[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"categories":7,"learning_path_groups":90,"series":118,"56efc905":164,"article_categories_base":391,"top-courses-mv":707,"top-other-tags":978,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1002,"meta-courses":1428,"meta-all":1433},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,14,19,24,29,34,39,45,50,55,60,65,70,75,80,85],{"id":9,"name":10,"description":11,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":15,"name":16,"description":17,"courses_count":18,"has_new_courses":13},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":20,"name":21,"description":22,"courses_count":23,"has_new_courses":13},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":25,"name":26,"description":27,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":30,"name":31,"description":32,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":35,"name":36,"description":37,"courses_count":38,"has_new_courses":13},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":40,"name":41,"description":42,"courses_count":43,"has_new_courses":44},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":13},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":51,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":13},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":44},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":44},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":76,"name":77,"description":78,"courses_count":79,"has_new_courses":44},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":81,"name":82,"description":83,"courses_count":84,"has_new_courses":13},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":86,"name":87,"description":88,"courses_count":89,"has_new_courses":13},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":44},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,{"id":165,"starts_at":166,"photo_retina":167,"category":168,"series":172,"name":179,"course_type":180,"video_duration":181,"comment_count":182,"description":183,"recommend_to":184,"lecturer_profile":184,"sections_count":6,"learning_points":185,"popular_comments":223},"56efc905","2021-09-24T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2876\u002Fthumb_retina_56efc905.jpg",{"id":20,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":21,"description":22,"ordinal":171,"courses_count":23,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:09.614Z","2026-10-02T16:00:39.017Z",3,{"id":173,"createdAt":174,"updatedAt":175,"publishedAt":174,"revisedAt":175,"name":176,"description":177,"ordinal":171,"courses_count":178,"has_new_courses":44},"cc9dda32","2022-11-22T07:28:26.349Z","2026-10-02T16:01:16.655Z","セミナー／カンファレンス","ビジネスの潮流や技術のトレンドを講演や対談、パネルディスカッション形式などでお届けします。",383,"経営上の最重要課題「ESG」の新潮流～青井浩×水野弘道×重富隆介×キャシー松井×出雲充","知見録 Premium",3592,38,"第12回G1サミット\r\n第10部分科会E「パンデミックにより加速するESGの新潮流～経営に取り入れるべき視点と課題～」\r\n（2021年3月21日開催／仙台秋保温泉）\r\n\r\n2021年以降の世界では、企業経営におけるESGの重要性がさらに高まっていきそうだ。米バイデン新大統領も日本の菅政権も気候変動への課題を最重視しており、環境への投資は世界の潮流だ。パンデミックによってソーシャルの視点もさらに重視され、企業ガバナンス強化の重要性も論を待たない。ESGはいかなる企業においても、経営上の最重要課題の一つとなったといえよう。世界におけるESGの最新の潮流を議論する。（肩書きは登壇当時のもの）\r\n\r\n \r\n青井　浩　株式会社丸井グループ　代表取締役社長\r\n水野　弘道　国連事務総長　特使\r\n重富　隆介　三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社　常務執行役員\r\nキャシー　松井　MPower Partners Fund L.P　ゼネラル・パートナー\r\n出雲　充　株式会社ユーグレナ　代表取締役社長",null,[186],{"name":179,"videos":187},[188,192,196,201,205,210,214,218],{"name":189,"is_public":44,"video_duration":190,"preview_url_l":191,"index":5},"Video 1",444,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F603731915.hd.mp4?s=98edea782d2458ba27e1dff74980204eaac8c4f6&profile_id=174",{"name":193,"is_public":44,"video_duration":194,"preview_url_l":195,"index":6},"Video 2",460,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F603733238.hd.mp4?s=5b8ed09219ec0ac477b96c049ae409425dd9f916&profile_id=174",{"name":197,"is_public":44,"video_duration":198,"preview_url_l":199,"index":200},"Video 3",438,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F603735803.hd.mp4?s=25f09776a82dd80eaf40426b6f5b2821c4f074db&profile_id=174",2,{"name":202,"is_public":44,"video_duration":203,"preview_url_l":204,"index":171},"Video 4",443,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F603740112.hd.mp4?s=a586d82ed3a1cce1c7f93bed0561ab6216f36920&profile_id=174",{"name":206,"is_public":44,"video_duration":207,"preview_url_l":208,"index":209},"Video 5",480,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F603743433.hd.mp4?s=12636f3ee3eda8f9c80fa2936e248ee93c435fa9&profile_id=174",4,{"name":211,"is_public":44,"video_duration":212,"preview_url_l":213,"index":133},"Video 6",448,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F605283355.hd.mp4?s=f91aded9d8d45059fb5cf85e86600bcef9590f56&profile_id=174",{"name":215,"is_public":44,"video_duration":198,"preview_url_l":216,"index":217},"Video 7","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F605283701.hd.mp4?s=ae53c279436c8de75e97604076e3542247b4ce46&profile_id=174",6,{"name":219,"is_public":44,"video_duration":220,"preview_url_l":221,"index":222},"Video 8",441,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F605286100.hd.mp4?s=07680dea18a2a360d3f64c652a8f6e5b1855f033&profile_id=174",7,[224,231,237,242,246,251,256,261,266,270,274,279,283,287,292,296,301,305,311,315,320,325,329,333,337,341,345,349,353,359,363,367,371,375,379,383,387],{"fieldId":225,"avatar":226,"username":227,"occupation":228,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":200},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","test_","メーカー技術・研究・開発","2021-09-25 19:50:10 +0900","ダノンのCEO解任の話が印象的でした。\r\n地球の持続性という点ではあまり良い方向性ではないですが、今後は短期的な利益を目指す株主が主体の会社と長期的な利益を目指す株主が主体の会社にわかれていくような気がしましました。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","tomo-tom","営業","2025-05-24 09:32:27 +0900","中国をどうやってこの枠組みに本当の意味で参加させるかが鍵ですね。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":238,"occupation":239,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"ftomo","人事・労務・法務","2023-02-17 12:38:53 +0900","ESG＋SDGｓを少しでも理解し、職場のパーパス構築等の参考にしていきたい。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":243,"occupation":228,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"tanupanda","2025-11-28 16:51:03 +0900","中国ですら(失礼な言い方ですが、環境問題など無視！というイメージでした)ESGを重視し、リーダーシップをとろうとしているということは本当に実利があるのだと思います。ESGは慈善的倫理的に捉えるのではなく、完全にビジネスだと考えるべきですね。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":247,"occupation":248,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":5},"techno","その他","2023-06-22 08:46:22 +0900","SDGs　ESGへの意識向上へ活用できる。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"takedamunekazu","専門職","2023-10-14 22:16:36 +0900","ESG経営は一筋縄では行かないということがダノンの例を通じてよく理解できた。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":257,"occupation":258,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":5},"anzoo1118","経営・経営企画","2023-10-27 10:24:25 +0900","◼︎気づき\n①ESGと利益のエビデンスが求められる\n・ESGプレミアム\n・競争優位性との掛け合わせ\n・長期\n・リスクヘッジ\n\n②世の中の需要の急増\n機関投資家の評価指標の変化\n\n③ESG=投資・経営の時間軸を長くする\n→将来世代の企業評価はESG起点になる\n\n④ESGは新しい言葉だけど当たり前のこと\n→企業戦略ではなく経済合理性\n\n◼︎気づきからの仮説\n・ESGだけの取り組みではなく、本業でESGを実現することで長期的に評価される",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":262,"occupation":263,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"lyzon96","コンサルタント","2023-11-02 16:20:04 +0900","キャシーさんがおっしゃったように、考えてみればESGは経営するに当たって実は当たり前のことであり、環境を破壊しないとか、社会に価値を提供するとか、ガバナンスをしっかり取るとか、持続可能な経営のため企業が取るべく取り組みだと感じまた。\n以前は、ESGやSDGsは企業のパフォーマンスにどう影響していくか曖昧でしたが、DXやサステナビリティトランスフォメションをやっている企業の株価が上がっていることが明確になったので、投資家としてESGは非常に重要な評価要素になっていると分かりました。\n上場企業と非上場業のそれぞれのESGデータ開示の格付けをこれからもウォッチしたいと思います。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":267,"occupation":239,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"sai-3448","2023-11-14 08:28:32 +0900","ESGの新潮流の議論を聞くことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":271,"occupation":16,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"teiji-kawada","2023-11-30 15:14:45 +0900","投資家の社会的責任を明文化して広げることでESG経営が重要な経営戦略となったことが良く理解できました。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"tayhy","メディカル　関連職","2024-04-26 22:15:38 +0900","ＥＳＧ本当にこれから企業が考えていく事であると感じる。私の会社でも働き方の管理や改善を今年の４月から行うようになり、我々社員も意識してこのＥＳＧを考えていかなければならない。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":280,"occupation":234,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"ibet","2024-08-20 12:46:52 +0900","SDGsは行政、ESGは企業として取り組む環境社会の問題である",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":284,"occupation":258,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"t000","2024-09-08 11:01:01 +0900","先が見通しづらい世の中で、中長期の目標を言葉で掲げ成果を出すことがとても重要だということがわかりました。社会やガバナンスなど数字では測りにくいこともありますが、納得できるような見せ方や取り組み方を検討していきたいです。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":288,"occupation":289,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"w371173","経理・財務","2024-09-26 14:22:20 +0900","ＥＳＧ経営を柱とする企業こそが、ＳＤＧｓを通じて成長していく企業だと思います。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":293,"occupation":228,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"yasu_ichi","2025-01-25 18:37:07 +0900","ESGについて、自分達が何をやっていけば良いかの\n覚悟を勉強出来ました。ありがとうございます。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":297,"occupation":298,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"yamatochan05","販売・サービス・事務","2025-03-02 20:12:22 +0900","ESGに対しての意識を企業全体で共有していかないといけない。しっかり推し進める為には、まだまだ前途多難。自ら理解して業務に活かして行く。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":302,"occupation":234,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"everest","2025-07-16 10:56:18 +0900","ESGは単なる社会貢献ではなく持続的な企業価値向上の戦略そのものだと実感した。",{"fieldId":225,"avatar":306,"username":307,"occupation":308,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2025-08-17 18:31:03 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":312,"occupation":258,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"okaryuu","2025-09-04 10:46:31 +0900","トランプが大統領に返り咲いた今、世界の潮流は劇的に変化してしまいました。この議論をされた当時と大きく異なる現状から日本はどのようにイニシアチブを取っていくべきか、再度、パネリストの方々の議論を伺えればと思います。",{"fieldId":225,"avatar":316,"username":317,"occupation":16,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","tomiyoshi","2021-09-24 20:52:54 +0900","ESGの取組みが進んだのにリーマンショックが契機となっていたということは初めて知った。\r\n\r\n企業業績とSDGs\u002FESGへの取り組みが相乗効果を持つのがベストではあるが、現時点においてはその片方のみでビジネスをしなければならない状況もあると思う。\r\n\r\nアクティビストのプレッシャーが長期的な成果を阻害する面も否めないが短期的な監視が疎かになるのもあまり良いとは思えない。\r\n\r\n上手くパワーバランスがとれるような仕組みが早期に出来上がることを願う。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":321,"occupation":322,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"patachan","資材・購買・物流","2021-11-28 12:28:12 +0900","なるほどそういうことですね。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":326,"occupation":263,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"k-koba","2021-09-26 15:10:19 +0900","非上場の会社において、発信する情報をまとめる担当者になったのですが、青井さんから統合レポートに力を入れている、というご発言があったところにヒントを感じて、少し救われました。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":330,"occupation":228,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"ma0711","2021-09-26 16:47:30 +0900","具体的ではないので理解がしにくいのですが、気づいたら世界から置いて行きぼりにならないようにしなければならいと感じました。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":334,"occupation":16,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2021-09-26 20:49:30 +0900","ESG 、SDGsは老舗企業であればある程本業とのバランスをとるのが難しいように思いました。これらを本業とする新たな会社が生まれ、既存企業とアライアンスするなどして、企業単体としてだけではなく、国あるいはリージョン、地球全体として負荷を低減していく必要があると思いました。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":338,"occupation":298,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"taka_0215","2021-09-27 21:23:54 +0900","省エネなど決まった基準に向かっていくのは日本の得意技のはず。ただ基準が多すぎるとテクニカルに走ってしまい、何を目指したらいいのかわからないというのが今の状況でしょうか。",{"fieldId":225,"avatar":316,"username":342,"occupation":228,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"sphsph","2021-09-28 08:09:25 +0900","やれることはいくらでもある。\r\n企業の成長に欠かせないと判断されるのであれば、一部の投資家から評価されないことをそんなに意識しなくても良いのでは。\r\nさじ加減が難しいのかも知れません。\r\n短期と長期もまさにその通りで、次世代をどれだけ本気で意識できるか。世界中でそんな活動が盛り上がるように草の根運動を続けていく。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":346,"occupation":234,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"noz_hcm1977","2021-09-30 07:49:56 +0900","非常に勉強になった",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":350,"occupation":258,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"tetsuya_0829","2021-10-30 16:59:24 +0900","ESGは無理をして行うものではなく、自社の活動・商品との同心円化が必要。つまり、企業活動を行うこと自体がESGであるというところまで行ければよい。また、日本は従来、短期業績志向ではなく、長期的なビジョン・計画を重視していた風潮があったものの、欧米流を取り入れすぎるあまり、おかしな短期業績重視となっている。自社・自国の取り組みが正しいことをもっと主張してよいと思う。例えば、「三方よし」の考え方など正にESG、SDGsに通じるところがあると思う。",{"fieldId":225,"avatar":354,"username":355,"occupation":356,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F683182\u002FTeams_Profile_JP1.jpg","y-nakada","IT・WEB・エンジニア","2022-12-17 13:53:54 +0900","長期的にESGに取り組む企業が生き残り、株主からも評価を得られると感じました。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":360,"occupation":234,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":5},"ma2022","2021-12-31 13:30:52 +0900","サステナビリティとデジタルにトランスフォームしていくことが自社のパーパスとどのような関係性にあるのか？\n\nまず自分のチームのメンバーと考えや認識を擦り合わせを継続して、ステークホルダーと中長期的なコミュニケーションを図っていきたいと思う。",{"fieldId":225,"avatar":316,"username":364,"occupation":234,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"monta","2022-01-17 21:52:23 +0900","市場・投資家と一般的な市民感覚とは少々、差があるように見受けられました。確かに環境や持続可能な社会は大切ですが、経営上の最重要課題とまで言えるのかっていうのが、まだ浸透していない感じがします。",{"fieldId":225,"avatar":316,"username":368,"occupation":228,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"inoken3","2022-01-23 21:41:17 +0900","非常に中身の濃い議論でした。社内でもこういった議論ができるようにしなければ、完全に取り残されるのを痛感しました。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":372,"occupation":258,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"massapy","2022-02-06 11:22:40 +0900","SDGsの取り組み自体が、何か特別な取組というものではなく、自社の事業そのものがSDGsやesgである、という概念が必要な感じを受けました。\n外部に公表していくのは、非常に労力が掛るのを理解しつつ、でもせっかくやっているので、それを自社へのメリットとして受け取る為にも、工夫を凝らして外部へのPRも考えていきたいと思います。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":376,"occupation":263,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"kk1aa","2022-10-01 17:42:08 +0900","目的や狙いを決めないとふわっとして有効ではないことになりそうですね。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":380,"occupation":248,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":5},"k_masakazu","2022-10-12 15:56:52 +0900","ESGへの取り組み、情報開示が世界の新潮流になっていることがわかりました。\nこれを自社や自分に置き換えたときに、何ができるのかをよく考えたいと感じました",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":384,"occupation":234,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":5},"hideshi-0103","2022-10-26 16:45:51 +0900","ESGの進め方には色んな意見がある事が理解出来ました。",{"fieldId":225,"avatar":232,"username":388,"occupation":234,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":5},"touto","2022-10-28 00:59:30 +0900","今日の日経新聞で2030年の温暖化ガス排出量は10年比10．6%増加の見込みとパリ協定目標から程遠い実体が出てきている。かなりショックな数字だ。\nいずれしても今の手段が良いと思えない。\n全てのゴミを地層処理すれば良いのではと思う。",[392,410,419,428,437,446,455,464,473,482,490,499,516,526,535,544,553,562,571,594,603,613,623,631,639,648,657,666,690,699],{"id":393,"name":176,"parent":184,"post_tag":184,"description":394,"course_categories":395},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[396],{"fieldId":397,"course_series":398},"course_series",[399,400,401,402,403,404,406,407,408,409],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":405},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":411,"name":412,"parent":413,"post_tag":184,"description":414,"course_categories":415},"g1summit","G1サミット",{"id":393},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[416],{"fieldId":397,"course_series":417},[418],{"id":120},{"id":420,"name":421,"parent":422,"post_tag":184,"description":423,"course_categories":424},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":393},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[425],{"fieldId":397,"course_series":426},[427],{"id":120},{"id":429,"name":430,"parent":431,"post_tag":184,"description":432,"course_categories":433},"g1executive","G1経営者会議",{"id":393},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[434],{"fieldId":397,"course_series":435},[436],{"id":120},{"id":438,"name":439,"parent":440,"post_tag":184,"description":441,"course_categories":442},"g1region","G1地域会議",{"id":393},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[443],{"fieldId":397,"course_series":444},[445],{"id":120},{"id":447,"name":448,"parent":449,"post_tag":184,"description":450,"course_categories":451},"g1college","G1カレッジ",{"id":393},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[452],{"fieldId":397,"course_series":453},[454],{"id":120},{"id":456,"name":457,"parent":458,"post_tag":184,"description":459,"course_categories":460},"askaconference","あすか会議",{"id":393},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[461],{"fieldId":397,"course_series":462},[463],{"id":120},{"id":465,"name":466,"parent":467,"post_tag":184,"description":468,"course_categories":469},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":393},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[470],{"fieldId":397,"course_series":471},[472],{"id":120},{"id":474,"name":475,"parent":476,"post_tag":184,"description":477,"course_categories":478},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":393},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[479],{"fieldId":397,"course_series":480},[481],{"id":120},{"id":483,"name":248,"parent":484,"post_tag":184,"description":485,"course_categories":486},"others",{"id":393},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[487],{"fieldId":397,"course_series":488},[489],{"id":120},{"id":491,"name":492,"parent":493,"post_tag":184,"description":494,"course_categories":495},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":393},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[496],{"fieldId":397,"course_series":497},[498],{"id":120},{"id":500,"name":501,"parent":184,"post_tag":184,"description":502,"course_categories":503},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[504],{"fieldId":397,"course_series":505},[506,507,508,509,510,511,512,513,514,515],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":405},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":517,"name":518,"parent":519,"post_tag":184,"description":520,"course_categories":521},"technology","テクノロジー",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[522],{"fieldId":523,"course_categories":524},"course_categories",[525],{"id":51},{"id":527,"name":528,"parent":529,"post_tag":184,"description":530,"course_categories":531},"education","教育",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[532],{"fieldId":523,"course_categories":533},[534],{"id":56},{"id":536,"name":537,"parent":538,"post_tag":184,"description":539,"course_categories":540},"society","社会",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[541],{"fieldId":523,"course_categories":542},[543],{"id":51},{"id":545,"name":546,"parent":547,"post_tag":184,"description":548,"course_categories":549},"politics","政治",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[550],{"fieldId":523,"course_categories":551},[552],{"id":51},{"id":554,"name":555,"parent":556,"post_tag":184,"description":557,"course_categories":558},"economy","経済",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[559],{"fieldId":523,"course_categories":560},[561],{"id":56},{"id":563,"name":564,"parent":565,"post_tag":184,"description":566,"course_categories":567},"entertainment","エンタメ",{"id":500},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[568],{"fieldId":523,"course_categories":569},[570],{"id":56},{"id":572,"name":573,"parent":184,"post_tag":184,"description":574,"course_categories":575},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[576],{"fieldId":523,"course_categories":577},[578,579,580,581,582,583,584,585,586,587,588,589,590,591,592,593],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":595,"name":596,"parent":597,"post_tag":184,"description":598,"course_categories":599},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":572},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[600],{"fieldId":523,"course_categories":601},[602],{"id":9},{"id":604,"name":605,"parent":606,"post_tag":184,"description":607,"course_categories":608},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":572},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[609],{"fieldId":523,"course_categories":610},[611,612],{"id":15},{"id":20},{"id":614,"name":615,"parent":616,"post_tag":184,"description":617,"course_categories":618},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":572},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[619],{"fieldId":523,"course_categories":620},[621,622],{"id":25},{"id":30},{"id":624,"name":36,"parent":625,"post_tag":184,"description":626,"course_categories":627},"accounting-finance",{"id":572},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[628],{"fieldId":523,"course_categories":629},[630],{"id":35},{"id":632,"name":72,"parent":633,"post_tag":184,"description":634,"course_categories":635},"global",{"id":572},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[636],{"fieldId":523,"course_categories":637},[638],{"id":71},{"id":640,"name":641,"parent":642,"post_tag":184,"description":643,"course_categories":644},"creation","創造・変革",{"id":572},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[645],{"fieldId":523,"course_categories":646},[647],{"id":56},{"id":649,"name":650,"parent":651,"post_tag":184,"description":652,"course_categories":653},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":572},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[654],{"fieldId":523,"course_categories":655},[656],{"id":61},{"id":658,"name":659,"parent":660,"post_tag":184,"description":661,"course_categories":662},"technovate","テクノベート",{"id":572},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[663],{"fieldId":523,"course_categories":664},[665],{"id":51},{"id":667,"name":668,"parent":669,"post_tag":184,"description":670,"course_categories":671},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":572},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[672],{"fieldId":523,"course_categories":673},[674,675,676,677,678,679,680,681,682,683,684,685,686,687,688,689],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":691,"name":692,"parent":693,"post_tag":184,"description":694,"course_categories":695},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":572},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[696],{"fieldId":523,"course_categories":697},[698],{"id":61},{"id":700,"name":701,"parent":184,"post_tag":184,"description":702,"course_categories":703},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[704],{"fieldId":397,"course_series":705},[706],{"id":120},{"mv":708},[709,747,780,819,858,885,909,942],{"fieldId":710,"name":711,"courses":712},"mv_courses","おすすめ",[713,717,720,723,726,729,732,735,738,741,744],{"fieldId":714,"course":715},"mv_courses_course",{"id":716},"f1f4492d",{"fieldId":714,"course":718},{"id":719},"ccc4f110",{"fieldId":714,"course":721},{"id":722},"c841fa0e",{"fieldId":714,"course":724},{"id":725},"d8d4ec06",{"fieldId":714,"course":727},{"id":728},"b0584ab5",{"fieldId":714,"course":730},{"id":731},"f23373c9",{"fieldId":714,"course":733},{"id":734},"d2a4b3a8",{"fieldId":714,"course":736},{"id":737},"a0e9b520",{"fieldId":714,"course":739},{"id":740},"43b549ef",{"fieldId":714,"course":742},{"id":743},"22a89626",{"fieldId":714,"course":745},{"id":746},"178c0778",{"fieldId":710,"name":748,"courses":749},"AIビジネス活用",[750,753,756,759,762,765,768,771,774,777],{"fieldId":714,"course":751},{"id":752},"57b2eeb5",{"fieldId":714,"course":754},{"id":755},"d8d3f379",{"fieldId":714,"course":757},{"id":758},"b762913b",{"fieldId":714,"course":760},{"id":761},"b03c9477",{"fieldId":714,"course":763},{"id":764},"480fde36",{"fieldId":714,"course":766},{"id":767},"7b2da2a9",{"fieldId":714,"course":769},{"id":770},"4abe4f40",{"fieldId":714,"course":772},{"id":773},"af6426fb",{"fieldId":714,"course":775},{"id":776},"65cafc3e",{"fieldId":714,"course":778},{"id":779},"e4cb4d7f",{"fieldId":710,"name":121,"url":781,"courses":782},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[783,786,789,792,795,798,801,804,807,810,813,816],{"fieldId":714,"course":784},{"id":785},"b4ad9365",{"fieldId":714,"course":787},{"id":788},"c8ea4781",{"fieldId":714,"course":790},{"id":791},"531932cf",{"fieldId":714,"course":793},{"id":794},"a1a5d41f",{"fieldId":714,"course":796},{"id":797},"4d584df4",{"fieldId":714,"course":799},{"id":800},"fd55d0bf",{"fieldId":714,"course":802},{"id":803},"31119b3e",{"fieldId":714,"course":805},{"id":806},"2e14bafc",{"fieldId":714,"course":808},{"id":809},"78577ceb",{"fieldId":714,"course":811},{"id":812},"a5100c2f",{"fieldId":714,"course":814},{"id":815},"ab4ea255",{"fieldId":714,"course":817},{"id":818},"0ccabdce",{"fieldId":710,"name":10,"url":820,"courses":821},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[822,825,828,831,834,837,840,843,846,849,852,855],{"fieldId":714,"course":823},{"id":824},"7608976e",{"fieldId":714,"course":826},{"id":827},"8f9dac7b",{"fieldId":714,"course":829},{"id":830},"38d44696",{"fieldId":714,"course":832},{"id":833},"fe285262",{"fieldId":714,"course":835},{"id":836},"eac16b2f",{"fieldId":714,"course":838},{"id":839},"598f3254",{"fieldId":714,"course":841},{"id":842},"5d2965eb",{"fieldId":714,"course":844},{"id":845},"9d0b88fd",{"fieldId":714,"course":847},{"id":848},"2d3d6b2e",{"fieldId":714,"course":850},{"id":851},"29b44846",{"fieldId":714,"course":853},{"id":854},"b98a2887",{"fieldId":714,"course":856},{"id":857},"1a17a729",{"fieldId":710,"name":36,"url":859,"courses":860},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[861,864,867,870,873,876,879,882],{"fieldId":714,"course":862},{"id":863},"d4516471",{"fieldId":714,"course":865},{"id":866},"177c2055",{"fieldId":714,"course":868},{"id":869},"5d1d415b",{"fieldId":714,"course":871},{"id":872},"d0e0766c",{"fieldId":714,"course":874},{"id":875},"d82e88c3",{"fieldId":714,"course":877},{"id":878},"93fae045",{"fieldId":714,"course":880},{"id":881},"7351d3d8",{"fieldId":714,"course":883},{"id":884},"a7f2ad2c",{"fieldId":710,"name":26,"url":886,"courses":887},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[888,891,894,897,900,903,906],{"fieldId":714,"course":889},{"id":890},"b3239904",{"fieldId":714,"course":892},{"id":893},"7d9c17a8",{"fieldId":714,"course":895},{"id":896},"705cd6e6",{"fieldId":714,"course":898},{"id":899},"deb4b125",{"fieldId":714,"course":901},{"id":902},"05d3b822",{"fieldId":714,"course":904},{"id":905},"f3398377",{"fieldId":714,"course":907},{"id":908},"d6f0e2d5",{"fieldId":710,"name":16,"url":910,"courses":911},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[912,915,918,921,924,927,930,933,936,939],{"fieldId":714,"course":913},{"id":914},"d57043fd",{"fieldId":714,"course":916},{"id":917},"ab5e64d5",{"fieldId":714,"course":919},{"id":920},"52c36a6d",{"fieldId":714,"course":922},{"id":923},"e77c6041",{"fieldId":714,"course":925},{"id":926},"faeee6cb",{"fieldId":714,"course":928},{"id":929},"679faad3",{"fieldId":714,"course":931},{"id":932},"1cd4674e",{"fieldId":714,"course":934},{"id":935},"4c728f18",{"fieldId":714,"course":937},{"id":938},"174ef282",{"fieldId":714,"course":940},{"id":941},"aae6a42b",{"fieldId":710,"name":31,"url":943,"courses":944},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[945,948,951,954,957,960,963,966,969,972,975],{"fieldId":714,"course":946},{"id":947},"e9e4c8d9",{"fieldId":714,"course":949},{"id":950},"a2476299",{"fieldId":714,"course":952},{"id":953},"360db355",{"fieldId":714,"course":955},{"id":956},"fac813a8",{"fieldId":714,"course":958},{"id":959},"71453bcd",{"fieldId":714,"course":961},{"id":962},"2a726ce4",{"fieldId":714,"course":964},{"id":965},"b20b38d9",{"fieldId":714,"course":967},{"id":968},"5daad242",{"fieldId":714,"course":970},{"id":971},"735b6969",{"fieldId":714,"course":973},{"id":974},"b2390e7d",{"fieldId":714,"course":976},{"id":977},"3d530727",{"tags":979},[980,985,990,994],{"id":981,"createdAt":982,"updatedAt":982,"publishedAt":982,"revisedAt":982,"slug":983,"name":984},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":986,"createdAt":987,"updatedAt":987,"publishedAt":987,"revisedAt":987,"slug":988,"name":989},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":991,"createdAt":992,"updatedAt":992,"publishedAt":992,"revisedAt":992,"slug":993,"name":31},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":995,"createdAt":996,"updatedAt":997,"publishedAt":996,"revisedAt":997,"slug":998,"name":999,"title":1000,"description":1001},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1003,"totalCount":1123},[1004,1056,1088,1115,1163,1199,1249,1287,1317,1365,1397],{"id":716,"starts_at":1005,"photo":1006,"video_duration":1007,"name":1008,"category":1009,"course_type":1012,"description":1013,"learning_points":1014},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1010,"updatedAt":1011,"publishedAt":1010,"revisedAt":1011,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1015,1022,1027,1032,1036,1040,1044,1048,1052],{"fieldId":1016,"name":1017,"videos":1018},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1019,1021],{"preview_url_s":1020,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1023,"videos":1024},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1025,1026],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1028,"videos":1029},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1030,1031],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1033,"videos":1034},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1035],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1037,"videos":1038},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1039],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1041,"videos":1042},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1043],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1045,"videos":1046},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1047],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1049,"videos":1050},"大手企業の勝ち筋は？",[1051],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1054},"まとめ",[1055],{"is_public":13},{"id":719,"starts_at":1057,"photo":1058,"video_duration":1059,"name":1060,"category":1061,"course_type":1012,"description":1064,"learning_points":1065},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1066,1071,1075,1080,1085],{"fieldId":1016,"name":1067,"videos":1068},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1069],{"preview_url_s":1070,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1016,"name":1072,"videos":1073},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1074],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1076,"videos":1077},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1078,1079],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1081,"videos":1082},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1083,1084],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1086},[1087],{"is_public":13},{"id":722,"starts_at":1089,"photo":1090,"video_duration":1091,"name":1092,"category":1093,"course_type":1096,"description":1097,"learning_points":1098},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":26,"description":27,"ordinal":209,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1099,1104,1108,1112],{"fieldId":1016,"name":1100,"videos":1101},"プレイングマネジャーの実態",[1102],{"preview_url_s":1103,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1016,"name":1105,"videos":1106},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1107],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1109,"videos":1110},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1111],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1113},[1114],{"is_public":13},{"id":725,"starts_at":1116,"photo":1117,"video_duration":1118,"name":1119,"category":1120,"course_type":1096,"description":1124,"learning_points":1125},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1121,"updatedAt":1122,"publishedAt":1121,"revisedAt":1122,"name":62,"description":63,"ordinal":1123,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-02T16:00:45.916Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1126,1131,1135,1139,1143,1147,1151,1155,1159],{"fieldId":1016,"name":1127,"videos":1128},"現代社会の階層化と上下関係について",[1129],{"preview_url_s":1130,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1016,"name":1132,"videos":1133},"〜Being〜どうありたいか",[1134],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1136,"videos":1137},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1138],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1140,"videos":1141},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1142],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1144,"videos":1145},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1146],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1148,"videos":1149},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1150],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1152,"videos":1153},"生成AI時代に最も重要なこと",[1154],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1156,"videos":1157},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1158],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1160,"videos":1161},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1162],{"is_public":13},{"id":728,"starts_at":1164,"photo":1165,"video_duration":1166,"name":1167,"category":1168,"course_type":1012,"description":1169,"learning_points":1170},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1171,1176,1180,1184,1188,1192,1196],{"fieldId":1016,"name":1172,"videos":1173},"イントロダクション",[1174],{"preview_url_s":1175,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1016,"name":1177,"videos":1178},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1179],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1181,"videos":1182},"コーチングとは何か",[1183],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1185,"videos":1186},"リーダーとしてのコーチング",[1187],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1189,"videos":1190},"メンバーとの会話例",[1191],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1193,"videos":1194},"実践する上でのコツと留意点",[1195],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1197},[1198],{"is_public":13},{"id":731,"starts_at":1200,"photo":1201,"video_duration":1202,"name":1203,"category":1204,"course_type":1012,"description":1205,"learning_points":1206},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1010,"updatedAt":1011,"publishedAt":1010,"revisedAt":1011,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1207,1212,1216,1220,1224,1228,1233,1237,1241,1245],{"fieldId":1016,"name":1208,"videos":1209},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1210],{"preview_url_s":1211,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1016,"name":1213,"videos":1214},"AI活用の現状は？",[1215],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1217,"videos":1218},"経営者目線でのAIによる効率化",[1219],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1221,"videos":1222},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1223],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1225,"videos":1226},"情報システム部門でのAI活用",[1227],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1229,"videos":1230},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1231,1232],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1234,"videos":1235},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1236],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1238,"videos":1239},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1240],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1242,"videos":1243},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1244],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1246,"videos":1247},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1248],{"is_public":13},{"id":734,"starts_at":1250,"photo":1251,"video_duration":1252,"name":1253,"category":1254,"course_type":180,"description":1257,"learning_points":1258},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1255,"updatedAt":1256,"publishedAt":1255,"revisedAt":1256,"name":31,"description":32,"ordinal":133,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1259,1263,1267,1271,1275,1279,1283],{"fieldId":1016,"name":1172,"videos":1260},[1261],{"preview_url_s":1262,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1016,"name":1264,"videos":1265},"能力開発",[1266],{"is_public":44},{"fieldId":1016,"name":1268,"videos":1269},"挑戦",[1270],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1272,"videos":1273},"試練",[1274],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1276,"videos":1277},"仲間",[1278],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1280,"videos":1281},"志",[1282],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1284,"videos":1285},"質問・回答",[1286],{"is_public":13},{"id":737,"starts_at":1288,"photo":1289,"video_duration":1290,"name":1291,"category":1292,"course_type":1293,"description":1294,"learning_points":1295},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1296,1301,1305,1309,1313],{"fieldId":1016,"name":1297,"videos":1298},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1299],{"preview_url_s":1300,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1016,"name":1302,"videos":1303},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1304],{"is_public":44},{"fieldId":1016,"name":1306,"videos":1307},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1308],{"is_public":44},{"fieldId":1016,"name":1310,"videos":1311},"戦略的オフィスでの立ち話",[1312],{"is_public":44},{"fieldId":1016,"name":1314,"videos":1315},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1316],{"is_public":44},{"id":740,"starts_at":1318,"photo":1319,"video_duration":1320,"name":1321,"category":1322,"course_type":1323,"description":1324,"learning_points":1325},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1326,1330,1334,1338,1342,1346,1350,1354,1358,1362],{"fieldId":1016,"name":1172,"videos":1327},[1328],{"preview_url_s":1329,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1016,"name":1331,"videos":1332},"プレゼンのステップの変化",[1333],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1335,"videos":1336},"「伝える練習」の難しさ",[1337],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1339,"videos":1340},"AIでプレゼン動画を分析",[1341],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1343,"videos":1344},"アナウンサー目線の評価軸",[1345],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1347,"videos":1348},"プレゼン講師目線の評価軸",[1349],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1351,"videos":1352},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1353],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1355,"videos":1356},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1357],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1359,"videos":1360},"AI評価の活用法",[1361],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1363},[1364],{"is_public":13},{"id":743,"starts_at":1366,"photo":1367,"video_duration":1368,"name":1369,"category":1370,"course_type":1323,"description":1371,"learning_points":1372},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1094,"updatedAt":1095,"publishedAt":1094,"revisedAt":1095,"name":26,"description":27,"ordinal":209,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1373,1378,1382,1387,1393],{"fieldId":1016,"name":1374,"videos":1375},"オープニング",[1376],{"preview_url_s":1377,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1016,"name":1379,"videos":1380},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1381],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1383,"videos":1384},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1385,1386],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1388,"videos":1389},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1390,1391,1392],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1394,"videos":1395},"ここまでのまとめ",[1396],{"is_public":13},{"id":746,"starts_at":1398,"photo":1399,"video_duration":1400,"name":1401,"category":1402,"course_type":1323,"description":1403,"learning_points":1404},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1062,"updatedAt":1063,"publishedAt":1062,"revisedAt":1063,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1405,1409,1413,1417,1421,1425],{"fieldId":1016,"name":1374,"videos":1406},[1407],{"preview_url_s":1408,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1016,"name":1410,"videos":1411},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1412],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1414,"videos":1415},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1416],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1418,"videos":1419},"枠組みとは？",[1420],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1422,"videos":1423},"生成AIを使うプロセスは？",[1424],{"is_public":13},{"fieldId":1016,"name":1053,"videos":1426},[1427],{"is_public":13},{"contents":1429,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1430],{"title":1431,"description":1432},"ESG投資の新潮流と経営戦略：専門家が語る未来展望","ESG（環境・社会・ガバナンス）は企業経営の要。動画で専門家がESG投資の現状と将来を解説し、ビジネススキルを磨く。",{"fieldId":1434,"title":1435,"description":1436},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]