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~サービスのデザイン・顧客体験の設計~","初級",582,2648,"昨今、あらゆるサービスがWebサービスやアプリを通じて提供されるようになりました。顧客からの支持を得て競争を勝ち抜くためには、サービスの操作性やデザイン、ユーザーにもたらしたい顧客体験を設計する「UI\u002FUX」が重要になります。\r\n\r\n本コースでは、UI\u002FUXの概要や重視すべきポイント、留意点について学んでいきます。","・Webサイトやアプリケーション関連の\u000b基礎知識を得たい方\r\n・ユーザーが「良いサイト、良いアプリ」と感じるポイントを知りたい方\r\n",6,[135,142,149,155,162,169],{"name":136,"videos":137},"こんな方におすすめ",[138],{"name":139,"is_public":50,"video_duration":140,"preview_url_l":141,"index":116},"Video 1",26,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F519759130.hd.mp4?s=a481ac6757346bd1d03242aa8f52d6516ac8cb61&profile_id=174",{"name":143,"videos":144},"UI\u002FUXとは",[145],{"name":146,"is_public":50,"video_duration":147,"preview_url_l":148,"index":117},"Video 2",110,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F519759163.hd.mp4?s=b822c89ea4e6c9787f08d8bd0f6e637ffd7b9abe&profile_id=174",{"name":150,"videos":151},"UI\u002FUXが注目される背景",[152],{"name":153,"is_public":9,"video_duration":97,"index":154},"Video 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+0900","複雑性が増していく中では、ユーザーの定義も重要だと思う。ヘビーユーザーにとって使いやすいものが必ずしもライトユーザー、新規加入者に使いやすいものとは限らない。\r\n実際に個々の端末に関しては、慣れない人にとっては使いずらい場合があり、慣れている人はここでUIをカスタマイズしている。個々のホームページなどのUIを顧客がカスタマイズできるようにするといった工夫も今後重要になってくるかもしれない。\r\n",38,{"fieldId":178,"avatar":179,"username":186,"occupation":187,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":190},"0218masa","販売・サービス・事務","2021-03-24 10:26:18 +0900","この考え方はデジタルに留まらない、リアル店舗やサービス業でこそ必要だと思う。",24,{"fieldId":178,"avatar":192,"username":193,"occupation":187,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":196},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F103176\u002F61CVjfFi0GL._SY355_.jpg","markey0827","2021-03-24 08:41:36 +0900","自社の商品で言うと、初めてのかたでも使いやすい、使ったかたには更に使いたくなるような設計が必要だと感じた。\r\n自身の営業の立場から考えると、分かりにくい商談をしているなと反省した。顧客が判断しやすい、その後のことをイメージしやすいように話す、書く、伝えることが出来ているだろうか。\r\nコロナ禍で、顧客のタイミングで動けるようにと考えていたが、何でもかんでも顧客に読ませる（時間を奪う）ことを中心にしてしまっていた。",15,{"fieldId":178,"avatar":198,"username":199,"occupation":200,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":196},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","ken_taka","経営・経営企画","2021-10-17 17:14:18 +0900","無料お試し期間を過ぎて、いつの間にか課金されてしまうサービスが簡単に解約できる「ＵＩ」を提供してくれる企業は信頼できますね。無料お試し期間終了の数日前にメールが来て、ＵＲＬをクリックすると、継続又は解約が選択できる画面に遷移するような感じで。",{"fieldId":178,"avatar":204,"username":205,"occupation":187,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":208},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","kameco","2021-06-23 10:48:05 +0900","確かに、利用していてイライラするwebサイトもあるし、すんなりと目的にたどり着けるサイトもあり、違いはここからくるのか、と納得しました。これからはその点にも注目して利用したいです。",10,{"fieldId":178,"avatar":198,"username":210,"occupation":12,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":213},"kfujimu_0630","2021-03-25 23:13:11 +0900","UXは非常に重要だと思うが、自社含め、プロダクトアウト的な発信で情報を押し売りした結果、残念な結果になっている事例が多いように思う。いい加減、変化しないといけないと危機感を持っている。",9,{"fieldId":178,"avatar":215,"username":216,"occupation":181,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":213},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F519479\u002FmountainClimbing.jpg","yuhi1211","2022-04-14 08:57:29 +0900","UX\u002FUIの用語の違いを混同していたが、得難い体験(UX)のための操作画面や機能(UI)と、理解を整理できた。\nUIと聞くとデザイナー的な業務で自分には関係ない気がしてしまうが、顧客にものやサービスによる体験を提供する以上、その体験がどうあってほしいかから逆算して開発をする必要がある、という点では自分にも当てはまると感じた。\n\n\n--- 以下、自由記述Quizでの記載再掲メモ ---\nグロービス学び放題HPの学習の履歴UIについて。\n「これまで色んなことを学んでこられた自信ややる気を得る」というUXをめざす上では、現状の学習の履歴UIは簡素的すぎて不足している。「単純な箇条書きでなく、全科目の中でここまでやっていることがわかる」「各週でどのくらいの時間・コマ数を受講できているかわかる」といったUIを加えるべきだと思う。",{"fieldId":178,"avatar":204,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":175},"kishi_3","その他","2021-03-22 23:27:08 +0900","ユーザーの身になって考えることが何より重要と感じた。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":154},"ishida_m","IT・WEB・エンジニア","2021-03-25 07:51:22 +0900","商品をより良く見せる技術がユーザにとって操作しやすいとは限らないので、とても難しいと感じます。\nインタビューもリテラシーにより偏りがあるので、色々な人から聞く必要があると思いました。\nそのなかで、ターゲットを絞って対応することが重要だと思います。",{"fieldId":178,"avatar":204,"username":230,"occupation":181,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":154},"chicori","2022-04-02 15:10:14 +0900","自由記述の他の方の意見に非常に納得した。退会画面等が分かりにくいのは問題だと思う。",{"fieldId":178,"avatar":204,"username":234,"occupation":187,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":117},"f-233","2021-03-22 22:04:35 +0900","オンラインにおける「世界観」と「実用性」を追求したところに感動体験があると感じる。そのためのUI／UX。身近に触れ合う項目であるが、その身近は考え尽くされた結果だと理解した。",{"fieldId":178,"avatar":204,"username":238,"occupation":181,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":117},"sphsph","2021-03-23 08:24:14 +0900","違和感が無いことと、差別化を同時に達成する。\r\nそこに存在感が際立ってくるのかと思いました。\r\n何でもできる時代だからこそ難しい。深い、楽しい！",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":242,"occupation":243,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":117},"kenichiro_2021","営業","2021-03-24 11:47:32 +0900","この分野を研ぎ澄まして行く事が今後のビジネスで生き残って行くためには必須である。",{"fieldId":178,"avatar":204,"username":247,"occupation":221,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":117},"vys05714","2021-09-08 05:35:56 +0900","UI\u002FUXが10数年前と比べると選択肢が増えて来ているのは感じていました。ユーザー側の立場でしかありませんが、確かに使いやすいUI\u002FUXが選ばれるのは当たり前かな、と思われます。今後も使いやすさを追求されることが続き、どんどん進化していくのではないでしょうか。",{"fieldId":178,"avatar":251,"username":252,"occupation":181,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","2021-11-05 09:03:29 +0900","ユーザーのInterface(画面・デザイン)とExperience（経験）を想像すると、みえてくる　もっとこうして欲しい。\n\nユーザーの声や具体的な不満に耳を傾け改善を繰り返せば、どんどんよいサービスになりそうですね。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":256,"occupation":257,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":117},"t-karasawa","資材・購買・物流","2022-04-29 15:40:36 +0900","アプリやwebページ、プログラミングと言った事に限らず人に使ってもらうものを作ることは業務の中でも数多くある。それがエクセルのシートであっても基本的な考え方は応用できると感じた。使う人が迷わず快適にかつミスなく使える事を目的にUIに落とし込むなど応用範囲は幅広い。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":261,"occupation":181,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":117},"saito-yoshitaka","2022-05-22 18:50:41 +0900","ユーザーの便利追及と企業のビジネスが合致する事でお互いにメリットが生まれてくる。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":265,"occupation":243,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":117},"dyiqua","2022-09-16 08:28:45 +0900","敢えて”インターネット上“と区切れば昔から続くBtoBにはあまり影響はない。但し新規開拓は厳しくなる。\n通常のやり取りに於いても、Excel・PPTの表現方法もUI\u002FUXと言えるのだろうか？",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":269,"occupation":270,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":117},"llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2022-10-18 12:02:45 +0900","言葉の定義以上に、仮想空間の中の話しで、難しかったです。\nモノ作りメーカーの様に製品として、見える機械モノだと分かり易いのですが、、、\nどういうモノ（コト、内容かが）かが見えないと、人間（ヒトは）信じないし、理解が難しいかな、と思いました。\nオジン（60歳以上）には、難しかったです。\nゴメンなさい。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":274,"occupation":12,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":117},"yuji_uchida","2024-05-21 18:04:28 +0900","日々の業務でもサーバー等のデータ整理や社内イントラネットなどもぱっとみて分かりやすいように他の多くの人＝ユーザー目線で統一できるとよいと思いました。\n今回のようなマーケティングとは違いますが、業務効率化という観点でアクセス性、統一性のある見やすさなども広い意味はUIかなと思いました。\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":278,"occupation":270,"created_at":279,"comment":280,"likes_count":117},"naho-sa","2024-11-07 22:43:30 +0900","業務マニュアルは、項目や、マークは統一して作ると分かりやすい",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":282,"occupation":221,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":116},"matchi","2024-08-25 16:27:49 +0900","UXで達成したい何かがあり、それを達成しやすい形にするのがUIだと思った。機械産業だと機械を動かすUIがあるが、顧客は機械を使って何かを達成するUXがあり、その連動がないとビジネスは根詰まりを起こしてしまう。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":286,"occupation":226,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":116},"youjinbou","2024-08-26 12:58:50 +0900","UX\u002FUIの用語の違いを混同していたが、得難い体験(UX)のための操作画面や機能(UI)と、理解を整理できた。\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":290,"occupation":181,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":116},"kazu177","2024-08-27 00:28:28 +0900","デザインの話に関して、仕事で私の作るパワーポイント資料が分かりにくいと、よく言われます。\n内容は良くてもデザインの良し悪しが、資料の出来映えの良し悪しを決めていると感じています。グロービスでもデザインの講座を受けようかな、と思いました。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":294,"occupation":243,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":116},"kasashige","2024-08-27 12:36:42 +0900","UIの設定においても、どういったターゲット層に対するかによって「利便性」を感じる部分が異なる\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":298,"occupation":226,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":116},"highdoro","2024-08-28 20:20:29 +0900","UIは企業でデザインを統一することも大切だとわかった。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":302,"occupation":303,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":116},"amanoy","専門職","2024-08-30 16:38:05 +0900","新規サービス開発時には、良いUI、UXも合わせて考えていく必要があると思いました。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":307,"occupation":270,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":116},"mizushia","2024-08-31 12:49:54 +0900","自分自身が操作するなかでのちょっとした違和感とその理由について掘り下げて考えることで、ターゲットが求めるニーズを追求することにつながると思った。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":311,"occupation":221,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":116},"ucchiy50","2024-09-01 15:16:35 +0900","UIについては、会社共通の基準を作っていく。\nUXは会社のミッション・ビジョンとも照らし合わせて決めていく。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":315,"occupation":181,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":116},"gasun","2024-09-01 15:37:40 +0900","ホテルを探す際に値段順やおすすめ順など、顧客のUXに合わせてUIを提供していることが重要であると感じた。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":319,"occupation":320,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":116},"masa_turquoise","経理・財務","2024-09-02 13:50:07 +0900","使いやすさはカスタマーサービスの最初に来るところである。営業と同じで、親切さをページに反映させることが顧客満足度向上につながる。何度もリニューアルを重ね、時代にあったものに移り変わっていく必要がある。例え、満足度が高くても何年も同じページのままにしておかないことが重要であると感じた。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":324,"occupation":181,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":116},"manago_k","2024-09-02 18:56:50 +0900","業務におけるアプリ開発に活かします",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":328,"occupation":221,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":116},"t-ishibashi","2024-09-03 07:14:36 +0900","UI\u002FUXの説明が非常にわかりずらい。聴いてるうちに何何？？？\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":332,"occupation":303,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":116},"t-takuji","2024-09-03 18:50:23 +0900","問合せ、見積もり、試験依頼のフォームについて、ユーザビリティテストの導入\n社内からも依頼があるので、その際の操作性、入力の負担感などのヒアリングも検討\n少しずつよい方向に改善できるよう継続して取り組みたい",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":336,"occupation":226,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":116},"redcomet","2024-09-04 09:02:27 +0900","Webや製品に限定せず、SharePointサイトのカラーリングやPowerPointでの色合いなどにも応用できると思った。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":340,"occupation":181,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":116},"tantakatan_10","2024-09-04 09:37:32 +0900","自社の商品群において統一されたUIにすることで、企業価値が上がると思う。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":344,"occupation":221,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":116},"coffee_user","2024-09-04 19:31:16 +0900","Webサイトの使いやすさで選ぶことはなかった。いろいろなサイトを比較してみるのもよいと思う。\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":348,"occupation":243,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":116},"chikita","2024-09-05 07:37:52 +0900","日頃スマートフォンを使用して様々なアプリやサイトにアクセスしているので、とても身近に感じました",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":352,"occupation":221,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":116},"naoki00293","2024-09-06 10:34:19 +0900","顧客体験を意識する大切さが理解できた。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":356,"occupation":243,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":116},"ykitayama14","2024-09-06 21:42:07 +0900","UIUXはこれまで意識したことがなかった。周りを見ると確かに色々なところがわかりやすく色分け等されていることに気づいた。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":360,"occupation":270,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":116},"momo0303sp","2024-09-06 22:24:02 +0900","企業は都合が悪いところは伏せがちだったり目立たないように注意書きを書いていたりで、良いところばかりを見せようとしがちだが、ユーザーにとって安心して利用でき、かつ利便性高く使い勝手の良い仕様を考えていく必要があると感じた。\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":364,"occupation":221,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":116},"aokita","2024-09-07 18:04:05 +0900","顧客のニーズに合っていなければ誰も見なくなる。つまり、売れなくなるのでとても重要だと思います。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":368,"occupation":243,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":116},"yzksd","2024-09-07 20:01:28 +0900","ああああああああああ",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":372,"occupation":243,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":116},"tg_1232","2024-09-08 17:53:34 +0900","UIは今まで意識したことがなかった。今後様々なサイトを意識しながら使用してみたい。触感・匂い等、画面上では伝わりにくいことをどのように伝え、Webとリアルのずれを少なくし、UXでの満足度を向上させるのかも課題だと思います。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":376,"occupation":377,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":116},"kebintm","金融・不動産　関連職","2024-09-08 18:43:20 +0900","たいへん参考になりました。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":381,"occupation":200,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":116},"slider29","2024-09-09 08:07:58 +0900","顧客視点で考えると、UI\u002FUXについては、WEBサイト上だけで考えるのではなく、リアル店舗もセットで構築すべきものだと改めて感じた。\nそれぞれの提供価値を明確に伝え、顧客がその時にどのようなサービスを求めているかというニーズに対して適切かつ網羅性を持って応えられる状態を目指していきたい。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":385,"occupation":181,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":116},"s_shinichi","2024-09-09 19:45:41 +0900","自分がどのような操作をすれば目的を達成できるのか、すぐにイメージできるか、無駄な操作によるストレスを感じることがないかがポイントにある。またWebサイトやアプリケーションを操作することが目的の場合、操作した時のワクワク感なども重視する。\nそれらを実現するために自身の感覚だけで判断するのではなく、ユーザー体験を事前に調査し、ユーザーヒアリングから仮説からカスタマージャーニーマップと試作を検討し、前半ではスピード感を重視し簡易的なプロトタイプをいくつも作成し、ユーザビリティ評価による実証を繰り返すことが課題の本質を明確にする必要があると考えます。\n後半のユーザビリティ評価においては、実証の段階でいかにユーザーのニーズに実現できるかが成果の大きなテーマとなる。そのため、より具体的なプロダクトを作成し、細かい部分まで確認をおこない、品質の向上を図る必要がある。\nこれらのプロセスにより、より良いユーザー体験の実現につながると考えます。\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":389,"occupation":221,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":116},"ks070341","2024-09-10 11:32:52 +0900","UI\u002FUXを設計する場合には，ユーザー目線が何より大切と感じた。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":393,"occupation":181,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":116},"ur_0314","2024-09-11 09:51:43 +0900","UI\u002FUXに関してこれまでは使う立場でしかなかったが、仕事を始めてから製造現場をお客様としてUI\u002FUXを提供する場面があった。その時は基本的に現場の人に意見をもらいながら作成していたため、ニーズにマッチしたものを提供できたと考えている。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":397,"occupation":221,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":116},"makoto_t62","2024-09-11 14:54:14 +0900","使用しているインターフェイスで、使い易いもの、使い難いものがあるが、その理油の一つがわかった。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":401,"occupation":221,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":116},"5555hiro5555","2024-09-12 11:24:38 +0900","企業イメージや信頼性に結びつくので非常に重要である。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":405,"occupation":181,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":116},"5000111","2024-09-12 13:48:57 +0900","UIを作り上げる中でユーザーの意見、特に、あまりUI画面で操作することに慣れていない人の意見をうまく反映させることでユーザー数の拡大が望めるのではないかと思う。ユーザーを定義する際に、そのあたりも十分気を付けないと、ユーザー数増加といった拡大にも影響するのではないかと思う。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":409,"occupation":12,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":116},"rika05836rika","2024-09-12 17:17:32 +0900","UI UXを高めるため、定期的にユーザインタビューを実施する",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":413,"occupation":221,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":116},"sawada-hiroko","2024-09-13 10:21:59 +0900","自社の会員サイトについて、今一度ユーザーとしてアクセスして、改善のポイントがないか確認してみようと思った。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":417,"occupation":221,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":116},"nango_akira","2024-09-13 16:16:50 +0900","内容はＵＩについてのアウトラインのラインだが、分かりやすくて良い内容と思った。\nどのようなＵＸを体験してほしいか先にイメージし、統一的なＵＩを構築する旨、勉強になった。\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":421,"occupation":221,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":116},"ryukiribuchi","2024-09-14 04:26:33 +0900","UI\u002FUXのイメージはできたが現状の業務に活かせるのかが難しい",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":425,"occupation":200,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":116},"yuko23","2024-09-14 08:59:32 +0900","新規事業に携わる際に、活用できる。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":429,"occupation":430,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":116},"terulin","メディカル　関連職","2024-09-14 15:09:37 +0900","UI\u002FUXという言葉を聞いたことが合っても、何を示すのかについて曖昧だったことがはっきりした。\n\n老若男女、人によって使いやすいUIは異なるかもしれないけれど、できるだけ広い年齢層にの使いやすいデザインを心掛けたい。\nWebサイトの問題点について、なかなか面と向かって語ってはくれないけれど、訪ねた時の表情等から読み取り、より使いやすいものにしていきたい。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":434,"occupation":221,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":116},"a_satou","2024-09-14 15:29:58 +0900","自身の仕事にはいかせないが、UX\u002FUIの用語を理解できた。\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":438,"occupation":226,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":116},"matt35622","2024-09-16 12:51:59 +0900","UIはUXを前提として構築することが重要であることは気に留めておきたい。ユーザーに体験してほしいことを明確にすれば、ユーザーが求めるUIの操作性を見出すことができ、これがユーザーのニーズに適えば\n当社のサービス利用向上につながると感じました。",{"fieldId":178,"avatar":442,"username":443,"occupation":320,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2024-09-16 17:40:34 +0900","UI\u002FUXが企業のブランド価値に直結するというのは学びがあった。\n確かにここが現在の接客の最前線ですものね。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":447,"occupation":226,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":116},"hrkudo","2024-09-17 09:28:17 +0900","使いやすさは大事なことなので、意識したいです。",{"fieldId":178,"avatar":179,"username":451,"occupation":12,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":116},"ayaka_s","2024-09-19 14:47:19 +0900","日常においては、使いやすいサービスはなぜ使いやすいか、考える癖をつけ、その気づきを自分の業務に活かせないか繋げられるようにしたい。\nスマホは毎日使用するので、例えばアプリの色使いや操作のしやすさ、それと比べた自社アプリの改善できる点、など\nジャンルにとらわれず、広く「アプリ」の中での比較、などをしてみると視野が広がる気がした",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":455,"occupation":377,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":116},"mamama_1208226","2024-09-19 16:38:33 +0900","どつするのが適切か、U.XとUIの理解を深めたい",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":459,"occupation":243,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":116},"m_kobayashi_13","2024-09-19 18:41:16 +0900","UXあってのUI、重要な考え方だと改めて感じました。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":463,"occupation":320,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":116},"bond1","2024-09-19 21:51:50 +0900","日常業務では活用する機会は無いが、活用する際には、UI\u002FUXの統一感を意識しようと思う。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":467,"occupation":377,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":116},"skzoo","2024-09-20 18:53:00 +0900","ユーザー目線のたった画面設計",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":471,"occupation":187,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":116},"genchawan","2024-09-21 11:52:44 +0900","UI\u002FUXを理解できた。\nUXありきのUIでありサービスを受ける側の満足度が重要。ストレスを少しでも感じると継続して利用することが難しいので常、企業は現状維持ではなく進歩しなくてはいけないんだらうなと思う。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":475,"occupation":476,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":116},"okamoto_satomi","クリエイティブ","2024-09-24 15:10:13 +0900","サービス開発時に意識する\n",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":480,"occupation":481,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":116},"nori-sumi","建設・土木　関連職","2024-09-25 14:36:02 +0900","お試しサイトで、無料利用は簡単に入れるが、退会の操作が複雑になっているサイトが多いと思う。\nビジネス的には多少は理解できるが、ユーザーにとっては不利益な物は、リピートしないと考えます。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":485,"occupation":221,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":116},"goleiro","2024-09-26 08:48:06 +0900","操作性やデザインで選ばれるケースも多く、大幅なモデルチェンジは一部のユーザーには好かれるが、前任機を使っている流れからは良いイメージを持たれない。\nカスタマイズも選択肢として考慮するのも先に進まないような感じがして難しいと思う。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":489,"occupation":243,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":116},"kyo1227","2024-09-26 09:46:37 +0900","ユーザーの身になって考えることが何より重要と思いました。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":493,"occupation":377,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":116},"rodzina","2024-09-27 12:39:03 +0900","UIはUXを実現する手段の一部であることを理解しました。日常業務において、社内申請システムのフローを検討する場合、ユーザーフレンドリーで効率的なシステムを作成する必要があると考えました。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":497,"occupation":303,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":116},"magochans","2024-09-29 12:21:54 +0900","WEBではありませんが、会議資料やプレゼンのグラフ、表、文章など、相手にわかりやすいものを作成することが、スムースな進行には欠かせないと思いますので、UI\u002FUXの必要性はよく理解できました",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":501,"occupation":12,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":116},"maverick8739","2024-09-29 21:40:26 +0900","機能的価値の訴求に留まらず、人への価値がどうであるかを伝えていくことが重要。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":505,"occupation":226,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":116},"mariomm0914","2024-09-30 08:18:43 +0900","実際使用されるエンドユーザーの身になって、使い勝手や分かりやすさ、ワクワクする様な体験をどう提供できるのかなどを考えることが何より重要だと理解しました。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":509,"occupation":221,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":116},"_jima_","2024-09-30 09:46:04 +0900","ECサイトは特にシンプルな画面構成が一番利用し易い",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":513,"occupation":226,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":116},"kita-senju","2024-10-01 08:59:57 +0900","企業内のアプリでUI\u002FUXに統一性を持たせ、扱いやすいUIになると企業イメージがアップするので、他部門と連携を深めていきたい。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":517,"occupation":187,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":116},"akiko_saito","2024-10-01 11:52:00 +0900","カスタマイズすると、システムがバージョンアップして初期化されます。ユーザーによっては、便利だと思っていた機能がなくなることもあります。\nユーザー数を増やすために無償もしくは安価で提供して一方的に有料にされたり、過剰なサービスに対して対価を払わされたりします。\n供給側はボランティアではないので、理解できないことはないですが、解約の手間がかかりすぎるシステムはどうにかならないかなと思います。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":521,"occupation":243,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":116},"sumi_hirohisa","2024-10-01 13:43:06 +0900","知っている内容がほとんどだった",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":525,"occupation":181,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":116},"takashimoyan","2024-10-01 15:53:07 +0900","思想としては別にUI\u002FUXに限った事では無く、顧客満足度向上にどれだけ知恵を振り絞っていますか？という話だと感じる。デジタル技術が活用できる領域ならそれも良し。デジタル技術とマッチングしなくても目指す物は同じ。最高のサービス提供とは何か考えると面白い。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":529,"occupation":181,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":116},"obrmm","2024-10-02 00:21:58 +0900","サイトを利用するときなど、入力しやすいと感じたり、一方で煩雑でわかりにくいと感じることもある。これがUI\u002FUXの重要性なのだと理解できた。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":533,"occupation":200,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":116},"win_okuno","2024-10-02 11:05:35 +0900","UIとUXの関連性について、理解度のイメージが深まっていない印象。UIはUXを実現する手段の一部というのは理解できたがＤＸの理解が不十分である。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":537,"occupation":320,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":116},"uta_hana","2024-10-02 15:22:57 +0900","独りよがりにならず、顧客や受益者の立場に立ったサービス提供を行うという考え方は、システムに限らず社内制度を構築する際にも重要だと感じた。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":541,"occupation":243,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":116},"yoshida_nao1","2024-10-02 15:56:58 +0900","UIを活用する方は操作に慣れているが、反対にそういった一連の行動や対応が苦手な方や高齢の方はUIを利用していないと思うので、そういった方々を取り込むにはどうすべきなのか今後も考えていきたいです。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":545,"occupation":481,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":116},"belitungkids","2024-10-02 19:40:59 +0900","原則的にプロダクトアウトでなくマーケットイン。押しつけでなくユーザーがいかにストレスなく古都を運び満足度の高い結果となるか。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":549,"occupation":181,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":116},"iiibc","2024-10-03 15:10:19 +0900","なかなか業務で取り扱わない分野であったので難しかったが、これから必要な分野だと思うので、取り組んでみたいと思う。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":553,"occupation":377,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":116},"sales_supdoctor","2024-10-05 19:12:03 +0900","まずはターゲットとするユーザーを決めて、そのニーズを仮説した上でどのように経験を積ませたいかを考えることが大切だと考えます。具体的には、自ら係る業務においてどのように実現するかをイメージしながら、実装して経験値を蓄積することが大切と考えます。プロジェクトなどに参加して取り組む場合は、期待される役割に応じて対応することを意識しながら、どのようにユーザーへ経験を積んでもらうかを考えていくことが現実的と考えます。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":557,"occupation":243,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":116},"ina___","2024-10-06 12:12:15 +0900","GLOBIS学び放題のUIが悪いので、UIについての講義があるのか気になり検索した。\n講義内容はその通りだと思う。ぜひGLOBIS学び放題のデザイナーに見てもらいたい動画。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":561,"occupation":200,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":116},"syamas","2024-10-07 08:47:38 +0900","Ux から逆算する考えは、Ui に限らず重要である。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":565,"occupation":221,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":116},"m_yuuki02","2024-10-07 11:46:58 +0900","改めてこれらは大切な視点であると言うことを認識できた",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":569,"occupation":221,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":116},"masayo-0517","2024-10-07 21:34:04 +0900","あまり UX\u002FUIを真に理解しているわけではないが、今後UX\u002FUIを充実していかないと企業の経営を左右するため顧客に寄り添った対応をしないといけないと思った。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":573,"occupation":200,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":116},"pizzicato","2024-10-08 12:52:23 +0900","直接UI作成に携わることはないが、情報収集のための考え方の一つとして参考にしたい。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":577,"occupation":243,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":116},"yoshifumi_mukai","2024-10-08 15:47:43 +0900","UIはUXにおける手段である。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":581,"occupation":221,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":116},"tono_sn","2024-10-11 11:01:30 +0900","日々更新していくとが重要。今日良いものが明日も最良とは限らない。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":585,"occupation":481,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":116},"kuno_yuuichi","2024-10-11 12:08:52 +0900","UI\u002FUXと言うデジタルなことだけでなく、一連の資料は統一感をもたせるとか、ユーザーがわかりやすいものといった考え方は、通常の資料作成でも言えることなので、そちらにも活用しようと思う。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":589,"occupation":226,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":116},"hiyaatsu","2024-10-11 17:02:44 +0900","システム関連部署に所属しているため、UIやCXというのは常々意識しているメンバーが多い。日常生活からUIを意識して過ごして行くことでアンテナをはっていきたいと思う。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":593,"occupation":187,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":116},"kamada10","2024-10-11 22:29:58 +0900","操作する人全員が見てすぐわかる、操作しやすいものを作る。",{"fieldId":178,"avatar":597,"username":598,"occupation":243,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1281440\u002Fyusuke_kimura160603_1000-3.jpeg","siteyusuke","2024-10-12 00:04:03 +0900","アプリの使用感評価が可能になる。",{"fieldId":178,"avatar":198,"username":602,"occupation":226,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":116},"fhamauzu","2024-10-12 13:23:42 +0900","この講義は奥が深いと思います。とても興味があるないようです。",[606,611,616,620,625,630,634,639,644],{"id":607,"name":608,"description":609,"courses_count":610,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":612,"name":613,"description":614,"courses_count":615,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":617,"name":618,"description":619,"courses_count":175,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":621,"name":622,"description":623,"courses_count":624,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":626,"name":627,"description":628,"courses_count":629,"has_new_courses":50},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1738,{"id":631,"name":632,"description":633,"courses_count":213,"has_new_courses":9},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":635,"name":636,"description":637,"courses_count":638,"has_new_courses":9},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":640,"name":641,"description":642,"courses_count":643,"has_new_courses":9},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":645,"name":646,"description":647,"courses_count":648,"has_new_courses":50},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[650,669,678,687,696,705,714,723,732,741,749,758,775,785,794,803,812,821,830,853,862,872,882,890,898,907,916,925,949,958],{"id":651,"name":652,"parent":126,"post_tag":126,"description":653,"course_categories":654},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[655],{"fieldId":656,"course_series":657},"course_series",[658,659,660,661,662,663,665,666,667,668],{"id":645},{"id":640},{"id":635},{"id":631},{"id":626},{"id":664},"1c719945",{"id":621},{"id":617},{"id":612},{"id":607},{"id":670,"name":671,"parent":672,"post_tag":126,"description":673,"course_categories":674},"g1summit","G1サミット",{"id":651},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[675],{"fieldId":656,"course_series":676},[677],{"id":607},{"id":679,"name":680,"parent":681,"post_tag":126,"description":682,"course_categories":683},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":651},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[684],{"fieldId":656,"course_series":685},[686],{"id":607},{"id":688,"name":689,"parent":690,"post_tag":126,"description":691,"course_categories":692},"g1executive","G1経営者会議",{"id":651},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[693],{"fieldId":656,"course_series":694},[695],{"id":607},{"id":697,"name":698,"parent":699,"post_tag":126,"description":700,"course_categories":701},"g1region","G1地域会議",{"id":651},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[702],{"fieldId":656,"course_series":703},[704],{"id":607},{"id":706,"name":707,"parent":708,"post_tag":126,"description":709,"course_categories":710},"g1college","G1カレッジ",{"id":651},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[711],{"fieldId":656,"course_series":712},[713],{"id":607},{"id":715,"name":716,"parent":717,"post_tag":126,"description":718,"course_categories":719},"askaconference","あすか会議",{"id":651},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[720],{"fieldId":656,"course_series":721},[722],{"id":607},{"id":724,"name":725,"parent":726,"post_tag":126,"description":727,"course_categories":728},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":651},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[729],{"fieldId":656,"course_series":730},[731],{"id":607},{"id":733,"name":734,"parent":735,"post_tag":126,"description":736,"course_categories":737},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":651},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[738],{"fieldId":656,"course_series":739},[740],{"id":607},{"id":742,"name":221,"parent":743,"post_tag":126,"description":744,"course_categories":745},"others",{"id":651},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[746],{"fieldId":656,"course_series":747},[748],{"id":607},{"id":750,"name":751,"parent":752,"post_tag":126,"description":753,"course_categories":754},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":651},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[755],{"fieldId":656,"course_series":756},[757],{"id":607},{"id":759,"name":760,"parent":126,"post_tag":126,"description":761,"course_categories":762},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[763],{"fieldId":656,"course_series":764},[765,766,767,768,769,770,771,772,773,774],{"id":645},{"id":640},{"id":635},{"id":631},{"id":626},{"id":664},{"id":621},{"id":617},{"id":612},{"id":607},{"id":776,"name":777,"parent":778,"post_tag":126,"description":779,"course_categories":780},"technology","テクノロジー",{"id":759},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[781],{"fieldId":782,"course_categories":783},"course_categories",[784],{"id":46},{"id":786,"name":787,"parent":788,"post_tag":126,"description":789,"course_categories":790},"education","教育",{"id":759},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[791],{"fieldId":782,"course_categories":792},[793],{"id":52},{"id":795,"name":796,"parent":797,"post_tag":126,"description":798,"course_categories":799},"society","社会",{"id":759},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[800],{"fieldId":782,"course_categories":801},[802],{"id":46},{"id":804,"name":805,"parent":806,"post_tag":126,"description":807,"course_categories":808},"politics","政治",{"id":759},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[809],{"fieldId":782,"course_categories":810},[811],{"id":46},{"id":813,"name":814,"parent":815,"post_tag":126,"description":816,"course_categories":817},"economy","経済",{"id":759},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[818],{"fieldId":782,"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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":46,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":47,"description":48,"ordinal":213,"courses_count":49,"has_new_courses":50},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-06T16:00:51.062Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1274,1281,1286,1291,1295,1299,1303,1307,1311],{"fieldId":1275,"name":1276,"videos":1277},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1278,1280],{"preview_url_s":1279,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1282,"videos":1283},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1284,1285],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1287,"videos":1288},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1289,1290],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1292,"videos":1293},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1294],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1296,"videos":1297},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1298],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1300,"videos":1301},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1302],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1304,"videos":1305},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1306],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1308,"videos":1309},"大手企業の勝ち筋は？",[1310],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1313},"まとめ",[1314],{"is_public":9},{"id":978,"starts_at":1316,"photo":1317,"video_duration":1318,"name":1319,"category":1320,"course_type":1271,"description":1323,"learning_points":1324},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-06T16:00:35.027Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1325,1330,1334,1339,1344],{"fieldId":1275,"name":1326,"videos":1327},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1328],{"preview_url_s":1329,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1275,"name":1331,"videos":1332},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1333],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1335,"videos":1336},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1337,1338],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1340,"videos":1341},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1342,1343],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1345},[1346],{"is_public":9},{"id":981,"starts_at":1348,"photo":1349,"video_duration":1350,"name":1351,"category":1352,"course_type":1355,"description":1356,"learning_points":1357},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1353,"updatedAt":1354,"publishedAt":1353,"revisedAt":1354,"name":22,"description":23,"ordinal":168,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-06T16:00:44.251Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1358,1363,1367,1371],{"fieldId":1275,"name":1359,"videos":1360},"プレイングマネジャーの実態",[1361],{"preview_url_s":1362,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1275,"name":1364,"videos":1365},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1366],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1368,"videos":1369},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1370],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1372},[1373],{"is_public":9},{"id":984,"starts_at":1375,"photo":1376,"video_duration":1377,"name":1378,"category":1379,"course_type":1355,"description":1383,"learning_points":1384},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1380,"updatedAt":1381,"publishedAt":1380,"revisedAt":1381,"name":58,"description":59,"ordinal":1382,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-06T16:00:50.939Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1385,1390,1394,1398,1402,1406,1410,1414,1418],{"fieldId":1275,"name":1386,"videos":1387},"現代社会の階層化と上下関係について",[1388],{"preview_url_s":1389,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1275,"name":1391,"videos":1392},"〜Being〜どうありたいか",[1393],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1395,"videos":1396},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1397],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1399,"videos":1400},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1401],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1403,"videos":1404},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1405],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1407,"videos":1408},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1409],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1411,"videos":1412},"生成AI時代に最も重要なこと",[1413],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1415,"videos":1416},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1417],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1419,"videos":1420},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1421],{"is_public":9},{"id":987,"starts_at":1423,"photo":1424,"video_duration":1425,"name":1426,"category":1427,"course_type":1271,"description":1428,"learning_points":1429},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1430,1435,1439,1443,1447,1451,1455],{"fieldId":1275,"name":1431,"videos":1432},"イントロダクション",[1433],{"preview_url_s":1434,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1275,"name":1436,"videos":1437},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1438],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1440,"videos":1441},"コーチングとは何か",[1442],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1444,"videos":1445},"リーダーとしてのコーチング",[1446],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1448,"videos":1449},"メンバーとの会話例",[1450],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1452,"videos":1453},"実践する上でのコツと留意点",[1454],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1456},[1457],{"is_public":9},{"id":990,"starts_at":1459,"photo":1460,"video_duration":1461,"name":1462,"category":1463,"course_type":1271,"description":1464,"learning_points":1465},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":46,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":47,"description":48,"ordinal":213,"courses_count":49,"has_new_courses":50},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1466,1471,1475,1479,1483,1487,1492,1496,1500,1504],{"fieldId":1275,"name":1467,"videos":1468},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1469],{"preview_url_s":1470,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1275,"name":1472,"videos":1473},"AI活用の現状は？",[1474],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1476,"videos":1477},"経営者目線でのAIによる効率化",[1478],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1480,"videos":1481},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1482],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1484,"videos":1485},"情報システム部門でのAI活用",[1486],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1488,"videos":1489},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1490,1491],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1493,"videos":1494},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1495],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1497,"videos":1498},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1499],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1501,"videos":1502},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1503],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1505,"videos":1506},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1507],{"is_public":9},{"id":993,"starts_at":1509,"photo":1510,"video_duration":1511,"name":1512,"category":1513,"course_type":1516,"description":1517,"learning_points":1518},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1514,"updatedAt":1515,"publishedAt":1514,"revisedAt":1515,"name":27,"description":28,"ordinal":175,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-06T16:01:07.211Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1519,1523,1527,1531,1535,1539,1543],{"fieldId":1275,"name":1431,"videos":1520},[1521],{"preview_url_s":1522,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1275,"name":1524,"videos":1525},"能力開発",[1526],{"is_public":50},{"fieldId":1275,"name":1528,"videos":1529},"挑戦",[1530],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1532,"videos":1533},"試練",[1534],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1536,"videos":1537},"仲間",[1538],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1540,"videos":1541},"志",[1542],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1544,"videos":1545},"質問・回答",[1546],{"is_public":9},{"id":996,"starts_at":1548,"photo":1549,"video_duration":629,"name":1550,"category":1551,"course_type":1552,"description":1553,"learning_points":1554},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg","【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1555,1560,1564,1568,1572],{"fieldId":1275,"name":1556,"videos":1557},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1558],{"preview_url_s":1559,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1275,"name":1561,"videos":1562},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1563],{"is_public":50},{"fieldId":1275,"name":1565,"videos":1566},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1567],{"is_public":50},{"fieldId":1275,"name":1569,"videos":1570},"戦略的オフィスでの立ち話",[1571],{"is_public":50},{"fieldId":1275,"name":1573,"videos":1574},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1575],{"is_public":50},{"id":999,"starts_at":1577,"photo":1578,"video_duration":1579,"name":1580,"category":1581,"course_type":1582,"description":1583,"learning_points":1584},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1585,1589,1593,1597,1601,1605,1609,1613,1617,1621],{"fieldId":1275,"name":1431,"videos":1586},[1587],{"preview_url_s":1588,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1275,"name":1590,"videos":1591},"プレゼンのステップの変化",[1592],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1594,"videos":1595},"「伝える練習」の難しさ",[1596],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1598,"videos":1599},"AIでプレゼン動画を分析",[1600],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1602,"videos":1603},"アナウンサー目線の評価軸",[1604],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1606,"videos":1607},"プレゼン講師目線の評価軸",[1608],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1610,"videos":1611},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1612],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1614,"videos":1615},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1616],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1618,"videos":1619},"AI評価の活用法",[1620],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1622},[1623],{"is_public":9},{"id":1002,"starts_at":1625,"photo":1626,"video_duration":1627,"name":1628,"category":1629,"course_type":1582,"description":1630,"learning_points":1631},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1353,"updatedAt":1354,"publishedAt":1353,"revisedAt":1354,"name":22,"description":23,"ordinal":168,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1632,1637,1641,1646,1652],{"fieldId":1275,"name":1633,"videos":1634},"オープニング",[1635],{"preview_url_s":1636,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1275,"name":1638,"videos":1639},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1640],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1642,"videos":1643},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1644,1645],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1647,"videos":1648},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1649,1650,1651],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1653,"videos":1654},"ここまでのまとめ",[1655],{"is_public":9},{"id":1005,"starts_at":1657,"photo":1658,"video_duration":1659,"name":1660,"category":1661,"course_type":1582,"description":1662,"learning_points":1663},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1321,"updatedAt":1322,"publishedAt":1321,"revisedAt":1322,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1664,1668,1672,1676,1680,1684],{"fieldId":1275,"name":1633,"videos":1665},[1666],{"preview_url_s":1667,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1275,"name":1669,"videos":1670},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1671],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1673,"videos":1674},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1675],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1677,"videos":1678},"枠組みとは？",[1679],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1681,"videos":1682},"生成AIを使うプロセスは？",[1683],{"is_public":9},{"fieldId":1275,"name":1312,"videos":1685},[1686],{"is_public":9},{"contents":1688,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1689],{"title":1690,"description":1691},"UI\u002FUXデザインの基本と顧客体験向上テクニック","UI（ユーザーインターフェース）とUX（ユーザーエクスペリエンス）は、顧客体験を重視したデザインの要です。この動画では、UI\u002FUXの基本からビジネスへの応用までを解説し、顧客満足度向上のための実践的なスキルを学びます。",{"fieldId":1693,"title":1694,"description":1695},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]