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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1749,"傾聴する上で大切なこと／耳で効く！ビジネスサプリ　キャリアの考え方","知見録 Premium",297,198,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nキャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[64,70],{"name":65,"videos":66},"オープニング",[67],{"name":68,"is_public":47,"video_duration":62,"preview_url_l":69,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":71,"videos":72},"本編",[73],{"name":74,"is_public":75,"video_duration":76,"index":6},"Video 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+0900","「聞く」と「聴く」は思いが違う。\nさらに「傾聴」は相手の背景を意識してきくこと。\n相手に丁寧に寄り添う意識を持つ\n",3,{"fieldId":79,"avatar":80,"username":93,"occupation":94,"created_at":95,"comment":96,"likes_count":62},"moririn-yukirin","専門職","2025-05-01 12:57:52 +0900","相手の言葉をそのまま受け取らずに、どの様な想いから発しているのかを想像しながら聴く事が大事だと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":98,"occupation":99,"created_at":100,"comment":101,"likes_count":62},"ito_mh","IT・WEB・エンジニア","2025-10-02 22:08:17 +0900","相手の立場にたって考えることが一番だと思いました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":103,"occupation":104,"created_at":105,"comment":106,"likes_count":6},"yanatks","メーカー技術・研究・開発","2024-06-26 11:30:17 +0900","相手の背景を想像しながら話しを聞く。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":108,"occupation":104,"created_at":109,"comment":110,"likes_count":6},"shikay","2024-08-28 12:38:39 +0900","相手についてわかった事を返すと言うのは、なるほど　と思った。いつも対話の後の振り返りの時に、相手の関わりから、相手はなぜこれが気になったのか？、相手が語りたかったことは何か？、と相手の反応から相手はどう言う人なのか？を読み取ろうとしているが、確かに対話の中で自分の受け取り方が、相手の言わんとしている事と合致しているのかその場で丁寧に合わせた方が良いな　と思った。自分は自己開示には抵抗があるので、相手への理解を深める事で少しずつ心を開けたら良いと思う。実際は相手への理解を深めようとするだけで、自己理解も同じレベルまで深める事ができるので、自己開示を自己理解を深めるために使うのなら自分について話すことばかりが自己開示では無いとは思う。自分が聴き手の時も相手が話してくれない時はあるけれども、無理に聞き出すのではなく、相手の準備ができていることに委ねたいと思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":5},"cozyhayakawa","営業","2023-06-14 20:12:10 +0900","傾聴\n相手の言葉や対話の根源となる相手の背景に思いを馳せて理解をしようとすること。また理解をしようという姿勢を相手に示すこと。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":117,"occupation":113,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":5},"hidex48","2023-06-15 07:48:50 +0900","苦手な相手との対話で、そのひとの背景を捉えるとこちらも嫌な思いをしない。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":121,"occupation":122,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":5},"qa","マーケティング","2023-06-15 08:04:29 +0900","相手の言葉の拝見を想像する事が出来ずにイライラしてしまうメンバーがいるので、伝えてみます",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":126,"occupation":104,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":5},"kishimoto76","2023-06-15 09:58:06 +0900","相手の話の背景の想像、話は氷山の一角を意識して話をなるべく最後まで聞ける余裕を持ちたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":130,"occupation":88,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":5},"kk_0031","2023-06-16 12:07:22 +0900","相手に話を聴いてる姿勢と丁寧に寄り添う、いったん受け入れることが大切であり、そのあとに質問力で変わってくることを知ります。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":134,"occupation":135,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":5},"sokoyama","経営・経営企画","2023-06-16 14:10:00 +0900","まずは傾聴！が大事。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":139,"occupation":104,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":5},"rrc-stars","2023-06-18 23:23:29 +0900","傾聴を心がけていますが、どうしても自分の意見を言う傾向があります。相手の話をもっと聞いてみることを意識したいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":143,"occupation":88,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":5},"s-ribbon","2023-06-20 21:37:35 +0900","私は話をするタイプではなく、話を聴くタイプです。相手の話すことの向こうにある背景を想像しながらコミュニケーション能力を高めていけたらと思いました。ビジネスだけでなく、夫婦間、子どもの本当にいいたいことに少しでも近づくことができたらと感じます。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":147,"occupation":82,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":5},"h-goto","2023-06-21 08:41:38 +0900","聞くと傾聴とでは意味合いが違うこと、相手が言ったことは実は氷山の一角、見えないところに実は真実が隠れている場合があるといことを認識しました。今後の実践で生かしたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":151,"occupation":82,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":5},"okzr","2023-06-23 20:00:18 +0900","後段に出てきた嫌いな人への傾聴は新たな気づきだった。言い方や言っていることに不快感を覚える場面が多々あるので、ぜひ活用していきたいと思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":155,"occupation":156,"created_at":157,"comment":158,"likes_count":5},"vegitaberu","人事・労務・法務","2023-06-27 14:35:21 +0900","傾聴するには、相手の言葉の背景に、思いをはせることが必要で、それをすることにより一歩引いて聞くことができると学び、「共感」とほぼ同意なのだろうと感じました。\nよく、相手のことばをもとに、判断することがあるが、相手から、出てきた言葉は、氷山の一角であることを、もっと、重く感じる必要があると普段から思っています。\nただ、目に見えないもの、聞こえないもの、形に合わられないもの、それが、面倒だったり、歓迎すべきものでなければなおさら、その声に耳をふさぎがちなことが壁となることを、私自身、時折経験します。\n氷山の下の声を聴き、そして、周囲の適切な理解を広げることができれば、もっと、争いが少なく、協力できる世の中になるのにな、と感じてしまいます。\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":160,"occupation":88,"created_at":161,"comment":162,"likes_count":5},"usa-usa","2023-06-27 15:29:14 +0900","自分に余裕がないと相手の話をきちんと聞かないことがある。気をつけていきたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":164,"occupation":113,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":5},"k-warashina","2023-06-28 08:03:27 +0900","特にやりにくい人や、苦手な相手との会話の中で、都合の良い様に解釈する事も、時々あったと思う。\n相手の言葉の背景にどんなことが存在するのか？想像して返答する事で、コミュニケーションは円滑になる事を学んだ。\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":168,"occupation":88,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"mana1005","2023-07-03 08:28:39 +0900","傾聴に必要な点は、相手が発する言葉のみで判断せずに言葉の背景を想像し読み取る事。苦手な相手の場合にも有効",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":172,"occupation":113,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":5},"hello_sk","2023-07-06 10:14:17 +0900","普段の１On１ミーティングの時に、強く意識するようにしたい。\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":176,"occupation":88,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":5},"tenggang09","2023-07-17 16:28:23 +0900","なぜそういうことを言うのかとは考えず、相手の背景や置かれている状況を常に想像して聞きます。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":180,"occupation":82,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":5},"okamo1480","2023-07-18 08:25:51 +0900","話しを聞くことと、傾聴の違いがわかりました。相手の言葉だけではなく、言葉の背景も考えながら、職場の仲間とコミニュケーションをとっていきたいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":184,"occupation":104,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":5},"sugi130","2023-09-15 07:53:20 +0900","相手の行動の背景\u002F気持ちを理解して聴くことが重要であると認識できました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"nyuki1104","資材・購買・物流","2023-09-20 07:56:36 +0900","同僚と意見が食い違ったり理解できない時には相手の背景を一度しっかり考えてみたいと思いました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":193,"occupation":88,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"xxx5","2023-10-01 13:37:12 +0900","傾聴、意識している「つもり」になっていて、実際はまったく行動できていないのが現状です。相手の言葉の背景を想像する。できるところから始めていきたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":197,"occupation":82,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"o_s_","2023-10-18 08:51:17 +0900","傾聴、相手の言葉の背景を想像する",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":201,"occupation":156,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":5},"sudos","2023-11-01 18:37:38 +0900","気づきをもらうことができました\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":205,"occupation":82,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":5},"kemi54","2023-11-08 17:28:29 +0900","チーム形成するときに相手のバックグラウンドやどのようなことを考えているのかを質問し、お互いの理解を深めていくことが重要だと思った。コミュニケーションの重要性を感じた。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":209,"occupation":210,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":5},"kazu-gas","建設・土木　関連職","2023-11-12 12:42:38 +0900","相手の背景を理解し、寄り添いながら傾聴する事を意識していきます。円滑なコミュニケーションを実践できるようにします。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":214,"occupation":99,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":5},"o-kin","2023-11-13 20:56:50 +0900","相手の気持ちや、言葉の背景を意識するのが大切なことは理解できた。\nどのように探るかは難しそうだが、まずは共感することから意識してみようと思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":218,"occupation":189,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":5},"norimasa-sugino","2023-11-14 22:12:59 +0900","発せられた「言葉」だけでなく、発信したその人の背景ふくめ理解しようとすることが「傾聴」なのだと理解しました。\n人から情報を吸い上げて、判断せねばならないケースで、活用できると思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":222,"occupation":223,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":5},"atago08","金融・不動産　関連職","2023-12-15 13:29:22 +0900","相手の言葉の背景を想像する。言葉通りに受け取って納得出来ない、またコミュニケーションが難しい相手の時に取り入れたいと思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":227,"occupation":104,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":5},"t_atsumi","2023-12-19 08:25:00 +0900","相手の立場で、話を聞く。言うが易し。行うが難し。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":231,"occupation":113,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":5},"hekotti0079","2023-12-31 08:50:54 +0900","なるべく傾聴ということを常に意識しながら行っているが、やはり相手に「寄り添う」ということを大前提として実践しなければならない。特に相手が話し終えた後、自身の話をするということは、非常にやりがちなことなので、注意する必要があると感じた。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":235,"occupation":82,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"odangopan","2024-01-02 17:17:12 +0900","傾聴とは、単に言葉と話を聞くことでなく、その人はなぜそんな話をするのかという背景にいる原体験や心を読み解くことで、なぜそのような考えとなるのか深く理解できると感じた。\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":239,"occupation":240,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":5},"matsumoto1116","経理・財務","2024-01-15 01:46:51 +0900","後輩から相談を持ち掛けられた際に、後輩の考え方を理解し、尊重したうえで指導をすることに活用できると思料。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":244,"occupation":82,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":5},"kensh61","2024-01-17 19:53:53 +0900","発言の背景を想像する。\n今日から徹底します。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":248,"occupation":156,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":5},"grape10","2024-01-21 13:19:56 +0900","業務では、面談したり、相談を受けることがあります。個人的な感情が湧くこともありますが、何に困っているのか、何を話そうとしているのか、相手の考えを理解することを大事にしたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":252,"occupation":88,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":5},"rodentia_love","2024-01-30 16:04:08 +0900","ただ聴くだけが傾聴では無い。が、まさかにぐさっと来ました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":256,"occupation":88,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"naoyagi","2024-02-05 09:28:08 +0900","話を聴く際に、言葉の裏に隠れた思いを理解するよう心がけることが重要だと認識し、今後の取り組みに活用していきたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":260,"occupation":223,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"kozo0623","2024-02-18 15:30:04 +0900","聴いてるつもりでも聞いていることが多いため意識する必要があることを再認識。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":264,"occupation":113,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"morimotoa","2024-02-26 14:00:30 +0900","仕事をスムーズに進めたい場合、あえて深入りせずにパッパッと話を進めて結論に持っていくというスキルも必要。相手の話を自分の都合のいいように解釈して自分の意見を一方的に返すというのは一番避けた方が良い返事の仕方。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":268,"occupation":88,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"sea_turtle","2024-03-12 10:24:10 +0900","①更なる質問で相手の話を背景を聞きだす\n相手の意見を自分の中で都合のいいように解釈して、相手の話が終わった瞬間に「でもね～」と返すのはダメ。\n相手の言葉の背景を聞き出すことが重要\n「それってこういうこと？」「なぜそう思ったの？」という質問を重ねて「本音」を聞き出す\n⇒おばさんとの会話の中で使ってみようと思う\n②自分の感情が揺さぶられないようにする\n「なんでこの人こんな言い方をするのだろう」「またこんな言い方をして」というように",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":272,"occupation":122,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"asuka-1224","2024-03-19 13:09:29 +0900","傾聴は、相手の表面上の言葉だけでなく背景や理由など理解したことを示すと理解しました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":276,"occupation":113,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"sakurajima512","2024-03-29 13:33:21 +0900","相談を持ち掛けられた際に、相手の伝えたいことをより深く理解すること。\n言葉たらずなところを補いながら、理解をする。\n",{"fieldId":79,"avatar":280,"username":281,"occupation":113,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F475348\u002F________________________.jpg","shuntaka","2024-04-03 12:30:33 +0900","相手の発言の背景を想像する、あるいは確認する、分析するということでより良いコミュニケーションにつながると思います。普段から意識して会話の中で取り入れていこうと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":285,"occupation":104,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"t_banban","2024-04-14 18:54:05 +0900","相手の背景を想像しながら聞き出す努力をしたいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":289,"occupation":88,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"saien0","2024-05-02 12:22:21 +0900","相手の背景を考えながら傾聴することを心がけたい。また聞くは相手が話し終わった瞬間に反論するようなこと、これは家の家族皆がそうなので自分は気をつけたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":293,"occupation":113,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"mikinogi","2024-05-03 12:28:26 +0900","業務で活用するために、クライアントの語学に対する悩み、その背景を想像しながら想いを理解できるように話を聴いていきたいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":297,"occupation":104,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"sugitaka-jp","2024-05-22 00:25:06 +0900","共感力を養い傾聴するように心がける",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":301,"occupation":240,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"takahiro__okubo","2024-05-22 10:19:51 +0900","無意識のうちに私たちは自分の話をしてしまいがちですが、お話があったように「相手の言葉の背景を想像すること」や、「一歩引いた形で話を聞く姿勢」を身につけることができると、今後の業務も円滑に進められると考えられた。今日の業務からこの姿勢を活かしていきたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":305,"occupation":156,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"se_ssya","2024-06-02 06:16:26 +0900","相手の発言の背景に思いを致すこと。言葉の表面的なことを捉えて返した結果、噛み合わなかったり会話が上滑りしたりするので、急いで返答・反射的に返すのではなく、相手の言葉をしっかり受け止めるようにしたい。（言うは易しだが）",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":309,"occupation":104,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"m-masakazu","2024-06-04 12:40:38 +0900","相手の言葉自体はもちろん、その言葉が出る背景を想像・理解することで本質に近づく議論、成果に結びつく議論ができていくと理解しました。\nまず相手の言葉、意見を聞き、一呼吸置く・頭で整理した後に対話を始めるといったルーチンを設けてもよいかなと思いました。\n",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":313,"occupation":88,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"ayumi0000","2024-06-25 23:07:24 +0900","今まで自分は傾聴しているつもりでしたが、自分の言いたいことを話しているだけだと気付きました。\n打ち解けられない部下とのコミュニケーションの際に、何故この人はこういう態度を取るのか、こういう言い方をするのかの背景を考えて接してみます。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":317,"occupation":113,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"mgn0027","2024-06-26 21:31:07 +0900","苦手な人とのコミュニケーションへの活用は考えもつかなかった",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":321,"occupation":113,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"ryuji_esaki","2024-07-22 10:27:01 +0900","傾聴したつもりでも、そのあとにすぐ「でも」とかで返してしまうことは自分に大いにあると思った。\n今一度自分を戒める必要があると反省。\nまずは真に相手に寄り添って話を聞くようにしたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":325,"occupation":88,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"nigajun","2024-07-30 13:23:22 +0900","瞬時に相手の言葉の背景を想像するのは難しいと思います。相手の話しを理解するとこに集中している場合、その話しの背景を想像するまで頭が回らない、話し終わってからだと背景の想像が出来ます。説明でもありましたが、相手が話し終わって直ぐに自分の意見を言い出すことは避けたいと思いました。相手の心情を理解出来ていないと伝わってしまいますね。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":329,"occupation":88,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"hiroshilv","2024-07-31 10:13:27 +0900","どうしても、話す時間の方が傾聴よりも多くなってしまう自分の傾向を理解しています。改善していきたいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":333,"occupation":113,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"toshidon","2024-08-06 22:09:16 +0900","仕事に傾聴を生かしていきたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":337,"occupation":82,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"oshita-","2024-08-28 07:14:14 +0900","相手の言葉の背景に思いを寄せる。難しいですがやってみます。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":341,"occupation":113,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"hact59","2024-09-19 12:54:01 +0900","相手の発言の背景を想像する",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":345,"occupation":135,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"yuka076","2024-09-25 12:24:13 +0900","単に「聞く」という行為と「傾聴」の違いを理解したうえで、相手の立場や状況に立って理解を深める姿勢が大切です。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":349,"occupation":113,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"ota_yuki","2024-10-05 11:46:02 +0900","相手の背景を理解して同調、あいづちで聴いている姿勢も大事。\n5W1H",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":353,"occupation":104,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"fbmfg2023","2024-10-08 10:12:35 +0900","傾聴する上で大切なこと\n聞く：相手の話を踏まえて、自分の考えを話す。\n傾聴：相手の話を踏まえて、相手に対して理解したことを話す。\nポイント：相手の言葉だけではなく、相手の背景を想像する。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":357,"occupation":82,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"sukepapa","2024-10-17 09:38:42 +0900","言葉の背景を想像する想像力も必要と感じた。傾聴しつつも、その内容が自分に矢印が向いておらず、愚痴レベルになっていたときの是正の仕方は難しいと感じた。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":361,"occupation":113,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"ryohei-k","2024-10-21 07:14:52 +0900","意見やアドバイスを求められているか、聞いてほしい・共感してほしい場面を見極める。\n安易に自分の意見は言わずに、まずは相手の話をしっかり聞いて共感し、思いの背景を想像する。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":365,"occupation":113,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"kezuka","2024-10-22 14:14:28 +0900","相手の発言・行動の背景を想像して話を聞くことはとても大切なのと自分の欲望の傾向をしっかり理解して相手に理解していもらえるよう伝える工夫することが相互理解の上でとても大切な事だと改めて思った。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":369,"occupation":113,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"yuk1_10","2024-10-30 19:44:53 +0900","仕事よりも夫婦間で大切な能力だなと感じました。",{"fieldId":79,"avatar":373,"username":374,"occupation":88,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-31 10:55:41 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":378,"occupation":113,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"y_nakayoshi","2024-11-07 12:26:36 +0900","相手の発した言葉の背景意識します。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":382,"occupation":113,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"ik_hrs","2024-11-08 08:52:57 +0900","傾聴には相手の言葉の背景を想像するという心がけが必要不可欠ということはまさにそのとおりと思った。\n傾聴力が上がるように意識していきたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":386,"occupation":82,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"shun_syun","2024-11-14 13:21:29 +0900","傾聴して仕事に取り組む",{"fieldId":79,"avatar":390,"username":391,"occupation":135,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","k_yam","2024-11-26 11:46:51 +0900","傾聴スキルについて、相手の話の背景を理解することをもっとやって行こうとおもいました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":395,"occupation":88,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"anhs52","2024-12-03 14:36:09 +0900","相手の言葉から背景をイメージできる人とできない人がいる。相手の考えが深い人と浅い人では背景を想像すると雲泥の差となる。傾聴することは大切だと思うが，考えが浅い人の話に傾聴することは苦痛になる。相手に寄りそうことはいいことだと思うが，寄り添いすぎることは相手のためにはならない。物事は一長一短があり，何事も使い分けが必要である。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":399,"occupation":94,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"micaf","2024-12-11 07:14:16 +0900","常に、相手の背景にあるものを想像して聴ける人でありたいとおもいました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":403,"occupation":88,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"ayaka738","2024-12-15 14:50:01 +0900","1on1を実施する際に特に意識して活用したいと思う。\nそれだけでなく、「苦手な人」「やりにくい人」に関して、意識して「相手の心の背景」を考えながら話すと、人間関係にモヤモヤを感じることが少なくなりそう。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":407,"occupation":156,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"tomo2050","2025-01-16 09:59:12 +0900","相手の言葉の拝見を考えて話を聞く、",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":411,"occupation":135,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"yasatops","2025-01-22 11:00:19 +0900","苦手な人とのコミュニケーションにも傾聴が役に立つというのが驚きだった。苦手な人の話は聞きたくない、できれば話しかけたくないと思ってしまいがちだが、一歩引いた所から、相手の背景にあるものはなんだろうと考えると、言葉そのものだけを受け取って発生するダメージを防ぐことができるということだったので、実践してみたいと思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":415,"occupation":113,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"masa-hara","2025-02-02 10:49:52 +0900","傾聴の本質を理解できた。よく聴きとることではなく、背景を理解しようとしながら聴き、相手の立場に寄り添った返しをすることなんですね。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":419,"occupation":223,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"yasukoori","2025-02-03 13:30:26 +0900","傾聴する時には、相手の言葉そのものから、その背景までを想像しながら聴く。\n勉強になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":79,"avatar":423,"username":424,"occupation":99,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F329441\u002FIMG_6347.jpeg","atsuito","2025-02-16 04:14:25 +0900","相手の言葉の背景を知るには、言っていることだけではなく、なぜその話をしているのか、言葉の行間にある気持ちにフォーカスできる意識が必要。とにかく相手の言葉に耳を傾け氷山の下に隠れている感情を理解できるように傾聴していこうと思う。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":428,"occupation":82,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":5},"85201","2025-02-19 14:41:15 +0900","傾聴、相手の背景まで思いを馳せて、相手の話を受け止める。どんな場面でも大切なことだと思います。SNS上の炎上やぶつかり合いは、ほとんどこれができていないことが要因な気がしました。みんながこれをできる社会がいいですね。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":432,"occupation":223,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":5},"herbelin","2025-03-04 21:13:00 +0900","相手の背景を考えながら、言葉以外のことも注意して話を聞くようにしていきたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":436,"occupation":88,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":5},"nami-chan","2025-03-05 14:34:25 +0900","人とのコミュニケーションにおいて相手の背景を想像することが大切を認識しました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":440,"occupation":88,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"chiaki2025","2025-03-10 17:15:53 +0900","相手の背景を想像する。　先ずは聞く！！",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":444,"occupation":94,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":5},"osotsu","2025-03-17 11:41:42 +0900","つい自分の意見でアドバイスしてしまうたくなるが相手の背景を考えることが大切だと理解しました。そして例えば苦手な人にたいしてもイライラも避けられると思いました",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":448,"occupation":240,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":5},"hirorina","2025-03-18 22:20:30 +0900","相手の話を我慢して聞いていて、終わった途端に自分の意見を言うということはありがちなことだと思った。\nまず、一呼吸おいて気持ちに寄り添う、という点は改めて重要性を認識した。\nコミュニケーションがうまれるように、\n引き続きその姿勢は保ちつつ、自らの気持ちの余裕のない時こそ心がけたい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":452,"occupation":82,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":5},"sono-m","2025-03-25 22:34:35 +0900","相手の言葉の背景を想像して聴くこと。ビジネスのシーンでここまではやっていないと思った。\nビジネスでも日常でも、実践してみようと思った。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":456,"occupation":156,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":5},"fumi_chi","2025-03-28 15:03:47 +0900","傾聴はやってみると意外と難しいですが、日々経験を重ねていきたいと思います。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":460,"occupation":104,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":5},"yukaruri","2025-04-06 20:18:10 +0900","相手の話していることは氷山の一角という認識をあらためて持つことの重要性を感じました。\n話している相手の背景を想像しながら、話の途中で遮らずに一旦受け止めることを\n実行していきたいです。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":464,"occupation":104,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":5},"tks_morikawa","2025-04-10 06:52:33 +0900","相手の話していることの背景に想いをはせることの重要さを認識しました。また、苦手な人とのコミュニケーションを取るときにも背景を認識することで円滑に進むことを改めて認識しました。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":468,"occupation":88,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":5},"arinomama","2025-04-13 17:24:29 +0900","相手の背景を考えながら傾聴すれば、深入りせず　自身の感情が乱されないですむので、お昼休みや仕事以外のおしゃべりにおいても　活用したい。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":472,"occupation":473,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":5},"kotetsunosuke","コンサルタント","2025-04-13 22:58:16 +0900","相手の話が終わった途端に別なことを始めてしまい、怒られてしまいました。相槌は打って話は聞いていたのだけど・・\n相手のしゃべっている背景を想像しながら聞いてあげないといけなかった。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":477,"occupation":104,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":5},"leftsider14","2025-04-14 07:14:43 +0900","相手の思いや背景を分かるように心がけたい",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":481,"occupation":156,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":5},"pikoro","2025-04-17 08:42:57 +0900","相手の言葉に耳を傾けて背景を考えてみる",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":485,"occupation":473,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":5},"j-arai_","2025-05-21 08:20:16 +0900","ヒアリングなどで相手の話を聴くときは自分の解釈を考えずに、相手の話した内容を受け止めることが重要と考えます。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":489,"occupation":113,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":5},"kaya0000","2025-05-23 18:01:12 +0900","傾聴力という言葉はよく聞くが、それを深掘ることはなかなかないので勉強になった。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":493,"occupation":82,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":5},"yoshinony","2025-05-27 16:11:33 +0900","相手の背景を考えるようにして話を聞くことを心掛け、話をした方が聞いて貰えたと感じる様な姿勢を心がける。苦手な相手にも同様に接して、冷静に対応する。",{"fieldId":79,"avatar":80,"username":497,"occupation":94,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":5},"totototot","2025-05-30 10:29:57 +0900","全てのMTGで参加者全員が意見を出してしまうと時間がかかりすぎるため上役がまとめて意見をするなどの\n配慮は必要。\n傾聴は必要なスキルで話す人の立場によって回答をしていかないと相手に意図が伝わらないこともあるので注意したい。",[501,506,510,515,520,525,530,535,540,545,550,555,556,561,566,571],{"id":502,"name":503,"description":504,"courses_count":505,"has_new_courses":47},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,{"id":507,"name":122,"description":508,"courses_count":509,"has_new_courses":75},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":511,"name":512,"description":513,"courses_count":514,"has_new_courses":75},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":516,"name":517,"description":518,"courses_count":519,"has_new_courses":47},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":521,"name":522,"description":523,"courses_count":524,"has_new_courses":47},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":526,"name":527,"description":528,"courses_count":529,"has_new_courses":75},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":531,"name":532,"description":533,"courses_count":534,"has_new_courses":75},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":536,"name":537,"description":538,"courses_count":539,"has_new_courses":75},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":541,"name":542,"description":543,"courses_count":544,"has_new_courses":47},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":546,"name":547,"description":548,"courses_count":549,"has_new_courses":75},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":551,"name":552,"description":553,"courses_count":554,"has_new_courses":75},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":40,"name":43,"description":44,"courses_count":46,"has_new_courses":47},{"id":557,"name":558,"description":559,"courses_count":560,"has_new_courses":75},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":562,"name":563,"description":564,"courses_count":565,"has_new_courses":47},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":567,"name":568,"description":569,"courses_count":570,"has_new_courses":75},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":572,"name":573,"description":574,"courses_count":575,"has_new_courses":75},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":541,"createdAt":1238,"updatedAt":1239,"publishedAt":1238,"revisedAt":1239,"name":542,"description":543,"ordinal":602,"courses_count":544,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1243,1250,1255,1260,1264,1268,1272,1276,1280],{"fieldId":1244,"name":1245,"videos":1246},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1247,1249],{"preview_url_s":1248,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1251,"videos":1252},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1253,1254],{"is_public":75},{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1256,"videos":1257},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1258,1259],{"is_public":75},{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1261,"videos":1262},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1263],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1265,"videos":1266},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1267],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1269,"videos":1270},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1271],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1273,"videos":1274},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1275],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1277,"videos":1278},"大手企業の勝ち筋は？",[1279],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1282},"まとめ",[1283],{"is_public":75},{"id":947,"starts_at":1285,"photo":1286,"video_duration":1287,"name":1288,"category":1289,"course_type":1240,"description":1292,"learning_points":1293},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":502,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":503,"description":504,"ordinal":6,"courses_count":505,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1294,1299,1303,1308,1313],{"fieldId":1244,"name":1295,"videos":1296},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1297],{"preview_url_s":1298,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1244,"name":1300,"videos":1301},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1302],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1304,"videos":1305},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1306,1307],{"is_public":75},{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1309,"videos":1310},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1311,1312],{"is_public":75},{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1314},[1315],{"is_public":75},{"id":950,"starts_at":1317,"photo":1318,"video_duration":1319,"name":1320,"category":1321,"course_type":1324,"description":1325,"learning_points":1326},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":516,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":517,"description":518,"ordinal":85,"courses_count":519,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1327,1332,1336,1340],{"fieldId":1244,"name":1328,"videos":1329},"プレイングマネジャーの実態",[1330],{"preview_url_s":1331,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1244,"name":1333,"videos":1334},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1335],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1337,"videos":1338},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1339],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1341},[1342],{"is_public":75},{"id":953,"starts_at":1344,"photo":1345,"video_duration":1346,"name":1347,"category":1348,"course_type":1324,"description":1352,"learning_points":1353},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globi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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1399,1404,1408,1412,1416,1420,1424],{"fieldId":1244,"name":1400,"videos":1401},"イントロダクション",[1402],{"preview_url_s":1403,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1244,"name":1405,"videos":1406},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1407],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1409,"videos":1410},"コーチングとは何か",[1411],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1413,"videos":1414},"リーダーとしてのコーチング",[1415],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1417,"videos":1418},"メンバーとの会話例",[1419],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1421,"videos":1422},"実践する上でのコツと留意点",[1423],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1425},[1426],{"is_public":75},{"id":959,"starts_at":1428,"photo":1429,"video_duration":1430,"name":1431,"category":1432,"course_type":1240,"description":1433,"learning_points":1434},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":541,"createdAt":1238,"updatedAt":1239,"publishedAt":1238,"revisedAt":1239,"name":542,"description":543,"ordinal":602,"courses_count":544,"has_new_courses":47},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1435,1440,1444,1448,1452,1456,1461,1465,1469,1473],{"fieldId":1244,"name":1436,"videos":1437},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1438],{"preview_url_s":1439,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1244,"name":1441,"videos":1442},"AI活用の現状は？",[1443],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1445,"videos":1446},"経営者目線でのAIによる効率化",[1447],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1449,"videos":1450},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1451],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1453,"videos":1454},"情報システム部門でのAI活用",[1455],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1457,"videos":1458},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1459,1460],{"is_public":75},{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1462,"videos":1463},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1464],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1466,"videos":1467},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1468],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1470,"videos":1471},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1472],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1474,"videos":1475},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1476],{"is_public":75},{"id":962,"starts_at":1478,"photo":1479,"video_duration":1480,"name":1481,"category":1482,"course_type":57,"description":1485,"learning_points":1486},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":521,"createdAt":1483,"updatedAt":1484,"publishedAt":1483,"revisedAt":1484,"name":522,"description":523,"ordinal":591,"courses_count":524,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1487,1491,1495,1499,1503,1507,1511],{"fieldId":1244,"name":1400,"videos":1488},[1489],{"preview_url_s":1490,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1244,"name":1492,"videos":1493},"能力開発",[1494],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1496,"videos":1497},"挑戦",[1498],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1500,"videos":1501},"試練",[1502],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1504,"videos":1505},"仲間",[1506],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1508,"videos":1509},"志",[1510],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1512,"videos":1513},"質問・回答",[1514],{"is_public":75},{"id":965,"starts_at":1516,"photo":1517,"video_duration":1518,"name":1519,"category":1520,"course_type":1521,"description":1522,"learning_points":1523},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":502,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":503,"description":504,"ordinal":6,"courses_count":505,"has_new_courses":47},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1524,1529,1533,1537,1541],{"fieldId":1244,"name":1525,"videos":1526},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1527],{"preview_url_s":1528,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1244,"name":1530,"videos":1531},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1532],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1534,"videos":1535},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1536],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1538,"videos":1539},"戦略的オフィスでの立ち話",[1540],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1542,"videos":1543},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1544],{"is_public":47},{"id":968,"starts_at":1546,"photo":1547,"video_duration":1548,"name":1549,"category":1550,"course_type":1551,"description":1552,"learning_points":1553},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":502,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":503,"description":504,"ordinal":6,"courses_count":505,"has_new_courses":47},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1554,1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586,1590],{"fieldId":1244,"name":1400,"videos":1555},[1556],{"preview_url_s":1557,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1244,"name":1559,"videos":1560},"プレゼンのステップの変化",[1561],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1563,"videos":1564},"「伝える練習」の難しさ",[1565],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1567,"videos":1568},"AIでプレゼン動画を分析",[1569],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1571,"videos":1572},"アナウンサー目線の評価軸",[1573],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1575,"videos":1576},"プレゼン講師目線の評価軸",[1577],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1579,"videos":1580},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1581],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1583,"videos":1584},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1585],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1587,"videos":1588},"AI評価の活用法",[1589],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1591},[1592],{"is_public":75},{"id":971,"starts_at":1594,"photo":1595,"video_duration":1596,"name":1597,"category":1598,"course_type":1551,"description":1599,"learning_points":1600},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":516,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":517,"description":518,"ordinal":85,"courses_count":519,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1601,1605,1609,1614,1620],{"fieldId":1244,"name":65,"videos":1602},[1603],{"preview_url_s":1604,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1244,"name":1606,"videos":1607},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1608],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1610,"videos":1611},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1612,1613],{"is_public":75},{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1615,"videos":1616},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1617,1618,1619],{"is_public":75},{"is_public":75},{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1621,"videos":1622},"ここまでのまとめ",[1623],{"is_public":75},{"id":974,"starts_at":1625,"photo":1626,"video_duration":1627,"name":1628,"category":1629,"course_type":1551,"description":1630,"learning_points":1631},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":502,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":503,"description":504,"ordinal":6,"courses_count":505,"has_new_courses":47},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1632,1636,1640,1644,1648,1652],{"fieldId":1244,"name":65,"videos":1633},[1634],{"preview_url_s":1635,"is_public":47},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1244,"name":1637,"videos":1638},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1639],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1641,"videos":1642},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1643],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1645,"videos":1646},"枠組みとは？",[1647],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1649,"videos":1650},"生成AIを使うプロセスは？",[1651],{"is_public":75},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1653},[1654],{"is_public":75},{"contents":1656,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1657],{"title":1658,"description":1659},"深い傾聴で築くコミュニケーションスキル","傾聴は、相手の背景を理解しコミュニケーションを深める重要なビジネススキルです。この動画で、真の対話を促進する方法を学び、信頼関係を強化するコツを解説します。",{"fieldId":1661,"title":1662,"description":1663},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]