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+0900","社会人歴をそれなりに重ねても、自信をもって「ビジネスマナーは完璧です！」なんて言えないですね。相手との信頼関係を築くための第一歩として、復習する必要があると思いました。\n\nおすすめの関連コースはこちら。\n\n①メラビアンの法則\n・基本的なことはこちらから\n　メラビアンの法則 ～人の印象に影響する要素を知る～\n　【思考・コミュニケーション】【初級】0:09:26\n\n・メラビアンの法則は誤解されやすい？？\n　【耳で復習】学んでみたけど？ ～メラビアンの法則～\n　【思考・コミュニケーション】【実践知】0:17:58\n\n②ビジネスマナーをもう少し深堀りしたいならこちら\n　社会人としてのビジネスマナー\n　【自己啓発】【実践知】0:51:06\n\n③あいさつとメラビアンの法則\n　明日から使える！現場が変わるコミュニケーション\n　【思考・コミュニケーション】【実践知】1:27:53\n　明日からできるコーチングスキル Section8\n\n③はちょっと長いコースですが、できれば全編見ていただきたいです。\nグイグイ引き込まれますよ。",28,{"fieldId":602,"avatar":603,"username":610,"occupation":611,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":614},"murahachibu","営業","2023-01-26 13:08:29 +0900","最後のテストの1問目がよく理解出来ませんでした。親密になる事が適切ではないと言うのが良く理解出来ませんでした。",17,{"fieldId":602,"avatar":603,"username":616,"occupation":617,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":586},"kjur","専門職","2023-10-02 22:18:40 +0900","本当にくだらないと思いました。\n",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":621,"occupation":617,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":567},"massato","2023-08-09 18:54:46 +0900","女性にはメイクが求められるのに対し、男性には求めない点が気になりました。\n世論が化粧を当たり前だと思う風潮になった今、メイクが必要なくなることはないでしょう。今後は男性もメイクをするような時代になりそうで気が遠くなります。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":625,"occupation":605,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":148},"nonfiction","2023-10-04 17:26:39 +0900","時代遅れと言わざるを得ない内容でした。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":629,"occupation":611,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":516},"mikantueru","2022-12-01 22:03:40 +0900","挨拶やビジネスマナーで相手との関係性だけでは無く、社内の雰囲気も明るくなるのではないかと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":633,"occupation":634,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":516},"yukich0405","販売・サービス・事務","2022-12-05 16:35:16 +0900","社会人になって20年近く経ちますが、基礎的なマナーはわかっているものの、忙しかったり苛立っていると不愛想になっていることもあります。\nオフィスの場では感情的にならないようにすることと、私情を持ち込まないようにするよう心掛けたく思います。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":638,"occupation":611,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":516},"takaitakai","2022-12-06 20:09:59 +0900","対面で接する機会が少なくなっているからこそ、改めてマナーを学び直そうと思う。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":642,"occupation":605,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":516},"llasu_ito_0502","2023-02-13 07:35:37 +0900","社会人一年生（40年近く前）のつもりで学びました。知見が深まりました。ありがとうございます。40年前に、グロービスがあれば、自分の人生、考え方は変わっていた、と思います（後悔、というよりは、残念の意味で、、、）。\n今からでも遅くない、と思い、グロービス経営大学院でしっかりと基礎から、一から学びたい、と思います。本当にそうしたい、と思います。\n感謝。　",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":646,"occupation":647,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":6},"yamamoto_kj","IT・WEB・エンジニア","2022-12-04 14:21:32 +0900","改めて、ビジネスマナーについて認識を改めた部分がある。特に挨拶はおざなりになりそうなので改めたいと思う。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":651,"occupation":605,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":6},"geeyou","2023-03-30 07:49:27 +0900","新入社員研修運営を目前に控え、自らのチェックと復習のため学びました。思ったより伝統的内容でした。最近はLGBTQ＋の方をincludeする関係もあるので、男性、女性別のマナーの違いを伝えることが良いのか考えていましたが、多数派基調で進めるのが自然だと改めて思いました。もちろん昭和のNGワードは封印です。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":655,"occupation":259,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":6},"iisaka214","2023-10-17 16:11:21 +0900","自分の個性を見せるためにも、まずはビジネスにおける共通認識を遵守する必要があることを再確認した。\n相手からどのように自分が見えているのかを意識していきたい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":659,"occupation":259,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":6},"fuimorimahiro","2023-12-26 14:05:47 +0900","学生時代の遠隔授業を経て、対面コミュニケーションの重要性に気づいた。\nその為、今回学んだ目を見て挨拶ことは一見基本的なことのようで、人との繋がりを感じさせ、日常的な物事の円滑さに繋げられると感じた。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":663,"occupation":664,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":5},"kazu_0728","メーカー技術・研究・開発","2022-11-30 22:25:38 +0900","部下が社外や社内の方とどう接しているのか不安視する面があります。同伴の際の指導、出来ていないところについては良くなるためにお互い指摘する風土が必要と思いました",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":668,"occupation":647,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":5},"saku-ibu","2022-12-01 15:18:35 +0900","見た目が与える印象が大きいということは、TPOにあった服装は誠実さや仕事に対しての取り組み方等も相手に伝える手段として有効であると思う。是非取り入れていきたい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":672,"occupation":673,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":5},"ushida-sekiya","経営・経営企画","2022-12-01 19:02:24 +0900","変化してきている部分もあるが、社外の方に対しての印象づくりは特に基本となる気づきになった。",{"fieldId":602,"avatar":677,"username":678,"occupation":664,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-12-02 13:02:00 +0900","分かっているよう難しいです。\n流れが変わってきている湯に思います。TPOと言ってしまえばそれまでですが深いです",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":682,"occupation":44,"created_at":683,"comment":684,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2022-12-03 18:10:26 +0900","メラビアンの法則は、新入社員でなくても、コミュニケーションする上で、意識しておく必要がありますね。良い復習になりました。ありがとうごいざいました。",{"fieldId":602,"avatar":686,"username":687,"occupation":688,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F858908\u002F28E198D6-06EA-4AF8-A0AD-FB0E2B85C2E4.jpeg","sr__358u","経理・財務","2022-12-04 21:51:13 +0900","まだまだビジネスマナーが分からない時もあるので、少しずつ覚えていきたいです。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":692,"occupation":611,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":5},"genta-","2022-12-04 22:48:33 +0900","第一印象を大事にしていきたいですね",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":696,"occupation":605,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":5},"matshy","2022-12-05 06:53:05 +0900","改めて受講し勉強になった。取引先と打合せするときの参考にしたい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":700,"occupation":605,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":5},"440k1103k","2022-12-07 07:15:17 +0900","ビジネスマナーと一言で言っても\n知っていると思う事と改めて『そうだよね！』『そうなんだ！』という事があるので、相手やタイミング、環境に合わせた使い方ができるように\n学んでいきたい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":704,"occupation":617,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":5},"onikunikuniku","2022-12-07 11:02:47 +0900","基礎的な知識として活用します",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":708,"occupation":664,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":5},"xiangxiang","2022-12-08 08:39:59 +0900","ビジネスマナーの重要性を再認識しました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":712,"occupation":634,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":5},"j-sas","2022-12-08 14:32:56 +0900","顧客との向き合ううえで大切なことを再認識する事が出来た。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":716,"occupation":259,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":5},"sugiura_256166","2022-12-09 14:35:23 +0900","ビジネスマナーの基礎中の基礎",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":720,"occupation":647,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":5},"ozawa_h","2022-12-10 21:17:18 +0900","ビジネスマナーを忘れないようにします。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":724,"occupation":259,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":5},"makie-natural","2022-12-11 14:29:54 +0900","表情、しぐさ、振る舞い、言葉遣い、などの与える印象をイメージしながら、\n標準的なビジネスマナーを自然体で実践したいと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":728,"occupation":611,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":5},"ugad","2022-12-11 20:23:17 +0900","慣れてきた時期にこそ自身の振る舞いを振り返るべきだと感じた。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":732,"occupation":664,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":5},"nakaimanabu","2022-12-11 22:57:21 +0900","基本を忘れぬよう、適宜確認してゆくようにします。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":736,"occupation":737,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":5},"170912","メディカル　関連職","2022-12-12 16:39:20 +0900","社外の人に対して、失礼のないような態度を心掛けようと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":741,"occupation":688,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":5},"shioreo2022","2022-12-12 16:50:26 +0900","テレワークなどで少し緩んでしまったように感じるtので今一度自身の対応を振り返ろうと思います。\nまた新人メンバーにも伝えられるようにならなければと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":745,"occupation":634,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":5},"itotakes","2022-12-12 17:46:18 +0900","ビジネスマナーは減点法であり加点法でもあるのでしっかり身につけたい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":749,"occupation":611,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":5},"cog-m","2022-12-13 18:16:02 +0900","初心に戻り勉強させて頂きました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":753,"occupation":605,"created_at":754,"comment":755,"likes_count":5},"t-kotani1","2022-12-14 07:44:32 +0900","ビジネスマナーは不安になることがあります。相手や周りに不快感を与えないということを基本に気を付けたいです。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":757,"occupation":611,"created_at":758,"comment":759,"likes_count":5},"1965gon0712","2022-12-14 14:48:18 +0900","分かっているが、再認識し失敗しないように。\nまた、部下への徹底を図る。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":761,"occupation":664,"created_at":762,"comment":763,"likes_count":5},"yoshino-7010","2022-12-14 21:15:26 +0900","基本的なことを学べた",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":765,"occupation":259,"created_at":766,"comment":767,"likes_count":5},"kaoru_7515","2022-12-15 18:16:15 +0900","ビジネスマナーについては、理解しているつもりという部分が多くあるケースですので、今一度、一つ一つを確認する機会となりました。今後に改めて生かしていきます。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":769,"occupation":611,"created_at":770,"comment":771,"likes_count":5},"masani","2022-12-25 21:32:17 +0900","基本のマナーはやはり大切ですね。マナーが乱れないよう気を付けたいです。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":773,"occupation":44,"created_at":774,"comment":775,"likes_count":5},"ran22","2022-12-31 11:06:55 +0900","後輩指導の際になど役立てたい",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":777,"occupation":259,"created_at":778,"comment":779,"likes_count":5},"msyhmd","2023-01-17 03:04:03 +0900","ビジネスマナーを改めて学べました。",{"fieldId":602,"avatar":677,"username":781,"occupation":634,"created_at":782,"comment":783,"likes_count":5},"k_yuna","2023-01-17 09:02:03 +0900","ビジネスマナーは大切にしていきたいです。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":785,"occupation":786,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":5},"kuro_chan","金融・不動産　関連職","2023-01-17 18:42:12 +0900","いまさらだが、復習としてビデオを見た。\n今後も身だしなみなどを気をつけていきたい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":790,"occupation":44,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":5},"ubonih55","2023-01-17 21:20:52 +0900","基本を学び直すことの重要性を痛感し、初心にかえることで清々しい心持ちにもなりました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":794,"occupation":611,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":5},"yui_isobe","2023-01-19 14:13:46 +0900","普段わかっているようなことでも、改めて見返すとお辞儀や印象付け方ひとつとっても自分ができているか不安になったので、よい意識づけになった。\n",{"fieldId":602,"avatar":677,"username":798,"occupation":634,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":5},"t-ishiza","2023-01-25 16:05:59 +0900","毎年新入社員が入る度にビジネスマナーが出来ているか拝見する機会があります。その度に自分の事を見直す機会となります。今回も出来ているようで出来ていない部分もあると再認識させられました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":802,"occupation":259,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":5},"sk_2023","2023-01-26 08:43:10 +0900","カジュアルダウンしつつある社風だが、社外を相手としたときのマナーとして改めて気を付けようと思います。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":806,"occupation":259,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":5},"yupeg-gi","2023-01-26 10:00:38 +0900","来社されたお客様に対し、身だしなみや挨拶の仕方で気持ちの良い印象を持ってもらうことが大切だと感じました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":810,"occupation":634,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":5},"oba_chan","2023-01-26 19:19:17 +0900","リモート業務が増え、時々出社した時に周囲の方に失礼な態度を取ってないか急に気になりました。基本を再確認できてよかったです。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":814,"occupation":647,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":5},"nishimura4900","2023-01-27 14:17:51 +0900","改めてビジネスマナーについて無知な部分があったと実感しました。このような機会を与えていただき感謝してます。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":818,"occupation":819,"created_at":820,"comment":821,"likes_count":5},"bad","建設・土木　関連職","2023-01-28 09:09:51 +0900","ビジネスマナーの重要性理解しました\n職場でも生かしていきたいです",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":823,"occupation":611,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":5},"rlckawakami","2023-02-15 19:23:07 +0900","お互いに良い印象を持ち仕事を円滑に進められるようなる。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":827,"occupation":259,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":5},"neju","2023-02-17 00:38:06 +0900","ビジネスに於けるマナーは会社により異なる事が有り、転職したての為、前の会社と色々異なる為、理解していかなければならないと感じています。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":831,"occupation":611,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":5},"manamik","2023-02-18 21:28:12 +0900","挨拶などの言葉使い、身だしなみを意識したい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":835,"occupation":634,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":5},"---0---","2023-02-18 23:08:50 +0900","日々の業務の中でも、基本に立ち返り意識する\n(第一印象はどうか、身だしなみ、表情、TPOをわきまえた服装やお辞儀の仕方など)\n",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":839,"occupation":611,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":5},"waterman","2023-02-20 07:46:08 +0900","マナーは人によって感じ方が違うため一番難しい",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":843,"occupation":634,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":5},"shuya_mam","2023-02-24 11:08:57 +0900","日々働いていると基本を忘れてしまうことが多いので、復習になります。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":847,"occupation":634,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":5},"hide_111","2023-02-24 19:12:10 +0900","学生生活において社会で使うマナー等について使う機会は多くなかったので、基本的なマナーについて押さえることができたので良かったと思います。\n上司の方や、社外の方と会う機会があった際はしっかりとマナーに関する知識を頭に入れてお会いしようと思います。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":851,"occupation":673,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":5},"mckusa","2023-02-25 13:08:04 +0900","基本を忘れず、忠実に実践する。",{"fieldId":602,"avatar":855,"username":856,"occupation":737,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F530530\u002FIMG_1641.JPG","nishidaykk","2023-02-25 16:39:53 +0900","日本の基本的なビジネスマナーを踏襲することの重要性を再認識させていただきました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":860,"occupation":861,"created_at":862,"comment":863,"likes_count":5},"shinkuo","コンサルタント","2023-03-02 19:01:08 +0900","挨拶（立ち止まってから挨拶する）\n・今日は暑いですね\n・先日は、ありがとうございました。\n・OOさん、おはようございます。\n・社外（初対面）初めまして、よろしくお願いいたします。\n・社外（初対面以外）いつもお世話になっております。\n・社内ーお疲れ様です。\n・外出する人へーいってらっしゃい\n・外出時ーいってまいります\n・帰社した人へーお帰りなさい\n・帰社時ーただいま戻りました\n・退社する人へーお疲れ様でした\n・退社時ーお先に失礼いたします。\n\nお辞儀（語先後礼＝先に言葉を発した後にお辞儀をする）\n・会釈（１５度、２m先）\n・敬礼＝普通礼（30度、１m先）\n・最敬礼（45度、つま先）\n・社内の人物には会釈、社外の人物には敬礼",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":865,"occupation":259,"created_at":866,"comment":867,"likes_count":5},"_ma_","2023-03-04 04:11:49 +0900","基本的なマナーへの理解を深めることで、より今後の自身のあるべき姿をイメージすることができました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":869,"occupation":611,"created_at":870,"comment":871,"likes_count":5},"tanesannta","2023-03-04 16:35:21 +0900","最後の参考の動画は、非常に分かり易かったです。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":873,"occupation":259,"created_at":874,"comment":875,"likes_count":5},"elmundo","2023-03-19 08:25:47 +0900","挨拶は意識していましたが語先後礼は初めて知りました。一つ一つの立ち居振る舞いを丁寧にしていきたいと思わされました。",{"fieldId":602,"avatar":877,"username":878,"occupation":647,"created_at":879,"comment":880,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F708314\u002F269FFA31-7E75-48AC-BC00-0AD68F38CEFE.jpeg","reikou","2023-03-27 07:38:28 +0900","基本の振り返りができました",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":882,"occupation":605,"created_at":883,"comment":884,"likes_count":5},"vegitaberu","2023-03-29 16:21:39 +0900","社会人になったときのことを忘れてしまっているのですが、こんなに、社会人と学生って違ったかなという気になりました。\nまた、マナーというものは、日々変わっていくものなので、そのあたりの感度は高めておきたいと思います。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":886,"occupation":611,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":5},"koge_","2023-03-29 17:46:01 +0900","社内外問わずビジネスを円滑に進めていくために必要であると感じた。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":890,"occupation":611,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":5},"naoki__5150","2023-03-31 09:12:10 +0900","思っていたマナーとの相違点があった。\n今後、入社、営業を通して様々な人と関わっていくため、徹底していきたい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":894,"occupation":664,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":5},"75475","2023-04-03 23:59:01 +0900","マナーを知って気持ちよく仕事ができる",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":898,"occupation":861,"created_at":899,"comment":900,"likes_count":5},"ishii_risa","2023-04-04 11:10:13 +0900","ビジネスマナーは自分や相手だけでなく、環境も良くするものだと感じました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":902,"occupation":44,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":5},"y_shimo22","2023-04-04 14:15:40 +0900","ビジネスマナーだから、と固く考えるのではなく相手の会社の風土やコミュニケーションに応じて適切に関係値を築いていきたい。\n",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":906,"occupation":259,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":5},"sayaka_0824","2023-04-05 11:26:53 +0900","ビジネスマナーを徹底することで、相手との良好な関係を築いていきたいと思いました。社会人一年目は、初対面の人と関わる機会が多いため、良い第一印象を与えられるようにし、常に相手にどう見られているかを意識していきたいと思います。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":910,"occupation":259,"created_at":911,"comment":912,"likes_count":5},"uioao_","2023-04-05 11:58:20 +0900","戸惑うことが多かったのでとても参考になりました。挨拶や社内ですれ違った際などに活用したいと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":914,"occupation":259,"created_at":915,"comment":916,"likes_count":5},"_shuya_","2023-04-05 12:03:19 +0900","信頼を作るのは難しいが、信頼をなくすのは一瞬という言葉を参考に、日々のマナーから信頼関係を気付いていきたいと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":918,"occupation":259,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":5},"komazawa","2023-04-05 12:04:08 +0900","ビジネスマナーについて、改めて確認いたしました。姿勢やお辞儀など気を付けたいと思います。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":922,"occupation":611,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":5},"01055530","2023-04-07 15:19:57 +0900","学生の感覚ではなかなか意識できていない部分だと感じました。\n信用のための入り口をしっかりと作り上げたいと思います。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":926,"occupation":611,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":5},"hiroto1111","2023-04-09 21:41:05 +0900","相手に不快感を与えないためにも、\n【ビジネスマナー】を遵守することが重要だと学びました。\nまた、社内の方に対し挨拶を行う際、挨拶する前に、その方の名前を呼んでから挨拶するのを今後、意識しようと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":930,"occupation":259,"created_at":931,"comment":932,"likes_count":5},"monchanchappy","2023-04-10 12:20:42 +0900","ビジネスマナーは周りの方からも吸収し学んでいくことができるが、事前にしっかり確認や予習を怠らずシミュレーションして取引先の方と会うことが大切だと考える。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":934,"occupation":647,"created_at":935,"comment":936,"likes_count":5},"huangjiting","2023-04-10 13:29:59 +0900","ビジネスマナーは大事と思いました、営業職も技術職も関係なく",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":938,"occupation":44,"created_at":939,"comment":940,"likes_count":5},"chikaha_nspc","2023-04-10 13:35:31 +0900","最低限相手に不快感を与えない身だしなみで、好印象を持ってもらえるように笑顔を忘れずコミュニケーションをとりたい。\n",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":942,"occupation":259,"created_at":943,"comment":944,"likes_count":5},"haruka-shima-oz","2023-04-10 15:26:24 +0900","服装やお辞儀の仕方などをまなぶことができました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":946,"occupation":611,"created_at":947,"comment":948,"likes_count":5},"azs1024","2023-04-11 14:28:39 +0900","ビジネスマナーの基礎部分を学ぶことが出来た。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":950,"occupation":259,"created_at":951,"comment":952,"likes_count":5},"daichiando-zo","2023-04-12 12:55:29 +0900","身だしなみなどは自分の意識ですぐに変えられるところであるため意識したい",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":954,"occupation":611,"created_at":955,"comment":956,"likes_count":5},"davinci01","2023-04-12 16:37:52 +0900","連絡事項があった場合、どのコミュニケーション手段を用いればよいのかを考えることに活かせると感じた。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":958,"occupation":647,"created_at":959,"comment":960,"likes_count":5},"tagu3320","2023-04-12 20:32:20 +0900","ビジネスマナーにおいては所見を忘れずにという観点でおさらいしました。基本的な挨拶とかもできてるつもりではありますが、改めて意識したいと思います。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":962,"occupation":259,"created_at":963,"comment":964,"likes_count":5},"kento20","2023-04-13 09:13:59 +0900","第一印象は最も大切であるにもかかわらず、一度しかないものなのでしっかりとした挨拶、態度を心掛けたい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":966,"occupation":611,"created_at":967,"comment":968,"likes_count":5},"sho-1229","2023-04-13 09:30:35 +0900","お辞儀や挨拶は基本中の基本ですが、これらを完璧にマスターしていないと人間関係を築き上げることは不可能だと感じました。言葉遣いやプレゼンの仕方など注意すべき点は色々ありますが、まずは基礎を固めていきたいと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":970,"occupation":611,"created_at":971,"comment":972,"likes_count":5},"keigo_0112","2023-04-21 05:58:34 +0900","商談や取り引き先の方と関わる時間は少ないと思うので、少ない時間で印象を良く見せるには身だしなみやマナーは大切になると思うので、相手に良い印象に思ってもらえるように、気をつけて行きたいと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":974,"occupation":605,"created_at":975,"comment":976,"likes_count":5},"oi29","2023-04-23 15:04:32 +0900","今後経験を重ねていく中で、適切なコミュニケーションツールの使い分けができるようになりたいです。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":978,"occupation":611,"created_at":979,"comment":980,"likes_count":5},"masaop","2023-04-25 17:05:24 +0900","挨拶の際は語先後礼を意識して丁寧に振舞いたいと思った",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":982,"occupation":605,"created_at":983,"comment":984,"likes_count":5},"sn8700","2023-04-25 21:10:17 +0900","業務で意識するために、日々意識しながら、無意識でできるようになることを目指したい。様々な場面で利用する挨拶や服装について、TPOをその都度学んでいくために、先輩方の姿勢にも意識をむける。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":986,"occupation":605,"created_at":987,"comment":988,"likes_count":5},"ponny_butter","2023-04-27 09:27:00 +0900","ビジネスマナー「できて当たり前、できなくてマイナス」な社会でコミュニケーションを取る上での潤滑油\nなぜビジネスマナーが必要なのかを理解しておくことが大切。\n自分が会社の顔であると常に意識することで、相手に不快感を感じさせないようにマナーを会得する。\n挨拶では必ず止まり、名前を入れるようにする。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":990,"occupation":664,"created_at":991,"comment":992,"likes_count":5},"rinjiji","2023-04-27 09:32:26 +0900","コミュニケーションを取るにあたって、情報量と即時性の必要性にあったツールを選ぶことに注意しようと思いました。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":994,"occupation":647,"created_at":995,"comment":996,"likes_count":5},"fane","2023-04-27 16:15:26 +0900","今後の業務に役立てていきたいと考えております。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":998,"occupation":664,"created_at":999,"comment":1000,"likes_count":5},"igi_seiya","2023-04-27 16:55:24 +0900","挨拶はなかなか自信がないなと思った。自然に相手の名前を読んだり、挨拶だけで終わらせないでもう一言足すなどできることはたくさんあると思う。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":1002,"occupation":611,"created_at":1003,"comment":1004,"likes_count":5},"wakaba09","2023-04-28 10:17:15 +0900","業務で大切なのは身だしなみ、挨拶、目線の合わせ方など大事なことが多い",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":1006,"occupation":611,"created_at":1007,"comment":1008,"likes_count":5},"tomohiro_2018","2023-04-28 11:39:30 +0900","ビジネスにおいて第一印象は非常に大切なものであるため、顧客折衝においては特に気を配っていきたい。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":1010,"occupation":259,"created_at":1011,"comment":1012,"likes_count":5},"ryodmax","2023-04-29 18:30:50 +0900","ビジネスマナーはコミュニケーションのためのものだと学んだ。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":1014,"occupation":259,"created_at":1015,"comment":1016,"likes_count":5},"nenenenenen","2023-04-30 20:49:42 +0900","即時性と情報量の二軸を瞬時に判断するのは、今の自分にはなかなか難しいです。仕事を覚えながら、学生時代とは違う確実なコミュニケーション能力を身につけたいです。",{"fieldId":602,"avatar":603,"username":1018,"occupation":634,"created_at":1019,"comment":1020,"likes_count":5},"mw1031","2023-05-01 20:28:24 +0900","ビジネスマナーは覚えることが多く一見難しいが、相手のことを思いやり深いにさせないという志が大切だと思いました。",{"mv":1022},[1023,1061,1094,1133,1172,1199,1223,1256],{"fieldId":1024,"name":1025,"courses":1026},"mv_courses","おすすめ",[1027,1031,1034,1037,1040,1043,1046,1049,1052,1055,1058],{"fieldId":1028,"course":1029},"mv_courses_course",{"id":1030},"f1f4492d",{"fieldId":1028,"course":1032},{"id":1033},"ccc4f110",{"fieldId":1028,"course":1035},{"id":1036},"c841fa0e",{"fieldId":1028,"course":1038},{"id":1039},"d8d4ec06",{"fieldId":1028,"course":1041},{"id":1042},"b0584ab5",{"fieldId":1028,"course":1044},{"id":1045},"f23373c9",{"fieldId":1028,"course":1047},{"id":1048},"d2a4b3a8",{"fieldId":1028,"course":1050},{"id":1051},"a0e9b520",{"fieldId":1028,"course":1053},{"id":1054},"43b549ef",{"fieldId":1028,"course":1056},{"id":1057},"22a89626",{"fieldId":1028,"course":1059},{"id":1060},"178c0778",{"fieldId":1024,"name":1062,"courses":1063},"AIビジネス活用",[1064,1067,1070,1073,1076,1079,1082,1085,1088,1091],{"fieldId":1028,"course":1065},{"id":1066},"57b2eeb5",{"fieldId":1028,"course":1068},{"id":1069},"d8d3f379",{"fieldId":1028,"course":1071},{"id":1072},"b762913b",{"fieldId":1028,"course":1074},{"id":1075},"b03c9477",{"fieldId":1028,"course":1077},{"id":1078},"480fde36",{"fieldId":1028,"course":1080},{"id":1081},"7b2da2a9",{"fieldId":1028,"course":1083},{"id":1084},"4abe4f40",{"fieldId":1028,"course":1086},{"id":1087},"af6426fb",{"fieldId":1028,"course":1089},{"id":1090},"65cafc3e",{"fieldId":1028,"course":1092},{"id":1093},"e4cb4d7f",{"fieldId":1024,"name":121,"url":1095,"courses":1096},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1097,1100,1103,1106,1109,1112,1115,1118,1121,1124,1127,1130],{"fieldId":1028,"course":1098},{"id":1099},"b4ad9365",{"fieldId":1028,"course":1101},{"id":1102},"c8ea4781",{"fieldId":1028,"course":1104},{"id":1105},"531932cf",{"fieldId":1028,"course":1107},{"id":1108},"a1a5d41f",{"fieldId":1028,"course":1110},{"id":1111},"4d584df4",{"fieldId":1028,"course":1113},{"id":1114},"fd55d0bf",{"fieldId":1028,"course":1116},{"id":1117},"31119b3e",{"fieldId":1028,"course":1119},{"id":1120},"2e14bafc",{"fieldId":1028,"course":1122},{"id":1123},"78577ceb",{"fieldId":1028,"course":1125},{"id":1126},"a5100c2f",{"fieldId":1028,"course":1128},{"id":1129},"ab4ea255",{"fieldId":1028,"course":1131},{"id":1132},"0ccabdce",{"fieldId":1024,"name":38,"url":1134,"courses":1135},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1136,1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160,1163,1166,1169],{"fieldId":1028,"course":1137},{"id":1138},"7608976e",{"fieldId":1028,"course":1140},{"id":1141},"8f9dac7b",{"fieldId":1028,"course":1143},{"id":1144},"38d44696",{"fieldId":1028,"course":1146},{"id":1147},"fe285262",{"fieldId":1028,"course":1149},{"id":1150},"eac16b2f",{"fieldId":1028,"course":1152},{"id":1153},"598f3254",{"fieldId":1028,"course":1155},{"id":1156},"5d2965eb",{"fieldId":1028,"course":1158},{"id":1159},"9d0b88fd",{"fieldId":1028,"course":1161},{"id":1162},"2d3d6b2e",{"fieldId":1028,"course":1164},{"id":1165},"29b44846",{"fieldId":1028,"course":1167},{"id":1168},"b98a2887",{"fieldId":1028,"course":1170},{"id":1171},"1a17a729",{"fieldId":1024,"name":65,"url":1173,"courses":1174},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1175,1178,1181,1184,1187,1190,1193,1196],{"fieldId":1028,"course":1176},{"id":1177},"d4516471",{"fieldId":1028,"course":1179},{"id":1180},"177c2055",{"fieldId":1028,"course":1182},{"id":1183},"5d1d415b",{"fieldId":1028,"course":1185},{"id":1186},"d0e0766c",{"fieldId":1028,"course":1188},{"id":1189},"d82e88c3",{"fieldId":1028,"course":1191},{"id":1192},"93fae045",{"fieldId":1028,"course":1194},{"id":1195},"7351d3d8",{"fieldId":1028,"course":1197},{"id":1198},"a7f2ad2c",{"fieldId":1024,"name":55,"url":1200,"courses":1201},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1202,1205,1208,1211,1214,1217,1220],{"fieldId":1028,"course":1203},{"id":1204},"b3239904",{"fieldId":1028,"course":1206},{"id":1207},"7d9c17a8",{"fieldId":1028,"course":1209},{"id":1210},"705cd6e6",{"fieldId":1028,"course":1212},{"id":1213},"deb4b125",{"fieldId":1028,"course":1215},{"id":1216},"05d3b822",{"fieldId":1028,"course":1218},{"id":1219},"f3398377",{"fieldId":1028,"course":1221},{"id":1222},"d6f0e2d5",{"fieldId":1024,"name":44,"url":1224,"courses":1225},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1226,1229,1232,1235,1238,1241,1244,1247,1250,1253],{"fieldId":1028,"course":1227},{"id":1228},"d57043fd",{"fieldId":1028,"course":1230},{"id":1231},"ab5e64d5",{"fieldId":1028,"course":1233},{"id":1234},"52c36a6d",{"fieldId":1028,"course":1236},{"id":1237},"e77c6041",{"fieldId":1028,"course":1239},{"id":1240},"faeee6cb",{"fieldId":1028,"course":1242},{"id":1243},"679faad3",{"fieldId":1028,"course":1245},{"id":1246},"1cd4674e",{"fieldId":1028,"course":1248},{"id":1249},"4c728f18",{"fieldId":1028,"cour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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1324,"updatedAt":1325,"publishedAt":1324,"revisedAt":1325,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1329,1336,1341,1346,1350,1354,1358,1362,1366],{"fieldId":1330,"name":1331,"videos":1332},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1333,1335],{"preview_url_s":1334,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1337,"videos":1338},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1339,1340],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1342,"videos":1343},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1344,1345],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1347,"videos":1348},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1349],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1351,"videos":1352},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1353],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1355,"videos":1356},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1357],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1359,"videos":1360},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1361],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1363,"videos":1364},"大手企業の勝ち筋は？",[1365],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":582,"videos":1367},[1368],{"is_public":47},{"id":1033,"starts_at":1370,"photo":1371,"video_duration":1372,"name":1373,"category":1374,"course_type":1326,"description":1377,"learning_points":1378},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1375,"updatedAt":1376,"publishedAt":1375,"revisedAt":1376,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1379,1384,1388,1393,1398],{"fieldId":1330,"name":1380,"videos":1381},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1382],{"preview_url_s":1383,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1330,"name":1385,"videos":1386},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1387],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1389,"videos":1390},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1391,1392],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1394,"videos":1395},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1396,1397],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":582,"videos":1399},[1400],{"is_public":47},{"id":1036,"starts_at":1402,"photo":1403,"video_duration":1404,"name":1405,"category":1406,"course_type":1409,"description":1410,"learning_points":1411},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1407,"updatedAt":1408,"publishedAt":1407,"revisedAt":1408,"name":55,"description":56,"ordinal":530,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1412,1417,1421,1425],{"fieldId":1330,"name":1413,"videos":1414},"プレイングマネジャーの実態",[1415],{"preview_url_s":1416,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1330,"name":1418,"videos":1419},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1420],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1422,"videos":1423},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1424],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":582,"videos":1426},[1427],{"is_public":47},{"id":1039,"starts_at":1429,"photo":1430,"video_duration":1431,"name":1432,"category":1433,"course_type":1409,"description":1436,"learning_points":1437},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1434,"updatedAt":1435,"publishedAt":1434,"revisedAt":1435,"name":90,"description":91,"ordinal":573,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z","AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1438,1443,1447,1451,1455,1459,1463,1467,1471],{"fieldId":1330,"name":1439,"videos":1440},"現代社会の階層化と上下関係について",[1441],{"preview_url_s":1442,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1330,"name":1444,"videos":1445},"〜Being〜どうありたいか",[1446],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1448,"videos":1449},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1450],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1452,"videos":1453},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1454],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1456,"videos":1457},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1458],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1460,"videos":1461},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1462],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1464,"videos":1465},"生成AI時代に最も重要なこと",[1466],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1468,"videos":1469},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1470],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1472,"videos":1473},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1474],{"is_public":47},{"id":1042,"starts_at":1476,"photo":1477,"video_duration":1478,"name":1479,"category":1480,"course_type":1326,"description":1481,"learning_points":1482},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1375,"updatedAt":1376,"publishedAt":1375,"revisedAt":1376,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1483,1487,1491,1495,1499,1503,1507],{"fieldId":1330,"name":497,"videos":1484},[1485],{"preview_url_s":1486,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1330,"name":1488,"videos":1489},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1490],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1492,"videos":1493},"コーチングとは何か",[1494],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1496,"videos":1497},"リーダーとしてのコーチング",[1498],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1500,"videos":1501},"メンバーとの会話例",[1502],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1504,"videos":1505},"実践する上でのコツと留意点",[1506],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":582,"videos":1508},[1509],{"is_public":47},{"id":1045,"starts_at":1511,"photo":1512,"video_duration":1513,"name":1514,"category":1515,"course_type":1326,"description":1516,"learning_points":1517},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1324,"updatedAt":1325,"publishedAt":1324,"revisedAt":1325,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1518,1523,1527,1531,1535,1539,1544,1548,1552,1556],{"fieldId":1330,"name":1519,"videos":1520},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1521],{"preview_url_s":1522,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1330,"name":1524,"videos":1525},"AI活用の現状は？",[1526],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1528,"videos":1529},"経営者目線でのAIによる効率化",[1530],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1532,"videos":1533},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1534],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1536,"videos":1537},"情報システム部門でのAI活用",[1538],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1540,"videos":1541},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1542,1543],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1545,"videos":1546},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1547],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1549,"videos":1550},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1551],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1553,"videos":1554},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1555],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1557,"videos":1558},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1559],{"is_public":47},{"id":1048,"starts_at":1561,"photo":1562,"video_duration":1563,"name":1564,"category":1565,"course_type":1568,"description":1569,"learning_points":1570},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1566,"updatedAt":1567,"publishedAt":1566,"revisedAt":1567,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1571,1575,1579,1583,1587,1591,1595],{"fieldId":1330,"name":497,"videos":1572},[1573],{"preview_url_s":1574,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1330,"name":1576,"videos":1577},"能力開発",[1578],{"is_public":41},{"fieldId":1330,"name":1580,"videos":1581},"挑戦",[1582],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1584,"videos":1585},"試練",[1586],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1588,"videos":1589},"仲間",[1590],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1592,"videos":1593},"志",[1594],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1596,"videos":1597},"質問・回答",[1598],{"is_public":47},{"id":1051,"starts_at":1600,"photo":1601,"video_duration":1602,"name":1603,"category":1604,"course_type":1605,"description":1606,"learning_points":1607},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1375,"updatedAt":1376,"publishedAt":1375,"revisedAt":1376,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1608,1613,1617,1621,1625],{"fieldId":1330,"name":1609,"videos":1610},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1611],{"preview_url_s":1612,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1330,"name":1614,"videos":1615},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1616],{"is_public":41},{"fieldId":1330,"name":1618,"videos":1619},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1620],{"is_public":41},{"fieldId":1330,"name":1622,"videos":1623},"戦略的オフィスでの立ち話",[1624],{"is_public":41},{"fieldId":1330,"name":1626,"videos":1627},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1628],{"is_public":41},{"id":1054,"starts_at":1630,"photo":1631,"video_duration":1632,"name":1633,"category":1634,"course_type":1635,"description":1636,"learning_points":1637},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1375,"updatedAt":1376,"publishedAt":1375,"revisedAt":1376,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1638,1642,1646,1650,1654,1658,1662,1666,1670,1674],{"fieldId":1330,"name":497,"videos":1639},[1640],{"preview_url_s":1641,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1330,"name":1643,"videos":1644},"プレゼンのステップの変化",[1645],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1647,"videos":1648},"「伝える練習」の難しさ",[1649],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1651,"videos":1652},"AIでプレゼン動画を分析",[1653],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1655,"videos":1656},"アナウンサー目線の評価軸",[1657],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1659,"videos":1660},"プレゼン講師目線の評価軸",[1661],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1663,"videos":1664},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1665],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1667,"videos":1668},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1669],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1671,"videos":1672},"AI評価の活用法",[1673],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":582,"videos":1675},[1676],{"is_public":47},{"id":1057,"starts_at":1678,"photo":1679,"video_duration":1680,"name":1681,"category":1682,"course_type":1635,"description":1683,"learning_points":1684},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1407,"updatedAt":1408,"publishedAt":1407,"revisedAt":1408,"name":55,"description":56,"ordinal":530,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1685,1690,1694,1699,1705],{"fieldId":1330,"name":1686,"videos":1687},"オープニング",[1688],{"preview_url_s":1689,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1330,"name":1691,"videos":1692},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1693],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1695,"videos":1696},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1697,1698],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1700,"videos":1701},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1702,1703,1704],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1706,"videos":1707},"ここまでのまとめ",[1708],{"is_public":47},{"id":1060,"starts_at":1710,"photo":1711,"video_duration":1712,"name":1713,"category":1714,"course_type":1635,"description":1715,"learning_points":1716},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1375,"updatedAt":1376,"publishedAt":1375,"revisedAt":1376,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1717,1721,1725,1729,1733,1737],{"fieldId":1330,"name":1686,"videos":1718},[1719],{"preview_url_s":1720,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1330,"name":1722,"videos":1723},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1724],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1726,"videos":1727},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1728],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1730,"videos":1731},"枠組みとは？",[1732],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":1734,"videos":1735},"生成AIを使うプロセスは？",[1736],{"is_public":47},{"fieldId":1330,"name":582,"videos":1738},[1739],{"is_public":47},{"contents":1741,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1742],{"title":1743,"description":1744},"ビジネス初級者向け基本マナー：服装・挨拶で信頼構築","ビジネスマナーとは、職場での好印象を形成し、信頼関係を築くための基本的なルールです。この動画では、社会人に必須の服装、挨拶、お辞儀の重要性を解説します。効率的なコミュニケーション手段の使い分けも学べ、実践的なビジネススキルを習得できます。",{"fieldId":1746,"title":1747,"description":1748},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]