腑に落ちた。\n最初に自分の好きなことや経験値などで型を作り込まず、もっとフラットな気持ちで物事を俯瞰し、新しい発見があればそれもこれまでの生き方や考え方にミックスさせ、オリジナリティを出していければと思う。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":342,"occupation":261,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":88},"jo-98","2022-02-16 17:08:25 +0900","普段何気なく暮らしている際に、一つの事象をレイヤーに分解することで、見えてくるものがあるのだと学んだ。多角的に物事を考える訓練になると感じている。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":346,"occupation":334,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":88},"riopin","2022-03-01 07:49:11 +0900","学んだ知識をこれからの業務に活用していきます\nありがとうございました",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":350,"occupation":12,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2022-03-23 22:13:58 +0900","国道16号線の話が衝撃的でした。自分が見ているマーケットエリアは、本当にターゲットのボリュームゾーンなのか、改めて確認しようと思わせてくれました。視座を高くして幅広くインプットしなければならないと学びました。ありがとうございました。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":354,"occupation":238,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":88},"massive_data","2022-03-28 01:42:20 +0900","発想の転換や固定観念に縛られずに独自性を出す場面で勇気づけられる内容だと思います。\n選択と集中には小さなトライアルあってこそ。\nインプットあってのアウトプット。\n\nインプットや小さなトライアルは無駄なこと、もしくは効率を重視すると省けるだけ省いた方がよいという人や、自前よりも外注してしまえばいいという考え方もある一方、ブルーオーシャンを掴むためには周りは無駄だというようなことも、自らの手でやってないと気づきに至らない。\n\nさあ誰がブルーオーシャンを掴むか",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":358,"occupation":280,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":88},"nyuji","2022-04-11 07:30:56 +0900","自分の住居は開発されてから40年経つ街にあります。高年齢の方々が圧倒的多数ですが皆さん元気です。そこで貢献でき、ありがたいと思われる事を探してみたいと思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":362,"occupation":334,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":88},"sawach","2022-07-28 14:56:02 +0900","インプットすることが大切というのに気づいた。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":366,"occupation":367,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":88},"ryota_de_samba","メディカル　関連職","2022-08-13 15:45:14 +0900","マクロの視点で、考えることが戦略として大事だと思いました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":371,"occupation":238,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":88},"sakkyy","2022-08-15 18:23:01 +0900","レッドオーシャンを世界の流れの文脈に置いて捉えることで、誰も手を付けていないブルーオーシャンを見つける。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":375,"occupation":376,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":88},"hiro4725","資材・購買・物流","2022-08-25 13:43:51 +0900","マーケティングの視点という事はわかったが、あまりアウトプットに触れてないのでイマイチ内容が頭に残らなかった。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":380,"occupation":334,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":88},"ozawa_h","2022-09-02 07:45:26 +0900","題名からだけではどのような構成にしたり、どのように宣伝したりする内容だと思いましたが、実際にはどのようにしたら自分のブルーオーシャンを見つけることができるのかでした。\n日常で見過ごしていることでも、調べると興味深い内容になることが分かりました。コース自体も色々と雑談のような話が多くあるようですが、吸い込まれるように興味が湧き、自分でもこのように興味が湧く内容を作成したいと思うようになりました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":384,"occupation":270,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":88},"tfurui","2022-10-03 19:55:59 +0900","ブルーオーシャンについて参考にしてみたいと思いました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":388,"occupation":289,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":88},"vegitaberu","2022-10-11 10:45:39 +0900","どうしても、その成功に目が行きがちだが、一部の目立つ、うまくいっている人、いわば天才を見るのではなく、自分と同じようなレベルでできる、再現性のある世界を見ていくべきである。そして、その再現性の高い範囲においても、データなど、インプットを注意深く見ることにより、ブルーオーシャンが見えてくるということを理解しました。\nレッドオーシャンで勝つには、天才、あるいは、それなりの才能が必要であるが、ブルーオーシャンならば、その成功へのハードルも下がってくるので、自分にもできそうである。そういう意味では、ブルーオーシャンを見つける天才になれたら、いいなと思います。そのために、丁寧な観察（色々な視点から、解像度を上げる）から、自分だけのインプットが得られるということも意識していきたいと思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":392,"occupation":280,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":88},"atoda1","2022-11-06 21:17:31 +0900","世の中や自分の身の回りを違う視点で見るようにしていきたい。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":396,"occupation":226,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":88},"h_tsuruta","2022-11-25 13:37:32 +0900","GLOBISにはリベラルアーツ系の動画を増やして頂けると嬉しいです。",{"fieldId":223,"avatar":230,"username":400,"occupation":238,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":88},"med-take","2022-12-12 18:30:01 +0900","自身の情報や知識や考えが、他の人には新鮮になるケースがあると理解しました。\n\n用途に応じて、twitter・Linkdin・ブログなどで情報発信をしてみようかと思いました。\n\nメモ\n仕事関係　twitter・Linkdin・ブログ\n趣味　twitter・Instagram・youtube・ブログ\n\n手間　ブログ＞その他\n体系化　ブログ＞その他\n収益、影響力、などなど",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":404,"occupation":261,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":88},"hgdn","2022-12-28 16:31:01 +0900","とても興味深く、あっという間に時間が過ぎた。選択と集中の前のトライアルの足りなさ、納得。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":408,"occupation":280,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":88},"yusina22","2022-12-30 13:48:32 +0900","ブルーオーシャンとなるヒントを常に意識していこうと思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":412,"occupation":261,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":88},"toru581s","2023-01-06 14:48:19 +0900","言われてみれば、なるほど、ではありますが荒野に一人置いてけぼりをくらった時に気付くでしょうか？いや気付かねばならない。\n例にもありました「高齢者はマーケットの外」の様に先入観や固定観念にとらわれない様にしようと思う。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":416,"occupation":280,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":88},"yusuke12345678","2023-01-13 10:07:09 +0900","スマホとSNSの普及により、まさに誰でもマスメディア時代になりました。でも一体何を発信すればいいのか？の答えをすごい角度で教えてくれます！必見ですね！",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":420,"occupation":12,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":88},"jinao","2023-06-15 11:42:49 +0900","シルバー世代のブルーオーシャン、かねがねあると思っていました。確かに減少している若者を大切にすることも必要ですが、使いたくても使い道が容易には探せない貯蓄を持つ世代に手厚くする施策を提案することは、これから商売を仕掛ける側にとって商機があると考えられ、学びになりました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":424,"occupation":261,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":88},"furuhhir","2023-09-25 17:25:02 +0900","ブルーオーシャンの戦術は大変参考になりました。\n意識して見ていこうと思いました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":428,"occupation":334,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":88},"stellar3","2023-10-21 22:02:52 +0900","講師の宣伝と自分語りの時間の割合が多く視聴がきつい。\nブルーオーシャンはこういう風に考えなさい、という話は少なく、\n講師が考えるブルーオーシャンはこれだ、という話だった。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":432,"occupation":261,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":88},"tajima-kenji","2023-10-31 00:11:00 +0900","素晴らしい講義でした！まずは柳瀬先生の話し方！聴きやすく、面白い！内容も実体験を基に論理展開していくのでスッと入ってきました。題目もよく学べましたが、プレゼンテーションの講義にもなりました！\n講義の内容から、まずは、３年目になった管財の仕事で、もう一度先入観を捨てて現資産を取材してみます。なぜこの資産が長年不稼働なのか？売れない原因？など行動し自分の目、感性を動員して取材してきます。以上",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":436,"occupation":437,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":88},"ya_sawai","経理・財務","2023-11-01 10:54:43 +0900","この講義では、著名人等の例があり、何に着目し、何を見落とさずに行動するのかが説明されてました。例えば、参考にするのは天才ではなく自分\nの好きでもなく、得意なことを探しなさいという点であったり、また、得意な分野でチャレンジを分別も軽くチャレンジ(検証)を行う事でリスクを減らすなどの経験も非常に理解出来ました。そして、最後に、物事を多くの視点で観察することで新たな発見があるので見落とさずにしないという例は再認識ができ、役に立ちました。\n",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":441,"occupation":275,"created_at":442,"comment":348,"likes_count":88},"yamaguchid","2023-11-18 17:37:07 +0900",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":444,"occupation":280,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":88},"ryo_6621","2023-12-28 15:41:42 +0900","物事を多角的に、掘り下げてみることで自分だけのブルーオーシャンを見つける。参考にしていきたいと思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":448,"occupation":289,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":88},"ikanagawa","2023-12-29 18:57:29 +0900","受信能力を高め、スモールトライしてみます。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":452,"occupation":270,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":88},"uno_s","2024-01-19 18:51:39 +0900","誰もが発信できる時代だからこそインプットで差を付ける必要がありますね。　",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":456,"occupation":12,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":88},"m_inzw","2024-01-23 17:01:19 +0900","分析やリサーチをする上で、ブルーオーシャンという視点でインプットできていなかったので、参考になりました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":460,"occupation":270,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":88},"lunarium","2024-01-25 13:35:59 +0900","王貞治さんの４割が１００％の話、励みになります。\n国道１６号線の話、参考になりました。\n新しい事を探すのは難しいですが、気が付かなかった事を探すのなら、出来そうな気がします。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":464,"occupation":243,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":88},"uhhu","2024-02-13 00:05:35 +0900","意識した幅広いインプットがブルーオーシャンを開発出来ると学べた。見方を変えると知っている場所が知らない事だらけという事は納得が出来た、改めて日々の中での物事の見方に変化を加えたい。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":468,"occupation":275,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":88},"tan_tan_","2024-02-14 19:23:19 +0900","SNS時代ではだれでもマスメディアになれるという意識よりも、思いがけない発見や日常の気づきからビジネスのヒントを見つけ出すことが重要だと再認識させてくれました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":472,"occupation":243,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":88},"akira_abe","2024-02-15 16:54:58 +0900","アウトプットの為のインプットを意識して情報を収集したいと思う。\n",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":476,"occupation":261,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":88},"asamin05","2024-02-25 10:34:02 +0900","大変勉強になりました、ブルーオーシャンを参考にしてみたいと思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":480,"occupation":280,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":88},"bashi_bashi","2024-03-24 08:07:56 +0900","先を見据える観点が大事である\nそれは、地理歴史からも見えてくる\nこれは、あまり考えていなかった。\nこれから実践していく",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":484,"occupation":280,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":88},"ssema","2024-03-26 17:56:51 +0900","自分の周りの日常が、必ずしも世の中の常識、多数派ではないことに気づくことは大事ですね。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":488,"occupation":243,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":88},"sota_0301","2024-09-11 12:11:00 +0900","身の回りから、学ぶことの楽しさを再認識できました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":492,"occupation":376,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":88},"42ad98","2024-10-01 17:20:30 +0900","好き、ではなくて「得意」を仕事にすることを私も考えておりましたが背中を押されました。案外その辺に運とビジネスになるTipsは転んでいるのかもしれませんね。\nメディアと聞くと勝手にマスメディアの4媒体が想起させられ、自分自身は関わっていないように感じていましたが、旅行が趣味で行った先のことをYoutubeやインスタにアップしていること自体がまさに「だれでもマスメディア」の一部なんだと思いました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":496,"occupation":232,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":88},"kouwan_keikaku","2024-10-25 21:56:58 +0900","マスメディアとは何たるかがよく理解できました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":500,"occupation":280,"created_at":501,"comment":245,"likes_count":88},"kyo1227","2024-10-27 01:37:58 +0900",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":503,"occupation":232,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":88},"gogotake","2024-10-31 22:25:05 +0900","観察力を養って、毎発を大切にしたい。",{"fieldId":223,"avatar":255,"username":507,"occupation":280,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":88},"kamizono","2024-11-27 11:48:40 +0900","普段の業務において、いつもと違う視点で物事を捉えたいと考えた。他社の意見についても先入観を持たずに自分とは違う視点として考えていく。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":511,"occupation":270,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":88},"fu_chi","2024-12-11 10:49:55 +0900","みんながダメと言っているところにこそブルーオーシャンが隠れている可能性があるというのが印象的でした。最初からダメと思わずに、あらゆる可能性を模索することが大切ということがわかった。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":515,"occupation":334,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":88},"kmajiko","2024-12-12 10:44:07 +0900","世の中にアンテナを張ることは重要ですね",{"fieldId":223,"avatar":519,"username":520,"occupation":261,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-12-20 07:44:35 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":524,"occupation":270,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":88},"fushikian119x","2024-12-23 15:08:05 +0900","観察（インプット）の大切さがわかった。アウトプットが大事で、ありものの自分で勝負しろというコンサルタントがいたが、それではすぐに息切れすすると気づいた。好きなこと（今）、専門のことと自分を檻に閉じ込めることをやめ、好奇心を前面に出して柔軟に生きたい。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":528,"occupation":12,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":88},"smily","2024-12-25 16:20:51 +0900","国道16号線の話から下北沢の話への展開、とても面白かったです。視点の大切さを痛感しました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":532,"occupation":232,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":88},"iwa1066","2024-12-27 12:06:30 +0900","ブルーオーシャンの戦術は、参考になりました。また、身の回りから、学ぶことの楽しさを再認識できました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":536,"occupation":261,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":88},"taira_mikiko","2024-12-27 12:48:40 +0900","今まで、日本の中心は東京で地方に行くほどマーケット市場は衰退していくのかと思ってましたが、この講義を聞いて考えが変わりました。\nまずは自分の周りに目を向けて生活していこうと思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":540,"occupation":334,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":88},"_t_h_ex","2025-01-04 10:05:11 +0900","業務で利用できるヒントになった。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":544,"occupation":376,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":88},"skillup","2025-01-17 07:50:47 +0900","ブルーオーシャン、レッドオーシャンは新鮮でした。日常気にもしない事に目を向ける事、細かな情報を得ることが大事だと思った",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":548,"occupation":270,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":88},"mari___san","2025-02-08 16:44:09 +0900","ブルーオーシャンを意識したことがなかったので、これを機に見付けることを意識していきたいと思いました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":552,"occupation":289,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":88},"av01211","2025-02-12 20:50:18 +0900","なかなかむずかしそうな内容だった。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":556,"occupation":270,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":88},"naoking1988","2025-02-19 18:08:14 +0900","インプットの大切さがわかった。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":560,"occupation":226,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":88},"shonamboy","2025-02-27 12:20:40 +0900","期待していたが、ちょっと違った。\n同じ事象を3つのカメラでみるという視点は面白かったので実践してみたい。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":564,"occupation":280,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":88},"ik_hrs","2025-03-03 08:52:29 +0900","目の付け所次第で周囲にいくらでもチャンスがあるということだと思った。\nそういうものを見つけられるようにしていくようにしたい。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":568,"occupation":280,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":88},"tanaoko","2025-03-03 17:17:35 +0900","とても参考になりました。新しい事を探すではなく、気が付かなかった事を探す、これをまず実践していこうと思います。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":572,"occupation":437,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":88},"runa_777","2025-03-03 18:54:16 +0900","期待をしたが、話が総花的でいろいろな話の適当なつまみ食いに聞こえる。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":576,"occupation":261,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":88},"oka1111","2025-03-17 08:34:26 +0900","望遠、広角、マクロのレンズのような視点で見て、新たな気付きを得たいと思います",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":580,"occupation":232,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":88},"akihiro_jinba","2025-03-23 09:18:06 +0900","ためになるお話でした",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":584,"occupation":280,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":88},"swift-sports","2025-04-06 17:39:04 +0900","普段の業務や日常を事細かく見ていくと、新しい発見が見つかる可能性を感じました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":588,"occupation":238,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":88},"hamada3921612","2025-05-12 13:57:32 +0900","有益な学習の機会でした。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":592,"occupation":270,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":88},"yoshinori1975","2025-05-30 19:12:45 +0900","専門性に固執しないこと、得意なことが好きになるという教えが印象的でした。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":596,"occupation":243,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":88},"n-_-n","2025-06-21 14:00:35 +0900","ブルーオーシャンという言葉を初めて知りました。とても参考になりました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":600,"occupation":280,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":88},"shin-taba","2025-07-31 10:58:20 +0900","マーケットについて勉強になった",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":604,"occupation":270,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":88},"fukasawaya","2025-08-10 17:28:20 +0900","老人ロジスティック、老人の市場がブルーオーシャンであることが分かり、大変勉強になった。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":608,"occupation":270,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":88},"soranayu","2025-08-12 12:52:42 +0900","身近なものを観察して考えることでインプット、アウトプットの準備につながるのだなと思いました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":612,"occupation":280,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":88},"nao1009","2025-08-19 14:22:25 +0900","ブルーオーシャンが何たるかを理解できました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":616,"occupation":289,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":88},"suzu_ak","2025-08-24 18:57:48 +0900","マスメディア、マスコミュニケーションを考える機会となった。具体的な事例とともに丁寧な解説があり良かった。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":620,"occupation":289,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":88},"ninigino","2025-11-09 18:21:54 +0900","アウトプットすることが大切だと思っていたけど、インプットが大切という話は意外だった。\n\nただ、アウトプットしたくなる！という段階になるまでインプットすると後が楽だなぁと感じました。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":624,"occupation":376,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":88},"akid","2025-11-23 06:37:08 +0900","希望が見えました。誰でもブルーオシャンを見付けることができるんですね。",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":628,"occupation":280,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":88},"nagano_wakudai","2025-12-31 23:34:13 +0900","kkkkkkkkkk",{"fieldId":223,"avatar":236,"username":632,"occupation":280,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":88},"everest","2026-01-23 21:00:47 +0900","個人発信が価値を生み競争を避けた市場創出が可能だと感じた。",{"fieldId":223,"avatar":636,"username":637,"occupation":289,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1368739\u002FShip_IMO_7517600_-_ItalRoRo_Three.jpg","mephisto","2026-01-26 14:00:13 +0900","インプットは大事だけど、どうやってやるのかということが最後に少し行っただけだった。\n前振りが長すぎるかな。",[641,660,669,678,687,696,705,714,723,732,740,749,766,776,785,794,803,812,821,844,853,863,873,881,889,898,907,916,940,949],{"id":642,"name":643,"parent":172,"post_tag":172,"description":644,"course_categories":645},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[646],{"fieldId":647,"course_series":648},"course_series",[649,650,651,652,653,654,656,657,658,659],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":655},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":661,"name":662,"parent":663,"post_tag":172,"description":664,"course_categories":665},"g1summit","G1サミット",{"id":642},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[666],{"fieldId":647,"course_series":667},[668],{"id":120},{"id":670,"name":671,"parent":672,"post_tag":172,"description":673,"course_categories":674},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":642},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[675],{"fieldId":647,"course_series":676},[677],{"id":120},{"id":679,"name":680,"parent":681,"post_tag":172,"description":682,"course_categories":683},"g1executive","G1経営者会議",{"id":642},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[684],{"fieldId":647,"course_series":685},[686],{"id":120},{"id":688,"name":689,"parent":690,"post_tag":172,"description":691,"course_categories":692},"g1region","G1地域会議",{"id":642},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[693],{"fieldId":647,"course_series":694},[695],{"id":120},{"id":697,"name":698,"parent":699,"post_tag":172,"description":700,"course_categories":701},"g1college","G1カレッジ",{"id":642},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[702],{"fieldId":647,"course_series":703},[704],{"id":120},{"id":706,"name":707,"parent":708,"post_tag":172,"description":709,"course_categories":710},"askaconference","あすか会議",{"id":642},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[711],{"fieldId":647,"course_series":712},[713],{"id":120},{"id":715,"name":716,"parent":717,"post_tag":172,"description":718,"course_categories":719},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":642},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[720],{"fieldId":647,"course_series":721},[722],{"id":120},{"id":724,"name":725,"parent":726,"post_tag":172,"description":727,"course_categories":728},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":642},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[729],{"fieldId":647,"course_series":730},[731],{"id":120},{"id":733,"name":270,"parent":734,"post_tag":172,"description":735,"course_categories":736},"others",{"id":642},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[737],{"fieldId":647,"course_series":738},[739],{"id":120},{"id":741,"name":742,"parent":743,"post_tag":172,"description":744,"course_categories":745},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":642},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[746],{"fieldId":647,"course_series":747},[748],{"id":120},{"id":750,"name":751,"parent":172,"post_tag":172,"description":752,"course_categories":753},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[754],{"fieldId":647,"course_series":755},[756,757,758,759,760,761,762,763,764,765],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":655},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":767,"name":768,"parent":769,"post_tag":172,"description":770,"course_categories":771},"technology","テクノロジー",{"id":750},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[772],{"fieldId":773,"course_categories":774},"course_categories",[775],{"id":47},{"id":777,"name":778,"parent":779,"post_tag":172,"description":780,"course_categories":781},"education","教育",{"id":750},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[782],{"fieldId":773,"course_categories":783},[784],{"id":52},{"id":786,"name":787,"parent":788,"post_tag":172,"description":789,"course_categories":790},"society","社会",{"id":750},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[791],{"fieldId":773,"course_categories":792},[793],{"id":47},{"id":795,"name":796,"parent":797,"post_tag":172,"description":798,"course_categories":799},"politics","政治",{"id":750},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[800],{"fieldId":773,"course_categories":801},[802],{"id":47},{"id":804,"name":805,"parent":806,"post_tag":172,"description":807,"course_categories":808},"economy","経済",{"id":750},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[809],{"fieldId":773,"course_categories":810},[811],{"id":52},{"id":813,"name":814,"parent":815,"post_tag":172,"description":816,"course_categories":817},"entertainment","エンタメ",{"id":750},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[818],{"fieldId":773,"course_categories":819},[820],{"id":52},{"id":822,"name":823,"parent":172,"post_tag":172,"description":824,"course_categories":825},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[826],{"fieldId":773,"course_categories":827},[828,829,830,831,832,833,834,835,836,837,838,839,840,841,842,843],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":2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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1260,"updatedAt":1261,"publishedAt":1260,"revisedAt":1261,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1265,1272,1277,1282,1286,1290,1294,1298,1302],{"fieldId":1266,"name":1267,"videos":1268},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1269,1271],{"preview_url_s":1270,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1273,"videos":1274},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1275,1276],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1278,"videos":1279},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1280,1281],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1283,"videos":1284},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1285],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1287,"videos":1288},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1289],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1293],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1297],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1299,"videos":1300},"大手企業の勝ち筋は？",[1301],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1304},"まとめ",[1305],{"is_public":15},{"id":969,"starts_at":1307,"photo":1308,"video_duration":1309,"name":1310,"category":1311,"course_type":1262,"description":1314,"learning_points":1315},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1312,"updatedAt":1313,"publishedAt":1312,"revisedAt":1313,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1316,1321,1325,1330,1335],{"fieldId":1266,"name":1317,"videos":1318},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1319],{"preview_url_s":1320,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1266,"name":1322,"videos":1323},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1324],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1326,"videos":1327},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1328,1329],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1331,"videos":1332},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1333,1334],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1336},[1337],{"is_public":15},{"id":972,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":174,"description":1346,"learning_points":1347},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1344,"updatedAt":1345,"publishedAt":1344,"revisedAt":1345,"name":23,"description":24,"ordinal":214,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1348,1353,1357,1361],{"fieldId":1266,"name":1349,"videos":1350},"プレイングマネジャーの実態",[1351],{"preview_url_s":1352,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1266,"name":1354,"videos":1355},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1356],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1358,"videos":1359},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1360],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1362},[1363],{"is_public":15},{"id":975,"starts_at":1365,"photo":1366,"video_duration":1367,"name":1368,"category":1369,"course_type":174,"description":1373,"learning_points":1374},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1370,"updatedAt":1371,"publishedAt":1370,"revisedAt":1371,"name":58,"description":59,"ordinal":1372,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1375,1380,1384,1388,1392,1396,1400,1404,1408],{"fieldId":1266,"name":1376,"videos":1377},"現代社会の階層化と上下関係について",[1378],{"preview_url_s":1379,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1266,"name":1381,"videos":1382},"〜Being〜どうありたいか",[1383],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1385,"videos":1386},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1387],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1389,"videos":1390},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1391],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1393,"videos":1394},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1395],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1397,"videos":1398},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1399],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1401,"videos":1402},"生成AI時代に最も重要なこと",[1403],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1405,"videos":1406},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1407],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1409,"videos":1410},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1411],{"is_public":15},{"id":978,"starts_at":1413,"photo":1414,"video_duration":1415,"name":1416,"category":1417,"course_type":1262,"description":1418,"learning_points":1419},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1312,"updatedAt":1313,"publishedAt":1312,"revisedAt":1313,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1420,1425,1429,1433,1437,1441,1445],{"fieldId":1266,"name":1421,"videos":1422},"イントロダクション",[1423],{"preview_url_s":1424,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1266,"name":1426,"videos":1427},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1428],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1430,"videos":1431},"コーチングとは何か",[1432],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1434,"videos":1435},"リーダーとしてのコーチング",[1436],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1438,"videos":1439},"メンバーとの会話例",[1440],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1442,"videos":1443},"実践する上でのコツと留意点",[1444],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1446},[1447],{"is_public":15},{"id":981,"starts_at":1449,"photo":1450,"video_duration":1451,"name":1452,"category":1453,"course_type":1262,"description":1454,"learning_points":1455},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1260,"updatedAt":1261,"publishedAt":1260,"revisedAt":1261,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1456,1461,1465,1469,1473,1477,1482,1486,1490,1494],{"fieldId":1266,"name":1457,"videos":1458},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1459],{"preview_url_s":1460,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1266,"name":1462,"videos":1463},"AI活用の現状は？",[1464],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1466,"videos":1467},"経営者目線でのAIによる効率化",[1468],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1470,"videos":1471},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1472],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1474,"videos":1475},"情報システム部門でのAI活用",[1476],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1478,"videos":1479},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1480,1481],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1483,"videos":1484},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1485],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1487,"videos":1488},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1489],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1491,"videos":1492},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1495,"videos":1496},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1497],{"is_public":15},{"id":984,"starts_at":1499,"photo":1500,"video_duration":1501,"name":1502,"category":1503,"course_type":1506,"description":1507,"learning_points":1508},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1504,"updatedAt":1505,"publishedAt":1504,"revisedAt":1505,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1509,1513,1517,1521,1525,1529,1533],{"fieldId":1266,"name":1421,"videos":1510},[1511],{"preview_url_s":1512,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1266,"name":1514,"videos":1515},"能力開発",[1516],{"is_public":9},{"fieldId":1266,"name":1518,"videos":1519},"挑戦",[1520],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1522,"videos":1523},"試練",[1524],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1526,"videos":1527},"仲間",[1528],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1530,"videos":1531},"志",[1532],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1534,"videos":1535},"質問・回答",[1536],{"is_public":15},{"id":987,"starts_at":1538,"photo":1539,"video_duration":1540,"name":1541,"category":1542,"course_type":1543,"description":1544,"learning_points":1545},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1312,"updatedAt":1313,"publishedAt":1312,"revisedAt":1313,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1546,1551,1555,1559,1563],{"fieldId":1266,"name":1547,"videos":1548},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1549],{"preview_url_s":1550,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1266,"name":1552,"videos":1553},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1554],{"is_public":9},{"fieldId":1266,"name":1556,"videos":1557},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1558],{"is_public":9},{"fieldId":1266,"name":1560,"videos":1561},"戦略的オフィスでの立ち話",[1562],{"is_public":9},{"fieldId":1266,"name":1564,"videos":1565},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1566],{"is_public":9},{"id":990,"starts_at":1568,"photo":1569,"video_duration":1570,"name":1571,"category":1572,"course_type":1573,"description":1574,"learning_points":1575},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1312,"updatedAt":1313,"publishedAt":1312,"revisedAt":1313,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1576,1580,1584,1588,1592,1596,1600,1604,1608,1612],{"fieldId":1266,"name":1421,"videos":1577},[1578],{"preview_url_s":1579,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1266,"name":1581,"videos":1582},"プレゼンのステップの変化",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1585,"videos":1586},"「伝える練習」の難しさ",[1587],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1589,"videos":1590},"AIでプレゼン動画を分析",[1591],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1593,"videos":1594},"アナウンサー目線の評価軸",[1595],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1597,"videos":1598},"プレゼン講師目線の評価軸",[1599],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1601,"videos":1602},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1603],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1605,"videos":1606},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1607],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1609,"videos":1610},"AI評価の活用法",[1611],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1613},[1614],{"is_public":15},{"id":993,"starts_at":1616,"photo":1617,"video_duration":1618,"name":1619,"category":1620,"course_type":1573,"description":1621,"learning_points":1622},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1344,"updatedAt":1345,"publishedAt":1344,"revisedAt":1345,"name":23,"description":24,"ordinal":214,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1623,1628,1632,1637,1643],{"fieldId":1266,"name":1624,"videos":1625},"オープニング",[1626],{"preview_url_s":1627,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1266,"name":1629,"videos":1630},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1631],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1633,"videos":1634},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1635,1636],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1638,"videos":1639},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1640,1641,1642],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1644,"videos":1645},"ここまでのまとめ",[1646],{"is_public":15},{"id":996,"starts_at":1648,"photo":1649,"video_duration":1650,"name":1651,"category":1652,"course_type":1573,"description":1653,"learning_points":1654},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1312,"updatedAt":1313,"publishedAt":1312,"revisedAt":1313,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1655,1659,1663,1667,1671,1675],{"fieldId":1266,"name":1624,"videos":1656},[1657],{"preview_url_s":1658,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1266,"name":1660,"videos":1661},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1662],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1664,"videos":1665},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1666],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1668,"videos":1669},"枠組みとは？",[1670],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1672,"videos":1673},"生成AIを使うプロセスは？",[1674],{"is_public":15},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1676},[1677],{"is_public":15},{"contents":1679,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1680],{"title":1681,"description":1682},"ブルーオーシャンを見つける！マスメディア時代のビジネス戦略","マスメディア時代は、個人が大衆に情報を発信できる時代です。この動画では、ブルーオーシャンでのビジネス戦略やスモールトライアルによる顧客理解を学びます。競合と差別化するためのスキルを身につけましょう。",{"fieldId":1684,"title":1685,"description":1686},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]