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+0900","成功するためには、成功している人々を周りに置くことが重要である。自分より優れた人を見つけ、その人たちから学ぶ。また、若い人たちからエネルギーを吸収する。変革を起こすためには、人々を集め、社会に影響を与えることが必要である。\n\n抵抗勢力に対しては、理由がなくても50％の時間を費やすべきである。抵抗勢力を見逃さず、様子見の人々が流れてくるのを待つ。情報収集と意思決定においては、6割の情報で結論を出すことが効果的である。6割から9割に情報を増やしても、効果は減少し、時間をかけても良い情報は集まらず、チャンスが逃げて行く。\n\n成功するためには、周りの人々から学び、エネルギーを吸収し、変革を起こすために行動することが重要である。また、抵抗勢力に対して適切に対応し、効率的に情報を収集して意思決定を行うことが求められる。す。これらの戦略を実践することで、成功への道を切り開かれる。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":268,"occupation":269,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":116},"takao_yosuke","IT・WEB・エンジニア","2025-03-04 09:31:11 +0900","常に学ぶ姿勢を持って仕事に取り組もうと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":273,"occupation":240,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":116},"asahi_3458","2025-03-03 12:55:34 +0900","とても面白いお話しありがとうございました。競争が好きであること、とても素晴らしい価値観だと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":277,"occupation":254,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":116},"yu-suke10289","2025-02-22 16:24:48 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":281,"occupation":282,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":116},"jay6019","人事・労務・法務","2025-06-04 21:07:37 +0900","強烈な人！\n最初の100日でビジョンを語る！\n顧客と対話\n従業員と対話\n技術者と対話\n3年間で結果を出す！\n何を変革したか\nCFO. 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+0900","常に向上心を持って、自己上昇を目指す。自分の判断軸をしっかりと持ち、速やかに判断する。殻に閉じこもるのではなく、多くの人と接し、周囲から情報を得て、特にその中で成功するには自分が尊敬する人を仲間にすること。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":307,"occupation":234,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":116},"potupen","2024-11-15 17:08:13 +0900","自分で自分の限界を決めず、常に学び続ける勇気をいただきました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":311,"occupation":240,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":116},"nakasyoue1","2026-01-09 21:15:30 +0900","大好きな藤森さんのお話を伺えて嬉しかったです！エネルギーに満ちていて、聞いているだけで元気が出ました！",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":315,"occupation":264,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":116},"rea0423","2026-10-09 08:30:12 +0900","「人生100年時代」と言うが…健康体で100まで生きれる時代には到達していない！",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":319,"occupation":320,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":116},"yfujioka","販売・サービス・事務","2026-10-05 11:35:16 +0900","リーダーの哲学・考え方について深く学ぶことが出来ました。",{"fieldId":231,"avatar":324,"username":325,"occupation":282,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","tanabota_","2026-09-07 15:03:10 +0900","藤森氏のエネルギッシュさに圧倒されました。ウェルチ氏との話では、成功した要因を説明できないと再現性が確保できないため評価に値しないとの厳しい指導を受けておられましたが、確かに仰るとおりかと目から鱗でした。変革するためには、組織を変えなくては実現できないとの指導も、ビジネスの厳しさと現実を言い当てていると感じました。変革できる人は、常に学び続け、今日の自分を明日は越える努力を怠らない姿勢と行動が求められる点も、大変共感しました。これからも成長し続けられるよう、健康第一で好奇心旺盛に貪欲に学び続けて参りたいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":329,"occupation":245,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":116},"yoko-taku","2026-08-26 12:53:27 +0900","・ジャック・ウェルチさんの質問「何が変わったんだ？」に対して、決めた戦略を実行するために自分で陣容を考えて作っていないとアウトというお話がありましたが、まさに誰をバスに乗せるか。結果を出すことにコミット・執着するなら、陣容を整えるのがスタートライン。\n・リーダーは単発の成功をするだけではダメで、再現性が重要。成功をどうやって実現したのか他者に説明できるようにしておく。\n・アメリカと日本では前提となる文化が異なる。郷に入っては郷に従えで、自分が身を置く環境に合わせて自分の考え方・行動を変えることが重要。\n・変革を起こすためには、変革を起こせる能力を持った人を集められることがポイント。自分1人だけではできることが限られる。\n・結論を出す時には6割の情報で結論を出す。情報の集め過ぎはムダ。6割の情報で結論を出すためにはガッツ・経験値・知識が必要。\n・人と会う時には、相手のことを事前に調べて知っておくことが大事。そうすることで相手との距離が近くなり、関係性も深くなる。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":333,"occupation":264,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":116},"akira-matsuda","2026-04-29 18:07:17 +0900","・気付きを促すマネジメントを私も実践してるが、部下は意地悪をされているという意識を持つようで、難しさを感じている。部下のレベルに合わせることも必要と諦めている。\n・今後も高見を目指して行きたい。\n・6割の情報で結論を出せるよう、自分のレベルアップを図って行きたい。現在の自分は、情報収集に時間をかけすぎている様に感じた。効果が低減している。\n・コンフォートゾーンを破ることも意識したい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":337,"occupation":320,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":116},"s_acha","2026-02-12 09:50:55 +0900","・再現性が無い事は共有できない\n・常に学ぶことが成長させる\n・６０％の情報で決断をする",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":341,"occupation":282,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":116},"konitan1152","2026-02-05 22:38:49 +0900","非常にパワフルだと感じた。日々、成長を目指すことと競争を楽しむ姿勢は是非実行したい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":345,"occupation":234,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":116},"kanakoishikawa","2026-01-27 14:01:16 +0900","自信がないリーダーには人はついてかないし聞いてくれない。だから練習や準備が大切。\n育てたいリーダーがいるので、質問で相手の本質や思いを掘り下げ、導いてあげたい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":349,"occupation":350,"created_at":351,"comment":279,"likes_count":116},"watanabe_kz","メーカー技術・研究・開発","2024-10-14 21:29:53 +0900",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":353,"occupation":245,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":116},"materiality","2025-12-29 17:37:28 +0900","コンフォートゾーンからいかに挑戦できるか、その大事さを肝に銘じたいと改めて感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":357,"occupation":245,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":116},"ponsuke2025","2025-12-22 19:03:40 +0900","自分の限界を自分で決めるな。可能性を信じろ。素晴らしいです。\n自分も常に学んでいきたいとおもいます。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":361,"occupation":362,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":116},"yuki_san","メディカル　関連職","2025-12-21 14:58:19 +0900","マネージメントにおいて、業務を進めるために・・と業務軸になってしまう。\n自分を出して相手に興味を持つ\n働いているのは人なので、人という軸も持ちたいと思った。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":366,"occupation":282,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":116},"u_yasu","2025-12-15 18:24:24 +0900","自分を高めるために努力すること、上昇志向を常に保ちながら行動することが大切だと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":370,"occupation":320,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":116},"kenyakobayashi","2025-12-13 17:15:18 +0900","自分を知ってもらうにはまず相手を知る。そうすることで自分への興味を持ってもらえる。知識を膨らませて理論建てして話がで来ることが大樹。成長するためには常に学ぶことが大事。成功した日地を仲間にして新たに成功する。抵抗勢力や苦手な人に程時間を費やして味方になってもらう。自分より優れた人と話をする。優れたリーダーは変革を起こす。自分の限界を自分で決めない。可能性を信じる。自分を表現する練習をし、完璧に出来るようになったときにはじめて成功する。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":374,"occupation":320,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":116},"yoshino_4434","2025-11-16 20:08:39 +0900","常に学ぶ、肝に銘じます",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":378,"occupation":245,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":116},"yuko-hrym","2025-06-28 09:14:26 +0900","「6割の情報で結論を出す」\nすべきは選択ではなく決断。決断したあとは迷わず成功のために動く。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":382,"occupation":383,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":116},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-06-07 10:43:25 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":387,"occupation":12,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":116},"ringo18","2024-05-17 08:17:22 +0900","はじめの100日で期待に応える仕事をすること、60%の情報で決断することを心がけようと思う",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":391,"occupation":269,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":116},"morikawa_owo","2024-06-01 20:14:25 +0900","気持ちが本当に強いし、ここでは語っていないが新規部門に行く際の学習もものすごい量をこなしていると思う。そのうえで組織改革、リーダーシップを発揮していて見習うべきところが沢山ある。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":395,"occupation":264,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":116},"y_kawaguchi1122","2024-05-29 07:31:26 +0900","上昇思考の必要性について心が熱くなりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":399,"occupation":320,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":116},"tiger_singapore","2024-05-24 23:44:07 +0900","自分の限界を決めずに成長していく重要性を感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":403,"occupation":383,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":116},"gtop","2024-05-24 14:28:14 +0900","エネルギーのある方でこちらがエネルギーの注入を受けた思いです。限界を決めず、可能性を信じて挑戦する心を持って精進したいです。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":407,"occupation":264,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":116},"hiroshi237","2024-05-23 12:41:40 +0900","上昇志向の大切さが理解でした。また、若いメンバーからエネルギーをもらう事も大切。常に世の中を見て、自分より上の人を見つけて刺激を受け続けたいと感じた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":411,"occupation":254,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":116},"tomodai7","2024-05-20 07:24:11 +0900","判断60%知識大切さなど多くのことを学んだ。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":415,"occupation":12,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":116},"tokatiobihiro","2024-05-19 21:45:39 +0900","参考になりました。決断には60％の情報！",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":419,"occupation":291,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":116},"ruru_ruly","2024-05-18 05:36:19 +0900","若い人から刺激を受けパワーチャージする\n自分よりすごい人を追い影響を受け自己成長に繋げる話に納得感を得た",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":423,"occupation":254,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":116},"mmkm1208","2024-06-06 18:23:57 +0900","常に上昇志向で進んできた人生に感銘を受けました。正直、自分はそこまでのことができないので、自分なりに上昇方法を考えたいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":427,"username":428,"occupation":350,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-05-13 07:59:19 +0900","すごい行動力です。\n殻を破った外側は多種多様、その中からん自らが目指すものを見つけ出す。\nそのセンスでしょうか？いわゆる前進とはちょっと違った印象を持ちます。\n日本人もまだまだ捨てたものじゃないですね。\n頑張れニッポン！そんなことを言っているようではまだまだ小さい自分を改めて痛感します。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":432,"occupation":350,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":116},"tatsuro-kochi","2024-05-11 09:36:17 +0900","・3年後、5年後の目標を定義してそれを語る、そのために周囲の意見を聞いて、6割の情報で結論をだす（事前に勉強し、質問によって見抜く）\n・その結論や思ったことを反復練習して、自信をもって自分の言葉で語れるようになる\n・その精度をあげるために常に学ぶ、自分よりもすごい人、モノをみて、コンフォートゾーンを破るチャレンジをする\n※周りをよくするためには自分を変革、チャレンジしていることが必要\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":436,"occupation":264,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":116},"y_cerezo","2024-05-09 10:37:09 +0900","非常に参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":440,"occupation":320,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":116},"hideaki-fujito","2024-05-06 06:56:20 +0900","競争を大事にする この感覚を自身の生き方にも 組み込みたいと思います。 常に上昇志向を持ち 世の中の役に立てるよう 何ができるか考え続けます。",{"fieldId":231,"avatar":427,"username":444,"occupation":350,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":116},"ojr_800","2024-05-05 17:50:33 +0900","このコンテンツに出て来る人物は皆キャリアのスタート時点からそもそも一般人とは違うなと感じます。\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":448,"occupation":254,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":116},"akio_e","2024-05-03 16:11:12 +0900","自身の限界を設定せず可能性に挑戦したい",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":452,"occupation":12,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":116},"kentalow56","2024-05-03 11:04:35 +0900","常に成長するために学ぶ、学び方も勉強から外部のインプットなど様々な方法で学びを得る大切さを感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":456,"occupation":234,"created_at":457,"comment":389,"likes_count":116},"shanghai11","2024-05-02 14:11:09 +0900",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":459,"occupation":350,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":116},"y-kitamu","2024-07-29 05:39:16 +0900","仕事のできる人の言うことや考え方、行動パターンはやはり似ている。若い人たち＝自分よりエネルギーのある人たちとたくさん話してエネルギーをもらう、というのはあまりやれてないのでやっていこう。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":463,"occupation":254,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":116},"ha","2024-05-02 07:32:06 +0900","とにかくエネルギッシュに上昇志向を常に持ち取り組む。当たって砕けろ精神と仰られておりいましたが、その前の準備、反復練習を重視されているからこそいざというときに当たっても砕けることは無いことを痛感しました。\nチームに対しては明確な期日を決めて目標を見せてあげるようにしていかないと人は着いてこないこともその通りと感じました。学生時代の仲間でも単に昔話をするのではなく、これからの自分の成長に向けた情報収集の場として活用し実際に実践しているところが参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":467,"occupation":320,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":116},"yayo0324","2024-10-05 17:53:20 +0900","日常的に、人と会うことで色んなことを学べると益々頑張れる勇気がわくのも感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":471,"occupation":383,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":116},"ichiro-","2024-09-24 06:28:45 +0900","向上心を持ち、挑戦する力、エネルギーを頂きました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":475,"occupation":245,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":116},"j0401","2024-09-11 16:07:46 +0900","挑戦する。チャレンジャー精神が大事",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":479,"occupation":320,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":116},"okumura-34534","2024-08-31 20:47:32 +0900","決断には60％の情報、非常に参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":483,"occupation":264,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":116},"daiyuta","2024-08-31 16:42:55 +0900","いかに自分を高められるか、自分・会社・社会に変革を起こせるかがリーダーの条件というところに共感を持った。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":487,"occupation":234,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":116},"fukamidori","2024-08-14 07:14:56 +0900","自分をしっかり形成し自信をみって取り組み自分を磨き周りの人をうまく巻き込み社会に貢献するというリーダーの手本の人だと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":491,"occupation":259,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":116},"hiromichi-wada","2024-08-04 20:04:36 +0900","挑戦し続ける事\n常に向上心を持ち続ける事\n6割の情報で判断する。8割の情報があっても判断できない。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":495,"occupation":234,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":116},"athushi","2024-10-28 08:59:52 +0900","刺激的な内容でした。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":499,"occupation":12,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":116},"katakorikei","2024-07-19 15:31:23 +0900","日々の向上心と仲間づくりが大切。\n反抗勢力は、切るのではなく時間をかけた説明で、仲間にしていく考えが大切である。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":503,"occupation":234,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":116},"teppei79","2024-07-06 11:56:19 +0900","よい、おじさんだった。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":507,"occupation":254,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":116},"kento-0721","2024-06-27 20:15:51 +0900","大変勉強になりました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":511,"occupation":269,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":116},"h-f-00","2024-06-13 18:27:58 +0900","エネルギッシュな方だと感じた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":515,"occupation":254,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":116},"nisetaku","2024-06-11 08:20:54 +0900","自分の事が分かってくれる仲間を大切にして、チームとして改革を断行するパワーは素晴らしいと思いました。自分より優れている人を見つけて、刺激を受けて、自分自身も進化していくスタイルも素晴らしいです",{"fieldId":231,"avatar":519,"username":520,"occupation":320,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F461191\u002FF7F0BA83-D368-4D55-A172-01548694FF18.png","esraa_y0604","2024-06-10 14:23:30 +0900","分かりやすい勉強になりました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":524,"occupation":320,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":116},"zenmai0103","2024-06-10 12:42:42 +0900","具体的なゴールを意識し、コンフォートゾーンからの脱却をしながらの日々のアクションが自己実現に繋がる…。\n最近の自身の姿は、どっぷりとコンフォートゾーンに浸しまくってます。\n自分軸である「成長、成果、評価」の実現に向けて、リスタートします！",[528,547,556,565,574,583,592,601,610,619,627,636,653,663,672,681,690,699,708,731,740,750,760,768,776,785,794,803,827,836],{"id":529,"name":530,"parent":179,"post_tag":179,"description":531,"course_categories":532},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[533],{"fieldId":534,"course_series":535},"course_series",[536,537,538,539,540,541,543,544,545,546],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":542},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":548,"name":549,"parent":550,"post_tag":179,"description":551,"course_categories":552},"g1summit","G1サミット",{"id":529},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[553],{"fieldId":534,"course_series":554},[555],{"id":120},{"id":557,"name":558,"parent":559,"post_tag":179,"description":560,"course_categories":561},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":529},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[562],{"fieldId":534,"course_series":563},[564],{"id":120},{"id":566,"name":567,"parent":568,"post_tag":179,"description":569,"course_categories":570},"g1executive","G1経営者会議",{"id":529},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[571],{"fieldId":534,"course_series":572},[573],{"id":120},{"id":575,"name":576,"parent":577,"post_tag":179,"description":578,"course_categories":579},"g1region","G1地域会議",{"id":529},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[580],{"fieldId":534,"course_series":581},[582],{"id":120},{"id":584,"name":585,"parent":586,"post_tag":179,"description":587,"course_categories":588},"g1college","G1カレッジ",{"id":529},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[589],{"fieldId":534,"course_series":590},[591],{"id":120},{"id":593,"name":594,"parent":595,"post_tag":179,"description":596,"course_categories":597},"askaconference","あすか会議",{"id":529},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[598],{"fieldId":534,"course_series":599},[600],{"id":120},{"id":602,"name":603,"parent":604,"post_tag":179,"description":605,"course_categories":606},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":529},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[607],{"fieldId":534,"course_series":608},[609],{"id":120},{"id":611,"name":612,"parent":613,"post_tag":179,"description":614,"course_categories":615},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":529},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[616],{"fieldId":534,"course_series":617},[618],{"id":120},{"id":620,"name":234,"parent":621,"post_tag":179,"description":622,"course_categories":623},"others",{"id":529},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[624],{"fieldId":534,"course_series":625},[626],{"id":120},{"id":628,"name":629,"parent":630,"post_tag":179,"description":631,"course_categories":632},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":529},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[633],{"fieldId":534,"course_series":634},[635],{"id":120},{"id":637,"name":638,"parent":179,"post_tag":179,"description":639,"course_categories":640},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[641],{"fieldId":534,"course_series":642},[643,644,645,646,647,648,649,650,651,652],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":542},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":654,"name":655,"parent":656,"post_tag":179,"description":657,"course_categories":658},"technology","テクノロジー",{"id":637},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[659],{"fieldId":660,"course_categories":661},"course_categories",[662],{"id":47},{"id":664,"name":665,"parent":666,"post_tag":179,"description":667,"course_categories":668},"education","教育",{"id":637},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[669],{"fieldId":660,"course_categories":670},[671],{"id":52},{"id":673,"name":674,"parent":675,"post_tag":179,"description":676,"course_categories":677},"society","社会",{"id":637},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[678],{"fieldId":660,"course_categories":679},[680],{"id":47},{"id":682,"name":683,"parent":684,"post_tag":179,"description":685,"course_categories":686},"politics","政治",{"id":637},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[687],{"fieldId":660,"course_categories":688},[689],{"id":47},{"id":691,"name":692,"parent":693,"post_tag":179,"description":694,"course_categories":695},"economy","経済",{"id":637},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[696],{"fieldId":660,"course_categories":697},[698],{"id":52},{"id":700,"name":701,"parent":702,"post_tag":179,"description":703,"course_categories":704},"entertainment","エンタメ",{"id":637},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[705],{"fieldId":660,"course_categories":706},[707],{"id":52},{"id":709,"name":710,"parent":179,"post_tag":179,"description":711,"course_categories":712},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[713],{"fieldId":660,"course_categories":714},[715,716,717,718,719,720,721,722,723,724,725,726,727,728,729,730],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1147,"updatedAt":1148,"publishedAt":1147,"revisedAt":1148,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-11T16:00:49.643Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1152,1159,1164,1169,1173,1177,1181,1185,1189],{"fieldId":1153,"name":1154,"videos":1155},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1156,1158],{"preview_url_s":1157,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1160,"videos":1161},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1162,1163],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1165,"videos":1166},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1167,1168],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1170,"videos":1171},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1172],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1174,"videos":1175},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1176],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1178,"videos":1179},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1180],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1182,"videos":1183},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1184],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1186,"videos":1187},"大手企業の勝ち筋は？",[1188],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1191},"まとめ",[1192],{"is_public":15},{"id":856,"starts_at":1194,"photo":1195,"video_duration":1196,"name":1197,"category":1198,"course_type":1149,"description":1201,"learning_points":1202},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-11T16:00:33.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1203,1208,1212,1217,1222],{"fieldId":1153,"name":1204,"videos":1205},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1206],{"preview_url_s":1207,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1153,"name":1209,"videos":1210},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1211],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1213,"videos":1214},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1215,1216],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1218,"videos":1219},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1220,1221],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1223},[1224],{"is_public":15},{"id":859,"starts_at":1226,"photo":1227,"video_duration":1228,"name":1229,"category":1230,"course_type":1233,"description":1234,"learning_points":1235},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":23,"description":24,"ordinal":216,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-11T16:00:38.619Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1236,1241,1245,1249],{"fieldId":1153,"name":1237,"videos":1238},"プレイングマネジャーの実態",[1239],{"preview_url_s":1240,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1153,"name":1242,"videos":1243},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1244],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1246,"videos":1247},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1248],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1250},[1251],{"is_public":15},{"id":862,"starts_at":1253,"photo":1254,"video_duration":1255,"name":1256,"category":1257,"course_type":1233,"description":1261,"learning_points":1262},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1258,"updatedAt":1259,"publishedAt":1258,"revisedAt":1259,"name":58,"description":59,"ordinal":1260,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-11T16:00:49.617Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1263,1268,1272,1276,1280,1284,1288,1292,1296],{"fieldId":1153,"name":1264,"videos":1265},"現代社会の階層化と上下関係について",[1266],{"preview_url_s":1267,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1153,"name":1269,"videos":1270},"〜Being〜どうありたいか",[1271],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1273,"videos":1274},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1275],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1277,"videos":1278},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1279],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1281,"videos":1282},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1283],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1285,"videos":1286},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1287],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1289,"videos":1290},"生成AI時代に最も重要なこと",[1291],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1293,"videos":1294},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1295],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1297,"videos":1298},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1299],{"is_public":15},{"id":865,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":1149,"description":1306,"learning_points":1307},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1308,1312,1316,1320,1324,1328,1332],{"fieldId":1153,"name":183,"videos":1309},[1310],{"preview_url_s":1311,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1153,"name":1313,"videos":1314},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1315],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1317,"videos":1318},"コーチングとは何か",[1319],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1321,"videos":1322},"リーダーとしてのコーチング",[1323],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1325,"videos":1326},"メンバーとの会話例",[1327],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1329,"videos":1330},"実践する上でのコツと留意点",[1331],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1333},[1334],{"is_public":15},{"id":868,"starts_at":1336,"photo":1337,"video_duration":1338,"name":1339,"category":1340,"course_type":1149,"description":1341,"learning_points":1342},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1147,"updatedAt":1148,"publishedAt":1147,"revisedAt":1148,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1343,1348,1352,1356,1360,1364,1369,1373,1377,1381],{"fieldId":1153,"name":1344,"videos":1345},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1346],{"preview_url_s":1347,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1153,"name":1349,"videos":1350},"AI活用の現状は？",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1353,"videos":1354},"経営者目線でのAIによる効率化",[1355],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1357,"videos":1358},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1359],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1361,"videos":1362},"情報システム部門でのAI活用",[1363],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1365,"videos":1366},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1367,1368],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1370,"videos":1371},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1374,"videos":1375},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1378,"videos":1379},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1382,"videos":1383},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1384],{"is_public":15},{"id":871,"starts_at":1386,"photo":1387,"video_duration":1388,"name":1389,"category":1390,"course_type":175,"description":1391,"learning_points":1392},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1393,1397,1400,1403,1406,1409,1412],{"fieldId":1153,"name":183,"videos":1394},[1395],{"preview_url_s":1396,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1153,"name":190,"videos":1398},[1399],{"is_public":9},{"fieldId":1153,"name":197,"videos":1401},[1402],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":204,"videos":1404},[1405],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":211,"videos":1407},[1408],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":218,"videos":1410},[1411],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1413,"videos":1414},"質問・回答",[1415],{"is_public":15},{"id":874,"starts_at":1417,"photo":1418,"video_duration":1419,"name":1420,"category":1421,"course_type":1422,"description":1423,"learning_points":1424},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1425,1430,1434,1438,1442],{"fieldId":1153,"name":1426,"videos":1427},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1428],{"preview_url_s":1429,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1153,"name":1431,"videos":1432},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1433],{"is_public":9},{"fieldId":1153,"name":1435,"videos":1436},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1437],{"is_public":9},{"fieldId":1153,"name":1439,"videos":1440},"戦略的オフィスでの立ち話",[1441],{"is_public":9},{"fieldId":1153,"name":1443,"videos":1444},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1445],{"is_public":9},{"id":877,"starts_at":1447,"photo":1448,"video_duration":1449,"name":1450,"category":1451,"course_type":1452,"description":1453,"learning_points":1454},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1455,1459,1463,1467,1471,1475,1479,1483,1487,1491],{"fieldId":1153,"name":183,"videos":1456},[1457],{"preview_url_s":1458,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1153,"name":1460,"videos":1461},"プレゼンのステップの変化",[1462],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1464,"videos":1465},"「伝える練習」の難しさ",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1468,"videos":1469},"AIでプレゼン動画を分析",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1472,"videos":1473},"アナウンサー目線の評価軸",[1474],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1476,"videos":1477},"プレゼン講師目線の評価軸",[1478],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1480,"videos":1481},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1482],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1484,"videos":1485},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1486],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1488,"videos":1489},"AI評価の活用法",[1490],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1492},[1493],{"is_public":15},{"id":880,"starts_at":1495,"photo":1496,"video_duration":1497,"name":1498,"category":1499,"course_type":1452,"description":1500,"learning_points":1501},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1231,"updatedAt":1232,"publishedAt":1231,"revisedAt":1232,"name":23,"description":24,"ordinal":216,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1502,1507,1511,1516,1522],{"fieldId":1153,"name":1503,"videos":1504},"オープニング",[1505],{"preview_url_s":1506,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1153,"name":1508,"videos":1509},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1510],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1512,"videos":1513},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1514,1515],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1517,"videos":1518},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1519,1520,1521],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1523,"videos":1524},"ここまでのまとめ",[1525],{"is_public":15},{"id":883,"starts_at":1527,"photo":1528,"video_duration":1529,"name":1530,"category":1531,"course_type":1452,"description":1532,"learning_points":1533},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1534,1538,1542,1546,1550,1554],{"fieldId":1153,"name":1503,"videos":1535},[1536],{"preview_url_s":1537,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1153,"name":1539,"videos":1540},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1541],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1543,"videos":1544},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1545],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1547,"videos":1548},"枠組みとは？",[1549],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1551,"videos":1552},"生成AIを使うプロセスは？",[1553],{"is_public":15},{"fieldId":1153,"name":1190,"videos":1555},[1556],{"is_public":15},{"contents":1558,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1559],{"title":1560,"description":1561},"リーダーに必要なビジネススキルを学ぶ 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