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Premium",238,64,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nやさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年09月公開）",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":72,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":41,"video_duration":40,"index":6},"Video 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+0900","会話は意識の流れ。意識は流れる。先を読んで話すことで気持ちのいい会話につながるのだと思った。会話の流れる先を意識するようにしたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":532,"occupation":533,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":5},"jokin_k","建設・土木　関連職","2025-01-01 17:15:54 +0900","頭の回転の早い方が多いためなぜその会話なのかついていけないことがありますので、流れなのか単に自分がついていけないのか見極めも大事だと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":537,"occupation":538,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":5},"haru-take","営業","2025-01-25 15:57:31 +0900","意識の流れ、会話の流れをつかむ。初めて聞きました。コミュニケーションの基本ですのでしっかりつとめます。",{"fieldId":515,"avatar":542,"username":543,"occupation":544,"created_at":545,"comment":546,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2025-02-06 17:46:11 +0900","流れを掴む！\n難しいですが意識していきたいです。\n相手の心を考えながら、気持ちよくコミュニケーションを深める。\nそんな技を身に着けたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":548,"occupation":518,"created_at":549,"comment":550,"likes_count":5},"k-kikkawa","2025-03-10 22:31:17 +0900","会話の流れ＝意識の流れ\n相手が何を伝えようとしているのか、を探りつつ、引き出せるような聞き方ができればベスト\n会話を遮ったり、方向を変えたりすることがたまにあるなあと思う。\n意識することで、自分が変わらなければならない",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":552,"occupation":518,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":5},"mukojima_kahei","2025-03-22 21:11:02 +0900","会話の流れをより膨らませるのも大事だといいます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":556,"occupation":259,"created_at":557,"comment":558,"likes_count":5},"yukipannda","2025-04-10 01:55:43 +0900","意識の流れに気をつけて会話してみようと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":560,"occupation":538,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":5},"everest","2025-07-01 21:38:15 +0900","的確なタイミングで応答することで信頼関係とスムーズなコミュニケーションを築きたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":564,"occupation":528,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":5},"rurumari","2025-07-02 12:32:10 +0900","ちょうど傾聴の勉強をしているので、何を言いたいか意識をして聴くことの学びがより深まりました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":568,"occupation":569,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":5},"an-sanaya","経営・経営企画","2025-07-20 18:13:28 +0900","会話の流れは、傾聴力と思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":573,"occupation":518,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":5},"ono0201","2025-08-14 10:34:11 +0900","会話とは相手がいるものです。相手に合わせた会話が大切だと思います。しかしながらなかなか結論に至らない際には自分から会話の方向性を変えることが大切だと思います。導きたい結論があるのであれば、結論の方向へ進むであろう会話を提供することも大切だと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":577,"occupation":523,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":5},"yasukoori","2025-09-12 12:27:48 +0900","相手の会話を遮らず、会話の流れを意識したいと思います。\n参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":581,"occupation":528,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":5},"namisan01","2025-09-15 23:21:12 +0900","会話の流れは意識の流れ。傾聴は相手に対する思いやりですね。信頼関係を築きたいのであれば、大事なことだと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":585,"occupation":518,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":5},"miwako-a","2025-10-10 07:34:41 +0900","相手の会話を遮らないように、引き出すようにしたいと思います",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":589,"occupation":538,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":5},"ta616","2024-12-05 07:23:20 +0900","相手に面白いと思わせることが退屈させないコツだと感じます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":593,"occupation":594,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":5},"mochimi","経理・財務","2025-10-28 07:00:14 +0900","会話の行き着く先を遮断しないようにしたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":598,"occupation":518,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":5},"emperor15","2025-10-28 14:14:18 +0900","話し手の意識の内容を自分の中で大きく膨らませて想像すると、話の流れを遮ることなく、より自然に話を聞けるようになるのではないかと感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":602,"occupation":259,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":5},"toshi2185","2025-11-06 21:43:15 +0900","相手の意識の変化を掴み、会話の流れを遮らない",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":606,"occupation":259,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":5},"ootamu","2025-11-09 16:56:37 +0900","会話の流れをつかむ事は特に意識をしていなかったが、会話=意識であり流れは変化していくものだと認識して会話を進められたらと思う",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":610,"occupation":538,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":5},"ri_13","2026-01-09 18:49:22 +0900","相手は何を言いたくて話しているのか、この先はどこに流れ着くのか、を考えながら話を聞くこと。途中で遮ったり、急に別の話をすると、相手は自分のことを面倒な相手と思ってしまう。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":614,"occupation":594,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":5},"t-smeca","2026-01-28 20:43:19 +0900","会話は意識の流れであり、絶え間なく変化するものであると思います。\n意識の流れを理解することで、会話の深みや広がりを感じ取ることができます。\n会話の流れを意識することで、相手とのコミュニケーションを円滑に進めることができます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":618,"occupation":528,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":5},"yara4837","2026-01-28 21:26:39 +0900","相手に気持ちよく話してもらえるためのコツを新たにつかむことができた。相手が何について話したいのか、ということを抽象度を上げてつかむトレーニングを日々の会話で実践し、雑談力やビジネスコミュニケーションのスキルを上げていきたいと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":622,"occupation":538,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":5},"yuta-1998","2026-02-08 23:39:27 +0900","勉強になりました。業務に活かしていこうと思います",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":626,"occupation":518,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":5},"missa_","2026-03-01 18:03:52 +0900","会話の質も大切だと学べましたました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":630,"occupation":631,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":5},"nb-take","専門職","2026-03-26 09:24:45 +0900","たまに会話という言葉から杵で餅を搗くことを連想します。これまで相手が臼に手を入れた瞬間、杵を振り下ろすことが結構あったような気がします。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":635,"occupation":528,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":5},"nats_ssr","2026-04-09 11:32:09 +0900","ずっと、共感力のない人たちと一緒に暮らしていたからか、自分はすごく流れや相手の気持ちを読んで話していることに気づきました。\n疲れる時もありますが……\n出来ない人にとっては、それが難しいと感じるものなんだろうなと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":639,"occupation":594,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":5},"ymziki","2026-04-21 18:13:02 +0900","会話を止めてしまうことが良くあることから、これから何を話そうとしているのかを想像することが大事だと感じました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":643,"occupation":528,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":5},"rena_1227","2026-07-21 07:20:14 +0900","会話の流れや大切にしたいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":647,"occupation":523,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":5},"an38","2026-09-12 17:24:50 +0900","意識の流れがあるということを認識できましたし、会話にも流れがあると気付かされました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":651,"occupation":533,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":5},"oyn","2026-10-04 18:46:24 +0900","流れが途切れないような話を考えたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":655,"occupation":656,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":5},"meijyu","クリエイティブ","2024-09-17 07:33:27 +0900","会話の流れを切らないように、相互理解に努めたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":660,"occupation":544,"created_at":661,"comment":662,"likes_count":5},"tantakatan_10","2024-09-10 08:18:11 +0900","相手の話は最後まで聞こう",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":664,"occupation":533,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":5},"kuri109512","2024-09-10 12:07:40 +0900","相手の話を途中で遮らないことの重要を再認識した。普段何気なくしているかもしれないので意識して相手の話を最後もできくようにします。",{"fieldId":515,"avatar":542,"username":668,"occupation":631,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":5},"ookuwasan","2024-09-10 12:42:47 +0900","相手の意識の流れを感じ、気持ち良い会話を実践したい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":672,"occupation":259,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":5},"70sp1208","2024-09-10 17:12:42 +0900","自分も会話の流れをつかむのが苦手なほうである。今回の動画を視聴して参考になるこころがあるので、是非実行に移していきたい。",{"fieldId":515,"avatar":676,"username":677,"occupation":678,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F537098\u002F______.PNG","hiroko_7171","IT・WEB・エンジニア","2024-09-10 19:27:19 +0900","流れるようにリズミカルに会話をするように心がけます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":682,"occupation":259,"created_at":683,"comment":684,"likes_count":5},"hama_maji","2024-09-10 19:37:23 +0900","相手が何を話したいのかをつかむことがだいじ",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":686,"occupation":259,"created_at":687,"comment":688,"likes_count":5},"h-goto","2024-09-11 08:41:06 +0900","会話することは、言葉では簡単ですが、奥深いもの。今回流れをつかむことで、会話が生まれてくることを学びとても参考になりました。意識して今後の業務・生活に取り入れてみたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":690,"occupation":523,"created_at":691,"comment":692,"likes_count":5},"ryotagoto","2024-09-12 07:21:40 +0900","会話の流れを大事にしていきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":694,"occupation":538,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":5},"mh_g","2024-09-12 16:55:28 +0900","話し相手に関心を持って、傾聴したい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":698,"occupation":544,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":5},"mantaro0104","2024-09-12 19:03:43 +0900","相手の意図を汲み取るように意識してみます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":702,"occupation":631,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":5},"kawakamimasa","2024-09-13 01:21:00 +0900","疲れるという意識を持たれないように取り組みたいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":706,"occupation":678,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":5},"t_n_chocolate","2024-09-14 16:35:26 +0900","意識の流れという点、大変共感できました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":710,"occupation":538,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":5},"tn_infinity","2024-09-15 15:10:47 +0900","非常に分かりやすい。自身の経験上から、流れを無視して割って入る人を不快に感じることから、納得性が高く、今後の意識(改善)にも繋がる内容となった。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":714,"occupation":544,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":5},"45_shzx","2024-09-15 20:26:10 +0900","相手の意識の流れがどこに向かおうとしているのかを感じながら人の話を聞くのが、心地良いコミュニケーションのヒントになりそう。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":718,"occupation":544,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":5},"sakuraji-ma","2024-09-10 07:15:15 +0900","会話の流れを大切にするため、思いついたことをすぐに口に出さないようにします。",{"fieldId":515,"avatar":722,"username":723,"occupation":538,"created_at":724,"comment":725,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","mejina","2024-09-22 22:02:12 +0900","会話の先。聞く力をつける意味でも大切にしたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":727,"occupation":538,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":5},"kpk","2024-09-23 14:47:26 +0900","ぶつぎりの会話、というワードが自身に刺さった。気を付けよう。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":731,"occupation":732,"created_at":733,"comment":734,"likes_count":5},"keeeeenta","資材・購買・物流","2024-09-28 08:54:43 +0900","想像力を膨らませ相手のことを思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":736,"occupation":544,"created_at":737,"comment":738,"likes_count":5},"takashi_ando","2024-09-28 20:32:03 +0900","ぶつ切りの会話をしてくる人には思い当たりますが、自分がそうならないようにしようと感じた",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":740,"occupation":741,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":5},"fujiij40","コンサルタント","2024-09-29 06:53:33 +0900","流れを読むというフレーズに大変共感しました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":745,"occupation":631,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":5},"akira_2024","2024-09-29 17:48:10 +0900","相手に思いを寄せて会話の流れる先を意識してみます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":749,"occupation":544,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":5},"shikay","2024-09-29 19:41:16 +0900","自分は相手と話すときに話し終わりの言葉に関わる傾向がある。どこへ向かっているのかなぁ・・・と一緒に流れていく感じだが、会議の場では議題があってそれに即した流れに載せようとする場面で議論をうまく捌くのが苦手である。だから場面に応じて使い分けが必要だとは思う。自分はあまり自分のことを話さないので、1on1などでも上司が話す割合が多いのだが、自分は上司が何を思ってこの話をしだしたのか、とか　上司が伝えたいことはなんだろう、とか　上司がそう思った背景にはどういう出来事があったのだろう　とか　色々上司への理解を深めたいので聞き手に回ることが多い。しかし上司からすると毎回部下が話さないと　といわれるので、話しづらさを感じているのかもしれない。そもそも　今日は何の話をしましょうか？で始まってしまうところも問題かもしれない。しかし自分は上司から見てどう見えているのかが気になるし、自分の姿は自分からは見えないので他者からの視点を把握することでしか自分を理解することもままないから、どうしても相手の話に関心を向けてしまう。もう少し自分の話を交えながらバランスよく話す方が良いかもしれない。また、上司と自分は価値観が違う部分もあるので、会話の流れを止めないように「そうかもしれないですね」と答える場面も多く、自分の価値観は尊重されたいから上司の価値観も尊重すべきと思って、「そう思う人もいることは承知しているが、自分はそうは思わない。」という意味も含んでいるが紛らわしいのかもしれない。上司の方が受容がうまいので上司のその需要のうまさがまねできるとよいかなと思う。関係性次第だが、最近は「そうかもしれないですけど・・・。」とよく言ってしまうから、共感できていないことは伝わっているかもしれないが、共感できていないことに対して相手がどう思うのかが心配だし、人によっては共感されたいと思う人もいるだろうし、でも自分が共感できない気持ちに嘘をつくと自分を信頼できなくなりそうで、会話というのはつくづく難しいものだなと思う。けれども最近はそんな難しい会話をすることも楽しめるようになってきたから、それは自分の成長なのかもしれない。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":753,"occupation":631,"created_at":754,"comment":755,"likes_count":5},"masa-standard","2024-10-05 06:39:35 +0900","割り込まず、話の流れを読む。\n実践していきます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":757,"occupation":538,"created_at":758,"comment":759,"likes_count":5},"satooman","2024-10-12 11:04:51 +0900","会話の流れを大切にしていきます。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":761,"occupation":259,"created_at":762,"comment":763,"likes_count":5},"sayomayo0420","2024-10-12 20:35:09 +0900","今までは自分の話を優先してしまい、相手の話を遮ってしまうことがあったかもしれません。\nこれからは相手の話をしっかり聞き、会話の流れを読みその会話の意図を理解できるように頑張りたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":765,"occupation":544,"created_at":766,"comment":767,"likes_count":5},"sundora","2024-10-13 19:14:05 +0900","意識の流れ、これを感じながら相手の言いたいことを邪魔しないようにしたい。\nお互いの意識の流れをつかめると良い会話ができるのかな。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":769,"occupation":538,"created_at":770,"comment":771,"likes_count":5},"morimotoa","2024-10-26 09:19:52 +0900","相手の持って行きたい流れを意識する。",{"fieldId":515,"avatar":773,"username":774,"occupation":518,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-27 11:02:13 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":778,"occupation":544,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":5},"rhst","2024-11-16 21:04:54 +0900","なんとなく会話の流れをせき止めてしまったことに心当たりがあるので\n会話を気分よくしてもらうことも大事にしたいなって思った",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":782,"occupation":518,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":5},"akiyamahiroomi","2024-11-22 19:31:42 +0900","会話の流れは自然と意識していたとは思う。\nあらためてお聞きすると、なかなか面白い理屈で仕事でも私生活でも大いに役に立ちそうです。\n意識したい。",{"mv":786},[787,825,858,897,936,963,987,1020],{"fieldId":788,"name":789,"courses":790},"mv_courses","おすすめ",[791,795,798,801,804,807,810,813,816,819,822],{"fieldId":792,"course":793},"mv_courses_course",{"id":794},"f1f4492d",{"fieldId":792,"course":796},{"id":797},"ccc4f110",{"fieldId":792,"course":799},{"id":800},"c841fa0e",{"fieldId":792,"course":802},{"id":803},"d8d4ec06",{"fieldId":792,"course":805},{"id":806},"b0584ab5",{"fieldId":792,"course":808},{"id":809},"f23373c9",{"fieldId":792,"course":811},{"id":812},"d2a4b3a8",{"fieldId":792,"course":814},{"id":815},"a0e9b520",{"fieldId":792,"course":817},{"id":818},"43b549ef",{"fieldId":792,"course":820},{"id":821},"22a89626",{"fieldId":792,"course":823},{"id":824},"178c0778",{"fieldId":788,"name":826,"courses":827},"AIビジネス活用",[828,831,834,837,840,843,846,849,852,855],{"fieldId":792,"course":829},{"id":830},"57b2eeb5",{"fieldId":792,"course":832},{"id":833},"d8d3f379",{"fieldId":792,"course":835},{"id":836},"b762913b",{"fieldId":792,"course":838},{"id":839},"b03c9477",{"fieldId":792,"course":841},{"id":842},"480fde36",{"fieldId":792,"course":844},{"id":845},"7b2da2a9",{"fieldId":792,"course":847},{"id":848},"4abe4f40",{"fieldId":792,"course":850},{"id":851},"af6426fb",{"fieldId":792,"course":853},{"id":854},"65cafc3e",{"fieldId":792,"course":856},{"id":857},"e4cb4d7f",{"fieldId":788,"name":121,"url":859,"courses":860},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[861,864,867,870,873,876,879,882,885,888,891,894],{"fieldId":792,"course":862},{"id":863},"b4ad9365",{"fieldId":792,"course":865},{"id":866},"c8ea4781",{"fieldId":792,"course":868},{"id":869},"531932cf",{"fieldId":792,"course":871},{"id":872},"a1a5d41f",{"fieldId":792,"course":874},{"id":875},"4d584df4",{"fieldId":792,"course":877},{"id":878},"fd55d0bf",{"fieldId":792,"course":880},{"id":881},"31119b3e",{"fieldId":792,"course":883},{"id":884},"2e14bafc",{"fieldId":792,"course":886},{"id":887},"78577ceb",{"fieldId":792,"course":889},{"id":890},"a5100c2f",{"fieldId":792,"course":892},{"id":893},"ab4ea255",{"fieldId":792,"course":895},{"id":896},"0ccabdce",{"fieldId":788,"name":38,"url":898,"courses":899},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[900,903,906,909,912,915,918,921,924,927,930,933],{"fieldId":792,"course":901},{"id":902},"7608976e",{"fieldId":792,"course":904},{"id":905},"8f9dac7b",{"fieldId":792,"course":907},{"id":908},"38d44696",{"fieldId":792,"course":910},{"id":911},"fe285262",{"fieldId":792,"course":913},{"id":914},"eac16b2f",{"fieldId":792,"course":916},{"id":917},"598f3254",{"fieldId":792,"course":919},{"id":920},"5d2965eb",{"fieldId":792,"course":922},{"id":923},"9d0b88fd",{"fieldId":792,"course":925},{"id":926},"2d3d6b2e",{"fieldId":792,"course":928},{"id":929},"29b44846",{"fieldId":792,"course":931},{"id":932},"b98a2887",{"fieldId":792,"course":934},{"id":935},"1a17a729",{"fieldId":788,"name":64,"url":937,"courses":938},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[939,942,945,948,951,954,957,960],{"fieldId":792,"course":940},{"id":941},"d4516471",{"fieldId":792,"course":943},{"id":944},"177c2055",{"fieldId":792,"course":946},{"id":947},"5d1d415b",{"fieldId":792,"course":949},{"id":950},"d0e0766c",{"fieldId":792,"course":952},{"id":953},"d82e88c3",{"fieldId":792,"course":955},{"id":956},"93fae045",{"fieldId":792,"course":958},{"id":959},"7351d3d8",{"fieldId":792,"course":961},{"id":962},"a7f2ad2c",{"fieldId":788,"name":54,"url":964,"courses":965},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[966,969,972,975,978,981,984],{"fieldId":792,"course":967},{"id":968},"b3239904",{"fieldId":792,"course":970},{"id":971},"7d9c17a8",{"fieldId":792,"course":973},{"id":974},"705cd6e6",{"fieldId":792,"course":976},{"id":977},"deb4b125",{"fieldId":792,"course":979},{"id":980},"05d3b822",{"fieldId":792,"course":982},{"id":983},"f3398377",{"fieldId":792,"course":985},{"id":986},"d6f0e2d5",{"fieldId":788,"name":44,"url":988,"courses":989},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[990,993,996,999,1002,1005,1008,1011,1014,1017],{"fieldId":792,"course":991},{"id":992},"d57043fd",{"fieldId":792,"course":994},{"id":995},"ab5e64d5",{"fieldId":792,"course":997},{"id":998},"52c36a6d",{"fieldId":792,"course":1000},{"id":1001},"e77c6041",{"fieldId":792,"course":1003},{"id":1004},"faeee6cb",{"fieldId":792,"course":1006},{"id":1007},"679faad3",{"fieldId":792,"course":1009},{"id":1010},"1cd4674e",{"fieldId":792,"course":1012},{"id":1013},"4c728f18",{"fieldId":792,"course":1015},{"id":1016},"174ef282",{"fieldId":792,"course":1018},{"id":1019},"aae6a42b",{"fieldId":788,"name":59,"url":1021,"courses":1022},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044,1047,1050,1053],{"fiel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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1088,"updatedAt":1089,"publishedAt":1088,"revisedAt":1089,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1093,1100,1105,1110,1114,1118,1122,1126,1130],{"fieldId":1094,"name":1095,"videos":1096},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1097,1099],{"preview_url_s":1098,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1101,"videos":1102},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1103,1104],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1106,"videos":1107},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1108,1109],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1111,"videos":1112},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1113],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1115,"videos":1116},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1117],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1119,"videos":1120},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1121],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1123,"videos":1124},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1125],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1127,"videos":1128},"大手企業の勝ち筋は？",[1129],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1131,"videos":1132},"まとめ",[1133],{"is_public":41},{"id":797,"starts_at":1135,"photo":1136,"video_duration":1137,"name":1138,"category":1139,"course_type":1090,"description":1142,"learning_points":1143},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1140,"updatedAt":1141,"publishedAt":1140,"revisedAt":1141,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1144,1149,1153,1158,1163],{"fieldId":1094,"name":1145,"videos":1146},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1147],{"preview_url_s":1148,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1094,"name":1150,"videos":1151},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1152],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1154,"videos":1155},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1156,1157],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1159,"videos":1160},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1161,1162],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1131,"videos":1164},[1165],{"is_public":41},{"id":800,"starts_at":1167,"photo":1168,"video_duration":1169,"name":1170,"category":1171,"course_type":1175,"description":1176,"learning_points":1177},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1172,"updatedAt":1173,"publishedAt":1172,"revisedAt":1173,"name":54,"description":55,"ordinal":1174,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1178,1183,1187,1191],{"fieldId":1094,"name":1179,"videos":1180},"プレイングマネジャーの実態",[1181],{"preview_url_s":1182,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1094,"name":1184,"videos":1185},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1186],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1188,"videos":1189},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1190],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1131,"videos":1192},[1193],{"is_public":41},{"id":803,"starts_at":1195,"photo":1196,"video_duration":1197,"name":1198,"category":1199,"course_type":1175,"description":1203,"learning_points":1204},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1250,1255,1259,1263,1267,1271,1275],{"fieldId":1094,"name":1251,"videos":1252},"イントロダクション",[1253],{"preview_url_s":1254,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1094,"name":1256,"videos":1257},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1258],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1260,"videos":1261},"コーチングとは何か",[1262],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1264,"videos":1265},"リーダーとしてのコーチング",[1266],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1268,"videos":1269},"メンバーとの会話例",[1270],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1272,"videos":1273},"実践する上でのコツと留意点",[1274],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1131,"videos":1276},[1277],{"is_public":41},{"id":809,"starts_at":1279,"photo":1280,"video_duration":1281,"name":1282,"category":1283,"course_type":1090,"description":1284,"learning_points":1285},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1088,"updatedAt":1089,"publishedAt":1088,"revisedAt":1089,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1286,1291,1295,1299,1303,1307,1312,1316,1320,1324],{"fieldId":1094,"name":1287,"videos":1288},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1289],{"preview_url_s":1290,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1094,"name":1292,"videos":1293},"AI活用の現状は？",[1294],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1296,"videos":1297},"経営者目線でのAIによる効率化",[1298],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1300,"videos":1301},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1302],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1304,"videos":1305},"情報システム部門でのAI活用",[1306],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1308,"videos":1309},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1310,1311],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1313,"videos":1314},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1315],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1317,"videos":1318},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1319],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1321,"videos":1322},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1323],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1325,"videos":1326},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1327],{"is_public":41},{"id":812,"starts_at":1329,"photo":1330,"video_duration":1331,"name":1332,"category":1333,"course_type":496,"description":1336,"learning_points":1337},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1334,"updatedAt":1335,"publishedAt":1334,"revisedAt":1335,"name":59,"description":60,"ordinal":133,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1338,1342,1346,1350,1354,1358,1362],{"fieldId":1094,"name":1251,"videos":1339},[1340],{"preview_url_s":1341,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1094,"name":1343,"videos":1344},"能力開発",[1345],{"is_public":72},{"fieldId":1094,"name":1347,"videos":1348},"挑戦",[1349],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1351,"videos":1352},"試練",[1353],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1355,"videos":1356},"仲間",[1357],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1359,"videos":1360},"志",[1361],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1363,"videos":1364},"質問・回答",[1365],{"is_public":41},{"id":815,"starts_at":1367,"photo":1368,"video_duration":1369,"name":1370,"category":1371,"course_type":1372,"description":1373,"learning_points":1374},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1140,"updatedAt":1141,"publishedAt":1140,"revisedAt":1141,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1375,1380,1384,1388,1392],{"fieldId":1094,"name":1376,"videos":1377},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1378],{"preview_url_s":1379,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1094,"name":1381,"videos":1382},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1383],{"is_public":72},{"fieldId":1094,"name":1385,"videos":1386},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1387],{"is_public":72},{"fieldId":1094,"name":1389,"videos":1390},"戦略的オフィスでの立ち話",[1391],{"is_public":72},{"fieldId":1094,"name":1393,"videos":1394},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1395],{"is_public":72},{"id":818,"starts_at":1397,"photo":1398,"video_duration":1399,"name":1400,"category":1401,"course_type":1402,"description":1403,"learning_points":1404},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1140,"updatedAt":1141,"publishedAt":1140,"revisedAt":1141,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1405,1409,1413,1417,1421,1425,1429,1433,1437,1441],{"fieldId":1094,"name":1251,"videos":1406},[1407],{"preview_url_s":1408,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1094,"name":1410,"videos":1411},"プレゼンのステップの変化",[1412],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1414,"videos":1415},"「伝える練習」の難しさ",[1416],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1418,"videos":1419},"AIでプレゼン動画を分析",[1420],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1422,"videos":1423},"アナウンサー目線の評価軸",[1424],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1426,"videos":1427},"プレゼン講師目線の評価軸",[1428],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1430,"videos":1431},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1432],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1434,"videos":1435},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1436],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1438,"videos":1439},"AI評価の活用法",[1440],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1131,"videos":1442},[1443],{"is_public":41},{"id":821,"starts_at":1445,"photo":1446,"video_duration":1447,"name":1448,"category":1449,"course_type":1402,"description":1450,"learning_points":1451},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1172,"updatedAt":1173,"publishedAt":1172,"revisedAt":1173,"name":54,"description":55,"ordinal":1174,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1452,1456,1460,1465,1471],{"fieldId":1094,"name":503,"videos":1453},[1454],{"preview_url_s":1455,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1094,"name":1457,"videos":1458},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1459],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1461,"videos":1462},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1463,1464],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1466,"videos":1467},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1468,1469,1470],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1472,"videos":1473},"ここまでのまとめ",[1474],{"is_public":41},{"id":824,"starts_at":1476,"photo":1477,"video_duration":1478,"name":1479,"category":1480,"course_type":1402,"description":1481,"learning_points":1482},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1140,"updatedAt":1141,"publishedAt":1140,"revisedAt":1141,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1483,1487,1491,1495,1499,1503],{"fieldId":1094,"name":503,"videos":1484},[1485],{"preview_url_s":1486,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1094,"name":1488,"videos":1489},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1490],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1492,"videos":1493},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1494],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1496,"videos":1497},"枠組みとは？",[1498],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1500,"videos":1501},"生成AIを使うプロセスは？",[1502],{"is_public":41},{"fieldId":1094,"name":1131,"videos":1504},[1505],{"is_public":41},{"contents":1507,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1508],{"title":1509,"description":1510},"会話力を高める！双方向コミュニケーションの秘訣","「会話の流れをつかむ」とは、動画で解説する双方向コミュニケーションの技術です。相手の感情や意図を理解し、自然で心地よい会話を築くビジネススキルを学びましょう。",{"fieldId":1512,"title":1513,"description":1514},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]