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+0900","小物とキャンプ道具のカテゴリにダブりを感じるが、良いのだろうか。\r\n確かにカテゴリ別で小物を探してキャンプ道具だったりと\r\n認知差にも配慮が必要なんだと、今日の業務内容でもあったのだが、ここでも考えさせられる。\r\n冒頭の製造問題では、始まりと終わりの定義の考え方の違いととらえられるのだろう\r\n製造（担当者）にとっては出荷が終わりだが、利用者にとっては使用後が終わりで、始まりも同様に違う。これは部門別にも当てはまると思う。\r\n良い復習になりました。",26,{"fieldId":143,"avatar":144,"username":151,"occupation":152,"created_at":153,"comment":154,"likes_count":155},"pitopito","IT・WEB・エンジニア","2021-07-20 07:50:42 +0900","『キャンプ道具』と『小物』って、ダブりがあるように思いました。",8,{"fieldId":143,"avatar":144,"username":157,"occupation":158,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":161},"masa4202","その他","2021-07-19 19:13:44 +0900","私もMECEは、漠然としてモレなくダブリなく分けるのが難しいと思っていましたが、今回のコースで復習になりました。",5,{"fieldId":143,"avatar":163,"username":164,"occupation":146,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":161},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","2021-08-03 05:26:27 +0900","復習によいですね。\r\nモレなくだぶりなく\r\nアンケートや市場調査、ブレストなどで活用できそうです。\r\n",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":169,"occupation":170,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":173},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","isogawa","金融・不動産　関連職","2021-07-20 05:59:28 +0900","あ",2,{"fieldId":143,"avatar":168,"username":175,"occupation":176,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":173},"taka-shi-san","建設・土木　関連職","2025-07-28 16:24:55 +0900","キャンプ道具と小物はダブリだと思う\nそもそもキャンプ道具の括りが大きすぎてダブリが多く発生していると思う\n考え方によってはキャンプ道具とザックもダブリと捉えられる",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":180,"occupation":181,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":117},"nttn","営業","2021-07-20 16:51:43 +0900","進め方が非常に分かりやすくよく理解できました。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":185,"occupation":40,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":117},"tokatiobihiro","2021-07-23 21:53:13 +0900","理解しやすかった\r\n4連休の過ごし方なら\r\n旅行\r\n仕事\r\n自宅巣ごもり\r\nその他",{"fieldId":143,"avatar":189,"username":190,"occupation":170,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F361346\u002Fresources________.png","tadayuki631129","2021-07-26 15:02:56 +0900","私もMECEは、漠然としてモレなくダブリなく分けるのが難しいと思っていましたが、今回のコースで復習になりました。\r\n\r\n",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":194,"occupation":181,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":117},"oka7712230","2021-08-22 11:49:26 +0900","分ける目的別に切り分けたいとせっかくMECEにしても、分かりづらくなる。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":117},"michael_knight","人事・労務・法務","2022-02-02 09:09:41 +0900","MECEであればロジカルシンキングとか、MECEに命を掛ける！みたいな風潮があるので、良いコンテンツだと思いました。単なる知識だけで終わらさず、身の回りの実例で学ぶような取り組みをしていきたいと思います。\n\n※MECEは誰が見てもきちんと成り立つことが理想ですが、視点によっては異なる結果になることもあるように思います。例えば開発工程などは、会社によって違いますよね。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":117},"rarapanko","販売・サービス・事務","2023-01-30 08:11:49 +0900","自分で思いつかない時には、他人にもアドバイスを貰って考えたいと思う",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":208,"occupation":152,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":117},"pirayaman","2025-09-17 14:52:23 +0900","理解しやすかったです",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":212,"occupation":204,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":116},"momotomo","2021-07-20 21:09:52 +0900","お酒の購買方法の例でもあったように、全体像を把握しておかないと、漏れが出てきそうです。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":216,"occupation":40,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":116},"watar","2021-07-20 21:10:41 +0900","使いどころが理解できた。\n問題解決時に使う。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":220,"occupation":40,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":116},"tomiyoshi","2021-07-20 21:31:22 +0900","例が分かりやすくて良かった。\r\n思い込みで漏れがあったりダブりがあったりするのでよく考えるようにしたい。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":224,"occupation":225,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":116},"ohnish23756","資材・購買・物流","2021-07-20 21:47:58 +0900","冒頭の問題発生の工程を特定するシーンでの活用が分かりやすかったです。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":229,"occupation":230,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":116},"matsushou","経営・経営企画","2021-07-21 19:32:24 +0900","普段からMECEで分けることを考えると良いのかなと思った",{"fieldId":143,"avatar":234,"username":235,"occupation":199,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","misa1025","2021-07-22 14:26:02 +0900","場面に応じて使い分ける。その他を使うことも効果的。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":239,"occupation":146,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":116},"norikoni","2021-07-22 15:02:20 +0900","いい復習になった。\r\nしかしキャンプ道具というくくりはいろいろダブリがありそうで少しひっかかった。\r\n分ける時にはよく考える必要があるといういい例かも知れないが。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":243,"occupation":230,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":116},"nori-go","2021-07-22 17:00:40 +0900","問題解決のシーンで活用しようと思います。",{"fieldId":143,"avatar":234,"username":247,"occupation":40,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":116},"bintang","2021-07-22 18:43:50 +0900","MECEを使う際には目的に応じて区分する必要があることがよくわかりました。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":251,"occupation":181,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":116},"yysan1600","2021-07-23 10:29:15 +0900","もれなく、ダブリなく、問題箇所発見のためにMECE使てみなす。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":255,"occupation":40,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2021-07-23 17:47:35 +0900","非常に分かりやすかったです。MECEの復習になりました。ただ単にMECEに分けるだけではなく、目的（イシュー）に応じて分けることが重要ですね。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":259,"occupation":170,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":116},"s-hatake","2021-07-23 19:24:46 +0900","MECEは区分設定に苦労するのですが、できてしまうと万能な考え方です。\r\nマニュアル作成とか問題特定、解決策で何を選択するか、といった場面で活躍してくれそうですね。\r\n業務上だけではなくて、プライベートの場面でも使えますので、日常からトレーニングを積んでいきたいと思います。圧倒的な知識と経験が優位に働いてきそうですから。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":263,"occupation":230,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":116},"ohge","2021-07-23 20:17:52 +0900","使い方がよく分かりました",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":267,"occupation":158,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":116},"th0588","2021-07-23 22:18:51 +0900","なるほどなと思いました。\r\n解りやすかったです。\r\nありがとうございます",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":116},"y-0619","コンサルタント","2021-07-24 12:17:59 +0900","新たな事業部を起ち上げ業務を行うにあたり課題解決に役立てたい",{"fieldId":143,"avatar":276,"username":277,"occupation":272,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F219725\u002FDSC00461.JPG","since20191227","2021-07-24 15:21:13 +0900","キャンプ用品の分類は、他の方も記載されている通り、\r\nアマチュアキャンパーには分類に迷うものもありそうなので、\r\n正確に集計するには定義表が必要だと感じました。\r\n「その他」は魔法の言葉ですが、\r\nその他の割合が大きくなると意味をなさなかったり、納得感を得られない場合もあるので、\r\nやはり目的に応じた選択肢の設定が必要だと思いました。\r\n",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":281,"occupation":225,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":116},"ym_15","2021-07-24 20:14:09 +0900","MECEの分け方の正解は、分ける目的によって異なるためそこを強く意識することが重要であるとわかった。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":285,"occupation":199,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":116},"tsuru_0824","2021-07-24 23:26:25 +0900","MECEを使う目的を再認識できた。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":289,"occupation":181,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":116},"mkichi","2021-07-24 23:33:49 +0900","ある商品の効果を調査する場合の切り口を考える\r\n・男女\r\n・年代\r\n・新規顧客または既存顧客\r\n・初心者か経験者か　など\r\n",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":293,"occupation":40,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":116},"kenei53","2021-07-25 07:58:17 +0900","MECEにわけるツールなど使いならが実践指導していきたい。\r\n日常生活をわけるのも勉強になりますね。",{"fieldId":143,"avatar":234,"username":297,"occupation":40,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":116},"yohichi","2021-07-25 16:57:42 +0900","自社の具体的な事例で対応したい。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":301,"occupation":181,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":116},"meguuu","2021-07-25 18:11:00 +0900","身近な具体例でしたので、イメージが湧きました。\n日常的に思考を巡らせて、モレなくダブリない分け方を使いこなせるようにします。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":305,"occupation":181,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":116},"daifuku11","2021-07-25 22:13:54 +0900","復習には最適な学びが出来ました",{"fieldId":143,"avatar":234,"username":309,"occupation":158,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":116},"osc12345","2021-07-26 09:20:02 +0900","具体例を元に考えているのでわかりやすかった。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":313,"occupation":314,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":116},"soonstudio","クリエイティブ","2021-07-26 18:48:18 +0900","MECEの活用方法がわかりやすく、苦手ながらも理解できました。エラー時の切り分けやアンケートフォームの項目決めだと思えばすんなり理解できそうです。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":318,"occupation":152,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":116},"bizyi","2021-07-26 20:32:40 +0900","細かい点でMECEにならないポイントが分かりやすかった。\r\nMECEでも分け方にあまり意味がない例もあるため、「どのようにMECEに分けるかもポイント」",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":322,"occupation":158,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":116},"nm_nm_nm","2021-07-26 23:56:35 +0900","訓練が必要だと思った。使う人に合わせて、分け方を変えていかなくては、MECEの意味が無いことも理解できた。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":326,"occupation":181,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":116},"ume0519","2021-07-27 07:48:54 +0900","もれなくダブりなくの重要性を学んだ",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":330,"occupation":146,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":116},"001216","2021-07-27 08:57:46 +0900","もれなく、だぶりなくは基本的な考え方だと思います。\r\n\r\n",{"fieldId":143,"avatar":234,"username":334,"occupation":146,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":116},"nightwalker","2021-07-27 16:01:23 +0900","最初の血液型は「不明」の人がいるかもしれないからMECEではないと思った。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":338,"occupation":225,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":116},"sako_09","2021-07-27 17:33:23 +0900","とてもわかりやすかったです。既婚　未婚ではなく、その選択肢で何が知りたいのかにフォーカスを当てた問いにすることでMECEでより効果的な切り口になるとわかりました。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":342,"occupation":204,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":116},"shinyamurakami","2021-07-27 21:31:46 +0900","ロジックツリーから先に視聴しましたが、meciと繋がった気がします。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":346,"occupation":146,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":116},"hideki_soe","2021-07-27 23:19:45 +0900","通勤手段のmeceは？\r\n徒歩、自転車、車、バス、電車\r\n徒歩＋自転車、徒歩＋車、徒歩＋バス、徒歩＋電車\r\n徒歩＋自転車＋車、徒歩＋自転車＋電車\r\nくらい？\r\n ⇒何のために分けるのか？\r\n",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":350,"occupation":199,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":116},"kairose","2021-07-27 23:44:24 +0900","遊びからMECEに慣れていくのもいいかも。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":354,"occupation":152,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":116},"o_takashi","2021-07-30 13:24:40 +0900","検討などにおいて、思い込みが強くなり、漏れなくダブりなくという観点が抜けることがこれまでもあった。意識して個と全体を見るようにしてきたい。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":358,"occupation":181,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":116},"k-man","2021-07-31 17:32:47 +0900","MECEって自分で作るという発想がなかったです。でもアンケート作ったときにMECEを意識していたことに気づきました。MECEを先に議論して決めることが大事なのかもしれないと思いましたので実践で確かめてみます。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":362,"occupation":146,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":116},"akimiya","2021-08-01 22:18:40 +0900","具体例が多く、イメージし易かったです。\r\n業務で利用する機会はあるので、まずは実践してMECEで考えることに慣れていこうと思います。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":366,"occupation":146,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":116},"sphsph","2021-08-02 17:41:58 +0900","分ける目的。\r\nなるほどですね。\r\nでもやはり難しいです。\r\n自分で日々できる練習の仕方とかあれば教えてほしいですね。",{"fieldId":143,"avatar":370,"username":371,"occupation":158,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F559190\u002FIMG_20210701_133006.jpg","harunosuke","2021-08-02 22:49:49 +0900","MECEの効果的な使い方について、学ぶことが出来ました。非常にわかりやすい判例で理解できました。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":375,"occupation":376,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":116},"hajime_0705","メディカル　関連職","2021-08-03 12:47:26 +0900","MECEを使うときのポイントがとてもわかり易かった。\r\n「その他」を細分化できれば、漏れがない中でより詳しく分けられますね。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":380,"occupation":146,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":116},"arakawa-123","2021-08-06 10:28:28 +0900","課題解決に使えそう。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":384,"occupation":385,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":116},"manabi_houdai","経理・財務","2021-08-07 15:49:24 +0900","MECEという言葉は初めて知りました。重複していることや漏れがないか確かめることは重要だとあらためて認識しました。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":389,"occupation":204,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":116},"taka_0215","2021-08-07 16:53:03 +0900","実際に使う目的に応じてということですね。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":393,"occupation":146,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":116},"bntx","2021-08-09 16:58:55 +0900","その他は魔法の言葉だがその他が過半数になっては意味がない",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":397,"occupation":40,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":116},"amayonohoshi","2021-08-10 13:51:09 +0900","何を調べたい、確認するための切り口なのか、わからないままやらない。\r\n抜け漏れは一人では判断せず、チームで判断したい。",{"fieldId":143,"avatar":401,"username":402,"occupation":152,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F483210\u002F20210717_115357.jpg","chaco-0122","2021-08-10 21:39:05 +0900","ソフトウェアの不具合が発覚した時の原因分析、再発防止のための検討において、混入タイミングを特定する際に役に立つと思います。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":406,"occupation":146,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":116},"fujikami","2021-08-12 13:12:07 +0900","ＭＥＣＥの事例で２ＬＤＫの場合、部屋１、部屋２、ダイニング、キッチンはＭＥＣＥか。×。トイレ、ベランダ、収納スペースなど他にも場所があるから。ぱっと考えたらＭＥＣＥかと思いました。それは、２ＬＤＫという言葉を出発点として考えたからでした。考えの起点は大事と思いました。起点を「２ＬＤＫ住宅がもつ場所」とすれば抜け漏れが少なかったと思います。また、考えつかない場合もあるので、その他を加えると抜け漏れは防げるということですね。あと、目的（条件）によっては、解析手法としてかならずしもＭＥＣＥが最適とは限らない。例えば、普段仕事と趣味で長時間いる場所がどこかなどの条件が付いた場合、少なくともトイレ、収納スペースはメインカテゴリーには含めない方がわかりやすい。不要な情報は問題解析時じゃまになることが多い。また、一見ＭＥＣＥでもダブりに注意。ＭＥＣＥのポイントをイメージできました。\r\n",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":410,"occupation":230,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":116},"bisyouenn","2021-08-13 13:08:42 +0900","具体例があり分かりやすかった。\r\nまた、そもそも何のために分けるかの観点が大事だと言うことから未婚、既婚はいい例だと思いました。自分自身もそもそもなんの為にわかるかのあとその分け方がMECEなのかどうかの順ですすめていきます。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":414,"occupation":199,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":116},"eichan_udon","2021-08-14 16:09:26 +0900","計画段階での問題箇所の発見に役立ちそうです。\r\n部分の事象から全体を見るという癖をつけていきたいと思います。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":418,"occupation":158,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":116},"k-m202106","2021-08-15 09:52:13 +0900","ふくしゅうができてよかったです",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":422,"occupation":199,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":116},"yuma_s","2021-08-16 17:27:00 +0900","仕事から普段の生活でも議論する相手の使いやすさを考慮しMECEの切り口を意識してみる。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":426,"occupation":158,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":116},"mayumiya_m","2021-08-17 22:53:00 +0900","目的を考えて分ける。実際例に出してみるとわかりやすかった。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":430,"occupation":230,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":116},"daddyveroo","2021-08-19 00:26:00 +0900","何のためにMECEに分けるのかが大切であることを学びました。\r\n区分けしたい目的に合った切り口を見つけて、問題点を早く的確に発掘できるようにしていきたいと思います。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":434,"occupation":435,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":116},"k_fukushima1971","専門職","2021-08-21 17:21:57 +0900","MECEによる分解を見ると何となく分析している感じがあるが、以下の点に注意する必要があることを再認識した。\n・MECEの目的は何か\n・「もれなくダブりなく」分解出来ているか\n・問題解決（原因調査）の為に適切な切り口になっているか\n・そこからどの様な解（仮説）が導き出せるか",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":439,"occupation":199,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":116},"mai555","2021-08-22 23:25:38 +0900","その他があると気持ちが楽になります。わかり易く説明されて理解が出来ました。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":443,"occupation":199,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":116},"otani1234","2021-08-24 16:33:00 +0900","1問1答形式で自分自身でも考えることができたので非常にためになった。ただ、アウトドアグッズの分け方において、「小物」「キャンプ道具」は何を指しているか不明瞭なので「その他」もあるとダブりも発生しMECEではなくなるのではないかと思った。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":447,"occupation":199,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":116},"oharuko","2021-08-25 12:24:15 +0900","MECEって結局何に使えるの？ということが明確に示されていてよかった。問題意識や仮説をもっているときに、もれなく・だぶりなく問題の特定に当たれそうです。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":451,"occupation":230,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":116},"hsa0313","2021-08-31 08:39:35 +0900","複数事例があり、分かりやすかった。問題特定の場面で使っていきたい。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":455,"occupation":176,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":116},"176011","2021-09-01 16:19:59 +0900","目的は何か、迷ったら、ここに立ち戻る。",{"fieldId":143,"avatar":459,"username":460,"occupation":152,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F585175\u002Fsnoopy.png","_muratomo_","2021-09-03 01:56:37 +0900","日々のトレーニングが大事",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":464,"occupation":152,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":116},"tsune55","2021-09-05 17:39:11 +0900","目的を見据えてMECEにすることが大事だと理解した。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":468,"occupation":376,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":116},"coo5286","2021-09-11 15:47:54 +0900","理論編の補足として分かりやすく、実践に繋げていきやすい。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":472,"occupation":199,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":116},"yasda_2021","2021-09-13 15:39:33 +0900","「これしかない」発想を一旦おいて、全体ぁらもう一度見る様にしようと思います。",{"fieldId":143,"avatar":234,"username":476,"occupation":146,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":116},"mon-mon-mon","2021-09-17 15:45:36 +0900","なるほどと思いました。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":480,"occupation":170,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":116},"yuuuua","2021-09-21 07:37:20 +0900","例示のキャンプ道具と小物がダブりではないかと思いましたが、その他があるとmeceになるのでしょうか？\n難しいですね。。\nただ、目的に応じてmeceを分けることで、問題箇所の特定ができ、全体像を、俯瞰して見ることができると思いました。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":484,"occupation":181,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":116},"soayazu","2021-09-22 23:11:56 +0900","理解が深まりました。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":488,"occupation":230,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":116},"berukue","2021-09-23 17:32:10 +0900","違和感を感じる案件に直面することが良くありますが、どうしたら改善につながるのかということを考えるうえで、改めて活用してみたいと考えます。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":492,"occupation":435,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":116},"miyou","2021-09-27 06:09:51 +0900","目的が名にかによって分別の切り口を変えてあげることが大切であると感じた。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":496,"occupation":181,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":116},"shohei_1126","2021-09-29 09:47:11 +0900","漏れなくダブリなくを意識する。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":500,"occupation":40,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":116},"yngtyum","2021-10-01 22:23:02 +0900","何かを考えるときにはモレがないか、ダブりがないかに気をつけながら考える",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":504,"occupation":204,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":116},"moritti","2021-10-05 08:17:31 +0900","MECEに分ける前段階として、その事象の本質を理解することでさらにもれなく分けることができると理解しました。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":508,"occupation":272,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":116},"mk_22ts","2021-10-05 15:24:04 +0900","ただMECEに分けることではなく、目的を持って切り口を設定することが一番重要なポイントだとわかりました。\r\n",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":512,"occupation":272,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":116},"nrina61","2021-10-05 15:24:56 +0900","「MECE」という単語は知っていても、どうカテゴリー分けすればMECEなのかということがわかっていませんでしたが、今回多くの例とともに教えて頂き理解することができました。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":516,"occupation":158,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":116},"seira_abe","2021-10-07 08:11:38 +0900","初級コースで学んだものの、ざっくりとしか認識していなくて、改めて今回受講してとてもわかりやすかった。\nモレなくダブりなくは、気をつけていてもなんとなくやってると言うときもある。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":520,"occupation":146,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":116},"tsukaz","2021-10-08 19:00:51 +0900","どういうときは、どういうように分類するのがよいか、というコツを教えてくれるコンテンツだと思っていたので、少し期待外れでしたが、事例を元にした説明があり、MECEになっているかどうかをチェックするときの参考になりました。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":524,"occupation":272,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":116},"hiroyuki_sb","2021-10-21 18:58:46 +0900","繰り返しトレーニングに尽きると感じました",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":528,"occupation":181,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":116},"eastars7","2021-10-22 22:10:49 +0900","目的を明確にした上で分けることを理解した。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":532,"occupation":181,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":116},"y-tasayuma","2021-10-26 06:52:48 +0900","もれなくダブりなく抽出する訓練が必要だと思いました。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":536,"occupation":170,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":116},"melon12","2021-10-27 22:50:05 +0900","MECEに分けるのは得意な方だと思うが、意味のある切り口か？というのはあまり意識していなかったので、これから意識したい。\n",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":540,"occupation":146,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":116},"sakajo","2021-11-01 05:40:19 +0900","SDGsの施策説明会でMECEで全ての項目をリストアップし、説明会の内容に関係する所をマーキングすると全体像が把握出来るのと、次に残った項目がチェック出来る。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":544,"occupation":199,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":116},"sh_kawamura","2021-11-02 18:45:21 +0900","業務改善の洗い出しをする上で活用できると思います。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":548,"occupation":181,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":116},"slv20209","2021-11-06 16:40:13 +0900","MECEの意味は理解できていましたが今のところ活用の場面に出会っていません。とはいえダブリやもれの削減は時短に繋がるのでそのときに備えておきたいと思います。\n",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":552,"occupation":158,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":116},"a_kakuta","2021-11-07 07:37:52 +0900","問題解決にはモレなく、複眼的に捉える事が重要であると感じた。",{"fieldId":143,"avatar":144,"username":556,"occupation":230,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":116},"sjnaka_2772","2021-11-08 09:18:42 +0900","目的日応じてMECEの分類観点を定義することが大事と認識した",{"fieldId":143,"avatar":560,"username":561,"occupation":40,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F644418\u002F1010156.jpg","yukikeda2021","2021-11-09 10:42:44 +0900","よく使うシーンがでてきてためになりました。",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":565,"occupation":146,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":116},"tutuji76","2021-11-11 07:42:33 +0900","MECEの実例がわかりやすくて良かったです。最後の章でキャンプ道具にはたくさんの小道具がありますのでダブってると思います、、、",{"fieldId":143,"avatar":168,"username":569,"occupation":199,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":116},"_su","2021-11-11 09:00:30 +0900","問題の切り分けに効果的ですね。\n何のために分けるか目的から考えて、分ける観点を決めればよいですね。",[573,578,583,587,592,597,602,607,611],{"id":574,"name":575,"description":576,"courses_count":577,"has_new_courses":37},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":579,"name":580,"description":581,"courses_count":582,"has_new_courses":43},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":584,"name":585,"description":586,"courses_count":161,"has_new_courses":43},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":588,"name":589,"description":590,"courses_count":591,"has_new_courses":43},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":593,"name":594,"description":595,"courses_count":596,"has_new_courses":37},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1236,"updatedAt":1237,"publishedAt":1236,"revisedAt":1237,"name":76,"description":77,"ordinal":601,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1241,1248,1253,1258,1262,1266,1270,1274,1278],{"fieldId":1242,"name":1243,"videos":1244},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1245,1247],{"preview_url_s":1246,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1249,"videos":1250},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1251,1252],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1254,"videos":1255},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1256,1257],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1259,"videos":1260},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1261],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1263,"videos":1264},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1265],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1269],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1271,"videos":1272},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1273],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1275,"videos":1276},"大手企業の勝ち筋は？",[1277],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1280},"まとめ",[1281],{"is_public":43},{"id":945,"starts_at":1283,"photo":1284,"video_duration":1285,"name":1286,"category":1287,"course_type":1238,"description":1288,"learning_points":1289},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1290,1295,1299,1304,1309],{"fieldId":1242,"name":1291,"videos":1292},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1293],{"preview_url_s":1294,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1242,"name":1296,"videos":1297},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1298],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1300,"videos":1301},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1302,1303],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1305,"videos":1306},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1307,1308],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1310},[1311],{"is_public":43},{"id":948,"starts_at":1313,"photo":1314,"video_duration":1315,"name":1316,"category":1317,"course_type":1321,"description":1322,"learning_points":1323},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":51,"description":52,"ordinal":1320,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1324,1329,1333,1337],{"fieldId":1242,"name":1325,"videos":1326},"プレイングマネジャーの実態",[1327],{"preview_url_s":1328,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1242,"name":1330,"videos":1331},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1332],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1334,"videos":1335},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1336],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1338},[1339],{"is_public":43},{"id":951,"starts_at":1341,"photo":1342,"video_duration":1343,"name":1344,"category":1345,"course_type":1321,"description":1349,"learning_points":1350},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":85,"createdAt":1346,"updatedAt":1347,"publishedAt":1346,"revisedAt":1347,"name":86,"description":87,"ordinal":1348,"courses_count":88,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1351,1356,1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384],{"fieldId":1242,"name":1352,"videos":1353},"現代社会の階層化と上下関係について",[1354],{"preview_url_s":1355,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1242,"name":1357,"videos":1358},"〜Being〜どうありたいか",[1359],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1361,"videos":1362},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1363],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1365,"videos":1366},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1367],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1369,"videos":1370},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1371],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1373,"videos":1374},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1375],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1377,"videos":1378},"生成AI時代に最も重要なこと",[1379],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1381,"videos":1382},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1383],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1385,"videos":1386},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1387],{"is_public":43},{"id":954,"starts_at":1389,"photo":1390,"video_duration":1391,"name":1392,"category":1393,"course_type":1238,"description":1394,"learning_points":1395},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":33,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1396,1401,1405,1409,1413,1417,1421],{"fieldId":1242,"name":1397,"videos":1398},"イントロダクション",[1399],{"preview_url_s":1400,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1242,"name":1402,"videos":1403},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1404],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1406,"videos":1407},"コーチングとは何か",[1408],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1410,"videos":1411},"リーダーとしてのコーチング",[1412],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1414,"videos":1415},"メンバーとの会話例",[1416],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1418,"videos":1419},"実践する上でのコツと留意点",[1420],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1422},[1423],{"is_public":43},{"id":957,"starts_at":1425,"photo":1426,"video_duration":1427,"name":1428,"category":1429,"course_type":1238,"description":1430,"learning_points":1431},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1236,"updatedAt":1237,"publishedAt":1236,"revisedAt":1237,"name":76,"description":77,"ordinal":601,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1432,1437,1441,1445,1449,1453,1458,1462,1466,1470],{"fieldId":1242,"name":1433,"videos":1434},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1435],{"preview_url_s":1436,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1242,"name":1438,"videos":1439},"AI活用の現状は？",[1440],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1442,"videos":1443},"経営者目線でのAIによる効率化",[1444],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1446,"videos":1447},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1448],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1450,"videos":1451},"情報システム部門でのAI活用",[1452],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1454,"videos":1455},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1456,1457],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1459,"videos":1460},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1461],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1463,"videos":1464},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1465],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1467,"videos":1468},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1469],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1471,"videos":1472},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1473],{"is_public":43},{"id":960,"starts_at":1475,"photo":1476,"video_duration":1477,"name":1478,"category":1479,"course_type":1482,"description":1483,"learning_points":1484},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1480,"updatedAt":1481,"publishedAt":1480,"revisedAt":1481,"name":56,"description":57,"ordinal":161,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1485,1489,1493,1497,1501,1505,1509],{"fieldId":1242,"name":1397,"videos":1486},[1487],{"preview_url_s":1488,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1242,"name":1490,"videos":1491},"能力開発",[1492],{"is_public":37},{"fieldId":1242,"name":1494,"videos":1495},"挑戦",[1496],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1498,"videos":1499},"試練",[1500],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1502,"videos":1503},"仲間",[1504],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1506,"videos":1507},"志",[1508],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1510,"videos":1511},"質問・回答",[1512],{"is_public":43},{"id":963,"starts_at":1514,"photo":1515,"video_duration":1516,"name":1517,"category":1518,"course_type":127,"description":1519,"learning_points":1520},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1521,1526,1530,1534,1538],{"fieldId":1242,"name":1522,"videos":1523},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1524],{"preview_url_s":1525,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1242,"name":1527,"videos":1528},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1529],{"is_public":37},{"fieldId":1242,"name":1531,"videos":1532},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1533],{"is_public":37},{"fieldId":1242,"name":1535,"videos":1536},"戦略的オフィスでの立ち話",[1537],{"is_public":37},{"fieldId":1242,"name":1539,"videos":1540},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1541],{"is_public":37},{"id":966,"starts_at":1543,"photo":1544,"video_duration":1545,"name":1546,"category":1547,"course_type":1548,"description":1549,"learning_points":1550},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1551,1555,1559,1563,1567,1571,1575,1579,1583,1587],{"fieldId":1242,"name":1397,"videos":1552},[1553],{"preview_url_s":1554,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1242,"name":1556,"videos":1557},"プレゼンのステップの変化",[1558],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1560,"videos":1561},"「伝える練習」の難しさ",[1562],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1564,"videos":1565},"AIでプレゼン動画を分析",[1566],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1568,"videos":1569},"アナウンサー目線の評価軸",[1570],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1572,"videos":1573},"プレゼン講師目線の評価軸",[1574],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1576,"videos":1577},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1578],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1580,"videos":1581},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1582],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1584,"videos":1585},"AI評価の活用法",[1586],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1588},[1589],{"is_public":43},{"id":969,"starts_at":1591,"photo":1592,"video_duration":1593,"name":1594,"category":1595,"course_type":1548,"description":1596,"learning_points":1597},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":51,"description":52,"ordinal":1320,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1598,1603,1607,1612,1618],{"fieldId":1242,"name":1599,"videos":1600},"オープニング",[1601],{"preview_url_s":1602,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1242,"name":1604,"videos":1605},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1606],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1608,"videos":1609},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1610,1611],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1613,"videos":1614},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1615,1616,1617],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1619,"videos":1620},"ここまでのまとめ",[1621],{"is_public":43},{"id":972,"starts_at":1623,"photo":1624,"video_duration":1625,"name":1626,"category":1627,"course_type":1548,"description":1628,"learning_points":1629},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1630,1634,1638,1642,1646,1650],{"fieldId":1242,"name":1599,"videos":1631},[1632],{"preview_url_s":1633,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1242,"name":1635,"videos":1636},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1637],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1639,"videos":1640},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1641],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1643,"videos":1644},"枠組みとは？",[1645],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1647,"videos":1648},"生成AIを使うプロセスは？",[1649],{"is_public":43},{"fieldId":1242,"name":1279,"videos":1651},[1652],{"is_public":43},{"contents":1654,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1655],{"title":1656,"description":1657},"MECE活用法解説！ビジネススキル向上の10分動画","MECEは情報整理のフレームワークです。動画でMECEの基本概念から具体的な活用法まで解説。効率的な問題解決でビジネススキルを高めましょう。",{"fieldId":1659,"title":1660,"description":1661},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]