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~再生可能エネルギー編~","初級",447,246,"GX（グリーントランスフォーメーション）とは、環境への負荷を下げるよう経済社会システムを変革させることです。ビジネスパーソンが知っておきたいGXの概要を「サクッと」紹介します。\r\n\r\nこのコースでは、再生可能エネルギー分野において、知っておきたい現在の状況やさまざまな取り組みを解説します。",4,[498,505,511,518],{"name":499,"videos":500},"日本のエネルギー事情の課題と今後の方針",[501],{"name":502,"is_public":9,"video_duration":503,"preview_url_l":504,"index":88},"Video 1",115,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F815208602\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=d47d4046ee6ca1cb13e6c4ea88e4ccfb219c54ed8077b5ca3c5b6cb1b850ff4f",{"name":506,"videos":507},"再生可能エネルギーとは？",[508],{"name":509,"is_public":15,"video_duration":510,"index":89},"Video 2",41,{"name":512,"videos":513},"日本の再生可能エネルギー戦略",[514],{"name":515,"is_public":15,"video_duration":516,"index":517},"Video 3",224,2,{"name":519,"videos":520},"蓄電池の重要性の高まり",[521],{"name":522,"is_public":15,"video_duration":523,"index":490},"Video 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+0900","再生可能エネルギーの三原則、「1.枯渇しない、2.どこにでもある、3.CO2を出さない」は初めて知ることが出来た。また日本が注力する3つの分野の中で、地熱発電用タービンは日本製が7割を占めているという事実は、欧米が先行しているというイメージがあった中でも意外だった。その分他のエネルギーと比べてリスクが高いことから欧米での注力の比率が低いだけかもしれないので、ここを日本のアドバンテージに出来るかどうか、動向を注目していきたい。",10,{"fieldId":526,"avatar":527,"username":534,"occupation":535,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":496},"kenkenqtr","メーカー技術・研究・開発","2023-04-26 23:54:13 +0900","再生エネ事業はエネルギーの供給だけでなく、産業としても伸ばそうという政策と理解しました。\n風力発電は日本の部品が少ない事は初耳でした。\n国の政策と企業との結びつき重要ですね。\n話は変わりますが、CO2削減のために原子力に回帰するのだけはやめて頂きたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":539,"occupation":12,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":517},"s0812m0517","2024-05-26 18:18:56 +0900","蓄電池は今後のエネルギー効率に重要であり、自社も研究しているが、消費者の観点からはまだまだ身近ではない。　自社工場においても電気、動力費の高騰は厳しく、最優先に考えるべきと思う。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":543,"occupation":259,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":517},"so_yoshi","2024-12-17 12:28:34 +0900","真に環境にやさしいものは何か、災害時に本当に強靭なものは何か、少なくとも養生風力や住宅屋根や山地での太陽光発電は間違っています。間違ったことを本講座は吹聴しています。世間に流されないようにしたいものです。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":547,"occupation":259,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":88},"maki4878","2023-04-12 21:45:33 +0900","再生可能エネルギーのメリットとデメリットをまとめてあって、分かりやすかったです。",{"fieldId":526,"avatar":551,"username":552,"occupation":535,"created_at":553,"comment":554,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2023-04-14 07:34:28 +0900","未来のことをしっかり考えていきたい。\n予期せぬ色々な弊害は見えてくるかもしれません。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":556,"occupation":557,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":88},"hajime_n_213","専門職","2023-04-16 10:03:49 +0900","太陽光発電は自宅にて使用しているが、蓄電池などのさらなる取り組みができると良いとは思います。ただ事業でも自宅でもそうですが、初期投資費用の準備及び刈り取り効果が思ったより上がらないのが問題になってくる。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":561,"occupation":259,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":88},"shinguu","2023-04-19 10:20:47 +0900","再エネの概要を短時間で再確認できました。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":565,"occupation":566,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":88},"hybrid","クリエイティブ","2023-04-23 13:46:06 +0900","電力の持続可能な安定供給が世界共通の課題ですね。\n同時にビジネスチャンスも年々拡大するのは間違いないです。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":570,"occupation":571,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":88},"ymatyu","経営・経営企画","2023-04-29 08:44:16 +0900","太陽光発電の活用は考えて行かなければいけない課題と感じた。商業用の設備投資が優先されるためすぐには着手できないが企業としてGXに貢献する道のひとつとして考えていきたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":575,"occupation":576,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":88},"kanshi_yama","金融・不動産　関連職","2023-04-30 20:10:34 +0900","洋上風力の日本国内での成長性に期待したい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":580,"occupation":259,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":88},"n_iwamasa","2023-05-10 09:56:29 +0900","担当業務の基礎的知識の再確認",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":584,"occupation":529,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":88},"yo_hei","2023-05-11 13:55:05 +0900","飲食店において再生可能エネルギーは直接的には関与が低いものであるためメーカーである我々が訴求している商品を作る事で、飲食店にも間接的に関与している意識を持ってもらうようにしていきたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":588,"occupation":529,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":88},"hongkong","2023-05-11 19:38:35 +0900","太陽光発電の活用や蓄電池の活用が必要です。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":592,"occupation":593,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":88},"shimo7kawa","人事・労務・法務","2023-05-14 11:53:45 +0900","蓄電池が成長産業ということは初めて知りました。\n\nいろいろな再生可能エネルギーがありますが、実際、現在の原子力発電に代替しうる実現可能性はあるのでしょうか。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":597,"occupation":529,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":88},"yysan1600","2023-05-20 17:40:06 +0900","日本のエネルギーの実情が良く理解できあました。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":601,"occupation":593,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":88},"deigo55555","2023-05-20 21:11:56 +0900","自身の企業においても風力や太陽光発電を活用して電力の自給自足を進めることが社会貢献になることにつながるため、更なる電力活用においては施設に設置することも検討可能と考える",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":605,"occupation":535,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":88},"75475","2023-05-23 15:19:25 +0900","今後のビジネスチャンスに活かせる。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":609,"occupation":12,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":88},"a_kowata","2023-05-27 10:29:03 +0900","脱火力発電と自然エネルギーへのシフトが加速。特に洋上風力は経済効果を含め期待が大きい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":613,"occupation":529,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":88},"samami0126","2023-05-27 22:07:32 +0900","GXについて復習出来ました。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":617,"occupation":259,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":88},"nobu_shimis","2023-06-09 16:11:04 +0900","GXの基本のキについて学んだので小中学生や知識のない方への説明の参考にしたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":621,"occupation":622,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":88},"tanasuke_9116","コンサルタント","2023-06-11 17:58:58 +0900","再エネの導入には、蓄電技術の強化が重要になることが良くわかりました。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":626,"occupation":259,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":88},"6771768","2023-06-17 11:48:17 +0900","GXは、会社でも特に注視されている分野です。今後も知識のアップデートに努めていきたいと思います。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":630,"occupation":529,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":88},"ho1218","2023-06-21 19:39:37 +0900","日本は地熱発電の可能性があることがわかった",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":634,"occupation":12,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":88},"quattro_vageena","2023-06-26 08:50:36 +0900","再生エネルギーの市場規模を知ることで、カーボンニュートラル達成のための戦略の考える際の参考として活用する",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":638,"occupation":639,"created_at":640,"comment":641,"likes_count":88},"maru-jo","販売・サービス・事務","2023-06-27 23:13:56 +0900","再生可能エネルギーは、一時的な電力供給のみならず、長期的な視点を取ると、天候の影響は受けながらも継続的にエネルギーを生み出すことができる。\n今後の課題は、再生可能エネルギーをいかにコストを抑えながら生産していくかである。\n企業としてできることは、エネルギーの生産費、開発費を賄えるだけの、再生可能エネルギーへの需要を起こしていくことだと思った。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":643,"occupation":622,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":88},"kei__shima1","2023-07-10 14:35:09 +0900","特に日本の強みである洋上風力（EEZ世界6位）やペロブスカイト太陽電池など分野に絞った投資が必要であると感じた。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":647,"occupation":535,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":88},"kazusa_t_m","2023-07-24 13:47:36 +0900","地熱発電普及のための切削コストを削減できる製品開発",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":651,"occupation":12,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":88},"hideyuki_yokoi","2023-07-25 11:37:44 +0900","大きな設備と投資が必要となる為に企業が協力し合って再生可能なエネルギーへのシフトが必要となる。エネルギー変換機器へのメンテナンスにもコストが掛かる為に持続的にそのエネルギーを活用せねばならない。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":655,"occupation":12,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":88},"d-mat28","2023-07-26 11:15:07 +0900","2050年カーボンニュートラル実現とは、排出するCO2＝削減するCO2排出量とすること。\n\nその為にはCO2排出量の多い火力発電→再生可能エネルギーへのシフトが必要。再生可能エネルギーは洋上風力、太陽光発電、地熱発電などが挙げられる。それぞれ発電力の安定性、コスト面で一長一短ある。\n上記の不安定さを補う手段として、蓄電池がある。蓄電池が各家庭に設置されれば、電力が安定している時は蓄電池に貯めて、不安定な時には蓄電池の電気を使用できる。発電する電力のピークカットにもつながる\n\n蓄電池は定置型と車載型の2種類あるが、いずれも市場規模が大きく伸びていく分野である。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":659,"occupation":259,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":88},"sakay","2023-08-07 07:13:07 +0900","よかった\n",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":663,"occupation":664,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":88},"sakiyam2","IT・WEB・エンジニア","2023-08-10 19:30:29 +0900","再生可能エネルギーへのシフトが必要だということは理解も共感もできる。現在提示されている様々な計画に実現性があるか不明な点も多いが、自分でできることは意識してやっていこうと思う。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":668,"occupation":535,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":88},"kuma_quma_cuma","2023-08-13 21:09:12 +0900","日本が平地面積あたりの太陽光導入量が世界一というのははじめて知りました。もっと知る機会が多くても良い情報だと思いました。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":672,"occupation":259,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":88},"yama65","2023-08-14 09:00:39 +0900","環境配慮は企業が存続していくうえでも非常に重要であると感じています。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":676,"occupation":535,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":88},"kawakasu","2023-08-15 04:09:55 +0900","産業の移り変わりは世界規模のニーズ、シーズを捉えて加速していくと感じるので、自身の知識のアップデートもそれに応じたスピードで進める必要がある。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":680,"occupation":681,"created_at":682,"comment":683,"likes_count":88},"ryoheinamekata","経理・財務","2023-08-31 18:24:31 +0900","普段から再生エネルギー活用を意識したいと思います。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":685,"occupation":622,"created_at":686,"comment":687,"likes_count":88},"mabe03","2023-09-13 12:03:19 +0900","再生可能エネルギーについては、将来的にスイッチしなければいけないことは分かるが、太陽光パネルの廃棄問題や地熱発電の継続性など、不透明な問題も多く、それを以下に改善して安心して推進できるかが重要だと思う。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":689,"occupation":535,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":88},"t_nakamura11","2023-09-23 22:04:19 +0900","再生可能エネルギーは安定供給が課題となるため蓄電池の生産やコスト低減が重要と考える。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":693,"occupation":593,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":88},"amczk","2023-09-25 16:20:44 +0900","再生可能エネルギーを作る、送る、貯める、これが円滑に回る仕組みを早期確立することが大切。日本は世界に周回遅れ。\n",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":697,"occupation":593,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":88},"mdj24","2023-10-03 23:19:02 +0900","知識のアップデートにわかりやすかった。継続して学びたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":701,"occupation":571,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":88},"akayan","2023-10-06 08:19:14 +0900","再生可能エネルギーを活用したスマートシティの構築が求められます。特に災害時の電力供給はリスク管理上重要と認識します。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":705,"occupation":593,"created_at":706,"comment":707,"likes_count":88},"muramatsu-a","2023-10-14 11:58:51 +0900","蓄電池の課題については、自身の業務である自動車販売にも大きく影響してくる。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":709,"occupation":12,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":88},"koji_wada","2023-10-14 12:03:26 +0900","蓄電池はまだ発展途上だが、今後はそれらが環境負荷にならないように、開発メーカーのかたには、技術を深化していって欲しい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":713,"occupation":529,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":88},"mha","2023-10-15 11:48:33 +0900","再エネ出力変動を許容するため安全安価な蓄電池の開発、電力ネットワークのインフラ充実が大切であると感じます",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":717,"occupation":639,"created_at":718,"comment":719,"likes_count":88},"saya-ken","2023-10-20 07:15:08 +0900","再生可能エネルギーの事は、カーボンニュートラルの実現及びBEVの普及と切り離して考えられない物だと感じました。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":721,"occupation":535,"created_at":722,"comment":723,"likes_count":88},"kenji1209","2023-10-21 19:42:47 +0900","とくにございません。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":725,"occupation":529,"created_at":726,"comment":727,"likes_count":88},"pagupagu","2023-10-26 07:45:46 +0900","再生エネルギーの重要性が学べた\n",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":729,"occupation":593,"created_at":730,"comment":731,"likes_count":88},"shimoosako","2023-10-31 17:55:02 +0900","「再生可能エネルギー」という言葉をよく聞くようになりましたが、正確な知識はまだまだなので、今まで以上に勉強していきます。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":733,"occupation":566,"created_at":734,"comment":735,"likes_count":88},"debora","2023-10-31 19:06:45 +0900","自分にもできる自然エネルギーを活用した発電がないか考えていきたい。\n多くの設備やロケーションを保持する企業は再生エネルギーを作り出す拠点として戦略的に発展させていくイメージを持った。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":737,"occupation":681,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":88},"tc-torako","2023-10-31 20:37:30 +0900","再生エネルギーをあえて選ぶ世界的流れに、蓄電池の開発技術がキーとなる",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":741,"occupation":664,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":88},"n_naka_70","2023-11-04 10:52:38 +0900","カーボンニュートラルの実現のためのクリーンエネルギーには太陽光発電、蓄電などが複数要素として存在し、特に太陽光パネルの技術革新は大事であることがよくわかった。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":745,"occupation":12,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":88},"rjt","2023-11-04 16:55:29 +0900","エネルギー、電力の調整力ビジネスが今後大きく伸長すると感じた。当社としてどう関連を持っていけるか動向を注視したい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":749,"occupation":664,"created_at":750,"comment":751,"likes_count":88},"sa_ina","2023-11-04 20:13:55 +0900","2050年のカーボンニュートラルに向けて日本はどのくらいの進捗率なのか教えてください。目標に対して進んでいるのか遅れているのか知りたいです。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":753,"occupation":576,"created_at":754,"comment":755,"likes_count":88},"ine17","2023-11-05 17:10:50 +0900","再生可能エネルギーのどのエネルギーが今後需要と供給のバランスが良いか今後の世界の流れを\n注目したい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":757,"occupation":529,"created_at":758,"comment":759,"likes_count":88},"m7sugiura","2023-11-10 23:03:45 +0900","カーボンニュートラルは二酸化炭素削減に効果はあるが、無駄に使用すると逆効果も考えられる",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":761,"occupation":529,"created_at":762,"comment":763,"likes_count":88},"rdm0616","2023-11-13 14:41:50 +0900","日本は国土面積比での電力利用量・一人当たりの電力利用量が他国に比べて多いと考えられる。\n不自由ないインフラが整備されている反面、批判の対象ともなりやすいんだろうなと思った。\n新たな技術（全個体電池等)を活用して、先進国のロールモデルになれると良い。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":765,"occupation":664,"created_at":766,"comment":767,"likes_count":88},"muraka10","2023-12-06 12:21:51 +0900","カーボンニュートラルに向けて、太陽光発電の導入も検討が必要だと感じた。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":769,"occupation":12,"created_at":770,"comment":771,"likes_count":88},"teiji-kawada","2023-12-07 16:52:42 +0900","再生可能エネルギーの優先順位と課題が理解できた",{"fieldId":526,"avatar":773,"username":774,"occupation":535,"created_at":775,"comment":776,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","aqueous","2023-12-11 22:43:46 +0900","再生可能エネルギーは現在使用しているエネルギーと比較して小さい印象がある。エネルギー不足が叫ばれる昨今では、原子力エネルギーが非常に強力だ。また大産業であるので新たな雇用機会も作り出される。原子力エネルギーはCO2を排出しないうえ、さらに莫大な経済効果を期待できる最適なエネルギー源だ。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":778,"occupation":639,"created_at":779,"comment":780,"likes_count":88},"haruka_san","2023-12-14 07:45:14 +0900","日本の天候や自然資源がどのように再生エネルギー施策としてなされているのか理解しました。\n日本が先行している技術を世界に浸透させていくことで、正解標準化していくと日本の産業も再生エネルギーへの転換が進んでいくと感じました。また、税金や法規制などにより、再生エネルギー分野を国が後押ししていく仕組みも重要だと理解しました。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":782,"occupation":571,"created_at":783,"comment":784,"likes_count":88},"yujihoshi","2023-12-22 08:45:07 +0900","このようなことはスタッフごとに内容や知識の深さにばらつきがあるので勉強会統一していきたい",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":786,"occupation":259,"created_at":787,"comment":788,"likes_count":88},"noriko0907","2023-12-22 15:47:20 +0900","太陽光についてはパネルに含まれる鉛の問題があったが、最近鉛を含まないパネルが出てきており、ビルの屋上、外壁等にもっと使われることを期待している。社内でも工場の屋根の上に着けるなど可能性があると思っている。洋上風力については海鳥の衝突問題がまだ、解決できていないため、もう少し、様子を見た方が良いのではないかと思っている。地熱については１企業では解決できないので、電力会社と国で問題を解決してほしいと思っている。他にも再生可能エネルギ―はあるので、CO2削減に向け、進んで行けば良いと思っている。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":790,"occupation":529,"created_at":791,"comment":792,"likes_count":88},"kaotom","2024-01-09 22:24:22 +0900","火力発電から再生可能エネルギーにシフトしていく\nコスト等課題も多いがカーボンニュートラルに向けて国として取り組んで温暖化対策に繋げていく\n車のハイブリッド、電気自動車への変更等環境対策を意識して買い替えも検討するべき",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":794,"occupation":664,"created_at":795,"comment":796,"likes_count":88},"yuki12345","2024-01-10 13:40:49 +0900","洋上風力は地元に帰るとたくさん増えているので、どんどん広まっているのを感じる。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":798,"occupation":557,"created_at":799,"comment":800,"likes_count":88},"jj_y_nakamura","2024-01-15 21:57:52 +0900","大変興味深い。取り組んでいきたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":802,"occupation":529,"created_at":803,"comment":804,"likes_count":88},"fbj05587","2024-01-17 21:02:31 +0900","今後のエネルギー改革の動向をウォッチしていきたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":806,"occupation":571,"created_at":807,"comment":808,"likes_count":88},"aiko_h","2024-01-25 05:41:33 +0900","2050年カーボンニュートラル宣言、第6次エネルギー基本計画、グリーン成長戦略など、連携するエネルギー経済政策について大局的に勉強したい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":810,"occupation":529,"created_at":811,"comment":812,"likes_count":88},"sibakazu","2024-01-25 06:19:40 +0900","普段の業務には関係ないと思ったが、これからは再生エネルギーを使うことやそれに関連するした業務を行うことがビジネスチャンスになると思う",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":814,"occupation":576,"created_at":815,"comment":816,"likes_count":88},"nakahiraeiji","2024-01-25 18:05:44 +0900","国内の再生可能エネルギー対応について理解できた",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":818,"occupation":529,"created_at":819,"comment":820,"likes_count":88},"hirokazu1970","2024-01-31 11:49:17 +0900","日常生活の中で次世代エネルギーというキーワードに接する機会、意識がまだまだ薄いので、常にアンテナを張ることが大事だと思った。\n",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":822,"occupation":12,"created_at":823,"comment":824,"likes_count":88},"nao0903","2024-01-31 23:36:59 +0900","カーボンニュートラルを自社で目指している中、環境に関する知識を深めることで、業務上で生かせ機会も増えると思います。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":826,"occupation":259,"created_at":827,"comment":828,"likes_count":88},"to-yamauchi","2024-02-01 11:02:07 +0900","風力発電はグループ会社で実施しているため認識あります。日常的には、会社においても、自宅においても電力の無駄な使用をしないよう常に注意する意識をもつようにしています。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":830,"occupation":664,"created_at":831,"comment":832,"likes_count":88},"004915","2024-02-03 11:12:53 +0900","日本で期待されている再生可能エネルギーにはそれぞれ課題があり難しいんだと理解したが、今のままでいいわけではないので何とか解決に向かってほしいと思う。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":834,"occupation":664,"created_at":835,"comment":836,"likes_count":88},"tterai1","2024-02-03 14:59:53 +0900","昔からあるけどまだまだメイン電力になれるとは思えない。\n特に太陽光は古くなったソーラーパネルの環境問題などあるので、一概に導入すればクリーンとは言えない気がしている",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":838,"occupation":529,"created_at":839,"comment":840,"likes_count":88},"sy69","2024-02-16 18:22:50 +0900","地熱発電興味あります。\n",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":842,"occupation":622,"created_at":843,"comment":844,"likes_count":88},"takumi-inaba","2024-02-18 08:48:21 +0900","再生可能エネルギーの知識をアップデートすることができた。\n次世代へ良い環境を維持するために啓蒙を続けたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":846,"occupation":639,"created_at":847,"comment":848,"likes_count":88},"macoki","2024-02-20 22:47:42 +0900","電気は貯めておくことが難しいイメージかあるが、蓄電技術が向上すれば、災害対応などの面においてもとても有効なものとなり、持続可能な社会づくりに大きく寄与すると思った。\n今後の動向を注視していきたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":850,"occupation":639,"created_at":851,"comment":852,"likes_count":88},"suguru-ichikawa","2024-02-29 06:41:40 +0900","再生可能エネルギーに関して、様々な取り組みがある事が分かりました。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":854,"occupation":557,"created_at":855,"comment":856,"likes_count":88},"hitkat","2024-03-01 17:32:42 +0900","サクッと理解できました。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":858,"occupation":259,"created_at":859,"comment":860,"likes_count":88},"takashi4677","2024-03-20 12:01:09 +0900","再生可能エネルギーでアジアに進出できれば良い。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":862,"occupation":529,"created_at":863,"comment":864,"likes_count":88},"shijing998","2024-03-29 06:20:36 +0900","太陽電池の設備面での負の側面に触れていない。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":866,"occupation":576,"created_at":867,"comment":868,"likes_count":88},"yoshim888","2024-04-04 18:08:51 +0900","投稿の中でコストリーダーシップと差別化の両立、つまり価値が高いものを安く売ることが理想、という意見が多いことが興味深い。消費者から考えれば、安くて良いものが理想だが、メーカにとっては必ずしも理想ではない。\n実際の価値ではなく、製造にかかったコストをもとに価格をつけがちな日本の特徴を反映しているように感じる。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":870,"occupation":535,"created_at":871,"comment":872,"likes_count":88},"tomoko_ta","2024-04-22 11:12:05 +0900","風力発電など、新たな発電の開発・部品供給にビジネスチャンスがあることがわかりました\n",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":874,"occupation":12,"created_at":875,"comment":876,"likes_count":88},"kawai_ohara","2024-04-23 12:31:37 +0900","GX＝グリーントランスフォーメーションは国が主導する大規模な動きばかりに目が行くが、一人ひとりの、一つひとつの行動形態からも取組みを進めることができると考えます。CO2削減に向けて、家庭単位でできることを家族と話してみるところからかな。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":878,"occupation":571,"created_at":879,"comment":880,"likes_count":88},"sakusaku_desu","2024-05-01 14:11:13 +0900","どれも初期投資がかかりそうなので、政府からの支援をうまく活用しスピード感をもってスケールしていってほしいです。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":882,"occupation":576,"created_at":883,"comment":884,"likes_count":88},"kurahide","2024-05-10 18:59:13 +0900","再生エネルギーのメリデメを踏まえ、短期かつ長期視点での導入を実現したい",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":886,"occupation":535,"created_at":887,"comment":888,"likes_count":88},"andy2024","2024-05-13 18:10:41 +0900","政策がすべて。風力発電などアジア市場が有望とはいえ足元の自国無視では産業が育つわけがないので本気度が問われる。「日本の国土が狭い」というのも、山林を切り開く必要はなく、道路や休耕地など老朽化したインフラの土地を有効活用すればよい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":890,"occupation":259,"created_at":891,"comment":892,"likes_count":88},"akanda","2024-05-22 18:05:29 +0900","何故かSDGSが叫ばれ、何故か蓄電池がもてはやされている。未だ容量安全性作成時のレアアースの地政学的問題等、問題が山積みなのを感じます。\n",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":894,"occupation":571,"created_at":895,"comment":896,"likes_count":88},"toshimasa_f","2024-06-07 06:53:42 +0900","ペロブスカイトが近い将来実装されると、太陽光発電の普及も大きく前進すると思います。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":898,"occupation":571,"created_at":899,"comment":900,"likes_count":88},"stelvio_mt","2024-06-07 18:27:38 +0900","中国道あたりを走ってたら出てくる山を切り崩したり閉鎖ゴルフ場にできたメガソーラーを見るたびに、結局再生可能エネルギーなんてマヤカシでしかないと思ってしまう。結局環境利権の奪い合いに巻き込まれているに過ぎないのでは。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":902,"occupation":639,"created_at":903,"comment":904,"likes_count":88},"y-shiraki","2024-06-16 06:42:35 +0900","枯渇しない、どこにでもある、CO2を出さない再生可能エネルギーは、太陽光、風力、地熱などの発電でそれぞれメリットデメリットがあることを学んだ。投資するならお金はかかるが発電の安定した地熱発電が良いと思う。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":906,"occupation":664,"created_at":907,"comment":908,"likes_count":88},"seaseven","2024-06-20 11:32:32 +0900","業務には活用しづらい",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":910,"occupation":12,"created_at":911,"comment":912,"likes_count":88},"828752","2024-07-08 12:26:20 +0900","従来の創エネを中心とした環境負荷の低減のみならず、蓄電池による電力使用量の平準化が大きな効果を生み出すとともに、災害時の電力供給面でも役に立つと思う。次はこうした蓄電システムが車載用も含め、より環境負荷のかからない形で世の中に普及することが、次の技術開発に求められることだと思う。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":914,"occupation":529,"created_at":915,"comment":916,"likes_count":88},"papapon","2024-07-15 10:48:01 +0900","洋上風力も推進されていますが、思文はあまり好きではありません。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":918,"occupation":529,"created_at":919,"comment":920,"likes_count":88},"kotani5881","2024-07-15 13:33:19 +0900","太陽光パネルは中国の過剰生産により国内のパネル製造が壊滅に近い状況になってきている。新しい太陽光パネル技術の開発を官民あげて取り組み、再生可能エネルギーの創出と共に国内産業の育成にも取り組んでいきたい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":922,"occupation":535,"created_at":923,"comment":924,"likes_count":88},"jy0424","2024-07-17 21:40:44 +0900","再生可能可能エネルギー、特に風力と太陽光は発電できない時間体がどうしても発生するため、今後は蓄電池の需要が増えることが見込まれる。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":926,"occupation":535,"created_at":927,"comment":928,"likes_count":88},"kimikimi50","2024-07-22 00:04:51 +0900","この5年でどの程度進んだのかな",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":930,"occupation":593,"created_at":931,"comment":932,"likes_count":88},"20240701","2024-07-27 20:38:35 +0900","一般的な知識を学ぶことができた",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":934,"occupation":681,"created_at":935,"comment":936,"likes_count":88},"inu2024","2024-07-28 21:17:36 +0900","環境政策として重要と感じるが、政府の予算の規模や施策は電気代つまりコスト増加に思える。原発の立ち位置など曖昧なところの電力政策をハッキリと見極め、使用電力コストの推移を注目したい。",{"fieldId":526,"avatar":527,"username":938,"occupation":529,"created_at":939,"comment":940,"likes_count":88},"ibet","2024-08-02 12:20:21 +0900","再生可能エネルギーの必要性を理解しました。",{"mv":942},[943,981,1014,1053,1092,1119,1143,1176],{"fieldId":944,"name":945,"courses":946},"mv_courses","おすすめ",[947,951,954,957,960,963,966,969,972,975,978],{"fieldId":948,"course":949},"mv_courses_course",{"id":950},"f1f4492d",{"fieldId":948,"course":952},{"id":953},"ccc4f110",{"fieldId":948,"course":955},{"id":956},"c841fa0e",{"fieldId":948,"course":958},{"id":959},"d8d4ec06",{"fieldId":948,"course":961},{"id":962},"b0584ab5",{"fieldId":948,"course":964},{"id":965},"f23373c9",{"fieldId":948,"course":967},{"id":968},"d2a4b3a8",{"fieldId":948,"course":970},{"id":971},"a0e9b520",{"fieldId":948,"course":973},{"id":974},"43b549ef",{"fieldId":948,"course":976},{"id":977},"22a89626",{"fieldId":948,"course":979},{"id":980},"178c0778",{"fieldId":944,"name":982,"courses":983},"AIビジネス活用",[984,987,990,993,996,999,1002,1005,1008,1011],{"fieldId":948,"course":985},{"id":986},"57b2eeb5",{"fieldId":948,"course":988},{"id":989},"d8d3f379",{"fieldId":948,"course":991},{"id":992},"b762913b",{"fieldId":948,"course":994},{"id":995},"b03c9477",{"fieldId":948,"course":997},{"id":998},"480fde36",{"fieldId":948,"course":1000},{"id":1001},"7b2da2a9",{"fieldId":948,"course":1003},{"id":1004},"4abe4f40",{"fieldId":948,"course":1006},{"id":1007},"af6426fb",{"fieldId":948,"course":1009},{"id":1010},"65cafc3e",{"fieldId":948,"course":1012},{"id":1013},"e4cb4d7f",{"fieldId":944,"name":121,"url":1015,"courses":1016},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038,1041,1044,1047,1050],{"fieldId":948,"course":1018},{"id":1019},"b4ad9365",{"fieldId":948,"course":1021},{"id":1022},"c8ea4781",{"fieldId":948,"course":1024},{"id":1025},"531932cf",{"fieldId":948,"course":1027},{"id":1028},"a1a5d41f",{"fieldId":948,"course":1030},{"id":1031},"4d584df4",{"fieldId":948,"course":1033},{"id":1034},"fd55d0bf",{"fieldId":948,"course":1036},{"id":1037},"31119b3e",{"fieldId":948,"course":1039},{"id":1040},"2e14bafc",{"fieldId":948,"course":1042},{"id":1043},"78577ceb",{"fieldId":948,"course":1045},{"id":1046},"a5100c2f",{"fieldId":948,"course":1048},{"id":1049},"ab4ea255",{"fieldId":948,"course":1051},{"id":1052},"0ccabdce",{"fieldId":944,"name":6,"url":1054,"courses":1055},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074,1077,1080,1083,1086,1089],{"fieldId":948,"course":1057},{"id":1058},"7608976e",{"fieldId":948,"course":1060},{"id":1061},"8f9dac7b",{"fieldId":948,"course":1063},{"id":1064},"38d44696",{"fieldId":948,"course":1066},{"id":1067},"fe285262",{"fieldId":948,"course":1069},{"id":1070},"eac16b2f",{"fieldId":948,"course":1072},{"id":1073},"598f3254",{"fieldId":948,"course":1075},{"id":1076},"5d2965eb",{"fieldId":948,"course":1078},{"id":1079},"9d0b88fd",{"fieldId":948,"course":1081},{"id":1082},"2d3d6b2e",{"fieldId":948,"course":1084},{"id":1085},"29b44846",{"fieldId":948,"course":1087},{"id":1088},"b98a2887",{"fieldId":948,"course":1090},{"id":1091},"1a17a729",{"fieldId":944,"name":33,"url":1093,"courses":1094},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1095,1098,1101,1104,1107,1110,1113,1116],{"fieldId":948,"course":1096},{"id":1097},"d4516471",{"fieldId":948,"course":1099},{"id":1100},"177c2055",{"fieldId":948,"course":1102},{"id":1103},"5d1d415b",{"fieldId":948,"course":1105},{"id":1106},"d0e0766c",{"fieldId":948,"course":1108},{"id":1109},"d82e88c3",{"fieldId":948,"course":1111},{"id":1112},"93fae045",{"fieldId":948,"course":1114},{"id":1115},"7351d3d8",{"fieldId":948,"course":1117},{"id":1118},"a7f2ad2c",{"fieldId":944,"name":23,"url":1120,"courses":1121},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1122,1125,1128,1131,1134,1137,1140],{"fieldId":948,"course":1123},{"id":1124},"b3239904",{"fieldId":948,"course":1126},{"id":1127},"7d9c17a8",{"fieldId":948,"course":1129},{"id":1130},"705cd6e6",{"fieldId":948,"course":1132},{"id":1133},"deb4b125",{"fieldId":948,"course":1135},{"id":1136},"05d3b822",{"fieldId":948,"course":1138},{"id":1139},"f3398377",{"fieldId":948,"course":1141},{"id":1142},"d6f0e2d5",{"fieldId":944,"name":12,"url":1144,"courses":1145},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1146,1149,1152,1155,1158,1161,1164,1167,1170,1173],{"fieldId":948,"course":1147},{"id":1148},"d57043fd",{"fieldId":948,"course":1150},{"id":1151},"ab5e64d5",{"fieldId":948,"course":1153},{"id":1154},"52c36a6d",{"fieldId":948,"course":1156},{"id":1157},"e77c6041",{"fieldId":948,"course":1159},{"id":1160},"faeee6cb",{"fieldId":948,"course":1162},{"id":1163},"679faad3",{"fieldId":948,"course":1165},{"id":1166},"1cd4674e",{"fieldId":948,"course":1168},{"id":1169},"4c728f18",{"fieldId":948,"course":1171},{"id":1172},"174ef282",{"fieldId":948,"course":1174},{"id":1175},"aae6a42b",{"fieldId":944,"name":28,"url":1177,"courses":1178},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1244,"updatedAt":1245,"publishedAt":1244,"revisedAt":1245,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-24T16:00:54.315Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1249,1256,1261,1266,1270,1274,1278,1282,1286],{"fieldId":1250,"name":1251,"videos":1252},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1253,1255],{"preview_url_s":1254,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1257,"videos":1258},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1259,1260],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1262,"videos":1263},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1264,1265],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1269],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1271,"videos":1272},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1273],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1275,"videos":1276},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1277],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1279,"videos":1280},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1281],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1283,"videos":1284},"大手企業の勝ち筋は？",[1285],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1288},"まとめ",[1289],{"is_public":15},{"id":953,"starts_at":1291,"photo":1292,"video_duration":1293,"name":1294,"category":1295,"course_type":1246,"description":1298,"learning_points":1299},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1300,1305,1309,1314,1319],{"fieldId":1250,"name":1301,"videos":1302},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1303],{"preview_url_s":1304,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1250,"name":1306,"videos":1307},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1308],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1310,"videos":1311},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1312,1313],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1315,"videos":1316},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1317,1318],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1320},[1321],{"is_public":15},{"id":956,"starts_at":1323,"photo":1324,"video_duration":1325,"name":1326,"category":1327,"course_type":1330,"description":1331,"learning_points":1332},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1328,"updatedAt":1329,"publishedAt":1328,"revisedAt":1329,"name":23,"description":24,"ordinal":496,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1333,1338,1342,1346],{"fieldId":1250,"name":1334,"videos":1335},"プレイングマネジャーの実態",[1336],{"preview_url_s":1337,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1250,"name":1339,"videos":1340},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1341],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1343,"videos":1344},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1345],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1347},[1348],{"is_public":15},{"id":959,"starts_at":1350,"photo":1351,"video_duration":1352,"name":1353,"category":1354,"course_type":1330,"description":1358,"learning_points":1359},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1355,"updatedAt":1356,"publishedAt":1355,"revisedAt":1356,"name":58,"description":59,"ordinal":1357,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-24T16:00:54.368Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1360,1365,1369,1373,1377,1381,1385,1389,1393],{"fieldId":1250,"name":1361,"videos":1362},"現代社会の階層化と上下関係について",[1363],{"preview_url_s":1364,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1250,"name":1366,"videos":1367},"〜Being〜どうありたいか",[1368],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1370,"videos":1371},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1374,"videos":1375},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1378,"videos":1379},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1382,"videos":1383},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1384],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1386,"videos":1387},"生成AI時代に最も重要なこと",[1388],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1390,"videos":1391},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1392],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1394,"videos":1395},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1396],{"is_public":15},{"id":962,"starts_at":1398,"photo":1399,"video_duration":1400,"name":1401,"category":1402,"course_type":1246,"description":1403,"learning_points":1404},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1405,1410,1414,1418,1422,1426,1430],{"fieldId":1250,"name":1406,"videos":1407},"イントロダクション",[1408],{"preview_url_s":1409,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1250,"name":1411,"videos":1412},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1413],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1415,"videos":1416},"コーチングとは何か",[1417],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1419,"videos":1420},"リーダーとしてのコーチング",[1421],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1423,"videos":1424},"メンバーとの会話例",[1425],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1427,"videos":1428},"実践する上でのコツと留意点",[1429],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1431},[1432],{"is_public":15},{"id":965,"starts_at":1434,"photo":1435,"video_duration":1436,"name":1437,"category":1438,"course_type":1246,"description":1439,"learning_points":1440},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1244,"updatedAt":1245,"publishedAt":1244,"revisedAt":1245,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1441,1446,1450,1454,1458,1462,1467,1471,1475,1479],{"fieldId":1250,"name":1442,"videos":1443},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1444],{"preview_url_s":1445,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1250,"name":1447,"videos":1448},"AI活用の現状は？",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1451,"videos":1452},"経営者目線でのAIによる効率化",[1453],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1455,"videos":1456},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1457],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1459,"videos":1460},"情報システム部門でのAI活用",[1461],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1463,"videos":1464},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1465,1466],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1468,"videos":1469},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1472,"videos":1473},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1474],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1476,"videos":1477},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1478],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1480,"videos":1481},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1482],{"is_public":15},{"id":968,"starts_at":1484,"photo":1485,"video_duration":1486,"name":1487,"category":1488,"course_type":1491,"description":1492,"learning_points":1493},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1489,"updatedAt":1490,"publishedAt":1489,"revisedAt":1490,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1494,1498,1502,1506,1510,1514,1518],{"fieldId":1250,"name":1406,"videos":1495},[1496],{"preview_url_s":1497,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1250,"name":1499,"videos":1500},"能力開発",[1501],{"is_public":9},{"fieldId":1250,"name":1503,"videos":1504},"挑戦",[1505],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1507,"videos":1508},"試練",[1509],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1511,"videos":1512},"仲間",[1513],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1515,"videos":1516},"志",[1517],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1519,"videos":1520},"質問・回答",[1521],{"is_public":15},{"id":971,"starts_at":1523,"photo":1524,"video_duration":1525,"name":1526,"category":1527,"course_type":1528,"description":1529,"learning_points":1530},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1531,1536,1540,1544,1548],{"fieldId":1250,"name":1532,"videos":1533},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1534],{"preview_url_s":1535,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1250,"name":1537,"videos":1538},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1539],{"is_public":9},{"fieldId":1250,"name":1541,"videos":1542},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1543],{"is_public":9},{"fieldId":1250,"name":1545,"videos":1546},"戦略的オフィスでの立ち話",[1547],{"is_public":9},{"fieldId":1250,"name":1549,"videos":1550},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1551],{"is_public":9},{"id":974,"starts_at":1553,"photo":1554,"video_duration":1555,"name":1556,"category":1557,"course_type":1558,"description":1559,"learning_points":1560},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1561,1565,1569,1573,1577,1581,1585,1589,1593,1597],{"fieldId":1250,"name":1406,"videos":1562},[1563],{"preview_url_s":1564,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1250,"name":1566,"videos":1567},"プレゼンのステップの変化",[1568],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1570,"videos":1571},"「伝える練習」の難しさ",[1572],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1574,"videos":1575},"AIでプレゼン動画を分析",[1576],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1578,"videos":1579},"アナウンサー目線の評価軸",[1580],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1582,"videos":1583},"プレゼン講師目線の評価軸",[1584],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1586,"videos":1587},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1588],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1590,"videos":1591},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1592],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1594,"videos":1595},"AI評価の活用法",[1596],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1598},[1599],{"is_public":15},{"id":977,"starts_at":1601,"photo":1602,"video_duration":1603,"name":1604,"category":1605,"course_type":1558,"description":1606,"learning_points":1607},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1328,"updatedAt":1329,"publishedAt":1328,"revisedAt":1329,"name":23,"description":24,"ordinal":496,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1608,1613,1617,1622,1628],{"fieldId":1250,"name":1609,"videos":1610},"オープニング",[1611],{"preview_url_s":1612,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1250,"name":1614,"videos":1615},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1616],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1618,"videos":1619},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1620,1621],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1623,"videos":1624},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1625,1626,1627],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1629,"videos":1630},"ここまでのまとめ",[1631],{"is_public":15},{"id":980,"starts_at":1633,"photo":1634,"video_duration":1635,"name":1636,"category":1637,"course_type":1558,"description":1638,"learning_points":1639},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1296,"updatedAt":1297,"publishedAt":1296,"revisedAt":1297,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1640,1644,1648,1652,1656,1660],{"fieldId":1250,"name":1609,"videos":1641},[1642],{"preview_url_s":1643,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1250,"name":1645,"videos":1646},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1647],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1649,"videos":1650},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1651],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1653,"videos":1654},"枠組みとは？",[1655],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1657,"videos":1658},"生成AIを使うプロセスは？",[1659],{"is_public":15},{"fieldId":1250,"name":1287,"videos":1661},[1662],{"is_public":15},{"contents":1664,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1665],{"title":1666,"description":1667},"再生可能エネルギーの基本と未来〜GXで学ぶ持続可能な社会","GX（グリーントランスフォーメーション）とは、経済社会システムを環境負荷を減らすように変革することです。この動画で、日本のエネルギー課題や再生可能エネルギーの重要性を学び、2050年カーボンニュートラル実現に向けた技術革新と政策を詳しく解説します。",{"fieldId":1669,"title":1670,"description":1671},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]