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Premium",2840,47,"G1経営者会議2019\r\n第3部分科会D「企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティ」\r\n（2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校）\r\n\r\n企業がスポーツに対して支援・投資する意味や効果が注目されている。しかし、スポーツと企業経営の関わりを考える上で、スポーツがもたらす価値を尊重しつつ、経営・運営においていかに持続可能性を図っていくかは大きな課題である。近年、企業にとって、協賛支援はCSRからCSVに移行し、スポーツを通じた支援や活動を、事業価値を生み出す戦略的な活動に進化させていくことが潮流となっている。スポーツを通じて社会的価値の創出と、企業価値向上の両立を実現させている事例を交えながら、企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティの在り方を議論する。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの）\r\n\r\n髙田　旭人　株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長　兼　CEO\r\n西村　慶介　キリンホールディングス株式会社　代表取締役副社長\r\n前沢　賢　株式会社北海道日本ハムファイターズ　取締役 事業統括本部長／株式会社北海道ボールパーク　取締役　マーケティング担当\r\n山谷　拓志　株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント 代表取締役社長\r\n葦原　一正　公益財団法人日本バスケットボール協会　理事",null,1,[137],{"name":129,"videos":138},[139,144,148,153,157,162],{"name":140,"is_public":78,"video_duration":141,"preview_url_l":142,"index":143},"Video 1",440,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F485782974.hd.mp4?s=7de6d439bb6dd9d58d5a4c62a28a5d507f15ff9b&profile_id=174",0,{"name":145,"is_public":78,"video_duration":146,"preview_url_l":147,"index":135},"Video 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+0900","サステナブルなスポーツというテーマについて、スポンサー、倶楽部運営、地域とスポーツ特性（インドア、アウトドア、市場規模と発展段階など）、選手の育成とセカンドキャリアなど幅広い観点での議論を聞くことができた。\r\n（ただ、ビデオでは、野球の日本ハムファイターズの方のコメントがカットされていて、メジャーな野球のコメントが聞けなかったのが残念だった。）\r\nその中で、サステナブルなスポーツを目指すのであれば、リーグとして最大の価値が提供できるよう、だれがいつ勝つかわからない力の均衡を保つ（米国）のか、地域代表の倶楽部の発展を目指す（欧州）のかについて、クラブオーナも交えたリーグとしての議論が必要との意見は、どのスポーツでも共通の視点と思った。なお、個別スポーツの発展段階として、スタートアップ時代は、個別企業によるオーナーシップの支援をもらい、コストセンターとしてスタートするやり方もあるが、サステナブルなスポーツとなるためには、プロフィットセンターにならないとダメであること、そのスポーツ選手になりたい人を増やすためにも、選手のセカンドキャリアをリーグや、クラブとして支援する環境づくりは必要だが、最後は選手本人が、スポーツ選手のコミュニケーション能力や、相手の分析、対応能力が、ビジネスにも活用できることに気が付き、みずから努力する必要があることなど、その通りと思った。山谷さんはさすがアメフト選手だとおもった。",{"fieldId":169,"avatar":176,"username":177,"occupation":178,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":135},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618843\u002Fnav-box__20cm-tel-dome.jpg","takumi_1453","経営・経営企画","2022-08-06 16:37:52 +0900","リーグ設計って、途中から変えるのかなり困難と思うのと、NBAのように強豪が数年おきに移り変わるエコシステムをデザインできる人財が確保できるのかが興味深い。",{"fieldId":169,"avatar":182,"username":183,"occupation":184,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":135},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","pitopito","IT・WEB・エンジニア","2021-09-04 07:02:55 +0900","高田さんが、よく考えているなと思いました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":188,"occupation":172,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":143},"kishitomo","2025-05-08 07:24:02 +0900","企業スポーツがもたらす価値の重要性が理解できた、スポーツの話題を通じて職場のコミュニケーション活性化が来t来出来ると考える。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":192,"occupation":193,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":143},"west_kkc","販売・サービス・事務","2024-10-26 11:40:57 +0900","お世話になります。ためになりました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":143},"epoch4554","専門職","2024-12-09 14:36:22 +0900","旧態依然のやり方ではダメなことを知った。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":202,"occupation":40,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":143},"nasilemak","2025-01-04 10:44:05 +0900","スポーツで儲けるためには？という発想の転換が最も大切な意識改革だと思いました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":206,"occupation":207,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":143},"tomotaka99","営業","2025-01-26 18:03:51 +0900","いろいろ目線でのスポーツを見ることができた",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":211,"occupation":212,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":143},"1001006965","建設・土木　関連職","2025-02-17 08:13:37 +0900","戦略的サスティナビリティの重要性を理解できました。また、スポーツの発展においては１つのチームが強いのではなく、チャンスを公平に均等に与えることが発展へと繋がることを理解しました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":216,"occupation":184,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":143},"rin_m","2025-03-03 12:45:39 +0900","日本で一番人気のスポーツかつ、唯一構造が異なる野球に携わった方の考え方を聞きたかった。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":220,"occupation":207,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":143},"momota33","2025-03-19 11:57:10 +0900","sportはいいですね☆彡\n私も阪神タイガースをずっと応援してますが、政治と違い、クリーンで現実的なところに共感を覚えます",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":224,"occupation":207,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":143},"tomo-tom","2025-03-25 09:02:24 +0900","サッカーとか野球とかメジャースポーツにばかりお金が回り、サブメジャーなバスケ、バレー、ラグビーなどでさえ経営苦しいところが多いのが現状と思いました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":228,"occupation":229,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":143},"shumpe","メディカル　関連職","2025-03-27 04:07:17 +0900","長崎のスタジアムはすでに完成しているので是非一度訪れてみたいです。",{"fieldId":169,"avatar":233,"username":234,"occupation":212,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":143},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-04-07 18:00:59 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":238,"occupation":207,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":143},"yokawano","2024-03-01 11:56:33 +0900","海外プロスポーツの事例など、コンテンツバリューを高めることの手段がとても面白かったです。\nコストセンターからプロフィットセンターへ、まさにその通りですね。\nファイターズの方のコメントはぜ全カットされてるのでしょうか？\n",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":242,"occupation":198,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":143},"kanae_tsukidate","2025-06-25 08:09:41 +0900","スポーツとはただ運動するだけではなく、価値を生み出せることでもある。意識していなかったことが、価値に繋がることを考えさせられた。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":143},"keisuke-07","メーカー技術・研究・開発","2025-06-27 00:10:34 +0900","スポーツビジネスにおいては、協会、オーナー、スポンサーなど、立場の違う状況で、協力して取り組まないと利益が得られる状況にならないことがわかった。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":251,"occupation":172,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":143},"h_k__","2025-07-01 08:54:45 +0900","スポーツ選手のセカンドキャリアがとても興味深かったので話しを聞けて良かった。\nそれぞれの立場で地域貢献や地域密着、マーケティング等、色々な目線でのプロスポーツやアマチュアスポーツの実情を聞くことが出来て面白かったです。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":143},"iketomo","人事・労務・法務","2025-07-01 11:45:58 +0900","支援、応援されるように価値を上げていく事が大切だと感じた",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":260,"occupation":212,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":143},"taka-de","2025-07-07 12:46:11 +0900","物事を大きく転換するときには\n初動の段階においては大きな力、それまでの延長ではないものが\n必要なんだと感じた。それは相互理解なんだと思う。\n現在の職務内容に照らし合わせて、非常に共感した。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":264,"occupation":207,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":143},"everest","2025-08-25 08:20:57 +0900","企業とスポーツの連携が社会的価値とビジネス成長を同時に実現する可能性を実感した。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":268,"occupation":256,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":143},"aonoehime","2025-11-13 14:44:31 +0900","長崎のサッカースタジアム、バスケの沖縄アリーナなど大規模集客施設の建設に成功できたパーパスベストマーケティングの思考と実行力の広がりに圧倒される。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":272,"occupation":198,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":143},"ooze16","2026-01-23 09:47:43 +0900","スポーツビジネスにおける収益化やKPI設定などの考え方を聞けて，新規ビジネスモデル構築の参考になった。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":276,"occupation":277,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":143},"mmmmmttttt","コンサルタント","2026-04-25 20:05:10 +0900","スポーツビジネスの奥の深さを理解することができた。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":281,"occupation":193,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":143},"toshio-f","2026-06-15 03:53:33 +0900","セカンドキャリアは、キャチャーをしていたので、営業にいかせるという話が印象に残りました。",{"fieldId":169,"avatar":285,"username":286,"occupation":287,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":143},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","tk1982","金融・不動産　関連職","2021-02-15 19:38:34 +0900","日本でスポーツビジネスをイメージすると、収益にこだわる事は悪の風潮があったが、\r\n結果を出せば大きな収益にも結び付き、地域への貢献にはこの上ないコンテンツであるため、スポーツビジネスはもっと近代化を日本は進めなければならない過渡期と感じた。",{"fieldId":169,"avatar":285,"username":291,"occupation":207,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":143},"amaetsu","2020-12-19 17:31:30 +0900","スポーツ界の話は面白いし、興味ある、",{"fieldId":169,"avatar":182,"username":295,"occupation":247,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":143},"sphsph","2020-12-20 09:50:32 +0900","スポーツ振興、社会貢献とは言うものの、ビジネスとして成り立つことが必須と感じた。会社側ももちろん選手側も、セカンドキャリアの話しもそうで、ますます充実させないといけないと感じました。\r\n視点を変えるだけでできそうな気もします。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":299,"occupation":40,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":143},"meguro2020","2020-12-22 11:16:31 +0900","スポーツをビジネスとして成り立たせるための工夫、選手のセカンドキャリア支援など、様々な立場で取り組んでおられる方の努力の一部を知ることが出来た。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":303,"occupation":172,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":143},"yosuke_2031","2020-12-26 21:42:00 +0900","Jリーグ、Bリーグに対して野球界の前沢さんの話しが聞けなかった事が残念。",{"fieldId":169,"avatar":285,"username":307,"occupation":207,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":143},"msp0439","2020-12-27 11:26:56 +0900","スポーツ選手の持つ身体能力だけでなくコミュニケーション能力、分析力、コミュニティーがビシネスにも活用出来る力を活かすことが大切と思う",{"fieldId":169,"avatar":182,"username":311,"occupation":256,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":143},"takehiro_1317","2021-01-02 20:06:48 +0900","楽しかったです。もう",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":315,"occupation":277,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":143},"yuki_20060418","2021-01-08 12:35:12 +0900","息子が野球をやっています。文武両道を頑張っているので、同じような思考であろう実業団を目指しています。\n楽しむためのスポーツへのサポートも収益をとって続けていく仕組みを考えていければと思いました。",{"fieldId":169,"avatar":182,"username":319,"occupation":193,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":143},"rita888q","2021-01-11 00:02:06 +0900","勤務している会社がスポンサー企業ではないので業務に生かせるかは不明だが\r\nメセナどまりだと思っていた企業とスポーツの関係が分かり新鮮だった。\r\n特にセカンドキャリア、二者選択だけではない経営方針等明確な旗印のもとに\r\n情熱を持って人を動かしている事が良くわかった。",{"fieldId":169,"avatar":182,"username":323,"occupation":207,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":143},"h17-0324","2021-01-15 10:44:07 +0900","少年時代の部活から始まるスポーツは大人になって、それで生活が成り立つか競技によって差異があると思います。マイナーであったり選手寿命が短いものであったり。自分の子どもについても考えないといけないと思います。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":327,"occupation":247,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":143},"w_axl","2024-09-13 13:53:20 +0900","スポンサー、オーナーのそれぞれの立場で地域貢献やすそ野拡大など\n考えられているが事業として成立させる苦労も聞けて参考になりました",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":331,"occupation":40,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":143},"kfujimu_0630","2021-02-16 06:47:28 +0900","プロ野球のトライアウトのドキュメント等、テレビでもたまに見るが、スポーツ選手のセカンドキャリアをもっと潤滑に回すことができれば、より活性化した社会になると思った。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":335,"occupation":336,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":143},"patachan","資材・購買・物流","2021-11-28 08:02:20 +0900","なるほどそういうことですね。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":340,"occupation":193,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":143},"yuzo55","2022-09-20 20:25:18 +0900","興味のある事で事業を考えるとモチベーションが前向きに働く。それが社会貢献につながる事で生きがいに感じるのではと感じた",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":344,"occupation":193,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":143},"sachiko_kaneko","2023-03-23 15:46:45 +0900","スポーツはソーシャル・グッド(社会的に良い事),スポーツがもたらす一体感、高揚感、ワクワク感が、日本全体を元気にする社会的価値があるとお話にあった。昨日までWBCを観ていて、強くそう思う。企業とスポーツの関わりはブランディングにも大きく影響を与える。パーパスベストマーケティング、ブレない強い姿勢でアプローチし続ける事で、インパクトのある良いイメージを持ってもらえ、評価される。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":348,"occupation":172,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":143},"nakatak1107","2023-09-27 20:11:47 +0900","スポーツの持つ力は地域に大きく貢献するんだなと感じました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":352,"occupation":207,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":143},"takahillow","2023-10-16 06:50:20 +0900","どんな事業も持続可能性がないといけない",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":356,"occupation":256,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":143},"sai-3448","2024-01-25 15:48:32 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":169,"avatar":182,"username":360,"occupation":193,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":143},"sumire0006","2020-12-19 07:51:41 +0900","視座を高め、いろいろな角度から物事を考える必要性を認識しました。",{"fieldId":169,"avatar":170,"username":364,"occupation":247,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":143},"saii","2024-08-30 22:12:33 +0900","スポーツ選手のセカンドキャリアとても興味深かった。\nキリンの隣の方は何者なのか気になりました。",{"contents":368,"totalCount":143,"offset":143,"limit":135},[],[370,375,380,384,389,394,399,404,409],{"id":371,"name":372,"description":373,"courses_count":374,"has_new_courses":37},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":376,"name":377,"description":378,"courses_count":379,"has_new_courses":37},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":381,"name":382,"description":383,"courses_count":166,"has_new_courses":37},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":385,"name":386,"description":387,"courses_count":388,"has_new_courses":37},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":390,"name":391,"description":392,"courses_count":393,"has_new_courses":78},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":74,"createdAt":1033,"updatedAt":1034,"publishedAt":1033,"revisedAt":1034,"name":75,"description":76,"ordinal":398,"courses_count":77,"has_new_courses":78},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-06T16:00:51.062Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1038,1045,1050,1055,1059,1063,1067,1071,1075],{"fieldId":1039,"name":1040,"videos":1041},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1042,1044],{"preview_url_s":1043,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1046,"videos":1047},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1048,1049],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1051,"videos":1052},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1053,1054],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1056,"videos":1057},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1058],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1060,"videos":1061},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1062],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1064,"videos":1065},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1066],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1068,"videos":1069},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1070],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1072,"videos":1073},"大手企業の勝ち筋は？",[1074],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1076,"videos":1077},"まとめ",[1078],{"is_public":37},{"id":742,"starts_at":1080,"photo":1081,"video_duration":1082,"name":1083,"category":1084,"course_type":1035,"description":1087,"learning_points":1088},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1085,"updatedAt":1086,"publishedAt":1085,"revisedAt":1086,"name":34,"description":35,"ordinal":135,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-06T16:00:35.027Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1089,1094,1098,1103,1108],{"fieldId":1039,"name":1090,"videos":1091},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1092],{"preview_url_s":1093,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1039,"name":1095,"videos":1096},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1097],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1099,"videos":1100},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1101,1102],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1104,"videos":1105},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1106,1107],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1076,"videos":1109},[1110],{"is_public":37},{"id":745,"starts_at":1112,"photo":1113,"video_duration":1114,"name":1115,"category":1116,"course_type":1119,"description":1120,"learning_points":1121},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":49,"createdAt":1117,"updatedAt":1118,"publishedAt":1117,"revisedAt":1118,"name":50,"description":51,"ordinal":161,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-06T16:00:44.251Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1122,1127,1131,1135],{"fieldId":1039,"name":1123,"videos":1124},"プレイングマネジャーの実態",[1125],{"preview_url_s":1126,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1039,"name":1128,"videos":1129},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1130],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1132,"videos":1133},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1134],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1076,"videos":1136},[1137],{"is_public":37},{"id":748,"starts_at":1139,"photo":1140,"video_duration":1141,"name":1142,"category":1143,"course_type":1119,"description":1147,"learning_points":1148},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1194,1199,1203,1207,1211,1215,1219],{"fieldId":1039,"name":1195,"videos":1196},"イントロダクション",[1197],{"preview_url_s":1198,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1039,"name":1200,"videos":1201},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1202],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1204,"videos":1205},"コーチングとは何か",[1206],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1208,"videos":1209},"リーダーとしてのコーチング",[1210],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1212,"videos":1213},"メンバーとの会話例",[1214],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1216,"videos":1217},"実践する上でのコツと留意点",[1218],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1076,"videos":1220},[1221],{"is_public":37},{"id":754,"starts_at":1223,"photo":1224,"video_duration":1225,"name":1226,"category":1227,"course_type":1035,"description":1228,"learning_points":1229},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":74,"createdAt":1033,"updatedAt":1034,"publishedAt":1033,"revisedAt":1034,"name":75,"description":76,"ordinal":398,"courses_count":77,"has_new_courses":78},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1230,1235,1239,1243,1247,1251,1256,1260,1264,1268],{"fieldId":1039,"name":1231,"videos":1232},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1233],{"preview_url_s":1234,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1039,"name":1236,"videos":1237},"AI活用の現状は？",[1238],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1240,"videos":1241},"経営者目線でのAIによる効率化",[1242],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1244,"videos":1245},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1246],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1248,"videos":1249},"情報システム部門でのAI活用",[1250],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1252,"videos":1253},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1254,1255],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1257,"videos":1258},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1259],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1261,"videos":1262},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1263],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1265,"videos":1266},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1267],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1269,"videos":1270},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1271],{"is_public":37},{"id":757,"starts_at":1273,"photo":1274,"video_duration":1275,"name":1276,"category":1277,"course_type":130,"description":1280,"learning_points":1281},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":54,"createdAt":1278,"updatedAt":1279,"publishedAt":1278,"revisedAt":1279,"name":55,"description":56,"ordinal":166,"courses_count":57,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-06T16:01:07.211Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1282,1286,1290,1294,1298,1302,1306],{"fieldId":1039,"name":1195,"videos":1283},[1284],{"preview_url_s":1285,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1039,"name":1287,"videos":1288},"能力開発",[1289],{"is_public":78},{"fieldId":1039,"name":1291,"videos":1292},"挑戦",[1293],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1295,"videos":1296},"試練",[1297],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1299,"videos":1300},"仲間",[1301],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1303,"videos":1304},"志",[1305],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1307,"videos":1308},"質問・回答",[1309],{"is_public":37},{"id":760,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":393,"name":1313,"category":1314,"course_type":1315,"description":1316,"learning_points":1317},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg","【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1085,"updatedAt":1086,"publishedAt":1085,"revisedAt":1086,"name":34,"description":35,"ordinal":135,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1318,1323,1327,1331,1335],{"fieldId":1039,"name":1319,"videos":1320},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1321],{"preview_url_s":1322,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1039,"name":1324,"videos":1325},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1326],{"is_public":78},{"fieldId":1039,"name":1328,"videos":1329},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1330],{"is_public":78},{"fieldId":1039,"name":1332,"videos":1333},"戦略的オフィスでの立ち話",[1334],{"is_public":78},{"fieldId":1039,"name":1336,"videos":1337},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1338],{"is_public":78},{"id":763,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":1345,"description":1346,"learning_points":1347},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1085,"updatedAt":1086,"publishedAt":1085,"revisedAt":1086,"name":34,"description":35,"ordinal":135,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1348,1352,1356,1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384],{"fieldId":1039,"name":1195,"videos":1349},[1350],{"preview_url_s":1351,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1039,"name":1353,"videos":1354},"プレゼンのステップの変化",[1355],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1357,"videos":1358},"「伝える練習」の難しさ",[1359],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1361,"videos":1362},"AIでプレゼン動画を分析",[1363],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1365,"videos":1366},"アナウンサー目線の評価軸",[1367],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1369,"videos":1370},"プレゼン講師目線の評価軸",[1371],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1373,"videos":1374},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1375],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1377,"videos":1378},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1379],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1381,"videos":1382},"AI評価の活用法",[1383],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1076,"videos":1385},[1386],{"is_public":37},{"id":766,"starts_at":1388,"photo":1389,"video_duration":1390,"name":1391,"category":1392,"course_type":1345,"description":1393,"learning_points":1394},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":49,"createdAt":1117,"updatedAt":1118,"publishedAt":1117,"revisedAt":1118,"name":50,"description":51,"ordinal":161,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1395,1400,1404,1409,1415],{"fieldId":1039,"name":1396,"videos":1397},"オープニング",[1398],{"preview_url_s":1399,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1039,"name":1401,"videos":1402},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1403],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1405,"videos":1406},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1407,1408],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1410,"videos":1411},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1412,1413,1414],{"is_public":37},{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1416,"videos":1417},"ここまでのまとめ",[1418],{"is_public":37},{"id":769,"starts_at":1420,"photo":1421,"video_duration":1422,"name":1423,"category":1424,"course_type":1345,"description":1425,"learning_points":1426},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1085,"updatedAt":1086,"publishedAt":1085,"revisedAt":1086,"name":34,"description":35,"ordinal":135,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1427,1431,1435,1439,1443,1447],{"fieldId":1039,"name":1396,"videos":1428},[1429],{"preview_url_s":1430,"is_public":78},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1039,"name":1432,"videos":1433},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1434],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1436,"videos":1437},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1438],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1440,"videos":1441},"枠組みとは？",[1442],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1444,"videos":1445},"生成AIを使うプロセスは？",[1446],{"is_public":37},{"fieldId":1039,"name":1076,"videos":1448},[1449],{"is_public":37},{"contents":1451,"totalCount":135,"offset":143,"limit":135},[1452],{"title":1453,"description":1454},"スポーツ×企業のCSV戦略による新価値創造","CSV（Creating Shared Value）とは、企業活動と社会貢献を両立させる戦略です。この動画では、スポーツと企業の連携による地域活性化や新ビジネスモデル創出を議論します。スポーツビジネスの未来を学ぶ絶好の機会です。",{"fieldId":1456,"title":1457,"description":1458},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]