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Premium",323,65,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nトレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。\r\n本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[184,190],{"name":185,"videos":186},"オープニング",[187],{"name":188,"is_public":13,"video_duration":182,"preview_url_l":189,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":191,"videos":192},"本編",[193],{"name":194,"is_public":19,"video_duration":195,"index":6},"Video 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+0900","「先に旅行の予約をしてしまう」の様に、予定を入れてしまう事で否応なく行動に移せるなぁと改めて感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":214,"occupation":201,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":5},"re_mi","2025-05-26 12:48:41 +0900","長期休みは自由。することを具体的に考えておく。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":5},"kyoufuu","販売・サービス・事務","2025-05-21 07:53:53 +0900","自分で自分の機嫌をとる、自分の機嫌の取り方をみつける",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":5},"h_tsujimoto","専門職","2025-05-16 16:15:09 +0900","長期って、まず長いので、ダラダラとなってしまう。それでもいいけど、ひとりの時間のつぶし方は、長生きすればするほど長くなる。長期休暇になれるまで、計画的に過ごし、その中で人との関係が増えていくきっかけになれば、いい過ごし方に1つ近づいたといえるかな",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":228,"occupation":229,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"masaakiishida","その他","2025-04-16 13:34:51 +0900","それぞれ毎日やるTo Doと それぞれのTo Doにかかる時間を書き出し、その際にかかる時間を余裕を持って 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15:01:56 +0900","次の冬季休みの過ごし方の参考できると思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":255,"occupation":201,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"t_nakamura11","2024-10-14 15:55:09 +0900","長期休みにだらだらと過ごしてしまうためやりたい事ややる事を仕組みにして、だらだらとしない様にして行きたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":259,"occupation":229,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"timeless","2024-08-13 00:26:53 +0900","最近は何もしない日があって良いと思えるようになりました。\nただし、やろうと思ったことが出来なくて、ダラダラ過ごすと後悔すると思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":263,"occupation":229,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"teracs","2024-08-09 16:15:30 +0900","仕組み化の話は参考になりました。\n仕組みを作って、やらざるおえない状況をつくるのはとてもいい方法だと思います。\nゴルフの予定を入れる、お店の予約を入れる、映画の席の予約をする等。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":267,"occupation":219,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"sachiko-","2024-07-11 18:34:01 +0900","自分の楽しみ方は自分が一番分かるので、後悔しないようある程度の計画は必要だと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":271,"occupation":219,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"skg-l","2024-07-02 13:32:44 +0900","やることを具体化すること、実行のための仕組みづくり\n難しいことではなさそうなので、実践してみようと思いました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"fu_ru","コンサルタント","2024-05-11 13:14:51 +0900","計画を立てて実行していく。\n楽しみやご褒美などを最後に持ってくるようにして過ごす。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"mari1216","経理・財務","2025-06-22 14:33:20 +0900","例えば、今年は大阪万博へ行くといった具体的な計画を立てればよいのか？",{"fieldId":198,"avatar":285,"username":286,"occupation":201,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","htnakaga","2024-04-03 19:15:52 +0900","学ぶ姿勢の動画と通ずるところがありました。　うまくやれないのは何か原因があるので、明確にして現在バイアスから抜け出したいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":290,"occupation":201,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"12823034","2025-07-15 18:13:29 +0900","業務でも同じですが、やることを決めてから動かないと無駄が多くなりますね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":294,"occupation":210,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"nozomui","2025-08-10 15:50:17 +0900","長期の休みの後半にご褒美となるような予定を組むことで充実した休みを過ごせそうだと感じました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":298,"occupation":224,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"s_taga","2025-08-26 13:19:46 +0900","夏休みはだらだらして過ごしましたが、それが目的なので、特に後悔もしていませんし、むしろ、だらだら過ごせる貴重な時間だと思っています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":302,"occupation":224,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"mamo1227","2025-08-28 11:03:12 +0900","計画を立てることで予定が埋まることから，計画性を持って行動することで振り返りを行っても成果として認識することができる。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":306,"occupation":219,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"yuri0428","2025-12-13 13:28:04 +0900","理想の過ごし方があったとに、なんとなくダラダラ過ごしてしまった→後悔する休暇\n\n対策\n・具体的な目標を立てる\n・自分のやる気スイッチを把握する",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":310,"occupation":251,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"pontaro-","2025-12-23 08:46:24 +0900","目的を明確化することでしょう。\n旅行するでもよし、勉強を進めるでもよし、娯楽に徹するでもよし、\nダラダラするもよし。\nただ漫然とその日を迎えるのではなく、事前に積極的にやりたいことを\n明確にし、実行に移せば良い。",{"fieldId":198,"avatar":314,"username":315,"occupation":16,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1480178\u002F7f0d616baefcaea43efeee847c803673_t.jpeg","okudakyoko","2026-03-17 10:28:10 +0900","わかりやすいtodo、目標をたてたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":319,"occupation":224,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"shki","2026-04-27 14:26:52 +0900","理想を具体化することで実行できるようにする。一日の終わりに一つ楽しみなことを作っておくことは自分に合いそうと感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":323,"occupation":210,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"saru-kun","2026-05-28 20:46:50 +0900","言ってることはよく分かるが、うまく仕組み化、習慣化が出来ない・・",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":327,"occupation":229,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"torii1013","2026-08-03 16:32:11 +0900","計画的に長期休みの過ごし方をしなければならないと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":331,"occupation":201,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"tomoaki-sata","2026-08-16 11:02:56 +0900","自分はもう夏休みが終わりですが、より具体的にもto doを作っておけばよかったです。ある程度やりたいことはできたので５０点ぐらいかな。ちなみに勉強はしていません。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":335,"occupation":229,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"white-s","2026-09-02 22:26:26 +0900","休みを有効に満足度高く過ごすためには、やり方の明確な言語化、自分自身の機嫌の取り方など、すぐにでも実践できる内容だった",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":339,"occupation":340,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"oyn","建設・土木　関連職","2026-10-04 16:51:30 +0900","仮にでも計画を立てたい。そして少しでも満足度を上げたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":344,"occupation":229,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"wakatoshi","2026-10-10 13:08:54 +0900","自分にとって最適な仕組み化やご機嫌の取り方をどう設定するか？で、長期休みの過ごし方が決まってくる。3連休の初日に色々と考えたい。最終日のご褒美も含めて。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":348,"occupation":210,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"t-wakazuki","2023-06-21 14:21:03 +0900","休みを充実させるために高負荷な準備をするのはなかなかできないと思うが、何かひとつでも何をやると設定するだけでもやってみたい。",{"fieldId":198,"avatar":352,"username":353,"occupation":242,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","hirotsugu_1017","2023-05-01 20:14:12 +0900","確かに長期休みはだらだらしがちですので、自分に取ってのやる気スイッチが何か意識的に探そうと思います。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":357,"occupation":210,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"eiwata","2023-05-02 07:43:57 +0900","日常実務に活かしたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":361,"occupation":251,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"tsubasa-s","2023-05-02 09:17:14 +0900","ちょうどこれからゴールデンウイーク後半。毎日予定を入れ、時間まで指定する。実践して充実した休暇にしたいと思う",{"fieldId":198,"avatar":352,"username":365,"occupation":201,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"knsn","2023-05-02 10:31:43 +0900","やる気が出ない、ついダラダラしてしまう、という状態を俯瞰的に見て、「やる気スイッチを押そう！」と気付くことを最初の目標にする。",{"fieldId":198,"avatar":285,"username":369,"occupation":210,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"shogoito14","2023-05-03 12:48:10 +0900","やりたいこと(タスク)を洗い出すだけでなく、そのタスク完了に要する時間を多めに見積もって書き出すことで、計画性が上がると理解しました！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":373,"occupation":201,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"reentea23pewt","2023-05-04 05:18:36 +0900","具体的なら小さな目標でも良い。達成感は満足度に繋がる。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":377,"occupation":210,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"yamada-kensuke","2023-05-05 11:59:54 +0900","より具体的に\nTODOリストとかかる時間を2倍ほど\n\n自分のご機嫌を取る\n\n満足は2割しかいない\n自分は何をしたいか\nダラダラしたい！もあり",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":381,"occupation":229,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"th0588","2023-05-05 17:12:12 +0900","長期休みを取得したら、有意義な過ごし方を前向きなスケジュール管理をしなければいけないと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":385,"occupation":210,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"cozyhayakawa","2023-05-05 17:55:04 +0900","事前にやることをリストアップしてやるタイミングを定めてゴールデンウィークを過ごし充実感を得ています。",{"fieldId":198,"avatar":389,"username":390,"occupation":201,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F701458\u002FIMG_0230.jpeg","shimodash","2023-05-05 20:12:08 +0900","仕組み化するは、とても納得感がありました。\n予約をまずは入れてしまうとか\nやると決めてしまうが良いですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":394,"occupation":16,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":5},"suzabon","2023-05-05 21:28:50 +0900","To Doを書き出すだけではなく、それにかかる時間の見積もりを書くというのは良いなと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":398,"occupation":399,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"mmk99ep","IT・WEB・エンジニア","2023-05-05 23:59:17 +0900","ゴールデンウィーク中に観覧したが、その前(1ヶ月くらい前から)何かしら計画を立てておくことが大事だと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":403,"occupation":276,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"parapara_ryo","2023-05-07 21:48:25 +0900","休みはあまりダラダラ過ごすことはないので、お正月などは一日寝て過ごすような休みもよいかもしれない。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":407,"occupation":201,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"00112218","2023-06-01 11:00:51 +0900","To Doリストなどでやりたいことを挙げていく事もいい方法だなと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":411,"occupation":229,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"yuuzin","2023-06-01 12:56:55 +0900","充実した休日を取ることは仕事の励みにもなり、絶対に必要なことだと思います。自分もダラダラした休日とならないようTODO精神で考えていきます。\n",{"fieldId":198,"avatar":352,"username":415,"occupation":229,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"koike_3234","2024-05-08 06:57:27 +0900","ゴールデンウィーク前に視聴すればよかったです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":419,"occupation":210,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"uta-1023","2023-08-10 06:32:59 +0900","やはり言語化･明確化がすべてにおいて必要。\n明確化しなければ評価できない。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":423,"occupation":242,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"kiylj","2023-08-13 15:07:32 +0900","計画を立てていたのに、ダラダラ過ごして休みが終わってしまったのは自分だけではないのだと安心したが、家ではやる気がでないので、やはりカフェに行くしかないのか。今はカフェにいる…",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":427,"occupation":229,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"kayo_sek","2023-10-03 20:37:22 +0900","仕組みを作ることの大切さ、具体的な目標を立てることの大切さを感じた",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":431,"occupation":399,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"shoji-k","2023-10-15 10:47:06 +0900","いつも長期休みはダラダラ過ごしてしまうので、とても参考になりました。TO DOリスト作成が良いと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":435,"occupation":436,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":5},"atago08","金融・不動産　関連職","2023-10-22 02:10:23 +0900","いかに短時間で行うかを意識してしまうが、合わせて2倍の時間設定をすることで終わらなかった時の罪悪感が軽減出来ると思った。私は必ず旅行の計画を立てて実行しているが、もっと目的意識を持っていきたいと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":440,"occupation":210,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"amka","2023-10-25 22:55:31 +0900","自分には特に有益な内容ではなかった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":444,"occupation":445,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"chan-ko","資材・購買・物流","2023-11-05 17:49:36 +0900","+言語化する、To-Doリストを作ること\n+時間を設定すること\n+ご褒美を設けること\n\nぜひ実行だ！時間を設定するのは、新しいアイデアだった。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":449,"occupation":201,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"shikay","2023-11-11 11:15:02 +0900","自分は長期休み後悔したことがないが、短期の休みはよく後悔する。違いは長期休みは休みの前にあれやこれやと画策するからである。スケジュールを１２０％くらいで立てておくと、１００％くらいに収まるので満喫した感じになる。短期の休みほど「まあまた1週間したら仕事だしな」と思って油断してしまう。しかしこの油断があるからこそ、長期休みは気合を入れられるのかもしれない。自分なりの緩急のつけ方のいい感じの状態である。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":453,"occupation":210,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"powerful_777_m","2023-12-01 08:13:51 +0900","休みを充実させると業務への取り組みも積極的になると思う。私は休みの為にTODOリスト等は逆にストレスになるので、休む前に直感的に何をして過ごすか考えている。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":457,"occupation":219,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"jjwatt9207","2023-12-16 10:16:47 +0900","長期休みであっても、ある意味業務のようにやりたいことを書き出して行なっていくこと。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":461,"occupation":210,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"morimotoa","2024-01-29 12:02:54 +0900","長期休暇の満足度は20%。何かやろうと思ていたが、ダラダラ過ごしてしまった。→言語化しておく。仕組化、自分のご機嫌取りのメカニズム。自分のやる気スイッチを把握しておく。TODOとその所要時間（倍くらい）を書いておく。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":465,"occupation":242,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":5},"yuk_o","2024-02-26 21:28:50 +0900","長い休みはだらだら過ごしてしまいます。気を付けないとと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":469,"occupation":16,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":5},"megu39","2023-05-01 14:58:00 +0900","ゴールデンウィークを有意義に過ごすために活用していきたいと思いました。",[473,492,501,510,519,528,537,546,555,564,572,581,598,608,617,626,635,644,653,676,685,695,705,713,721,730,739,748,772,781],{"id":474,"name":475,"parent":181,"post_tag":181,"description":476,"course_categories":477},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[478],{"fieldId":479,"course_series":480},"course_series",[481,482,483,484,485,486,488,489,490,491],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":487},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":493,"name":494,"parent":495,"post_tag":181,"description":496,"course_categories":497},"g1summit","G1サミット",{"id":474},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[498],{"fieldId":479,"course_series":499},[500],{"id":120},{"id":502,"name":503,"parent":504,"post_tag":181,"description":505,"course_categories":506},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":474},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[507],{"fieldId":479,"course_series":508},[509],{"id":120},{"id":511,"name":512,"parent":513,"post_tag":181,"description":514,"course_categories":515},"g1executive","G1経営者会議",{"id":474},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[516],{"fieldId":479,"course_series":517},[518],{"id":120},{"id":520,"name":521,"parent":522,"post_tag":181,"description":523,"course_categories":524},"g1region","G1地域会議",{"id":474},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[525],{"fieldId":479,"course_series":526},[527],{"id":120},{"id":529,"name":530,"parent":531,"post_tag":181,"description":532,"course_categories":533},"g1college","G1カレッジ",{"id":474},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[534],{"fieldId":479,"course_series":535},[536],{"id":120},{"id":538,"name":539,"parent":540,"post_tag":181,"description":541,"course_categories":542},"askaconference","あすか会議",{"id":474},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[543],{"fieldId":479,"course_series":544},[545],{"id":120},{"id":547,"name":548,"parent":549,"post_tag":181,"description":550,"course_categories":551},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":474},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[552],{"fieldId":479,"course_series":553},[554],{"id":120},{"id":556,"name":557,"parent":558,"post_tag":181,"description":559,"course_categories":560},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":474},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[561],{"fieldId":479,"course_series":562},[563],{"id":120},{"id":565,"name":229,"parent":566,"post_tag":181,"description":567,"course_categories":568},"others",{"id":474},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[569],{"fieldId":479,"course_series":570},[571],{"id":120},{"id":573,"name":574,"parent":575,"post_tag":181,"description":576,"course_categories":577},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":474},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[578],{"fieldId":479,"course_series":579},[580],{"id":120},{"id":582,"name":583,"parent":181,"post_tag":181,"description":584,"course_categories":585},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[586],{"fieldId":479,"course_series":587},[588,589,590,591,592,593,594,595,596,597],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":487},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":599,"name":600,"parent":601,"post_tag":181,"description":602,"course_categories":603},"technology","テクノロジー",{"id":582},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[604],{"fieldId":605,"course_categories":606},"course_categories",[607],{"id":51},{"id":609,"name":610,"parent":611,"post_tag":181,"description":612,"course_categories":613},"education","教育",{"id":582},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[614],{"fieldId":605,"course_categories":615},[616],{"id":56},{"id":618,"name":619,"parent":620,"post_tag":181,"description":621,"course_categories":622},"society","社会",{"id":582},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[623],{"fieldId":605,"course_categories":624},[625],{"id":51},{"id":627,"name":628,"parent":629,"post_tag":181,"description":630,"course_categories":631},"politics","政治",{"id":582},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[632],{"fieldId":605,"course_categories":633},[634],{"id":51},{"id":636,"name":637,"parent":638,"post_tag":181,"description":639,"course_categories":640},"economy","経済",{"id":582},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[641],{"fieldId":605,"course_categories":642},[643],{"id":56},{"id":645,"name":646,"parent":647,"post_tag":181,"description":648,"course_categories":649},"entertainment","エンタメ",{"id":582},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[650],{"fieldId":605,"course_categories":651},[652],{"id":56},{"id":654,"name":655,"parent":181,"post_tag":181,"description":656,"course_categories":657},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[658],{"fieldId":605,"course_categories":659},[660,661,662,663,664,665,666,667,668,669,670,671,672,673,674,675],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1092,"updatedAt":1093,"publishedAt":1092,"revisedAt":1093,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1097,1104,1109,1114,1118,1122,1126,1130,1134],{"fieldId":1098,"name":1099,"videos":1100},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1101,1103],{"preview_url_s":1102,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1105,"videos":1106},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1107,1108],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1110,"videos":1111},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1112,1113],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1115,"videos":1116},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1117],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1119,"videos":1120},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1121],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1123,"videos":1124},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1125],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1127,"videos":1128},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1129],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1131,"videos":1132},"大手企業の勝ち筋は？",[1133],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1135,"videos":1136},"まとめ",[1137],{"is_public":19},{"id":801,"starts_at":1139,"photo":1140,"video_duration":1141,"name":1142,"category":1143,"course_type":1094,"description":1146,"learning_points":1147},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1144,"updatedAt":1145,"publishedAt":1144,"revisedAt":1145,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1148,1153,1157,1162,1167],{"fieldId":1098,"name":1149,"videos":1150},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1151],{"preview_url_s":1152,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1098,"name":1154,"videos":1155},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1156],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1158,"videos":1159},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1160,1161],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1163,"videos":1164},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1165,1166],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1135,"videos":1168},[1169],{"is_public":19},{"id":804,"starts_at":1171,"photo":1172,"video_duration":1173,"name":1174,"category":1175,"course_type":1179,"description":1180,"learning_points":1181},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1176,"updatedAt":1177,"publishedAt":1176,"revisedAt":1177,"name":27,"description":28,"ordinal":1178,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1182,1187,1191,1195],{"fieldId":1098,"name":1183,"videos":1184},"プレイングマネジャーの実態",[1185],{"preview_url_s":1186,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1098,"name":1188,"videos":1189},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1190],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1192,"videos":1193},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1194],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1135,"videos":1196},[1197],{"is_public":19},{"id":807,"starts_at":1199,"photo":1200,"video_duration":1201,"name":1202,"category":1203,"course_type":1179,"description":1207,"learning_points":1208},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1254,1259,1263,1267,1271,1275,1279],{"fieldId":1098,"name":1255,"videos":1256},"イントロダクション",[1257],{"preview_url_s":1258,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1098,"name":1260,"videos":1261},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1262],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1264,"videos":1265},"コーチングとは何か",[1266],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1268,"videos":1269},"リーダーとしてのコーチング",[1270],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1272,"videos":1273},"メンバーとの会話例",[1274],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1276,"videos":1277},"実践する上でのコツと留意点",[1278],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1135,"videos":1280},[1281],{"is_public":19},{"id":813,"starts_at":1283,"photo":1284,"video_duration":1285,"name":1286,"category":1287,"course_type":1094,"description":1288,"learning_points":1289},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1092,"updatedAt":1093,"publishedAt":1092,"revisedAt":1093,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1290,1295,1299,1303,1307,1311,1316,1320,1324,1328],{"fieldId":1098,"name":1291,"videos":1292},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1293],{"preview_url_s":1294,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1098,"name":1296,"videos":1297},"AI活用の現状は？",[1298],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1300,"videos":1301},"経営者目線でのAIによる効率化",[1302],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1304,"videos":1305},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1306],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1308,"videos":1309},"情報システム部門でのAI活用",[1310],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1312,"videos":1313},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1314,1315],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1317,"videos":1318},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1319],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1321,"videos":1322},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1323],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1325,"videos":1326},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1327],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1329,"videos":1330},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1331],{"is_public":19},{"id":816,"starts_at":1333,"photo":1334,"video_duration":1335,"name":1336,"category":1337,"course_type":177,"description":1340,"learning_points":1341},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1338,"updatedAt":1339,"publishedAt":1338,"revisedAt":1339,"name":32,"description":33,"ordinal":133,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1342,1346,1350,1354,1358,1362,1366],{"fieldId":1098,"name":1255,"videos":1343},[1344],{"preview_url_s":1345,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1098,"name":1347,"videos":1348},"能力開発",[1349],{"is_public":13},{"fieldId":1098,"name":1351,"videos":1352},"挑戦",[1353],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1355,"videos":1356},"試練",[1357],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1359,"videos":1360},"仲間",[1361],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1363,"videos":1364},"志",[1365],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1367,"videos":1368},"質問・回答",[1369],{"is_public":19},{"id":819,"starts_at":1371,"photo":1372,"video_duration":1373,"name":1374,"category":1375,"course_type":1376,"description":1377,"learning_points":1378},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1144,"updatedAt":1145,"publishedAt":1144,"revisedAt":1145,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1379,1384,1388,1392,1396],{"fieldId":1098,"name":1380,"videos":1381},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1382],{"preview_url_s":1383,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1098,"name":1385,"videos":1386},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1387],{"is_public":13},{"fieldId":1098,"name":1389,"videos":1390},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1391],{"is_public":13},{"fieldId":1098,"name":1393,"videos":1394},"戦略的オフィスでの立ち話",[1395],{"is_public":13},{"fieldId":1098,"name":1397,"videos":1398},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1399],{"is_public":13},{"id":822,"starts_at":1401,"photo":1402,"video_duration":1403,"name":1404,"category":1405,"course_type":1406,"description":1407,"learning_points":1408},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1144,"updatedAt":1145,"publishedAt":1144,"revisedAt":1145,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1409,1413,1417,1421,1425,1429,1433,1437,1441,1445],{"fieldId":1098,"name":1255,"videos":1410},[1411],{"preview_url_s":1412,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1098,"name":1414,"videos":1415},"プレゼンのステップの変化",[1416],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1418,"videos":1419},"「伝える練習」の難しさ",[1420],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1422,"videos":1423},"AIでプレゼン動画を分析",[1424],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1426,"videos":1427},"アナウンサー目線の評価軸",[1428],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1430,"videos":1431},"プレゼン講師目線の評価軸",[1432],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1434,"videos":1435},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1436],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1438,"videos":1439},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1440],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1442,"videos":1443},"AI評価の活用法",[1444],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1135,"videos":1446},[1447],{"is_public":19},{"id":825,"starts_at":1449,"photo":1450,"video_duration":1451,"name":1452,"category":1453,"course_type":1406,"description":1454,"learning_points":1455},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1176,"updatedAt":1177,"publishedAt":1176,"revisedAt":1177,"name":27,"description":28,"ordinal":1178,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1456,1460,1464,1469,1475],{"fieldId":1098,"name":185,"videos":1457},[1458],{"preview_url_s":1459,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1098,"name":1461,"videos":1462},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1463],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1465,"videos":1466},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1467,1468],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1470,"videos":1471},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1472,1473,1474],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1476,"videos":1477},"ここまでのまとめ",[1478],{"is_public":19},{"id":828,"starts_at":1480,"photo":1481,"video_duration":1482,"name":1483,"category":1484,"course_type":1406,"description":1485,"learning_points":1486},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1144,"updatedAt":1145,"publishedAt":1144,"revisedAt":1145,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1487,1491,1495,1499,1503,1507],{"fieldId":1098,"name":185,"videos":1488},[1489],{"preview_url_s":1490,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1098,"name":1492,"videos":1493},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1494],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1496,"videos":1497},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1498],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1500,"videos":1501},"枠組みとは？",[1502],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1504,"videos":1505},"生成AIを使うプロセスは？",[1506],{"is_public":19},{"fieldId":1098,"name":1135,"videos":1508},[1509],{"is_public":19},{"contents":1511,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1512],{"title":1513,"description":1514},"理想の長期休暇を計画する方法｜ビジネススキル向上の秘訣","長期休暇を充実させる秘訣を動画で解説。理想と現実のギャップを埋める計画と仕組み化、自分のご機嫌を取る方法を学び、ビジネススキルの向上を目指しましょう。",{"fieldId":1516,"title":1517,"description":1518},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]