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Enablement。\r\n2025年12月よりプロダクトマーケティングとして、CRMやクラウドビジネスの拡販に尽力。\r\n\r\n\r\n佐々木　健二\r\nグロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\r\n学位：MBA\r\n\r\n株式会社ミスミにて営業チームマネジメント、海外新規事業立ち上げに参画。\r\nその後、グロービスに転じ、様々な業界における人材育成施策の企画・実行に従事。\r\n現在は法人事業におけるCRM責任者として、システム企画、営業組織でのデータ活用をリード。\r\n同時に、営業組織強化（セールス・イネーブルメント）、営業チームマネジメントに携わる。\r\n講師としては、思考領域、リーダーシップ領域を担当。\r\n\r\n小林　舞良　グロービススタッフ\r\n\r\n（肩書きは2026年8月撮影当時のもの）",6,[497,507,514,521,528,534],{"name":498,"videos":499},"従来の営業と今の営業はどう変わった？",[500,504],{"name":501,"is_public":13,"video_duration":502,"preview_url_l":503,"index":5},"Video 1",511,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1215689712\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=fb60ffa7a5b6aa43bda962da25de3bd345b259a67e150a32234c66a3323dac92",{"name":505,"is_public":19,"video_duration":506,"index":6},"Video 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+0900","効率化された先の営業のあり方について考えるきっかけをもらった。\n購入支援型スタイルは、やりたいと思いながら実践の難しさを感じていた部分だった。お付き合いが短い先は、顧客社内の決裁を進めるためのプロセスが不明瞭だったり、顧客と一緒に模索することもある。顧客のプロジェクトメンバーの一員に思ってもらえるほどの関係を築くことが重要ですね。\n\nまた、過去に入力面倒だな…と思っていたところをグサリお言葉を頂きました。おっしゃる通り、業務委託ではなく社員の一員として情報共有は大事ですね。\nうまく商談できなかったかも…という自信のなさから、この情報を共有することの意味を見出せていなかったが、あんな商談もこんな商談も組織にとって宝であることは、かつての私に言ってあげたい。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":550,"occupation":551,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":513},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","kazu-1220","専門職","2026-08-10 14:58:13 +0900","AIをうまく活用し、営業効率を上げていきたいと考えております。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":555,"occupation":545,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":513},"makina12","2026-08-10 16:39:54 +0900","AI活用のフェーズによってできることの違いが明確になりました。仮説を立てるときのAIとの対話や今求められる営業のスタイルが腑に落ちて、実践してみたいと感じました。顧客に言われたことをやっているだけじゃダメな時代なんですね。営業以外にも同じことが言えそうです。ありがとうございます。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":559,"occupation":560,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":513},"konaiyoshifumi","メディカル　関連職","2026-08-11 11:57:45 +0900","仮説を立てそれにどう対応するかなどとAIを使えば可能で、自分の中の壁打ちの精度が高くなると感じました。その結果、実際に相手と話す時の自分の話の引き出しが増えたり、対応力というものも上がるのではないかと思います。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":564,"occupation":565,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":513},"oshamariruuuh","IT・WEB・エンジニア","2026-08-12 00:07:08 +0900","営業現場でのAIとの付き合い方にとても悩んでいたので大変参考になりました。AIでなんでも代替できてしまう中で、どんどん効率化だけが叫ばれ営業としての価値をどこに置くのか、に迷っているメンバーも多いです。\nやはり、顧客との折衝時間を最大限にするためにAIを活用するという観点が重要であると改めて再認識しました。また、議事録はAIで取れるようになって楽になりましたが活用まではできていません。予測という観点で組織全体の営業力アップに使うなども考えていきたいと動画を見ながら考えていました。\nAIOによって営業がより価値を出しづらくなっていて、顧客に試される時代だと思います。やはり営業力をとにかく上げるためにスキルを磨く時間をしっかり取る、ということを心に決めることも大事ですね。そのための効率化ということをしっかり意識しようと思います。\nとてもわかりやすいコンテンツでした！",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":569,"occupation":570,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":6},"saru-kun","営業","2026-08-16 18:11:57 +0900","顧客対応の効率化はしない方がよいという話がありましたが、顧客満足度を損なわないように効率化出来る方法もあるような気がします。",{"fieldId":542,"avatar":574,"username":575,"occupation":576,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2026-08-17 07:27:40 +0900","興味深い内容でした。\nまずは使ってみて、使い方を自分なりにマスターする。ですね。\nあくまで前向きに！！",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":580,"occupation":570,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":6},"hokutodaka","2026-08-27 06:02:39 +0900","いや、面白かったですね。あの新しい自分自身のアクティビティーを思いつくことができたので、とても良いセミナーでした。ありがとうございました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":584,"occupation":570,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":5},"kanyakan0416","2026-08-11 10:20:57 +0900","下調べ、商談準備に使う。一方で顧客が多岐にわたるタイプは使い方難しいなと思った",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":588,"occupation":589,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":5},"h-k2023","経営・経営企画","2026-08-12 14:07:20 +0900","人しかできない営業。つまり、お客様とリアルで接し、五感で感じることがあらためて重要と感じました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":593,"occupation":570,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":5},"sato-taku","2026-08-12 18:57:11 +0900","AI使って何をするか、どう時間を使うかのデザインが重要。如何に汎用的にするかも。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":597,"occupation":259,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":5},"n_youss","2026-08-14 14:49:00 +0900","AIの活用は今後必須になる事はより明確になったので、有効活用して行こうとおもいます",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":601,"occupation":570,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":5},"030323","2026-08-14 20:24:25 +0900","顧客対応を効率化してはならない、、なるほどと思ってお聞きしていました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":605,"occupation":606,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":5},"greatdane","人事・労務・法務","2026-08-15 18:28:55 +0900","AIを効率的につかいたい",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":610,"occupation":576,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":5},"a788523","2026-08-16 09:41:30 +0900","AIをどう活用していくか考えさせられた。まだまだAIは使えていないので変えていきたい",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":614,"occupation":615,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":5},"furukawa_hiroki","金融・不動産　関連職","2026-08-16 14:26:15 +0900","AIの使い方がぼんやりとしていた考えで手当たり次第試していただけでしたが、使い方の指針が見えて、大変参考になりました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":619,"occupation":570,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":5},"hanmaa","2026-08-16 16:41:44 +0900","ai活用、これからの時代はどの仕事でも必須",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":623,"occupation":624,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":5},"demitas","建設・土木　関連職","2026-08-17 07:54:06 +0900","AIに頼りすぎず、AIを利用するにあたりデザインしながら有効活用していきたいと思います。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":628,"occupation":576,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":5},"uedar777","2026-08-17 16:09:02 +0900","AIを正しく活用して効率化を図りたい",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":632,"occupation":570,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":5},"everest","2026-08-17 21:59:54 +0900","AIで業務を効率化するだけでなく、お客様との対話や信頼関係の構築など人だからこそ生み出せる価値を高めることが重要だと学んだ。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":636,"occupation":576,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":5},"baba-1969","2026-08-18 07:47:18 +0900","AIの活用が大事だと思いました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":640,"occupation":606,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":5},"koichi-kun","2026-08-18 07:55:53 +0900","企業価値を上げるためにAIを利活用する点は良いと思う。ただ、外部へのAI自動作成によるメール送信はいつの間にか行われている様であり、もしそこでコミュニケーション上でハルシネーション等が生じてしまった場合、送信側の企業としてどの様な対応・責任が問われるのだろうと思った。逆に企業価値どころか信頼までも失いかねないのではないかと。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":644,"occupation":545,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":5},"toshiyuki_hira","2026-08-18 18:57:08 +0900","なんでもかんでもAIに頼るのではなく、AIが得意な事と、人間がやるべき事をを整理してAIを使うことが重要。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":648,"occupation":16,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":5},"manatantan","2026-08-19 07:08:37 +0900","事前に取引先の情報をインプットすることにAIを活用することで、理解度が格段に上がることが期待できることが学べました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":652,"occupation":570,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":5},"cafedeoni","2026-08-19 12:30:03 +0900","AIでできる業務がそこまでない環境なので、割と人間が役に立っている仕事と思える良い機会になった。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":656,"occupation":576,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":5},"masako_akiyama","2026-08-19 15:16:59 +0900","これまでは顧客志向が強かったけれど、今は株主優先になっていることが多く、一番大事にしなければいけないところを後回しにしてしまっていると改めて感じた",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":660,"occupation":545,"created_at":661,"comment":662,"likes_count":5},"akia","2026-08-20 04:54:20 +0900","商談までの過程をAI化し時短したその時間をお客様との接点の時間とする。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":664,"occupation":624,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":5},"saki-hiro","2026-08-20 09:52:36 +0900","AIは「考える材料」を作る存在であり、顧客に価値を届ける最終責任は営業担当者が持つことです。\n\n「効率化」がゴールではなく、そこで生まれた時間を顧客理解・課題発見・提案力向上に使うことが、営業におけるAI活用の本質です。🚀",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":668,"occupation":570,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":5},"kazushikamimura","2026-08-20 13:15:07 +0900","AI活用がまだまだ自分でもできていないなと感じました。少しでも取り入れていきたいと思います",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":672,"occupation":589,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":5},"domdon","2026-08-20 20:20:29 +0900","個人がAIを単に使える段階からAIを使って組織として仕事をする段階になってきたのでAIの得意分野はAIに任せて深い思考日時間を割いて仕事に取り組みたい",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":676,"occupation":570,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":5},"takatomiyamada","2026-08-20 23:21:33 +0900","Ai の活用について良くわかりました",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":680,"occupation":624,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":5},"tetsujin721","2026-08-21 06:50:45 +0900","もはやAIの導入より、営業の業務自体に変革をむかえている。顧客の課題を一緒に解決するためのツールとして、活用したい",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":684,"occupation":570,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":5},"takashi_uemura","2026-08-21 11:32:19 +0900","AIの活用方法についていろいろ勉強になった。\nAI側に営業トークをさせてみるというのはとてもいいアイデアだと思った。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":688,"occupation":570,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":5},"saitou0912","2026-08-21 14:35:05 +0900","AI及びAIエージェントが営業のアポイントまでを進めてくれる事を分かりやすく説明してくれました\n今後AIエージェントを活用できるように学びを続けていきます。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":692,"occupation":570,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":5},"hasegawa_globis","2026-08-22 09:47:11 +0900","AIでできるとことは効率化していく一方で、顧客対応は一番時間をかけるべきところだと理解できた。\nAIだからこそ早くできる、人間だからこそ相手により伝わる部分など、それぞれの役割、できることを組み合わせて営業を行なっていく必要があると感じた。個人的には、人と話す時間がより貴重になっていくように感じています。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":696,"occupation":16,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":5},"sunrise16","2026-08-22 16:11:23 +0900","Aiで効率化した後に何にリソースを充てるか。コア業務への集中に向け、組織文化まで高める。\n組織はコミュニケーション、共通目標・ビジョン、貢献意欲の３要素があって成り立つ。メンバーの貢献意欲をそがずに、高められるよう、働きかけていきたい。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":700,"occupation":570,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":5},"asamoyake","2026-08-23 08:48:48 +0900","AIの活用による業務効率化につなげていたい",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":704,"occupation":570,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":5},"hasegawa_1787","2026-08-23 12:11:49 +0900","AIを活用して効率化を行い、空いた時間で自己学習の機会を作っていきたいと思います・",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":708,"occupation":259,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":5},"chun_taro","2026-08-23 23:28:50 +0900","よく理解出来、大変勉強になりました",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":712,"occupation":570,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":5},"lb51seki","2026-08-24 12:42:13 +0900","実際に取り組んでみようと思います",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":716,"occupation":576,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":5},"kzhr0905","2026-08-24 12:45:59 +0900","営業の立ち位置が変わった。商品説明ではなく寄り添い型",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":720,"occupation":570,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":5},"carlsato","2026-08-24 13:43:54 +0900","分かりやすかったので実践します",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":724,"occupation":570,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":5},"kousaka0212","2026-08-25 10:47:35 +0900","相手の立場に立って私心を取り除いた気持ちが重要だと思いました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":728,"occupation":589,"created_at":729,"comment":730,"likes_count":5},"nyaochi","2026-08-26 07:34:13 +0900","AI活用について興味深く学べた。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":732,"occupation":570,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":5},"a_yossy","2026-08-26 08:15:25 +0900","営業にAIというイメージがなかったが？活用したいと思います。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":736,"occupation":576,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":5},"uchitake3","2026-08-26 12:22:20 +0900","客先と向き合う部分はAIではなく時間をかけて対応し、その時間を確保するためにもAIで効率化するという部分がその通りと思った。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":740,"occupation":259,"created_at":741,"comment":742,"likes_count":5},"dpec1","2026-08-27 12:27:00 +0900","AIを組織として取り組んでいく事が大切だと実感した",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":744,"occupation":576,"created_at":745,"comment":746,"likes_count":5},"p1990603","2026-08-27 12:31:34 +0900","AIの活用が進んでいることがわかり、とても勉強になりました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":748,"occupation":606,"created_at":749,"comment":750,"likes_count":5},"kawada-tsuyoshi","2026-08-27 14:42:52 +0900","協働型セールスと信頼構築、AIによる業務自動化とコア業務への集中",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":752,"occupation":570,"created_at":753,"comment":754,"likes_count":5},"gpa_toi","2026-08-27 20:17:55 +0900","AIのエージェント機能を課題感の吸い上げや営業のアポ取りツールとして使用するのが目から鱗でした。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":756,"occupation":570,"created_at":757,"comment":758,"likes_count":5},"1499","2026-08-28 14:42:40 +0900","実際に取り組んでみようと思います。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":760,"occupation":624,"created_at":761,"comment":762,"likes_count":5},"ha-ji-me","2026-08-28 19:57:48 +0900","Aiを活用して、やりがいを見いだすのも、どう活用するか　悩むところ",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":764,"occupation":551,"created_at":765,"comment":766,"likes_count":5},"yui0220","2026-08-29 12:12:22 +0900","AIを使うにしても、使い方が重要であり、高利化した先に何があるかを考えていきたいと感じた。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":768,"occupation":570,"created_at":769,"comment":770,"likes_count":5},"storage1214","2026-08-29 16:02:05 +0900","AIがここまで営業に活用できるとは思ってもいなかった",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":772,"occupation":589,"created_at":773,"comment":774,"likes_count":5},"nyiu","2026-08-31 12:24:32 +0900","AIをどんどん活用していきたくなった。\nグロービスの方がおっしゃっていたが、AIで営業見込み予測ができるというのは、なるほどどと思った。",{"fieldId":542,"avatar":776,"username":777,"occupation":570,"created_at":778,"comment":779,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","ngswngsw","2026-09-01 11:16:51 +0900","営業職が面白うそうに感じた。準備と計画と余白ですね\n\n」",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":781,"occupation":576,"created_at":782,"comment":783,"likes_count":5},"ak-tanaka","2026-09-01 13:01:03 +0900","AIによる情報提供の自動化を前提とし、顧客の購買プロセスを支援するナビゲーターへの転換\nCRMとAIを統合し、事務作業の効率化で創出した時間を、顧客課題の深掘りと提案の質向上に充てる仕組みづくり\n正直さと透明性を軸に、顧客の組織内での味方となり、長期的な関係性を築く協働型セールスの実践",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":785,"occupation":551,"created_at":786,"comment":787,"likes_count":5},"sakisuka","2026-09-01 13:02:17 +0900","営業におけるAIの活用は、顧客に対する誠意ある対応を充実させるために、他の業務に掛ける時間をいかに最小化するかという視点が、前提として大切だと感じた。\nまた、AIの活用が個人から組織へと広がり、定着するためには、「AIを活用した未来」を見据えることができるその組織のリーダーの視点も大切だと感じた。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":789,"occupation":570,"created_at":790,"comment":791,"likes_count":5},"fms_t_yoshikawa","2026-09-04 08:26:43 +0900","ちょうどAIを活用し始めました。単なる仕事の時短だはなく、組織にどうやってメリットをもたらすかという視点でAIを業務に取り入れていくことが重要だと実感しました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":793,"occupation":560,"created_at":794,"comment":795,"likes_count":5},"ehime_403","2026-09-04 14:26:03 +0900","AIでかなりのことができることに驚いた。\nAIにいろいろなことを任せてみることが大事だと思った。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":797,"occupation":570,"created_at":798,"comment":799,"likes_count":5},"keisuke_seki","2026-09-04 16:40:58 +0900","AIを利用し業務を効率化することでお客様に使う時間を増やすことが大切だと考えた",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":801,"occupation":624,"created_at":802,"comment":803,"likes_count":5},"shirocchi","2026-09-05 07:31:47 +0900","AIを活用することは営業効率を上げていくのに必要不可欠だなと改めて感じました",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":805,"occupation":570,"created_at":806,"comment":807,"likes_count":5},"hkurita55","2026-09-05 12:10:40 +0900","顧客対応の時間をいかに増やすか\nそのためにそれ以外の業務効率化にAIに活用すること\n改めて気付かされました",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":809,"occupation":570,"created_at":810,"comment":811,"likes_count":5},"mkozawa","2026-09-05 12:53:01 +0900","まずは自分(人間)がお客様の課題解決を一番に考え、そこにAI活用を組み込む意識を持とうと思いました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":813,"occupation":576,"created_at":814,"comment":815,"likes_count":5},"yasu_ichi","2026-09-05 19:25:57 +0900","AIを使い、思考の時間わ確保出来るようにしたいと思います。普段の業務の中には、作業が半分ぐらいあるので凄く生産性が上がると思いました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":817,"occupation":576,"created_at":818,"comment":819,"likes_count":5},"seiji_takahashi","2026-09-07 18:59:42 +0900","会議の議事録の文字化から、営業スケジュール管理や、顧客商談状況、自動メール送信からのアポ取りまで。AIのできる事、その可能性を学んだ。\n個人的には、AIが事務作業を代行してくれることで、できる時間を顧客のために使うというのは理解できる。ただ、AIとのやり取り（顧客は知らないだろうが）から、アポ取りをされるというのは、仕事人としてはやや抵抗感がある。やはり人との会話は人間vs人間でありたいと思ってしまう。このあたりの認識を変えねばならないことが、私の課題のような気がした。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":821,"occupation":589,"created_at":822,"comment":823,"likes_count":5},"naoya001","2026-09-07 19:32:18 +0900","課題の気づきとしてＡＩ活用の自由さの認知から組織業務化できるか、組織の満足につなげるか\n現状、時間・資料（共有されない）・ＰＣファイル量の増加現象が顕在化している。また、AI効果の確立性が低いため差し戻しに時間を割く割合が高く、顧客サポート（提案・相談）に効果が出ていない。\nこの課題をマネジメントする段階にきている。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":825,"occupation":259,"created_at":826,"comment":827,"likes_count":5},"risarisa2525","2026-09-07 20:07:36 +0900","AIをつかって効率的、かつ徹底的に事前準備を行うことで、お客様に選ばれるパートナーになれる理想的な営業スタイルが素晴らしいと思った",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":829,"occupation":606,"created_at":830,"comment":831,"likes_count":5},"ihi193","2026-09-07 20:45:25 +0900","自社も営業分析系AIを導入しております。\n同じように、営業の主観が入ってしまうところが、お客様との会話でAIが分析をしてFACTとして成約へ導いてくれる良いツールと感じます。\n一方で、聞き出し方や傾聴する内容で分析結果が変わります。\nここをいかに正確に聞き出すことがポイントと感じますので、マスト質問を作成することが重要と感じました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":833,"occupation":834,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":5},"yama_mori","経理・財務","2026-09-10 10:47:47 +0900","営業にAIを上手く落とし込みながらも落とし込んだ先にどうしていきたいかという先をしっかりと見据えてうまくAIと付き合っていく必要があると思った",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":838,"occupation":570,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":5},"sasaoka_susumu","2026-09-10 14:40:52 +0900","AI時代の営業マンに必要なことは言語化能力であるというフレーズにとても共感しました",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":842,"occupation":259,"created_at":843,"comment":844,"likes_count":5},"a-itou","2026-09-10 16:56:34 +0900","最近の効率化の流れが、手抜き作業に繋がるのではないかという怖さを覚える。\nコスト削減は必要ではあるが、それによってリスクが大きくなるのであれば最初からやるべきではない。\n効率と結果、両方が成立するよう適時の判断が必要ではなかろうか。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":846,"occupation":570,"created_at":847,"comment":848,"likes_count":5},"susumu850075","2026-09-11 11:34:16 +0900","AI利用の可能性は奥が深いと感じました。まずはお客さま訪問前に何ができるかを相談し実効性を確認していきたいとおもいます。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":850,"occupation":851,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":5},"osd_solize","クリエイティブ","2026-09-11 14:20:27 +0900","AIをうまく活用する",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":855,"occupation":545,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":5},"hiroshi69","2026-09-13 14:08:06 +0900","効率化とそれにどうAIを絡めて行くか理解出来た。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":859,"occupation":570,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":5},"highanddry","2026-09-14 08:22:02 +0900","当社はまだAIが業務に取り込まれていない。個人ベースで使用しているレベルである。\n今後の営業体制を検討していくうえで役立つツールであることは間違いないだろう。\n会社のシステムに組み込まれて活用できるようになることに期待するとともに\n生成AIのリスクも考慮していかなければと感じた。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":863,"occupation":851,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":5},"auau111","2026-09-15 17:38:55 +0900","AIを使ってやれることが増えそうです",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":867,"occupation":570,"created_at":868,"comment":770,"likes_count":5},"ono-t","2026-09-16 11:28:08 +0900",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":870,"occupation":259,"created_at":871,"comment":872,"likes_count":5},"monatan","2026-09-18 00:49:10 +0900","AIの活用でここまで営業活動が効率化されるため、部内でも取り組んでいきたい。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":874,"occupation":606,"created_at":875,"comment":876,"likes_count":5},"sake_moto","2026-09-19 08:49:46 +0900","AIをうまく活用し、効率を上げていきたいと考えております。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":878,"occupation":570,"created_at":879,"comment":880,"likes_count":5},"prado_kento","2026-09-20 18:20:02 +0900","仮説と事前準備でAIを活用することで格段に商談の質と、時間を短縮することができた。\nバックオフィス、雑務系の時間短縮をするためにはAIを活用した組織改革を推進すべきだと思うが現場からどのような意見を言えば浸透するか考えたい。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":882,"occupation":551,"created_at":883,"comment":884,"likes_count":5},"take104sy","2026-09-23 14:12:54 +0900","『顧客を効率化』響きは悪いが，その通りなんだろうな。\n\nこの人たちも，新しい言葉（フォーキャストなど）を使いたがっている。\n普通に日本語で「見通し」とか言えばいいのに・・・",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":886,"occupation":570,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":5},"naokinaokinaoki","2026-09-23 14:46:39 +0900","AIを用い、手間のかかる作業、調整、数字管理を楽に、時間を節約し効率化を図り、お客様と向き合い、ともに考えていく時間に集中することが、現代の営業であると学んだ。お客様もAIやネットを活用しすでに情報を持っているというケースが多い中で、現場の声、突っ込んだ知識が必要であると感じた。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":890,"occupation":589,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":5},"yossyz0987","2026-09-23 18:05:51 +0900","AIをどう使うか。個人→組織へ広げていき楽しいサラリーマンライフを送る。これはまさに同じ考え。\n好奇心を駆り立てるマインドチェンジも必要で、どうすれば良いかを悩んでいる。。。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":894,"occupation":606,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":5},"aonoehime","2026-09-23 18:12:58 +0900","Aiの活用の４段階おさらいしたい",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":898,"occupation":551,"created_at":899,"comment":900,"likes_count":5},"washo","2026-09-24 12:45:29 +0900","お客さまのＨＰ等幅広い情報が大切",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":902,"occupation":545,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":5},"maeta","2026-09-24 18:17:25 +0900","ＡＩ，もっと使用方法を考えねばと思うが，その考えをもＡＩを使えばよいのか，と思う。先ずはやってみよう。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":906,"occupation":576,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":5},"yohan3","2026-09-25 08:46:29 +0900","営業職ではないですが、社内でAIの活用、相手に動いてもらうためにどうすればいいかのヒントを得るために視聴しました。準備の部分は大変勉強になり、社内でも応用できると感じました。一方で相手の仕事にどこまで入り込んで、どこまでやるのか、社内だと線引きが難しいと思える部分もありました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":910,"occupation":570,"created_at":911,"comment":912,"likes_count":5},"yuu-san","2026-09-25 21:38:55 +0900","まだまだAI活用できていないのがもどかしい",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":914,"occupation":915,"created_at":916,"comment":917,"likes_count":5},"charita","資材・購買・物流","2026-09-26 03:11:09 +0900","営業の在り方について考えるきっかけになりますね。\n事務作業や進行管理はAIで自動化、「人間がやるべき仕事」に時間を投資。すごく納得です。\n現状、わが社では個人でのAI活用に留まっておりますが、今後組織全体としてどうAIを活かしていくか考える必要がありますね。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":919,"occupation":576,"created_at":920,"comment":921,"likes_count":5},"iramukana","2026-09-27 09:18:48 +0900","自分の考えになかったAIの効率的な活用方法を獲得することができました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":923,"occupation":576,"created_at":924,"comment":925,"likes_count":5},"saqsaqsaq","2026-09-27 16:28:44 +0900","どんな場面でAIが使えるかよくわかった。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":927,"occupation":615,"created_at":928,"comment":929,"likes_count":5},"t2wkhaha","2026-09-27 16:55:37 +0900","自分は営業職ではないが多くの学びがあった。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":931,"occupation":570,"created_at":932,"comment":933,"likes_count":5},"abc11","2026-09-29 21:14:20 +0900","自分の業務の中でAIをうまく使えるように人間がすべき点を整理する必要があると感じた。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":935,"occupation":545,"created_at":936,"comment":937,"likes_count":5},"sae-ryo","2026-09-30 02:24:45 +0900","AIを業務にどう取り入れたらいいかわかりませんでしたが、どういうことに使えばいいかわかりました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":939,"occupation":570,"created_at":940,"comment":941,"likes_count":5},"nozomu_nagai","2026-09-30 09:51:47 +0900","効率化できる点は準備と事務処理だなと思いつつも、そこに割いている時間ってなかなか簡単には削減できないのが課題です\nまず自分からできるのは事前準備の情報収集　これはできそうです。財務諸表、中計だけでない　経営者の考え　みたいなインタビュー記事を含めてAIに調査させるはすぐに出来そうです。\n\nあとは、AIを問い詰めるのはもっとやろうと思いました。海外のレビューサイトなども拾ってくれるとのことで、ユーザー目線でのメリットデメリットが格段に収集しやすいはずなので、何でこの製品なの？他の製品でも良いのでは？というのを詰めていきたいと思いました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":943,"occupation":570,"created_at":944,"comment":945,"likes_count":5},"kon-cyan","2026-09-30 19:29:39 +0900","AIの活用は、自身が思ってる以上に進化していた\n議事録だけでなく、それが教育コンテンツになること\n非対面セ-ルスをaiに任せられるのは、ほどよい距離感がとれる\n業務負担になっている日常のことで、活用したい",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":947,"occupation":570,"created_at":948,"comment":949,"likes_count":5},"sa_tona","2026-10-02 13:07:57 +0900","・個人から組織へ\n・AIと共存した営業手法\n\n個人的にこの辺りが今後のキーワードになると感じました。\nより強い組織を目指していくために、1人1人が何を思い、チーム全体をどう動かしていくか。\n\nモノ売りではなくコト売りの重要性を改めて考えさせられました。",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":951,"occupation":570,"created_at":952,"comment":953,"likes_count":5},"big_for","2026-10-06 12:14:57 +0900","効率化は個人から組織への展開が重要\n御用聞きから仮説提案型営業へステップアップしていくためには、事前準備の段階でAIを活用し、顧客が立てている目標値に関する達成度の確認も必要",{"fieldId":542,"avatar":549,"username":955,"occupation":570,"created_at":956,"comment":957,"likes_count":5},"tpocgfus23","2026-10-06 16:15:19 +0900","営業においてAIを活用する方法が理解できました。",{"mv":959},[960,998,1031,1070,1109,1136,1160,1193],{"fieldId":961,"name":962,"courses":963},"mv_courses","おすすめ",[964,968,971,974,977,980,983,986,989,992,995],{"fieldId":965,"course":966},"mv_courses_course",{"id":967},"f1f4492d",{"fieldId":965,"course":969},{"id":970},"ccc4f110",{"fieldId":965,"course":972},{"id":973},"c841fa0e",{"fieldId":965,"course":975},{"id":976},"d8d4ec06",{"fieldId":965,"course":978},{"id":979},"b0584ab5",{"fieldId":965,"course":981},{"id":982},"f23373c9",{"fieldId":965,"course":984},{"id":985},"d2a4b3a8",{"fieldId":965,"course":987},{"id":988},"a0e9b520",{"fieldId":965,"course":990},{"id":991},"43b549ef",{"fieldId":965,"course":993},{"id":994},"22a89626",{"fieldId":965,"course":996},{"id":997},"178c0778",{"fieldId":961,"name":999,"courses":1000},"AIビジネス活用",[1001,1004,1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028],{"fieldId":965,"course":1002},{"id":1003},"57b2eeb5",{"fieldId":965,"course":1005},{"id":1006},"d8d3f379",{"fieldId":965,"course":1008},{"id":1009},"b762913b",{"fieldId":965,"course":1011},{"id":1012},"b03c9477",{"fieldId":965,"course":1014},{"id":1015},"480fde36",{"fieldId":965,"course":1017},{"id":1018},"7b2da2a9",{"fieldId":965,"course":1020},{"id":1021},"4abe4f40",{"fieldId":965,"course":1023},{"id":1024},"af6426fb",{"fieldId":965,"course":1026},{"id":1027},"65cafc3e",{"fieldId":965,"course":1029},{"id":1030},"e4cb4d7f",{"fieldId":961,"name":121,"url":1032,"courses":1033},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1034,1037,1040,1043,1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067],{"fieldId":965,"course":1035},{"id":1036},"b4ad9365",{"fieldId":965,"course":1038},{"id":1039},"c8ea4781",{"fieldId":965,"course":1041},{"id":1042},"531932cf",{"fieldId":965,"course":1044},{"id":1045},"a1a5d41f",{"fieldId":965,"course":1047},{"id":1048},"4d584df4",{"fieldId":965,"course":1050},{"id":1051},"fd55d0bf",{"fieldId":965,"course":1053},{"id":1054},"31119b3e",{"fieldId":965,"course":1056},{"id":1057},"2e14bafc",{"fieldId":965,"course":1059},{"id":1060},"78577ceb",{"fieldId":965,"course":1062},{"id":1063},"a5100c2f",{"fieldId":965,"course":1065},{"id":1066},"ab4ea255",{"fieldId":965,"course":1068},{"id":1069},"0ccabdce",{"fieldId":961,"name":10,"url":1071,"courses":1072},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1073,1076,1079,1082,1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106],{"fieldId":965,"course":1074},{"id":1075},"7608976e",{"fieldId":965,"course":1077},{"id":1078},"8f9dac7b",{"fieldId":965,"course":1080},{"id":1081},"38d44696",{"fieldId":965,"course":1083},{"id":1084},"fe285262",{"fieldId":965,"course":1086},{"id":1087},"eac16b2f",{"fieldId":965,"course":1089},{"id":1090},"598f3254",{"fieldId":965,"course":1092},{"id":1093},"5d2965eb",{"fieldId":965,"course":1095},{"id":1096},"9d0b88fd",{"fieldId":965,"course":1098},{"id":1099},"2d3d6b2e",{"fieldId":965,"course":1101},{"id":1102},"29b44846",{"fieldId":965,"course":1104},{"id":1105},"b98a2887",{"fieldId":965,"course":1107},{"id":1108},"1a17a729",{"fieldId":961,"name":37,"url":1110,"courses":1111},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1112,1115,1118,1121,1124,1127,1130,1133],{"fieldId":965,"course":1113},{"id":1114},"d4516471",{"fieldId":965,"course":1116},{"id":1117},"177c2055",{"fieldId":965,"course":1119},{"id":1120},"5d1d415b",{"fieldId":965,"course":1122},{"id":1123},"d0e0766c",{"fieldId":965,"course":1125},{"id":1126},"d82e88c3",{"fieldId":965,"course":1128},{"id":1129},"93fae045",{"fieldId":965,"course":1131},{"id":1132},"7351d3d8",{"fieldId":965,"course":1134},{"id":1135},"a7f2ad2c",{"fieldId":961,"name":27,"url":1137,"courses":1138},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157],{"fieldId":965,"course":1140},{"id":1141},"b3239904",{"fieldId":965,"course":1143},{"id":1144},"7d9c17a8",{"fieldId":965,"course":1146},{"id":1147},"705cd6e6",{"fieldId":965,"course":1149},{"id":1150},"deb4b125",{"fieldId":965,"course":1152},{"id":1153},"05d3b822",{"fieldId":965,"course":1155},{"id":1156},"f3398377",{"fieldId":965,"course":1158},{"id":1159},"d6f0e2d5",{"fieldId":961,"name":16,"url":1161,"courses":1162},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1163,1166,1169,1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190],{"fieldId":965,"course":1164},{"id":1165},"d57043fd",{"fieldId":965,"course":1167},{"id":1168},"ab5e64d5",{"fieldId":965,"course":1170},{"id":1171},"52c36a6d",{"fieldId":965,"course":1173},{"id":1174},"e77c6041",{"fieldId":965,"course":1176},{"id":1177},"faeee6cb",{"fieldId":965,"course":1179},{"id":1180},"679faad3",{"fieldId":965,"course":1182},{"id":1183},"1cd4674e",{"fieldId":965,"course":1185},{"id":1186},"4c728f18",{"fieldId":965,"course":1188},{"id":1189},"174ef282",{"fieldId":965,"course":1191},{"id":1192},"aae6a42b",{"fieldId":961,"name":32,"url":1194,"courses":1195},"https:\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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1261,"updatedAt":1262,"publishedAt":1261,"revisedAt":1262,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-13T16:00:47.310Z","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1265,1272,1277,1282,1286,1290,1294,1298,1302],{"fieldId":1266,"name":1267,"videos":1268},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1269,1271],{"preview_url_s":1270,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1273,"videos":1274},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1275,1276],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1278,"videos":1279},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1280,1281],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1283,"videos":1284},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1285],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1287,"videos":1288},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1289],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1291,"videos":1292},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1293],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1295,"videos":1296},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1297],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1299,"videos":1300},"大手企業の勝ち筋は？",[1301],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1304},"まとめ",[1305],{"is_public":19},{"id":970,"starts_at":1307,"photo":1308,"video_duration":1309,"name":1310,"category":1311,"course_type":491,"description":1312,"learning_points":1313},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1314,1319,1323,1328,1333],{"fieldId":1266,"name":1315,"videos":1316},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1317],{"preview_url_s":1318,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1266,"name":1320,"videos":1321},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1322],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1324,"videos":1325},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1326,1327],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1329,"videos":1330},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1331,1332],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1334},[1335],{"is_public":19},{"id":973,"starts_at":1337,"photo":1338,"video_duration":1339,"name":1340,"category":1341,"course_type":1344,"description":1345,"learning_points":1346},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1342,"updatedAt":1343,"publishedAt":1342,"revisedAt":1343,"name":27,"description":28,"ordinal":527,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1347,1352,1356,1360],{"fieldId":1266,"name":1348,"videos":1349},"プレイングマネジャーの実態",[1350],{"preview_url_s":1351,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1266,"name":1353,"videos":1354},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1355],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1357,"videos":1358},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1359],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1361},[1362],{"is_public":19},{"id":976,"starts_at":1364,"photo":1365,"video_duration":1366,"name":1367,"category":1368,"course_type":1344,"description":1372,"learning_points":1373},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1419,1424,1428,1432,1436,1440,1444],{"fieldId":1266,"name":1420,"videos":1421},"イントロダクション",[1422],{"preview_url_s":1423,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1266,"name":1425,"videos":1426},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1427],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1429,"videos":1430},"コーチングとは何か",[1431],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1433,"videos":1434},"リーダーとしてのコーチング",[1435],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1437,"videos":1438},"メンバーとの会話例",[1439],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1441,"videos":1442},"実践する上でのコツと留意点",[1443],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1445},[1446],{"is_public":19},{"id":982,"starts_at":1448,"photo":1449,"video_duration":1450,"name":1451,"category":1452,"course_type":491,"description":1453,"learning_points":1454},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1261,"updatedAt":1262,"publishedAt":1261,"revisedAt":1262,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1455,1460,1464,1468,1472,1476,1481,1485,1489,1493],{"fieldId":1266,"name":1456,"videos":1457},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1458],{"preview_url_s":1459,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1266,"name":1461,"videos":1462},"AI活用の現状は？",[1463],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1465,"videos":1466},"経営者目線でのAIによる効率化",[1467],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1469,"videos":1470},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1471],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1473,"videos":1474},"情報システム部門でのAI活用",[1475],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1477,"videos":1478},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1479,1480],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1482,"videos":1483},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1484],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1486,"videos":1487},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1488],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1490,"videos":1491},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1492],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1494,"videos":1495},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1496],{"is_public":19},{"id":985,"starts_at":1498,"photo":1499,"video_duration":1500,"name":1501,"category":1502,"course_type":1505,"description":1506,"learning_points":1507},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1503,"updatedAt":1504,"publishedAt":1503,"revisedAt":1504,"name":32,"description":33,"ordinal":133,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1508,1512,1516,1520,1524,1528,1532],{"fieldId":1266,"name":1420,"videos":1509},[1510],{"preview_url_s":1511,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1266,"name":1513,"videos":1514},"能力開発",[1515],{"is_public":13},{"fieldId":1266,"name":1517,"videos":1518},"挑戦",[1519],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1521,"videos":1522},"試練",[1523],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1525,"videos":1526},"仲間",[1527],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1529,"videos":1530},"志",[1531],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1533,"videos":1534},"質問・回答",[1535],{"is_public":19},{"id":988,"starts_at":1537,"photo":1538,"video_duration":1539,"name":1540,"category":1541,"course_type":1542,"description":1543,"learning_points":1544},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1545,1550,1554,1558,1562],{"fieldId":1266,"name":1546,"videos":1547},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1548],{"preview_url_s":1549,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1266,"name":1551,"videos":1552},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1553],{"is_public":13},{"fieldId":1266,"name":1555,"videos":1556},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1557],{"is_public":13},{"fieldId":1266,"name":1559,"videos":1560},"戦略的オフィスでの立ち話",[1561],{"is_public":13},{"fieldId":1266,"name":1563,"videos":1564},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1565],{"is_public":13},{"id":991,"starts_at":1567,"photo":1568,"video_duration":1569,"name":1570,"category":1571,"course_type":1572,"description":1573,"learning_points":1574},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1575,1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611],{"fieldId":1266,"name":1420,"videos":1576},[1577],{"preview_url_s":1578,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1266,"name":1580,"videos":1581},"プレゼンのステップの変化",[1582],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1584,"videos":1585},"「伝える練習」の難しさ",[1586],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1588,"videos":1589},"AIでプレゼン動画を分析",[1590],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1592,"videos":1593},"アナウンサー目線の評価軸",[1594],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1596,"videos":1597},"プレゼン講師目線の評価軸",[1598],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1600,"videos":1601},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1602],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1604,"videos":1605},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1606],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1608,"videos":1609},"AI評価の活用法",[1610],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1612},[1613],{"is_public":19},{"id":994,"starts_at":1615,"photo":1616,"video_duration":1617,"name":1618,"category":1619,"course_type":1572,"description":1620,"learning_points":1621},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1342,"updatedAt":1343,"publishedAt":1342,"revisedAt":1343,"name":27,"description":28,"ordinal":527,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1622,1627,1631,1636,1642],{"fieldId":1266,"name":1623,"videos":1624},"オープニング",[1625],{"preview_url_s":1626,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1266,"name":1628,"videos":1629},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1630],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1632,"videos":1633},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1634,1635],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1637,"videos":1638},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1639,1640,1641],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1643,"videos":1644},"ここまでのまとめ",[1645],{"is_public":19},{"id":997,"starts_at":1647,"photo":1648,"video_duration":1649,"name":1650,"category":1651,"course_type":1572,"description":1652,"learning_points":1653},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1654,1658,1662,1666,1670,1674],{"fieldId":1266,"name":1623,"videos":1655},[1656],{"preview_url_s":1657,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1266,"name":1659,"videos":1660},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1661],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1663,"videos":1664},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1665],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1667,"videos":1668},"枠組みとは？",[1669],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1671,"videos":1672},"生成AIを使うプロセスは？",[1673],{"is_public":19},{"fieldId":1266,"name":1303,"videos":1675},[1676],{"is_public":19},{"contents":1678,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1680,"title":1681,"description":1682},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]