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学び放題ドリル ~分析編~","初級",46,407,"日々動画を見て学んだビジネス知識の腕試しをしてみませんか？\r\n本コースはビジネスパーソンに必須となる分析について、学びのポイントを集め、問題を解いていくドリル形式のコースです。\r\n問題は全部で10問、「分析」カテゴリの動画から出題されています。\r\n正解した問題はその場で解説動画のURLが表示されます。\r\n間違ってしまった問題は、グロービス学び放題の「分析」カテゴリから復習してみてくださいね！\r\n\r\n※このコースはβ版です。予告なくテスト内容の削除・変更・追加の発生可能性があります。\r\n\r\nドリル対象コース：因果関係、相関分析、定量分析の5つの視点、散布図、感度分析、ウォーターフォールチャート、パレート分析、回帰分析、時系列分析、度数分析",1,[52],{"name":45,"videos":53},[54],{"name":55,"is_public":56,"video_duration":47,"preview_url_l":57,"index":58},"Video 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+0900","全て正解でしたが、継続的に分析に使うことで、忘れないようにしたいと思います。",2,{"fieldId":61,"avatar":62,"username":69,"occupation":70,"created_at":71,"comment":72,"likes_count":67},"sai-3448","人事・労務・法務","2023-09-07 14:08:40 +0900","大変難しく感じました。もう１度勉強しなおします。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":74,"occupation":75,"created_at":76,"comment":77,"likes_count":50},"honomaru_05","販売・サービス・事務","2022-10-21 00:38:22 +0900","1\n",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":79,"occupation":80,"created_at":81,"comment":82,"likes_count":50},"14001","資材・購買・物流","2022-11-15 15:50:00 +0900","分析についての理解力を試すいい機会となった。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":84,"occupation":85,"created_at":86,"comment":87,"likes_count":50},"s_mokusho","マーケティング","2023-04-09 17:32:03 +0900","用語から知らない分析があったので、学ぼうと思った",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":89,"occupation":90,"created_at":91,"comment":92,"likes_count":50},"tani12345","IT・WEB・エンジニア","2023-10-15 12:00:19 +0900","知らない分析方法もあり、これからの学習が楽しみだ。",{"fieldId":61,"avatar":94,"username":95,"occupation":64,"created_at":96,"comment":97,"likes_count":58},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-10-21 08:09:14 +0900","まだまだでした。\n基本からそして実践までしっかり復習します。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":99,"occupation":100,"created_at":101,"comment":102,"likes_count":58},"kawakami","金融・不動産　関連職","2022-10-23 11:24:27 +0900","分析に基づく仮説が重要なので、しっかり学びたいです",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":104,"occupation":70,"created_at":105,"comment":106,"likes_count":58},"k-uejima","2022-10-24 10:03:19 +0900","基本どのように分析をするべきか改めて基礎の勉強ができました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":108,"occupation":109,"created_at":110,"comment":111,"likes_count":58},"sk_20211018","専門職","2022-10-24 21:45:08 +0900","感度分析と度数分析を忘れていた。復習したい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":113,"occupation":70,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":58},"vegitaberu","2022-10-25 19:36:06 +0900","忘れてしまっていたものもあり、いい復習となりました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":117,"occupation":109,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":58},"a-yashiro","2022-10-27 18:11:09 +0900","忘れていたことは復習する。",{"fieldId":61,"avatar":94,"username":121,"occupation":64,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":58},"chicori","2022-10-28 09:43:15 +0900","分からない問題があったので復習します",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":125,"occupation":126,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":58},"uchigashima_y","その他","2022-10-29 03:29:59 +0900","わからない",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":130,"occupation":131,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":58},"proactive","コンサルタント","2022-10-29 20:36:11 +0900","各種分析方法の考え方について、復習することができました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":135,"occupation":136,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":58},"1961_yamashita","営業","2022-11-08 11:32:35 +0900","利用者に対するサービス内容に対する満足度調査など提供する側とサービスを利用する側との満足度のたいひができないか？サービスの適正度合いの評価ができないか。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":140,"occupation":141,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":58},"dragon744","メディカル　関連職","2022-11-08 17:11:59 +0900","具体的に使用できるイメージがつけにくいです。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":145,"occupation":64,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":58},"k_n24","2022-11-23 20:27:20 +0900","意見データは各人のバイアスに影響されている事があるため、定量的なデータを指標とすることが問題や事象の本質を探るための有効な手段である。\n関連著書\nQC検定2級全般\n失敗の科学\nファスト&スロー\n予想通りに不合理",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":149,"occupation":75,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":58},"siro_kuma","2022-11-27 01:03:25 +0900","日常的に分析手法を活用するための準備ができました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":153,"occupation":136,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":58},"murahachibu","2022-12-06 11:01:57 +0900","DMを送る内容、送り先に対する、アクセス数を向上させたい。アクセスが多い業界、少ない業界などの分析に役立てる事で、需要の高い内容（コンテンツ）に仕上げていけるようにしていきたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":157,"occupation":70,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":58},"wamuu","2022-12-26 22:28:43 +0900","結構知りませんでした。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":161,"occupation":126,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":58},"tauchi-kimiaki","2022-12-27 19:44:52 +0900","分析手法を選択する場合に役立つ",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":165,"occupation":90,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":58},"ozawa_h","2022-12-29 07:13:06 +0900","分析の手動についてよい復習になりました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":169,"occupation":136,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":58},"waterman","2022-12-29 08:02:04 +0900","よくわかっていないので勉強する",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":173,"occupation":75,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":58},"yasu0101","2023-01-12 00:52:37 +0900","分析について詳細に分かり易く説明がされているのでとても参考になった。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":177,"occupation":178,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":58},"takashi_moriya","建設・土木　関連職","2023-01-26 13:45:36 +0900","復習した内容をもとに、業務に活かしていきたい。",{"fieldId":61,"avatar":94,"username":182,"occupation":75,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":58},"k_yuna","2023-01-30 09:08:19 +0900","きちんと復習出来ました。",{"fieldId":61,"avatar":186,"username":187,"occupation":90,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":58},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F887220\u002F2023.png","jcs502ulf","2023-02-02 19:37:21 +0900","ウォーターフォールチャートって初めて聞いた",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":191,"occupation":136,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":58},"tanesannta","2023-02-15 20:09:32 +0900","忘れていたものもあり、良い復習になりました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":195,"occupation":64,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":58},"sin1979","2023-02-19 16:26:10 +0900","分析のいろいろな手法について概要がわかった。今の業務ではあまりデータ分析を行うことはないが、分析が必要になった時のことを考えて準備したい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":199,"occupation":100,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":58},"toyonaka95","2023-02-23 12:29:05 +0900","使うべき時に使う分析手法を覚えておくことは大事です。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":203,"occupation":136,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":58},"j-ikejima","2023-03-08 17:47:25 +0900","あまり業務上使わない",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":207,"occupation":126,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":58},"shigeto-","2023-03-09 17:48:56 +0900","分析において色々な要素用いる多角的に分析することの大切さを感じた。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":211,"occupation":64,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":58},"75475","2023-03-09 19:37:01 +0900","分析する際に役にたつ",{"fieldId":61,"avatar":94,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":58},"gouda0922","経営・経営企画","2023-03-14 20:35:36 +0900","勉強になりました\nありがとうございました",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":220,"occupation":136,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":58},"110046","2023-04-04 16:41:02 +0900","分析することにより業務に役立つと思う。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":224,"occupation":90,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":58},"kuta_41","2023-04-13 05:52:13 +0900","実務でばりばりいかせそうである。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":228,"occupation":126,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":58},"c-a","2023-04-20 07:43:37 +0900","分析の種類の豊富さが勉強になった！",{"fieldId":61,"avatar":232,"username":233,"occupation":109,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":58},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F574899\u002F__________________.png","nzm2765","2023-04-20 10:09:12 +0900","度数分析について学習不足でした。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":237,"occupation":131,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":58},"dollar","2023-04-25 13:53:29 +0900","いくつかの分析手法は身についていないと感じたため勉強を深めたいと感じた",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":241,"occupation":109,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":58},"anbrbonog","2023-05-07 06:12:45 +0900","各分析手法の特徴について振り返ることができた。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":245,"occupation":136,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":58},"keetrv105","2023-05-11 09:57:26 +0900","様々な分析手法があるが、どの場面でどの分析が必要かをしっかり把握する必要がある。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":249,"occupation":75,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":58},"fierement0504","2023-05-22 16:05:05 +0900","あまりイメージできない\n",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":253,"occupation":126,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":58},"o_toshi","2023-06-05 15:52:54 +0900","解っているようで、意外と理解できていないことを実感できた。細かい内容を学んでみようと思う",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":257,"occupation":136,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":58},"hiro_kasai","2023-06-15 12:31:28 +0900","販売する商品に関して、どの商品が真に貢献しているのか分析に活用したい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":261,"occupation":109,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":58},"harukata","2023-07-05 09:52:16 +0900","どんな手法が適切に分析できるか、あたりをつけてから取り組む",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":265,"occupation":136,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":58},"belongfuku","2023-07-16 12:11:04 +0900","相対関係、分布については特に業務で使いたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":269,"occupation":70,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":58},"social-dancer","2023-07-25 08:39:59 +0900","各分析手法は知っているだけだと、できることにはならないので、それぞれの分析手法を意識的に利用して、自分のものにしていきたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":273,"occupation":70,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":58},"nabezo1962","2023-08-01 12:56:56 +0900","「本当にそうなの？」という疑問に対して、論理的に説明できるように分析手法を学びたいと思います。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":277,"occupation":64,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":58},"sky123","2023-08-05 16:02:32 +0900","感度分析が理解できました",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":281,"occupation":126,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":58},"ayoshida","2023-08-13 07:19:15 +0900","基礎の見直しが必要と感じた。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":285,"occupation":136,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":58},"satoru_e36i","2023-08-13 12:10:16 +0900","日常理解していると錯覚していましたので勉強します。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":289,"occupation":100,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":58},"manul_cat","2023-08-14 15:23:26 +0900","分析について明確に身に着け実践したいと考えている。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":293,"occupation":136,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":58},"jwin0014","2023-08-20 12:10:42 +0900","業務において顧客ニーズや動向をつかむことに活かしたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":297,"occupation":64,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":58},"a-bando","2023-08-21 08:32:07 +0900","自動計算ソフトなどに頼って分析してしまいがちなため、その理論を学ぶことは大切だと思った。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":301,"occupation":216,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":58},"yoshihito_f","2023-09-15 13:20:22 +0900","分析の手法を理解して、業務に活用していきたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":305,"occupation":64,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":58},"sori4649","2023-09-19 18:17:27 +0900","いろいろな指標を使い、分析することは大切",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":309,"occupation":64,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":58},"kei4319","2023-09-28 16:13:10 +0900","過去に勉強したこともその時は強く印象に残っていてもしばらく使用しないと忘れてしまうことが多いので、利用しながらも時として復習してより理解を深めることも必要だと再認識しました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":313,"occupation":136,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":58},"11228","2023-09-30 21:41:11 +0900","忘れないよう復讐する必要があると思いました",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":317,"occupation":85,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":58},"1000-","2023-10-02 08:53:08 +0900","基本が大切ということを確認した",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":321,"occupation":100,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":58},"keitenaijin","2023-10-09 16:05:19 +0900","ドリルを実施したことで自分の弱点を捕らえることが出来たように思う。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":325,"occupation":136,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":58},"takashi_624","2023-10-14 16:59:27 +0900","学習した分析を実際に使えるようにしていきたいです。",{"fieldId":61,"avatar":329,"username":330,"occupation":70,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":58},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","pondc12","2023-10-16 01:34:57 +0900","様々な分析手法がある事を念頭におき、日常業務において適切な分析方法を選択し、自分の分析能力の一助としたい。",{"fieldId":61,"avatar":334,"username":335,"occupation":64,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":58},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F694281\u002FIMG_5882_Original.jpeg","kubojun001","2023-10-26 06:11:39 +0900","初期に学習した分析方法など少し忘れかけている内容もあったので、様々なシーンで継続的に活用するよう心掛けたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":339,"occupation":64,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":58},"ken175","2023-10-28 17:33:05 +0900","今回の分析手法を用いて、データの示す内容を読み解いて、都度、適切な対応をとっていきたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":343,"occupation":126,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":58},"s___","2023-10-30 15:36:38 +0900","今回の分析に関する学びを確認できた。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":347,"occupation":109,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":58},"stani","2023-10-31 15:35:45 +0900","統計を用いて分析をしていきたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":351,"occupation":75,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":58},"haruka_san","2023-11-04 17:22:52 +0900","分析する際に、どの分析を使用すればいいのか深く考えたことがありませんでしたが、分析名とその分析が何を導き出すのに適しているか理解する良い機会となりました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":355,"occupation":136,"created_at":356,"comment":303,"likes_count":58},"nakajimak2","2023-11-07 07:56:50 +0900",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":358,"occupation":136,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":58},"yuko625830","2023-11-18 22:38:26 +0900","営業業務に活用できると感じた。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":362,"occupation":75,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":58},"user-name01","2023-12-03 09:20:17 +0900","様々な分析手法を理解したうえで、適切な分析手法を選択し、さらに、その分析から得られた結果を相手に合わせて説明できるようにしたい。",{"fieldId":61,"avatar":329,"username":366,"occupation":64,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":58},"aqueous","2023-12-07 23:52:07 +0900","これらの分析手法はあくまで手段であって目的ではない。実験計画法を行うにしても、単にパラメータを設定して実験計画法を実行するのではなく、なぜそのパラメータを変数とすべきなのか?といったん考える習慣をもつべきだ。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":370,"occupation":64,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":58},"boo10109","2024-01-07 11:06:43 +0900","理論的には既知であったが、業務に活用していないものもあったため、今後活用を検討したいと思いました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":374,"occupation":109,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":58},"do3do3do3","2024-01-10 11:41:30 +0900","業務における方向性決定の際に大いに活かしたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":378,"occupation":136,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":58},"10939","2024-01-16 15:16:30 +0900","日々使う言葉のニュアンス違う部分を発見できた。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":382,"occupation":136,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":58},"rin_5","2024-01-25 18:24:35 +0900","改めて考える機会になった",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":386,"occupation":126,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":58},"kurimoto_","2024-01-27 12:22:58 +0900","販売時期の判断の際に活用できる。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":390,"occupation":75,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":58},"big-shika","2024-01-28 11:04:11 +0900","さまざまな分析方法を正確に有効的に使用していきたい。実践あるのみ。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":394,"occupation":126,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":58},"yan_p","2024-01-28 17:16:37 +0900","分析をしていく上での道具とメタファーを知ることができた。これからは自身の業務に当てはめて考えてみたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":398,"occupation":64,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":58},"zen_yamazaki","2024-01-31 22:09:23 +0900","参考になりました。\nありがとうございます",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":402,"occupation":136,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":58},"naoki-1983","2024-01-31 23:34:22 +0900","分析の方法について学ぶ良い機会となりました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":406,"occupation":407,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":58},"satoshi-ino","経理・財務","2024-02-05 14:17:53 +0900","継続的に利用することを心掛けたい",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":411,"occupation":216,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":58},"c_hato","2024-02-12 13:37:14 +0900","理解していると思っていたところで間違えていたので、動画を見て確認したいと思います。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":415,"occupation":136,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":58},"abt0902","2024-02-12 14:05:47 +0900","概念を自然に思い出せるようする。\nこのケースはこの分析がよいなというケースを溜めておき、出し入れしやすくしておく。",{"fieldId":61,"avatar":329,"username":419,"occupation":126,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":58},"asa0509","2024-02-12 17:46:59 +0900","６割正解。理解出来ていない証です。学習します。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":423,"occupation":109,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":58},"akira_abe","2024-02-14 17:52:59 +0900","グラフや分析の使い分け、何度か試し実践しないと身につかなそうなので覚えが良いうちに実践していきたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":427,"occupation":75,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":58},"tomo_8888","2024-02-28 00:17:49 +0900","基本的分析手法と特徴の整理に役立ちました",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":431,"occupation":407,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":58},"jikojitugen","2024-02-29 13:33:38 +0900","何事もやり遂げることが重要",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":435,"occupation":75,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":58},"ki12","2024-03-05 14:42:43 +0900","分析方法の名称と分析内容を知識として持っておくと、自分の中の引き出しが増えるので今後も\n忘れないようにしておく。\nただ、名前と内容が分かっているだけでは意味がないので、実際に使いこなせるように練習や実務での経験を積む必要があると考える。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":439,"occupation":126,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":58},"mo_108","2024-03-06 21:42:49 +0900","用語や意味を曖昧なままでいたことに猛反省しました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":443,"occupation":64,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":58},"takenaka-shige","2024-03-10 01:58:46 +0900","見直しをするいい機会になった\n",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":447,"occupation":90,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":58},"kenji_serizawa","2024-03-15 18:51:36 +0900","良い復習になりました。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":451,"occupation":75,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":58},"y-shiraki","2024-03-24 12:46:33 +0900","採用面でさまざまな分析をして、市場を理解してペルソナ設定をする。\n",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":455,"occupation":126,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":58},"777ko","2024-03-26 19:45:21 +0900","分析が業務に必要な事が多いので、今回学んだことを活用していきたい",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":459,"occupation":136,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":58},"mfaoew","2024-03-29 18:26:37 +0900","言葉の意味など、基本的なことを理解しきれていない部分があるかもしれず、難しかった",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":463,"occupation":136,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":58},"kaitay","2024-04-03 15:59:22 +0900","何度も復習することで分析について忘れないようにしていきたい。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":467,"occupation":136,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":58},"kondora","2024-04-06 21:49:26 +0900","似たような言葉が多く難しかった\n",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":471,"occupation":472,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":58},"keita9","クリエイティブ","2024-04-07 18:14:08 +0900","適切な分析手法を選べるように、当分は、分析をする際に全ての分析手法を一旦考えてから選ぶようにする。",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":476,"occupation":136,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":58},"hk90103","2024-04-12 10:49:09 +0900","学んでいないキーワードもあった？　覚えていないだけなのかもわからないくらいでした。日常にマーケティングのキーワードが馴染んでいないことがよくわかりました。\n",{"fieldId":61,"avatar":62,"username":480,"occupation":80,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":58},"t_nakamura0331","2024-04-20 15:16:28 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":522,"createdAt":1227,"updatedAt":1228,"publishedAt":1227,"revisedAt":1228,"name":523,"description":524,"ordinal":591,"courses_count":525,"has_new_courses":56},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1232,1239,1244,1249,1253,1257,1261,1265,1269],{"fieldId":1233,"name":1234,"videos":1235},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1236,1238],{"preview_url_s":1237,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1240,"videos":1241},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1242,1243],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1245,"videos":1246},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1247,1248],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1250,"videos":1251},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1252],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1254,"videos":1255},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1256],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1258,"videos":1259},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1260],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1264],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1266,"videos":1267},"大手企業の勝ち筋は？",[1268],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1271},"まとめ",[1272],{"is_public":43},{"id":936,"starts_at":1274,"photo":1275,"video_duration":1276,"name":1277,"category":1278,"course_type":1229,"description":1281,"learning_points":1282},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":487,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":488,"description":489,"ordinal":50,"courses_count":490,"has_new_courses":56},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1283,1288,1292,1297,1302],{"fieldId":1233,"name":1284,"videos":1285},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1286],{"preview_url_s":1287,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1233,"name":1289,"videos":1290},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1291],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1293,"videos":1294},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1295,1296],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1298,"videos":1299},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1300,1301],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1303},[1304],{"is_public":43},{"id":939,"starts_at":1306,"photo":1307,"video_duration":1308,"name":1309,"category":1310,"course_type":1314,"description":1315,"learning_points":1316},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":501,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":502,"description":503,"ordinal":1313,"courses_count":504,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1317,1322,1326,1330],{"fieldId":1233,"name":1318,"videos":1319},"プレイングマネジャーの実態",[1320],{"preview_url_s":1321,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1233,"name":1323,"videos":1324},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1325],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1327,"videos":1328},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1329],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1331},[1332],{"is_public":43},{"id":942,"starts_at":1334,"photo":1335,"video_duration":1336,"name":1337,"category":1338,"course_type":1314,"description":1342,"learning_points":1343},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1389,1394,1398,1402,1406,1410,1414],{"fieldId":1233,"name":1390,"videos":1391},"イントロダクション",[1392],{"preview_url_s":1393,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1233,"name":1395,"videos":1396},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1397],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1399,"videos":1400},"コーチングとは何か",[1401],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1403,"videos":1404},"リーダーとしてのコーチング",[1405],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1407,"videos":1408},"メンバーとの会話例",[1409],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1411,"videos":1412},"実践する上でのコツと留意点",[1413],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1415},[1416],{"is_public":43},{"id":948,"starts_at":1418,"photo":1419,"video_duration":1420,"name":1421,"category":1422,"course_type":1229,"description":1423,"learning_points":1424},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":522,"createdAt":1227,"updatedAt":1228,"publishedAt":1227,"revisedAt":1228,"name":523,"description":524,"ordinal":591,"courses_count":525,"has_new_courses":56},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1425,1430,1434,1438,1442,1446,1451,1455,1459,1463],{"fieldId":1233,"name":1426,"videos":1427},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1428],{"preview_url_s":1429,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1233,"name":1431,"videos":1432},"AI活用の現状は？",[1433],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1435,"videos":1436},"経営者目線でのAIによる効率化",[1437],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1439,"videos":1440},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1441],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1443,"videos":1444},"情報システム部門でのAI活用",[1445],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1447,"videos":1448},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1449,1450],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1452,"videos":1453},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1454],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1456,"videos":1457},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1458],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1460,"videos":1461},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1462],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1464,"videos":1465},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1466],{"is_public":43},{"id":951,"starts_at":1468,"photo":1469,"video_duration":1470,"name":1471,"category":1472,"course_type":1475,"description":1476,"learning_points":1477},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":506,"createdAt":1473,"updatedAt":1474,"publishedAt":1473,"revisedAt":1474,"name":507,"description":508,"ordinal":576,"courses_count":509,"has_new_courses":56},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1478,1482,1486,1490,1494,1498,1502],{"fieldId":1233,"name":1390,"videos":1479},[1480],{"preview_url_s":1481,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1233,"name":1483,"videos":1484},"能力開発",[1485],{"is_public":56},{"fieldId":1233,"name":1487,"videos":1488},"挑戦",[1489],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1491,"videos":1492},"試練",[1493],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1495,"videos":1496},"仲間",[1497],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1499,"videos":1500},"志",[1501],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1503,"videos":1504},"質問・回答",[1505],{"is_public":43},{"id":954,"starts_at":1507,"photo":1508,"video_duration":1509,"name":1510,"category":1511,"course_type":1512,"description":1513,"learning_points":1514},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":487,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":488,"description":489,"ordinal":50,"courses_count":490,"has_new_courses":56},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1515,1520,1524,1528,1532],{"fieldId":1233,"name":1516,"videos":1517},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1518],{"preview_url_s":1519,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1233,"name":1521,"videos":1522},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1523],{"is_public":56},{"fieldId":1233,"name":1525,"videos":1526},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1527],{"is_public":56},{"fieldId":1233,"name":1529,"videos":1530},"戦略的オフィスでの立ち話",[1531],{"is_public":56},{"fieldId":1233,"name":1533,"videos":1534},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1535],{"is_public":56},{"id":957,"starts_at":1537,"photo":1538,"video_duration":1539,"name":1540,"category":1541,"course_type":1542,"description":1543,"learning_points":1544},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":487,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":488,"description":489,"ordinal":50,"courses_count":490,"has_new_courses":56},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1545,1549,1553,1557,1561,1565,1569,1573,1577,1581],{"fieldId":1233,"name":1390,"videos":1546},[1547],{"preview_url_s":1548,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1233,"name":1550,"videos":1551},"プレゼンのステップの変化",[1552],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1554,"videos":1555},"「伝える練習」の難しさ",[1556],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1558,"videos":1559},"AIでプレゼン動画を分析",[1560],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1562,"videos":1563},"アナウンサー目線の評価軸",[1564],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1566,"videos":1567},"プレゼン講師目線の評価軸",[1568],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1570,"videos":1571},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1572],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1574,"videos":1575},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1576],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1578,"videos":1579},"AI評価の活用法",[1580],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1582},[1583],{"is_public":43},{"id":960,"starts_at":1585,"photo":1586,"video_duration":1587,"name":1588,"category":1589,"course_type":1542,"description":1590,"learning_points":1591},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":501,"createdAt":1311,"updatedAt":1312,"publishedAt":1311,"revisedAt":1312,"name":502,"description":503,"ordinal":1313,"courses_count":504,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1592,1597,1601,1606,1612],{"fieldId":1233,"name":1593,"videos":1594},"オープニング",[1595],{"preview_url_s":1596,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1233,"name":1598,"videos":1599},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1600],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1602,"videos":1603},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1604,1605],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1607,"videos":1608},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1609,1610,1611],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1613,"videos":1614},"ここまでのまとめ",[1615],{"is_public":43},{"id":963,"starts_at":1617,"photo":1618,"video_duration":1619,"name":1620,"category":1621,"course_type":1542,"description":1622,"learning_points":1623},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":487,"createdAt":1279,"updatedAt":1280,"publishedAt":1279,"revisedAt":1280,"name":488,"description":489,"ordinal":50,"courses_count":490,"has_new_courses":56},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1624,1628,1632,1636,1640,1644],{"fieldId":1233,"name":1593,"videos":1625},[1626],{"preview_url_s":1627,"is_public":56},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1233,"name":1629,"videos":1630},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1631],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1633,"videos":1634},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1635],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1637,"videos":1638},"枠組みとは？",[1639],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1641,"videos":1642},"生成AIを使うプロセスは？",[1643],{"is_public":43},{"fieldId":1233,"name":1270,"videos":1645},[1646],{"is_public":43},{"contents":1648,"totalCount":50,"offset":58,"limit":50},[1649],{"title":1650,"description":1651},"ビジネス分析基礎を学ぶ！GLOBIS学び放題ドリル分析編","ビジネス分析とは、データを用いて意思決定を支援する手法です。GLOBIS学び放題ドリル分析編では、動画で解説された理論をもとに、実践的なドリルを通じて分析スキルを磨けます。",{"fieldId":1653,"title":1654,"description":1655},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]