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+0900","いかに興味を持って業務遂行を行うかの重要性について改めて学びました。\n年齢は51歳ですが常に問題意識を持って、自分が感じる議題を人に迷わず質疑し、自己でも調べる事を続けて行くことによって、自己の知識を向上させていくことを改めて学びました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":279,"occupation":280,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":88},"makoto76","専門職","2025-12-29 13:56:11 +0900","色々なことをチャレンにしていくのは大切だと感じました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":284,"occupation":280,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":88},"nachat","2025-12-21 20:16:55 +0900","幅広い分野でのご活躍のベースには学生時代に鍛えたディベート力があったのですね",{"fieldId":191,"avatar":288,"username":289,"occupation":266,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-12-21 19:22:42 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":293,"occupation":271,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"tamusan7514","2026-05-25 13:15:06 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+0900","私は常に「ポジティブシンキング」を心掛けている",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":313,"occupation":271,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":88},"arachan0928","2026-08-14 08:47:57 +0900","ロボカップのスポンサーをお願いするときに、「ロボットは人類の未来の旅」だと発想するところが素晴らしいと思いました。相手に依頼するときに、相手のことをしっかりと調べて対応するところを私も実践したいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":317,"occupation":280,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":88},"aj0305","2026-08-13 19:17:37 +0900","しっかりリーダーとして周りを見て動かしていきたい",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":321,"occupation":194,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":88},"tahasamika","2026-07-17 11:58:09 +0900","何でもポジティブにとらえる、というのは簡単なようで難しいが、\n非常に参考になりました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":325,"occupation":227,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":88},"m-masa-2311","2026-07-13 09:15:03 +0900","役職者になっても、様々な事を貪欲に吸収すること、長期的な視点を持つことで、多面的な人材になる事の大切な事と理解できた。また、\n多くの人の意見を聞くことも大切だと思った。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":329,"occupation":266,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":88},"hayato_matsuda","2026-06-18 13:42:21 +0900","ポジティブに学び続けていく必要性を学びました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":333,"occupation":12,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":88},"mizuki0321","2026-06-15 22:35:56 +0900","ポジティブモンスターは、思いがけない言葉でした。物事は何事も解釈であり、その受け止め方で変わっていくことが良い学びとなりました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":337,"occupation":241,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":88},"ichi_mao","2026-03-01 23:41:13 +0900","とにかくポジティブに生きる。\nそして多様性を大切にする。\n新しいことは周囲からすぐには受け入れられないけれど、自分でやり続ければ、スモールスタートでも少数の仲間は見つかるし、やがて成果を手に出来る。\n\n好奇心を持ち続けて\n自分の目で現場を見て聞いて\n貪欲に知識を吸収していく人は成長する。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":341,"occupation":266,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":88},"k_inaoka","2026-05-13 14:23:39 +0900","ながれの早い業界なので、長期的なビジョンを保つことが難しいが人の育成を考えて粘り強くやっていきたい",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":345,"occupation":218,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":88},"matikane","2026-04-24 16:19:00 +0900","正直、アメリカでの成功例なのでむずかしいと感じた",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":349,"occupation":266,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":88},"yamada0930","2026-03-26 02:33:31 +0900","何でも聞く人が成長の秘訣との話があり、わからないことを聞くことを躊躇することがありますが、\n分からないことがあれば、勇気をもってその場で聞くことを実践してみたいと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":353,"occupation":266,"created_at":354,"comment":210,"likes_count":88},"kenta_xredtcfy","2026-03-23 21:00:15 +0900",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":356,"occupation":218,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":88},"yocoyocoyoco","2026-03-20 20:05:31 +0900","前向きですね。参考にします",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":360,"occupation":227,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":88},"y-kmr","2026-03-19 09:51:57 +0900","ポジティブにとらえる視点は取り入れたいと思った",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":364,"occupation":218,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":88},"jr9199646","2026-03-14 20:37:05 +0900","今回の学びを通じて、現場の課題を解決するために必要な思考力・コミュニケーション・リーダーシップを多面的に強化することができた。特に、複雑な問題を分解し、筋道を立てて解決策を導く論理的思考力は、販売・サービス・事務といった日常業務のあらゆる場面で即戦力となるスキルだと実感した。課題を曖昧なまま扱うのではなく、構造化して捉えることで、解決までの道筋が明確になり、意思決定のスピードと質が大きく向上する。\nまた、国際的なコミュニケーション能力を活かし、多様な視点を取り入れる手法を学んだことで、部門間調整や顧客対応においても、より柔軟で広い視野を持てるようになった。異なる背景を持つ人々と協働する際には、相手の価値観を理解し、共通の目的を見出す力が不可欠である。これはグローバルな場面だけでなく、日常のチーム運営にも直結する学びだった。\nさらに、長期的なビジョンを描き、それを短期目標や日常業務へ落とし込む具体的な手法を理解したことで、目の前のタスクに追われるだけでなく、未来を見据えた行動が取りやすくなった。ビジョンとKPIをつなぐ思考は、組織の成長にも個人のキャリア形成にも欠かせない視点である。\n加えて、ポジティブな思考と成長マインドセットの重要性を実践例を通して体感したことは、困難に直面した際の行動を大きく変える学びとなった。失敗を恐れず、改善の余地として捉える姿勢は、継続的な成長を支える基盤となる。\n明日から実践する最初の一手として、まずは現在の業務課題を一つ選び、論理的に分解して改善策を考えることから始めたい。また、自分の強みと弱みを踏まえ、役割分担を最適化し、チーム全体の成果につながる行動を意識する。さらに、学んだAI・ロボティクスの知識を業務改善に活かし、データに基づく意思決定を強化していきたい。\n今回の学びを土台に、現場の課題解決と組織の成長に貢献できるリーダーとして、継続的に成長していく。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":368,"occupation":271,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":88},"kyosh","2026-03-10 15:24:25 +0900","人類の未来の旅、素晴らしいですね。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":372,"occupation":280,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":88},"y_cerezo","2025-10-28 13:08:41 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":376,"occupation":241,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":88},"jay6019","2025-08-31 09:47:13 +0900","ロボットがサッカーワールドカップ優勝チームに勝つ！なんと奇想天外なプロジェクト！\n周りがダメだと言う内容が面白い！\nやりがいがある！\n謙虚さと好奇心！",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":380,"occupation":194,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":88},"tetsu_ss","2025-09-06 15:19:21 +0900","革新を生み出していくうえで必要な要素（個々人の能力・マインド、多様性等々）が伺えました。組織の改善にもつながるものと捉えました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":384,"occupation":241,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":88},"ogawateruhiko","2025-09-06 14:59:07 +0900","フットワークを軽く、現場を見てみないとわからない、色々なことに興味を持つ等、共感できる発言が多くありました。短期のみならず長期、部分のみならず全体、単視眼的でなく多角的にものをみるようにこころがけてゆきたいと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":388,"occupation":227,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":88},"t_yonemoto","2025-09-04 17:40:42 +0900","多面的に見てられることが重要だと思いました。今後に活かしていきたいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":392,"occupation":213,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":88},"kkc2119","2025-09-03 21:21:56 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":396,"occupation":194,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":88},"misapyon","2025-09-03 09:32:48 +0900","非常にエネルギーをもらいました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":400,"occupation":199,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":88},"yoshi4211","2025-09-02 11:16:49 +0900","５つの項目、大変参考になり実践できるようにマネしていきたい！",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":404,"occupation":213,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":88},"bechan4","2025-09-01 13:40:30 +0900","ディベートの考え方で、否定と肯定の両方を準備して臨むと言うことは、参考になった。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":408,"occupation":199,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":88},"an-sanaya","2025-08-31 17:14:14 +0900","起きた課題もポジティブにとらえる。\n直面しているそのときはそう思えないかも知れないが、解決できたその時から振り返ってみると、自己成長につながった契機として前向きに捉えることが多いと感じます。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":412,"occupation":12,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":88},"tokatiobihiro","2025-08-31 15:22:47 +0900","難しい話でしたが頑張ります",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":416,"occupation":280,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":88},"hiraishi-kyoko","2025-09-06 20:16:10 +0900","いろいろな事を行う際に、興味を持ち長期的に考え多面的にとらえるようになっていきたいです。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":420,"occupation":194,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":88},"kzm2929","2025-08-30 20:27:32 +0900","考えてる目線、実現している目線が違う人の会話だった。時代の空気は読んでいない。自分で作っている。響きました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":424,"occupation":194,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":88},"ks89222","2025-08-29 21:17:21 +0900","話が長い→本質が理解出来ていない　\nポイントがズレてる\n\n難しい課題かと感じました",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":428,"occupation":199,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":88},"m_miyawaki","2025-08-29 14:07:41 +0900","やはりビジョンを語れる人、未来を語れる人は偉大だと感じました。",{"fieldId":191,"avatar":432,"username":433,"occupation":199,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F774727\u002F______.jpg","shin_yamazaki","2025-08-28 16:45:07 +0900","天才、ロジカルモンスター、なかなかいないタイプの日本人",{"fieldId":191,"avatar":437,"username":438,"occupation":271,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-08-28 07:41:26 +0900","最高に刺激的な対談でした。\n余りにも思いが篤い、臨機応変かつしっかりしている。\n時代の先の先を考えているので、当初は競争相手はいない。気が付けばトップを走っている。\nマネできませんが、是非一緒の仕事をしたいと思わせる魅力的な方です。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":442,"occupation":227,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":88},"yamayou0903","2025-08-27 11:48:53 +0900","職場のリーダーとして今後今回学習したことを意識し行動したい",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":446,"occupation":271,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":88},"makoto0505","2025-08-27 07:56:50 +0900","ロボットは人類の未来の旅、とっさに言葉が出るところがすごい！",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":450,"occupation":271,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":88},"mashin27","2025-08-27 07:42:07 +0900","何か起きた問題をポジティブに出来るかどうかは\nマインドセットと能力による\n\n物事を反応的に捉えず、自分ごとで解釈する姿勢は自分の成長にもつながるし、周囲の人にもポジティブな伝播をするだろうなと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":454,"occupation":227,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":88},"pailot","2025-10-03 19:40:17 +0900","起きたことをポジティブに捉えられるか？\nマインドセットと能力の問題\n\n物事を長期的に多面的にさらに全体を見る",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":458,"occupation":266,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":88},"ma-fukushima","2025-11-06 08:20:09 +0900","物事は捉え方によりプラスにもマイナスにもなる。ポジティブ思考となれるよう参考にしたい。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":462,"occupation":227,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":88},"tani0501","2025-08-27 07:09:36 +0900","将来のイメージがどれだけ秘密に作れるかが重要 リーダーへ",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":466,"occupation":227,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":88},"saku1111","2025-10-25 18:23:45 +0900","能力開発、挑戦、試練、仲間、志。どんな会社も、必要なんだと、改めて感じました。一人ではできない。チーム内で議論し、さまざまな意見が出る方がよい。忖度なし!",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":470,"occupation":271,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":88},"nobuhiko-okaya","2025-10-23 07:25:46 +0900","北野氏の時代は読むものでは無く作るものとの言葉は、技術者としての本質を感じた。技術分野を問わず全体俯瞰した本質を見極めその先にある価値を生み出す力は素晴らしいと思います。また、長い先を考えて実行することで小さな変動は吸収されるとの視点も腹落ちしました。\n業務や日常において、足元にある技術と未来に必要となる価値を再定義し、ロードマップを再定義したいと思います。また、フットワークを改めて軽くし動くこと、目的地を示すフラグを立て組織を走らせる事を大切にしたいと思います。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":474,"occupation":271,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":88},"eguchi-san","2025-10-22 17:45:42 +0900","北野さんの強みとして、色々なことに興味を持つこと、長期的(30年以上)に物事を考えること、さらに将来のイメージを作るときにいかにそのイメージを緻密に作れるかが重要とおっしゃっていた点に感銘した。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":478,"occupation":271,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":88},"kagetake","2025-10-21 07:30:28 +0900","とても良い話でした。\n思いを実際の形にしていく過程の苦労も楽しくお話しされているのが、とても印象的でした。\n何事もポジティブに考えることの大切さを感じました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":482,"occupation":271,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":88},"outatime","2025-10-13 11:38:36 +0900","誰のために仕事をするのか。「クリエイターのために」自分たちなら「お客様のため」基準をブレさせない。\n成長できる人は謙虚に質問して吸収する人。\n自分の目で見て体験して感じて考える。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":486,"occupation":280,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":88},"umejuen","2025-10-10 14:43:56 +0900","とっても参考になりました。ありがとうございます。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":490,"occupation":266,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":88},"mishibya","2025-11-18 06:46:19 +0900","全く世界の違う方の話を聞くことができたので大変有意義です。全体を俯瞰する見方、今すぐ関心を持たれないことも自分で関心のあることを永く続けることは大切だと思う。後から時代がついてくることもある。好奇心を最大化して、自分ペースで開拓していこうと思う。ルイビトンへの単独プレゼンは度胸が座っている。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":494,"occupation":194,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":88},"oshio","2025-09-27 09:13:07 +0900","営業活動に生かしたいと思います",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":498,"occupation":194,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":88},"futofukutsu","2025-09-20 09:58:55 +0900","常に考えて続けていること、楽しんでやっていること、強い芯があること、それらを前に進める行動力があること、素晴らしいお話と学びでした。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":502,"occupation":227,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":88},"s-shinoda","2025-09-19 19:24:02 +0900","学んだキーワード\n\n成長には謙虚に質問する姿勢が大事",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":506,"occupation":194,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":88},"aibonbon","2025-09-18 14:54:14 +0900","学んだ内容を活用します。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":510,"occupation":199,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":88},"uekimma","2025-09-18 10:44:49 +0900","5年、10年先を見ている先見性、一喜一憂せず、しっかりビジョンを持って志高く事を成す事が大切だなと思いました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":514,"occupation":194,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":88},"everest","2025-09-18 08:23:27 +0900","挑戦を恐れず未来を切り拓くリーダーの姿勢の重要性を学べた。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":518,"occupation":271,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":88},"yhatta","2025-09-11 06:39:54 +0900","同じ事象が起こっても、その後の結果が会社によって１８０°違っているケースがある話が印象的でした。マインドセットの重要性、好奇心、謙虚に学び続け吸収していく重要性を学びました。",{"fieldId":191,"avatar":192,"username":522,"occupation":241,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":88},"u_yasu","2025-09-10 19:16:07 +0900","時代の空気を読むのではなく、自分で作るものという考え方が重要だと思いました。",[526,527,532,536,541,546,551,556,561],{"id":127,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":9},{"id":528,"name":529,"description":530,"courses_count":531,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":533,"name":534,"description":535,"courses_count":125,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":537,"name":538,"description":539,"courses_count":540,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":542,"name":543,"description":544,"courses_count":545,"has_new_courses":50},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":46,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":47,"description":48,"ordinal":550,"courses_count":49,"has_new_courses":50},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-06T16:00:51.062Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1190,1197,1202,1207,1211,1215,1219,1223,1227],{"fieldId":1191,"name":1192,"videos":1193},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1194,1196],{"preview_url_s":1195,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1198,"videos":1199},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1200,1201],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1203,"videos":1204},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1205,1206],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1208,"videos":1209},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1210],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1212,"videos":1213},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1214],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1216,"videos":1217},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1218],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1220,"videos":1221},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1222],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1224,"videos":1225},"大手企業の勝ち筋は？",[1226],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1228,"videos":1229},"まとめ",[1230],{"is_public":9},{"id":895,"starts_at":1232,"photo":1233,"video_duration":1234,"name":1235,"category":1236,"course_type":1187,"description":1239,"learning_points":1240},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-06T16:00:35.027Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1241,1246,1250,1255,1260],{"fieldId":1191,"name":1242,"videos":1243},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1244],{"preview_url_s":1245,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1191,"name":1247,"videos":1248},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1249],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1251,"videos":1252},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1253,1254],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1256,"videos":1257},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1258,1259],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1228,"videos":1261},[1262],{"is_public":9},{"id":898,"starts_at":1264,"photo":1265,"video_duration":1266,"name":1267,"category":1268,"course_type":1271,"description":1272,"learning_points":1273},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":22,"description":23,"ordinal":175,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-06T16:00:44.251Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1274,1279,1283,1287],{"fieldId":1191,"name":1275,"videos":1276},"プレイングマネジャーの実態",[1277],{"preview_url_s":1278,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1191,"name":1280,"videos":1281},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1282],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1284,"videos":1285},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1286],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1228,"videos":1288},[1289],{"is_public":9},{"id":901,"starts_at":1291,"photo":1292,"video_duration":1293,"name":1294,"category":1295,"course_type":1271,"description":1299,"learning_points":1300},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":58,"description":59,"ordinal":1298,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-06T16:00:50.939Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1301,1306,1310,1314,1318,1322,1326,1330,1334],{"fieldId":1191,"name":1302,"videos":1303},"現代社会の階層化と上下関係について",[1304],{"preview_url_s":1305,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1191,"name":1307,"videos":1308},"〜Being〜どうありたいか",[1309],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1311,"videos":1312},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1313],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1315,"videos":1316},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1317],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1319,"videos":1320},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1321],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1323,"videos":1324},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1325],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1327,"videos":1328},"生成AI時代に最も重要なこと",[1329],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1331,"videos":1332},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1333],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1335,"videos":1336},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1337],{"is_public":9},{"id":904,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1187,"description":1344,"learning_points":1345},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1346,1350,1354,1358,1362,1366,1370],{"fieldId":1191,"name":142,"videos":1347},[1348],{"preview_url_s":1349,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1191,"name":1351,"videos":1352},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1353],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1355,"videos":1356},"コーチングとは何か",[1357],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1359,"videos":1360},"リーダーとしてのコーチング",[1361],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1363,"videos":1364},"メンバーとの会話例",[1365],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1367,"videos":1368},"実践する上でのコツと留意点",[1369],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1228,"videos":1371},[1372],{"is_public":9},{"id":907,"starts_at":1374,"photo":1375,"video_duration":1376,"name":1377,"category":1378,"course_type":1187,"description":1379,"learning_points":1380},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":46,"createdAt":1185,"updatedAt":1186,"publishedAt":1185,"revisedAt":1186,"name":47,"description":48,"ordinal":550,"courses_count":49,"has_new_courses":50},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1381,1386,1390,1394,1398,1402,1407,1411,1415,1419],{"fieldId":1191,"name":1382,"videos":1383},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1384],{"preview_url_s":1385,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1191,"name":1387,"videos":1388},"AI活用の現状は？",[1389],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1391,"videos":1392},"経営者目線でのAIによる効率化",[1393],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1395,"videos":1396},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1397],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1399,"videos":1400},"情報システム部門でのAI活用",[1401],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1403,"videos":1404},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1405,1406],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1408,"videos":1409},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1410],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1412,"videos":1413},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1414],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1416,"videos":1417},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1418],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1420,"videos":1421},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1422],{"is_public":9},{"id":910,"starts_at":1424,"photo":1425,"video_duration":1426,"name":1427,"category":1428,"course_type":134,"description":1429,"learning_points":1430},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":27,"description":28,"ordinal":125,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1431,1435,1438,1441,1444,1447,1450],{"fieldId":1191,"name":142,"videos":1432},[1433],{"preview_url_s":1434,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1191,"name":149,"videos":1436},[1437],{"is_public":50},{"fieldId":1191,"name":156,"videos":1439},[1440],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":163,"videos":1442},[1443],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":170,"videos":1445},[1446],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":177,"videos":1448},[1449],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1451,"videos":1452},"質問・回答",[1453],{"is_public":9},{"id":913,"starts_at":1455,"photo":1456,"video_duration":545,"name":1457,"category":1458,"course_type":1459,"description":1460,"learning_points":1461},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg","【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1462,1467,1471,1475,1479],{"fieldId":1191,"name":1463,"videos":1464},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1465],{"preview_url_s":1466,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1191,"name":1468,"videos":1469},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1470],{"is_public":50},{"fieldId":1191,"name":1472,"videos":1473},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1474],{"is_public":50},{"fieldId":1191,"name":1476,"videos":1477},"戦略的オフィスでの立ち話",[1478],{"is_public":50},{"fieldId":1191,"name":1480,"videos":1481},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1482],{"is_public":50},{"id":916,"starts_at":1484,"photo":1485,"video_duration":1486,"name":1487,"category":1488,"course_type":1489,"description":1490,"learning_points":1491},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1492,1496,1500,1504,1508,1512,1516,1520,1524,1528],{"fieldId":1191,"name":142,"videos":1493},[1494],{"preview_url_s":1495,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1191,"name":1497,"videos":1498},"プレゼンのステップの変化",[1499],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1501,"videos":1502},"「伝える練習」の難しさ",[1503],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1505,"videos":1506},"AIでプレゼン動画を分析",[1507],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1509,"videos":1510},"アナウンサー目線の評価軸",[1511],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1513,"videos":1514},"プレゼン講師目線の評価軸",[1515],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1517,"videos":1518},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1519],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1521,"videos":1522},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1523],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1525,"videos":1526},"AI評価の活用法",[1527],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1228,"videos":1529},[1530],{"is_public":9},{"id":919,"starts_at":1532,"photo":1533,"video_duration":1534,"name":1535,"category":1536,"course_type":1489,"description":1537,"learning_points":1538},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1269,"updatedAt":1270,"publishedAt":1269,"revisedAt":1270,"name":22,"description":23,"ordinal":175,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1539,1544,1548,1553,1559],{"fieldId":1191,"name":1540,"videos":1541},"オープニング",[1542],{"preview_url_s":1543,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1191,"name":1545,"videos":1546},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1547],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1549,"videos":1550},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1551,1552],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1554,"videos":1555},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1556,1557,1558],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1560,"videos":1561},"ここまでのまとめ",[1562],{"is_public":9},{"id":922,"starts_at":1564,"photo":1565,"video_duration":1566,"name":1567,"category":1568,"course_type":1489,"description":1569,"learning_points":1570},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1237,"updatedAt":1238,"publishedAt":1237,"revisedAt":1238,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1571,1575,1579,1583,1587,1591],{"fieldId":1191,"name":1540,"videos":1572},[1573],{"preview_url_s":1574,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1191,"name":1576,"videos":1577},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1578],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1580,"videos":1581},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1582],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1584,"videos":1585},"枠組みとは？",[1586],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1588,"videos":1589},"生成AIを使うプロセスは？",[1590],{"is_public":9},{"fieldId":1191,"name":1228,"videos":1592},[1593],{"is_public":9},{"contents":1595,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1596],{"title":1597,"description":1598},"AIとロボティクスで学ぶ北野宏明のリーダーシップ術","リーダーシップとは、AIやロボティクス分野での成功を支える要素です。この動画ではソニーグループの北野宏明氏が成功の戦略とマインドセットを解説し、ビジネススキルの向上に役立ちます。ポジティブ思考や成長マインドセットの重要性を学び、論理的思考力や国際的なコミュニケーション力を高めましょう。",{"fieldId":1600,"title":1601,"description":1602},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]