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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1736,"『キーエンス解剖 最強企業のメカニズム』／耳で効く！ビジネスサプリ　ペライチ書評","知見録 Premium",354,55,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[60,67],{"name":61,"videos":62},"オープニング",[63],{"name":64,"is_public":43,"video_duration":58,"preview_url_l":65,"index":66},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":68,"videos":69},"本編",[70],{"name":71,"is_public":72,"video_duration":73,"index":74},"Video 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+0900","やり方だけを真似ても同じ効果は得られず、その背景を踏まえ、自社にあったやり方にアップデートする必要がある",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":113,"occupation":80,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":66},"morimotoa","2024-06-11 16:21:23 +0900","キーエンスの特徴の一部と、部分を切り取って取り入れる事のリスクを理解した。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":117,"occupation":80,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":66},"yo-ishigaki","2024-09-03 11:10:22 +0900","図書館でかりてきます",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":121,"occupation":80,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":66},"makoto112","2024-11-22 15:22:38 +0900","顧客が、大きな価値を享受できるソリューションを提案する事がお互いの利益につながる。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":125,"occupation":90,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":66},"t_yonemoto","2024-12-19 18:12:45 +0900","キーエンスについて学びができました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":129,"occupation":130,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":66},"ttm-matsubara","マーケティング","2025-01-09 10:31:08 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経営のセオリーみたいなものに照らして考えると、結構不合理な点もパッと見多くて、というのが、まず数千種類の商品を作るよりも、極力品種というのを減らした方が楽ですよね。 しかも商品の種類が少なければ少ないほど、教えることも少なくて済むと。 なので、なるべく安い代理店に売ってもらうことも可能になると。 なのに、キーエンスはたくさんの品種の商品を少量ずつ生産して売っていっていると、しかもその商品を直販で売っている。 一体なんでこんなことをしているのかという、そんな秘密が書かれている本です。 ちなみにさっきの多品種少量生産をやっていて、かつ直販でそれを売っている、この理由はですね、 まず、たくさんの品種を用意しておいた方が、顧客のニーズとか困りごとに合わせた提案ができるからだと。 あとは直販体制を敷いておいた方が、営業メンバーを指導しやすいし、かつ顧客からのニーズも直接吸い上げることができます。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":151,"occupation":143,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":66},"katsu682","2025-05-31 12:34:39 +0900","教育システム一つをとっても、積み重ねてきたノウハウがあってこそであることを認識した。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":155,"occupation":80,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":66},"hiramekihikari","2025-06-27 21:04:46 +0900","キーエンス関係の本は何冊か読んだことあるが、顧客のニーズを読み取るため、代理店制度を取らないというのは腑に落ちた。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":159,"occupation":80,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":66},"everest","2025-07-19 23:42:55 +0900","徹底した顧客志向と独自の営業力で競争優位を築き成果を最大化できるようになると感じた。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":163,"occupation":90,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":66},"inaka4451","2025-10-08 10:30:44 +0900","この動画で次の３つの重要な学びを得た。\n①キーエンスのビジネスモデル：多品種少量生産と直販体制は、顧客ニーズへの対応、\n　営業メンバーの指導、ニーズの吸い上げを目的としており、一見非合理に見えるが、\n　システム全体で見ると合理的な仕組みとなっている。\n②施策の部分的な模倣の危険性：キーエンスの施策を部分的に真似しても意味がなく、\n　その裏側にある仕組み、文化、システム全体を体系的に理解する必要がある。\n③キーエンスの組織文化と施策の関連性：ロープレ1000本ノックのような施策は、\n　上下関係のないフラットな社風、上司の同行、日報などの要素と組み合わさって効果\n　を発揮する。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":167,"occupation":90,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":66},"toshi486","2025-10-17 10:54:26 +0900","本を読もうと思いました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":171,"occupation":172,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":66},"eggegg","経理・財務","2025-12-22 09:12:14 +0900","一部だけ取り入れても意味がない。背景も含め成り立っている。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":66},"h_tsujimoto","専門職","2026-01-07 09:48:41 +0900","多品種少量生産、これってセミオーダーみたいなもので、こういうのがあればいいんだけど。という希望に速やかに対応できる。これもできる、そういうこともできるが、注文時に速やかに対応できるなら、たぶん他にあたることもなくなるのだろうな。うまいやり方と思うが、人材育成と企業努力は手が抜けない。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":181,"occupation":90,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":66},"masaakiishida","2026-02-11 15:00:39 +0900","試作とか取り組みを部分的に真似しても意味がないについてのリスクとリターンの概念がについてのリスクとリターンの概念がどの様に機能するかの探求に深く感銘を受けた。眼前にある事象への取り込みを、パートナーと共に熟慮断行をしたい。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":185,"occupation":80,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":66},"j-hirashima","2026-02-13 18:29:17 +0900","一部のみでなく、全体を把握することの大切さを学びました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":189,"occupation":90,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":66},"westwind","2026-03-29 10:32:49 +0900","顧客とのやり取りを細かく記録に残して、ロープレで毎日分析することをしても、キーエンス的な部分を取り入れても、同じ成果にはならならず、真似できない。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":193,"occupation":90,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":66},"torii1013","2026-09-24 16:36:55 +0900","顧客のニーズを把握しなければならないと思います。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":197,"occupation":198,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":66},"ona","販売・サービス・事務","2023-10-04 16:55:59 +0900","実際に本を読んでみないとわかりませんが、ヒントは色々とありそうですね！",{"fieldId":77,"avatar":202,"username":203,"occupation":143,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":66},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2023-09-29 17:35:40 +0900","簡単に真似できない。その通りですね。\n会社全体として成り立っている。\nそれこそ強みです。あっぱれ！！",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":207,"occupation":104,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":66},"yoko-butsuto","2023-09-30 15:59:50 +0900","有名企業ですので成功の為の取組みなど実際に本も読んでみたいと思いました",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":211,"occupation":104,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":66},"m_n4239","2023-09-30 16:04:45 +0900","図書館で予約してますが、数十人待ち。早く読みたいです。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":215,"occupation":143,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":66},"yt2000","2023-09-30 17:52:00 +0900","上司が同席するのですね。どこから独り立ちするのか？興味がわきました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":219,"occupation":90,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":66},"m-aozora","2023-09-30 21:46:39 +0900","会社全体として取り組むことの\n大切さを感じました",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":66},"bobby2490","IT・WEB・エンジニア","2023-10-01 09:29:12 +0900","読みました。営業の再現性最重視の姿勢や利益率を確保する仕組みなど、自社に適用できる要素もあり参考になりました。\n全体要約はテレ東BIZのフリーでも見られるのでお勧めです。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":228,"occupation":229,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":66},"masaryuusouyuu","金融・不動産　関連職","2023-10-01 16:44:35 +0900","少量他品種、直営店販売の理由は\n１細かい顧客ニーズを極め細かく収集し表品開発に迅速に生かすため\n２フラットな組織で上司が部下の行動を良く見て交渉履歴や同行訪問などをしっかり行い、かつロープレなど威圧でない関係を築いて成長させる体制を構築するため\n",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":233,"occupation":172,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":66},"shouko__","2023-10-02 00:24:06 +0900","実際に読んでみないとなんとも言えなさそうです",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":237,"occupation":143,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":66},"hy_23","2023-10-02 16:36:14 +0900","さすがに読んでみないと分からない。",{"fieldId":77,"avatar":241,"username":242,"occupation":198,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":66},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","ta_no25","2023-10-02 21:58:48 +0900","読んでみたくなりました。企業としての取り組みに対しての仕組みを学びたいです。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":246,"occupation":224,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":66},"nakanishi130","2023-10-03 06:51:05 +0900","学び合って評価する社風は大切",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":250,"occupation":80,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":66},"0-ooo-0","2023-10-04 00:01:58 +0900","当たり前のことを高次元でやり続ける難しさ",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":254,"occupation":80,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":66},"taka_miyawaki","2023-09-29 14:30:28 +0900","部下が報告しやすい体制を整え、フォローすることの大切さを学んだ",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":258,"occupation":143,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":66},"hiramana","2023-10-04 22:06:53 +0900","機会があれば探してみます",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":262,"occupation":143,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":66},"hkamiya","2023-10-09 14:13:02 +0900","本屋で探してみます。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":266,"occupation":109,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":66},"honda11","2023-10-10 11:56:22 +0900","本を是非読んでみたいと思いました。後、この短時間で読んでみたいと思わせるプレゼンもすごいと思いました。",{"fieldId":77,"avatar":270,"username":271,"occupation":130,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":66},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F676106\u002Fimages.png","taromatsu","2023-10-22 20:54:55 +0900","全体像を知らずに、一部分をまねてもダメ問う事ですね。本に興味が湧いてきました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":275,"occupation":90,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":66},"inaka_4451","2023-10-26 06:25:12 +0900","施策を部分的にマネても意味がない。その背景にある仕組みとか文化を細かく体系的に捉える必要がある。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":279,"occupation":80,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":66},"rommel2","2023-11-01 20:27:21 +0900","キーエンスの成功要因の一部を真似しても意味がない。全体システムとしてマネしないと駄目",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":283,"occupation":224,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":66},"h-f-00","2023-11-08 20:01:43 +0900","キーエンスの高収益を生み出す仕組みの一端を垣間見ることが出来た。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":287,"occupation":288,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":66},"jun_ochiai","メディカル　関連職","2023-11-13 21:48:29 +0900","元社員です。\nOrganizationがKeyではなく、HRMが肝です。\nこれでもか！というくらいのマイクロマネジメントの徹底。\n営業、開発、どの職種も徹底されてます。\n真似しようにも、先ずできないと思います。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":292,"occupation":90,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":66},"akanda","2023-12-07 18:31:46 +0900","機会があれば読んでみます\n",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":296,"occupation":85,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":66},"sai-3448","2023-12-22 09:15:28 +0900","一度手に取ってみたいと思います。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":300,"occupation":143,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":66},"tanakayoshio","2023-12-26 18:54:18 +0900","学び合うことが大切だと感じた。\n",{"contents":304,"totalCount":66,"offset":66,"limit":74},[],[306,311,315,320,325,330,335,340,345,350,355,360,361,366,371,376],{"id":307,"name":308,"description":309,"courses_count":310,"has_new_courses":72},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":312,"name":130,"description":313,"courses_count":314,"has_new_courses":72},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":316,"name":317,"description":318,"courses_count":319,"has_new_courses":72},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":321,"name":322,"description":323,"courses_count":324,"has_new_courses":72},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":326,"name":327,"description":328,"courses_count":329,"has_new_courses":72},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":331,"name":332,"description":333,"courses_count":334,"has_new_courses":72},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":336,"name":337,"description":338,"courses_count":339,"has_new_courses":43},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":341,"name":342,"description":343,"courses_count":344,"has_new_courses":72},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":346,"name":347,"description":348,"courses_count":349,"has_new_courses":43},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":351,"name":352,"description":353,"courses_count":354,"has_new_courses":72},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":356,"name":357,"description":358,"courses_count":359,"has_new_courses":72},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":36,"name":39,"description":40,"courses_count":42,"has_new_courses":43},{"id":362,"name":363,"description":364,"courses_count":365,"has_new_courses":43},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":367,"name":368,"description":369,"courses_count":370,"has_new_courses":43},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":372,"name":373,"description":374,"courses_count":375,"has_new_courses":72},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":377,"name":378,"description":379,"courses_count":380,"has_new_courses":72},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":346,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":347,"description":348,"ordinal":407,"courses_count":349,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1048,1055,1060,1065,1069,1073,1077,1081,1085],{"fieldId":1049,"name":1050,"videos":1051},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1052,1054],{"preview_url_s":1053,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1056,"videos":1057},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1058,1059],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1061,"videos":1062},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1063,1064],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1066,"videos":1067},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1068],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1070,"videos":1071},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1072],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1074,"videos":1075},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1076],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1078,"videos":1079},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1080],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1082,"videos":1083},"大手企業の勝ち筋は？",[1084],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1087},"まとめ",[1088],{"is_public":72},{"id":752,"starts_at":1090,"photo":1091,"video_duration":1092,"name":1093,"category":1094,"course_type":1045,"description":1097,"learning_points":1098},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":307,"createdAt":1095,"updatedAt":1096,"publishedAt":1095,"revisedAt":1096,"name":308,"description":309,"ordinal":74,"courses_count":310,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1099,1104,1108,1113,1118],{"fieldId":1049,"name":1100,"videos":1101},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1102],{"preview_url_s":1103,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1049,"name":1105,"videos":1106},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1107],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1109,"videos":1110},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1111,1112],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1114,"videos":1115},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1116,1117],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1119},[1120],{"is_public":72},{"id":755,"starts_at":1122,"photo":1123,"video_duration":1124,"name":1125,"category":1126,"course_type":1130,"description":1131,"learning_points":1132},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":321,"createdAt":1127,"updatedAt":1128,"publishedAt":1127,"revisedAt":1128,"name":322,"description":323,"ordinal":1129,"courses_count":324,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1133,1138,1142,1146],{"fieldId":1049,"name":1134,"videos":1135},"プレイングマネジャーの実態",[1136],{"preview_url_s":1137,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1049,"name":1139,"videos":1140},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1141],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1143,"videos":1144},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1145],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1147},[1148],{"is_public":72},{"id":758,"starts_at":1150,"photo":1151,"video_duration":1152,"name":1153,"category":1154,"course_type":1130,"description":1158,"learning_points":1159},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1205,1210,1214,1218,1222,1226,1230],{"fieldId":1049,"name":1206,"videos":1207},"イントロダクション",[1208],{"preview_url_s":1209,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1049,"name":1211,"videos":1212},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1213],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1215,"videos":1216},"コーチングとは何か",[1217],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1219,"videos":1220},"リーダーとしてのコーチング",[1221],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1223,"videos":1224},"メンバーとの会話例",[1225],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1227,"videos":1228},"実践する上でのコツと留意点",[1229],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1231},[1232],{"is_public":72},{"id":764,"starts_at":1234,"photo":1235,"video_duration":1236,"name":1237,"category":1238,"course_type":1045,"description":1239,"learning_points":1240},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":346,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1043,"revisedAt":1044,"name":347,"description":348,"ordinal":407,"courses_count":349,"has_new_courses":43},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1241,1246,1250,1254,1258,1262,1267,1271,1275,1279],{"fieldId":1049,"name":1242,"videos":1243},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1244],{"preview_url_s":1245,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1049,"name":1247,"videos":1248},"AI活用の現状は？",[1249],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1251,"videos":1252},"経営者目線でのAIによる効率化",[1253],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1255,"videos":1256},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1257],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1259,"videos":1260},"情報システム部門でのAI活用",[1261],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1263,"videos":1264},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1265,1266],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1268,"videos":1269},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1270],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1272,"videos":1273},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1274],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1276,"videos":1277},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1278],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1280,"videos":1281},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1282],{"is_public":72},{"id":767,"starts_at":1284,"photo":1285,"video_duration":1286,"name":1287,"category":1288,"course_type":53,"description":1291,"learning_points":1292},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":326,"createdAt":1289,"updatedAt":1290,"publishedAt":1289,"revisedAt":1290,"name":327,"description":328,"ordinal":396,"courses_count":329,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1293,1297,1301,1305,1309,1313,1317],{"fieldId":1049,"name":1206,"videos":1294},[1295],{"preview_url_s":1296,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1049,"name":1298,"videos":1299},"能力開発",[1300],{"is_public":43},{"fieldId":1049,"name":1302,"videos":1303},"挑戦",[1304],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1306,"videos":1307},"試練",[1308],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1310,"videos":1311},"仲間",[1312],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1314,"videos":1315},"志",[1316],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1318,"videos":1319},"質問・回答",[1320],{"is_public":72},{"id":770,"starts_at":1322,"photo":1323,"video_duration":1324,"name":1325,"category":1326,"course_type":1327,"description":1328,"learning_points":1329},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":307,"createdAt":1095,"updatedAt":1096,"publishedAt":1095,"revisedAt":1096,"name":308,"description":309,"ordinal":74,"courses_count":310,"has_new_courses":72},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1330,1335,1339,1343,1347],{"fieldId":1049,"name":1331,"videos":1332},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1333],{"preview_url_s":1334,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1049,"name":1336,"videos":1337},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1338],{"is_public":43},{"fieldId":1049,"name":1340,"videos":1341},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1342],{"is_public":43},{"fieldId":1049,"name":1344,"videos":1345},"戦略的オフィスでの立ち話",[1346],{"is_public":43},{"fieldId":1049,"name":1348,"videos":1349},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1350],{"is_public":43},{"id":773,"starts_at":1352,"photo":1353,"video_duration":1354,"name":1355,"category":1356,"course_type":1357,"description":1358,"learning_points":1359},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":307,"createdAt":1095,"updatedAt":1096,"publishedAt":1095,"revisedAt":1096,"name":308,"description":309,"ordinal":74,"courses_count":310,"has_new_courses":72},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384,1388,1392,1396],{"fieldId":1049,"name":1206,"videos":1361},[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1049,"name":1365,"videos":1366},"プレゼンのステップの変化",[1367],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1369,"videos":1370},"「伝える練習」の難しさ",[1371],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1373,"videos":1374},"AIでプレゼン動画を分析",[1375],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1377,"videos":1378},"アナウンサー目線の評価軸",[1379],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1381,"videos":1382},"プレゼン講師目線の評価軸",[1383],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1385,"videos":1386},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1387],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1389,"videos":1390},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1391],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1393,"videos":1394},"AI評価の活用法",[1395],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1397},[1398],{"is_public":72},{"id":776,"starts_at":1400,"photo":1401,"video_duration":1402,"name":1403,"category":1404,"course_type":1357,"description":1405,"learning_points":1406},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":321,"createdAt":1127,"updatedAt":1128,"publishedAt":1127,"revisedAt":1128,"name":322,"description":323,"ordinal":1129,"courses_count":324,"has_new_courses":72},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1407,1411,1415,1420,1426],{"fieldId":1049,"name":61,"videos":1408},[1409],{"preview_url_s":1410,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1049,"name":1412,"videos":1413},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1414],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1416,"videos":1417},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1418,1419],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1421,"videos":1422},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1423,1424,1425],{"is_public":72},{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1427,"videos":1428},"ここまでのまとめ",[1429],{"is_public":72},{"id":779,"starts_at":1431,"photo":1432,"video_duration":1433,"name":1434,"category":1435,"course_type":1357,"description":1436,"learning_points":1437},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":307,"createdAt":1095,"updatedAt":1096,"publishedAt":1095,"revisedAt":1096,"name":308,"description":309,"ordinal":74,"courses_count":310,"has_new_courses":72},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1438,1442,1446,1450,1454,1458],{"fieldId":1049,"name":61,"videos":1439},[1440],{"preview_url_s":1441,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1049,"name":1443,"videos":1444},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1445],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1447,"videos":1448},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1449],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1451,"videos":1452},"枠組みとは？",[1453],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1455,"videos":1456},"生成AIを使うプロセスは？",[1457],{"is_public":72},{"fieldId":1049,"name":1086,"videos":1459},[1460],{"is_public":72},{"contents":1462,"totalCount":74,"offset":66,"limit":74},[1463],{"title":1464,"description":1465},"キーエンス成功の秘密: 営業力と多品種少量生産の戦略","キーエンスの成功事例を動画で解説。多品種少量生産や直販体制の利点、営業力強化の具体策を学び、競争力を高めるヒントを得ましょう。",{"fieldId":1467,"title":1468,"description":1469},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]