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約2,500人へビジネスマナーやコミュニケーション、キャリアの研修・セミナ―を行う。その傍ら、ブリリアンス+を運営する株式会社キューで企業顧問を務める。 現在はライフスタイリストとして「ライフデザイン」や「マインドフルネス」等を用い、自分らしく笑って生きる人が増える場作りに力を入れる。 \r\n座右の銘：笑って一生\r\n著書：『ビジネスマナーの解剖図鑑』エクスナレッジ社、『社会人1年生大全』『仕事が楽しくなる 働き方の７マナー』講談社 他\r\n（肩書きは2021年1月撮影当時のもの）",7,[180,187,193,200,207,214,220],{"name":181,"videos":182},"コース紹介",[183],{"name":184,"is_public":13,"video_duration":185,"preview_url_l":186,"index":5},"Video 1",58,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F525398291.hd.mp4?s=b4e72bc181ed29e3a09c9a8111e3966d3e102c5a&profile_id=174",{"name":188,"videos":189},"なぜタイムマネジメントが必要か？",[190],{"name":191,"is_public":19,"video_duration":192,"index":6},"Video 2",246,{"name":194,"videos":195},"タイムマネジメント（段取り）力を高めるためにすべきこと",[196],{"name":197,"is_public":19,"video_duration":198,"index":199},"Video 3",127,2,{"name":201,"videos":202},"緊急度と重要度",[203],{"name":204,"is_public":19,"video_duration":205,"index":206},"Video 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+0900","印象に残った点\r\n・1日の1%は15分。自分の成長のための時間を積み重ねる。\r\n　→22歳からこれが出来ていたらな‥たった15分なのに、など思ってしまいますが、思い立った日から実践することが大事！\r\n\r\n感想\r\n・計画を立ててしなかった（「出来なかった」もあるが「やらなかった」も多い）ことが何度もあり、罪悪感に苛まれる。出来たことを認識すること、自分を認めてあげることも必要。",114,{"fieldId":229,"avatar":237,"username":238,"occupation":232,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":89},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","kameco","2021-06-16 11:32:49 +0900","上司や同僚から急な作業が入り、自分の計画が崩れた経験があります。仕事中は、自分だけの時間ではない、ということに注意します。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":243,"occupation":16,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":246},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","tokatiobihiro","2021-03-28 15:39:02 +0900","当たり前の内容だけど\r\nこれが出来ない人が多い。\r\n特にベテラン社員など・・・。",22,{"fieldId":229,"avatar":237,"username":248,"occupation":249,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":252},"ukataso","営業","2021-04-01 05:11:49 +0900","当たり前のことだけど実際できていないなぁと思うことが結構あったので大変参考になりました。\n特に一日10分〜15分を自分の向上のために使う（10分から15分が一日の時間の10%）と言う話は、以前こちらのグロービスの動画で視聴した志のお話と通じるものがあったように思います。\n一日1%ずつ成長していくと1年間で◯倍になると言うような話が想起させられ、特に印象が残る部分でした。",17,{"fieldId":229,"avatar":254,"username":255,"occupation":256,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":259},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","メーカー技術・研究・開発","2021-06-30 05:39:53 +0900","今週の予定をみて　余裕つくれてないな　と気づきました。\r\n時間は有限、人生の優先順位の見直しをしよう\r\n\r\n・やらないことを１つ決める\r\n・朝一、今日は何をやるか　チェックの時間確保する\r\n・自己投資のための時間をつくるために、自己投資する（効率化とか、タイムマネジメント）\r\n・休日をつかって振り返りを行う（やっつけ仕事でおわらない）\r\n",12,{"fieldId":229,"avatar":237,"username":261,"occupation":232,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":264},"chie610","2021-04-03 00:46:32 +0900","タイムマネジメントはセルフマネージメントというのが心に残った。その日の時間管理をしっかり行なって効率よくタスクをこなしていきたい。",10,{"fieldId":229,"avatar":242,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":148},"dehinori","その他","2021-03-30 06:45:48 +0900","緊急度：低／重要度：高　ことに時間を使えるよう意識していく。",{"fieldId":229,"avatar":237,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":178},"ultrarunner4","経営・経営企画","2021-03-28 01:08:20 +0900","１日に10分、自分の成長のために使う。チャレンジします。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":276,"occupation":256,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":178},"wego","2022-01-27 11:41:19 +0900","もう若手ではないですが、むしろ最近の方が仕事の基本をおざなりにして経験頼みで回しているので、自戒の為に動画を見ました。・・・精進します。\nなんならしばらくは週イチでトップ画面にリマインドされてもいいぐらいです。",{"fieldId":229,"avatar":280,"username":281,"occupation":282,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":226},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","tk1982","金融・不動産　関連職","2021-03-26 18:18:51 +0900","自分がこれまで出来ていたと思いこんできたものを見直すという意味でも、\r\n本動画は非常によかった。",{"fieldId":229,"avatar":286,"username":287,"occupation":272,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":133},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F445006\u002F491109F5-959D-475C-86F0-A07EC808AE5A.jpeg","yamayama123","2021-03-31 00:38:13 +0900","時間管理は自分管理。\r\n「基本のき」について再認識することができました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":291,"occupation":292,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":133},"zero015","IT・WEB・エンジニア","2021-04-03 08:29:27 +0900","横入り業務に追われてスケジュールが思うように行かないことが多々あり、かつ、仕事が終われば家事育児に追われる生活。仕事と家庭を分けて考えていたので、どちらかの時間がおせば、片方にしわ寄せが来ていたので1日全体を計画してみようと思いました。",{"fieldId":229,"avatar":237,"username":296,"occupation":249,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":213},"yumi0730","2021-03-27 09:28:19 +0900","１日15分、勉強してみようとおもいます。ちよつと意識すれば取れる時間なので、いいと、思います\r\n",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":300,"occupation":301,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":206},"daisuke1203","コンサルタント","2021-03-27 15:46:39 +0900","いかに重要かつ緊急でないことに時間を使えるかが重要。それは大抵の場合で長い時間がかかるから。\nあとは、すべての時間をコントロールできるできる前提で予定を立てないこと。不確実要素を考慮する。",{"fieldId":229,"avatar":237,"username":305,"occupation":306,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":206},"ga_0608","クリエイティブ","2021-03-27 17:36:35 +0900","タイムマネジメントはセルフマネジメントを心に留めながら、今日のゴールを見据え日々仕事をこなして成長していきます。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":310,"occupation":267,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":206},"otobe711","2021-03-28 16:45:05 +0900","ビジネスの基本の時間管理について、とてもわかりやすく学ぶことができました。\r\n　・ビジネスは（プロセスも大事だが）結果が全てである。\r\n　・また、一日の時間はだれも２４時間しかない\r\n　・それゆえ、優先順位を考慮して仕事の段取りをすることが必要。\r\n　　⇒その際、優先順位がたかいこと、緊急度が高いことの２軸で考え\r\n　　　優先度が高く、緊急度が低いことに優先的に取り組めるよう\r\n　　　段取りをつけることが大切。そのうえで、その目標と計画をもとに\r\n　　　実践、チェック、アクションを回すことで仕事の質をスパイラルアップ\r\n　　　させることが大事。\r\n　・時間管理のコツはToDOリストをつくること\r\n　・そのうえでその日何をやるか、周りの人の進捗や、上位から緊急の仕事\r\n　　が入ってくる前提で計画すること。\r\n　・自分を高めるため、\r\n　　　PDCAを立てそれを振り返ること、\r\n　　　一日１５分（一日の約１％）を読書、仕事に役立つ調査にあてること、\r\n　　　社外にも目を向け、深い人脈をつくること、\r\n　　　休日を有効活用すること\r\n\r\nどれもすぐに実践でき、自分にとって有効なポイントであると思います。\r\nありがとうございます。\r\n\r\n",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":314,"occupation":232,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":206},"shirakaba2024","2024-06-18 23:10:44 +0900","自分の成長のための時間、ちゃんと作れるように過ごそうと思いました",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":318,"occupation":282,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":199},"ty0908","2024-06-01 12:35:33 +0900","段取り8割、振り返り、継続\n人脈は意識するのではなく自然体でよいと考える。社内、内輪、同じメンバーへの時間投下をしないことだけを意識すれば、信頼ある人間であれば無限に広がるとの認識。\n講師が清々しく好印象、このようになりたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":322,"occupation":256,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":199},"ri-on","2024-06-18 21:21:01 +0900","オンとオフの切り替えも大事だが、スキルアップ、人脈づくりなど仕事に繋がる休みの過ごし方もある\n",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":326,"occupation":327,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":199},"yajima_rena","人事・労務・法務","2024-06-19 16:13:03 +0900","動き出す前に段取りをつける。TODOリストを活用する。この2つを意識して、時間内に業務を終わらせるようにしたい。また、急に仕事が入ってきても大丈夫なように予定を立てるという点も意識して働きたい。",{"fieldId":229,"avatar":237,"username":331,"occupation":256,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":199},"okan1104","2021-03-26 14:59:17 +0900","自分にできていない事がたくさんあり、どうしたらいいのか方法が見えた。",{"fieldId":229,"avatar":280,"username":335,"occupation":249,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":199},"father3","2021-03-29 09:34:13 +0900","それはその通りですね。新卒向けでした。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":339,"occupation":249,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":199},"blokky","2021-09-15 12:00:26 +0900","・タスクの書き出し→優先順位付け→実行チェック\r\n・重要で緊急度の低いものにフォーカスできるかが大切\r\n・今日のゴールは小さすぎず、大きすぎず\r\n・隙間時間に何をするかを決めておく\r\n・目標を掲げ、それを年次、月次、週次、日次に落とし込む\r\n・1日15分(1日の1％)を自分の成長のために使う\r\n\r\n「時間は有限。今日1日をどう使うことが理想なのか」\r\nこの言葉は常に聞かれたら答えられる状態にしたい。\r\nそのために1日の始まりに優先順位付けとリストアップをすることが大切だと学びました。\r\n達成感を味わうかどうかは、自分の時間管理次第。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":343,"occupation":267,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":199},"tar","2021-12-28 17:50:51 +0900","段取り8割、よく言われる言葉ではあるが、未だ体得できない動作である。\nこの動画には要素がしっかりと詰まっているので、繰り返し見て、実践していきたい。\n子供にもおすすめできる。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":347,"occupation":249,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":199},"cayman","2022-10-29 08:21:47 +0900","自分はもとより、部下がタイムマネジメントできているかも確認していきたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":351,"occupation":282,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":6},"kuro_chan","2023-01-17 18:27:07 +0900","業務が溢れてどれからやらなきゃいけないか分からないことがよくあるので、毎日リストに優先順位の番号を振り分け、順番に取り組み、今どこまで終わっているのかを可視化できるような状態を常に維持しようと思う。\n毎月末、自己啓発の勉強のPDCAサイクルを見直す時間を作り、その月の目標を達成できるようにしたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":355,"occupation":356,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":6},"sk74","資材・購買・物流","2023-04-09 17:25:29 +0900","若手向け。すでに実行している内容が多かった。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":360,"occupation":267,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":6},"atsudon","2023-05-23 18:18:45 +0900","1日10分、この意識が大事ですね。小さなことからコツコツとやっていきたいと思います。",{"fieldId":229,"avatar":237,"username":364,"occupation":292,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":6},"yoko_mitsu","2021-03-27 06:00:02 +0900","明快で分かりやすかった",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":368,"occupation":249,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":6},"ynaka_0766","2021-03-27 22:07:57 +0900","タイムマネージメントはセルフマネージメントとは大変理解しやすいワードであったと思います。重要度をはっきりさせることができると思いました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":372,"occupation":249,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":6},"noby884","2021-03-27 22:15:29 +0900","todoを書き出して、1日の終わりに見返してみたいと思います。どれだけ仕事したか確認します。",{"fieldId":229,"avatar":237,"username":376,"occupation":256,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":6},"sphsph","2021-03-28 11:07:50 +0900","頭の中では分かってるつもりでも、行動に移せない。\r\n分かって無いのと同じですね。\r\n少しでも踏み出せるようにできるところからやっていきます。\r\n100点を目指さずに昨日より今日がステップアップできていればそれでOKと思います。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":380,"occupation":16,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":6},"kazu-0906","2021-03-30 12:11:40 +0900","タイムマネジメントはセルフマネジメント　毎日１５分の積み重ねを大事にしたい",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":384,"occupation":249,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":6},"hiroyuki1982","2021-03-31 19:56:39 +0900","始業時のTO DOリスト作成、１日15分は成長の時間に等、具体的に行動にうつしながら自分の改善につなげていきます。",{"fieldId":229,"avatar":237,"username":388,"occupation":256,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":6},"j_watta","2021-04-01 23:33:47 +0900","内容は基本的なものと思いますが、分かっていても実際できているか自問自答するきっかけになりました。特に、在宅勤務が進む中、タイムマネジメント、段取り力で結果は大きく変わってくると再認識しました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":392,"occupation":249,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":6},"hillcrane","2021-04-05 08:20:23 +0900","就活で、ESの締切ギリギリで提出する事が多く自分はタイムマネジメントが苦手だと感じた。\nまずは、To Doリストの作成。それの消化をやっていきたい。",{"fieldId":229,"avatar":280,"username":396,"occupation":282,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":6},"goripara","2021-09-09 23:32:57 +0900","、",{"fieldId":229,"avatar":237,"username":400,"occupation":232,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":6},"matsui14","2021-09-25 00:48:20 +0900","わかっているが全然できません。なぜだろう。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":404,"occupation":256,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":6},"saito-yoshitaka","2022-06-15 22:02:36 +0900","1日の1%は自己啓発に充てる。大事な事です。",{"fieldId":229,"avatar":408,"username":409,"occupation":267,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F559190\u002FIMG_20210701_133006.jpg","harunosuke","2022-08-30 15:00:58 +0900","タイムマネジメントについて、改めて確認できました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":413,"occupation":249,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":6},"ttkkkat","2024-03-18 07:04:06 +0900","基本的な時間管理手法についておさらい出来た。\n仕事に取り組む際には細かくエンドを決めて、そこから逆算して取り組むようにしている。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":417,"occupation":232,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":6},"shi_momo","2023-08-17 15:46:01 +0900","日頃の業務の時間管理に活用してみたいと思います",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":421,"occupation":301,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":6},"dreamhawk","2024-06-18 22:07:25 +0900","タイムマネジメントについて若いころに何度か学んだが、最近はチェックや改善ができていない。初心にかえって１日のタスク、中長期の成長を計画して日々を送りたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":425,"occupation":249,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":6},"ito_akihiro","2024-06-19 08:12:58 +0900","時間管理の重要性はずっと認識してるのですが、ついつい突発案件に流されてしまいます。それさえも計画的にマネジメントできるように、できることから取り入れてみたいと思います。（小さいタスクはすぐやる、等）\n",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":429,"occupation":327,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":6},"tomo0906","2024-06-19 12:41:03 +0900","マネジメントにおいて、大事なポイントの一つ目は段取り準備。しっかりとイメージすることで、効率的に時間を使うことができるようになる。計画において、よく考えなければならないのは緊急度と重要度。常に緊急で重要なことだけでなく、緊急でなくても重要度の高いものにできるだけ時間を使って優先順位を上げていく。これは結果として先行投資にもつながり、緊急案件の減少につながると同時に、より長期的に見て重要なことに時間をさけるようになる。\nなお、実行段階では、常にPDCAを意識しながら改善していく。加えて、その質を上げていくために常に自己研鑽、また継続するモチベーションが大事（長期、短期の目標なども考える）。タイムマネジメントはセルフマネジメントであり、時間を管理することは即ち自己を管理していくことである。タイムマネジメントのベースとして、時間は有限であり、公平であるということを常に意識することが大事。\n",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":433,"occupation":256,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":6},"takuya_onishi","2024-06-19 21:53:19 +0900","複数人での仕事や非定常業務が多いため、時間管理が学生の頃よりもタイムマネジメントが難しいと感じている。性格柄、計画を立てるとその通りにいかないと、いらだってしまったりストレスを感じてしまうので、緩く続けられそうな毎日始業後にTo do リストの作成を始めてみたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":437,"occupation":256,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":6},"sugi_ura","2024-06-26 12:38:52 +0900","1日10分（理想は15分）、自分の成長のために使う。\n15分は1日の1%！\n1日1時間ですとハードルが高いが、1日15分の場合、続けられそうと思った。\nぼーっと携帯を眺める15分を、自分の成長に繋がるような時間にできるよう、\n今日から実践したいと思った。\n\nその他、時間管理のコツは、当たり前のように感じるけど、\n改めて列挙されると、自分はできているかな？と振り合えるきっかけになった。\n\n時間管理のコツ\n①今日のゴールは大きくしすぎない\n②小さなタスク（3分以内）はどんどん消化\n③スイッチが入る週間を作る\n④上司や先輩から急な指示がある前提で計画\n⑤隙間時間を効率的に使おう\n⑥ご褒美の用意",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":441,"occupation":249,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":6},"shinjibushi","2024-10-30 22:42:01 +0900","時間管理は仕事をするうえで欠かせないことだと感じた。営業というシーンにおいてもいつまでに何を終わらすのかゴールを決めることで余裕のある仕事ができると思った。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":445,"occupation":272,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":6},"nara_keita","2024-07-26 01:41:21 +0900","時間を自分のために使う、同僚のために使う、お客様のために使う。\nTo doリストと重要度意識して、PDCAで活動をブラッシュアップする。\n活動サイクルを整える、やる気スイッチを準備する。ご褒美を準備する。\n",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":449,"occupation":256,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":6},"endou_masato","2025-01-31 18:50:31 +0900","時間の有効活用　　メリハリを作っていきたい",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":453,"occupation":249,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":6},"kezukahiyori","2026-07-07 16:08:32 +0900","１５分は１日の１パーセントと考えると、大切にしないとと考えさせられました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":457,"occupation":16,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":6},"ayacu","2026-01-14 09:39:08 +0900","時間管理の基本: 目標設定、タスク管理,タスクの見直しと効率化をしてみようと思います",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":461,"occupation":462,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":6},"noriking7","メディカル　関連職","2025-08-25 12:45:13 +0900","わかっていても難しいのがタイムマネジメントだと思います。\n改めてタイムマネジメントのコツをまとめて学ぶことで方法を整理することができました。\nこの講座でも目標設定に基づき、常にゴールを見据えた時間管理の重要性を認識できました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":466,"occupation":272,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":6},"mikan1210","2025-08-10 15:04:17 +0900","1日の１％＝約15分の時間は確保して、何かしら自己啓発に努めたい。\n勤務時間以外で、通勤時間でも良いよね。\n\nしかし、入社した時の夢・目標って何だったろう。\n20年以上前、新卒入社時はどんな目標持っていただだろう。\n今の会社へ転職した時は、どう考えたっけ・・・\n返りつつ、今、改めて見直したい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":470,"occupation":471,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":6},"rio0207","専門職","2025-05-06 15:53:57 +0900","タイムマネジメントの必要性を理解した",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":475,"occupation":256,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":6},"rikalika","2025-06-16 15:14:27 +0900","1日10分程度の自分の為にこのGLOBISを活用するのがちょうど良いなと思った。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":479,"occupation":249,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":6},"hatkobe","2025-06-18 00:01:41 +0900","スマートフォンに依存していることからの脱却が必要",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":483,"occupation":249,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":6},"zjm2000116","2025-06-21 10:46:03 +0900","深い人脈を作るというところに深く共感しましたが、今まで生活していた都市から離れて、新しい居住地に引越す時に、どのように新しい人脈をつくればいいのかをもっと詳しく知りたいですね",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":487,"occupation":292,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"genkubota","2025-05-20 15:32:35 +0900","休日の過ごしかたで周りの同意と差をつけたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":491,"occupation":471,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"h_tsujimoto","2025-05-21 10:16:13 +0900","ここでも言われたが、時間は有限であるということ。一日、どのように時間を使っても、自身を磨く時間はそう多くない。この時間を作るために、タイムマネジメントが必要である。これができらセルフマネジメントができるのだが。これがなかなかうまくできないので、難点ですね",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":495,"occupation":301,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"bluerice","2025-05-21 15:37:50 +0900","時間管理という面で、やはり予定通りにいかないというのが仕事の常であると考えています。\nそのため、まずはスケジュールの作り方に、予定外の作業であっても対応できるようにするという考えをもっておくことは重要となるでしょう。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":499,"occupation":256,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":5},"hiroto_takasawa","2025-05-21 16:08:59 +0900","1日の1%(15分)を自己研鑽にあてるという点が印象に残った。少しずつ語学勉強を進めたいと考えているため、隙間時間を見つけて成長を図りたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":503,"occupation":272,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":5},"hrhr_kawai","2025-05-21 17:29:30 +0900","段取りが大事なのはわかってはいるが、めんどくさいことが多く後回しにしがち。結局苦しむのは自分だということもわかっている。\n後が楽になることを信じて、面倒なことを先に済ませるようにしていきたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":507,"occupation":508,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":5},"rik_","経理・財務","2025-05-21 17:44:13 +0900","PDCA参考になりました",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":512,"occupation":249,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":5},"_odango","2025-05-21 21:46:12 +0900","チェックを行う！\n緊急でないけれど重要度が高いものに使える時間を増やす",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":516,"occupation":292,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":5},"hatenahatena","2025-05-22 07:45:39 +0900","やることの優先順位をしっかり意識して取り組む。\nやらないことを判断することも重要だと思う。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":520,"occupation":327,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":5},"05_chi-y","2025-05-22 09:50:12 +0900","基本的な内容であると同時に実行できていない部分も多々あったため、改めて自分の時間管理について見直してみたいと思った。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":524,"occupation":471,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":5},"kenji_yagi_","2025-05-22 12:26:00 +0900","できるようでできていないところ",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":528,"occupation":256,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":5},"peachsum","2025-05-22 14:12:26 +0900","会社に到着して仕事を始めようとしても何の仕事をしようか迷ってしまうことがありました。これからは前日のうちにToDoリストを作成し明日の自分がやることを一目で分かるように悩む時間を減らし効率を上げていきたいと思います。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":532,"occupation":267,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":5},"miyazawa-hikaru","2025-05-23 10:21:07 +0900","毎日ただ何となく座って仕事をするのではなく、今日は何をするのかいつまでにやるのかというのをしっかり確認してから始めることをしてみようと思った。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":536,"occupation":249,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":5},"tsrk","2025-05-23 10:29:31 +0900","その日の時間管理のためのスケジュール作成を行っていきたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":540,"occupation":327,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":5},"eiko12","2025-05-23 11:30:04 +0900","内容は特に特別難しいことではありませんでしたが、その難しくなことを実践できていない。\n計画は立てるがその通りにできていないことを問題であると認識すること。\n上司に言われたからではなく、自分が主体的に計画を考えることで仕事への向き合い方が変わってくると思う",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":544,"occupation":471,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":5},"principe_ny","2025-05-23 12:07:30 +0900","自分の成長のための時間を作る、は日々に忙殺される中で忘れがちですが、非常に重要で、その時間を生み出せるようなタイムマネジメント＝セルフマネジメントをしていきたいと思います。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":548,"occupation":267,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":5},"masaandcom","2025-05-23 14:22:36 +0900","AIを活用して、時間効率を上げていこうと感じました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":552,"occupation":232,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":5},"mini0203","2025-05-23 16:13:58 +0900","時間を有意義に使うために段取りを十分に行うことを学んだ\n余裕を作って　自分の成長できる時間に充てるようにしたいと思った",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":556,"occupation":249,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":5},"nz-globis","2025-05-24 13:51:14 +0900","1日10-15分の勉強、今はできているので、今後ずっと続けられるような意識を持ち続けたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":560,"occupation":267,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":5},"kikikitata","2025-05-24 22:54:45 +0900","時間の使い方をしっかりと見極めたい。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":564,"occupation":272,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":5},"kanetaki_zen","2025-05-25 07:21:04 +0900","改めて自分の目標を掲げた状態でそこから逆算した行動計画、そして1日のタイムマネジメントが必要だと思った\nそして、タイムマネジメントを成功させるには睡眠や食事が重要なのでそこに対する意識、投資は惜しまないようにする",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":568,"occupation":249,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":5},"kawariho","2025-05-25 18:04:53 +0900","あたり前のことだけど実際できていないなぁと思うことが結構あったので大変参考になりました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":572,"occupation":232,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":5},"k_asamoto","2025-05-25 21:40:52 +0900","時間の使い方、TODOの管理などは常に実行しているつもりであるが、仕事量自体をさばくことができなかったり、優先すべきかどうかの判断がつかなかったりして時間がかかってしまう。業務の取捨選択の方法、あるいは重要性や緊急性の判断基準のところに踏み込んでいかないと実務に反映するのは難しいと思う。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":576,"occupation":249,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":5},"nununu-san","2025-05-26 02:30:24 +0900","限られた時間を有効活用すること、特に自分の時間は自分で必ず作り、スケジュールや進捗管理を実行していくように進めます。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":580,"occupation":581,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":5},"sugiyama_nao","建設・土木　関連職","2025-05-26 08:12:09 +0900","タイムマネジメントは限りある時間を有効に使う上で、欠かせないものであると感じた。時間を使うもの、使わないものを重要度と緊急度で仕分け、タスク一日の時間に落とし込んでスケジュールすることで、確実に前に進むことができる。タスクの仕分けにだけでなく、タスクサイクルを仕組み化して省力化するなどすれば、より他の時間を使えるので、タイムマネジメントだけでなく他のツール、手法も合わせると効果的と感じた。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":585,"occupation":292,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":5},"62032","2025-05-26 11:58:28 +0900","緊急度を意識する\n1日10分でも自己研鑽の時間を用意する",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":589,"occupation":232,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":5},"honoo","2025-05-26 14:47:21 +0900","1日15分自分の成長に繋がることを継続して行う。\n仕事に優先順位をつけ、todoリストを作成し、一つ一つこなしていく。\nタイムマネジメントが出来るビジネスパーソンになり、絶対に仕事で活躍します！",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":593,"occupation":267,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":5},"akirakuro","2025-05-26 15:35:51 +0900","印象に残った点\n・1日の1%は15分。自分の成長のための時間を積み重ねる。\n　→22歳からこれが出来ていたらな‥たった15分なのに、など思ってしまいますが、思い立った日から実践することが大事！\n\n感想\n・計画を立ててしなかった（「出来なかった」もあるが「やらなかった」も多い）ことが何度もあり、罪悪感に苛まれる。出来たことを認識すること、自分を認めてあげることも必要。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":597,"occupation":16,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":5},"msekiguchi","2025-05-26 17:14:42 +0900","当たり前のようで、出来ていない事が多く、気づきが多い内容でした。実践していきたいんで。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":601,"occupation":508,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":5},"nakaaac","2025-05-26 17:54:27 +0900","在宅勤務時にやりたいことを計画していても、途中で入った問い合わせなどで全く進まないこともあるが、\nそこを見越したうえで計画を立てることや、気持ちの切り替えの方法も実行してみたいと思いました。\nまた、１日１５分は自分の成長に使えるように時間を見つけたいと思います。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":605,"occupation":471,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":5},"hamutaroo","2025-05-27 00:39:59 +0900","タイムマネジメントはセルフマネジメント。\n1日15分、自分の成長ために時間を使う。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":609,"occupation":232,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":5},"akagimiwa","2025-05-27 10:59:15 +0900","まだ仕事を始めたばかりで、業務を覚えることで精いっぱいですが、これからは効率よく仕事ができるように、毎日の時間管理をしっかりと行っていきたいと思いました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":613,"occupation":292,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":5},"maruyama61198","2025-05-27 11:01:23 +0900","段取りいわゆる計画が重要ということは、重々わかっていましたが、中々日々実践できていないところもあり、学んで改めて重要と感じました。実践できるよう心掛けたいと思います",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":617,"occupation":232,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":5},"aoi---","2025-05-27 11:14:48 +0900","時間を大切にしていきたい",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":621,"occupation":267,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":5},"rr22","2025-05-27 13:44:36 +0900","自分の時間はなかなか作れないので…",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":625,"occupation":282,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":5},"tokoro08247","2025-05-27 13:56:28 +0900","時間の有効活用の参考になった",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":629,"occupation":267,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":5},"yoshinony","2025-05-27 16:05:51 +0900","1日の中で計画を立て、リストを作る事が大事。\n10-15分程度は毎日、振り返り時間をつくって明日に繋げる。休日も出来るだけ規則正しい生活が大事。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":633,"occupation":471,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":5},"yondakana","2025-05-27 17:06:23 +0900","時間の使い方がやはり大切なんだなと感じた\nPDCAサイクルで振り返ることを大切にしたい",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":637,"occupation":249,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":5},"0_0m","2025-05-27 17:31:00 +0900","ON\u002FOFFのメリハリを作る。休日は思いっきり楽しむ\n一日１０分自分のために勉強する",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":641,"occupation":267,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":5},"r-io","2025-05-27 20:22:36 +0900","1日の1%は15分なので、1日の中でせめて15分だけでも、自己成長のために時間をコツコツと積み重ねて周りと差をつけたいと思いました。仕事だけでなく、この15分においても、タイムスケジュールを決め、限られた時間を無駄にすることがないよう、過ごしていきたいと思います。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":645,"occupation":267,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":5},"natu0712","2025-05-28 08:07:41 +0900","時間管理を意識して仕事に取り組むことからはじめる。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":649,"occupation":256,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":5},"meguroco","2025-05-28 08:16:47 +0900","ToDoリストと優先順位は業務を計画的に確実に遂行するにあたって、非常に有効であると思いました。",{"fieldId":229,"avatar":242,"username":653,"occupation":267,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":5},"s-moriwaki","2025-05-28 09:16:07 +0900","私は計画を立てて実行することが苦手です。学生時代からテスト前などに学習計画を立てても、それに沿って勉強できていませんでした。今回の動画を視聴して「今日のゴール」を大きくしすぎていたことが、失敗の原因の一つであると気づかされました。上記に気を付けると同時に、PDCAサイクルを回したり、TO DOリストを活用したりして、段取り力を高めていきたいと思います。",[657,676,685,694,703,712,721,730,739,748,756,765,782,792,801,810,819,828,837,860,869,879,889,897,905,914,923,932,956,965],{"id":658,"name":659,"parent":171,"post_tag":171,"description":660,"course_categories":661},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[662],{"fieldId":663,"course_series":664},"course_series",[665,666,667,668,669,670,672,673,674,675],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":671},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":677,"name":678,"parent":679,"post_tag":171,"description":680,"course_categories":681},"g1summit","G1サミット",{"id":658},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[682],{"fieldId":663,"course_series":683},[684],{"id":120},{"id":686,"name":687,"parent":688,"post_tag":171,"description":689,"course_categories":690},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":658},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[691],{"fieldId":663,"course_series":692},[693],{"id":120},{"id":695,"name":696,"parent":697,"post_tag":171,"description":698,"course_categories":699},"g1executive","G1経営者会議",{"id":658},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[700],{"fieldId":663,"course_series":701},[702],{"id":120},{"id":704,"name":705,"parent":706,"post_tag":171,"description":707,"course_categories":708},"g1region","G1地域会議",{"id":658},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[709],{"fieldId":663,"course_series":710},[711],{"id":120},{"id":713,"name":714,"parent":715,"post_tag":171,"description":716,"course_categories":717},"g1college","G1カレッジ",{"id":658},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[718],{"fieldId":663,"course_series":719},[720],{"id":120},{"id":722,"name":723,"parent":724,"post_tag":171,"description":725,"course_categories":726},"askaconference","あすか会議",{"id":658},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[727],{"fieldId":663,"course_series":728},[729],{"id":120},{"id":731,"name":732,"parent":733,"post_tag":171,"description":734,"course_categories":735},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":658},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[736],{"fieldId":663,"course_series":737},[738],{"id":120},{"id":740,"name":741,"parent":742,"post_tag":171,"description":743,"course_categories":744},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":658},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[745],{"fieldId":663,"course_series":746},[747],{"id":120},{"id":749,"name":267,"parent":750,"post_tag":171,"description":751,"course_categories":752},"others",{"id":658},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[753],{"fieldId":663,"course_series":754},[755],{"id":120},{"id":757,"name":758,"parent":759,"post_tag":171,"description":760,"course_categories":761},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":658},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[762],{"fieldId":663,"course_series":763},[764],{"id":120},{"id":766,"name":767,"parent":171,"post_tag":171,"description":768,"course_categories":769},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[770],{"fieldId":663,"course_series":771},[772,773,774,775,776,777,778,779,780,781],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":671},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":783,"name":784,"parent":785,"post_tag":171,"description":786,"course_categories":787},"technology","テクノロジー",{"id":766},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[788],{"fieldId":789,"course_categories":790},"course_categories",[791],{"id":51},{"id":793,"name":794,"parent":795,"post_tag":171,"description":796,"course_categories":797},"education","教育",{"id":766},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[798],{"fieldId":789,"course_categories":799},[800],{"id":56},{"id":802,"name":803,"parent":804,"post_tag":171,"description":805,"course_categories":806},"society","社会",{"id":766},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[807],{"fieldId":789,"course_categories":808},[809],{"id":51},{"id":811,"name":812,"parent":813,"post_tag":171,"description":814,"course_categories":815},"politics","政治",{"id":766},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[816],{"fieldId":789,"course_categories":817},[818],{"id":51},{"id":820,"name":821,"parent":822,"post_tag":171,"description":823,"course_categories":824},"economy","経済",{"id":766},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[825],{"fieldId":789,"course_categories":826},[827],{"id":56},{"id":829,"name":830,"parent":831,"post_tag":171,"description":832,"course_categories":833},"entertainment","エンタメ",{"id":766},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[834],{"fieldId":789,"course_categories":835},[836],{"id":56},{"id":838,"name":839,"parent":171,"post_tag":171,"description":840,"course_categories":841},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[842],{"fieldId":789,"course_categories":843},[844,845,846,847,848,849,850,851,852,853,854,855,856,857,858,859],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":21},{"id":1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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1276,"updatedAt":1277,"publishedAt":1276,"revisedAt":1277,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1281,1288,1293,1298,1302,1306,1310,1314,1318],{"fieldId":1282,"name":1283,"videos":1284},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1285,1287],{"preview_url_s":1286,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1289,"videos":1290},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1291,1292],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1294,"videos":1295},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1296,1297],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1299,"videos":1300},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1301],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1303,"videos":1304},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1305],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1307,"videos":1308},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1309],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1311,"videos":1312},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1313],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1315,"videos":1316},"大手企業の勝ち筋は？",[1317],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1319,"videos":1320},"まとめ",[1321],{"is_public":19},{"id":985,"starts_at":1323,"photo":1324,"video_duration":1325,"name":1326,"category":1327,"course_type":1278,"description":1330,"learning_points":1331},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1328,"updatedAt":1329,"publishedAt":1328,"revisedAt":1329,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1332,1337,1341,1346,1351],{"fieldId":1282,"name":1333,"videos":1334},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1335],{"preview_url_s":1336,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1282,"name":1338,"videos":1339},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1340],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1342,"videos":1343},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1344,1345],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1347,"videos":1348},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1349,1350],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1319,"videos":1352},[1353],{"is_public":19},{"id":988,"starts_at":1355,"photo":1356,"video_duration":1357,"name":1358,"category":1359,"course_type":173,"description":1362,"learning_points":1363},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1360,"updatedAt":1361,"publishedAt":1360,"revisedAt":1361,"name":27,"description":28,"ordinal":213,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1364,1369,1373,1377],{"fieldId":1282,"name":1365,"videos":1366},"プレイングマネジャーの実態",[1367],{"preview_url_s":1368,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1282,"name":1370,"videos":1371},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1372],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1374,"videos":1375},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1376],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1319,"videos":1378},[1379],{"is_public":19},{"id":991,"starts_at":1381,"photo":1382,"video_duration":1383,"name":1384,"category":1385,"course_type":173,"description":1389,"learning_points":1390},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fup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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1436,1441,1445,1449,1453,1457,1461],{"fieldId":1282,"name":1437,"videos":1438},"イントロダクション",[1439],{"preview_url_s":1440,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1282,"name":1442,"videos":1443},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1444],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1446,"videos":1447},"コーチングとは何か",[1448],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1450,"videos":1451},"リーダーとしてのコーチング",[1452],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1454,"videos":1455},"メンバーとの会話例",[1456],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1458,"videos":1459},"実践する上でのコツと留意点",[1460],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1319,"videos":1462},[1463],{"is_public":19},{"id":997,"starts_at":1465,"photo":1466,"video_duration":1467,"name":1468,"category":1469,"course_type":1278,"description":1470,"learning_points":1471},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1276,"updatedAt":1277,"publishedAt":1276,"revisedAt":1277,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1472,1477,1481,1485,1489,1493,1498,1502,1506,1510],{"fieldId":1282,"name":1473,"videos":1474},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1475],{"preview_url_s":1476,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1282,"name":1478,"videos":1479},"AI活用の現状は？",[1480],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1482,"videos":1483},"経営者目線でのAIによる効率化",[1484],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1486,"videos":1487},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1488],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1490,"videos":1491},"情報システム部門でのAI活用",[1492],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1494,"videos":1495},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1496,1497],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1499,"videos":1500},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1501],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1503,"videos":1504},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1505],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1507,"videos":1508},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1509],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1511,"videos":1512},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1513],{"is_public":19},{"id":1000,"starts_at":1515,"photo":1516,"video_duration":1517,"name":1518,"category":1519,"course_type":1522,"description":1523,"learning_points":1524},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1520,"updatedAt":1521,"publishedAt":1520,"revisedAt":1521,"name":32,"description":33,"ordinal":133,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1525,1529,1533,1537,1541,1545,1549],{"fieldId":1282,"name":1437,"videos":1526},[1527],{"preview_url_s":1528,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1282,"name":1530,"videos":1531},"能力開発",[1532],{"is_public":13},{"fieldId":1282,"name":1534,"videos":1535},"挑戦",[1536],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1538,"videos":1539},"試練",[1540],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1542,"videos":1543},"仲間",[1544],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1546,"videos":1547},"志",[1548],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1550,"videos":1551},"質問・回答",[1552],{"is_public":19},{"id":1003,"starts_at":1554,"photo":1555,"video_duration":1556,"name":1557,"category":1558,"course_type":1559,"description":1560,"learning_points":1561},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1328,"updatedAt":1329,"publishedAt":1328,"revisedAt":1329,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1562,1567,1571,1575,1579],{"fieldId":1282,"name":1563,"videos":1564},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1565],{"preview_url_s":1566,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1282,"name":1568,"videos":1569},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1570],{"is_public":13},{"fieldId":1282,"name":1572,"videos":1573},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1574],{"is_public":13},{"fieldId":1282,"name":1576,"videos":1577},"戦略的オフィスでの立ち話",[1578],{"is_public":13},{"fieldId":1282,"name":1580,"videos":1581},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1582],{"is_public":13},{"id":1006,"starts_at":1584,"photo":1585,"video_duration":1586,"name":1587,"category":1588,"course_type":1589,"description":1590,"learning_points":1591},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1328,"updatedAt":1329,"publishedAt":1328,"revisedAt":1329,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1592,1596,1600,1604,1608,1612,1616,1620,1624,1628],{"fieldId":1282,"name":1437,"videos":1593},[1594],{"preview_url_s":1595,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1282,"name":1597,"videos":1598},"プレゼンのステップの変化",[1599],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1601,"videos":1602},"「伝える練習」の難しさ",[1603],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1605,"videos":1606},"AIでプレゼン動画を分析",[1607],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1609,"videos":1610},"アナウンサー目線の評価軸",[1611],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1613,"videos":1614},"プレゼン講師目線の評価軸",[1615],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1617,"videos":1618},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1619],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1621,"videos":1622},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1623],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1625,"videos":1626},"AI評価の活用法",[1627],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1319,"videos":1629},[1630],{"is_public":19},{"id":1009,"starts_at":1632,"photo":1633,"video_duration":1634,"name":1635,"category":1636,"course_type":1589,"description":1637,"learning_points":1638},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1360,"updatedAt":1361,"publishedAt":1360,"revisedAt":1361,"name":27,"description":28,"ordinal":213,"courses_count":29,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1639,1644,1648,1653,1659],{"fieldId":1282,"name":1640,"videos":1641},"オープニング",[1642],{"preview_url_s":1643,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1282,"name":1645,"videos":1646},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1647],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1649,"videos":1650},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1651,1652],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1654,"videos":1655},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1656,1657,1658],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1660,"videos":1661},"ここまでのまとめ",[1662],{"is_public":19},{"id":1012,"starts_at":1664,"photo":1665,"video_duration":1666,"name":1667,"category":1668,"course_type":1589,"description":1669,"learning_points":1670},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1328,"updatedAt":1329,"publishedAt":1328,"revisedAt":1329,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1671,1675,1679,1683,1687,1691],{"fieldId":1282,"name":1640,"videos":1672},[1673],{"preview_url_s":1674,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1282,"name":1676,"videos":1677},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1678],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1680,"videos":1681},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1682],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1684,"videos":1685},"枠組みとは？",[1686],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1688,"videos":1689},"生成AIを使うプロセスは？",[1690],{"is_public":19},{"fieldId":1282,"name":1319,"videos":1692},[1693],{"is_public":19},{"contents":1695,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1696],{"title":1697,"description":1698},"効果的なタイムマネジメントで仕事と人生を充実させる方法","タイムマネジメントとは、限られた時間で最大の成果を上げるための技術です。この動画では、目標設定やタスク管理、優先順位付けの具体的なテクニックを学び、仕事とプライベートを充実させる方法を解説します。ビジネススキルを高め、自己成長を促進するための最初の一歩を踏み出しましょう。",{"fieldId":1700,"title":1701,"description":1702},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]