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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1737,"想像力がある人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック","知見録 Premium",346,69,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nパフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[60,67],{"name":61,"videos":62},"オープニング",[63],{"name":64,"is_public":43,"video_duration":58,"preview_url_l":65,"index":66},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":68,"videos":69},"本編",[70],{"name":71,"is_public":72,"video_duration":73,"index":74},"Video 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+0900","違う価値観の人と定期的に話すのは、確かに有効だと思う。ただ、実際はなかなか難しいかもしれない。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":90,"occupation":91,"created_at":92,"comment":93,"likes_count":74},"ogu_hiro","経営・経営企画","2022-12-24 18:48:25 +0900","反対or相手の立場の視点で考える癖をつける",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":95,"occupation":96,"created_at":97,"comment":98,"likes_count":74},"okumura-34534","販売・サービス・事務","2024-05-12 15:26:43 +0900","あまり他人に興味がなく、趣味も多くないため、自分の知らない分野での話の輪には入れないし、入らなくても苦でないと考えていた。しかし多様性がないと本当の意味で物事も多面的に見れなかったり、他人に意見を聞く、同調する事は低いのではと感じた。まずは広く・浅くから色んな事に興味を持って\n色んな人とコミュニケーション取る事を意識していきたい。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":100,"occupation":101,"created_at":102,"comment":103,"likes_count":74},"techno","その他","2023-07-03 07:18:40 +0900","業務や学習がが行き詰ったときにうまくいく方法や新しいアイデアを出すときに活用できる。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":105,"occupation":96,"created_at":106,"comment":107,"likes_count":74},"myst0329","2023-06-24 12:41:53 +0900","このサプリを視聴して私は創造力だけは割と高めかもと自負しました。\nできれば誰も傷つけないように発言も考えていることだとか、また、自分と全く違う言動をする人を嫌だとは思わず、「こんな人もいるんだな」という面白さを見出して個性を学ぶ場としてそのシーンを楽しんでいます。\nこれからは、他人にもっと関心を持って接してみたいと思います。相手に喜ばれたり、相手が嬉しい行動を想像する力も身に着けて、結果、自分の人生にもプラスになるような人間関係の構築に努めていきたいと思います。\n",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":109,"occupation":101,"created_at":110,"comment":111,"likes_count":74},"ootamu","2023-05-26 19:55:02 +0900","想像力は必要なスキルだと改めて感じる内容でした。危機管理能力や問題解決能力などにも関連するので、これからも想像力を磨いていこうと思った",{"fieldId":77,"avatar":113,"username":114,"occupation":115,"created_at":116,"comment":117,"likes_count":74},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2023-02-13 07:51:35 +0900","弱いです。\n関心を持つ。なるほどと思いつつ、関心が無いわけではない。でも、その通りカモ。\nより深く。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":119,"occupation":120,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":74},"yoshi_kk","コンサルタント","2023-01-20 18:03:11 +0900","・他人に関心を持つ\n・他人の立場に立って考える\n・自分も相手も受容する",{"fieldId":77,"avatar":113,"username":124,"occupation":91,"created_at":125,"comment":126,"likes_count":74},"k_yam","2023-01-06 15:05:19 +0900","関心を持つところから始める、なるほどと思いました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":128,"occupation":129,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":74},"kfujimu_0630","マーケティング","2022-12-25 19:20:00 +0900","人に関心を持って、自分以外のフィルターを通して物事が見えるようになりたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":77,"avatar":133,"username":134,"occupation":96,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":66},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-13 10:15:44 +0900","ありがとうございます。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":138,"occupation":115,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":66},"re_mi","2025-07-15 12:35:15 +0900","想像することを大事にします",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":142,"occupation":143,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":66},"everest","営業","2025-06-24 12:42:54 +0900","相手のニーズや未来の展開を思い描く力を高め、より効果的な企画や提案に活用したい。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":147,"occupation":129,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":66},"kaomaya","2025-05-02 11:17:52 +0900","自分自身では想像力がある方だと思っていたが、「想像力が乏しい？」と思わせる事例の記載があり、まずは周りや自分の興味がないことも関心をもって知識を増やしていくことを意識していきたい。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":151,"occupation":80,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":66},"tpi_matsuda","2025-09-10 18:28:06 +0900","視野を広げ他社とのコミュニケーションをとる際に活用できそう",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":155,"occupation":156,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":66},"snrt","人事・労務・法務","2025-04-06 15:57:45 +0900","馬が合わない人とはコミュニケーションを避け気味になってしまう傾向があるので、こちらから話しかけてみようと思う。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":160,"occupation":161,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":66},"hide-abe","メディカル　関連職","2025-03-21 07:21:54 +0900","想像イメージ早読など常にできる思考回路にしていきたいです。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":165,"occupation":80,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":66},"j-munemoto","2025-03-10 13:56:45 +0900","他者の理解には、他者に興味を持つという基本的な考え方が必要です",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":169,"occupation":143,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":66},"yo-murata","2025-01-31 21:29:31 +0900","想像力の需要性、想像力を鍛える重要ですね",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":173,"occupation":143,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":66},"ryohei-k","2025-01-23 07:15:22 +0900","まずは相手に関心を持つことから。\n関心を持って相手の立場になって先の行動を予測・仮説する。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":177,"occupation":156,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":66},"kazuhiro84","2025-01-06 12:43:52 +0900","想像する為にベースとなる知識が必要になると思うので、インプットにも注力していきたいと思います。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":181,"occupation":129,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":66},"kyo178","2024-12-14 17:19:09 +0900","想像すれば経験できるはずなのに、やっぱり経験したいけど‥‥経験できな場合は想像するしかないのか。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":185,"occupation":86,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":66},"miko_15","2024-12-13 19:25:12 +0900","人にあまり興味の持てない私には、なるほどと思える部分が多々ありました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":189,"occupation":115,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":66},"afgahabys","2026-08-20 11:47:21 +0900","他人に興味を持ち、その人の気持ちに沿って関わっていこうと思いました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":193,"occupation":143,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":66},"tatewaki_ryoji","2025-09-30 07:15:03 +0900","価値観の違う中に身を置いてみる。知識だけに頼らない。自分の経験を増やす。自分ごとの世界を広げていく。反対意見を考えてみる。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":197,"occupation":96,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":66},"takahiro0519","2025-10-02 15:27:47 +0900","まずは広く・浅くから色んな事に興味を持って\n色んな人とコミュニケーション取る事",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":201,"occupation":96,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":66},"yuri0428","2025-10-06 15:21:53 +0900","■想像力がある人\n相手の反応が想定できる（先を見通す）\n\n■想像力がない人（＝気が利かない）\n①言われたことしかやらない\n②リスク管理能力が低い\n③視野が狭い\n④知識のみに頼る（経験から学ばない）\n\n■改善策\n・自分の興味のない分野にも視野を広げる\n・反対の立場から考えてみる\n・他者に関心をもつ",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":205,"occupation":96,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":66},"takeshi-ogiwara","2025-10-15 11:02:29 +0900","想像力は問題解決能力にもつながることであり、先読みしつながることが大事なのかなと感じてました。\n主観が強すぎるし、興味のないことには基本的にスルーになることも多々あるので、価値観の違う人と話して感覚を得ることも大事ですね。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":209,"occupation":156,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":66},"nats_ssr","2025-10-15 11:19:17 +0900","想像力は強い方だと思います。それが、ネガティブな方に偏っていたのは自覚しているので、とくに対人関係においては今後はよりフラットにとらえられるように経験を磨いていきたい。あと、自分は普段から動画的・絵画的に思考している割合が高いので、それを活かせるようになりたいと思いました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":213,"occupation":214,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":66},"gorufudaisuki","建設・土木　関連職","2025-10-15 12:32:58 +0900","部下の教育に使えると感じた",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":218,"occupation":96,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":66},"k-kikkawa","2025-10-23 18:41:24 +0900","なかなか難しいテーマだと感じた。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":222,"occupation":86,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":66},"yasukoori","2025-11-27 13:34:22 +0900","想像力がある人は問題解決能力が高い、先を見れる人。想像力が乏しい人は、視野が狭い、主観的、知識ばかりに頼っていて経験から学ぶことができない人。価値観の違う人とあえて話すようにする、人間にしっかり興味をもt区事が大事。\n参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":226,"occupation":96,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":66},"kubota_k","2025-12-24 12:20:17 +0900","関心をもつということと積極的な姿勢が大事ということですよね。想像力というか、良い意味での妄想力を鍛えたいと思います。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":230,"occupation":96,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":66},"a_2024","2026-01-08 09:29:45 +0900","「あなたには想像力が無い」とコメントされた場合、公的にも私的にもその人との関係を築くことは難しいということでもあると思った",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":234,"occupation":96,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":66},"toshio-f","2026-05-09 04:05:45 +0900","想像力ある人ってあまり出会ったことがないですね。1つの分野にに、秀でた想像力がある人はいますが、想像力って、難しいですね。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":238,"occupation":101,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":66},"fd7cx","2026-07-17 11:39:52 +0900","想像力がある人、ない人の特徴が理解できた。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":242,"occupation":115,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":66},"pepper0601","2026-07-20 04:46:01 +0900","想像力がない人は気が利かないと言われる、言われたことしかわからないねって言われる\nリスク管理ができない特徴がある。一方で\n想像力がある人は相手の反応をよめる、多面的に考えられる、問題解決能力高い、先を見通す力がある。\n想像力を鍛えるためには知識を得ていく、自分の世界じゃない世界をどれだけ考えられるか、仮説を立てる、反対の立場、視点を考える、真反対の人（異なる価値観）の人といろんなコミュニティを持つようにする、想像力が弱い方は人間に関心を持つこと分析的に人間を持つ関心を持つようにすることを学んだ。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":246,"occupation":96,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":66},"ayanenagase","2026-07-21 11:44:48 +0900","想像力を高めるには、他の価値観にあえて触れてみることや、人間に関心を持つことが大切であると感じた。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":250,"occupation":129,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":66},"ykraybay","2024-01-30 17:00:58 +0900","相手の「反応」を想像することですね。考えすぎて発言できなくなることもありますが。\n",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":254,"occupation":96,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":66},"y-hagi","2023-08-09 12:57:21 +0900","人に関心を持つ事が想像力につながっていくとの事なので、人に対して無関心にならず、視野を広げていきたいと思った。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":258,"occupation":115,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":66},"yasu-okazaki","2023-08-17 12:07:27 +0900","人間にどれだけ関心を持っているか、が重要で、会話の中で沢山の気づきが得られるように、心がけていきたい。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":262,"occupation":101,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":66},"kayo_sek","2023-09-27 21:24:21 +0900","他者の感情のみならず、リスク回避やビジネス推進においても、想像力を働かせて、物事を考えていきたい",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":266,"occupation":86,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":66},"haiji-a","2023-09-28 07:25:26 +0900","仕事でも仕事以外でも、想像力が気遣いにも現れているのだと感じました。\n相手は人間なので、感情で動く部分もあるため、想像力を働かせて先を読んだやり取りがお互いできた方が手応えもあり、そういう人に相談が集まるようにも思います（これも人によって価値観が違う部分があるかもしれませんが）。\n想像力を鍛えるために、幅広い知識を身につけることはもちろんですが、今の自分・今の知識量でやる中では、相手の立場や状況までをしっかり考え、自分優先ではなく、全体最適を意識することが大事だと思います。\n",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":270,"occupation":101,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":66},"morita_yuki","2023-10-05 19:13:21 +0900","どうしたら他人に関心を持つことができるのかがわかりませんでした。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":274,"occupation":101,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":66},"fukutayasuhiro","2023-10-05 19:37:27 +0900","想像力が豊かな人とは色々な視点から物事を観ることができ、視野が広い人であると思う。それは様々な経験、知識に裏付けされたものでそれらがあるからこそ想像する力もあるのだと思う。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":278,"occupation":96,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":66},"akane_s","2023-11-01 19:40:39 +0900","人に興味を持つという事が想像力に繋がるということがわかりました。\n",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":282,"occupation":143,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":66},"kazu56209","2023-11-30 15:48:25 +0900","想像力が無いと日常生活でもヤバくなる\n想像力が無い人は主観が強い人\n知識に頼る人\n想像力があると気遣いができ器機察知能力もある\n視野を広める\n先を考える",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":286,"occupation":143,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":66},"morimotoa","2023-12-09 11:32:34 +0900","自分と真逆の意見を絶えず考える。仮説を立てる。人に関心を持つ。分析的にでも。",{"fieldId":77,"avatar":290,"username":291,"occupation":292,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":66},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","kondo-2473","専門職","2023-12-28 21:03:38 +0900","想像力。私自身低いかもしれません。いわれてみると、人への関心は低いかもしれません。どうしたら人に関心持てるかが、今後の課題かと。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":296,"occupation":101,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":66},"akiyama_m","2024-01-06 22:32:51 +0900","ルーティン業務の中にも想像力が大切なようです。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":300,"occupation":101,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":66},"m-masa-2311","2024-01-18 08:29:58 +0900","自分の周りにも想像力の違いがあり、よく指導している。\n色々な人触れ合ってもらったり鍛えるようにしていきたいと思う。\n\n",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":282,"occupation":143,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":66},"2024-01-27 14:35:52 +0900","自分の自我がある人\n視野が狭い人\n知識だけが先行している人\n上記を変えるために\n・積極的にいろんな世界を見る\n・仮説をたてる\n・自分の価値観を捨てる（異なる価値観の人と敢えて話す）\n・人に興味をもつ",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":307,"occupation":96,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":66},"y-shiraki","2024-11-05 05:25:11 +0900","いろんな角度で物事をイメージしてみるメタ思考のようなかんじですかね？\n相手の立場で考えると色々とスムーズに進むこともありそうです。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":311,"occupation":115,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":66},"mh884034","2024-03-11 16:27:32 +0900","自分の関心がある人、物事にとらわれ過ぎず、多様な考え方に触れるという意識でとりあえず関心を持つことが重要だなと改めて感じたので、実践してみようと思います。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":315,"occupation":316,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":66},"gp2626","経理・財務","2024-03-15 13:59:56 +0900","想像するには知識や自己の経験が必要である。また、自分と違う立場の人はどう思うか？など仮説を立てることも必要。そのためにも、興味がなかった情報や人に関心を持つようにするのも一つの方法である。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":320,"occupation":91,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":66},"uk211144","2024-03-23 14:04:03 +0900","That is right",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":324,"occupation":101,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":66},"i323","2024-03-26 13:30:31 +0900","想像力（特に危機管理能力）を鍛えるために、他人に関心を持つ、反対の側面から考えるということをやってみようと思った。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":328,"occupation":115,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":66},"masa197001","2024-04-08 12:04:05 +0900","相手の反応を意識する、動画イメージしながら業務進めたいです。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":332,"occupation":80,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":66},"yasuko1785","2024-06-13 07:50:59 +0900","想像力を働かせることで、リスク管理につながることは意識していた。が、価値観が違う人とコミュニケーションをはかることによって別の視点でその先のイメージを想像できることに気づきがあった。つい自分の世界で物事を考えがちだが、視野を広くもつことを意識して想像力を鍛えていきたいと思う。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":336,"occupation":101,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":66},"0127086tani","2024-06-24 13:43:08 +0900","想像力を付けるために、いろいろな体験経験を実施していくのものいいですよね。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":340,"occupation":143,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":66},"amutaku","2024-07-04 19:31:40 +0900","他人に関心はないです。\nでも仕事する上では意識しなければならないと感じました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":344,"occupation":345,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":66},"tao_1","資材・購買・物流","2024-08-22 11:33:07 +0900","自分と真反対の立場の人がどう考えているか、何か滞りがあった時に主観で感情的にならないように、無意識にやっていることだったので、これからも続けていきたい。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":349,"occupation":143,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":66},"kento_yama","2024-09-13 18:39:44 +0900","相手の気持ちになって考えることが重要ではないかと感じます。\n",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":353,"occupation":101,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":66},"potupen","2024-10-16 13:03:01 +0900","分析的に人間を見て、違う価値観の人とも交流する",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":357,"occupation":86,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":66},"mama_","2024-10-29 14:10:03 +0900","人間に関心を持つことで想像力がひらける",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":361,"occupation":115,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":66},"me_me_she","2024-10-31 11:20:07 +0900","想像力がある人＝2手3手先を想像できる人、直感が働く人、相手の特徴を理解できる人\n自分にはなかなかできませんが。\n\n",{"contents":365,"totalCount":66,"offset":66,"limit":74},[],[367,372,376,381,386,391,396,401,406,411,416,421,422,427,432,437],{"id":368,"name":369,"description":370,"courses_count":371,"has_new_courses":72},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":373,"name":129,"description":374,"courses_count":375,"has_new_courses":72},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":377,"name":378,"description":379,"courses_count":380,"has_new_courses":72},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":382,"name":383,"description":384,"courses_count":385,"has_new_courses":72},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":387,"name":388,"description":389,"courses_count":390,"has_new_courses":72},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":392,"name":393,"description":394,"courses_count":395,"has_new_courses":72},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":397,"name":398,"description":399,"courses_count":400,"has_new_courses":43},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":402,"name":403,"description":404,"courses_count":405,"has_new_courses":72},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":407,"name":408,"description":409,"courses_count":410,"has_new_courses":43},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":412,"name":413,"description":414,"courses_count":415,"has_new_courses":72},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":417,"name":418,"description":419,"courses_count":420,"has_new_courses":72},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":36,"name":39,"description":40,"courses_count":42,"has_new_courses":43},{"id":423,"name":424,"description":425,"courses_count":426,"has_new_courses":43},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":428,"name":429,"description":430,"courses_count":431,"has_new_courses":43},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":433,"name":434,"description":435,"courses_count":436,"has_new_courses":72},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":438,"name":439,"description":440,"courses_count":441,"has_new_courses":72},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":407,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":408,"description":409,"ordinal":468,"courses_count":410,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1109,1116,1121,1126,1130,1134,1138,1142,1146],{"fieldId":1110,"name":1111,"videos":1112},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1113,1115],{"preview_url_s":1114,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1117,"videos":1118},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1119,1120],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1122,"videos":1123},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1124,1125],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1127,"videos":1128},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1129],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1131,"videos":1132},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1133],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1135,"videos":1136},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1137],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1139,"videos":1140},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1141],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1143,"videos":1144},"大手企業の勝ち筋は？",[1145],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1147,"videos":1148},"まとめ",[1149],{"is_public":72},{"id":813,"starts_at":1151,"photo":1152,"video_duration":1153,"name":1154,"category":1155,"course_type":1106,"description":1158,"learning_points":1159},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":368,"createdAt":1156,"updatedAt":1157,"publishedAt":1156,"revisedAt":1157,"name":369,"description":370,"ordinal":74,"courses_count":371,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1160,1165,1169,1174,1179],{"fieldId":1110,"name":1161,"videos":1162},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1163],{"preview_url_s":1164,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1110,"name":1166,"videos":1167},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1168],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1170,"videos":1171},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1172,1173],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1175,"videos":1176},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1177,1178],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1147,"videos":1180},[1181],{"is_public":72},{"id":816,"starts_at":1183,"photo":1184,"video_duration":1185,"name":1186,"category":1187,"course_type":1191,"description":1192,"learning_points":1193},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":382,"createdAt":1188,"updatedAt":1189,"publishedAt":1188,"revisedAt":1189,"name":383,"description":384,"ordinal":1190,"courses_count":385,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1194,1199,1203,1207],{"fieldId":1110,"name":1195,"videos":1196},"プレイングマネジャーの実態",[1197],{"preview_url_s":1198,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1110,"name":1200,"videos":1201},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1202],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1204,"videos":1205},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1206],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1147,"videos":1208},[1209],{"is_public":72},{"id":819,"starts_at":1211,"photo":1212,"video_duration":1213,"name":1214,"category":1215,"course_type":1191,"description":1219,"learning_points":1220},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1266,1271,1275,1279,1283,1287,1291],{"fieldId":1110,"name":1267,"videos":1268},"イントロダクション",[1269],{"preview_url_s":1270,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1110,"name":1272,"videos":1273},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1274],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1276,"videos":1277},"コーチングとは何か",[1278],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1280,"videos":1281},"リーダーとしてのコーチング",[1282],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1284,"videos":1285},"メンバーとの会話例",[1286],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1288,"videos":1289},"実践する上でのコツと留意点",[1290],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1147,"videos":1292},[1293],{"is_public":72},{"id":825,"starts_at":1295,"photo":1296,"video_duration":1297,"name":1298,"category":1299,"course_type":1106,"description":1300,"learning_points":1301},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":407,"createdAt":1104,"updatedAt":1105,"publishedAt":1104,"revisedAt":1105,"name":408,"description":409,"ordinal":468,"courses_count":410,"has_new_courses":43},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1302,1307,1311,1315,1319,1323,1328,1332,1336,1340],{"fieldId":1110,"name":1303,"videos":1304},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1305],{"preview_url_s":1306,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1110,"name":1308,"videos":1309},"AI活用の現状は？",[1310],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1312,"videos":1313},"経営者目線でのAIによる効率化",[1314],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1316,"videos":1317},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1318],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1320,"videos":1321},"情報システム部門でのAI活用",[1322],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1324,"videos":1325},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1326,1327],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1329,"videos":1330},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1331],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1333,"videos":1334},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1335],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1337,"videos":1338},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1339],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1341,"videos":1342},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1343],{"is_public":72},{"id":828,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":53,"description":1352,"learning_points":1353},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":387,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":388,"description":389,"ordinal":457,"courses_count":390,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1354,1358,1362,1366,1370,1374,1378],{"fieldId":1110,"name":1267,"videos":1355},[1356],{"preview_url_s":1357,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1110,"name":1359,"videos":1360},"能力開発",[1361],{"is_public":43},{"fieldId":1110,"name":1363,"videos":1364},"挑戦",[1365],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1367,"videos":1368},"試練",[1369],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1371,"videos":1372},"仲間",[1373],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1375,"videos":1376},"志",[1377],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1379,"videos":1380},"質問・回答",[1381],{"is_public":72},{"id":831,"starts_at":1383,"photo":1384,"video_duration":1385,"name":1386,"category":1387,"course_type":1388,"description":1389,"learning_points":1390},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":368,"createdAt":1156,"updatedAt":1157,"publishedAt":1156,"revisedAt":1157,"name":369,"description":370,"ordinal":74,"courses_count":371,"has_new_courses":72},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1391,1396,1400,1404,1408],{"fieldId":1110,"name":1392,"videos":1393},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1394],{"preview_url_s":1395,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1110,"name":1397,"videos":1398},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1399],{"is_public":43},{"fieldId":1110,"name":1401,"videos":1402},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1403],{"is_public":43},{"fieldId":1110,"name":1405,"videos":1406},"戦略的オフィスでの立ち話",[1407],{"is_public":43},{"fieldId":1110,"name":1409,"videos":1410},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1411],{"is_public":43},{"id":834,"starts_at":1413,"photo":1414,"video_duration":1415,"name":1416,"category":1417,"course_type":1418,"description":1419,"learning_points":1420},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":368,"createdAt":1156,"updatedAt":1157,"publishedAt":1156,"revisedAt":1157,"name":369,"description":370,"ordinal":74,"courses_count":371,"has_new_courses":72},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1421,1425,1429,1433,1437,1441,1445,1449,1453,1457],{"fieldId":1110,"name":1267,"videos":1422},[1423],{"preview_url_s":1424,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1110,"name":1426,"videos":1427},"プレゼンのステップの変化",[1428],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1430,"videos":1431},"「伝える練習」の難しさ",[1432],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1434,"videos":1435},"AIでプレゼン動画を分析",[1436],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1438,"videos":1439},"アナウンサー目線の評価軸",[1440],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1442,"videos":1443},"プレゼン講師目線の評価軸",[1444],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1446,"videos":1447},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1448],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1450,"videos":1451},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1452],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1454,"videos":1455},"AI評価の活用法",[1456],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1147,"videos":1458},[1459],{"is_public":72},{"id":837,"starts_at":1461,"photo":1462,"video_duration":1463,"name":1464,"category":1465,"course_type":1418,"description":1466,"learning_points":1467},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":382,"createdAt":1188,"updatedAt":1189,"publishedAt":1188,"revisedAt":1189,"name":383,"description":384,"ordinal":1190,"courses_count":385,"has_new_courses":72},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1468,1472,1476,1481,1487],{"fieldId":1110,"name":61,"videos":1469},[1470],{"preview_url_s":1471,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1110,"name":1473,"videos":1474},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1475],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1477,"videos":1478},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1479,1480],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1482,"videos":1483},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1484,1485,1486],{"is_public":72},{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1488,"videos":1489},"ここまでのまとめ",[1490],{"is_public":72},{"id":840,"starts_at":1492,"photo":1493,"video_duration":1494,"name":1495,"category":1496,"course_type":1418,"description":1497,"learning_points":1498},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":368,"createdAt":1156,"updatedAt":1157,"publishedAt":1156,"revisedAt":1157,"name":369,"description":370,"ordinal":74,"courses_count":371,"has_new_courses":72},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1499,1503,1507,1511,1515,1519],{"fieldId":1110,"name":61,"videos":1500},[1501],{"preview_url_s":1502,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1110,"name":1504,"videos":1505},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1506],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1508,"videos":1509},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1510],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1512,"videos":1513},"枠組みとは？",[1514],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1516,"videos":1517},"生成AIを使うプロセスは？",[1518],{"is_public":72},{"fieldId":1110,"name":1147,"videos":1520},[1521],{"is_public":72},{"contents":1523,"totalCount":74,"offset":66,"limit":74},[1524],{"title":1525,"description":1526},"想像力を鍛えてビジネスパフォーマンス向上を目指す","想像力とは、現実にないものを描く創造力であり、ビジネスでの新アイデアや問題解決に不可欠です。この動画で、想像力を高める方法とビジネススキルの向上法を学びましょう。",{"fieldId":1528,"title":1529,"description":1530},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]