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Premium",319,86,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\n仕事に効くパワーワードのコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":68,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":37,"video_duration":513,"index":117},"Video 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+0900","細かいことを捨てないと言う視点はまだ利取り付け大事ですよね",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":531,"occupation":523,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":117},"6691","2025-06-07 16:25:17 +0900","私が所属している組織でも地域と機能のマトリックス型にフォームチェンジをしていますが、落ちている問題はますます増えていくように感じています。 そして組織すら落ちていると気づいていない問題もたくさんあります。 その組織すら落ちていると気づいていない問題に気づくことができる人間が組織にこれまでなかった価値を作り出していくのだと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":535,"occupation":523,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":116},"ebitae","2026-08-05 12:11:59 +0900","落ちているごみは拾います！　色々な場面に置き換えて心掛けたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":539,"occupation":540,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":116},"koichi-kun","人事・労務・法務","2026-08-07 11:01:12 +0900","変化に対応する力を、柔軟かつ更に付けて行かなければと感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":544,"occupation":523,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":116},"jposa28","2026-08-04 19:01:47 +0900","コンプライアンスの話にもつながる指摘でした。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":548,"occupation":549,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":116},"shanbenkuan","コンサルタント","2026-08-04 15:23:08 +0900","自分はいつも跨がずに拾っています。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":553,"occupation":523,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":116},"nomo0802","2026-08-04 12:42:51 +0900","誰かが拾うのではなく、まず自分が気が付いたら拾う。仕事も気づきや行動が大切だと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":557,"occupation":523,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":116},"onishi-hiro","2026-08-01 23:41:18 +0900","自分事として考えさせられる内容でした。今後に生かしていきたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":561,"occupation":523,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":116},"yellowmonkey","2026-07-31 17:38:28 +0900","当事者意識がないと問題点が全く見えてこないです",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":565,"occupation":566,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":116},"ichino_1","専門職","2026-07-01 14:19:45 +0900","気づいても対応しないことはよくあることですが、できることについては協力し解決しあえるようにしていきたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":570,"occupation":259,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":116},"oshibe-ryosei","2026-06-26 09:07:23 +0900","常に当事者意識を持ち、問題解決へ積極的に取り組みたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":574,"occupation":259,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":116},"taniguchinagisa","2026-06-26 09:05:39 +0900","日ごろの行いが仕事に直結することが分かりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":578,"occupation":259,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":116},"murakami-kosuke","2026-06-26 08:58:10 +0900","ゴミだと認識することができていない場合もあると感じました。\nですが、ゴミだと認識できている場合には、見過ごさぬよう今後は過ごします。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":582,"occupation":259,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":116},"torii1013","2026-06-01 16:44:30 +0900","自分に関係なくてもいろんなところに興味を示すようにしなければならないと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":586,"occupation":587,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":116},"meg3n3n","販売・サービス・事務","2026-05-18 10:59:49 +0900","落ちてるゴミを拾っても、誰も見ていないし\nゴミによっては自分の手も汚れるし、その汚れた手を見て離れていく人もいるんですよね・・・\nでも「気になったことを放置せず、自分で解決に動く」ことに価値を感じられる人でありたいと思えました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":591,"occupation":259,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":116},"takakura-yumeno","2026-04-15 08:59:35 +0900","ゴミを拾える人は問題に気付ける人である。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":595,"occupation":259,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":116},"s_ho","2026-02-25 12:13:21 +0900","落ちているゴミを拾う心\nそれは、自分が落としたときに拾う行動にもつながっており、自分が落とした物でないものも拾う意識が大切である。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":599,"occupation":523,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":116},"h-tomoyukii","2026-02-17 20:10:22 +0900","言い訳を考えて、落ちている業務をまたいでいる傾向がある。今後は些細なことに気づく努力、気づいたらまたがない努力をしていきたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":603,"occupation":587,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":116},"k-s_tr","2025-12-26 08:16:57 +0900","『落ちているゴミ』に気がつける人はいつも気がつくし、気がつかない人は本当に気がつかないし、指摘してもスルーする人さえいる。\n気がつける人だけに負担がいかないような組織づくりが本当に大切だと感じた",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":607,"occupation":540,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":116},"nats_ssr","2025-10-27 10:40:22 +0900","家庭に置き換えると、複数人世帯の場合、詰め替えなどのちょっとした手間、ペットボトルの飲み物を少しだけ残して冷蔵庫に入れる、ごみ箱いっぱいまでごみをためて袋を変えない……など、先送りにしてしまうことがあると思います。職場だと、ウォーターサーバーの水の補給などが、誰がやるか決まってないことがあります。\nけれど、自然とやる人が限定されてしまうのです。不思議なことです。\nみんなが当事者意識をもっていれば、「いつも私ばっかり」と思うかもしれない人が減らせるのではないでしょうか？",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":611,"occupation":587,"created_at":612,"comment":525,"likes_count":116},"takahiro0519","2025-10-06 11:10:10 +0900",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":614,"occupation":587,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":116},"miki468_koba","2026-08-17 16:36:21 +0900","当事者意識を持つというメッセージを落ちているごみをまたがずに拾うかどうか？という語り方が面白かったです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":618,"occupation":523,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":116},"katsu-yamamoto","2023-04-11 09:44:59 +0900","当事者意識を持って行動",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":622,"occupation":523,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":116},"hirokiti","2026-08-30 21:26:29 +0900","ごみを拾う人がいつも同じという所が印象的でした。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":626,"occupation":587,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":116},"kinokobyebye","2026-08-29 03:07:55 +0900","おさらい\n当事者意識と問題解決: 組織の課題を自分事と捉え、能動的に解決策を提示する姿勢が重要です。\n組織文化と個人の行動: 個人の行動が組織文化を形成し、変化への対応力が組織全体の強さにつながります。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":630,"occupation":523,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":116},"pepper0325","2026-08-28 12:04:40 +0900","仕事も気づきや行動が大切だということを感じた",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":634,"occupation":587,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":116},"umeharay","2026-08-25 12:21:56 +0900","「落ちているごみをまたがない」という身近な行動を、仕事上の課題解決と紐づける視点が非常にわかりやすく納得感がありました。職場の小さな問題も放置せず、自分事として当事者意識を持って気づき、自発的に対応していくことの大切さを実感した研修でした。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":638,"occupation":587,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":116},"yamyam2025","2026-08-25 11:27:31 +0900","措置機内で当事者意識を高めることは難しいと思うのですが指示されたことをやるのではなく皆が主体的に考える風土が必要",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":642,"occupation":587,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":116},"mikan-soda","2026-08-22 00:21:51 +0900","「自分には関係ない」という甘えを捨て、気づいた人間がその場で動く当事者意識を徹底します。周囲に気を配り、気持ちよく働ける環境づくりに自ら貢献してまいります。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":646,"occupation":647,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":116},"kin-take-san","経理・財務","2026-08-20 12:32:11 +0900","見て見ぬふりをする時はあります。できるだけ行動に移すようにしたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":651,"occupation":523,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":116},"kayoaodai","2026-08-19 22:07:18 +0900","当事者意識についての再認識が出来ました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":655,"occupation":523,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":116},"daisuke1993","2026-08-18 11:55:36 +0900","気付いたことは見て見ぬふりをせず、正しい選択をしたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":659,"occupation":259,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":116},"derulo","2026-09-07 07:13:14 +0900","小さなごみをわざと捨てて拾わせる輩がいるため、拾うゴミも選別が必要な職場である。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":663,"occupation":540,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":116},"yamazako","2026-08-16 11:31:46 +0900","まさにこれが私に求められている役割だろうと思った。私は目に見える課題には率先して対処しているが、目に見えない課題(この動画でいう「落ちているゴミ」)に気づかないことも多いので、それに気づくような当事者意識や責任の範囲を広げていきたいが、その方法にきまった手順はないだろうし\nおそらく簡単ではないだろうと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":667,"occupation":523,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":116},"takayoshi-noro","2026-08-14 14:42:51 +0900","落ちているゴミ＝組織の問題点をどのように認識し、どのように対処すべきかを自分だけでなくチーム全体としても取り組むべきであると思った。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":671,"occupation":523,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":116},"kotaro1115","2026-08-14 11:49:40 +0900","日常業務ではコンプライアンスが最重要と改めて感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":675,"occupation":523,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":116},"nakai0684","2026-08-13 20:05:26 +0900","日常で良く発生する事案ですが、拾えるものは拾っていく姿勢は続けていこうと思います",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":679,"occupation":523,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":116},"malihini","2026-08-13 16:43:07 +0900","一事が万事的な感じですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":683,"occupation":523,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":116},"tomy_1108","2026-08-13 11:27:48 +0900","単純な内容でしたが、リマインダーになりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":687,"occupation":523,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":116},"cafedeoni","2026-08-13 10:30:47 +0900","気になる点は見過ごすことなく気に掛けることが何事も大事ということを学んだ。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":691,"occupation":523,"created_at":692,"comment":693,"likes_count":116},"saru-kun","2026-08-11 00:23:34 +0900","全てを自分ごとにする。究極の自責思考になる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":695,"occupation":523,"created_at":696,"comment":697,"likes_count":116},"carlsato","2026-08-10 17:16:04 +0900","そのように心掛けたいと思う",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":699,"occupation":523,"created_at":700,"comment":555,"likes_count":116},"itagakikazutaka","2026-08-10 17:04:50 +0900",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":702,"occupation":259,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":116},"n_shigemoto","2023-08-10 12:58:55 +0900","自分はわりと物理的に落ちているゴミを拾う方です。確かに仕事の上でも当てはまっている気がします。それがオーナーシップに関連があるとは気付きませんでしたが、人間観察、深層心理の分析の一助にします。\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":706,"occupation":707,"created_at":708,"comment":709,"likes_count":116},"eizan_1000","IT・WEB・エンジニア","2024-02-02 19:37:31 +0900","落ちているゴミは示唆深い話です。何らかの動機付けが必要で、日常のコミュニケーションから探っていきたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":711,"occupation":707,"created_at":712,"comment":713,"likes_count":116},"_-hiro-_","2024-01-30 10:00:16 +0900","会社の中でも管理部門はみな縦割り行政で、間に落ちているごみは誰も拾おうとはしない。これを改善できなければ会社の将来はないなと思った。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":715,"occupation":523,"created_at":716,"comment":717,"likes_count":116},"tatsuo_0719","2023-12-03 11:55:32 +0900","自分落ちてるゴミに気がついて拾わなきゃと思うが、またいでしまうことが多い。\nそのひとつの行動を出きるかどうかが圧倒的な違いがあるのだ、と気づかされた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":719,"occupation":523,"created_at":720,"comment":721,"likes_count":116},"yukihirayuki","2023-12-01 08:54:36 +0900","今まであまり考えたことがありませんでしたが、振り返ってみると自分が結構対応しているなあと思いました。自分の仕事ではないかもしれませんが、対応することで新しい人と関わったり学べることが多いのでこれからも気が付いたら対応していきたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":723,"occupation":587,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":116},"kazuyoshi0624","2023-10-24 17:20:17 +0900","落ちているゴミを跨がない。ゴミを問題点に置き換える発想を大事にします。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":727,"occupation":728,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":116},"hkamiya","メーカー技術・研究・開発","2023-10-18 09:28:41 +0900","1つ拾えば必ず1つごみが減る。と思って、ジョギングしながら空き缶拾いをしています。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":732,"occupation":523,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":116},"isimat","2023-10-03 11:52:18 +0900","ハット気が付いた問題を、放置せずに解決提案していくことが重要である。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":736,"occupation":523,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":116},"muemue","2023-08-17 09:09:00 +0900","いつも使用しているオフィス、トイレその他公共の場など、、、\n当事者意識を持って積極的に関わろうとはしてこなかった。\nむしろ距離を保つよう意識していたが、自分のテリトリーだと認識することで見えるものが変わってくる気がする。\n自分のものだと思ったらどう行動が変わるのか自分を観察してみたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":740,"occupation":259,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":116},"techno","2023-08-10 16:41:02 +0900","日々の仕事に対する考え方に活用できそうです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":744,"occupation":523,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":116},"morimotoa","2024-02-06 17:23:57 +0900","ゴミは病気等に繋がる可能性もある為、確りと通り過ぎる。当事者意識は確実に持つ。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":748,"occupation":540,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":116},"vegitaberu","2023-07-04 14:18:27 +0900","落ちているゴミ、問題、だれも担当しないところで起こる問題に気づいても、どうしても面倒だと感じてしまい、敬遠していまうことが多いように思います。\nその中でも、自分の関心と合うものについては、比較的、拾っているつもりでいますが、特に、自分の関心と合わないものについては、まさに面倒なものでしかないと感じてしまいます。\n自分の関心を広げるとともに、関心から外れるものについても、自分が関心がある方向に向ける形で拾えるようになればいいかなと感じます。\nそのためには、人の考えを動かす必要もあり、頭で考えるほど、そう簡単なことではないとは思いますが。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":752,"occupation":587,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":116},"panthers85","2023-06-14 09:33:11 +0900","落ちているごみは仕事で放置されている問題と同じであるということに共感しました。\nそれに気づき、対応できる人間でありたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":756,"occupation":587,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":116},"takada727","2023-05-30 21:13:27 +0900","月例のミーティング時に店舗リーダーや年次の浅いスタッフまで、幅広くチームスタッフに対して、当事者意識についてを分かりやすく伝えられることができ、他人事で終わらせず、問題意識を持たせることができるとおもいます。各々のキャパシティの問題もありますが、シンプルに自分ができそうなことは、自分で考えて行動をしようとも伝えられます。見られてる意識もあわせて伝え、一見自分が関わりのないことであってもそれは、自分の捉え方なだけであり、誰のためでもなく、自分の人としての品格などにもつながることを伝えたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":760,"occupation":259,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":116},"m_yamasaki_nano","2023-05-30 19:21:38 +0900","実際に落ちているゴミは拾えているけれど、組織に落ちている問題（＝ゴミ）は、気づいても拾えていないです。出しゃばりたくないという気持ちがそうさせてると思っているけれど、気づいて指摘するだけでなく自分がやれば良い話だから、言い訳をしているんだと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":764,"occupation":587,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":116},"osaru22","2023-05-28 12:09:28 +0900","落ちてるゴミを拾う人が正当に評価される会社であって欲しいですね。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":768,"occupation":259,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":116},"th0588","2023-05-01 17:06:58 +0900","常に問題意識を持って行動することが大事だと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":772,"occupation":587,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":116},"spoon-fam","2023-04-20 10:12:30 +0900","日常でも、職場でも、小さな気づきが大切である。その気づきが、組織の土台となっていくと感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":776,"occupation":523,"created_at":777,"comment":778,"likes_count":116},"takasandayo","2023-04-12 20:31:50 +0900","何事も人ごとにせず、全ては自分の問題と捉えて行動できる人になりたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":780,"occupation":587,"created_at":781,"comment":782,"likes_count":116},"fu__","2023-04-12 08:28:03 +0900","参考になりました。\n\n議事を誰がとるかを決めずにスタートした場合・・・の例え話の際\n私にも部署の特定の方を思い浮かべました！\nそういった事が周囲の人も分かっている。という事に納得しました。\n\n落ちているゴミは率先して拾っていますが、落ちている問題を率先して拾う（行動する）ようにしたいと思います。\n\nありがとうございます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":784,"occupation":587,"created_at":785,"comment":786,"likes_count":116},"y-shiraki","2024-11-11 05:29:01 +0900","ついつい落ちているゴミを跨いでしまう。\n誰かが拾うだろうという考えになってしまう。気づきを実行できる人間になる必要がある。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":788,"occupation":728,"created_at":789,"comment":790,"likes_count":116},"cha-ri","2025-05-01 16:32:18 +0900","落ちている組織のゴミ、とても大切な視点である。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":792,"occupation":587,"created_at":793,"comment":794,"likes_count":116},"amin_nae","2025-02-26 15:24:40 +0900","落ちているごみをまたがない・・・。\nこの言葉に何だろうと思って視聴させていただきました。\n確かに、いつも気にしている人は同じ人。\n物理的なごみを見過ごさないからでも、気にしながら過ごしていければと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":796,"occupation":566,"created_at":797,"comment":798,"likes_count":116},"hisahiro_nagai","2025-02-25 11:46:11 +0900","落ちているごみに気が付いても拾わない自分にハットしました。\nまさに、会議で議事録を書く人がいないとわかっても何も言わないようにしています。\n議事録はあったほうがいいのですが、どうしても面倒になことは避けてしまいます。\nどうすれば、ごみを拾えるようになるでしょうか。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":800,"occupation":587,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":116},"hiroshilv","2025-02-15 10:53:36 +0900","拾うか拾わないかの前に、ゴミと認識するか認識しないか。ゴミと思わない人間もいるなかで、同じマインドに導いていくのは本当に難しい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":804,"occupation":523,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":116},"masato_fukami","2025-02-13 22:18:56 +0900","当事者意識を持つこと、身に付けること、身に付けれるように支援する事は大事だと思います。\n自律型の人財が多くいる環境にしたいと強く思います",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":808,"occupation":523,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":116},"haru-take","2025-02-05 23:40:39 +0900","落ちているゴミをまたがない、初めて聞きました。落ちているゴミを拾う、会社や組織に顕在している課題や問題を無視しない、自発的に取り組むことの重要性を学びましたので、今から行動にうつします。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":812,"occupation":813,"created_at":814,"comment":815,"likes_count":116},"pontaro-","経営・経営企画","2025-01-29 15:10:38 +0900","気づきがあるかないか。気づいていても行動に移すかスルーしてしまうか。他人任せにしてしまい、結果として、ポテンヒットを許してしまうのか、自ら積極的にそのボールを取りに行くのか。\nこれらは、単にそこに落ちているゴミだけの話にとどまらず、ビジネスやプライベート、個人や組織に関わる様々なテーマに関わってくる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":817,"occupation":707,"created_at":818,"comment":819,"likes_count":116},"tosinori","2025-01-07 10:52:55 +0900","日ごろの小さな問題を後回しにせず取り上げることも重要と感じました。感性や気づきの部分を強化する良い言葉だと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":821,"occupation":259,"created_at":822,"comment":823,"likes_count":116},"70sp1208","2024-11-14 16:53:30 +0900","わが職場の例だと、溜まったゴミを集中廃棄所に捨てに行く、不要な箇所の消灯などがある。当事者意識を持つごとは、組織の発展の第一歩だと思う。今一度、落ちているゴミに注視できるような人になりたい。",{"fieldId":516,"avatar":825,"username":826,"occupation":813,"created_at":827,"comment":828,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1466944\u002FIMG_7885.JPG","tmtmgn","2025-09-26 21:56:32 +0900","最近、通勤時にごみ拾いを初めたので、タイトルに共感しました。不完全な人間達が集まって出来た組織はどこまでも不完全という言葉にはっと気付かされました。ごみ拾いと仕事のアナロジー、身にしみました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":830,"occupation":587,"created_at":831,"comment":832,"likes_count":116},"minori-1995","2024-10-14 14:15:05 +0900","小さなゴミだと気づかず拾うことを忘れてまたいでしまう事が多い。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":834,"occupation":566,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":116},"h_tsujimoto","2024-09-06 09:49:51 +0900","このゴミが、組織の問題とは思わなかったが。組織の中には種々様々の問題があり、解決担当の当事者であっても、責任を負って進めているかはわからないが、それでも解決の道筋がある。気が付かない問題に気付いて行動を起こす人は、組織の中にいるのはいつの世でもそうである。そのような人は組織の財産であり、新しい価値観を拡大していく人と思う。なかなかできないがそうでありたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":838,"occupation":259,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":116},"_oioioi","2024-09-06 08:53:00 +0900","マイボール意識で仕事進める。信頼を得る。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":842,"occupation":259,"created_at":843,"comment":844,"likes_count":116},"4831","2024-07-19 15:16:41 +0900","題名からは想像出来ない内容でしたが、自らの日常行動を顧みると、刺さった内容でした。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":846,"occupation":259,"created_at":847,"comment":848,"likes_count":116},"shimaruru","2024-06-14 05:30:57 +0900","大事な事だと思います。\n気づいたら行動できるに繋がり能動的なスキルが身につくと思われます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":850,"occupation":851,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":116},"samsamissamu","金融・不動産　関連職","2024-05-16 07:24:49 +0900","日常業務の小さな事でも、改善すべき点が無いか？とアンテナを高く張ると共に、守備範囲を広く、健全な領空侵犯が出来るように心掛け、取り組んで行く事が重要である。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":855,"occupation":566,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":116},"y_cerezo","2024-05-09 10:45:00 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":859,"occupation":860,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":116},"k_-keiko","資材・購買・物流","2024-04-18 21:08:13 +0900","とても大切な視点と改めて気付かされました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":864,"occupation":728,"created_at":865,"comment":866,"likes_count":116},"shikay","2024-03-29 18:59:53 +0900","「捨てる場所がないから拾わない」気がする。あとは「誰かのものっぽい」。まあ　拾わない理由をつけているだけなので、拾わない人と同じ穴の狢だろう。そういえば転職した直後は拾っていた。最近は心の余裕が無くなっている気がする。拾いに行ったところで・・・という感じである。初心に戻りたい。",{"mv":868},[869,907,940,979,1018,1045,1069,1102],{"fieldId":870,"name":871,"courses":872},"mv_courses","おすすめ",[873,877,880,883,886,889,892,895,898,901,904],{"fieldId":874,"course":875},"mv_courses_course",{"id":876},"f1f4492d",{"fieldId":874,"course":878},{"id":879},"ccc4f110",{"fieldId":874,"course":881},{"id":882},"c841fa0e",{"fieldId":874,"course":884},{"id":885},"d8d4ec06",{"fieldId":874,"course":887},{"id":888},"b0584ab5",{"fieldId":874,"course":890},{"id":891},"f23373c9",{"fieldId":874,"course":893},{"id":894},"d2a4b3a8",{"fieldId":874,"course":896},{"id":897},"a0e9b520",{"fieldId":874,"course":899},{"id":900},"43b549ef",{"fieldId":874,"course":902},{"id":903},"22a89626",{"fieldId":874,"course":905},{"id":906},"178c0778",{"fieldId":870,"name":908,"courses":909},"AIビジネス活用",[910,913,916,919,922,925,928,931,934,937],{"fieldId":874,"course":911},{"id":912},"57b2eeb5",{"fieldId":874,"course":914},{"id":915},"d8d3f379",{"fieldId":874,"course":917},{"id":918},"b762913b",{"fieldId":874,"course":920},{"id":921},"b03c9477",{"fieldId":874,"course":923},{"id":924},"480fde36",{"fieldId":874,"course":926},{"id":927},"7b2da2a9",{"fieldId":874,"course":929},{"id":930},"4abe4f40",{"fieldId":874,"course":932},{"id":933},"af6426fb",{"fieldId":874,"course":935},{"id":936},"65cafc3e",{"fieldId":874,"course":938},{"id":939},"e4cb4d7f",{"fieldId":870,"name":121,"url":941,"courses":942},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[943,946,949,952,955,958,961,964,967,970,973,976],{"fieldId":874,"course":944},{"id":945},"b4ad9365",{"fieldId":874,"course":947},{"id":948},"c8ea4781",{"fieldId":874,"course":950},{"id":951},"531932cf",{"fieldId":874,"course":953},{"id":954},"a1a5d41f",{"fieldId":874,"course":956},{"id":957},"4d584df4",{"fieldId":874,"course":959},{"id":960},"fd55d0bf",{"fieldId":874,"course":962},{"id":963},"31119b3e",{"fieldId":874,"course":965},{"id":966},"2e14bafc",{"fieldId":874,"course":968},{"id":969},"78577ceb",{"fieldId":874,"course":971},{"id":972},"a5100c2f",{"fieldId":874,"course":974},{"id":975},"ab4ea255",{"fieldId":874,"course":977},{"id":978},"0ccabdce",{"fieldId":870,"name":34,"url":980,"courses":981},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[982,985,988,991,994,997,1000,1003,1006,1009,1012,1015],{"fieldId":874,"course":983},{"id":984},"7608976e",{"fieldId":874,"course":986},{"id":987},"8f9dac7b",{"fieldId":874,"course":989},{"id":990},"38d44696",{"fieldId":874,"course":992},{"id":993},"fe285262",{"fieldId":874,"course":995},{"id":996},"eac16b2f",{"fieldId":874,"course":998},{"id":999},"598f3254",{"fieldId":874,"course":1001},{"id":1002},"5d2965eb",{"fieldId":874,"course":1004},{"id":1005},"9d0b88fd",{"fieldId":874,"course":1007},{"id":1008},"2d3d6b2e",{"fieldId":874,"course":1010},{"id":1011},"29b44846",{"fieldId":874,"course":1013},{"id":1014},"b98a2887",{"fieldId":874,"course":1016},{"id":1017},"1a17a729",{"fieldId":870,"name":60,"url":1019,"courses":1020},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042],{"fieldId":874,"course":1022},{"id":1023},"d4516471",{"fieldId":874,"course":1025},{"id":1026},"177c2055",{"fieldId":874,"course":1028},{"id":1029},"5d1d415b",{"fieldId":874,"course":1031},{"id":1032},"d0e0766c",{"fieldId":874,"course":1034},{"id":1035},"d82e88c3",{"fieldId":874,"course":1037},{"id":1038},"93fae045",{"fieldId":874,"course":1040},{"id":1041},"7351d3d8",{"fieldId":874,"course":1043},{"id":1044},"a7f2ad2c",{"fieldId":870,"name":50,"url":1046,"courses":1047},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1048,1051,1054,1057,1060,1063,1066],{"fieldId":874,"course":1049},{"id":1050},"b3239904",{"fieldId":874,"course":1052},{"id":1053},"7d9c17a8",{"fieldId":874,"course":1055},{"id":1056},"705cd6e6",{"fieldId":874,"course":1058},{"id":1059},"deb4b125",{"fieldId":874,"course":1061},{"id":1062},"05d3b822",{"fieldId":874,"course":1064},{"id":1065},"f3398377",{"fieldId":874,"course":1067},{"id":1068},"d6f0e2d5",{"fieldId":870,"name":40,"url":1070,"courses":1071},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1072,1075,1078,1081,1084,1087,1090,1093,1096,1099],{"fieldId":874,"course":1073},{"id":1074},"d57043fd",{"fieldId":874,"course":1076},{"id":1077},"ab5e64d5",{"fieldId":874,"course":1079},{"id":1080},"52c36a6d",{"fieldId":874,"course":1082},{"id":1083},"e77c6041",{"fieldId":874,"course":1085},{"id":1086},"faeee6cb",{"fieldId":874,"course":1088},{"id":1089},"679faad3",{"fieldId":874,"course":1091},{"id":1092},"1cd4674e",{"fieldId":874,"course":1094},{"id":1095},"4c728f18",{"fieldId":874,"course":1097},{"id":1098},"174ef282",{"fieldId":874,"course":1100},{"id":1101},"aae6a42b",{"fieldId":870,"name":55,"url":1103,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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1170,"updatedAt":1171,"publishedAt":1170,"revisedAt":1171,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1175,1182,1187,1192,1196,1200,1204,1208,1212],{"fieldId":1176,"name":1177,"videos":1178},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1179,1181],{"preview_url_s":1180,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1183,"videos":1184},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1185,1186],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1188,"videos":1189},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1190,1191],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1193,"videos":1194},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1195],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1197,"videos":1198},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1199],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1201,"videos":1202},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1203],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1205,"videos":1206},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1207],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1209,"videos":1210},"大手企業の勝ち筋は？",[1211],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1213,"videos":1214},"まとめ",[1215],{"is_public":37},{"id":879,"starts_at":1217,"photo":1218,"video_duration":1219,"name":1220,"category":1221,"course_type":1172,"description":1224,"learning_points":1225},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1222,"updatedAt":1223,"publishedAt":1222,"revisedAt":1223,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1226,1231,1235,1240,1245],{"fieldId":1176,"name":1227,"videos":1228},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1229],{"preview_url_s":1230,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1176,"name":1232,"videos":1233},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1234],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1236,"videos":1237},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1238,1239],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1241,"videos":1242},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1243,1244],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1213,"videos":1246},[1247],{"is_public":37},{"id":882,"starts_at":1249,"photo":1250,"video_duration":1251,"name":1252,"category":1253,"course_type":1257,"description":1258,"learning_points":1259},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":49,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"name":50,"description":51,"ordinal":1256,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1260,1265,1269,1273],{"fieldId":1176,"name":1261,"videos":1262},"プレイングマネジャーの実態",[1263],{"preview_url_s":1264,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1176,"name":1266,"videos":1267},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1268],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1270,"videos":1271},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1272],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1213,"videos":1274},[1275],{"is_public":37},{"id":885,"starts_at":1277,"photo":1278,"video_duration":1279,"name":1280,"category":1281,"course_type":1257,"description":1285,"learning_points":1286},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1332,1337,1341,1345,1349,1353,1357],{"fieldId":1176,"name":1333,"videos":1334},"イントロダクション",[1335],{"preview_url_s":1336,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1176,"name":1338,"videos":1339},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1340],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1342,"videos":1343},"コーチングとは何か",[1344],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1346,"videos":1347},"リーダーとしてのコーチング",[1348],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1350,"videos":1351},"メンバーとの会話例",[1352],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1354,"videos":1355},"実践する上でのコツと留意点",[1356],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1213,"videos":1358},[1359],{"is_public":37},{"id":891,"starts_at":1361,"photo":1362,"video_duration":1363,"name":1364,"category":1365,"course_type":1172,"description":1366,"learning_points":1367},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1170,"updatedAt":1171,"publishedAt":1170,"revisedAt":1171,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1368,1373,1377,1381,1385,1389,1394,1398,1402,1406],{"fieldId":1176,"name":1369,"videos":1370},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1371],{"preview_url_s":1372,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1176,"name":1374,"videos":1375},"AI活用の現状は？",[1376],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1378,"videos":1379},"経営者目線でのAIによる効率化",[1380],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1382,"videos":1383},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1384],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1386,"videos":1387},"情報システム部門でのAI活用",[1388],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1390,"videos":1391},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1392,1393],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1395,"videos":1396},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1397],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1399,"videos":1400},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1401],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1403,"videos":1404},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1405],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1407,"videos":1408},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1409],{"is_public":37},{"id":894,"starts_at":1411,"photo":1412,"video_duration":1413,"name":1414,"category":1415,"course_type":496,"description":1418,"learning_points":1419},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":54,"createdAt":1416,"updatedAt":1417,"publishedAt":1416,"revisedAt":1417,"name":55,"description":56,"ordinal":133,"courses_count":57,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1420,1424,1428,1432,1436,1440,1444],{"fieldId":1176,"name":1333,"videos":1421},[1422],{"preview_url_s":1423,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1176,"name":1425,"videos":1426},"能力開発",[1427],{"is_public":68},{"fieldId":1176,"name":1429,"videos":1430},"挑戦",[1431],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1433,"videos":1434},"試練",[1435],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1437,"videos":1438},"仲間",[1439],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1441,"videos":1442},"志",[1443],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1445,"videos":1446},"質問・回答",[1447],{"is_public":37},{"id":897,"starts_at":1449,"photo":1450,"video_duration":1451,"name":1452,"category":1453,"course_type":1454,"description":1455,"learning_points":1456},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1222,"updatedAt":1223,"publishedAt":1222,"revisedAt":1223,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1457,1462,1466,1470,1474],{"fieldId":1176,"name":1458,"videos":1459},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1460],{"preview_url_s":1461,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1176,"name":1463,"videos":1464},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1465],{"is_public":68},{"fieldId":1176,"name":1467,"videos":1468},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1469],{"is_public":68},{"fieldId":1176,"name":1471,"videos":1472},"戦略的オフィスでの立ち話",[1473],{"is_public":68},{"fieldId":1176,"name":1475,"videos":1476},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1477],{"is_public":68},{"id":900,"starts_at":1479,"photo":1480,"video_duration":1481,"name":1482,"category":1483,"course_type":1484,"description":1485,"learning_points":1486},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1222,"updatedAt":1223,"publishedAt":1222,"revisedAt":1223,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1487,1491,1495,1499,1503,1507,1511,1515,1519,1523],{"fieldId":1176,"name":1333,"videos":1488},[1489],{"preview_url_s":1490,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1176,"name":1492,"videos":1493},"プレゼンのステップの変化",[1494],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1496,"videos":1497},"「伝える練習」の難しさ",[1498],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1500,"videos":1501},"AIでプレゼン動画を分析",[1502],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1504,"videos":1505},"アナウンサー目線の評価軸",[1506],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1508,"videos":1509},"プレゼン講師目線の評価軸",[1510],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1512,"videos":1513},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1514],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1516,"videos":1517},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1518],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1520,"videos":1521},"AI評価の活用法",[1522],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1213,"videos":1524},[1525],{"is_public":37},{"id":903,"starts_at":1527,"photo":1528,"video_duration":1529,"name":1530,"category":1531,"course_type":1484,"description":1532,"learning_points":1533},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":49,"createdAt":1254,"updatedAt":1255,"publishedAt":1254,"revisedAt":1255,"name":50,"description":51,"ordinal":1256,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1534,1538,1542,1547,1553],{"fieldId":1176,"name":503,"videos":1535},[1536],{"preview_url_s":1537,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1176,"name":1539,"videos":1540},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1541],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1543,"videos":1544},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1545,1546],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1548,"videos":1549},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1550,1551,1552],{"is_public":37},{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1554,"videos":1555},"ここまでのまとめ",[1556],{"is_public":37},{"id":906,"starts_at":1558,"photo":1559,"video_duration":1560,"name":1561,"category":1562,"course_type":1484,"description":1563,"learning_points":1564},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1222,"updatedAt":1223,"publishedAt":1222,"revisedAt":1223,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1565,1569,1573,1577,1581,1585],{"fieldId":1176,"name":503,"videos":1566},[1567],{"preview_url_s":1568,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1176,"name":1570,"videos":1571},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1572],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1574,"videos":1575},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1576],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1578,"videos":1579},"枠組みとは？",[1580],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1582,"videos":1583},"生成AIを使うプロセスは？",[1584],{"is_public":37},{"fieldId":1176,"name":1213,"videos":1586},[1587],{"is_public":37},{"contents":1589,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1590],{"title":1591,"description":1592},"主体的に働く力を磨く！ビジネス問題解決スキル","ビジネススキルとは、仕事における当事者意識や問題解決能力を指します。この動画では、組織文化と個人行動の関係や変化への対応力を学びます。主体的に問題を見つけ解決することで、キャリアを成長させましょう。",{"fieldId":1594,"title":1595,"description":1596},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]