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Premium",384,572,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nトレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。\r\n本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":9,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":88},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":15,"video_duration":513,"index":89},"Video 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+0900","能力・行動・考え方の切り口は初めての視点で参考になるが、それらの視点についてどのように相手の考えを引き出すかを知りたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":529,"occupation":12,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":89},"kfujimu_0630","2023-04-26 15:57:28 +0900","上司と1on1をすると、自分のスキルをコンピテンシーにまで昇華できていないことに気付かせてくれました。その時の上司は、私が話したことを構造化して聞いてくれて、的確なアドバイスをくれました。そのような上司に私もなりたい思っています。ありがとうございました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":533,"occupation":519,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":89},"tomo-tom","2025-10-12 23:17:26 +0900","一歩踏み出す勇気が必要な時はありますね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":537,"occupation":538,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":88},"mahco","人事・労務・法務","2025-04-30 16:04:13 +0900","もっともっと傾聴スキルを身に付けなければと考えされました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":542,"occupation":259,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":88},"nyat","2025-04-30 20:40:35 +0900","人の話を聞くのが苦手だと自覚しているので、今後気を付けないといけないと改めて思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":546,"occupation":538,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":88},"h-shibayama","2025-05-01 10:59:08 +0900","Position（能力）、Behavior（行動）、Presence（考え方）\n1on1を行う際のテーマとしてこれらを意識しながら、なるべく課員の口から話して貰い、そのことを共有テーマに進めていきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":550,"occupation":259,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":88},"kounosu01","2025-05-01 11:15:42 +0900","相手の話を聞いているのに聞いていない自分がいる、PBP→能力、行動、考え方を意識して、ひたすら聞く、最後まで聞く",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":554,"occupation":555,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":88},"sakuma_sasa","建設・土木　関連職","2025-05-01 18:06:00 +0900","メンバーの話す内容の「能力・行動・プレゼン（考え方）」を引き出すまで、傾聴すること心掛けます。\n1on1ミーティング目安時間：15～30分\u002F人かもしれませんが、焦らずに相手の話を聞くことを優先します。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":559,"occupation":560,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":88},"tuuuzy","金融・不動産　関連職","2025-05-02 11:18:20 +0900","肯定しつつ、更なるアイデアを提示しながら考えを昇華していきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":564,"occupation":12,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":88},"rickszk","2025-05-04 21:46:50 +0900","確かに、ある物事を実現できない時、自分に能力がないのか？、行動しないだけなのか？、考え方が悪いのか？に分解して考えてみるのは面白い。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":568,"occupation":560,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":88},"fujita_yuki","2025-05-06 17:09:32 +0900","内容が少し分かりづらかったので、活用方法が見いだせなかった。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":572,"occupation":538,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":88},"mimamiyama","2025-05-07 08:10:36 +0900","意見と事実を聞き分ける大切",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":576,"occupation":577,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":88},"koaramonster","販売・サービス・事務","2025-05-07 15:25:10 +0900","話の途中である程度予測してしまい、つい口を挟んでしまうことがあるので、まずは最後まで相手の主張・考えを確認するよう気を付けたいと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":581,"occupation":582,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":88},"sakura1111","専門職","2025-05-07 15:27:16 +0900","人の話は最後まで黙って聞くという事が、印象に残りました。\nどうしても会議の中でも発言したくなったりする機会が増えると思いますが、待つという事を心がけていきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":586,"occupation":555,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":88},"rinkomat","2025-05-07 15:27:19 +0900","相手の話をきちんと最後まで聞くこと。人は途中で話を止めて話したがるというところが、自分にとって注意すべき点と感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":590,"occupation":555,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":88},"tak_87","2025-05-07 19:51:55 +0900","前項目の振り返りと重複してしまうが、自身にとって足りていなかったのは聞き手に徹する事だと改めて認識した。案件に対しての進捗確認方法であったり、発生したクレームにフォーカスし指導的な話をしていたが、相手の考えを引き出すにあたり、方向性が間違っていたと強く感じる。今後の1on1においてはより聞き手に徹し、今まで以上に組織にとって有意義な時間としたいと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":594,"occupation":555,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":88},"kiyonot","2025-05-08 13:45:29 +0900","自身の話をせず、部下に話しかける様な環境を作り聞き出して行く",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":598,"occupation":560,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":88},"asamikazuyoshi","2025-05-08 18:44:37 +0900","1on1を活用して、メンバーのことを深く理解する。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":602,"occupation":519,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":88},"takeda_-s","2025-05-09 13:45:41 +0900","最後まで人の話に傾聴することが大切。途中で話をしがちな癖にきづいた",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":606,"occupation":555,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":88},"hoshikumay","2025-05-10 15:57:45 +0900","相手の話をまずはしっかりと傾聴することが大事である。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":610,"occupation":577,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":88},"oka1111","2025-05-11 20:23:00 +0900","傾聴することに集中していきたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":614,"occupation":519,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":88},"yoshimasa-m","2025-05-12 13:25:54 +0900","まずは話しを聞くことを意識し実践していきたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":618,"occupation":619,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":88},"nao_toyo","メーカー技術・研究・開発","2025-05-15 14:49:08 +0900","自分も成長していると自信を持つことも大切。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":623,"occupation":577,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":88},"k_osada","2025-05-15 22:00:35 +0900","話しているうちに本心や本音が出てくることが多いと思いますので、そのような姿勢で1on1の雰囲気を醸成することが聞き手である上司に求められることだと感じました。ありがとうございました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":627,"occupation":519,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":88},"itokento","2025-05-16 12:48:14 +0900","相手の話を最後まで聞けていないことがあるので、能力・行動・考え方の3点をまず引き出したいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":631,"occupation":519,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":88},"roku78","2025-05-17 08:34:11 +0900","1on1で必ず出る「傾聴」スキル。\n習得は必須ですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":635,"occupation":519,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":88},"zenigameko","2025-05-17 14:01:11 +0900","1on1の際には、傾聴に徹し、自分の話をしない事を心がけたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":639,"occupation":555,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":88},"jyakushiji","2025-05-17 14:48:44 +0900","意識的に時間を作ること、そこから始めることが簡単そうで難しく、しかしながら一番大切なことだと感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":643,"occupation":259,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":88},"mizuno-t","2025-05-17 16:35:45 +0900","能力、行動、考え方を傾聴し、全て聴き終えるまで自分の話をしないよう心がけてみます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":647,"occupation":519,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":88},"kikuichihajime","2025-05-18 10:30:07 +0900","コミュニケーションを取るうえでは、相手の話を聞く姿勢が大事であることうを意識してみます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":651,"occupation":652,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":88},"y-kanoh","IT・WEB・エンジニア","2025-05-19 15:36:52 +0900","相手のお話を最後まで聞く。実践して行きたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":656,"occupation":519,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":88},"kozom","2025-05-19 17:25:11 +0900","実践例が参考になりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":660,"occupation":661,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":88},"na_naig","経理・財務","2025-05-20 08:07:46 +0900","自分の話をするのではなく、相手の話を最後まで聞くことに意識をもって実践していきたいと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":665,"occupation":577,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":88},"hoshi-kazushige","2025-05-20 11:15:14 +0900","上司は自分の意見を押し付けがちになるため、聞き上手になる訓練が必要であると感じました。先ずはじっくり話を聞くことに徹し、相談相手の求める\n内容を把握したうえで、適切なアドバイスをおこなえるよう気を付けたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":669,"occupation":560,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":88},"unkei","2025-05-20 16:53:21 +0900","少しの傾聴で相手が何を言わんとするかを理解し判断する癖を改善したいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":673,"occupation":619,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":88},"aradai5305","2025-05-20 18:04:51 +0900","PBPの視点と、それを聞くまで自分の話をしないことを実践してみようと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":677,"occupation":259,"created_at":678,"comment":679,"likes_count":88},"aka_mine","2025-05-21 08:29:45 +0900","1on1だけではなく、部下を成長させるための基本の接し方と思います。\n常に意識し続けます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":681,"occupation":577,"created_at":682,"comment":683,"likes_count":88},"verbiest","2025-05-21 08:42:34 +0900","相手の能力、行動、考え方が知れるまでまずは話を聞くという事を覚えておこうと思う",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":685,"occupation":582,"created_at":686,"comment":687,"likes_count":88},"atsushi_718","2025-05-22 11:16:24 +0900","「能力・行動・考え方」のヒアリングに気を付けるために、客観的に自分自身を振り返る意識を持つことが大切だと考える。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":689,"occupation":259,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":88},"tsutsumit","2025-05-22 16:57:20 +0900","こちらから話を出来るだけしないように話を聞く側にならないといけないと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":693,"occupation":582,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":88},"ogushi-r","2025-05-23 08:22:53 +0900","相手のPBPを聞き取るまでは自分の意見を言わないこと。\nP：能力。必要としている能力\nB：行動。意見と事実を切り離して考えること\nP：考え方。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":697,"occupation":560,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":88},"k_imura","2025-05-23 12:15:20 +0900","最後まで聞く前に、言葉が出てしまう場面があるため気を付けたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":701,"occupation":619,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":88},"sumio_kise","2025-05-23 13:03:45 +0900","自分の意見や考えを言わない対話方法の習得が1on1（部下の育成）に必要だと認識しました．",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":705,"occupation":706,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":88},"matsu-h","資材・購買・物流","2025-05-23 18:39:39 +0900","能力、行動、考え方を全て聞くまで自分の話はしないというのは至難の業だと思いますが、実践できるスキルを磨きたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":710,"occupation":259,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":88},"saishu0624","2025-05-24 11:40:52 +0900","忙しい時であっても人の話しを最後まで聞く。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":714,"occupation":519,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":88},"bashiishi","2025-05-24 12:57:35 +0900","改めて1on１は聞くことに軸足を置いて臨むことが大切であることを理解した",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":718,"occupation":259,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":88},"yossy1109","2025-05-24 15:24:52 +0900","1on1は相手(部下)の話を聞く場であって、自分の話をする場ではない。傾聴を心掛け、話しやすい環境作りを心掛けたい。\n適度に質問し、相手の行動例やスキル・能力に関すること、思考タイプを聞き出したい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":722,"occupation":560,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":88},"akira40","2025-05-24 15:59:52 +0900","しっかりと聞くことを意識しようと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":726,"occupation":519,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":88},"hasegawa-s","2025-05-24 16:46:47 +0900","PBP、これを聞き出すまでは自分の話はしない。。。難しいというか、今まで考えたことのないことでした。お恥ずかしながら、実践したいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":730,"occupation":731,"created_at":732,"comment":733,"likes_count":88},"iroiro11","コンサルタント","2025-05-25 14:50:48 +0900","相手の話を聞かないのに「相手に何ができるか」なんて分かるはずもない。自分に一生懸命といったスタンスを止めて、目の前の相手に一所懸命になろう。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":735,"occupation":519,"created_at":736,"comment":737,"likes_count":88},"satoyama6","2025-05-26 08:19:25 +0900","相手の本質が分かるまでは聞くに徹することを心掛けたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":739,"occupation":652,"created_at":740,"comment":741,"likes_count":88},"akosan","2025-05-26 13:13:34 +0900","人の話を最後まで聞かずに自分の意見をしてしまう。あるあるですね。気を付けます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":743,"occupation":560,"created_at":744,"comment":745,"likes_count":88},"takedakeisuke","2025-05-27 12:54:40 +0900","営業において相手の話を遮らないというのは初歩の初歩。こういった初歩的を部分を大切にしたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":747,"occupation":259,"created_at":748,"comment":749,"likes_count":88},"popoh","2025-05-28 14:42:08 +0900","９割が聞くこと。P能力・B行動・P考え方の見誤りには気を付けたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":751,"occupation":259,"created_at":752,"comment":753,"likes_count":88},"hisaohiramoto","2025-05-29 13:40:32 +0900","能力、行動、考え方の傾聴をイメージして実施してみたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":755,"occupation":619,"created_at":756,"comment":757,"likes_count":88},"torihara_hide","2025-05-30 12:25:30 +0900","まず，相手の意見を聞き出すことに注力してみたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":759,"occupation":619,"created_at":760,"comment":761,"likes_count":88},"toshio_kimura","2025-05-30 12:39:19 +0900","相手の能力、行動、考え方の話が終わるまで、自分の話はしないようにします。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":763,"occupation":259,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":88},"m-sorasora","2025-05-30 15:37:01 +0900","とても参考になりました。\n実践していきたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":767,"occupation":652,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":88},"fukumura25","2025-05-30 17:36:20 +0900","人の話を聞くことの難しさと奥深さを感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":771,"occupation":555,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":88},"lc_saito","2025-05-31 22:12:08 +0900","人の話は最後まで聞くようにします。",{"fieldId":516,"avatar":775,"username":776,"occupation":652,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1152856\u002F20200426_122203.jpg","it_kaku","2025-06-02 12:56:51 +0900","聞き上手に徹して、今困っていることや、思っていることを話しやすい雰囲気づくり\nまた、相手の動向を探っておいて、がんばってるね、私は状況を見ていますよという態度で安心させてあげることで\n相手も話しやすい状態になると思う",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":780,"occupation":652,"created_at":781,"comment":782,"likes_count":88},"shura1975","2025-06-03 14:03:27 +0900","照会してくれたPBPで、Bは確かに大事だと感じる。実際に行動を起こしていないことが多い。\n特に意見と事実を切り離して聞くという点はその通りだと思ったので意識しておきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":784,"occupation":259,"created_at":785,"comment":786,"likes_count":88},"tomkan","2025-06-04 14:37:30 +0900","人の話しを聞くことは重要だと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":788,"occupation":519,"created_at":789,"comment":790,"likes_count":88},"roboin","2025-06-05 10:52:45 +0900","話しにくい人は沈黙が嫌でつい話したり、逆に話しやすい人は話が脱線してしまったりしているので気を付ける",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":792,"occupation":519,"created_at":793,"comment":794,"likes_count":88},"miyagi1216","2025-06-05 14:24:57 +0900","相手の話しを最後まで聞くことが最も重要ですが，私にも反省点があります。勉強した３点（能力・行動・考え方）を意識して，相手の話を最後まで聞くよう，努力をしたいと考えます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":796,"occupation":582,"created_at":797,"comment":798,"likes_count":88},"kou_ko","2025-06-06 15:15:57 +0900","本章の短い動画の中で最も自分の考え方や経験と近い意見があったと感じた。\nテクニックとしてとらえるよ言うよりも、理解の構造やケースとして、理解するべき内容であり、抽象度は高いものの経験を積んだものには、視点が明確で共感できる内容だった。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":800,"occupation":706,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":88},"pochii","2025-06-06 16:33:17 +0900","人の話を聞く、聞き取るそこから理解をする。\n簡単そうで難しい作業です。相手のことを思い自らも成長させてもらう\nこれぐらいの気持ちがないと務まらないのでしょう。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":804,"occupation":619,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":88},"ootahiroki","2025-06-07 14:26:20 +0900","いいたいことがイマイチわかりませんでした",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":808,"occupation":619,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":88},"yasu_ichi","2025-06-07 18:22:47 +0900","相手の言葉に耳をむけます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":812,"occupation":661,"created_at":813,"comment":814,"likes_count":88},"m-m-t","2025-06-08 15:55:12 +0900","相手の心情を理解して、相手の立場を想像して傾聴することが大事と感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":816,"occupation":259,"created_at":817,"comment":818,"likes_count":88},"hasobe","2025-06-12 16:43:30 +0900","本音を聞き出すことには対等な関係を求めていきたいと考える。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":820,"occupation":706,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":88},"teltely","2025-06-13 09:46:22 +0900","最後まで話を聞く、というのができていない部分があるとおもいました。\nその気づきと講座を生かし、話を聴く⇒PBPを意識するを実践しようと思います。\n実践した先に、良好な関係が築き上げられて、悩みから行動に結びつける道ができると感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":824,"occupation":538,"created_at":825,"comment":826,"likes_count":88},"259005","2025-06-16 09:02:17 +0900","受容と傾聴が重要と頻繁に言われますが、上司からそのような態度で話を聞いていただけたと思ったことは一度もありません。\n話を遮られたり、「はいはい」など適当な相槌を打たれたりすると本当に話したいことまでたどりつく事すら出来ません。\n聞き方よりも話し方を学ぶべきだろうとは思いますが、受講している割に傾聴する態度ではない相手に聞いてもらうための話し方をこそ、自分は勉強するべきなんだろうなと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":828,"occupation":560,"created_at":829,"comment":830,"likes_count":88},"dan-dan-dan","2025-06-19 07:27:45 +0900","まずは傾聴、事実と意見を分けると言う2点を実践していきたい。\nある事象に対して報告や相談、連絡を受けるときは少なからず個人の主観が入り込むと思うので、それを区別する意識を常に持ちたい。\nまた逆の立場でも当てはまることなので、自分が発信するときも気をつけたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":832,"occupation":661,"created_at":833,"comment":834,"likes_count":88},"reddragonfruit","2025-06-20 23:51:40 +0900","1on1で本音を聞き出すためには、まず、何でも話していいよ、ここでのことは評価とは基本的に関係ないよ、口外しないよ、と相手が安心してなんでも話せる状況を作ることが大事だと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":836,"occupation":706,"created_at":837,"comment":838,"likes_count":88},"mikami0121","2025-06-23 16:02:12 +0900","PRESENCEに考え方という意味を持たすことが理解できないため、記憶して使うことが難しく感じる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":840,"occupation":577,"created_at":841,"comment":842,"likes_count":88},"hi_az","2025-06-24 18:23:42 +0900","「話しかける」第一行動は大事だと思いますが、基本的に相手から会話を引き出す努力をしていきたいと思います",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":844,"occupation":577,"created_at":845,"comment":846,"likes_count":88},"okarai","2025-06-26 07:41:23 +0900","悩みを深掘りすること",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":848,"occupation":538,"created_at":849,"comment":850,"likes_count":88},"iguchih","2025-06-26 10:56:32 +0900","相談相手の内容が分かるまで聴き続ける事が重要だと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":852,"occupation":577,"created_at":853,"comment":854,"likes_count":88},"taketakeponpon","2025-07-01 18:28:00 +0900","1週間で1人30分、これをできる数が自分でマネジメントできる数というのはななるほどと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":856,"occupation":582,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":88},"n88_badguy","2025-07-02 14:15:39 +0900","人の話を最後まで聞くというのは私も苦手です。要点をおさえた聞き方ができればよいと思う常日頃です。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":860,"occupation":582,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":88},"kzhr-0428","2025-07-05 16:43:34 +0900","まずは、相手の話をしっかりと聞くこと。傾聴の大事さを実感しました。実際の上司との1on1で話を最後まで聞いてくれる人と途中で路線を変える方と様々でした。まずは話し聞いてほしいと思います。なので、私は特に傾聴を大事にそこから相手に寄り添った意見で、個人個人の良い能力の発揮につなげる手助けができる上司にいつかなりたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":864,"occupation":519,"created_at":865,"comment":866,"likes_count":88},"k_yupa","2025-07-12 09:13:41 +0900","傾聴を心がけようと思う",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":868,"occupation":259,"created_at":869,"comment":870,"likes_count":88},"uoradawins","2025-07-24 07:51:44 +0900","人と話す時は、TPPを意識する",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":872,"occupation":560,"created_at":873,"comment":874,"likes_count":88},"zoo_one","2025-07-25 14:37:22 +0900","聞き役に徹することの難しさは理解していたが、今後は相手の能力・行動・考え方を先に把握することに注力し、その後自分の話をしようと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":876,"occupation":519,"created_at":877,"comment":878,"likes_count":88},"nobuharu_kimura","2025-07-29 07:50:53 +0900","1on1を振り返ると，こちら側から話さないように気をつけていても，ついつい話てしまうことが多い。\n能力、行動、考え方を聞けるまで，または聞きだせるように心がけるようにします。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":880,"occupation":525,"created_at":881,"comment":882,"likes_count":88},"pontaro-","2025-07-30 08:51:38 +0900","1on1で自分がベースにしていること3点\n①「聴くが8割、話すが2割」\n➁「聴く」場合、しっかりと話の中身を把握するように集中する\n③「話す」場合、タイミングと内容（共感や質問力、量より質など）を常に意識する",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":884,"occupation":259,"created_at":885,"comment":521,"likes_count":88},"kawasaki-a","2025-08-08 16:02:01 +0900",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":887,"occupation":577,"created_at":888,"comment":889,"likes_count":88},"m_hino","2025-08-13 14:20:33 +0900","ついつい自分の話をしてしまいがちなので、最後までしっかりと聴くことがまさに「傾聴力」と思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":891,"occupation":519,"created_at":892,"comment":893,"likes_count":88},"80311025","2025-08-14 17:54:43 +0900","今思うと、部下の報告に疑問が生じると、多少の事でも、何故？と聞いていたように感じます。部下の報告を全て聞いた上で、解決策をお互いに考えてみるように進めてみます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":895,"occupation":582,"created_at":896,"comment":897,"likes_count":88},"j-isihara","2025-08-14 21:30:00 +0900","印象に残ったこと\n・対話は難易度が高い\n・人間の行動の９０％は無意識→自分の悩みを分かっていない人が多い\n・相手が自分の言葉で悩みをアウトプットすること\n・人は相手の話を最後までしっかり聞くことが苦手である。\n→能力・行動・考え方のすべてのヒヤリングがおわるまでは自分の話をしないようにする。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":899,"occupation":519,"created_at":900,"comment":521,"likes_count":88},"yudai0130","2025-08-15 15:58:29 +0900",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":902,"occupation":519,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":88},"yatake123","2025-08-18 11:48:02 +0900","相手の行動、考え方を傾聴したうえで、最後まできちんと話を聞くことが大切であると理解できた",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":906,"occupation":555,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":88},"shi_m1226","2025-08-19 21:53:10 +0900","すぐ話に割り込む人とは話をしたくない。逆説的に自分はそうならないようにしようと感じた",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":910,"occupation":661,"created_at":911,"comment":912,"likes_count":88},"moritomohide","2025-08-20 14:11:29 +0900","行動が人それぞれ違うのでやってるつもりになっている事が多いと感じているので中身(内容)をみて判断する事が大切だと感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":914,"occupation":525,"created_at":915,"comment":916,"likes_count":88},"m_miyawaki","2025-08-22 14:59:19 +0900","1on1ミーティングのポイントを学べました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":918,"occupation":706,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":88},"kkc2119","2025-08-25 21:12:48 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":922,"occupation":619,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":88},"hide_th","2025-08-25 22:48:46 +0900","話を聞き終わる前に諭してしまうことが殆どかと感じる。意見を聞きつつ頭の中で整理して、思いを聞き出すようにしたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":926,"occupation":259,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":88},"to-go","2025-08-27 15:42:09 +0900","面談時は能力、行動、考え方を傾聴していきたいと考えます。",{"mv":930},[931,969,1002,1041,1080,1107,1131,1164],{"fieldId":932,"name":933,"courses":934},"mv_courses","おすすめ",[935,939,942,945,948,951,954,957,960,963,966],{"fieldId":936,"course":937},"mv_courses_course",{"id":938},"f1f4492d",{"fieldId":936,"course":940},{"id":941},"ccc4f110",{"fieldId":936,"course":943},{"id":944},"c841fa0e",{"fieldId":936,"course":946},{"id":947},"d8d4ec06",{"fieldId":936,"course":949},{"id":950},"b0584ab5",{"fieldId":936,"course":952},{"id":953},"f23373c9",{"fieldId":936,"course":955},{"id":956},"d2a4b3a8",{"fieldId":936,"course":958},{"id":959},"a0e9b520",{"fieldId":936,"course":961},{"id":962},"43b549ef",{"fieldId":936,"course":964},{"id":965},"22a89626",{"fieldId":936,"course":967},{"id":968},"178c0778",{"fieldId":932,"name":970,"courses":971},"AIビジネス活用",[972,975,978,981,984,987,990,993,996,999],{"fieldId":936,"course":973},{"id":974},"57b2eeb5",{"fieldId":936,"course":976},{"id":977},"d8d3f379",{"fieldId":936,"course":979},{"id":980},"b762913b",{"fieldId":936,"course":982},{"id":983},"b03c9477",{"fieldId":936,"course":985},{"id":986},"480fde36",{"fieldId":936,"course":988},{"id":989},"7b2da2a9",{"fieldId":936,"course":991},{"id":992},"4abe4f40",{"fieldId":936,"course":994},{"id":995},"af6426fb",{"fieldId":936,"course":997},{"id":998},"65cafc3e",{"fieldId":936,"course":1000},{"id":1001},"e4cb4d7f",{"fieldId":932,"name":121,"url":1003,"courses":1004},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1005,1008,1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038],{"fieldId":936,"course":1006},{"id":1007},"b4ad9365",{"fieldId":936,"course":1009},{"id":1010},"c8ea4781",{"fieldId":936,"course":1012},{"id":1013},"531932cf",{"fieldId":936,"course":1015},{"id":1016},"a1a5d41f",{"fieldId":936,"course":1018},{"id":1019},"4d584df4",{"fieldId":936,"course":1021},{"id":1022},"fd55d0bf",{"fieldId":936,"course":1024},{"id":1025},"31119b3e",{"fieldId":936,"course":1027},{"id":1028},"2e14bafc",{"fieldId":936,"course":1030},{"id":1031},"78577ceb",{"fieldId":936,"course":1033},{"id":1034},"a5100c2f",{"fieldId":936,"course":1036},{"id":1037},"ab4ea255",{"fieldId":936,"course":1039},{"id":1040},"0ccabdce",{"fieldId":932,"name":6,"url":1042,"courses":1043},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074,1077],{"fieldId":936,"course":1045},{"id":1046},"7608976e",{"fieldId":936,"course":1048},{"id":1049},"8f9dac7b",{"fieldId":936,"course":1051},{"id":1052},"38d44696",{"fieldId":936,"course":1054},{"id":1055},"fe285262",{"fieldId":936,"course":1057},{"id":1058},"eac16b2f",{"fieldId":936,"course":1060},{"id":1061},"598f3254",{"fieldId":936,"course":1063},{"id":1064},"5d2965eb",{"fieldId":936,"course":1066},{"id":1067},"9d0b88fd",{"fieldId":936,"course":1069},{"id":1070},"2d3d6b2e",{"fieldId":936,"course":1072},{"id":1073},"29b44846",{"fieldId":936,"course":1075},{"id":1076},"b98a2887",{"fieldId":936,"course":1078},{"id":1079},"1a17a729",{"fieldId":932,"name":33,"url":1081,"courses":1082},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1083,1086,1089,1092,1095,1098,1101,1104],{"fieldId":936,"course":1084},{"id":1085},"d4516471",{"fieldId":936,"course":1087},{"id":1088},"177c2055",{"fieldId":936,"course":1090},{"id":1091},"5d1d415b",{"fieldId":936,"course":1093},{"id":1094},"d0e0766c",{"fieldId":936,"course":1096},{"id":1097},"d82e88c3",{"fieldId":936,"course":1099},{"id":1100},"93fae045",{"fieldId":936,"course":1102},{"id":1103},"7351d3d8",{"fieldId":936,"course":1105},{"id":1106},"a7f2ad2c",{"fieldId":932,"name":23,"url":1108,"courses":1109},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1110,1113,1116,1119,1122,1125,1128],{"fieldId":936,"course":1111},{"id":1112},"b3239904",{"fieldId":936,"course":1114},{"id":1115},"7d9c17a8",{"fieldId":936,"course":1117},{"id":1118},"705cd6e6",{"fieldId":936,"course":1120},{"id":1121},"deb4b125",{"fieldId":936,"course":1123},{"id":1124},"05d3b822",{"fieldId":936,"course":1126},{"id":1127},"f3398377",{"fieldId":936,"course":1129},{"id":1130},"d6f0e2d5",{"fieldId":932,"name":12,"url":1132,"courses":1133},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1134,1137,1140,1143,1146,1149,1152,1155,1158,1161],{"fieldId":936,"course":1135},{"id":1136},"d57043fd",{"fieldId":936,"course":1138},{"id":1139},"ab5e64d5",{"fieldId":936,"course":1141},{"id":1142},"52c36a6d",{"fieldId":936,"course":1144},{"id":1145},"e77c6041",{"fieldId":936,"course":1147},{"id":1148},"faeee6cb",{"fieldId":936,"course":1150},{"id":1151},"679faad3",{"fieldId":936,"course":1153},{"id":1154},"1cd4674e",{"fieldId":936,"course":1156},{"id":1157},"4c728f18",{"fieldId":936,"course":1159},{"id":1160},"174ef282",{"fieldId":936,"course":1162},{"id":1163},"aae6a42b",{"fieldId":932,"name":28,"url":1165,"courses":1166},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002F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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1237,1244,1249,1254,1258,1262,1266,1270,1274],{"fieldId":1238,"name":1239,"videos":1240},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1241,1243],{"preview_url_s":1242,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1245,"videos":1246},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1247,1248],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1250,"videos":1251},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1252,1253],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1255,"videos":1256},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1257],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1259,"videos":1260},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1261],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1263,"videos":1264},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1265],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1269],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1271,"videos":1272},"大手企業の勝ち筋は？",[1273],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1276},"まとめ",[1277],{"is_public":15},{"id":941,"starts_at":1279,"photo":1280,"video_duration":1281,"name":1282,"category":1283,"course_type":1234,"description":1286,"learning_points":1287},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1288,1293,1297,1302,1307],{"fieldId":1238,"name":1289,"videos":1290},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1291],{"preview_url_s":1292,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1238,"name":1294,"videos":1295},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1296],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1298,"videos":1299},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1300,1301],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1303,"videos":1304},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1305,1306],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1308},[1309],{"is_public":15},{"id":944,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1319,"description":1320,"learning_points":1321},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":23,"description":24,"ordinal":1318,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1322,1327,1331,1335],{"fieldId":1238,"name":1323,"videos":1324},"プレイングマネジャーの実態",[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1238,"name":1328,"videos":1329},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1330],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1332,"videos":1333},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1334],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1336},[1337],{"is_public":15},{"id":947,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1319,"description":1347,"learning_points":1348},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1394,1399,1403,1407,1411,1415,1419],{"fieldId":1238,"name":1395,"videos":1396},"イントロダクション",[1397],{"preview_url_s":1398,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1238,"name":1400,"videos":1401},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1402],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1404,"videos":1405},"コーチングとは何か",[1406],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1408,"videos":1409},"リーダーとしてのコーチング",[1410],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1412,"videos":1413},"メンバーとの会話例",[1414],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1416,"videos":1417},"実践する上でのコツと留意点",[1418],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1420},[1421],{"is_public":15},{"id":953,"starts_at":1423,"photo":1424,"video_duration":1425,"name":1426,"category":1427,"course_type":1234,"description":1428,"learning_points":1429},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1232,"updatedAt":1233,"publishedAt":1232,"revisedAt":1233,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1430,1435,1439,1443,1447,1451,1456,1460,1464,1468],{"fieldId":1238,"name":1431,"videos":1432},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1433],{"preview_url_s":1434,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1238,"name":1436,"videos":1437},"AI活用の現状は？",[1438],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1440,"videos":1441},"経営者目線でのAIによる効率化",[1442],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1444,"videos":1445},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1446],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1448,"videos":1449},"情報システム部門でのAI活用",[1450],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1452,"videos":1453},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1454,1455],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1457,"videos":1458},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1461,"videos":1462},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1465,"videos":1466},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1467],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1469,"videos":1470},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1471],{"is_public":15},{"id":956,"starts_at":1473,"photo":1474,"video_duration":1475,"name":1476,"category":1477,"course_type":496,"description":1480,"learning_points":1481},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1478,"updatedAt":1479,"publishedAt":1478,"revisedAt":1479,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1482,1486,1490,1494,1498,1502,1506],{"fieldId":1238,"name":1395,"videos":1483},[1484],{"preview_url_s":1485,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1238,"name":1487,"videos":1488},"能力開発",[1489],{"is_public":9},{"fieldId":1238,"name":1491,"videos":1492},"挑戦",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1495,"videos":1496},"試練",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1499,"videos":1500},"仲間",[1501],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1503,"videos":1504},"志",[1505],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1507,"videos":1508},"質問・回答",[1509],{"is_public":15},{"id":959,"starts_at":1511,"photo":1512,"video_duration":1513,"name":1514,"category":1515,"course_type":1516,"description":1517,"learning_points":1518},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1519,1524,1528,1532,1536],{"fieldId":1238,"name":1520,"videos":1521},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1522],{"preview_url_s":1523,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1238,"name":1525,"videos":1526},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1527],{"is_public":9},{"fieldId":1238,"name":1529,"videos":1530},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1531],{"is_public":9},{"fieldId":1238,"name":1533,"videos":1534},"戦略的オフィスでの立ち話",[1535],{"is_public":9},{"fieldId":1238,"name":1537,"videos":1538},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1539],{"is_public":9},{"id":962,"starts_at":1541,"photo":1542,"video_duration":1543,"name":1544,"category":1545,"course_type":1546,"description":1547,"learning_points":1548},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1549,1553,1557,1561,1565,1569,1573,1577,1581,1585],{"fieldId":1238,"name":1395,"videos":1550},[1551],{"preview_url_s":1552,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1238,"name":1554,"videos":1555},"プレゼンのステップの変化",[1556],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1558,"videos":1559},"「伝える練習」の難しさ",[1560],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1562,"videos":1563},"AIでプレゼン動画を分析",[1564],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1566,"videos":1567},"アナウンサー目線の評価軸",[1568],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1570,"videos":1571},"プレゼン講師目線の評価軸",[1572],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1574,"videos":1575},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1576],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1578,"videos":1579},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1580],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1582,"videos":1583},"AI評価の活用法",[1584],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1586},[1587],{"is_public":15},{"id":965,"starts_at":1589,"photo":1590,"video_duration":1591,"name":1592,"category":1593,"course_type":1546,"description":1594,"learning_points":1595},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"name":23,"description":24,"ordinal":1318,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1596,1600,1604,1609,1615],{"fieldId":1238,"name":503,"videos":1597},[1598],{"preview_url_s":1599,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1238,"name":1601,"videos":1602},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1603],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1605,"videos":1606},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1607,1608],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1610,"videos":1611},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1612,1613,1614],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1616,"videos":1617},"ここまでのまとめ",[1618],{"is_public":15},{"id":968,"starts_at":1620,"photo":1621,"video_duration":1622,"name":1623,"category":1624,"course_type":1546,"description":1625,"learning_points":1626},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1284,"updatedAt":1285,"publishedAt":1284,"revisedAt":1285,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1627,1631,1635,1639,1643,1647],{"fieldId":1238,"name":503,"videos":1628},[1629],{"preview_url_s":1630,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1238,"name":1632,"videos":1633},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1634],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1636,"videos":1637},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1638],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1640,"videos":1641},"枠組みとは？",[1642],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1644,"videos":1645},"生成AIを使うプロセスは？",[1646],{"is_public":15},{"fieldId":1238,"name":1275,"videos":1648},[1649],{"is_public":15},{"contents":1651,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1652],{"title":1653,"description":1654},"1on1で本音を引き出すためのコミュニケーション術","1on1ミーティングとは、個別の対話を通じて相手の本音を理解する手法です。動画で解説するテクニックは、相手の能力、行動、考え方を理解し、深い信頼関係を築くための学びとなります。",{"fieldId":1656,"title":1657,"description":1658},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]