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Premium",5239,71,"G1　FMセミナー\r\n「メタバースとWeb3.0」\r\n（2022年5月31日開催／グロービス経営大学院　東京校）\r\n\r\n今最も関心を集めている「メタバース」「Web3.0」とは何か。現在Amazonでベストセラー1位を獲得している『メタバースとWeb3』の著者でもあるThirdverse CEO　國光氏に学ぶ。（肩書は2022年5月30日開催時点のもの）\r\n\r\n※非公開資料を見ながらの講演になります。\r\n\r\n『メタバースとWeb3』\r\nhttps:\u002F\u002Famzn.to\u002F3Mr93q5\r\n※2022年6月公開時の情報\r\n\r\n國光　宏尚　株式会社Thirdverse　代表取締役CEO\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー　一般社団法人G1　代表理事\r\n",[503],{"name":497,"videos":504},[505,509,513,518,522,527,531,536,541,545],{"name":506,"is_public":72,"video_duration":507,"preview_url_l":508,"index":5},"Video 1",538,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F723219903\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=ff290727f904542f85f26f7cfb83da2efaf3021dee9f4e5ad34535394a25db1d",{"name":510,"is_public":72,"video_duration":511,"preview_url_l":512,"index":6},"Video 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+0900","2007年に起きた（始まった）コト（スマホ、クラウド、仮想通貨）が全てのコトの始まりの様に思うが、専門用語（ITの)と、自分自身の目に見える物理的な世界と違うので、ギャップがあった。時折、アタマが飛んでしまっていた。ついていけてなかった。メーカーで働いていると、どうしても、リアルな機械モノに集約されて行ってしまうので、何か目に見えない（自分自身に想像出来ない）話しに思えてしまった。Virtualな世界を、自分自身がどう理解したらいいのか、非常に悩みます。良く分かっていません。今後の学びの中で、少しでも\nメタバース\nWeb3.0\nについて知見、知識、理解、考察を深めて、世の中に貢献して行こう、と思いました。ありがとうございます。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":558,"occupation":559,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"ottochan","メーカー技術・研究・開発","2023-11-20 15:17:32 +0900","2007年におきたこと、スマフォ、ソーシャル、クラウドが大きくインターネットの世界を変えたことと同じようなことが、今後もおこるというイメージがつけて、非常に良かったです。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":563,"occupation":564,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":5},"toshi-iwai","経理・財務","2024-11-03 11:37:18 +0900","GAFAMから主導権を奪い返すチャンスとのことで楽しみです。製造業の現場はFAをAIで進化させ更なる効率化を図り、最小の人数で管理することになるのでしょうし、ホワイトカラーのポジションがより高度なところでの経営インテリジェンスが必要になるのではないかと感じました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":568,"occupation":569,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":5},"koshiba_","IT・WEB・エンジニア","2024-08-09 15:16:30 +0900","今後の展開が楽しみになりました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":573,"occupation":574,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":5},"yu-to-no","経営・経営企画","2024-06-28 12:57:08 +0900","メタバースについて知らないことが多かったので、勉強になりました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":578,"occupation":579,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"ryuzin","メディカル　関連職","2024-05-15 11:19:58 +0900","メタバースの世界の一端を知れた。今後のリアル、バーチャル世界の進展に乗り遅れないようにしないと！",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":583,"occupation":259,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"1964shishidon","2024-03-27 11:55:01 +0900","メタバースについて理解できた",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":587,"occupation":259,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":5},"htc1338","2024-02-16 17:44:51 +0900","ブロックチェーンを使った技術がどんどん広がっていくのがイメージできる話だった。\n昔と今で価値がどのようについていくのか。。時代の変化についていけるようになりたい。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":591,"occupation":592,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":5},"kiso_2115","コンサルタント","2024-01-10 17:18:28 +0900","web3.0、メタバースの世界観への移行期であることが様々な事例で語られていて理解を深めることができた。\nトークンエコノミーに置き換え可能な自社の商品、サービスについても改めて検討したい。",{"fieldId":551,"avatar":596,"username":597,"occupation":598,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F553838\u002FIMG_20190817_140224_151.jpg","momomi","金融・不動産　関連職","2023-12-05 10:22:15 +0900","多岐にわたり、また専門的につき引き続き学習したい",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":602,"occupation":603,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":5},"yabetatsuki","営業","2023-11-21 13:03:38 +0900","飛び交う専門用語が多く、あまり理解が深まらなかったが、ネットやAIの社会は日常生活では見えないものの、日々その容量、処理能力、スペードがどんどん向上していることが伺えた。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":607,"occupation":608,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":5},"sak3","専門職","2024-12-04 11:01:43 +0900","2007年にスマートフォン・ソーシャル・クラウドと大きな技術変革があり、日本が大きく出遅れた。その技術がさらにメタバース・Web3・AIと進化してきている今がまた新たなビジネスチャンス。バーチャルでも物理的にもIPの取り合いになりそうというのが印象的でした。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":612,"occupation":603,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":5},"billysan","2023-11-19 15:52:49 +0900","幅広いテーマでしたが勉強になりました。\n先をどう読み、自身の立ち位置をどう置くか\n改めて考え直したいと思いました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":616,"occupation":554,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":5},"sai-3448","2023-11-06 16:51:37 +0900","なかなか難しい議論でしたが、メタバースとWeb3.0について学ぶことができ、大変参考になりました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":620,"occupation":259,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":5},"ayumu050","2023-07-19 12:06:43 +0900","業務に生かして参ります。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":624,"occupation":554,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":5},"vegitaberu","2023-07-14 17:40:50 +0900","リアルが主で、バーチャルが従の世界から、バーチャルが主で、リアルが従の世界へ移ろうとしているというのを聞き、納得できる部分もありました。\n現在は、その過程で、バーチャルと、リアルで、どちらが面白いか（＝人が集まるか）競っている段階というのも理解できました。\nしかし、そこまで考えて、やはり、「リアル＞バーチャル」という世界は、理解しにくいなとも感じます。\nおそらく、「リアル＞バーチャル」と、「バーチャル＞リアル」というい価値観が並立し、いずれすみ分けられるようになり、当面は、落ち着くのかなと感じます。\nただ、リアルであれ、バーチャルであれ、新しい世界ができ、新しいことをしたいのであれば、自分のビジョンを示し、そこに共感してくれる人を増やすことが重要だということは、基本中の基本だということを再認識しました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":628,"occupation":629,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":5},"crane1999","資材・購買・物流","2023-06-30 17:17:34 +0900","メタバースについて学べた。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":633,"occupation":603,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":5},"kawaguchi2816","2023-06-30 09:53:04 +0900","興味深い内容でした。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":637,"occupation":603,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":5},"ando1801","2023-06-30 04:34:52 +0900","難しい内容でイメージ出来なかった",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":641,"occupation":559,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":5},"yasu_ichi","2025-06-14 13:41:10 +0900","web3.0を使っていろいろ変革がおきそうだと思いました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":645,"occupation":646,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":5},"jr9199646","販売・サービス・事務","2026-06-15 18:00:04 +0900","本セミナーでは、メタバースとWeb3.0がもたらす社会・経済構造の変化について、Thirdverse CEO 國光氏が解説した。メタバースは仮想空間での新たな体験・経済圏を生み出し、Web3.0はブロックチェーン、NFT、DeFi、DAOといった分散型技術により、個人がデータや価値を所有するインターネットへの転換を促す。特にトークンエコノミーは、ユーザー参加型の新しいビジネスモデルを可能にし、既存の中央集権型プラットフォームに依存しない経済活動を実現する可能性が示された。一方で、インターオペラビリティ、法規制、ガーファムの影響力、ユーザー体験の未成熟など課題も多い。日本においては、技術力やコンテンツ産業の強みを活かし、Web3領域で世界的な競争力を発揮できる余地があると指摘された。参加者は、リアルとバーチャルが並立する未来を見据え、ビジネスへの応用を考える重要性を学んだ。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":650,"occupation":598,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":5},"kojwdrin","2026-04-13 10:52:18 +0900","メタバースとWeb3.0〜Thirdverseの基礎が理解できた。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":654,"occupation":569,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":5},"getanaka","2025-11-05 18:25:56 +0900","リアルの人間関係よりも、インターネットを使ったコミュニケーションが増えている現在、\nメタバースという環境に移行することは容易だと思う\nどれだけニーズに合った環境が出てくるかは時間の問題だと思う\nまた、ブロックチェーンの仕組みは、金融機関にも影響してきているのは確実だし、主軸となるものが何になるかはまだ黎明期なのだと思う\nこれからも情報を積極的に取りに行く必要がある分野だと思う",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":658,"occupation":603,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":5},"everest","2025-10-13 09:59:29 +0900","個人が主体となって価値を生み出す新しいインターネット時代の可能性を感じた。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":662,"occupation":603,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":5},"bashiken0617","2025-09-24 10:33:49 +0900","ちょっと難しい内容だったので、繰り返し復習したい",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":666,"occupation":579,"created_at":667,"comment":668,"likes_count":5},"kurodaccyo","2025-07-20 13:02:47 +0900","メタバース、Web3.0、暗号資産など聞いたことはあるけれど、良く知らないことがたくさん出てきたので、まず勉強するところから始めないといけないと思いました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":670,"occupation":671,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":5},"gogotake","建設・土木　関連職","2025-07-05 16:15:09 +0900","面白いセッションでした。",{"fieldId":551,"avatar":675,"username":676,"occupation":671,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-06-21 16:21:13 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":680,"occupation":629,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":5},"sasaki-ryuta","2023-06-28 12:08:37 +0900","イノベーションが生まれる時に、即行動できる企業が大金を得る。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":684,"occupation":646,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":5},"k_osada","2025-02-11 12:57:27 +0900","たかが仮想という固定概念が残っていますが、対話を聴いて、限られた時間とお金を利用すること、何に関心や興味を持つかは、現実でも仮想でも変わらず併存するものと受け止めることができました。現実と仮想は併存する選択肢であり、提供する側からすると満足を与えられる、需要やニーズを満たせる空間やコンテンツを用意できればビジネスとしても成り立つものと感じました。違っていますか？？",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":688,"occupation":579,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":5},"kenchanchan","2025-02-11 10:12:36 +0900","多様性を重視し新たなものを活用していかなければならないと感じました",{"fieldId":551,"avatar":692,"username":693,"occupation":646,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2025-02-10 08:38:35 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":697,"occupation":646,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":5},"junmamjirou","2025-01-15 22:05:38 +0900","スマホ、ソーシャル、クラウド、Web3についての理解をし、失われた時代を経た日本がテック産業でどのよう巻き返していくのか、その意思を持った方の話を聞いて、興味が湧きました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":701,"occupation":579,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":5},"mon","2025-01-14 18:55:09 +0900","メタバース空間でもまだまだ色々やれることがありそうな気がしました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":705,"occupation":603,"created_at":706,"comment":707,"likes_count":5},"ik_hrs","2025-01-04 13:47:53 +0900","ブロックチェーンがGAFAMにとって代わるかもしれないという話があったが、そうなる場合の動向が非常に興味がわいた。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":709,"occupation":603,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":5},"sugar_0203","2024-12-19 10:34:50 +0900","大変興味深かった。特にメタバースのビジネス活用についてさらに知りたいと思った。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":713,"occupation":574,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":5},"lovegolf","2022-08-13 11:24:49 +0900","バーチャル空間での生活がリアルよりも快適になる姿がまだ想像できない。バーチャル空間での消費がリアルを上回るのはいつぐらいになるのだろう",{"fieldId":551,"avatar":717,"username":718,"occupation":559,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","med-take","2022-10-24 23:21:32 +0900","ゆっくり聞かないと話が入ってこないぐらい濃密な話でした。\n\nポイントは、ヴァーチャルは新大陸と同じ、需要が価格を決める、今はゲーム中心だがやがて様々参入してくる、この辺りがパッと印象に残ったが、腹に落ちてなかったりそもそも頭に入っていないことがありそう。。。\n\n意味もさることながら、熱意や視界の広さ先見性を見習っていきたい。",{"fieldId":551,"avatar":717,"username":722,"occupation":259,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":5},"tencha","2022-10-06 20:47:44 +0900","いやぁこの人ぶっ飛んでる。\nけれども今まで断片的にかじっていた内容が彼の講演を聞くことでなぜここまで急発展したか歴史として理解ができた。単に技術だけでなく戦略としてモデル化できることが成功の秘訣。保険という無形のものを扱う商売にはもってこいではないか、もっと情報を集めて研究しなければと感じさせられた。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":726,"occupation":592,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":5},"kk1aa","2022-09-24 23:46:39 +0900","新しいことに興味を持って習得して活用するということですね。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":730,"occupation":608,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":5},"harusaka","2022-09-21 06:15:00 +0900","メタバースとWeb3の関係がわかったので一度メタバースを試してみたい。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":734,"occupation":671,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":5},"hideo0429","2022-09-16 10:46:29 +0900","貴重なお話しありがとうございました。\n面白かったです。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":738,"occupation":603,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":5},"takeshi0501","2022-09-04 17:53:56 +0900","将来的な可能性を感じた。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":742,"occupation":569,"created_at":743,"comment":744,"likes_count":5},"miami7nishiyan","2022-08-28 21:44:15 +0900","非常に興味深い話でした。資本主義のフロンティアがなくなっている中、仮想世界が次のフロンティアになっていく、そこで新しい戦いが始まっている、という感を強くしました。まだまだこの分野は知らないことが多いので、これからもしっかり勉強していきたいと思います。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":746,"occupation":646,"created_at":747,"comment":748,"likes_count":5},"greentea8866","2022-08-21 13:46:48 +0900","WEB3.0になると情報の漏洩リスクが低減になって\nサーバー無しの直接引き取りが可能になります。\n",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":750,"occupation":603,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":5},"atoda1","2022-10-29 09:47:55 +0900","コンシューマー、ゲーム等で広まっているメタバースをビジネスで活用しデジタルツインでつながる社会を築く一翼を担いたいと思うが、どうやっていけばいいものか・・・。\n",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":754,"occupation":603,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":5},"a-kitazumi","2022-08-11 17:14:01 +0900","普通では聞けないためになる内容でした",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":758,"occupation":603,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":5},"marimo21","2022-08-09 09:49:05 +0900","メタバースの有用性と危険性を正しく理解して、企画に繋げていきたい",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":762,"occupation":44,"created_at":763,"comment":764,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2022-07-20 16:35:57 +0900","これから加速度的に変化していくのだろうなということが良くわかりました。理解したうえで、どのように活用していくのか、どのようなビジネスを生み出していくのか、引き続きアンテナをはっておきます。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":766,"occupation":559,"created_at":767,"comment":768,"likes_count":5},"stakky","2022-07-14 19:07:02 +0900","知らない用語が多かったですが、なんとなくわかったような気分になりました。よく勉強して、時流についていきたいと思います。",{"fieldId":551,"avatar":717,"username":770,"occupation":603,"created_at":771,"comment":772,"likes_count":5},"mmmss","2022-07-10 19:47:00 +0900","メタバースは黎明期だと思っています。\nそれ故に可能性の大きさとともにリスクも・・・。\nしっかりと理解を深めて大きな変化を捉えて良い方向に乗っていければと思います。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":774,"occupation":559,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":5},"hiro0226","2022-07-06 11:42:24 +0900","むずかしかった",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":778,"occupation":259,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":5},"anchi1006","2022-07-05 21:54:45 +0900","メタバース恥ずかしながら、初めて聞きました。お話も流石CEOだけあって全て頭に入っているんですね。真似ができません。自己のレベルの低さに驚愕しました。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":782,"occupation":259,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":5},"shusuke-yamada","2022-07-01 11:13:24 +0900","失われた何十年、インターネット黎明期と今こそ、変化の時を語られています。\nテクノロジーとイノベーションを組み合わせて、面白く、稼げる産業になっていくと考えられます。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":786,"occupation":564,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":5},"hiroki_takemura","2023-01-22 14:57:02 +0900","まだ理解が追い付いていないが、ビジネスは需要と供給で決まるという話があった通りで、リアルと根本は変わらないのだと思う。",{"fieldId":551,"avatar":717,"username":790,"occupation":559,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":5},"sphsph","2022-06-29 08:31:30 +0900","未来の姿がはっきりとイメージできます。\nもちろんそうなるかは分かりません。\n棺桶には何も持って行けないので、それまでの自身の生活を豊かにするのがリアルとバーチャルの二本立てで。益々リアルにも影響を及ぼしてくると感じました。\nSDGｓ・・・？？",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":794,"occupation":603,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":5},"kobayashittttt","2023-06-28 07:19:00 +0900","ECの販売\n荷主がメタで売った後の、オーダー管理\n自動化の仕組み",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":798,"occupation":259,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":5},"techno","2023-06-08 16:20:42 +0900","会社でバーチャルオフィスを使っているけれど活用方法がまだまだ定まっていないところなので対談の内容からバーチャルオフィスの活用のヒントを見つけられたらいいと思う。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":802,"occupation":554,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":5},"kameyamax","2023-06-08 12:49:43 +0900","2007　IPHONE、TWITTER、MSのクラウド誕生　\nその後2010頃からGAFAの株価が上昇してきた。\n今まではリアルを補完するためのヴァーチャル。\nリアルが主、ヴァーチャルが従だったのが、\n今後はヴァーチャルが主、リアルが従。ビットコインなどが良い例。\nAR元年は2025年。段々とスマホの次へ。\nNFT...\n\n今見ている世界と違う世界なので、どんどんヴァーチャルの世界が発展していく環境の中でそれを取り入れて業務に入れていく事が必要\n",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":806,"occupation":564,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":5},"kato_rida_aoki","2023-05-17 10:56:59 +0900","正直なところVRの事しか将来像が分からなかったです。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":810,"occupation":603,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":5},"gonbo","2023-04-27 11:10:04 +0900","メタバース内で不動産が売られていることを初めて知った。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":814,"occupation":815,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":5},"mimomaru","クリエイティブ","2023-02-05 13:49:48 +0900","NFTを活かすDAOのあり方を考えた時に、\n⒈ビジョンに共感し、実現に向けて努力した結果、コミュニティ人口が増えて、価値が上がる\n⒉インセンティブの民主化。顧客・ユーザーまで広げていく\nが大事なことは理解できるが、結局ビジョン自体のデザイン。何を価値とするのか、何がインセンティブだとNFTホルダーは嬉しいのか、をよく考える必要がある。\n",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":819,"occupation":554,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":5},"kazutakeyama","2023-06-29 11:07:47 +0900","リアルが主、バーチャルが従　という状況が逆になるという言葉がありました。それが実際に逆になるかは分かりませんが少なくとも並列にはなっていく（もしくはすでになっている）のだという視点で物事を考えると、色々なことがすごくすんなりと入ってきて、日常生活においてどちらが有効なのかを取捨選択する大切さを学んだように思えます。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":823,"occupation":579,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":5},"copen130","2023-01-09 18:15:51 +0900","価値は需給で決まる。\nわかってはいたけど\nいままで\n仮想空間の“土地”が値上がりする・・・とか\n断片を聞くと\n全てがマユツバにしか思えなかったが\nそこにブロックチェーン技術の裏付けがあり\n需給で決まるという\n経済原則がなりたっておることを\n恥ずかしながら今回初めて理解できました。\n\nmetaバースが主流になると\n人間はアバターになる\n服も着なければ\nアクセサリーもいらない\nとなると\nリアルの物流は\n生活雑貨分野は衰退するのか？？\n自動車や移動体、それを構成する\n部品も縮小していくのか？？？\nｍｅｔａバース社会が\nモノが動かなくなる社会何だとしたら？\n物流はこの先どうなるんだろう？？",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":827,"occupation":603,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":5},"nsuzuki23","2022-12-13 23:52:17 +0900","勉強になりました",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":831,"occupation":259,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":5},"toshikazu-m","2022-12-06 11:26:53 +0900","これは難しかった。\nあまり理解できていない。\nもっと学ばなければ。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":835,"occupation":629,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":5},"amano_048001","2022-11-26 19:18:32 +0900","もっとメタバースに触れていきたい。規模感や企業の時価総額で表現していたが知らない企業が多いとも実感した。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":839,"occupation":569,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":5},"yasu_nishigai","2022-11-24 16:20:21 +0900","メタバース、NFTなど新しい技術・概念というイメージが強く、表面的な理解に留まっていましたが、新大陸と同じという言葉が印象に残りました。\n結局は需要と供給によって価格が変動するという原則がバーチャルの世界でも起こっているという点は非常に分かり易かったです。",{"fieldId":551,"avatar":552,"username":843,"occupation":559,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":5},"tessan","2022-11-10 08:14:16 +0900","自分には話が難しすぎました。\n",{"mv":847},[848,886,919,958,997,1024,1048,1081],{"fieldId":849,"name":850,"courses":851},"mv_courses","おすすめ",[852,856,859,862,865,868,871,874,877,880,883],{"fieldId":853,"course":854},"mv_courses_course",{"id":855},"f1f4492d",{"fieldId":853,"course":857},{"id":858},"ccc4f110",{"fieldId":853,"course":860},{"id":861},"c841fa0e",{"fieldId":853,"course":863},{"id":864},"d8d4ec06",{"fieldId":853,"course":866},{"id":867},"b0584ab5",{"fieldId":853,"course":869},{"id":870},"f23373c9",{"fieldId":853,"course":872},{"id":873},"d2a4b3a8",{"fieldId":853,"course":875},{"id":876},"a0e9b520",{"fieldId":853,"course":878},{"id":879},"43b549ef",{"fieldId":853,"course":881},{"id":882},"22a89626",{"fieldId":853,"course":884},{"id":885},"178c0778",{"fieldId":849,"name":887,"courses":888},"AIビジネス活用",[889,892,895,898,901,904,907,910,913,916],{"fieldId":853,"course":890},{"id":891},"57b2eeb5",{"fieldId":853,"course":893},{"id":894},"d8d3f379",{"fieldId":853,"course":896},{"id":897},"b762913b",{"fieldId":853,"course":899},{"id":900},"b03c9477",{"fieldId":853,"course":902},{"id":903},"480fde36",{"fieldId":853,"course":905},{"id":906},"7b2da2a9",{"fieldId":853,"course":908},{"id":909},"4abe4f40",{"fieldId":853,"course":911},{"id":912},"af6426fb",{"fieldId":853,"course":914},{"id":915},"65cafc3e",{"fieldId":853,"course":917},{"id":918},"e4cb4d7f",{"fieldId":849,"name":121,"url":920,"courses":921},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[922,925,928,931,934,937,940,943,946,949,952,955],{"fieldId":853,"course":923},{"id":924},"b4ad9365",{"fieldId":853,"course":926},{"id":927},"c8ea4781",{"fieldId":853,"course":929},{"id":930},"531932cf",{"fieldId":853,"course":932},{"id":933},"a1a5d41f",{"fieldId":853,"course":935},{"id":936},"4d584df4",{"fieldId":853,"course":938},{"id":939},"fd55d0bf",{"fieldId":853,"course":941},{"id":942},"31119b3e",{"fieldId":853,"course":944},{"id":945},"2e14bafc",{"fieldId":853,"course":947},{"id":948},"78577ceb",{"fieldId":853,"course":950},{"id":951},"a5100c2f",{"fieldId":853,"course":953},{"id":954},"ab4ea255",{"fieldId":853,"course":956},{"id":957},"0ccabdce",{"fieldId":849,"name":38,"url":959,"courses":960},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[961,964,967,970,973,976,979,982,985,988,991,994],{"fieldId":853,"course":962},{"id":963},"7608976e",{"fieldId":853,"course":965},{"id":966},"8f9dac7b",{"fieldId":853,"course":968},{"id":969},"38d44696",{"fieldId":853,"course":971},{"id":972},"fe285262",{"fieldId":853,"course":974},{"id":975},"eac16b2f",{"fieldId":853,"course":977},{"id":978},"598f3254",{"fieldId":853,"course":980},{"id":981},"5d2965eb",{"fieldId":853,"course":983},{"id":984},"9d0b88fd",{"fieldId":853,"course":986},{"id":987},"2d3d6b2e",{"fieldId":853,"course":989},{"id":990},"29b44846",{"fieldId":853,"course":992},{"id":993},"b98a2887",{"fieldId":853,"course":995},{"id":996},"1a17a729",{"fieldId":849,"name":64,"url":998,"courses":999},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1000,1003,1006,1009,1012,1015,1018,1021],{"fieldId":853,"course":1001},{"id":1002},"d4516471",{"fieldId":853,"course":1004},{"id":1005},"177c2055",{"fieldId":853,"course":1007},{"id":1008},"5d1d415b",{"fieldId":853,"course":1010},{"id":1011},"d0e0766c",{"fieldId":853,"course":1013},{"id":1014},"d82e88c3",{"fieldId":853,"course":1016},{"id":1017},"93fae045",{"fieldId":853,"course":1019},{"id":1020},"7351d3d8",{"fieldId":853,"course":1022},{"id":1023},"a7f2ad2c",{"fieldId":849,"name":54,"url":1025,"courses":1026},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045],{"fieldId":853,"course":1028},{"id":1029},"b3239904",{"fieldId":853,"course":1031},{"id":1032},"7d9c17a8",{"fieldId":853,"course":1034},{"id":1035},"705cd6e6",{"fieldId":853,"course":1037},{"id":1038},"deb4b125",{"fieldId":853,"course":1040},{"id":1041},"05d3b822",{"fieldId":853,"course":1043},{"id":1044},"f3398377",{"fieldId":853,"course":1046},{"id":1047},"d6f0e2d5",{"fieldId":849,"name":44,"url":1049,"courses":1050},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075,1078],{"fieldId":853,"course":1052},{"id":1053},"d57043fd",{"fieldId":853,"course":1055},{"id":1056},"ab5e64d5",{"fieldId":853,"course":1058},{"id":1059},"52c36a6d",{"fieldId":853,"course":1061},{"id":1062},"e77c6041",{"fieldId":853,"course":1064},{"id":1065},"faeee6cb",{"fieldId":853,"course":1067},{"id":1068},"679faad3",{"fieldId":853,"course":1070},{"id":1071},"1cd4674e",{"fieldId":853,"course":1073},{"id":1074},"4c728f18",{"fieldId":853,"course":1076},{"id":1077},"174ef282",{"fieldId":853,"course":1079},{"id":1080},"aae6a42b",{"fieldId":849,"name":59,"url":1082,"courses":1083},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1084,1087,1090,1093,1096,1099,1102,1105,1108,1111,1114],{"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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1152,1159,1164,1169,1173,1177,1181,1185,1189],{"fieldId":1153,"name":1154,"videos":1155},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1156,1158],{"preview_url_s":1157,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1160,"videos":1161},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1162,1163],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1165,"videos":1166},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1167,1168],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1170,"videos":1171},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1172],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1174,"videos":1175},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1176],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1178,"videos":1179},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1180],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1182,"videos":1183},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1184],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1186,"videos":1187},"大手企業の勝ち筋は？",[1188],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1191},"まとめ",[1192],{"is_public":41},{"id":858,"starts_at":1194,"photo":1195,"video_duration":1196,"name":1197,"category":1198,"course_type":1149,"description":1201,"learning_points":1202},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1203,1208,1212,1217,1222],{"fieldId":1153,"name":1204,"videos":1205},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1206],{"preview_url_s":1207,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1153,"name":1209,"videos":1210},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1211],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1213,"videos":1214},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1215,1216],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1218,"videos":1219},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1220,1221],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1223},[1224],{"is_public":41},{"id":861,"starts_at":1226,"photo":1227,"video_duration":1228,"name":1229,"category":1230,"course_type":1233,"description":1234,"learning_points":1235},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":54,"description":55,"ordinal":526,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1236,1241,1245,1249],{"fieldId":1153,"name":1237,"videos":1238},"プレイングマネジャーの実態",[1239],{"preview_url_s":1240,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1153,"name":1242,"videos":1243},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1244],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1246,"videos":1247},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1248],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1250},[1251],{"is_public":41},{"id":864,"starts_at":1253,"photo":1254,"video_duration":1255,"name":1256,"category":1257,"course_type":1233,"description":1261,"learning_points":1262},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1258,"updatedAt":1259,"publishedAt":1258,"revisedAt":1259,"name":90,"description":91,"ordinal":1260,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-04T16:00:47.159Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1263,1268,1272,1276,1280,1284,1288,1292,1296],{"fieldId":1153,"name":1264,"videos":1265},"現代社会の階層化と上下関係について",[1266],{"preview_url_s":1267,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1153,"name":1269,"videos":1270},"〜Being〜どうありたいか",[1271],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1273,"videos":1274},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1275],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1277,"videos":1278},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1279],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1281,"videos":1282},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1283],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1285,"videos":1286},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1287],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1289,"videos":1290},"生成AI時代に最も重要なこと",[1291],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1293,"videos":1294},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1295],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1297,"videos":1298},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1299],{"is_public":41},{"id":867,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":1149,"description":1306,"learning_points":1307},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1308,1313,1317,1321,1325,1329,1333],{"fieldId":1153,"name":1309,"videos":1310},"イントロダクション",[1311],{"preview_url_s":1312,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1153,"name":1314,"videos":1315},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1316],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1318,"videos":1319},"コーチングとは何か",[1320],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1322,"videos":1323},"リーダーとしてのコーチング",[1324],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1326,"videos":1327},"メンバーとの会話例",[1328],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1330,"videos":1331},"実践する上でのコツと留意点",[1332],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1334},[1335],{"is_public":41},{"id":870,"starts_at":1337,"photo":1338,"video_duration":1339,"name":1340,"category":1341,"course_type":1149,"description":1342,"learning_points":1343},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1344,1349,1353,1357,1361,1365,1370,1374,1378,1382],{"fieldId":1153,"name":1345,"videos":1346},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1347],{"preview_url_s":1348,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1153,"name":1350,"videos":1351},"AI活用の現状は？",[1352],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1354,"videos":1355},"経営者目線でのAIによる効率化",[1356],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1358,"videos":1359},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1360],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1362,"videos":1363},"情報システム部門でのAI活用",[1364],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1366,"videos":1367},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1368,1369],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1371,"videos":1372},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1373],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1375,"videos":1376},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1377],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1379,"videos":1380},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1381],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1383,"videos":1384},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1385],{"is_public":41},{"id":873,"starts_at":1387,"photo":1388,"video_duration":1389,"name":1390,"category":1391,"course_type":498,"description":1394,"learning_points":1395},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1392,"updatedAt":1393,"publishedAt":1392,"revisedAt":1393,"name":59,"description":60,"ordinal":133,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1396,1400,1404,1408,1412,1416,1420],{"fieldId":1153,"name":1309,"videos":1397},[1398],{"preview_url_s":1399,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1153,"name":1401,"videos":1402},"能力開発",[1403],{"is_public":72},{"fieldId":1153,"name":1405,"videos":1406},"挑戦",[1407],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1409,"videos":1410},"試練",[1411],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1413,"videos":1414},"仲間",[1415],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1417,"videos":1418},"志",[1419],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1421,"videos":1422},"質問・回答",[1423],{"is_public":41},{"id":876,"starts_at":1425,"photo":1426,"video_duration":1427,"name":1428,"category":1429,"course_type":1430,"description":1431,"learning_points":1432},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1433,1438,1442,1446,1450],{"fieldId":1153,"name":1434,"videos":1435},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1436],{"preview_url_s":1437,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1153,"name":1439,"videos":1440},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1441],{"is_public":72},{"fieldId":1153,"name":1443,"videos":1444},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1445],{"is_public":72},{"fieldId":1153,"name":1447,"videos":1448},"戦略的オフィスでの立ち話",[1449],{"is_public":72},{"fieldId":1153,"name":1451,"videos":1452},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1453],{"is_public":72},{"id":879,"starts_at":1455,"photo":1456,"video_duration":1457,"name":1458,"category":1459,"course_type":1460,"description":1461,"learning_points":1462},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1463,1467,1471,1475,1479,1483,1487,1491,1495,1499],{"fieldId":1153,"name":1309,"videos":1464},[1465],{"preview_url_s":1466,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1153,"name":1468,"videos":1469},"プレゼンのステップの変化",[1470],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1472,"videos":1473},"「伝える練習」の難しさ",[1474],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1476,"videos":1477},"AIでプレゼン動画を分析",[1478],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1480,"videos":1481},"アナウンサー目線の評価軸",[1482],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1484,"videos":1485},"プレゼン講師目線の評価軸",[1486],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1488,"videos":1489},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1490],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1492,"videos":1493},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1494],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1496,"videos":1497},"AI評価の活用法",[1498],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1500},[1501],{"is_public":41},{"id":882,"starts_at":1503,"photo":1504,"video_duration":1505,"name":1506,"category":1507,"course_type":1460,"description":1508,"learning_points":1509},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":54,"description":55,"ordinal":526,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1510,1515,1519,1524,1530],{"fieldId":1153,"name":1511,"videos":1512},"オープニング",[1513],{"preview_url_s":1514,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1153,"name":1516,"videos":1517},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1518],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1520,"videos":1521},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1522,1523],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1525,"videos":1526},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1527,1528,1529],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1531,"videos":1532},"ここまでのまとめ",[1533],{"is_public":41},{"id":885,"starts_at":1535,"photo":1536,"video_duration":1537,"name":1538,"category":1539,"course_type":1460,"description":1540,"learning_points":1541},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1542,1546,1550,1554,1558,1562],{"fieldId":1153,"name":1511,"videos":1543},[1544],{"preview_url_s":1545,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1153,"name":1547,"videos":1548},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1549],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1551,"videos":1552},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1553],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1555,"videos":1556},"枠組みとは？",[1557],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1559,"videos":1560},"生成AIを使うプロセスは？",[1561],{"is_public":41},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1563},[1564],{"is_public":41},{"contents":1566,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1567],{"title":1568,"description":1569},"メタバースとWeb3.0の未来｜國光宏尚が語る革新と挑戦","メタバースとは、仮想空間での新しい社会の形を示す用語です。Web3.0は、分散型インターネットを指し、より個人に力を与える技術です。この動画では、Thirdverse 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