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+0900","社会保障制度の今後の改革に向けての話し、と思うが、よく分からなかった。要は、国民の税金を、年寄に向けるのか、出生率を上げて、少子化に歯止めを掛ける為に、若者（将来世代）に使う様にするのか。一体全体、国は、政府は、何をどうしたいのか、よく分からなかった。国債が増えるばかりの策は止めにして、企業の競争力を上げて、GDPを増やして、国力を上げない、といけない、と思うのだが、、、経済を考えて欲しい。\n制度、仕組みを変えて行くのは、難しい、というのを学んだ。知見を深めるコトが出来ました。ありがとうございます。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":6},"bonjours","金融・不動産　関連職","2021-09-04 15:57:11 +0900","とても有意義な議論でした。日本に必要なのは、佐藤議員や古川議員のような、日本の大きな問題を真剣に取り組む議員を増やすことではないかと強く思いました。\r\nグロービスでもこのような会議を一般の人でも視聴できるように、有料の配信サービスを設けたらどうでしょう。官民産学一体のプロジェクトのメンバー募集をグロービスが仲介できれば、もっと大きなボイスを作ることができるのではと感じました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":192,"occupation":193,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"lalamy","販売・サービス・事務","2025-03-30 06:03:25 +0900","生活に直接関わることなので、今まで以上に政治の動向を注視していきたいし、関心を持って生活していきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":5},"fujkura","その他","2023-05-08 14:10:08 +0900","増加する社会保障費は抜本的改革が必要であることの認識。それは健康寿命延伸、医療適正化、年齢による納付給付の見直しの大きなポイント。自身でもすぐにできる健康維持は直ぐにでも実践したい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":202,"occupation":203,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":5},"mac-cam","クリエイティブ","2023-12-26 15:21:06 +0900","やはり一律に負担を同じにするのは限界があると思います。本当に医療支援が必要な人、高齢者でも負担できる人、それぞれコロナ禍、後期高齢者医療問題などで、自分でできることは何かを考える必要があると思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":207,"occupation":183,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":5},"sai-3448","2024-01-25 16:30:48 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":211,"occupation":193,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":5},"suidoyu","2024-05-23 19:39:21 +0900","正直な話、一律に負担を同じにするのは厳しい時期に来ていると思う。じゃあどうすればいい？と聞かれたら答えは出せないが、それだけ討論する必要がある、ということだと思います",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":5},"andy2024","メーカー技術・研究・開発","2024-06-05 19:39:10 +0900","国債を「国の借金」「将来世代へのツケ」と喧伝し緊縮財政・増税を続けることが日本の持続可能性を奪っている、という視点が必要。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"agesan","IT・WEB・エンジニア","2024-09-12 19:25:45 +0900","一筋縄ではいかない議論であり難しい問題です。\nこのような行き詰まった状態で議論してくことは非常に有意義であり，お互いに理解を深めることができるものと思っています。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"charlie0316","営業","2024-11-07 15:18:02 +0900","余り活用できない　説明を聞いていても具体性に乏しい",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":230,"occupation":231,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":5},"uematsu_hiroshi","建設・土木　関連職","2025-01-13 16:36:07 +0900","これからますます社会保障制度の充実は大切になってくると思います。ただ今のままだとそのための資金繰りとかも難しく社会が成り立たなくなると思うので、税金の見直し、国会議員の給料体系など様々な見直しが必要になると個人的に思った。このままだと格差しか生まれないようにも感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":235,"occupation":226,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"tomo-tom","2025-03-12 21:32:37 +0900","死に方の選択肢を増やす意見、共感しました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":239,"occupation":198,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"junpapa","2025-03-13 18:36:40 +0900","年金、医療と高齢化社会に向け様々な課題があるんだと改めてかんじました",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":243,"occupation":198,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"shusuke-yamada","2022-09-08 16:25:56 +0900","医療と高齢者の概念を改める時期に来ているといえます。\n今はセーフティーネットとデジタルトランスフォーメーションが必須な時代になりつつあります。\nこのままの考え方と制度では継ぎ接ぎに終始すると考えられます。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":247,"occupation":226,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"yuniedo","2025-05-13 14:48:27 +0900","担い手を増やすためにどうするのか？が一番大事だと思います。少なくても、共働きをしないで済む補助制度を作ったみてら？",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":251,"occupation":231,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"shiomi-wataru","2025-05-18 20:29:16 +0900","かなり前から問題視されている年金であり、医療保険等社会保障制度。急に出生率が上がるわけもなく、議員は年寄りの票を稼ぐためだけの政策を上げ、日本に嫌気を指している若者という構図が見える。この国一体どうなるんだろう？と思う今日この頃ですが、とにかく病気にならないよう体調管理をしつつ、何が入っているか分からないものを食べるのではなく、自分で野菜を作り出来るだけそれを食べる。そんな生活をしていくしかないと思ってます。",{"fieldId":180,"avatar":255,"username":256,"occupation":231,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-06-26 19:01:25 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":260,"occupation":231,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"kkkkk_7262","2025-07-05 18:01:57 +0900","様々な論点を認識できたのが有益でした。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":264,"occupation":226,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"everest","2025-08-29 12:29:12 +0900","社会保障制度の持続可能性と世代間の負担格差が大きな課題であると痛感した。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":268,"occupation":193,"created_at":269,"comment":205,"likes_count":5},"tsuyaseiji","2025-10-12 14:43:47 +0900",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"fareastmotor","資材・購買・物流","2025-11-10 22:25:40 +0900","人の話は聞くものですね。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":276,"occupation":226,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"dear_mika","2026-09-07 11:54:35 +0900","複雑な社会保障制度について勉強できる機会でした",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":280,"occupation":221,"created_at":281,"comment":241,"likes_count":5},"amaw","2026-09-10 13:30:07 +0900",{"fieldId":180,"avatar":283,"username":284,"occupation":193,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F461191\u002FF7F0BA83-D368-4D55-A172-01548694FF18.png","esraa_y0604","2021-09-09 00:32:14 +0900","This course is good and helps to learn a lot",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":288,"occupation":44,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2021-09-03 22:11:23 +0900","これだけのキーパーソンの方々が社会保障制度について、現在地と今後の課題について、共通認識を持って、よりよくしようと行動されているのには驚きました。明るくクリーンな未来が来ると信じたいです。批判より提案、本当にその通りだと思いました。",{"fieldId":180,"avatar":292,"username":293,"occupation":216,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2021-09-04 11:40:31 +0900","分かっててもできない。\r\n100%は無いので、多数決なんでしょうが、難しいです。\r\n我がではなく、将来の日本にとってで判断できればもう少し率は上がるのかも知れませんが、既得権とかもあるの何とも。\r\nあとは政治力。選挙に負けても実行力。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":297,"occupation":226,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"cozyhayakawa","2021-09-04 12:32:33 +0900","改めて社会保障制度の刷新を行うことが、国家のあり方、生活のあり方の軸を決めていく重要な課題だと認識。\n\n企業で働くものからのアプローチ、いち市民としての行動、考えて取り組みたい。",{"fieldId":180,"avatar":292,"username":301,"occupation":272,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"suguro1","2021-09-04 20:58:03 +0900","カルテデーターの共有化を進めて、医師、患者、医療設備、敷いては医療資本のマッチングを行うプラットフォームが一刻も早く必要と感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":305,"occupation":226,"created_at":306,"comment":205,"likes_count":5},"take551","2021-09-05 19:47:38 +0900",{"fieldId":180,"avatar":292,"username":308,"occupation":226,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"fj86","2021-09-06 17:44:46 +0900","・社会的課題を解決するとき論理的な思考で訴求する\r\n・賛同から参画することで社会参加する必要性\r\n",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":312,"occupation":183,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"akira_358","2021-09-08 10:22:57 +0900","高齢化社会の課題",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":316,"occupation":317,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"daddyveroo","経営・経営企画","2021-09-08 17:43:23 +0900","社会保障制度は以前からいろいろと議論されてきていましたが、医療保険だけでなく様々なセーフティネットを総合的に検討して対応を求めていかないと、部分最適に終わってしまうように思います。\r\n議論にもありましたが、デジタルトランスフォーメーションによって社会保障の世界にもイノベーションを起こしていかないと、この先日本の社会問題解決を進めることは厳しいのではないかと感じます。",{"fieldId":180,"avatar":292,"username":321,"occupation":198,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"mayumiya_m","2021-09-09 00:11:45 +0900","確かにコロナ禍は、ビジネスのチャンスなのかもしれない。社会保障、ベーシック・インカム様々な論議がされていたが、国民が納得できる形を自ら模索していく必要があると感じた。知らない間に世界が変わってしまうことのないよう、自分の考えをまとめておきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":325,"occupation":216,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"koubata_090","2023-03-01 13:03:52 +0900","\n予防医療は賛成。\n\n\n先天的に故障を持っている人に対して\n補助したり、一時的な怪我などに対して補助するのは\nそれは適用しようっていうのが本来の保険の役割だと思う。\n\n\n一方で現状の社会保障の考えについて、\n公平、平等の考えを変えなければならない。\n適正な適用って何ですか？\n\n病院へ行く必要が無いのに行く人／いかない人\n\n健康的な生活を行っている人が、\n不健康な人のために払う・払わない\n\n診療点数稼ぎののため\n薬漬けにして定期的な診療を進める側の行為\n\n\n予防医療に関しては、\nそもそも、日本の現役世代の通勤時間が長い、拘束時間が長く、\n自由時間が少なく十分な睡眠時間の確保や、\n規則正しい生活が阻害されている件も考慮したい。\n",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":329,"occupation":198,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"sena17","2021-09-15 02:12:31 +0900","・高齢者の括りでも、余裕のある人には負担してもらう。\n・本当に助けが必要な方に行き届くようなサービスにしたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":333,"occupation":226,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"gomamisozui","2021-09-17 08:15:34 +0900","平等と公平の間で揺れることがあります。\n真に必要な方に必要なことがなされていく時代になりつつあるとは思いますが。",{"fieldId":180,"avatar":292,"username":337,"occupation":183,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"aoitsuki","2021-10-17 09:34:12 +0900","働く、医療、この二つの概念を変えていかなければならないことがわかりました",{"fieldId":180,"avatar":341,"username":342,"occupation":226,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","yoshikazu-1103","2021-11-02 22:15:42 +0900","批判より行動だと思います。\n2025年問題は、今の政治では大きな議題ではありませんが、これからの日本を考えると重要事項だと思ってます。\n改革と分配を再認識しました。\n",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":346,"occupation":193,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"fujiyoshi1215","2021-11-20 19:35:40 +0900","仕事に役立つ授業ですね",{"fieldId":180,"avatar":292,"username":350,"occupation":226,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"monta","2021-11-25 19:07:44 +0900","司会者の方が最初のうちは口を挟みすぎだと思ったけど、それだけ議論が煮詰まってるってことなのかな。社会保障費は、高齢者が金を取りすぎる。今の社会保障は持続可能な制度になってないし。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":354,"occupation":355,"created_at":356,"comment":262,"likes_count":5},"kondoru","コンサルタント","2021-11-28 08:10:49 +0900",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":358,"occupation":221,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"kubota_kazuhiro","2022-02-13 18:12:20 +0900","社会保障制度の問題をディスカッションを通じ複雑で深い問題があることが分かった。その中で制度の改革が重要になりますが、高齢、後期高齢など財源などの多くの課題について学ぶことが出来ました。",{"fieldId":180,"avatar":292,"username":362,"occupation":188,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"eriyama","2021-09-03 21:46:01 +0900","コロナ禍と後期高齢者増と少子化と課題が山積する日本ですが、将来への負担軽減につながる政策が実現すると、我が子の将来に対する不安が少しは軽減できます。",[366,371,376,380,385,390,395,400,405],{"id":367,"name":368,"description":369,"courses_count":370,"has_new_courses":41},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":372,"name":373,"description":374,"courses_count":375,"has_new_courses":41},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":377,"name":378,"description":379,"courses_count":168,"has_new_courses":41},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":381,"name":382,"description":383,"courses_count":384,"has_new_courses":41},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":386,"name":387,"description":388,"courses_count":389,"has_new_courses":72},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":391,"name":392,"description":393,"courses_count":394,"has_new_courses":41},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":396,"name":397,"description":398,"courses_count":399,"has_new_courses":41},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":401,"name":402,"description":403,"courses_count":404,"has_new_courses":41},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":406,"name":407,"description":408,"courses_count":409,"has_new_courses":72},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[411,429,438,447,456,465,474,483,492,501,509,518,535,545,554,563,572,581,590,613,622,632,642,650,658,667,676,685,709,718],{"id":412,"name":130,"parent":139,"post_tag":139,"description":413,"course_categories":414},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[415],{"fieldId":416,"course_series":417},"course_series",[418,419,420,421,422,423,425,426,427,428],{"id":406},{"id":401},{"id":396},{"id":391},{"id":386},{"id":424},"1c719945",{"id":381},{"id":377},{"id":372},{"id":367},{"id":430,"name":431,"parent":432,"post_tag":139,"description":433,"course_categories":434},"g1summit","G1サミット",{"id":412},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[435],{"fieldId":416,"course_series":436},[437],{"id":367},{"id":439,"name":440,"parent":441,"post_tag":139,"description":442,"course_categories":443},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":412},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[444],{"fieldId":416,"course_series":445},[446],{"id":367},{"id":448,"name":449,"parent":450,"post_tag":139,"description":451,"course_categories":452},"g1executive","G1経営者会議",{"id":412},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[453],{"fieldId":416,"course_series":454},[455],{"id":367},{"id":457,"name":458,"parent":459,"post_tag":139,"description":460,"course_categories":461},"g1region","G1地域会議",{"id":412},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[462],{"fieldId":416,"course_series":463},[464],{"id":367},{"id":466,"name":467,"parent":468,"post_tag":139,"description":469,"course_categories":470},"g1college","G1カレッジ",{"id":412},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[471],{"fieldId":416,"course_series":472},[473],{"id":367},{"id":475,"name":476,"parent":477,"post_tag":139,"description":478,"course_categories":479},"askaconference","あすか会議",{"id":412},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[480],{"fieldId":416,"course_series":481},[482],{"id":367},{"id":484,"name":485,"parent":486,"post_tag":139,"description":487,"course_categories":488},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":412},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[489],{"fieldId":416,"course_series":490},[491],{"id":367},{"id":493,"name":494,"parent":495,"post_tag":139,"description":496,"course_categories":497},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":412},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[498],{"fieldId":416,"course_series":499},[500],{"id":367},{"id":502,"name":198,"parent":503,"post_tag":139,"description":504,"course_categories":505},"others",{"id":412},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[506],{"fieldId":416,"course_series":507},[508],{"id":367},{"id":510,"name":511,"parent":512,"post_tag":139,"description":513,"course_categories":514},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":412},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[515],{"fieldId":416,"course_series":516},[517],{"id":367},{"id":519,"name":520,"parent":139,"post_tag":139,"description":521,"course_categories":522},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[523],{"fieldId":416,"course_series":524},[525,526,527,528,529,530,531,532,533,534],{"id":406},{"id":401},{"id":396},{"id":391},{"id":386},{"id":424},{"id":381},{"id":377},{"id":372},{"id":367},{"id":536,"name":537,"parent":538,"post_tag":139,"description":539,"course_categories":540},"technology","テクノロジー",{"id":519},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[541],{"fieldId":542,"course_categories":543},"course_categories",[544],{"id":79},{"id":546,"name":547,"parent":548,"post_tag":139,"description":549,"course_categories":550},"education","教育",{"id":519},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[551],{"fieldId":542,"course_categories":552},[553],{"id":84},{"id":555,"name":556,"parent":557,"post_tag":139,"description":558,"course_categories":559},"society","社会",{"id":519},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[560],{"fieldId":542,"course_categories":561},[562],{"id":79},{"id":564,"name":565,"parent":566,"post_tag":139,"description":567,"course_categories":568},"politics","政治",{"id":519},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[569],{"fieldId":542,"course_categories":570},[571],{"id":79},{"id":573,"name":574,"parent":575,"post_tag":139,"description":576,"course_categories":577},"economy","経済",{"id":519},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[578],{"fieldId":542,"course_cat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SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1034,1041,1046,1051,1055,1059,1063,1067,1071],{"fieldId":1035,"name":1036,"videos":1037},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1038,1040],{"preview_url_s":1039,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1042,"videos":1043},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1044,1045],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1047,"videos":1048},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1049,1050],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1052,"videos":1053},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1054],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1056,"videos":1057},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1058],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1060,"videos":1061},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1062],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1064,"videos":1065},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1066],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1068,"videos":1069},"大手企業の勝ち筋は？",[1070],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1072,"videos":1073},"まとめ",[1074],{"is_public":41},{"id":738,"starts_at":1076,"photo":1077,"video_duration":1078,"name":1079,"category":1080,"course_type":1031,"description":1083,"learning_points":1084},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1081,"updatedAt":1082,"publishedAt":1081,"revisedAt":1082,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1085,1090,1094,1099,1104],{"fieldId":1035,"name":1086,"videos":1087},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1088],{"preview_url_s":1089,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1035,"name":1091,"videos":1092},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1093],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1095,"videos":1096},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1097,1098],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1100,"videos":1101},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1102,1103],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1072,"videos":1105},[1106],{"is_public":41},{"id":741,"starts_at":1108,"photo":1109,"video_duration":1110,"name":1111,"category":1112,"course_type":1113,"description":1114,"learning_points":1115},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":54,"description":55,"ordinal":125,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1116,1121,1125,1129],{"fieldId":1035,"name":1117,"videos":1118},"プレイングマネジャーの実態",[1119],{"preview_url_s":1120,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1035,"name":1122,"videos":1123},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1124],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1126,"videos":1127},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1128],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1072,"videos":1130},[1131],{"is_public":41},{"id":744,"starts_at":1133,"photo":1134,"video_duration":1135,"name":1136,"category":1137,"course_type":1113,"description":1141,"learning_points":1142},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1138,"updatedAt":1139,"publishedAt":1138,"revisedAt":1139,"name":90,"description":91,"ordinal":1140,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-04T16:00:47.159Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1143,1148,1152,1156,1160,1164,1168,1172,1176],{"fieldId":1035,"name":1144,"videos":1145},"現代社会の階層化と上下関係について",[1146],{"preview_url_s":1147,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1035,"name":1149,"videos":1150},"〜Being〜どうありたいか",[1151],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1153,"videos":1154},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1155],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1157,"videos":1158},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1159],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1161,"videos":1162},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1163],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1165,"videos":1166},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1167],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1169,"videos":1170},"生成AI時代に最も重要なこと",[1171],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1173,"videos":1174},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1175],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1177,"videos":1178},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1179],{"is_public":41},{"id":747,"starts_at":1181,"photo":1182,"video_duration":1183,"name":1184,"category":1185,"course_type":1031,"description":1186,"learning_points":1187},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1081,"updatedAt":1082,"publishedAt":1081,"revisedAt":1082,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1188,1193,1197,1201,1205,1209,1213],{"fieldId":1035,"name":1189,"videos":1190},"イントロダクション",[1191],{"preview_url_s":1192,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1035,"name":1194,"videos":1195},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1196],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1198,"videos":1199},"コーチングとは何か",[1200],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1202,"videos":1203},"リーダーとしてのコーチング",[1204],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1206,"videos":1207},"メンバーとの会話例",[1208],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1210,"videos":1211},"実践する上でのコツと留意点",[1212],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1072,"videos":1214},[1215],{"is_public":41},{"id":750,"starts_at":1217,"photo":1218,"video_duration":1219,"name":1220,"category":1221,"course_type":1031,"description":1222,"learning_points":1223},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1029,"updatedAt":1030,"publishedAt":1029,"revisedAt":1030,"name":80,"description":81,"ordinal":394,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1224,1229,1233,1237,1241,1245,1250,1254,1258,1262],{"fieldId":1035,"name":1225,"videos":1226},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1227],{"preview_url_s":1228,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1035,"name":1230,"videos":1231},"AI活用の現状は？",[1232],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1234,"videos":1235},"経営者目線でのAIによる効率化",[1236],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1238,"videos":1239},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1240],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1242,"videos":1243},"情報システム部門でのAI活用",[1244],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1246,"videos":1247},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1248,1249],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1251,"videos":1252},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1253],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1255,"videos":1256},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1257],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1259,"videos":1260},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1261],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1263,"videos":1264},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1265],{"is_public":41},{"id":753,"starts_at":1267,"photo":1268,"video_duration":1269,"name":1270,"category":1271,"course_type":135,"description":1274,"learning_points":1275},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1272,"updatedAt":1273,"publishedAt":1272,"revisedAt":1273,"name":59,"description":60,"ordinal":168,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1276,1280,1284,1288,1292,1296,1300],{"fieldId":1035,"name":1189,"videos":1277},[1278],{"preview_url_s":1279,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1035,"name":1281,"videos":1282},"能力開発",[1283],{"is_public":72},{"fieldId":1035,"name":1285,"videos":1286},"挑戦",[1287],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1289,"videos":1290},"試練",[1291],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1293,"videos":1294},"仲間",[1295],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1297,"videos":1298},"志",[1299],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1301,"videos":1302},"質問・回答",[1303],{"is_public":41},{"id":756,"starts_at":1305,"photo":1306,"video_duration":1307,"name":1308,"category":1309,"course_type":1310,"description":1311,"learning_points":1312},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1081,"updatedAt":1082,"publishedAt":1081,"revisedAt":1082,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1313,1318,1322,1326,1330],{"fieldId":1035,"name":1314,"videos":1315},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1316],{"preview_url_s":1317,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1035,"name":1319,"videos":1320},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1321],{"is_public":72},{"fieldId":1035,"name":1323,"videos":1324},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1325],{"is_public":72},{"fieldId":1035,"name":1327,"videos":1328},"戦略的オフィスでの立ち話",[1329],{"is_public":72},{"fieldId":1035,"name":1331,"videos":1332},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1333],{"is_public":72},{"id":759,"starts_at":1335,"photo":1336,"video_duration":1337,"name":1338,"category":1339,"course_type":1340,"description":1341,"learning_points":1342},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1081,"updatedAt":1082,"publishedAt":1081,"revisedAt":1082,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1343,1347,1351,1355,1359,1363,1367,1371,1375,1379],{"fieldId":1035,"name":1189,"videos":1344},[1345],{"preview_url_s":1346,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1035,"name":1348,"videos":1349},"プレゼンのステップの変化",[1350],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1352,"videos":1353},"「伝える練習」の難しさ",[1354],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1356,"videos":1357},"AIでプレゼン動画を分析",[1358],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1360,"videos":1361},"アナウンサー目線の評価軸",[1362],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1364,"videos":1365},"プレゼン講師目線の評価軸",[1366],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1368,"videos":1369},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1370],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1372,"videos":1373},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1374],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1376,"videos":1377},"AI評価の活用法",[1378],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1072,"videos":1380},[1381],{"is_public":41},{"id":762,"starts_at":1383,"photo":1384,"video_duration":1385,"name":1386,"category":1387,"course_type":1340,"description":1388,"learning_points":1389},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":54,"description":55,"ordinal":125,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1390,1395,1399,1404,1410],{"fieldId":1035,"name":1391,"videos":1392},"オープニング",[1393],{"preview_url_s":1394,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1035,"name":1396,"videos":1397},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1398],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1400,"videos":1401},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1402,1403],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1405,"videos":1406},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1407,1408,1409],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1411,"videos":1412},"ここまでのまとめ",[1413],{"is_public":41},{"id":765,"starts_at":1415,"photo":1416,"video_duration":1417,"name":1418,"category":1419,"course_type":1340,"description":1420,"learning_points":1421},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1081,"updatedAt":1082,"publishedAt":1081,"revisedAt":1082,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1422,1426,1430,1434,1438,1442],{"fieldId":1035,"name":1391,"videos":1423},[1424],{"preview_url_s":1425,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1035,"name":1427,"videos":1428},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1429],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1431,"videos":1432},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1433],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1435,"videos":1436},"枠組みとは？",[1437],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1439,"videos":1440},"生成AIを使うプロセスは？",[1441],{"is_public":41},{"fieldId":1035,"name":1072,"videos":1443},[1444],{"is_public":41},{"contents":1446,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1447],{"title":1448,"description":1449},"社会保障制度の課題と解決策を動画で解説","社会保障制度とは、国民の生活を支えるための仕組みです。動画では、少子高齢化や医療費増加がもたらす課題を専門家が徹底解説。持続可能な改革の必要性を探ります。",{"fieldId":1451,"title":1452,"description":1453},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]