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Premium",476,39,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":9,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":15,"video_duration":513,"index":117},"Video 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+0900","職場ではどうしても外向型の人間が目立ちがちだが、良否ではなくあくまでも特性・個性ととらえ、内向型などほかのタイプとの組み合わせで相乗効果が狙えるのではないかと考えた。正解は一つではないと思うので、トライアンドエラーによる試行錯誤をしてみたい。ただし、当人たちの心理的負荷にならないようにだけは注意が必要だと思った。",{"fieldId":516,"avatar":532,"username":533,"occupation":534,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","tommyrun","経営・経営企画","2023-05-04 02:02:17 +0900","自分の性質・特性を、劣っているのではなく、個性と受け止め、それを最大限に活かす事が重要。自分と正反対のタイプの人と一緒に仕事をすることで、化学反応・相乗効果が生まれて、学びも多い。自分自身の個性を活かして、自分の可能性を拡げて、自分らしく活躍していきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":538,"occupation":539,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":117},"eizan_1000","IT・WEB・エンジニア","2024-02-02 18:57:59 +0900","彼を知り、己を知れば百戦危うからず、という孫子に通じるものを感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":543,"occupation":544,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":117},"mayfujiwara","販売・サービス・事務","2023-11-15 12:12:06 +0900","誰しも持って生まれた性質がある。\n人と話すのが得意な人はそれをいかした仕事を、黙々と作業するのが得意な人はそのような仕事をすることで、本人もハッピーだし、会社の業績もあがる。\n大事なのはどちらが上とかではなく、どちらも必要な仕事だとお互い認識していること。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":548,"occupation":534,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":117},"fgami","2023-05-05 16:55:16 +0900","スピーカの方が紹介したメッセージ『自分の特性を知る』が印象的で、社会活動する上で戦略を立てる時にも活用できると思いました。\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":552,"occupation":528,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":117},"kaneko_neko","2023-05-08 09:13:53 +0900","自分も内向型だと思うので一度読んでみたいです。自分の特性を活かした働き方が出来ればと思っています。\n",{"fieldId":516,"avatar":556,"username":557,"occupation":528,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2023-05-05 08:43:38 +0900","自分の強みと言うか、自分らしさと言うか、そんな部分を大切にしていきたい。\n周りと比べて負けている部分ばかり気になってしまいます。少し見方を変えて自分強み、組織の強み、メンバー個々の強みをうまく活かしていければと感じました。\n個性を上手く融合させる。そんな組織が強いんだと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":561,"occupation":528,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":116},"shikay","2025-04-14 15:24:57 +0900","自分も内向的なので、自分の持っている性質に引け目を感じるというかむしろ嫌いである。しかし、だからと言って別人になれるわけでもないから、もはや少し諦めて潔くこの性質を上手く活用する方向へ向かって行った方が良いのかもしれない。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":565,"occupation":519,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":116},"hirokitokiwa","2025-05-16 15:04:47 +0900","型な性質を生かして 国際機関のマネージャーとして世界を股にかけて活躍している方です 騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する という副題がついている通り 内向型な人が内向型だからこそ活躍できることを 著者自身の経験を踏まえながら分かりやすく説いているそんな本です 私自身内向型な人間なので自分らしく働くヒントを得たいなと思い この本を手に取りました 私と同じように自分は内向的だなぁと感じる方には 日々の仕事の中で活かせるヒントがたくさん載っているので ぜひ読んでいただきたいです ただ自分は内向的ではないけれども 部下や同僚など周りにそういった性質の人がいる そしてその人の良さを生かしたいと感じる方にも とても参考になるの",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":569,"occupation":519,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":116},"everest","2025-07-19 23:22:15 +0900","静かな人ならではの強みを活かし効果的に影響力を発揮できるようになると感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":573,"occupation":528,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":116},"ic434","2025-08-20 07:46:14 +0900","スーザン・ケインの「Quiet」に近い内容に感じた。相互の価値感の違いを認められる人と組むことが重要と思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":577,"occupation":578,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":116},"h_tsujimoto","専門職","2025-09-02 14:38:45 +0900","人それぞれ、癖があるが、本人がそれを伸ばせるか。自分と同じ性格の人間はたぶんいない。だから静かな性格でもいろいろあると思うが、それを自覚して伸ばせるのは本人しかいない。\nあとは、容認される環境や、否定されない環境があれば十分である。\nしかし、だめな人間関係がかならずあるので、対人スキルは身につけよう",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":582,"occupation":583,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":116},"no-59001","人事・労務・法務","2025-10-10 18:06:14 +0900","自分と違うタイプと組むのが相乗効果で良いとのことで、興味深く聞けた",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":587,"occupation":259,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":116},"masaakiishida","2025-12-11 13:18:19 +0900","内向型と外向型の特性を理解し、各々の強みを活かし、また、弱みを補う戦略を立てるアプローチをすることに興味を持つことの有用性について感銘を受けた。今後この点について意識し興味を持ち、視野を広げ、より豊かな知識や経験を得て、今後の人生に生かしたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":591,"occupation":519,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":116},"kazuki-kishida","2026-03-04 09:57:14 +0900","内向型と外向型の特徴を理解できた。自分の性質を理解することが無理のない行動計画と継続の鍵となる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":595,"occupation":259,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":116},"torii1013","2026-09-14 16:44:57 +0900","人それぞれの個性を上手く活用していきたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":599,"occupation":259,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":116},"yuki_kato_345","2026-03-13 10:50:07 +0900","適材適所、個性に基づいた配置を考える",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":603,"occupation":583,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":116},"nats_ssr","2026-05-27 11:18:48 +0900","読みました。この本は、ある程度職業人としてはエリートの分類に入る人が書いている本なので、自分に全てが当てはまる感じはしなかったのですが、それでも自分の同じような性質を持っている人が、第一線で活躍する体験談は、励みになりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":607,"occupation":259,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":116},"akigon","2023-04-25 15:05:16 +0900","異なるキャラクターの特性を仕事に活かすイメージが非常に上手に説明されていました。また、声のトーンや活舌等も良く、腹落ちしやすかったです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":611,"occupation":544,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":116},"kubota_k","2026-06-10 10:48:37 +0900","詮ずるところ、両極ではなく、多様性を尊重に通じますよね。",{"fieldId":516,"avatar":615,"username":616,"occupation":259,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F614782\u002FIMG_3982.png","kumarenger","2026-07-19 09:01:53 +0900","自分らしさを活かして仕事をする。自分の得意、不得意を理解する。自分が外向的性格か、内向的性格か理解する。\n自分ではバランスが取れてるつもりだけど、他人から見られた時にどうだろう。たぶんＴＰＯによって異なるので、二元論では説明できないよね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":620,"occupation":519,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":116},"8578482-m","2026-08-22 18:28:40 +0900","内向型と外向型は違うもので、内向型が悪いわけでなく、個性だと知りました",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":624,"occupation":519,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":116},"nobu0209","2025-03-05 07:01:43 +0900","当社にも外交的な人もいれば内向的な人もいる。\nそれぞれの特性を生かして活躍の場を与えていきたいと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":628,"occupation":578,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":116},"shinya000","2025-01-06 21:08:20 +0900","内向的な人は外向的な人と比べて劣っているわけではない、違っているだけだ。そこに優劣はない。\n\nこの言葉は内向的な人間にとって心地好いが、一般的にはそう受け止められておらず、外向的な人がより評価され得をするように思える。一般的な考え方を否定できるよう、静かな人の戦略を学びたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":632,"occupation":519,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":116},"makoto112","2024-11-20 15:18:52 +0900","相手の意見意思を尊重し、素直に接すれば、お互い理解できるようになると思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":636,"occupation":544,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":116},"tososf","2024-09-05 08:18:28 +0900","内向型、外向型、つまりは人それぞれ特性があり、それをまずは自分が\nよく把握し共に働く周りも理解することで適材適所で、仕事がスムーズに行くと\n思います。\n改めて自分の特性を考え、直すべきところは改善し活用できる部分は伸ばして\n周りと協力しながら良い仕事をおこなって行きたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":640,"occupation":519,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":116},"kenisawa","2024-07-22 19:21:38 +0900","確かに性格によって考え方も違い同じ事象からのアウトプットも違うのでしょうね。内向的外向的以外のタイプもあるが、それぞれが得意な仕事を気持ちよくやってもらうことで生産性が上がるようにしたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":644,"occupation":544,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":116},"2164fjun","2024-05-14 12:51:42 +0900","自分の特性を理解し、得意な部分を組織の役割として落とし込むことが重要であると感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":648,"occupation":649,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":116},"yoshipytaka","金融・不動産　関連職","2024-04-04 05:17:01 +0900","どうしても声を出す人に影響されがちですが　静かな人にも気を配りたいと思います",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":653,"occupation":519,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":116},"sakamoto-aki","2024-03-05 14:46:50 +0900","自分は「静かな人」の真逆にある人間なのですが、だからこそ、他者理解のためにも役立つ内容でした。\nまた、内向的と外交的…どちらにも当てはまるところがあります。\n共感よりも、自分と、ジジュンと異なる相手の特性と、その差異をきちんと理解することが、仕事でも私生活でも大切だと感じます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":657,"occupation":534,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":116},"-fair-","2024-02-22 11:42:44 +0900","自らの特性を理解し、他社の能力を見極めることは大切であると考えます。適材適所で個々が動き、リーダーや管理者が創り上げていけば組織の好成績につながると思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":661,"occupation":519,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":116},"morimotoa","2024-01-12 08:59:03 +0900","自分と異なる性質の人と多く係わる。共感できなくても良い。理解する。\n自分の性質に関し、あらゆる面がある為、ありのままに受け入れるつもりではあるが、一概には言えない。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":665,"occupation":583,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":116},"sai-3448","2023-12-21 09:36:27 +0900","一度手に取ってみたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":669,"occupation":670,"created_at":671,"comment":672,"likes_count":116},"tomitaglobis","資材・購買・物流","2023-09-19 13:04:33 +0900","内向的なのは「違い」であり、優劣ではないこと、同じ考えを持っている。違いに寛容で、違いを活かすことで成果につなげることを意識したい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":674,"occupation":528,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":116},"hs1980","2023-08-31 10:42:28 +0900","それぞれの違いはあるもの。違いを認めてどうしていくかが重要と感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":678,"occupation":519,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":116},"manabiwamaru","2023-07-18 08:21:43 +0900","自分の性質を上手く活用すべきであるを参考にしていきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":682,"occupation":519,"created_at":683,"comment":684,"likes_count":116},"2023ka23","2023-05-04 16:51:24 +0900","様々なタイプの人がうまく相乗効果を発揮して仕事することで、よりよい結果が生まれるというのはよく理解できる。",{"mv":686},[687,725,758,797,836,863,887,920],{"fieldId":688,"name":689,"courses":690},"mv_courses","おすすめ",[691,695,698,701,704,707,710,713,716,719,722],{"fieldId":692,"course":693},"mv_courses_course",{"id":694},"f1f4492d",{"fieldId":692,"course":696},{"id":697},"ccc4f110",{"fieldId":692,"course":699},{"id":700},"c841fa0e",{"fieldId":692,"course":702},{"id":703},"d8d4ec06",{"fieldId":692,"course":705},{"id":706},"b0584ab5",{"fieldId":692,"course":708},{"id":709},"f23373c9",{"fieldId":692,"course":711},{"id":712},"d2a4b3a8",{"fieldId":692,"course":714},{"id":715},"a0e9b520",{"fieldId":692,"course":717},{"id":718},"43b549ef",{"fieldId":692,"course":720},{"id":721},"22a89626",{"fieldId":692,"course":723},{"id":724},"178c0778",{"fieldId":688,"name":726,"courses":727},"AIビジネス活用",[728,731,734,737,740,743,746,749,752,755],{"fieldId":692,"course":729},{"id":730},"57b2eeb5",{"fieldId":692,"course":732},{"id":733},"d8d3f379",{"fieldId":692,"course":735},{"id":736},"b762913b",{"fieldId":692,"course":738},{"id":739},"b03c9477",{"fieldId":692,"course":741},{"id":742},"480fde36",{"fieldId":692,"course":744},{"id":745},"7b2da2a9",{"fieldId":692,"course":747},{"id":748},"4abe4f40",{"fieldId":692,"course":750},{"id":751},"af6426fb",{"fieldId":692,"course":753},{"id":754},"65cafc3e",{"fieldId":692,"course":756},{"id":757},"e4cb4d7f",{"fieldId":688,"name":121,"url":759,"courses":760},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[761,764,767,770,773,776,779,782,785,788,791,794],{"fieldId":692,"course":762},{"id":763},"b4ad9365",{"fieldId":692,"course":765},{"id":766},"c8ea4781",{"fieldId":692,"course":768},{"id":769},"531932cf",{"fieldId":692,"course":771},{"id":772},"a1a5d41f",{"fieldId":692,"course":774},{"id":775},"4d584df4",{"fieldId":692,"course":777},{"id":778},"fd55d0bf",{"fieldId":692,"course":780},{"id":781},"31119b3e",{"fieldId":692,"course":783},{"id":784},"2e14bafc",{"fieldId":692,"course":786},{"id":787},"78577ceb",{"fieldId":692,"course":789},{"id":790},"a5100c2f",{"fieldId":692,"course":792},{"id":793},"ab4ea255",{"fieldId":692,"course":795},{"id":796},"0ccabdce",{"fieldId":688,"name":6,"url":798,"courses":799},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[800,803,806,809,812,815,818,821,824,827,830,833],{"fieldId":692,"course":801},{"id":802},"7608976e",{"fieldId":692,"course":804},{"id":805},"8f9dac7b",{"fieldId":692,"course":807},{"id":808},"38d44696",{"fieldId":692,"course":810},{"id":811},"fe285262",{"fieldId":692,"course":813},{"id":814},"eac16b2f",{"fieldId":692,"course":816},{"id":817},"598f3254",{"fieldId":692,"course":819},{"id":820},"5d2965eb",{"fieldId":692,"course":822},{"id":823},"9d0b88fd",{"fieldId":692,"course":825},{"id":826},"2d3d6b2e",{"fieldId":692,"course":828},{"id":829},"29b44846",{"fieldId":692,"course":831},{"id":832},"b98a2887",{"fieldId":692,"course":834},{"id":835},"1a17a729",{"fieldId":688,"name":33,"url":837,"courses":838},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[839,842,845,848,851,854,857,860],{"fieldId":692,"course":840},{"id":841},"d4516471",{"fieldId":692,"course":843},{"id":844},"177c2055",{"fieldId":692,"course":846},{"id":847},"5d1d415b",{"fieldId":692,"course":849},{"id":850},"d0e0766c",{"fieldId":692,"course":852},{"id":853},"d82e88c3",{"fieldId":692,"course":855},{"id":856},"93fae045",{"fieldId":692,"course":858},{"id":859},"7351d3d8",{"fieldId":692,"course":861},{"id":862},"a7f2ad2c",{"fieldId":688,"name":23,"url":864,"courses":865},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[866,869,872,875,878,881,884],{"fieldId":692,"course":867},{"id":868},"b3239904",{"fieldId":692,"course":870},{"id":871},"7d9c17a8",{"fieldId":692,"course":873},{"id":874},"705cd6e6",{"fieldId":692,"course":876},{"id":877},"deb4b125",{"fieldId":692,"course":879},{"id":880},"05d3b822",{"fieldId":692,"course":882},{"id":883},"f3398377",{"fieldId":692,"course":885},{"id":886},"d6f0e2d5",{"fieldId":688,"name":12,"url":888,"courses":889},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[890,893,896,899,902,905,908,911,914,917],{"fieldId":692,"course":891},{"id":892},"d57043fd",{"fieldId":692,"course":894},{"id":895},"ab5e64d5",{"fieldId":692,"course":897},{"id":898},"52c36a6d",{"fieldId":692,"course":900},{"id":901},"e77c6041",{"fieldId":692,"course":903},{"id":904},"faeee6cb",{"fieldId":692,"course":906},{"id":907},"679faad3",{"fieldId":692,"course":909},{"id":910},"1cd4674e",{"fieldId":692,"course":912},{"id":913},"4c728f18",{"fieldId":692,"course":915},{"id":916},"174ef282",{"fieldId":692,"course":918},{"id":919},"aae6a42b",{"fieldId":688,"name":28,"url":921,"courses":922},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[923,926,929,932,935,938,941,944,947,950,953],{"fieldId":692,"course":924},{"id":925},"e9e4c8d9",{"fieldId"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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":988,"updatedAt":989,"publishedAt":988,"revisedAt":989,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[993,1000,1005,1010,1014,1018,1022,1026,1030],{"fieldId":994,"name":995,"videos":996},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[997,999],{"preview_url_s":998,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1001,"videos":1002},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1003,1004],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1006,"videos":1007},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1008,1009],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1011,"videos":1012},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1013],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1015,"videos":1016},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1017],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1019,"videos":1020},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1021],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1023,"videos":1024},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1025],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1027,"videos":1028},"大手企業の勝ち筋は？",[1029],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1031,"videos":1032},"まとめ",[1033],{"is_public":15},{"id":697,"starts_at":1035,"photo":1036,"video_duration":1037,"name":1038,"category":1039,"course_type":990,"description":1042,"learning_points":1043},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1040,"updatedAt":1041,"publishedAt":1040,"revisedAt":1041,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1044,1049,1053,1058,1063],{"fieldId":994,"name":1045,"videos":1046},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1047],{"preview_url_s":1048,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":994,"name":1050,"videos":1051},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1052],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1054,"videos":1055},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1056,1057],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1059,"videos":1060},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1061,1062],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1031,"videos":1064},[1065],{"is_public":15},{"id":700,"starts_at":1067,"photo":1068,"video_duration":1069,"name":1070,"category":1071,"course_type":1075,"description":1076,"learning_points":1077},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1072,"updatedAt":1073,"publishedAt":1072,"revisedAt":1073,"name":23,"description":24,"ordinal":1074,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1078,1083,1087,1091],{"fieldId":994,"name":1079,"videos":1080},"プレイングマネジャーの実態",[1081],{"preview_url_s":1082,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":994,"name":1084,"videos":1085},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1086],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1088,"videos":1089},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1090],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1031,"videos":1092},[1093],{"is_public":15},{"id":703,"starts_at":1095,"photo":1096,"video_duration":1097,"name":1098,"category":1099,"course_type":1075,"description":1103,"learning_points":1104},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1100,"updatedAt":1101,"publishedAt":1100,"revisedAt":1101,"name":58,"description":59,"ordinal":1102,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-23T16:00:48.889Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1105,1110,1114,1118,1122,1126,1130,1134,1138],{"fieldId":994,"name":1106,"videos":1107},"現代社会の階層化と上下関係について",[1108],{"preview_url_s":1109,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":994,"name":1111,"videos":1112},"〜Being〜どうありたいか",[1113],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1115,"videos":1116},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1117],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1119,"videos":1120},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1121],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1123,"videos":1124},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1125],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1127,"videos":1128},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1129],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1131,"videos":1132},"生成AI時代に最も重要なこと",[1133],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1135,"videos":1136},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1137],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1139,"videos":1140},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1141],{"is_public":15},{"id":706,"starts_at":1143,"photo":1144,"video_duration":1145,"name":1146,"category":1147,"course_type":990,"description":1148,"learning_points":1149},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1040,"updatedAt":1041,"publishedAt":1040,"revisedAt":1041,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1150,1155,1159,1163,1167,1171,1175],{"fieldId":994,"name":1151,"videos":1152},"イントロダクション",[1153],{"preview_url_s":1154,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":994,"name":1156,"videos":1157},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1158],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1160,"videos":1161},"コーチングとは何か",[1162],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1164,"videos":1165},"リーダーとしてのコーチング",[1166],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1168,"videos":1169},"メンバーとの会話例",[1170],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1172,"videos":1173},"実践する上でのコツと留意点",[1174],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1031,"videos":1176},[1177],{"is_public":15},{"id":709,"starts_at":1179,"photo":1180,"video_duration":1181,"name":1182,"category":1183,"course_type":990,"description":1184,"learning_points":1185},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":988,"updatedAt":989,"publishedAt":988,"revisedAt":989,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1186,1191,1195,1199,1203,1207,1212,1216,1220,1224],{"fieldId":994,"name":1187,"videos":1188},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1189],{"preview_url_s":1190,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":994,"name":1192,"videos":1193},"AI活用の現状は？",[1194],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1196,"videos":1197},"経営者目線でのAIによる効率化",[1198],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1200,"videos":1201},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1202],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1204,"videos":1205},"情報システム部門でのAI活用",[1206],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1208,"videos":1209},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1210,1211],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1213,"videos":1214},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1215],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1217,"videos":1218},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1219],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1221,"videos":1222},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1223],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1225,"videos":1226},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1227],{"is_public":15},{"id":712,"starts_at":1229,"photo":1230,"video_duration":1231,"name":1232,"category":1233,"course_type":496,"description":1236,"learning_points":1237},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1234,"updatedAt":1235,"publishedAt":1234,"revisedAt":1235,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1238,1242,1246,1250,1254,1258,1262],{"fieldId":994,"name":1151,"videos":1239},[1240],{"preview_url_s":1241,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":994,"name":1243,"videos":1244},"能力開発",[1245],{"is_public":9},{"fieldId":994,"name":1247,"videos":1248},"挑戦",[1249],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1251,"videos":1252},"試練",[1253],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1255,"videos":1256},"仲間",[1257],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1259,"videos":1260},"志",[1261],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1263,"videos":1264},"質問・回答",[1265],{"is_public":15},{"id":715,"starts_at":1267,"photo":1268,"video_duration":1269,"name":1270,"category":1271,"course_type":1272,"description":1273,"learning_points":1274},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1040,"updatedAt":1041,"publishedAt":1040,"revisedAt":1041,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1275,1280,1284,1288,1292],{"fieldId":994,"name":1276,"videos":1277},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1278],{"preview_url_s":1279,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":994,"name":1281,"videos":1282},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1283],{"is_public":9},{"fieldId":994,"name":1285,"videos":1286},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1287],{"is_public":9},{"fieldId":994,"name":1289,"videos":1290},"戦略的オフィスでの立ち話",[1291],{"is_public":9},{"fieldId":994,"name":1293,"videos":1294},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1295],{"is_public":9},{"id":718,"starts_at":1297,"photo":1298,"video_duration":1299,"name":1300,"category":1301,"course_type":1302,"description":1303,"learning_points":1304},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1040,"updatedAt":1041,"publishedAt":1040,"revisedAt":1041,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1305,1309,1313,1317,1321,1325,1329,1333,1337,1341],{"fieldId":994,"name":1151,"videos":1306},[1307],{"preview_url_s":1308,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":994,"name":1310,"videos":1311},"プレゼンのステップの変化",[1312],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1314,"videos":1315},"「伝える練習」の難しさ",[1316],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1318,"videos":1319},"AIでプレゼン動画を分析",[1320],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1322,"videos":1323},"アナウンサー目線の評価軸",[1324],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1326,"videos":1327},"プレゼン講師目線の評価軸",[1328],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1330,"videos":1331},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1332],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1334,"videos":1335},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1336],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1338,"videos":1339},"AI評価の活用法",[1340],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1031,"videos":1342},[1343],{"is_public":15},{"id":721,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":1302,"description":1350,"learning_points":1351},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1072,"updatedAt":1073,"publishedAt":1072,"revisedAt":1073,"name":23,"description":24,"ordinal":1074,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1352,1356,1360,1365,1371],{"fieldId":994,"name":503,"videos":1353},[1354],{"preview_url_s":1355,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":994,"name":1357,"videos":1358},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1359],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1361,"videos":1362},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1363,1364],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1366,"videos":1367},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1368,1369,1370],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1372,"videos":1373},"ここまでのまとめ",[1374],{"is_public":15},{"id":724,"starts_at":1376,"photo":1377,"video_duration":1378,"name":1379,"category":1380,"course_type":1302,"description":1381,"learning_points":1382},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1040,"updatedAt":1041,"publishedAt":1040,"revisedAt":1041,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1383,1387,1391,1395,1399,1403],{"fieldId":994,"name":503,"videos":1384},[1385],{"preview_url_s":1386,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":994,"name":1388,"videos":1389},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1390],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1392,"videos":1393},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1394],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1396,"videos":1397},"枠組みとは？",[1398],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1400,"videos":1401},"生成AIを使うプロセスは？",[1402],{"is_public":15},{"fieldId":994,"name":1031,"videos":1404},[1405],{"is_public":15},{"contents":1407,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1408],{"title":1409,"description":1410},"内向型の成功戦略－「静かな人」のためのビジネス指南","内向型とは、内向的な特性を持つ人を指します。動画では、内向型がビジネスで成功するための具体的な戦略を解説。内向型の特性を活かし、自信を持ってコミュニケーションを取るテクニックやストレス軽減法を学びましょう。",{"fieldId":1412,"title":1413,"description":1414},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]