[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"learning_path_groups":3,"categories":31,"campaign-banner":114,"series":118,"article_categories_base":164,"4d993372":483,"top-courses-mv":930,"top-other-tags":1201,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1225,"meta-courses":1649,"meta-all":1654},[4,7,10,13,16,19,22,25,28],{"career_inquiry_id":5,"name":6},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":8,"name":9},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":11,"name":12},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":14,"name":15},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":17,"name":18},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":20,"name":21},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":23,"name":24},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":26,"name":27},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":29,"name":30},91,"資格取得に向けて学ぶ",[32,38,44,49,54,59,64,69,74,79,84,89,94,99,104,109],{"id":33,"name":34,"description":35,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":39,"name":40,"description":41,"courses_count":42,"has_new_courses":43},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":45,"name":46,"description":47,"courses_count":48,"has_new_courses":37},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":50,"name":51,"description":52,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":55,"name":56,"description":57,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":60,"name":61,"description":62,"courses_count":63,"has_new_courses":43},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":65,"name":66,"description":67,"courses_count":68,"has_new_courses":43},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":70,"name":71,"description":72,"courses_count":73,"has_new_courses":43},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":75,"name":76,"description":77,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":80,"name":81,"description":82,"courses_count":83,"has_new_courses":43},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":85,"name":86,"description":87,"courses_count":88,"has_new_courses":43},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":90,"name":91,"description":92,"courses_count":93,"has_new_courses":37},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":95,"name":96,"description":97,"courses_count":98,"has_new_courses":43},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":100,"name":101,"description":102,"courses_count":103,"has_new_courses":43},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":105,"name":106,"description":107,"courses_count":108,"has_new_courses":43},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":110,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":43},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":115,"totalCount":116,"offset":116,"limit":117},[],0,1,[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":37},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":43},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":43},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":43},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":37},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":43},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":43},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":43},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":43},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[165,185,194,203,212,221,230,239,248,257,266,275,292,302,311,320,329,338,347,370,379,389,399,407,415,424,433,442,466,475],{"id":166,"name":167,"parent":168,"post_tag":168,"description":169,"course_categories":170},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[171],{"fieldId":172,"course_series":173},"course_series",[174,175,176,177,178,179,181,182,183,184],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":186,"name":187,"parent":188,"post_tag":168,"description":189,"course_categories":190},"g1summit","G1サミット",{"id":166},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[191],{"fieldId":172,"course_series":192},[193],{"id":120},{"id":195,"name":196,"parent":197,"post_tag":168,"description":198,"course_categories":199},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":166},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[200],{"fieldId":172,"course_series":201},[202],{"id":120},{"id":204,"name":205,"parent":206,"post_tag":168,"description":207,"course_categories":208},"g1executive","G1経営者会議",{"id":166},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[209],{"fieldId":172,"course_series":210},[211],{"id":120},{"id":213,"name":214,"parent":215,"post_tag":168,"description":216,"course_categories":217},"g1region","G1地域会議",{"id":166},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[218],{"fieldId":172,"course_series":219},[220],{"id":120},{"id":222,"name":223,"parent":224,"post_tag":168,"description":225,"course_categories":226},"g1college","G1カレッジ",{"id":166},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[227],{"fieldId":172,"course_series":228},[229],{"id":120},{"id":231,"name":232,"parent":233,"post_tag":168,"description":234,"course_categories":235},"askaconference","あすか会議",{"id":166},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[236],{"fieldId":172,"course_series":237},[238],{"id":120},{"id":240,"name":241,"parent":242,"post_tag":168,"description":243,"course_categories":244},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":166},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[245],{"fieldId":172,"course_series":246},[247],{"id":120},{"id":249,"name":250,"parent":251,"post_tag":168,"description":252,"course_categories":253},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":166},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[254],{"fieldId":172,"course_series":255},[256],{"id":120},{"id":258,"name":259,"parent":260,"post_tag":168,"description":261,"course_categories":262},"others","その他",{"id":166},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[263],{"fieldId":172,"course_series":264},[265],{"id":120},{"id":267,"name":268,"parent":269,"post_tag":168,"description":270,"course_categories":271},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":166},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[272],{"fieldId":172,"course_series":273},[274],{"id":120},{"id":276,"name":277,"parent":168,"post_tag":168,"description":278,"course_categories":279},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[280],{"fieldId":172,"course_series":281},[282,283,284,285,286,287,288,289,290,291],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":180},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":293,"name":294,"parent":295,"post_tag":168,"description":296,"course_categories":297},"technology","テクノロジー",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[298],{"fieldId":299,"course_categories":300},"course_categories",[301],{"id":75},{"id":303,"name":304,"parent":305,"post_tag":168,"description":306,"course_categories":307},"education","教育",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[308],{"fieldId":299,"course_categories":309},[310],{"id":80},{"id":312,"name":313,"parent":314,"post_tag":168,"description":315,"course_categories":316},"society","社会",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[317],{"fieldId":299,"course_categories":318},[319],{"id":75},{"id":321,"name":322,"parent":323,"post_tag":168,"description":324,"course_categories":325},"politics","政治",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[326],{"fieldId":299,"course_categories":327},[328],{"id":75},{"id":330,"name":331,"parent":332,"post_tag":168,"description":333,"course_categories":334},"economy","経済",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[335],{"fieldId":299,"course_categories":336},[337],{"id":80},{"id":339,"name":340,"parent":341,"post_tag":168,"description":342,"course_categories":343},"entertainment","エンタメ",{"id":276},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[344],{"fieldId":299,"course_categories":345},[346],{"id":80},{"id":348,"name":349,"parent":168,"post_tag":168,"description":350,"course_categories":351},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[352],{"fieldId":299,"course_categories":353},[354,355,356,357,358,359,360,361,362,363,364,365,366,367,368,369],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":65},{"id":60},{"id":55},{"id":50},{"id":45},{"id":39},{"id":33},{"id":371,"name":372,"parent":373,"post_tag":168,"description":374,"course_categories":375},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":348},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[376],{"fieldId":299,"course_categories":377},[378],{"id":33},{"id":380,"name":381,"parent":382,"post_tag":168,"description":383,"course_categories":384},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":348},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[385],{"fieldId":299,"course_categories":386},[387,388],{"id":39},{"id":45},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":168,"description":393,"course_categories":394},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":348},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[395],{"fieldId":299,"course_categories":396},[397,398],{"id":50},{"id":55},{"id":400,"name":61,"parent":401,"post_tag":168,"description":402,"course_categories":403},"accounting-finance",{"id":348},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[404],{"fieldId":299,"course_categories":405},[406],{"id":60},{"id":408,"name":96,"parent":409,"post_tag":168,"description":410,"course_categories":411},"global",{"id":348},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[412],{"fieldId":299,"course_categories":413},[414],{"id":95},{"id":416,"name":417,"parent":418,"post_tag":168,"description":419,"course_categories":420},"creation","創造・変革",{"id":348},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[421],{"fieldId":299,"course_categories":422},[423],{"id":80},{"id":425,"name":426,"parent":427,"post_tag":168,"description":428,"course_categories":429},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":348},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[430],{"fieldId":299,"course_categories":431},[432],{"id":85},{"id":434,"name":435,"parent":436,"post_tag":168,"description":437,"course_categories":438},"technovate","テクノベート",{"id":348},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[439],{"fieldId":299,"course_categories":440},[441],{"id":75},{"id":443,"name":444,"parent":445,"post_tag":168,"description":446,"course_categories":447},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":348},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[448],{"fieldId":299,"course_categories":449},[450,451,452,453,454,455,456,457,458,459,460,461,462,463,464,465],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":65},{"id":60},{"id":55},{"id":50},{"id":45},{"id":39},{"id":33},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":168,"description":470,"course_categories":471},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":348},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[472],{"fieldId":299,"course_categories":473},[474],{"id":85},{"id":476,"name":477,"parent":168,"post_tag":168,"description":478,"course_categories":479},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[480],{"fieldId":172,"course_series":481},[482],{"id":120},{"id":484,"starts_at":485,"photo_retina":486,"category":487,"series":168,"name":490,"course_type":491,"video_duration":492,"comment_count":493,"description":494,"recommend_to":168,"lecturer_profile":168,"sections_count":495,"learning_points":496,"popular_comments":509},"4d993372","2022-04-06T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3147\u002Fthumb_retina_00-645e27777bf5e23204e3de01090fae1dc696c3a5dbbc406f12706d00ac0ff973.png",{"id":33,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","交渉の落とし穴！交渉って何から始める？／超実践　ビジネスの落とし穴","初級",494,1133,"日々の学びを実践する中で、「なんかうまくいかないな…」と感じることはありませんか？\r\n実は、ビジネスの落とし穴にはまってしまっているかもしれません。\r\n\r\n今回は交渉の落とし穴について、グロービス講師が身近な事例で解説します。\r\nぜひ「ネゴシエーションスキル（基本編）」「ネゴシエーションスキル（実践編）」とセットで学びを深めましょう。\r\n\r\n池田　阿佐子　グロービス講師",2,[497,503],{"name":498,"videos":499},"イントロダクション",[500],{"name":501,"is_public":37,"video_duration":8,"preview_url_l":502,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F694746434\u002Frendition\u002F720p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=f01ccb8ad940ace32280950f91e80c661ea5ff72b6526ac6eb6d863c43c07f8d",{"name":504,"videos":505},"本編",[506],{"name":507,"is_public":43,"video_duration":508,"index":117},"Video 2",394,[510,518,524,530,535,540,545,549,554,560,565,569,574,579,583,587,592,597,601,605,610,614,618,622,626,630,634,638,642,646,649,653,657,661,665,669,673,678,682,686,690,694,698,702,706,710,714,718,722,726,730,734,738,742,746,750,754,758,762,766,770,774,778,782,786,790,794,798,802,806,810,814,818,822,826,830,834,838,842,846,850,854,858,862,866,870,874,878,882,886,890,894,898,902,906,910,914,918,922,926],{"fieldId":511,"avatar":512,"username":513,"occupation":514,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":517},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","kameco","販売・サービス・事務","2022-04-20 14:34:02 +0900","「理由をたずねる」。意外にやっていないかも、と思いました。理由をたずねることは、相手のことを理解したい、ということなので、たずねかたに気を付ければ、とても有効な交渉手段の一つだと思いました。",19,{"fieldId":511,"avatar":519,"username":520,"occupation":514,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":523},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","masakazu73","2022-04-10 23:27:46 +0900","話しをしっかり聞く。信頼関係を築き、winwinの関係。共創の精神を忘れない。まず問いから。",6,{"fieldId":511,"avatar":519,"username":525,"occupation":526,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":529},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2022-08-13 19:19:03 +0900","自分の価値観を基に交渉をするのではなく、相手の価値観を理解した上で交渉を始めることが大事だと受けました。そのためには相手とコミュニケーションを取る必要がある。",4,{"fieldId":511,"avatar":519,"username":531,"occupation":532,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":529},"mune17mura17","経理・財務","2023-09-27 13:32:00 +0900","勝ち負けにこだわる上司がいます。必ずWIN-WINではありません。\n私は相手の理解をする人間になりたいです。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":536,"occupation":259,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":539},"izapon1976","2022-08-19 22:44:38 +0900","一方的に勝ちを求める交渉は成立しないと分かりました。まずは相手を理解することから始めます。",3,{"fieldId":511,"avatar":519,"username":541,"occupation":542,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":495},"yoshimasa-izumo","人事・労務・法務","2022-06-08 17:10:11 +0900","想像でなく質問から落としどころをみつけあいと落とし穴ということになります。",{"fieldId":511,"avatar":512,"username":546,"occupation":526,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":117},"morireds18","2022-04-06 16:06:33 +0900","上司や取引先から業務内容に関して修正をされたときに、ただ受け入れるのではなくて、より良い方法がないか自分なりに考え、選択すること。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":550,"occupation":551,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":117},"sbs_hase","営業","2024-04-12 14:11:34 +0900","交渉は、勝ち負けではなくWIN-WINになる事を心掛ける。",{"fieldId":511,"avatar":555,"username":556,"occupation":557,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","test_","メーカー技術・研究・開発","2024-04-28 13:43:17 +0900","仕事の依頼でもよく生じる落とし穴ですね。相手の目的がわかれば、より良い方法を提案できることがよくあります。またその逆もよくあります。そういう意味では目的と依頼内容・交渉内容をセットで話をする、というのが落とし穴を避ける方法の一つであるように思う。\nケースの場合でもなぜ独占したいのか？ということを明確にすれば、交渉がすんなり進んだように思います。",{"fieldId":511,"avatar":561,"username":562,"occupation":557,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1019093\u002FScreenshot_2016-01-11-23-09-11.png","nighthero","2024-07-01 21:34:11 +0900","교섭술에 대해서 무렀인가를 파악하게 되었다",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":566,"occupation":259,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":117},"inada-makoto","2025-10-05 12:45:37 +0900","自分の価値観を基に交渉をするのではなく、相手の価値観を理解した上で交渉を始めることが大事だと受けました。そのためには相手とコミュニケーションを取る必要がある",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":570,"occupation":571,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":116},"007mine","経営・経営企画","2025-02-25 00:42:27 +0900","交渉は、相手の立場，背景をよく理解し、分からない点は、きちんと質問せよ。利害関係だけを求めてはダメ、と言う事ですね。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":575,"occupation":576,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":116},"katsua","建設・土木　関連職","2025-02-25 07:53:48 +0900","共創って言葉を初めて聞きました。ズドンにならないよう相手の考えにある背景を考え交渉に臨みます。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":580,"occupation":551,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":116},"hina_maru","2025-02-25 13:40:50 +0900","取引先との商談に置いても、双方の利益となる（損益とならない）落とし所が重要であり、その上での信頼構築という原点の振り返りとなった",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":584,"occupation":557,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":116},"yukikoba","2025-02-25 19:08:51 +0900","慮りすぎも良くないなと思いました",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":588,"occupation":589,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":116},"hakamata_y","コンサルタント","2025-02-26 12:39:05 +0900","「競争」より「共創」という言葉が響きました。どんなときにも、コミュニケーションが大切ですね。",{"fieldId":511,"avatar":555,"username":593,"occupation":594,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":116},"m--m","資材・購買・物流","2025-02-26 18:16:08 +0900","交渉は立場の違う方が相手で理解することが大事だと再認識しました。分かっているつもりでも日頃対応できていないことを感じてしまいました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":598,"occupation":557,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":116},"tsuchi23aki","2025-02-27 12:51:08 +0900","交渉の前提条件をしっかりとそろえて、交渉に臨むことが重要で、その一つとして、相手の気持ちに寄り添う事が必要である旨、理解いたしました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":602,"occupation":557,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":116},"yaji-ht","2025-02-27 16:31:35 +0900","一方的に話をしないようにしたい",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":606,"occupation":607,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":116},"starpearl","専門職","2025-02-28 20:02:00 +0900","交渉は相手あってのことであり、相手を理解し、お互いがウィンウィンの関係になること、納得しました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":611,"occupation":607,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":116},"sty-hero","2025-03-02 14:51:57 +0900","初心に帰ることができました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":615,"occupation":551,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":116},"moshiro","2025-03-04 12:49:53 +0900","「理由をたずねる」。\n意外とやっていないと思いました。\n理由をたずねることは、相手のことを理解し、\nとても有効な交渉手段の一つだと思いました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":619,"occupation":551,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":116},"qp0402","2025-03-05 22:54:26 +0900","これについては昨今意外と浸透している考え方のような気がする（実体験としてどの企業もそんなに自社の利益ばかりを追求して商談に臨むことはないように思う）",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":623,"occupation":542,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":116},"muto_shinya","2025-03-06 18:06:13 +0900","なぜ？\n出来ていると思っていましたが、意外と出来てないかもと思うシーンが振り返ると多かったです。\n今後少し気を付けて商談に臨みたいと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":627,"occupation":551,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":116},"ik_hrs","2025-03-06 21:01:09 +0900","ネゴシエーションのコースを学んだので復習になった。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":631,"occupation":576,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":116},"nohara2152","2025-03-07 20:45:08 +0900","交渉ごとにおいての基本のはずが、意外とできていない事に気付かされました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":635,"occupation":514,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":116},"hiroshilv","2025-03-10 12:15:32 +0900","接客業をしておりますが、とても心に刺さりました",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":639,"occupation":526,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":116},"yasushi126","2025-03-10 19:28:20 +0900","何事も相手への配慮が大事だと思いました。\nシンプルに全員が幸せになる方法を考えるスタンスで臨みたいと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":643,"occupation":526,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":116},"shibatamas","2025-03-10 21:41:03 +0900","交渉の場になると物事を有利に進めようとなりがちだが、このコースでの学びとして\n交渉相手にどのような利害があり、それを知るための会話術が必要であると感じた。\nまた、交渉では、どうしても勝ち負けという態度で挑んでしまうが\n交渉を通じて、お互いにWin-Winの関係を築くことであることが重要で\nその先のビジネスにもつながることになると考えなおした。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":647,"occupation":576,"created_at":648,"comment":553,"likes_count":116},"nekoblaster","2025-03-14 20:39:13 +0900",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":650,"occupation":576,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":116},"rampor","2025-03-15 05:53:55 +0900","相手の信頼を失わないよう、質問を的を得て対応していたいと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":654,"occupation":551,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":116},"toru0702","2025-03-15 16:49:09 +0900","まず理由を確認してみる",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":658,"occupation":551,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":116},"yzerr","2025-03-16 09:45:43 +0900","交渉は相手の考えを理解することが重要であり、まずは相手の話を聞くことから始める。最終的にお互いがWINーWINの関係に慣れることを目指す。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":662,"occupation":542,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":116},"otae","2025-03-16 10:04:13 +0900","競争ではなく共創を忘れないようにしたいと思います",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":666,"occupation":557,"created_at":667,"comment":668,"likes_count":116},"ruikai_","2025-03-16 13:57:38 +0900","交渉は問いから始めようと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":670,"occupation":551,"created_at":671,"comment":672,"likes_count":116},"dai_oyamada","2025-03-18 00:06:21 +0900","私は営業職なのでとにかく成果を挙げることや高く売ることを意識しがちだが、高く売るためには顧客が自社商材に価値を感じる必要がある。価値を感じるためには顧客の価値基準を理解する必要がある。価値基準を理解するためには、相手の言動だけではなくその裏の意図や背景を聞き取る必要がある。聞き取った後は、そこの現状と理想の間にある課題を解決できるソリューションを提供することで満足いただける。一方、予算に制限がある場合もあるため、どこまでは出せるのが留保価値を探ったり、BANTAを見積もりZOPAを正しく推測したりすること、目標値達成のために、アンカリングすることなどが重要であると感じた。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":674,"occupation":675,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":116},"naoki_021521","金融・不動産　関連職","2025-03-18 15:15:44 +0900","WINWINの関係になる交渉を心がけていきたい。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":679,"occupation":551,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":116},"t9316yama","2025-03-19 08:38:03 +0900","言い方の問題があるが、普段から聞くのただ、を実践している\n聞いても教えてくれない事もあるが、教えてくれる事も多々あります\nまずは、可能な限り聞きます",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":683,"occupation":594,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":116},"kimutaka3","2025-03-20 07:50:14 +0900","自分の要望を理解してもらうことだけを考えがちですが　相手の考えも理解して両者にとって良い落とし所を考えることが交渉には必要\n\n日頃の信用関係を作っていくことも大切",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":687,"occupation":259,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":116},"kassyyoshi","2025-03-20 23:01:48 +0900","交渉の落とし穴に留意して業務を進めていきたいと感じました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":691,"occupation":607,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":116},"yori_qf","2025-03-21 05:59:56 +0900","相手の状況を理解して、ページングしながら進めるのが大事だと思った。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":695,"occupation":551,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":116},"sakai-sota","2025-03-21 14:40:40 +0900","自分の業務は社内的な交渉が必要となる仕事がとても多い。客先からの煽りによって先を急ぎ営業VS事業部のような構図になってしまうような場面も見受けられるが、普段から信用関係を構築したり、相手サイドの事情を問いかけながら交渉を行うことでスムーズな仕事へとつなげていきたい。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":699,"occupation":557,"created_at":700,"comment":701,"likes_count":116},"sakakibara_yoji","2025-03-22 12:31:02 +0900","交渉は、勝ち負けではない。競争ではなく、共創。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":703,"occupation":526,"created_at":704,"comment":705,"likes_count":116},"st---","2025-03-24 08:48:51 +0900","相手を落とし込めるのではなく、慮った行動をとることで、自分の成し遂げたいことも叶うことができることを念頭に、日々のささやかな業務交渉でも、相手のことを本当の意味で考えた言動を行いたいと思う。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":707,"occupation":576,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":116},"atuhiro-endo","2025-03-24 09:32:20 +0900","相手の事情を理解したうえで交渉しなければならないことを学びました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":711,"occupation":532,"created_at":712,"comment":713,"likes_count":116},"rika-m","2025-03-25 11:37:35 +0900","昨日食べたものが一緒だと申し訳ないから別のものにした・・・\nそうして気を使ったつもりが、毎日でもいいくらいということだったなんてこともあるんじゃないかなと思う。\n聞けばいいのに、自分の思っていることで判断してしまうことを気をつけないといけないですね。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":715,"occupation":40,"created_at":716,"comment":717,"likes_count":116},"simazu","2025-03-25 15:50:04 +0900","交渉相手が勝ち負けにこだわった姿勢できた場合にどう返して行くかが知りたかった。\nまたこの設定は競合がいない状態での話なので現実味が薄いように感じた。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":719,"occupation":542,"created_at":720,"comment":721,"likes_count":116},"zilpearl","2025-03-25 18:45:46 +0900","自分の部下との信頼関係の構築も聞くばかりではなく、自己開示して距離を縮めることも必要。探りあいではなく、素直になることが大事",{"fieldId":511,"avatar":512,"username":723,"occupation":551,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":116},"tsuyo528","2025-03-26 19:11:39 +0900","交渉の場でオーナーからの要望にまずはなぜですか？や理由などを聞いて、最適なプランを用意できるようにする。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":727,"occupation":594,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":116},"mtwada","2025-03-29 15:46:01 +0900","質問をする。ということ。相手の言葉の裏の想いが何なのかを推測ではなく、正しく知ること。相手を知らなければ、交渉はできないと思った。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":731,"occupation":551,"created_at":732,"comment":733,"likes_count":116},"masato-suzuki","2025-03-29 22:40:23 +0900","会議のファシリテートのついては、時間配分、議題の脱線などに注意する必要がある",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":735,"occupation":551,"created_at":736,"comment":737,"likes_count":116},"tomo0118","2025-03-30 20:30:26 +0900","結果を焦ってはだめと学んだ。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":739,"occupation":551,"created_at":740,"comment":741,"likes_count":116},"suday01","2025-04-02 23:31:38 +0900","交渉だけでなく顧客との対応においても、背景の確認を怠り目の前の依頼事項を遂行するためにフォーカスしてしまう種、仕事の場面すべてにおいて「なぜ」を意識して取り組まなければいけないと思った。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":743,"occupation":259,"created_at":744,"comment":745,"likes_count":116},"dpec1","2025-04-03 10:45:46 +0900","交渉は問いからを意識して取り組んでいく",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":747,"occupation":259,"created_at":748,"comment":749,"likes_count":116},"kakegawaf","2025-04-03 13:24:54 +0900","勝ち負けにこだわると　落とし穴に落ちる　肝に銘じます",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":751,"occupation":675,"created_at":752,"comment":753,"likes_count":116},"mtokumit","2025-04-05 06:37:30 +0900","債権管理の仕事をしているが、交渉に必要な事はまさしく相手の状況を把握する事だと思います。法人相手なので交渉前に出来る限りの情報を集め、相手の状況を仮説してから質問して相手の状況を把握してから交渉しています。同僚が相手を知りすぎると情が出て交渉が長くなると意見があり、賛同する者もいた為、交渉について学ばせて頂きました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":755,"occupation":551,"created_at":756,"comment":757,"likes_count":116},"akitagak","2025-04-06 17:39:09 +0900","当たり前のことですが、それができないことが多々ある",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":759,"occupation":259,"created_at":760,"comment":761,"likes_count":116},"showa-man","2025-04-06 21:31:29 +0900","相手の状況を確認するためには、こちらの意見よりも先に傾聴に行う必要を感じた。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":763,"occupation":514,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":116},"anhs52","2025-04-09 10:48:22 +0900","相手との交渉では，まずは相手を知ること，相手との信頼関係を構築すること，相手の立場を理解すること，こちらの考えを正直に伝えることが大切である。相手を理解することは重要だが，それよりも相手から信用してもらうことが最も重要であり，これは普段の言動，態度，行動も含み，人としてどうあるべきかである。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":767,"occupation":526,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":116},"tomomi_koga","2025-04-11 10:09:14 +0900","想像で進めるのではなく、常にファクトをつかめるように相手とのコミュニケーションを怠らない",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":771,"occupation":594,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":116},"koichimamiya","2025-04-13 12:23:45 +0900","交渉する場において、相手のことを理解することはとても大事なことだと思いました。こちらの言い分だけを話すのではなく、相手の事情もたずねて理解した上で、どの着地点が有効か、交渉できればと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":775,"occupation":557,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":116},"masa_k40","2025-04-13 16:41:30 +0900","交渉事はどうしてもどちらかの勝ち負けの図式をイメージしてしまうことが多かったと思います。\nこれからは、相手の要望や自身の要望をしっかり整理して、互いにwinwinな結論となるようにしっかり相手の要望を傾聴することを考えていきたいと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":779,"occupation":551,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":116},"eijisuga","2025-04-15 08:01:50 +0900","相手の腹の中はわからない",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":783,"occupation":542,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":116},"shando","2025-04-15 15:25:29 +0900","対立構造になるのではなく、WIN-WINの関係をどうすれば構築できるかをかんがえ、行動することで、他者と良好な関係を構築することができる",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":787,"occupation":551,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":116},"kunku","2025-04-16 14:35:46 +0900","意見や主張が食い違った場合、どうしてそうしたいのかを一歩踏み込んで聞いてみることが大切。案外深読みしすぎているかもしれない。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":791,"occupation":557,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":116},"h-tsuru","2025-04-16 16:53:28 +0900","ほんのちょっとしたことでも、信頼資産として積み上げていくことが、いざという時に役立つなと思った",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":795,"occupation":551,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":116},"k-kondou","2025-04-22 00:32:00 +0900","交渉を行う前に、信頼関係を構築する事はこれまでも意識して行なっているので継続したいと思います。その上で、交渉の場に立つ時は、相手の背景にある利害を意識して考える癖をつけたいと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":799,"occupation":526,"created_at":800,"comment":801,"likes_count":116},"hatenahatena","2025-04-22 07:11:06 +0900","難しく考えず、単刀直入に素直に質問することも必要であると思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":803,"occupation":259,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":116},"k-a-m-i","2025-04-22 16:42:05 +0900","勝手に想像する、想像の相手と喧嘩する、よくやっていると思います\n話することは大事ですね",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":807,"occupation":551,"created_at":808,"comment":809,"likes_count":116},"s_takeshita","2025-04-22 22:59:04 +0900","相手の立場を理解する\n交渉は勝ち取るためのものではなく\n相手とwin-winになる方法を探す",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":811,"occupation":542,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":116},"minw","2025-04-23 06:21:48 +0900","この抗議で、相手のことを考えているつもりでも、相手の背景を理解しないで交渉しないこと、相手を正しく理解するために、なぜか?と問いかけるようにすること、交渉を通じて価値を得るためには相手の理解が必要不可欠であり、交渉は問いから始め、質問することで情報を引き出し、お互いにウィンウィンになることを目指すことを理解しました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":815,"occupation":589,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":116},"syunta517","2025-04-25 13:17:24 +0900","実際に営業に同行したときの商談で役に立つと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":819,"occupation":607,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":116},"nb-take","2025-04-28 13:23:11 +0900","昭和世代だと大なり小なり値切りの交渉など、勝敗を決める交渉のことを交渉と言っていた気がします。令和ではＷＩＮＷＩＮという言葉が普通に使われるようになり、交渉の姿勢も変わってきました。長く付き合う会社であれば、その姿勢が大事かと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":823,"occupation":551,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":116},"to-aoyagi","2025-04-28 15:09:27 +0900","「交渉は問から始めよ」と言う言葉が、とても私には刺さりました\n思い込みにより、相手方と行き違いや、双方の落しどころが見つからないまま話が終わってしまう事を思い出させてもらえました",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":827,"occupation":259,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":116},"j-onodera","2025-05-01 09:11:15 +0900","まずは質問から入る。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":831,"occupation":259,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":116},"s_shnzk","2025-05-01 18:04:11 +0900","そういえば、以前にやった交渉の時は、相手の困りごとを解決する条件が何かを聞いたりしました。完璧ではなかったかもだろうけど、落としどころを決める役には立ったかもしれません。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":835,"occupation":40,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":116},"hiro567","2025-05-02 12:58:28 +0900","日頃から、協力をお願いしないといけない部署に対しては特に、交渉が発生したときにうまく進むように信頼貯金をためることを心掛けたいです。\nまた、「相手を知る」心がけも、相手の心の中を聞くうえで大事だと思いました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":839,"occupation":514,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":116},"matsuoka2525","2025-05-03 09:31:18 +0900","交渉がうまくいかないときは相手の気持ちをよく聞くのが大事だと思いました",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":843,"occupation":557,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":116},"happymasato","2025-05-04 09:34:42 +0900","取引先との信頼関係を作るためにはレスポンスを早くすることや相手の要望・希望納期に寄り添うことが大切だと感じました。\n自業務の中でも相手に対して一方的な依頼や信頼関係を築かずにいい関係を構築できるように心がけていきたいです。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":847,"occupation":40,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":116},"kousei8494","2025-05-06 13:28:57 +0900","現在マスコミ報道等で進行中の日米関税交渉も、お互いにWin-Winを見出すためこのようなやりとりを水面下で実施中であると想像する。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":851,"occupation":557,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":116},"yutakani","2025-05-06 14:51:23 +0900","WIN-WINの関係を意識して話を進める\nなぜなぜの意識を常に持って話を進める",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":855,"occupation":551,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":116},"hiroka777","2025-05-06 15:39:58 +0900","相手のことを真に考える",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":859,"occupation":576,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":116},"fxcwc55","2025-05-07 07:17:00 +0900","相手との信頼関係の構築が難しい。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":863,"occupation":557,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":116},"tyutaka","2025-05-07 22:59:10 +0900","業務で活用する為には、お互いWin-Winの関係構築を目指して落としどころを見つける交渉が必要だと感じました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":867,"occupation":607,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":116},"bb-x","2025-05-09 06:45:38 +0900","お互いに、何か理由があっての言動になっているのに、どれだけ伝えても自分の考えがすべて正しいという前提を変えられないまま会話する人が少なからずいる。交渉は相手の出方にもよるとつくづく実感した。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":871,"occupation":551,"created_at":872,"comment":873,"likes_count":116},"hirakawa_h","2025-05-09 13:05:27 +0900","意外なところで見落としがちな部分の交渉術が学べ、今後のビジネスで活かせそうだと感じた。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":875,"occupation":551,"created_at":876,"comment":877,"likes_count":116},"yashi112","2025-05-10 14:20:44 +0900","交渉については、勝ち負けや損得を意識してしまっている。お互いwin-winを構築することを意識して交渉していきたい。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":879,"occupation":557,"created_at":880,"comment":881,"likes_count":116},"k--ando","2025-05-10 19:46:18 +0900","相手のことを慮らずにその心を質問しようと思いました",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":883,"occupation":594,"created_at":884,"comment":885,"likes_count":116},"katsuki1","2025-05-11 18:20:48 +0900","交渉の基本は信頼関係であることがよくわかりました",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":887,"occupation":551,"created_at":888,"comment":889,"likes_count":116},"tn_infinity","2025-05-12 16:20:07 +0900","陥りがちな話で、実際に自分自身も経験のある具体的な話で、分かりやすいですね。\n「交渉は問いから始めよ」という内容はしっくりきますし、お互いの利害内容(譲れないこと)をオープンにすることは非常に大事であると改めて認識します。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":891,"occupation":571,"created_at":892,"comment":893,"likes_count":116},"yessa","2025-05-13 12:22:28 +0900","交渉は問いから始めよ\nその通りだと思いました\n別の講座にあった双方のZOPAを把握することは非常に肝要かと",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":895,"occupation":259,"created_at":896,"comment":897,"likes_count":116},"tetsu-yanase","2025-05-14 11:09:26 +0900","相手の立場を、相手に成り代わって理解するためには、想像するのではなく聞き出す！\nこれに尽きるということかと思います。コンサルスキルそのものですね！",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":899,"occupation":551,"created_at":900,"comment":901,"likes_count":116},"sakipecori","2025-05-14 15:29:41 +0900","まずは相手を理解することから始めます。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":903,"occupation":532,"created_at":904,"comment":905,"likes_count":116},"kukulu_","2025-05-15 07:30:18 +0900","普段の業務で、そのつもりがなくても「勝ち負けに拘ってしまう」「相手の事情を勝手に想像してしまう」のはあるあるだなぁと。\n常に一度は俯瞰して、相手がどうしてそう考えるのか？を考えたり質問しながら業務を進められるようになりたいなと思った。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":907,"occupation":594,"created_at":908,"comment":909,"likes_count":116},"skillup","2025-05-15 07:43:38 +0900","思い込みや相手の意図をくみ取ることができない経験はよくある。質問する事を心がける",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":911,"occupation":551,"created_at":912,"comment":913,"likes_count":116},"kishino_takuro","2025-05-15 11:16:03 +0900","プレゼンベースのアプローチにおいても各章の論点の明確化を行い、相手との会話を生み出すようにする",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":915,"occupation":551,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":116},"s_tsuboi","2025-05-17 21:57:33 +0900","相手の気持ちになって考える癖をしっかりつけたいと思います。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":919,"occupation":594,"created_at":920,"comment":921,"likes_count":116},"d_sky","2025-05-20 07:35:11 +0900","理由を尋ねる。単純だけで見落としがちだが、相手の状況を知るうえで非常に重要",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":923,"occupation":551,"created_at":924,"comment":925,"likes_count":116},"hide_sakam","2025-05-25 09:19:17 +0900","自分自身が(仕事でありながら、相手に対し素直な気持ちで臨むこと)が自然に疑問点を理由を尋ねることに繋がるのではないかと思いました。",{"fieldId":511,"avatar":519,"username":927,"occupation":514,"created_at":928,"comment":929,"likes_count":116},"yoshimurajunji","2025-05-29 19:35:25 +0900","答えを先に出そうとしないこと、お互いがお互いを理解できるように信頼関係から構築することが大事、また、相手に問いかけ、何が問題なのか、何にこだわっているのかを聞き出すことが有効である",{"mv":931},[932,970,1003,1042,1081,1108,1132,1165],{"fieldId":933,"name":934,"courses":935},"mv_courses","おすすめ",[936,940,943,946,949,952,955,958,961,964,967],{"fieldId":937,"course":938},"mv_courses_course",{"id":939},"f1f4492d",{"fieldId":937,"course":941},{"id":942},"ccc4f110",{"fieldId":937,"course":944},{"id":945},"c841fa0e",{"fieldId":937,"course":947},{"id":948},"d8d4ec06",{"fieldId":937,"course":950},{"id":951},"b0584ab5",{"fieldId":937,"course":953},{"id":954},"f23373c9",{"fieldId":937,"course":956},{"id":957},"d2a4b3a8",{"fieldId":937,"course":959},{"id":960},"a0e9b520",{"fieldId":937,"course":962},{"id":963},"43b549ef",{"fieldId":937,"course":965},{"id":966},"22a89626",{"fieldId":937,"course":968},{"id":969},"178c0778",{"fieldId":933,"name":971,"courses":972},"AIビジネス活用",[973,976,979,982,985,988,991,994,997,1000],{"fieldId":937,"course":974},{"id":975},"57b2eeb5",{"fieldId":937,"course":977},{"id":978},"d8d3f379",{"fieldId":937,"course":980},{"id":981},"b762913b",{"fieldId":937,"course":983},{"id":984},"b03c9477",{"fieldId":937,"course":986},{"id":987},"480fde36",{"fieldId":937,"course":989},{"id":990},"7b2da2a9",{"fieldId":937,"course":992},{"id":993},"4abe4f40",{"fieldId":937,"course":995},{"id":996},"af6426fb",{"fieldId":937,"course":998},{"id":999},"65cafc3e",{"fieldId":937,"course":1001},{"id":1002},"e4cb4d7f",{"fieldId":933,"name":121,"url":1004,"courses":1005},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1006,1009,1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039],{"fieldId":937,"course":1007},{"id":1008},"b4ad9365",{"fieldId":937,"course":1010},{"id":1011},"c8ea4781",{"fieldId":937,"course":1013},{"id":1014},"531932cf",{"fieldId":937,"course":1016},{"id":1017},"a1a5d41f",{"fieldId":937,"course":1019},{"id":1020},"4d584df4",{"fieldId":937,"course":1022},{"id":1023},"fd55d0bf",{"fieldId":937,"course":1025},{"id":1026},"31119b3e",{"fieldId":937,"course":1028},{"id":1029},"2e14bafc",{"fieldId":937,"course":1031},{"id":1032},"78577ceb",{"fieldId":937,"course":1034},{"id":1035},"a5100c2f",{"fieldId":937,"course":1037},{"id":1038},"ab4ea255",{"fieldId":937,"course":1040},{"id":1041},"0ccabdce",{"fieldId":933,"name":34,"url":1043,"courses":1044},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075,1078],{"fieldId":937,"course":1046},{"id":1047},"7608976e",{"fieldId":937,"course":1049},{"id":1050},"8f9dac7b",{"fieldId":937,"course":1052},{"id":1053},"38d44696",{"fieldId":937,"course":1055},{"id":1056},"fe285262",{"fieldId":937,"course":1058},{"id":1059},"eac16b2f",{"fieldId":937,"course":1061},{"id":1062},"598f3254",{"fieldId":937,"course":1064},{"id":1065},"5d2965eb",{"fieldId":937,"course":1067},{"id":1068},"9d0b88fd",{"fieldId":937,"course":1070},{"id":1071},"2d3d6b2e",{"fieldId":937,"course":1073},{"id":1074},"29b44846",{"fieldId":937,"course":1076},{"id":1077},"b98a2887",{"fieldId":937,"course":1079},{"id":1080},"1a17a729",{"fieldId":933,"name":61,"url":1082,"courses":1083},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1084,1087,1090,1093,1096,1099,1102,1105],{"fieldId":937,"course":1085},{"id":1086},"d4516471",{"fieldId":937,"course":1088},{"id":1089},"177c2055",{"fieldId":937,"course":1091},{"id":1092},"5d1d415b",{"fieldId":937,"course":1094},{"id":1095},"d0e0766c",{"fieldId":937,"course":1097},{"id":1098},"d82e88c3",{"fieldId":937,"course":1100},{"id":1101},"93fae045",{"fieldId":937,"course":1103},{"id":1104},"7351d3d8",{"fieldId":937,"course":1106},{"id":1107},"a7f2ad2c",{"fieldId":933,"name":51,"url":1109,"courses":1110},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1111,1114,1117,1120,1123,1126,1129],{"fieldId":937,"course":1112},{"id":1113},"b3239904",{"fieldId":937,"course":1115},{"id":1116},"7d9c17a8",{"fieldId":937,"course":1118},{"id":1119},"705cd6e6",{"fieldId":937,"course":1121},{"id":1122},"deb4b125",{"fieldId":937,"course":1124},{"id":1125},"05d3b822",{"fieldId":937,"course":1127},{"id":1128},"f3398377",{"fieldId":937,"course":1130},{"id":1131},"d6f0e2d5",{"fieldId":933,"name":40,"url":1133,"courses":1134},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1135,1138,1141,1144,1147,1150,1153,1156,1159,1162],{"fieldId":937,"course":1136},{"id":1137},"d57043fd",{"fieldId":937,"course":1139},{"id":1140},"ab5e64d5",{"fieldId":937,"course":1142},{"id":1143},"52c36a6d",{"fieldId":937,"course":1145},{"id":1146},"e77c6041",{"fieldId":937,"course":1148},{"id":1149},"faeee6cb",{"fieldId":937,"course":1151},{"id":1152},"679faad3",{"fieldId":937,"course":1154},{"id":1155},"1cd4674e",{"fieldId":937,"course":1157},{"id":1158},"4c728f18",{"fieldId":937,"course":1160},{"id":1161},"174ef282",{"fieldId":937,"course":1163},{"id":1164},"aae6a42b",{"fieldId":933,"name":56,"url":1166,"courses":1167},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1168,1171,1174,1177,1180,1183,1186,1189,1192,1195,1198],{"fieldId":937,"course":1169},{"id":1170},"e9e4c8d9",{"fieldId":937,"course":1172},{"id":1173},"a2476299",{"fieldId":937,"course":1175},{"id":1176},"360db355",{"fieldId":937,"course":1178},{"id":1179},"fac813a8",{"fieldId":937,"course":1181},{"id":1182},"71453bcd",{"fieldId":937,"course":1184},{"id":1185},"2a726ce4",{"fieldId":937,"course":1187},{"id":1188},"b20b38d9",{"fieldId":937,"course":1190},{"id":1191},"5daad242",{"fieldId":937,"course":1193},{"id":1194},"735b6969",{"fieldId":937,"course":1196},{"id":1197},"b2390e7d",{"fieldId":937,"course":1199},{"id":1200},"3d530727",{"tags":1202},[1203,1208,1213,1217],{"id":1204,"createdAt":1205,"updatedAt":1205,"publishedAt":1205,"revisedAt":1205,"slug":1206,"name":1207},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1209,"createdAt":1210,"updatedAt":1210,"publishedAt":1210,"revisedAt":1210,"slug":1211,"name":1212},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1214,"createdAt":1215,"updatedAt":1215,"publishedAt":1215,"revisedAt":1215,"slug":1216,"name":56},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1218,"createdAt":1219,"updatedAt":1220,"publishedAt":1219,"revisedAt":1220,"slug":1221,"name":1222,"title":1223,"description":1224},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1226,"totalCount":1344},[1227,1279,1309,1336,1384,1419,1469,1508,1538,1586,1618],{"id":939,"starts_at":1228,"photo":1229,"video_duration":1230,"name":1231,"category":1232,"course_type":1235,"description":1236,"learning_points":1237},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1233,"updatedAt":1234,"publishedAt":1233,"revisedAt":1234,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1238,1245,1250,1255,1259,1263,1267,1271,1275],{"fieldId":1239,"name":1240,"videos":1241},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1242,1244],{"preview_url_s":1243,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1246,"videos":1247},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1248,1249],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1251,"videos":1252},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1253,1254],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1256,"videos":1257},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1258],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1262],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1264,"videos":1265},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1266],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1268,"videos":1269},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1270],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1272,"videos":1273},"大手企業の勝ち筋は？",[1274],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1277},"まとめ",[1278],{"is_public":43},{"id":942,"starts_at":1280,"photo":1281,"video_duration":1282,"name":1283,"category":1284,"course_type":1235,"description":1285,"learning_points":1286},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1287,1292,1296,1301,1306],{"fieldId":1239,"name":1288,"videos":1289},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1290],{"preview_url_s":1291,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1239,"name":1293,"videos":1294},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1295],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1297,"videos":1298},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1299,1300],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1302,"videos":1303},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1304,1305],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1307},[1308],{"is_public":43},{"id":945,"starts_at":1310,"photo":1311,"video_duration":1312,"name":1313,"category":1314,"course_type":1317,"description":1318,"learning_points":1319},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":51,"description":52,"ordinal":529,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1320,1325,1329,1333],{"fieldId":1239,"name":1321,"videos":1322},"プレイングマネジャーの実態",[1323],{"preview_url_s":1324,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1239,"name":1326,"videos":1327},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1328],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1330,"videos":1331},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1332],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1334},[1335],{"is_public":43},{"id":948,"starts_at":1337,"photo":1338,"video_duration":1339,"name":1340,"category":1341,"course_type":1317,"description":1345,"learning_points":1346},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":85,"createdAt":1342,"updatedAt":1343,"publishedAt":1342,"revisedAt":1343,"name":86,"description":87,"ordinal":1344,"courses_count":88,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1347,1352,1356,1360,1364,1368,1372,1376,1380],{"fieldId":1239,"name":1348,"videos":1349},"現代社会の階層化と上下関係について",[1350],{"preview_url_s":1351,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1239,"name":1353,"videos":1354},"〜Being〜どうありたいか",[1355],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1357,"videos":1358},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1359],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1361,"videos":1362},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1363],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1365,"videos":1366},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1367],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1369,"videos":1370},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1371],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1373,"videos":1374},"生成AI時代に最も重要なこと",[1375],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1377,"videos":1378},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1379],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1381,"videos":1382},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1383],{"is_public":43},{"id":951,"starts_at":1385,"photo":1386,"video_duration":1387,"name":1388,"category":1389,"course_type":1235,"description":1390,"learning_points":1391},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":33,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1392,1396,1400,1404,1408,1412,1416],{"fieldId":1239,"name":498,"videos":1393},[1394],{"preview_url_s":1395,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1239,"name":1397,"videos":1398},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1399],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1401,"videos":1402},"コーチングとは何か",[1403],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1405,"videos":1406},"リーダーとしてのコーチング",[1407],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1409,"videos":1410},"メンバーとの会話例",[1411],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1413,"videos":1414},"実践する上でのコツと留意点",[1415],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1417},[1418],{"is_public":43},{"id":954,"starts_at":1420,"photo":1421,"video_duration":1422,"name":1423,"category":1424,"course_type":1235,"description":1425,"learning_points":1426},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1233,"updatedAt":1234,"publishedAt":1233,"revisedAt":1234,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1427,1432,1436,1440,1444,1448,1453,1457,1461,1465],{"fieldId":1239,"name":1428,"videos":1429},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1430],{"preview_url_s":1431,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1239,"name":1433,"videos":1434},"AI活用の現状は？",[1435],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1437,"videos":1438},"経営者目線でのAIによる効率化",[1439],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1441,"videos":1442},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1443],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1445,"videos":1446},"情報システム部門でのAI活用",[1447],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1449,"videos":1450},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1451,1452],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1454,"videos":1455},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1456],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1458,"videos":1459},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1460],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1462,"videos":1463},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1464],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1466,"videos":1467},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1468],{"is_public":43},{"id":957,"starts_at":1470,"photo":1471,"video_duration":1472,"name":1473,"category":1474,"course_type":1477,"description":1478,"learning_points":1479},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1475,"updatedAt":1476,"publishedAt":1475,"revisedAt":1476,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1480,1484,1488,1492,1496,1500,1504],{"fieldId":1239,"name":498,"videos":1481},[1482],{"preview_url_s":1483,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1239,"name":1485,"videos":1486},"能力開発",[1487],{"is_public":37},{"fieldId":1239,"name":1489,"videos":1490},"挑戦",[1491],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1493,"videos":1494},"試練",[1495],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1497,"videos":1498},"仲間",[1499],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1501,"videos":1502},"志",[1503],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1505,"videos":1506},"質問・回答",[1507],{"is_public":43},{"id":960,"starts_at":1509,"photo":1510,"video_duration":1511,"name":1512,"category":1513,"course_type":1514,"description":1515,"learning_points":1516},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1517,1522,1526,1530,1534],{"fieldId":1239,"name":1518,"videos":1519},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1520],{"preview_url_s":1521,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1239,"name":1523,"videos":1524},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1525],{"is_public":37},{"fieldId":1239,"name":1527,"videos":1528},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1529],{"is_public":37},{"fieldId":1239,"name":1531,"videos":1532},"戦略的オフィスでの立ち話",[1533],{"is_public":37},{"fieldId":1239,"name":1535,"videos":1536},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1537],{"is_public":37},{"id":963,"starts_at":1539,"photo":1540,"video_duration":1541,"name":1542,"category":1543,"course_type":1544,"description":1545,"learning_points":1546},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1547,1551,1555,1559,1563,1567,1571,1575,1579,1583],{"fieldId":1239,"name":498,"videos":1548},[1549],{"preview_url_s":1550,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1239,"name":1552,"videos":1553},"プレゼンのステップの変化",[1554],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1556,"videos":1557},"「伝える練習」の難しさ",[1558],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1560,"videos":1561},"AIでプレゼン動画を分析",[1562],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1564,"videos":1565},"アナウンサー目線の評価軸",[1566],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1568,"videos":1569},"プレゼン講師目線の評価軸",[1570],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1572,"videos":1573},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1574],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1576,"videos":1577},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1578],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1580,"videos":1581},"AI評価の活用法",[1582],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1584},[1585],{"is_public":43},{"id":966,"starts_at":1587,"photo":1588,"video_duration":1589,"name":1590,"category":1591,"course_type":1544,"description":1592,"learning_points":1593},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1315,"updatedAt":1316,"publishedAt":1315,"revisedAt":1316,"name":51,"description":52,"ordinal":529,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1594,1599,1603,1608,1614],{"fieldId":1239,"name":1595,"videos":1596},"オープニング",[1597],{"preview_url_s":1598,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1239,"name":1600,"videos":1601},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1602],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1604,"videos":1605},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1606,1607],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1609,"videos":1610},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1611,1612,1613],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1615,"videos":1616},"ここまでのまとめ",[1617],{"is_public":43},{"id":969,"starts_at":1619,"photo":1620,"video_duration":1621,"name":1622,"category":1623,"course_type":1544,"description":1624,"learning_points":1625},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1626,1630,1634,1638,1642,1646],{"fieldId":1239,"name":1595,"videos":1627},[1628],{"preview_url_s":1629,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1239,"name":1631,"videos":1632},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1633],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1635,"videos":1636},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1637],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1639,"videos":1640},"枠組みとは？",[1641],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1643,"videos":1644},"生成AIを使うプロセスは？",[1645],{"is_public":43},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1647},[1648],{"is_public":43},{"contents":1650,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1651],{"title":1652,"description":1653},"交渉の基礎と落とし穴を学ぶ！信頼関係構築のスキル","交渉とは、相手との信頼関係を築き、ビジネス成功の鍵を握るスキルです。この動画では、交渉の基本と落とし穴をグロービス講師が解説し、実践的なスキルを身につける方法を紹介します。学びを深め、ビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1655,"title":1656,"description":1657},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]