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+0900","業務で活用していきます。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":255,"occupation":239,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"icchan4702","2025-10-25 18:44:47 +0900","とても良い学びでした。",{"fieldId":190,"avatar":259,"username":260,"occupation":193,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","tmiyazaki1120","2025-12-30 09:07:13 +0900","他人からみた自分を客観的にとらえることで自分の成長につながり、結果まわりに良い影響を及ぼす点、\nまた、良いこと悪いこと全てをオープン、フラットに人に伝えることで信頼を得られ、物事がうまく進む事例等は\n参考になり今後の業務にいかして参ります。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":264,"occupation":239,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"mm38259","2025-10-24 19:43:32 +0900","成長する人は２段階上の立場で物事をとらえられる人。常に視座を高く持ち物事を判断する習慣。\n結果を残す人は正しくイシューを把握できる人。課題へのアプローチが正確で解決速度が速い。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":268,"occupation":193,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"ange104","2025-10-24 04:18:29 +0900","アクティブリスニング、ダイバシティの考えが理解できた",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":272,"occupation":207,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"eguchi-san","2025-10-20 12:32:46 +0900","TEDの社会運動の話で、No.2の役割や大切さがあるというお話をされている点に感銘した。また、成長する手間には自己理解や他社からは期待されていることの理解を深めることが必要であるという点も共感した。強みでは、曖昧さを論理的に説明する力や苦手や好まない状況を「面白い」と捉えられる感性をお持ちであるところも見習いたいと思った。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":276,"occupation":193,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"jack-amano","2025-10-19 11:55:19 +0900","目の前にある「物事」に対する対峙の仕方、直感や感性も加えて\n変化に対する対応力と前向きな考え、行動の点は非常に学びとなった",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":280,"occupation":239,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"sukaoru","2025-10-18 22:38:27 +0900","とても、参考になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":284,"occupation":207,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"outatime","2025-10-15 12:05:42 +0900","傾聴力：相手の話を理解する。興味を持つ。\n相手の感情を理解する：どういう思いでいるのか\n自分の経験を伝える：解決方法を伝える。ジャッジしない。\n結果を出す：イシューを正しく理解する\n人によって価値観は違う。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":288,"occupation":212,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"chosakon","2025-10-10 12:39:50 +0900","やはり哲学を持っている。\nいろんな人に出会って、いろんなものを読んで、幅を広げたい。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":292,"occupation":198,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"884hy","2025-09-23 21:05:57 +0900","逆境をいかに楽しめるか",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":296,"occupation":193,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"sasshi3800","2026-05-09 18:40:45 +0900","他者から見た自分を客観的に見る。他者から見た自分を認識すること。柔軟な気持ちで、リスペクトを持って多くの人から吸収することが重要。困難な状況での感情への関心。ビジネスで困難に直面して「しょげている」人がいると、その理由に興味を持つ。相手の感情や状況を理解しようとする姿勢がある。相手の話を「聞く」姿勢を大切にすることで、相手の意図を正確に理解し、より深いレベルでのコミュニケーションが可能になります。日頃からオープンに自分の考えを発信し、相手を尊重する姿勢は、周囲からの信頼を得やすくします。傾聴＝アクティブリスニングが大事。話の興味を持つことがスタート。自己理解。２段階上の上司の視点で考える。正しいイシューを抑える。PEST大事。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":300,"occupation":207,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"arachan0928","2026-09-22 23:25:07 +0900","篠田さんの話を聞いて、今のリーダーに求められる能力として、傾聴をおっしゃっていました。一見簡単にできそうな相手の話を聴くことは、実際には、自分のことを話すよりも難しいことだと思います。部下の話を傾聴する中で、自分のことは後回しにして、相手の話を引き出す努力をしたいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":304,"occupation":305,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"rea0423","専門職","2026-09-09 07:09:37 +0900","非常に感慨深い対談だと感じました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":309,"occupation":310,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"ke_naka","経理・財務","2026-09-06 20:09:58 +0900","上長の目線から自分を客観的に見てみる。その時に2段階上の上長の目線で何を自分がすべきかを考えて行動することを心がけると経営を学べる",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":314,"occupation":207,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"mimileo","2026-07-20 23:27:07 +0900","淡々としながら、ハードな人生だと思いました。ほぼ日繋がりで存じあげていましたが、どのような方かがよくわかりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":318,"occupation":234,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"junihci","2026-06-25 10:01:29 +0900","「メタ認知」で自己理解を深める",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":322,"occupation":193,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"itochuzzz","2026-06-01 14:34:47 +0900","傾聴することの重要性を再認識しました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":326,"occupation":212,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"ya727aki","2026-05-29 13:06:31 +0900","自分に対する期待役割を理解する。\n成長するためには、自分の思考パータンをしっかりと理解することの必要。\nまた、結果を出すためには、正しいイシューを捉えることが大事だと学びました。\nそれと、傾聴の大切さ。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":330,"occupation":331,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"katsuyuki_m","資材・購買・物流","2026-05-28 10:37:24 +0900","人はプラス思考、プラスの選択と行動　というものを改めて考えさせていただきましｔ。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":335,"occupation":198,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"ihami_aaa","2026-05-26 13:03:19 +0900","傾聴とは、言葉ではなく言葉の裏側にある思いや感情を読み取ること。そこからアドバイスではなく、自身の経験をシェアすることなのだということを頭に置いておきたいと感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":339,"occupation":207,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"t-midorikawa","2026-05-12 12:55:22 +0900","緩いネットワークが多くあるということ、それを活かすためには、自己理解をしていることが大切であることに気が付きました。自分が何が好きで何が嫌いかを認識して言語化していると、好きなものが自然と寄ってくるんだなぁと感じながら伺っていました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":343,"occupation":344,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"horienaomi","販売・サービス・事務","2025-12-04 12:46:37 +0900","自分が思っているほど優秀ではない、という気付きがあったことで変化が起きたのかなと思いました。\n何でも面白がってやってみるのは良い事ですね",{"fieldId":190,"avatar":348,"username":349,"occupation":234,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2026-04-12 18:46:01 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":353,"occupation":239,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"hassyg","2026-04-10 08:25:11 +0900","ものの考え方、人との交流の仕方、自身を良く知ること等、ビジネスパーソンとして必要かつより良く前に進むためのヒントの詰まった内容でした。あらためて自身でよく考えたうえでひとつでも取り入れて行動する。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":357,"occupation":221,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"m-masa-2311","2026-03-27 15:15:28 +0900","今回の講義で\n常に前向きに逆境すら楽しんでしまう人間力、誰でも経験する挫折、\n他者だけでなく自分の能力や思考への傾聴力、周囲とのフラットな関係構築。\nこれに共感できる、今後自分も周囲へのリスペクト、傾聴姿勢、どんな局面も前向きに向き合う人であれるよう意識して日々を過ごせる様に意識して行きたいと思った",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":361,"occupation":344,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"yocoyocoyoco","2026-03-24 22:07:05 +0900","ありがとうございます。参考にします",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":365,"occupation":207,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"tiktik-o","2026-03-21 13:17:29 +0900","どんな人でも挫折するときはあると思ってる。どんなときも関係はフラットな感じを維持することが1番無難かも",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":369,"occupation":234,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"urara-02","2026-02-04 07:55:04 +0900","傾聴する、ということが、自分のためにも仲間のためにもなる、という考え方を知れました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":373,"occupation":221,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"suzuki-to","2026-01-30 22:11:58 +0900","定期的な部下との１on１を実施して、業務と個人の現在地と今後の計画を密に共有して\nフィードバックを行い、課題解決に向けた背策を個人ごとに策定し、自立支援を推進していきます。\n自身の行動として、日々の変化に即対応できるよう情報の精査を行ってまいります。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":377,"occupation":344,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"totokyo","2026-01-30 09:12:08 +0900","物事の見方、捉え方、考え方について経験を踏まえて聞かせていただき、大変参考になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":381,"occupation":44,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"shan-jiang","2026-01-12 18:19:43 +0900","メタ認知能力を高めることは、自分を客観視する上で大変重要な能力となる。多様な価値観を受け入れることは許容力を高めることであり、凝り固まった自己認識では難しくなる。そのため、メタ認知能力は柔軟な世界観へと自己を開放でき非常に役に立つと感じた",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":385,"occupation":193,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"kajihiro","2025-09-22 17:01:20 +0900","色々な事に前向きに挑戦をする気持ちと状況に応じ受け止める・受け入れることが重要であると認識しました。\n成長できる人、成長出来ない人、結果が出せる人・結果が出来ない人など、具体的な話があり大変勉強になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":389,"occupation":310,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"ruru_ruly","2025-06-10 12:15:34 +0900","非常に中身の濃い、聴きごたえのある篠田さんのお話でした。推奨本を読みたいと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":393,"occupation":193,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"tobek","2025-07-15 20:16:46 +0900","どんな状況、局面も楽しいと受け取り、挑戦する気の持ち方。とても大事と感じました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":397,"occupation":305,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"y_cerezo","2025-07-07 10:43:42 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":401,"occupation":193,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"y-kawabe","2025-07-01 18:28:37 +0900","成長するひと、成果をだせるひとの違い、は勉強になりました。そういう視点でメンバーを見ることができますね。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":405,"occupation":344,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"usagi-smile","2025-06-30 16:26:36 +0900","いろいろな人に出会いいろいろな経験をし、多くのことを吸収し、アウトプットしている話に圧倒されました。\n先々を考えて行動し、色々な本を読み知識を得て\n万一の事態でもフットワーク軽く対応できるようになりたいと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":409,"occupation":239,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"tare-mama","2025-06-29 08:24:58 +0900","左脳と右脳両方別でなくていいということや、最新の情報の捉え方の多様性を感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":413,"occupation":221,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"_1001","2025-06-27 07:50:47 +0900","リーダーとして大切なのは傾聴ということ。私も大事だと思うし、傾聴して自分の失敗とか話していけたらもっと分かり合える気がする。\nまた、左脳だけではなく右脳も必要ということで、確かに感覚って重要だなと思うことが沢山ある。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":417,"occupation":207,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"kazunori_s","2025-06-23 10:23:43 +0900","リーダーに最も必要なスキルは傾聴である。という言葉にとても納得しました。このスキル（言葉の裏側の感情、背景の認識）は自分が最も得意な部分なのでさらに意識していきたいと思いました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":421,"occupation":212,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"xxio","2025-06-20 15:05:23 +0900","メタ認知について深く理解したいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":425,"occupation":193,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"everest","2025-06-19 08:25:25 +0900","多様な意見を引き出し合意形成を進める力を養うことで納得感のあるチームの意思決定ができるようになると感じた。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":429,"occupation":305,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"kazu-1220","2025-06-11 11:21:32 +0900","大変ためになる話でした。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":433,"occupation":193,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"kn19630218","2025-07-17 17:33:13 +0900","リーダーとしては、傾聴は重要なことと思っておりました。これからも傾聴を業務上重要視していきます。",{"fieldId":190,"avatar":437,"username":438,"occupation":207,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-06-09 08:19:39 +0900","超エリート路線ではなく、普通に経験を積んでこられたと感じました。\nが、転職の度にステップアップされるのはなぜなんでしょう。\n超人としか言いようがありません。何か湧き出るものがあるんでしょうね。\nマネできるものではありません。\n益々の活躍を期待しています。",{"fieldId":190,"avatar":442,"username":443,"occupation":221,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F614782\u002FIMG_3982.png","kumarenger","2025-06-08 21:03:09 +0900","メタ認知の習慣を持つことと、右脳的な思考と左脳的な思考とバランス感覚をもって日々意思決定をして、生きていくことが大事なことだと学びました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":447,"occupation":221,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":5},"takahsahk7","2025-06-08 15:26:00 +0900","課題があると燃える。変化や新しい課題であることが楽しいと思えるモチベーションの高さに感銘",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":451,"occupation":331,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":5},"irumari","2025-06-08 10:39:05 +0900","自分の与えられた業務が二つ上の立場の人から見てどう見えるか、というアドバイスをもらったと言うお話を聞き、これからその視点も意識しようと思いました。\nTEDのデレク•シヴァーズ氏の講演、あと、情報源としてエコノミストなどを読んでいる、PODCASTシェーン•パリッシュ氏のファンなど興味が湧いてきたので見て、聴いてみたいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":455,"occupation":198,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":5},"m_miyawaki","2025-06-06 15:53:30 +0900","コミュニケーションは傾聴から始まることを学びました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":459,"occupation":212,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"h_seo","2025-06-06 12:45:09 +0900","他の方に、お勧めしたい「リーダーの挑戦」のひとつです。オープンに話されていて、また楽しく最後まで拝聴させて頂きました。ありがとうございます。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":463,"occupation":44,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"shinnosuke0711","2025-06-06 11:41:46 +0900","パワーを感じました。日頃の業務にも活かせたらと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":467,"occupation":305,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"hiroshi237","2025-06-05 16:51:59 +0900","篠田さんの人間力はすごいの一言です。私もTED デレク・シヴァーズのムーブメントを私もみました。改革を起こすお手本だと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":471,"occupation":331,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"tsukamotoya","2025-06-05 08:09:01 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":475,"occupation":239,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"kaumao","2025-06-04 11:41:16 +0900","どんなに優秀な人でも、挫折の経験があることから親近感を感じるとともに自身の励みとなった",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":479,"occupation":344,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"kenyakobayashi","2025-08-30 15:48:13 +0900","成長する人はメタ認知能力を持っている。また、自分が期待されている役割を読み取る力を持っている。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":483,"occupation":212,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"inadon","2025-09-23 14:25:22 +0900","もう一度改めて視聴してみたいと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":487,"occupation":310,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"p194025","2025-09-22 16:11:33 +0900","関心をもって傾聴することが、これからのリーダーに求められるということを頭に入れながら、日常の業務に取り組みたいと思います。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":491,"occupation":212,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"james123","2025-09-13 23:11:35 +0900","様々な業種での経験はかけがえのないものです。人的ネットワークの重要性も感じました。困ったら、退社した会社のネットワークを使ってみたいと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":495,"occupation":344,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"kikubin3104","2025-09-12 16:58:01 +0900","常に課題感を持つことで、変化が生まれ、働き方が変化するのではないかと感じた",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":499,"occupation":198,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"noi4jt8","2025-09-08 17:03:24 +0900","意見するだけではなくて、よく勉強されているなと思いました。凄い方ですね。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":503,"occupation":331,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":5},"kkc2119","2025-09-06 14:07:24 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":507,"occupation":310,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":5},"atsu10","2025-09-04 19:28:43 +0900","どんな質問にも、自分の考えをしっかり言えるのには関心しました。ブログで日頃から自分の考えを言葉にして発信していたから、と言われてましたが、常に何事にも関心を持って、自分の中で消化していくことが大事なんですね、きっと。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":511,"occupation":193,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"ks89222","2025-09-04 08:00:06 +0900","自分の強みをメタ認知する事、他人からの見え方を理解する事、結果においてはイシューを理解する事　自分に置き換えて考えてみます",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":515,"occupation":212,"created_at":516,"comment":227,"likes_count":5},"masacq","2025-09-02 07:43:27 +0900",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":518,"occupation":221,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":5},"k-yu-ki","2025-08-31 05:48:05 +0900","印象的だったのは仲間は仕事関係で強い結びつきのある人ではなく緩い関係の人が多いということです。\n結局は無理して強がっている自分ではなく、ありのままの自分を理解してくる人と繋がることで仕事も円滑に進めていけるのだと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":522,"occupation":193,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":5},"moki-sh","2025-09-23 16:59:32 +0900","フラットな人間関係に憧れます。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":526,"occupation":239,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":5},"tomoko-no","2025-08-30 13:56:49 +0900","話を聞くことの、話すことの大切さ",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":530,"occupation":198,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":5},"massapy","2025-08-29 12:27:07 +0900","コンサル会社の退職も解雇されたとはっきりおっしゃられ、自分自身を誇張しない在り方に共感いたしました！自己理解がしっかり成されているからこそ、自分自身の軸をお持ちであり、だから実直でいることができるのかな、とも感じました。\nお話を伺い、一貫して思考が深いと感じます。パッと出の思い付きではなく、その考えを論理的に根拠立てている印象で、ご自身の強みの所でも、複雑な状況をロジカルの整理できるとおっしゃっておられたので、繋がりました。\n篠田さんの姿勢を含め、より深く考えることを、見習っていきたいと思います。ありがとうございました！",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":534,"occupation":535,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"akiyasumi","メディカル　関連職","2025-08-26 07:46:13 +0900","傾聴は大切\n聞くっていうことに対する、アンテナ、感度が社会全体で今より上がると良い",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":539,"occupation":212,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"suzu_ak","2025-08-24 11:52:38 +0900","篠田さんのお人柄や背景、行動と思考がよく表れていて良い講義でした。印象的であったのは「傾聴」。よく聞きツール・概念ですが、具体的に話されて心にストンと入りました。人との縁やコミュニケーション、参考書籍も沢山紹介されて、情報満載でした。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":543,"occupation":193,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"tetsu_ss","2025-08-23 15:37:06 +0900","ありのままを受け入れて対処されてきた姿勢が参考となりました",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":547,"occupation":234,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"metroship","2025-08-23 11:52:51 +0900","話を聞くということはとても自分の成長と話し手のためでもあることを改めてかんじました。また、自分とは違う価値観をもつ人を認めることも大切であることを学びました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":551,"occupation":207,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"ircsup003129","2025-08-13 22:26:02 +0900","すごい方だと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":555,"occupation":207,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"morima-m2","2025-08-12 23:40:17 +0900","自分を客観的に捉える。意識していきたいと思いました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":559,"occupation":305,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"nachat","2025-08-12 05:21:19 +0900","左脳と右脳のバランス、傾聴における情の汲み取り、色々気づきを頂きました。",{"fieldId":190,"avatar":191,"username":563,"occupation":212,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"tom_2","2025-08-10 09:40:52 +0900","コンサル会社で不合理な退職をした事も糧として、話せるまでにすることがすごいと思いました。乗り越えるまでに、相当な努力と苦労をされたのだと思います。",[567,568,573,577,582,587,592,597,602],{"id":127,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":41},{"id":569,"name":570,"description":571,"courses_count":572,"has_new_courses":41},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":574,"name":575,"description":576,"courses_count":125,"has_new_courses":41},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":578,"name":579,"description":580,"courses_count":581,"has_new_courses":41},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":583,"name":584,"description":585,"courses_count":586,"has_new_courses":72},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":588,"name":589,"description":590,"courses_count":591,"has_new_courses":41},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":593,"name":594,"description":595,"courses_count":596,"has_new_courses":41},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":598,"name":599,"description":600,"courses_count":601,"has_new_courses":41},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":603,"name":604,"description":605,"courses_count":606,"has_new_courses":72},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[608,627,636,645,654,663,672,681,690,699,707,716,733,743,752,761,770,779,788,811,820,830,840,848,856,865,874,883,907,916],{"id":609,"name":610,"parent":137,"post_tag":137,"description":611,"course_categories":612},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[613],{"fieldId":614,"course_series":615},"course_series",[616,617,618,619,620,621,623,624,625,626],{"id":603},{"id":598},{"id":593},{"id":588},{"id":583},{"id":622},"1c719945",{"id":578},{"id":574},{"id":569},{"id":127},{"id":628,"name":629,"parent":630,"post_tag":137,"description":631,"course_categories":632},"g1summit","G1サミット",{"id":609},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[633],{"fieldId":614,"course_series":634},[635],{"id":127},{"id":637,"name":638,"parent":639,"post_tag":137,"description":640,"course_categories":641},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":609},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[642],{"fieldId":614,"course_series":643},[644],{"id":127},{"id":646,"name":647,"parent":648,"post_tag":137,"description":649,"course_categories":650},"g1executive","G1経営者会議",{"id":609},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[651],{"fieldId":614,"course_series":652},[653],{"id":127},{"id":655,"name":656,"parent":657,"post_tag":137,"description":658,"course_categories":659},"g1region","G1地域会議",{"id":609},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[660],{"fieldId":614,"course_series":661},[662],{"id":127},{"id":664,"name":665,"parent":666,"post_tag":137,"description":667,"course_categories":668},"g1college","G1カレッジ",{"id":609},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[669],{"fieldId":614,"course_series":670},[671],{"id":127},{"id":673,"name":674,"parent":675,"post_tag":137,"description":676,"course_categories":677},"askaconference","あすか会議",{"id":609},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[678],{"fieldId":614,"course_series":679},[680],{"id":127},{"id":682,"name":683,"parent":684,"post_tag":137,"description":685,"course_categories":686},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":609},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[687],{"fieldId":614,"course_series":688},[689],{"id":127},{"id":691,"name":692,"parent":693,"post_tag":137,"description":694,"course_categories":695},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":609},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[696],{"fieldId":614,"course_series":697},[698],{"id":127},{"id":700,"name":221,"parent":701,"post_tag":137,"description":702,"course_categories":703},"others",{"id":609},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[704],{"fieldId":614,"course_series":705},[706],{"id":127},{"id":708,"name":709,"parent":710,"post_tag":137,"description":711,"course_categories":712},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":609},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[713],{"fieldId":614,"course_series":714},[715],{"id":127},{"id":717,"name":718,"parent":137,"post_tag":137,"description":719,"course_categories":720},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[721],{"fieldId":614,"course_series":722},[723,724,725,726,727,728,729,730,731,732],{"id":603},{"id":598},{"id":593},{"id":588},{"id":583},{"id":622},{"id":578},{"id":574},{"id":569},{"id":127},{"id":734,"name":735,"parent":736,"post_tag":137,"description":737,"course_categories":738},"technology","テクノロジー",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[739],{"fieldId":740,"course_categories":741},"course_categories",[742],{"id":79},{"id":744,"name":745,"parent":746,"post_tag":137,"description":747,"course_categories":748},"education","教育",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[749],{"fieldId":740,"course_categories":750},[751],{"id":84},{"id":753,"name":754,"parent":755,"post_tag":137,"description":756,"course_categories":757},"society","社会",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[758],{"fieldId":740,"course_categories":759},[760],{"id":79},{"id":762,"name":763,"parent":764,"post_tag":137,"description":765,"course_categories":766},"politics","政治",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[767],{"fieldId":740,"course_categories":768},[769],{"id":79},{"id":771,"name":772,"parent":773,"post_tag":137,"description":774,"course_categories":775},"economy","経済",{"id":717},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[776],{"fieldId":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1227,"updatedAt":1228,"publishedAt":1227,"revisedAt":1228,"name":80,"description":81,"ordinal":591,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1232,1239,1244,1249,1253,1257,1261,1265,1269],{"fieldId":1233,"name":1234,"videos":1235},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1236,1238],{"preview_url_s":1237,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1240,"videos":1241},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1242,1243],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1245,"videos":1246},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1247,1248],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1250,"videos":1251},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1252],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1254,"videos":1255},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1256],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1258,"videos":1259},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1260],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1264],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1266,"videos":1267},"大手企業の勝ち筋は？",[1268],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1271},"まとめ",[1272],{"is_public":41},{"id":936,"starts_at":1274,"photo":1275,"video_duration":1276,"name":1277,"category":1278,"course_type":1229,"description":1281,"learning_points":1282},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1283,1288,1292,1297,1302],{"fieldId":1233,"name":1284,"videos":1285},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1286],{"preview_url_s":1287,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1233,"name":1289,"videos":1290},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1291],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1293,"videos":1294},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1295,1296],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1298,"videos":1299},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1300,1301],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1303},[1304],{"is_public":41},{"id":939,"starts_at":1306,"photo":1307,"video_duration":1308,"name":1309,"category":1310,"course_type":1313,"description":1314,"learning_points":1315},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":54,"description":55,"ordinal":174,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1316,1321,1325,1329],{"fieldId":1233,"name":1317,"videos":1318},"プレイングマネジャーの実態",[1319],{"preview_url_s":1320,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1233,"name":1322,"videos":1323},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1324],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1326,"videos":1327},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1328],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1330},[1331],{"is_public":41},{"id":942,"starts_at":1333,"photo":1334,"video_duration":1335,"name":1336,"category":1337,"course_type":1313,"description":1341,"learning_points":1342},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1338,"updatedAt":1339,"publishedAt":1338,"revisedAt":1339,"name":90,"description":91,"ordinal":1340,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-04T16:00:47.159Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1343,1348,1352,1356,1360,1364,1368,1372,1376],{"fieldId":1233,"name":1344,"videos":1345},"現代社会の階層化と上下関係について",[1346],{"preview_url_s":1347,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1233,"name":1349,"videos":1350},"〜Being〜どうありたいか",[1351],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1353,"videos":1354},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1355],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1357,"videos":1358},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1359],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1361,"videos":1362},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1363],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1365,"videos":1366},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1367],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1369,"videos":1370},"生成AI時代に最も重要なこと",[1371],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1373,"videos":1374},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1375],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1377,"videos":1378},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1379],{"is_public":41},{"id":945,"starts_at":1381,"photo":1382,"video_duration":1383,"name":1384,"category":1385,"course_type":1229,"description":1386,"learning_points":1387},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1388,1392,1396,1400,1404,1408,1412],{"fieldId":1233,"name":141,"videos":1389},[1390],{"preview_url_s":1391,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1233,"name":1393,"videos":1394},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1395],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1397,"videos":1398},"コーチングとは何か",[1399],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1401,"videos":1402},"リーダーとしてのコーチング",[1403],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1405,"videos":1406},"メンバーとの会話例",[1407],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1409,"videos":1410},"実践する上でのコツと留意点",[1411],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1413},[1414],{"is_public":41},{"id":948,"starts_at":1416,"photo":1417,"video_duration":1418,"name":1419,"category":1420,"course_type":1229,"description":1421,"learning_points":1422},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1227,"updatedAt":1228,"publishedAt":1227,"revisedAt":1228,"name":80,"description":81,"ordinal":591,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1423,1428,1432,1436,1440,1444,1449,1453,1457,1461],{"fieldId":1233,"name":1424,"videos":1425},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1426],{"preview_url_s":1427,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1233,"name":1429,"videos":1430},"AI活用の現状は？",[1431],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1433,"videos":1434},"経営者目線でのAIによる効率化",[1435],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1437,"videos":1438},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1439],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1441,"videos":1442},"情報システム部門でのAI活用",[1443],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1445,"videos":1446},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1447,1448],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1450,"videos":1451},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1452],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1454,"videos":1455},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1456],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1458,"videos":1459},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1460],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1462,"videos":1463},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1464],{"is_public":41},{"id":951,"starts_at":1466,"photo":1467,"video_duration":1468,"name":1469,"category":1470,"course_type":134,"description":1471,"learning_points":1472},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":59,"description":60,"ordinal":125,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1473,1477,1480,1483,1486,1489,1492],{"fieldId":1233,"name":141,"videos":1474},[1475],{"preview_url_s":1476,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1233,"name":148,"videos":1478},[1479],{"is_public":72},{"fieldId":1233,"name":155,"videos":1481},[1482],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":162,"videos":1484},[1485],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":169,"videos":1487},[1488],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":176,"videos":1490},[1491],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1493,"videos":1494},"質問・回答",[1495],{"is_public":41},{"id":954,"starts_at":1497,"photo":1498,"video_duration":1499,"name":1500,"category":1501,"course_type":1502,"description":1503,"learning_points":1504},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1505,1510,1514,1518,1522],{"fieldId":1233,"name":1506,"videos":1507},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1508],{"preview_url_s":1509,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1233,"name":1511,"videos":1512},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1513],{"is_public":72},{"fieldId":1233,"name":1515,"videos":1516},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1517],{"is_public":72},{"fieldId":1233,"name":1519,"videos":1520},"戦略的オフィスでの立ち話",[1521],{"is_public":72},{"fieldId":1233,"name":1523,"videos":1524},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1525],{"is_public":72},{"id":957,"starts_at":1527,"photo":1528,"video_duration":1529,"name":1530,"category":1531,"course_type":1532,"description":1533,"learning_points":1534},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1535,1539,1543,1547,1551,1555,1559,1563,1567,1571],{"fieldId":1233,"name":141,"videos":1536},[1537],{"preview_url_s":1538,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1233,"name":1540,"videos":1541},"プレゼンのステップの変化",[1542],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1544,"videos":1545},"「伝える練習」の難しさ",[1546],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1548,"videos":1549},"AIでプレゼン動画を分析",[1550],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1552,"videos":1553},"アナウンサー目線の評価軸",[1554],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1556,"videos":1557},"プレゼン講師目線の評価軸",[1558],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1560,"videos":1561},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1562],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1564,"videos":1565},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1566],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1568,"videos":1569},"AI評価の活用法",[1570],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1572},[1573],{"is_public":41},{"id":960,"starts_at":1575,"photo":1576,"video_duration":1577,"name":1578,"category":1579,"course_type":1532,"description":1580,"learning_points":1581},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":54,"description":55,"ordinal":174,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1582,1587,1591,1596,1602],{"fieldId":1233,"name":1583,"videos":1584},"オープニング",[1585],{"preview_url_s":1586,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1233,"name":1588,"videos":1589},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1590],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1592,"videos":1593},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1594,1595],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1597,"videos":1598},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1599,1600,1601],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1603,"videos":1604},"ここまでのまとめ",[1605],{"is_public":41},{"id":963,"starts_at":1607,"photo":1608,"video_duration":1609,"name":1610,"category":1611,"course_type":1532,"description":1612,"learning_points":1613},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1614,1618,1622,1626,1630,1634],{"fieldId":1233,"name":1583,"videos":1615},[1616],{"preview_url_s":1617,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1233,"name":1619,"videos":1620},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1621],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1623,"videos":1624},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1625],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1627,"videos":1628},"枠組みとは？",[1629],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1631,"videos":1632},"生成AIを使うプロセスは？",[1633],{"is_public":41},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1635},[1636],{"is_public":41},{"contents":1638,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1639],{"title":1640,"description":1641},"篠田真貴子氏が語るリーダーシップと組織文化の本質","リーダーシップとは、組織を導く力と文化を築くことです。この動画では、篠田真貴子氏がリーダーとして成長するためのスキルや考え方を具体的に解説。フィードバックや多様性の重要性を学び、グローバルで活躍するビジネススキルを身につけましょう。",{"fieldId":1643,"title":1644,"description":1645},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]