[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"3f105f74":3,"campaign-banner":185,"learning_path_groups":187,"categories":215,"series":291,"article_categories_base":333,"top-courses-mv":650,"top-other-tags":921,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":945,"meta-courses":1371,"meta-all":1376},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":24,"course_type":25,"video_duration":26,"comment_count":27,"description":28,"recommend_to":29,"lecturer_profile":29,"sections_count":30,"learning_points":31,"popular_comments":47},"3f105f74","2023-04-28T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4760\u002Fthumb_retina_00-b0ff4fe07d4170dd04b1b5d52a7563fd66a0115a09f606c7756368807864f5ee.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8d2b86c6","2022-11-22T07:28:20.142Z","2026-10-22T16:00:56.800Z","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",12,2421,true,{"id":17,"createdAt":18,"updatedAt":19,"publishedAt":18,"revisedAt":19,"name":20,"description":21,"ordinal":22,"courses_count":23,"has_new_courses":15},"ac99dea3","2022-11-22T07:28:30.645Z","2026-10-22T16:01:24.772Z","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1749,"同情論証／耳で効く！ビジネスサプリ　ビジネスWiki","知見録 Premium",238,32,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nビジネスWikiのコーナーでは、必ず押さえておきたいビジネス用語やキーワードを解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[32,39],{"name":33,"videos":34},"オープニング",[35],{"name":36,"is_public":15,"video_duration":30,"preview_url_l":37,"index":38},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":40,"videos":41},"本編",[42],{"name":43,"is_public":44,"video_duration":45,"index":46},"Video 2",false,236,1,[48,55,60,65,70,74,78,84,89,93,97,101,105,109,113,117,121,125,129,134,138,144,148,152,156,160,164,168,172,176,180],{"fieldId":49,"avatar":50,"username":51,"occupation":52,"created_at":53,"comment":54,"likes_count":46},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","kimuny","営業","2023-11-30 07:32:27 +0900","同情対応すると論理に一貫性を保てなくなる",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":56,"occupation":57,"created_at":58,"comment":59,"likes_count":46},"shikay","メーカー技術・研究・開発","2023-11-06 17:46:21 +0900","同情というか「頑張っていることを評価しよう」「頑張ってやっているからもうちょっと続けさせてあげよう」という傾向が自分の組織では多い。わからなくもないが、評価される側、やっている側からみてそれでモチベーションが上がる程度の人と思われているようで逆に不快に感じる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":61,"occupation":62,"created_at":63,"comment":64,"likes_count":38},"hiskon","販売・サービス・事務","2025-03-06 09:25:49 +0900","案件が「同情できる」レベルなのか、「同情の余地がない」レベルなのかで、対応が異なるかと。裁判でさえ「同情の余地がある」という判決がでるケースがあるので、仕事上ではなおの事かと思えます。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":66,"occupation":67,"created_at":68,"comment":69,"likes_count":38},"m-masa-2311","その他","2024-01-18 08:22:25 +0900","同情と評価は別で考えているが、残念ながら、深層心理では同情が強く感じている、今後意識して注意する\n",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":71,"occupation":52,"created_at":72,"comment":73,"likes_count":38},"morimotoa","2024-01-28 10:20:45 +0900","ロジックと感情、バランス良く取り入れる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":75,"occupation":67,"created_at":76,"comment":77,"likes_count":38},"momo_mo","2024-02-04 00:23:19 +0900","相手の気持ちを大事にすることは必要なことだが過剰な同情は時に相手の成長の妨げになることをしっかり理解していきたい。",{"fieldId":49,"avatar":79,"username":80,"occupation":81,"created_at":82,"comment":83,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276799\u002F5186716.jpg","nekopro","人事・労務・法務","2024-11-22 11:15:20 +0900","ロジックだけでも、同情だけでもダメであり、ロジックのある「感情の配慮」をどのように保ってゆくかが問題なのですね。非常に難しい課題です。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":85,"occupation":86,"created_at":87,"comment":88,"likes_count":38},"sasuraibanker","金融・不動産　関連職","2024-12-25 17:26:55 +0900","本人にフィードバックされる人事評価で甘めの氷帝となる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":90,"occupation":62,"created_at":91,"comment":92,"likes_count":38},"toori-sugari","2025-02-24 21:16:25 +0900","同情論証、気をつけたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":94,"occupation":62,"created_at":95,"comment":96,"likes_count":38},"jjwatt9207","2024-01-04 12:33:02 +0900","人を動かすのはロジックだけではなく感情も重要だということ、様々なシーンで思います。ダメなことはダメというのは間違いないが、あまりにも感情を出さず（同情せず）言いすぎるとパワハラとかになりかねそうで今の世の中はややこしい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":98,"occupation":52,"created_at":99,"comment":100,"likes_count":38},"everest","2025-07-07 08:18:21 +0900","同情論証に惑わされず感情ではなく論理や事実に基づいて冷静に意思決定や交渉ができるようになりたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":102,"occupation":62,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":38},"kubota_k","2025-11-05 08:48:28 +0900","同情ではなく同苦の視点こそが大切なのではと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":106,"occupation":57,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":38},"kou525","2025-11-10 21:08:54 +0900","同情はあまり良くなく、合理的な判断が必要だと思う",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":110,"occupation":67,"created_at":111,"comment":112,"likes_count":38},"wootan","2025-11-26 11:35:24 +0900","同情しすぎはよくないが、ロジックだけで評価したり行動しすぎたりするのも良くないと感じた。\nバランスが重要。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":114,"occupation":67,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":38},"toshi2185","2025-11-27 20:16:32 +0900","ロジックと感情面のバランスを取り判断する",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":118,"occupation":67,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":38},"tomy216","2026-06-23 16:31:18 +0900","職場に簡単なミスを繰り返す人が居るので、対応に困っている。ミスの内容にもよるが、論理的に攻めるのではなく、同情論証についても確認していきたいと思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":122,"occupation":62,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":38},"astk_0000","2026-10-13 11:28:59 +0900","同情とその人の気持ちに寄り添うとは別な気がする。解を本人が導き出せるようにヒントや事例を話し本人が気づき行動してくれたら正解かなと思う",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":126,"occupation":62,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":38},"mkakuta712","2024-01-04 20:23:30 +0900","論理立てて物事を進めることで一貫性が生まれる反面、感情抜きにした言動では人を動かすことは難しい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":130,"occupation":131,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":38},"tokatiobihiro","マーケティング","2023-04-28 13:27:37 +0900","そうですね。日本人ならではの理論です。\n美徳にするのか鬼になるのか・・・\nこれは結論が出ません。自身の決断力がないのかもしれませんね・・・笑",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":135,"occupation":81,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":38},"jieteng","2023-12-31 09:01:03 +0900","感情と論理のバランスは永遠の課題と感じます。",{"fieldId":49,"avatar":139,"username":140,"occupation":141,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","rikok","IT・WEB・エンジニア","2023-12-01 14:43:59 +0900","つい最近、自分たちの仕事の手間を増やすだけでアウトプットが出せないお金がかかる無能な協力会社を切りたいという話になった時に、「長い付き合いだし可哀想だから４半期も発注してあげようよ」と年長者が言うのを聞いて、どうしてビジネスの場でそうゆう発想になるんだろう？と理解が出来なかったがなるほど「同調論証」というのですね。確かにすべてがドライにビジネスをするという訳ではありませんが、同町論証に惑わされないことが大切だと気づきました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":145,"occupation":52,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":38},"kazu56209","2023-11-30 15:41:54 +0900","同上で動く事\n人は感情で動く動物\n同情が激しく動くと過ちを犯すこともある",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":149,"occupation":131,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":38},"pumpking","2023-11-04 16:47:25 +0900","同情に流されてしまう人は、交渉人（ネゴシエーター）にはなかなか向かないですね大変勉強になりました！ありがとうございました！",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":153,"occupation":81,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":38},"nonakaer","2023-10-06 07:32:15 +0900","人事制度を考えるときも、ある人のケースだけを考えず、他者や未来を想定し、制度変更や新規制度の立案をする。また、PDCAの繰り返しも必要",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":157,"occupation":62,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":38},"kita-2","2023-09-26 07:49:32 +0900","同情論証、もっと詳しく知りたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":161,"occupation":81,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":38},"south373","2023-06-13 08:03:46 +0900","よく言われるあんばいの話だと思います。人によりその加減が違うので、度々不公平な事案が発生します。処分権限を自分が持った時には、注意したいと思います。同情の余地や加減を規程のなかで規定しておくのがいいと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":165,"occupation":52,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":38},"cozyhayakawa","2023-05-08 20:33:49 +0900","同情論証というバイアスがあるということを念頭におき、気をつけたり、うまく使ったりしていきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":169,"occupation":81,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":38},"masako69","2023-05-01 11:43:48 +0900","感情は人を動かすのに必要だが、ビジネスの場面では切り分けて考える様に心がけたい",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":173,"occupation":86,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":38},"azata","2023-05-01 02:01:50 +0900","感情の部分があってこそ人間味とも思えるが、仕事の上では自分の感情に振り回されず、事実と感情を切り離して考えるようにしたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":177,"occupation":57,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":38},"myglo","2023-04-30 00:14:30 +0900","同情論証に対し、共感はしつつも事実は事実として進めれば良いが、実際は意識していても難しい",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":181,"occupation":182,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":38},"surrey","経営・経営企画","2023-04-28 13:36:55 +0900","論理だけでなく感情も加味",{"contents":186,"totalCount":38,"offset":38,"limit":46},[],[188,191,194,197,200,203,206,209,212],{"career_inquiry_id":189,"name":190},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":192,"name":193},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":195,"name":196},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":198,"name":199},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":201,"name":202},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":204,"name":205},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":207,"name":208},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":210,"name":211},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":213,"name":214},91,"資格取得に向けて学ぶ",[216,221,225,230,235,240,245,250,255,260,265,270,271,276,281,286],{"id":217,"name":218,"description":219,"courses_count":220,"has_new_courses":15},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,{"id":222,"name":131,"description":223,"courses_count":224,"has_new_courses":44},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":226,"name":227,"description":228,"courses_count":229,"has_new_courses":44},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":231,"name":232,"description":233,"courses_count":234,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":236,"name":237,"description":238,"courses_count":239,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":241,"name":242,"description":243,"courses_count":244,"has_new_courses":44},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":246,"name":247,"description":248,"courses_count":249,"has_new_courses":44},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":251,"name":252,"description":253,"courses_count":254,"has_new_courses":44},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":256,"name":257,"description":258,"courses_count":259,"has_new_courses":15},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":261,"name":262,"description":263,"courses_count":264,"has_new_courses":44},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":266,"name":267,"description":268,"courses_count":269,"has_new_courses":44},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":272,"name":273,"description":274,"courses_count":275,"has_new_courses":44},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":277,"name":278,"description":279,"courses_count":280,"has_new_courses":15},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":282,"name":283,"description":284,"courses_count":285,"has_new_courses":44},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":287,"name":288,"description":289,"courses_count":290,"has_new_courses":44},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[292,297,302,307,312,313,318,323,328],{"id":293,"name":294,"description":295,"courses_count":296,"has_new_courses":15},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",152,{"id":298,"name":299,"description":300,"courses_count":301,"has_new_courses":44},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":303,"name":304,"description":305,"courses_count":306,"has_new_courses":44},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":308,"name":309,"description":310,"courses_count":311,"has_new_courses":44},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":17,"name":20,"description":21,"courses_count":23,"has_new_courses":15},{"id":314,"name":315,"description":316,"courses_count":317,"has_new_courses":44},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":319,"name":320,"description":321,"courses_count":322,"has_new_courses":44},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":324,"name":325,"description":326,"courses_count":327,"has_new_courses":44},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":329,"name":330,"description":331,"courses_count":332,"has_new_courses":15},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,[334,353,362,371,380,389,398,407,416,425,433,442,459,469,478,487,496,505,514,537,546,556,566,574,582,591,600,609,633,642],{"id":335,"name":336,"parent":29,"post_tag":29,"description":337,"course_categories":338},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[339],{"fieldId":340,"course_series":341},"course_series",[342,343,344,345,346,347,349,350,351,352],{"id":329},{"id":324},{"id":319},{"id":314},{"id":17},{"id":348},"1c719945",{"id":308},{"id":303},{"id":298},{"id":293},{"id":354,"name":355,"parent":356,"post_tag":29,"description":357,"course_categories":358},"g1summit","G1サミット",{"id":335},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[359],{"fieldId":340,"course_series":360},[361],{"id":293},{"id":363,"name":364,"parent":365,"post_tag":29,"description":366,"course_categories":367},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":335},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[368],{"fieldId":340,"course_series":369},[370],{"id":293},{"id":372,"name":373,"parent":374,"post_tag":29,"description":375,"course_categories":376},"g1executive","G1経営者会議",{"id":335},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[377],{"fieldId":340,"course_series":378},[379],{"id":293},{"id":381,"name":382,"parent":383,"post_tag":29,"description":384,"course_categories":385},"g1region","G1地域会議",{"id":335},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[386],{"fieldId":340,"course_series":387},[388],{"id":293},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":29,"description":393,"course_categories":394},"g1college","G1カレッジ",{"id":335},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[395],{"fieldId":340,"course_series":396},[397],{"id":293},{"id":399,"name":400,"parent":401,"post_tag":29,"description":402,"course_categories":403},"askaconference","あすか会議",{"id":335},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[404],{"fieldId":340,"course_series":405},[406],{"id":293},{"id":408,"name":409,"parent":410,"post_tag":29,"description":411,"course_categories":412},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":335},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[413],{"fieldId":340,"course_series":414},[415],{"id":293},{"id":417,"name":418,"parent":419,"post_tag":29,"description":420,"course_categories":421},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":335},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[422],{"fieldId":340,"course_series":423},[424],{"id":293},{"id":426,"name":67,"parent":427,"post_tag":29,"description":428,"course_categories":429},"others",{"id":335},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[430],{"fieldId":340,"course_series":431},[432],{"id":293},{"id":434,"name":435,"parent":436,"post_tag":29,"description":437,"course_categories":438},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":335},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[439],{"fieldId":340,"course_series":440},[441],{"id":293},{"id":443,"name":444,"parent":29,"post_tag":29,"description":445,"course_categories":446},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[447],{"fieldId":340,"course_series":448},[449,450,451,452,453,454,455,456,457,458],{"id":329},{"id":324},{"id":319},{"id":314},{"id":17},{"id":348},{"id":308},{"id":303},{"id":298},{"id":293},{"id":460,"name":461,"parent":462,"post_tag":29,"description":463,"course_categories":464},"technology","テクノロジー",{"id":443},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[465],{"fieldId":466,"course_categories":467},"course_categories",[468],{"id":256},{"id":470,"name":471,"parent":472,"post_tag":29,"description":473,"course_categories":474},"education","教育",{"id":443},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[475],{"fieldId":466,"course_categories":476},[477],{"id":261},{"id":479,"name":480,"parent":481,"post_tag":29,"description":482,"course_categories":483},"society","社会",{"id":443},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[484],{"fieldId":466,"course_categories":485},[486],{"id":256},{"id":488,"name":489,"parent":490,"post_tag":29,"description":491,"course_categories":492},"politics","政治",{"id":443},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[493],{"fieldId":466,"course_categories":494},[495],{"id":256},{"id":497,"name":498,"parent":499,"post_tag":29,"description":500,"course_categories":501},"economy","経済",{"id":443},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[502],{"fieldId":466,"course_categories":503},[504],{"id":261},{"id":506,"name":507,"parent":508,"post_tag":29,"description":509,"course_categories":510},"entertainment","エンタメ",{"id":443},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[511],{"fieldId":466,"course_categories":512},[513],{"id":261},{"id":515,"name":516,"parent":29,"post_tag":29,"description":517,"course_categories":518},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[519],{"fieldId":466,"course_categories":520},[521,522,523,524,525,526,527,528,529,530,531,532,533,534,535,536],{"id":287},{"id":282},{"id":277},{"id":272},{"id":8},{"id":266},{"id":261},{"id":256},{"id":251},{"id":246},{"id":241},{"id":236},{"id":231},{"id":226},{"id":222},{"id":217},{"id":538,"name":539,"parent":540,"post_tag":29,"description":541,"course_categories":542},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":515},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[543],{"fieldId":466,"course_categories":544},[545],{"id":217},{"id":547,"name":548,"parent":549,"post_tag":29,"description":550,"course_categories":551},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":515},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[552],{"fieldId":466,"course_categories":553},[554,555],{"id":222},{"id":226},{"id":557,"name":558,"parent":559,"post_tag":29,"description":560,"course_categories":561},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":515},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[562],{"fieldId":466,"course_categories":563},[564,565],{"id":231},{"id":236},{"id":567,"name":242,"parent":568,"post_tag":29,"description":569,"course_categories":570},"accounting-finance",{"id":515},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[571],{"fieldId":466,"course_categories":572},[573],{"id":241},{"id":575,"name":273,"parent":576,"post_tag":29,"description":577,"course_categories":578},"global",{"id":515},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[579],{"fieldId":466,"course_categories":580},[581],{"id":272},{"id":583,"name":584,"parent":585,"post_tag":29,"description":586,"course_categories":587},"creation","創造・変革",{"id":515},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[588],{"fieldId":466,"course_categories":589},[590],{"id":261},{"id":592,"name":593,"parent":594,"post_tag":29,"description":595,"course_categories":596},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":515},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[597],{"fieldId":466,"course_categories":598},[599],{"id":266},{"id":601,"name":602,"parent":603,"post_tag":29,"description":604,"course_categories":605},"technovate","テクノベート",{"id":515},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[606],{"fieldId":466,"course_categories":607},[608],{"id":256},{"id":610,"name":611,"parent":612,"post_tag":29,"description":613,"course_categories":614},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":515},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[615],{"fieldId":466,"course_categories":616},[617,618,619,620,621,622,623,624,625,626,627,628,629,630,631,632],{"id":287},{"id":282},{"id":277},{"id":272},{"id":8},{"id":266},{"id":261},{"id":256},{"id":251},{"id":246},{"id":241},{"id":236},{"id":231},{"id":226},{"id":222},{"id":217},{"id":634,"name":635,"parent":636,"post_tag":29,"description":637,"course_categories":638},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":515},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[639],{"fieldId":466,"course_categories":640},[641],{"id":266},{"id":643,"name":644,"parent":29,"post_tag":29,"description":645,"course_categories":646},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[647],{"fieldId":340,"course_series":648},[649],{"id":293},{"mv":651},[652,690,723,762,801,828,852,885],{"fieldId":653,"name":654,"courses":655},"mv_courses","おすすめ",[656,660,663,666,669,672,675,678,681,684,687],{"fieldId":657,"course":658},"mv_courses_course",{"id":659},"f1f4492d",{"fieldId":657,"course":661},{"id":662},"ccc4f110",{"fieldId":657,"course":664},{"id":665},"c841fa0e",{"fieldId":657,"course":667},{"id":668},"d8d4ec06",{"fieldId":657,"course":670},{"id":671},"b0584ab5",{"fieldId":657,"course":673},{"id":674},"f23373c9",{"fieldId":657,"course":676},{"id":677},"d2a4b3a8",{"fieldId":657,"course":679},{"id":680},"a0e9b520",{"fieldId":657,"course":682},{"id":683},"43b549ef",{"fieldId":657,"course":685},{"id":686},"22a89626",{"fieldId":657,"course":688},{"id":689},"178c0778",{"fieldId":653,"name":691,"courses":692},"AIビジネス活用",[693,696,699,702,705,708,711,714,717,720],{"fieldId":657,"course":694},{"id":695},"57b2eeb5",{"fieldId":657,"course":697},{"id":698},"d8d3f379",{"fieldId":657,"course":700},{"id":701},"b762913b",{"fieldId":657,"course":703},{"id":704},"b03c9477",{"fieldId":657,"course":706},{"id":707},"480fde36",{"fieldId":657,"course":709},{"id":710},"7b2da2a9",{"fieldId":657,"course":712},{"id":713},"4abe4f40",{"fieldId":657,"course":715},{"id":716},"af6426fb",{"fieldId":657,"course":718},{"id":719},"65cafc3e",{"fieldId":657,"course":721},{"id":722},"e4cb4d7f",{"fieldId":653,"name":294,"url":724,"courses":725},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[726,729,732,735,738,741,744,747,750,753,756,759],{"fieldId":657,"course":727},{"id":728},"b4ad9365",{"fieldId":657,"course":730},{"id":731},"c8ea4781",{"fieldId":657,"course":733},{"id":734},"531932cf",{"fieldId":657,"course":736},{"id":737},"a1a5d41f",{"fieldId":657,"course":739},{"id":740},"4d584df4",{"fieldId":657,"course":742},{"id":743},"fd55d0bf",{"fieldId":657,"course":745},{"id":746},"31119b3e",{"fieldId":657,"course":748},{"id":749},"2e14bafc",{"fieldId":657,"course":751},{"id":752},"78577ceb",{"fieldId":657,"course":754},{"id":755},"a5100c2f",{"fieldId":657,"course":757},{"id":758},"ab4ea255",{"fieldId":657,"course":760},{"id":761},"0ccabdce",{"fieldId":653,"name":218,"url":763,"courses":764},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[765,768,771,774,777,780,783,786,789,792,795,798],{"fieldId":657,"course":766},{"id":767},"7608976e",{"fieldId":657,"course":769},{"id":770},"8f9dac7b",{"fieldId":657,"course":772},{"id":773},"38d44696",{"fieldId":657,"course":775},{"id":776},"fe285262",{"fieldId":657,"course":778},{"id":779},"eac16b2f",{"fieldId":657,"course":781},{"id":782},"598f3254",{"fieldId":657,"course":784},{"id":785},"5d2965eb",{"fieldId":657,"course":787},{"id":788},"9d0b88fd",{"fieldId":657,"course":790},{"id":791},"2d3d6b2e",{"fieldId":657,"course":793},{"id":794},"29b44846",{"fieldId":657,"course":796},{"id":797},"b98a2887",{"fieldId":657,"course":799},{"id":800},"1a17a729",{"fieldId":653,"name":242,"url":802,"courses":803},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[804,807,810,813,816,819,822,825],{"fieldId":657,"course":805},{"id":806},"d4516471",{"fieldId":657,"course":808},{"id":809},"177c2055",{"fieldId":657,"course":811},{"id":812},"5d1d415b",{"fieldId":657,"course":814},{"id":815},"d0e0766c",{"fieldId":657,"course":817},{"id":818},"d82e88c3",{"fieldId":657,"course":820},{"id":821},"93fae045",{"fieldId":657,"course":823},{"id":824},"7351d3d8",{"fieldId":657,"course":826},{"id":827},"a7f2ad2c",{"fieldId":653,"name":232,"url":829,"courses":830},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[831,834,837,840,843,846,849],{"fieldId":657,"course":832},{"id":833},"b3239904",{"fieldId":657,"course":835},{"id":836},"7d9c17a8",{"fieldId":657,"course":838},{"id":839},"705cd6e6",{"fieldId":657,"course":841},{"id":842},"deb4b125",{"fieldId":657,"course":844},{"id":845},"05d3b822",{"fieldId":657,"course":847},{"id":848},"f3398377",{"fieldId":657,"course":850},{"id":851},"d6f0e2d5",{"fieldId":653,"name":131,"url":853,"courses":854},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[855,858,861,864,867,870,873,876,879,882],{"fieldId":657,"course":856},{"id":857},"d57043fd",{"fieldId":657,"course":859},{"id":860},"ab5e64d5",{"fieldId":657,"course":862},{"id":863},"52c36a6d",{"fieldId":657,"course":865},{"id":866},"e77c6041",{"fieldId":657,"course":868},{"id":869},"faeee6cb",{"fieldId":657,"course":871},{"id":872},"679faad3",{"fieldId":657,"course":874},{"id":875},"1cd4674e",{"fieldId":657,"course":877},{"id":878},"4c728f18",{"fieldId":657,"course":880},{"id":881},"174ef282",{"fieldId":657,"course":883},{"id":884},"aae6a42b",{"fieldId":653,"name":237,"url":886,"courses":887},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[888,891,894,897,900,903,906,909,912,915,918],{"fieldId":657,"course":889},{"id":890},"e9e4c8d9",{"fieldId":657,"course":892},{"id":893},"a2476299",{"fieldId":657,"course":895},{"id":896},"360db355",{"fieldId":657,"course":898},{"id":899},"fac813a8",{"fieldId":657,"course":901},{"id":902},"71453bcd",{"fieldId":657,"course":904},{"id":905},"2a726ce4",{"fieldId":657,"course":907},{"id":908},"b20b38d9",{"fieldId":657,"course":910},{"id":911},"5daad242",{"fieldId":657,"course":913},{"id":914},"735b6969",{"fieldId":657,"course":916},{"id":917},"b2390e7d",{"fieldId":657,"course":919},{"id":920},"3d530727",{"tags":922},[923,928,933,937],{"id":924,"createdAt":925,"updatedAt":925,"publishedAt":925,"revisedAt":925,"slug":926,"name":927},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":929,"createdAt":930,"updatedAt":930,"publishedAt":930,"revisedAt":930,"slug":931,"name":932},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":934,"createdAt":935,"updatedAt":935,"publishedAt":935,"revisedAt":935,"slug":936,"name":237},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":938,"createdAt":939,"updatedAt":940,"publishedAt":939,"revisedAt":940,"slug":941,"name":942,"title":943,"description":944},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":946,"totalCount":1067},[947,999,1031,1059,1107,1143,1193,1231,1261,1309,1340],{"id":659,"starts_at":948,"photo":949,"video_duration":950,"name":951,"category":952,"course_type":955,"description":956,"learning_points":957},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":256,"createdAt":953,"updatedAt":954,"publishedAt":953,"revisedAt":954,"name":257,"description":258,"ordinal":317,"courses_count":259,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[958,965,970,975,979,983,987,991,995],{"fieldId":959,"name":960,"videos":961},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[962,964],{"preview_url_s":963,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":966,"videos":967},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[968,969],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":971,"videos":972},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[973,974],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":976,"videos":977},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[978],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":980,"videos":981},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[982],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":984,"videos":985},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[986],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":988,"videos":989},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[990],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":992,"videos":993},"大手企業の勝ち筋は？",[994],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":996,"videos":997},"まとめ",[998],{"is_public":44},{"id":662,"starts_at":1000,"photo":1001,"video_duration":1002,"name":1003,"category":1004,"course_type":955,"description":1007,"learning_points":1008},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":217,"createdAt":1005,"updatedAt":1006,"publishedAt":1005,"revisedAt":1006,"name":218,"description":219,"ordinal":46,"courses_count":220,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1009,1014,1018,1023,1028],{"fieldId":959,"name":1010,"videos":1011},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1012],{"preview_url_s":1013,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":959,"name":1015,"videos":1016},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1017],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1019,"videos":1020},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1021,1022],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1024,"videos":1025},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1026,1027],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":996,"videos":1029},[1030],{"is_public":44},{"id":665,"starts_at":1032,"photo":1033,"video_duration":1034,"name":1035,"category":1036,"course_type":1040,"description":1041,"learning_points":1042},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":231,"createdAt":1037,"updatedAt":1038,"publishedAt":1037,"revisedAt":1038,"name":232,"description":233,"ordinal":1039,"courses_count":234,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1043,1048,1052,1056],{"fieldId":959,"name":1044,"videos":1045},"プレイングマネジャーの実態",[1046],{"preview_url_s":1047,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":959,"name":1049,"videos":1050},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1051],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1053,"videos":1054},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1055],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":996,"videos":1057},[1058],{"is_public":44},{"id":668,"starts_at":1060,"photo":1061,"video_duration":1062,"name":1063,"category":1064,"course_type":1040,"description":1068,"learning_points":1069},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":266,"createdAt":1065,"updatedAt":1066,"publishedAt":1065,"revisedAt":1066,"name":267,"description":268,"ordinal":1067,"courses_count":269,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-22T16:00:53.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1070,1075,1079,1083,1087,1091,1095,1099,1103],{"fieldId":959,"name":1071,"videos":1072},"現代社会の階層化と上下関係について",[1073],{"preview_url_s":1074,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":959,"name":1076,"videos":1077},"〜Being〜どうありたいか",[1078],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1080,"videos":1081},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1082],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1084,"videos":1085},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1086],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1088,"videos":1089},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1090],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1092,"videos":1093},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1094],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1096,"videos":1097},"生成AI時代に最も重要なこと",[1098],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1100,"videos":1101},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1102],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1104,"videos":1105},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1106],{"is_public":44},{"id":671,"starts_at":1108,"photo":1109,"video_duration":1110,"name":1111,"category":1112,"course_type":955,"description":1113,"learning_points":1114},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":217,"createdAt":1005,"updatedAt":1006,"publishedAt":1005,"revisedAt":1006,"name":218,"description":219,"ordinal":46,"courses_count":220,"has_new_courses":15},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1115,1120,1124,1128,1132,1136,1140],{"fieldId":959,"name":1116,"videos":1117},"イントロダクション",[1118],{"preview_url_s":1119,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":959,"name":1121,"videos":1122},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1123],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1125,"videos":1126},"コーチングとは何か",[1127],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1129,"videos":1130},"リーダーとしてのコーチング",[1131],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1133,"videos":1134},"メンバーとの会話例",[1135],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1137,"videos":1138},"実践する上でのコツと留意点",[1139],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":996,"videos":1141},[1142],{"is_public":44},{"id":674,"starts_at":1144,"photo":1145,"video_duration":1146,"name":1147,"category":1148,"course_type":955,"description":1149,"learning_points":1150},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":256,"createdAt":953,"updatedAt":954,"publishedAt":953,"revisedAt":954,"name":257,"description":258,"ordinal":317,"courses_count":259,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1151,1156,1160,1164,1168,1172,1177,1181,1185,1189],{"fieldId":959,"name":1152,"videos":1153},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1154],{"preview_url_s":1155,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":959,"name":1157,"videos":1158},"AI活用の現状は？",[1159],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1161,"videos":1162},"経営者目線でのAIによる効率化",[1163],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1165,"videos":1166},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1167],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1169,"videos":1170},"情報システム部門でのAI活用",[1171],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1173,"videos":1174},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1175,1176],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1178,"videos":1179},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1180],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1182,"videos":1183},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1184],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1186,"videos":1187},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1188],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1190,"videos":1191},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1192],{"is_public":44},{"id":677,"starts_at":1194,"photo":1195,"video_duration":1196,"name":1197,"category":1198,"course_type":25,"description":1201,"learning_points":1202},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":236,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":237,"description":238,"ordinal":306,"courses_count":239,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1203,1207,1211,1215,1219,1223,1227],{"fieldId":959,"name":1116,"videos":1204},[1205],{"preview_url_s":1206,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":959,"name":1208,"videos":1209},"能力開発",[1210],{"is_public":15},{"fieldId":959,"name":1212,"videos":1213},"挑戦",[1214],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1216,"videos":1217},"試練",[1218],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1220,"videos":1221},"仲間",[1222],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1224,"videos":1225},"志",[1226],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1228,"videos":1229},"質問・回答",[1230],{"is_public":44},{"id":680,"starts_at":1232,"photo":1233,"video_duration":1234,"name":1235,"category":1236,"course_type":1237,"description":1238,"learning_points":1239},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":217,"createdAt":1005,"updatedAt":1006,"publishedAt":1005,"revisedAt":1006,"name":218,"description":219,"ordinal":46,"courses_count":220,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1240,1245,1249,1253,1257],{"fieldId":959,"name":1241,"videos":1242},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1243],{"preview_url_s":1244,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":959,"name":1246,"videos":1247},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1248],{"is_public":15},{"fieldId":959,"name":1250,"videos":1251},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1252],{"is_public":15},{"fieldId":959,"name":1254,"videos":1255},"戦略的オフィスでの立ち話",[1256],{"is_public":15},{"fieldId":959,"name":1258,"videos":1259},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1260],{"is_public":15},{"id":683,"starts_at":1262,"photo":1263,"video_duration":1264,"name":1265,"category":1266,"course_type":1267,"description":1268,"learning_points":1269},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":217,"createdAt":1005,"updatedAt":1006,"publishedAt":1005,"revisedAt":1006,"name":218,"description":219,"ordinal":46,"courses_count":220,"has_new_courses":15},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1270,1274,1278,1282,1286,1290,1294,1298,1302,1306],{"fieldId":959,"name":1116,"videos":1271},[1272],{"preview_url_s":1273,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":959,"name":1275,"videos":1276},"プレゼンのステップの変化",[1277],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1279,"videos":1280},"「伝える練習」の難しさ",[1281],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1283,"videos":1284},"AIでプレゼン動画を分析",[1285],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1287,"videos":1288},"アナウンサー目線の評価軸",[1289],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1291,"videos":1292},"プレゼン講師目線の評価軸",[1293],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1295,"videos":1296},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1297],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1299,"videos":1300},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1301],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1303,"videos":1304},"AI評価の活用法",[1305],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":996,"videos":1307},[1308],{"is_public":44},{"id":686,"starts_at":1310,"photo":1311,"video_duration":1312,"name":1313,"category":1314,"course_type":1267,"description":1315,"learning_points":1316},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":231,"createdAt":1037,"updatedAt":1038,"publishedAt":1037,"revisedAt":1038,"name":232,"description":233,"ordinal":1039,"courses_count":234,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1317,1321,1325,1330,1336],{"fieldId":959,"name":33,"videos":1318},[1319],{"preview_url_s":1320,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":959,"name":1322,"videos":1323},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1324],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1326,"videos":1327},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1328,1329],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1331,"videos":1332},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1333,1334,1335],{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1337,"videos":1338},"ここまでのまとめ",[1339],{"is_public":44},{"id":689,"starts_at":1341,"photo":1342,"video_duration":1343,"name":1344,"category":1345,"course_type":1267,"description":1346,"learning_points":1347},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":217,"createdAt":1005,"updatedAt":1006,"publishedAt":1005,"revisedAt":1006,"name":218,"description":219,"ordinal":46,"courses_count":220,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1348,1352,1356,1360,1364,1368],{"fieldId":959,"name":33,"videos":1349},[1350],{"preview_url_s":1351,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":959,"name":1353,"videos":1354},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1355],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1357,"videos":1358},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1359],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1361,"videos":1362},"枠組みとは？",[1363],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":1365,"videos":1366},"生成AIを使うプロセスは？",[1367],{"is_public":44},{"fieldId":959,"name":996,"videos":1369},[1370],{"is_public":44},{"contents":1372,"totalCount":46,"offset":38,"limit":46},[1373],{"title":1374,"description":1375},"感情と論理でビジネス成功！同情論証活用法","同情論証とは、感情に訴える説得技法です。この動画では、論理と感情のバランスを意識した意思決定が、信頼関係を築き説得力を高めるスキルにどう繋がるかを学びます。ビジネスでの実践方法を解説し、ビジネススキルの向上をサポートします。",{"fieldId":1377,"title":1378,"description":1379},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]