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+0900","\n惜しげもなく自分の弱いところを出すと言うのはとても勇気のあることと思います。正直驚きました。しかし人の話を聞くのが好きと言うライフサイクル。素晴らしいご両親の教育の賜物で自分で何かを作ってみると言う繰り返しをされてるわけですが、改めて、家族が自分の人生に影響を与えていると痛感しました。お若いのに、素敵です。チャレンジがずっと続きます様に！\n　私も私利私欲を捨てて、社会貢献できるようがんばりたいと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":201},"kimutaka3","資材・購買・物流","2022-11-15 21:41:08 +0900","素敵な女性リーダーですね。\n常に感謝する事を忘れない\nボォーとすることがわからないのは、常に頭が働いている（考え続けている）ってことですよね。\n小学3年で時間が有限である事を考えていたとは　すごいです。\nパワーのあるリーダーがいる会社は活気があって　業績も上向きなのかもしれません。\n人生は勉強ですね。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":248,"occupation":249,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":201},"hide1119","営業","2023-04-09 19:15:44 +0900","・他人は自分の人生の責任を取ってくれない、自分しか責任は取れない\n→自分が褒められる為になど、他人の評価は気にしないこと\n→周りのことや、まかりからの自分の評価を気にしなくてよくなる、楽になる\n\n・これは何の為にやるのか？を考える\n\n・色々な人の意見を聞く\n\n・リーダーに会う\n→行動している人、発信している人はエネルギーがあり、元気をもらえる\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":253,"occupation":249,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":6},"rairaita","2024-01-11 15:57:18 +0900","「欲しいものは作る」、考え方の参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":257,"occupation":239,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":6},"ruru_ruly","2024-01-21 22:04:18 +0900","兎に角観察すること、好奇心と、感謝の循環\n人に会い意見交換や直感を大切にし決め行動することの重要性を感じた",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":261,"occupation":249,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":6},"ha","2024-01-25 07:35:34 +0900","今何のためにやっているのか、自分のため、自分が褒められるとか、かっこきいとかそういうものは全部やめる、誰かのため、日本のため、お客様のために頑張る、との姿勢が非常に頭に残りました。参考に取り組んでいきたいと思います。\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":265,"occupation":266,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":6},"h-f-00","IT・WEB・エンジニア","2024-01-26 21:48:10 +0900","非常に聡明な方だと感じた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":243,"occupation":244,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":6},"2024-02-20 21:05:53 +0900","目標の明確化　何のためにやるのか　常に意識しようと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":273,"occupation":274,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":6},"uk211144","経営・経営企画","2024-03-23 19:35:41 +0900","Encouraging story of her career path and how she has been challenged and has gone beyond the odds",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":278,"occupation":279,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":6},"sato8888","人事・労務・法務","2024-03-25 13:29:15 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":283,"occupation":284,"created_at":285,"comment":236,"likes_count":6},"nanashi01","専門職","2024-03-31 21:30:50 +0900",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":287,"occupation":234,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":6},"ishida_no1","2024-04-25 11:16:43 +0900","自分の場所を変えていくというキーワードが印象的だった",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":291,"occupation":292,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"shusuke-yamada","その他","2022-08-22 16:26:02 +0900","起業するきっかけがその時浮かんできた疑問であることからです。\n意見や言い訳することが見かけますが、自ら行うことはめったにありません。\n活用できるところはリーダー像を含めて、創業・経営しているときです。",{"fieldId":231,"avatar":296,"username":297,"occupation":249,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","m-akiy","2022-08-23 20:11:34 +0900","サラリーマン的な生き方ではなくて、ゼロイチ企業して会社を売却するとか、すごいなと感じます。積極的に自分で行えることが本当にすごいと感じます。自分にはできないことです。優秀な人は人から声がかかり、政府からも声がかかるとか、次元の違う生き方だと感じました。サラリーマンとしての生き方だけがすべてではないと感じましたが、かなり限定された生き方だと思います。\n",{"fieldId":231,"avatar":301,"username":302,"occupation":234,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F753823\u002F________________________.jpeg","guri_yoshi","2022-08-24 17:31:45 +0900","知的好奇心の非常に高く，何事も吸収しようとする姿勢を倣いたいと感じました。\n判断軸：自分のためや褒められたい，認めてもらいたいではなく，世の中のため，人のためになっているか。\n目的意識を高く持つ。何のためにやっているのか？\n日頃から意識したいと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":306,"occupation":279,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":5},"uimuim","2022-08-27 10:26:20 +0900","さ",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":310,"occupation":249,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":5},"kenichiro_2021","2022-08-27 10:27:22 +0900","とても好奇心が強い方で様々な経験を通じてご自分の目指す道を歩んでいらっしゃる姿に興味深く視聴させて頂き、刺激を頂く事ができました。ありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":314,"occupation":16,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"tokatiobihiro","2022-08-27 16:05:00 +0900","参考になりました。\n聞いていて面白かったです。\nもう一度聞いてみます。\n折れない心を感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":318,"occupation":292,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"fumihi2","2022-08-27 22:56:01 +0900","基本人に相談しない，自分の人生は自分で責任をとる，というのが印象に残りました\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":322,"occupation":16,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2022-08-28 00:50:03 +0900","藤沢さん、めちゃくちゃバイタリティに溢れる方ですね！画面を通して話を聞いているだけでも、パワーと探究心が伝わってきました。「自分の人生に責任を持てるのは自分だけ」という言葉が非常に印象的で刺さりました。信条とさせて頂きます。ありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":326,"occupation":234,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"tatsuro-kochi","2022-08-28 10:51:57 +0900","①自分の人生に責任を取るのは自分だけ、これは何のためにやっているのかを考える（自分のため、自分が褒められる、かっこいいか、そういうのは全部やめる）\n②リーダーは決めきれる力のある人、任せられる人（信じてあげないとその人は本気を出せない。どうしてもだめだった時は自分が責任をとる）\n③どこのツボを押せば良いかを全体を見て、プレーヤーと語り合うことが大事\n\nこれらが響いた。リーダーの目的意識と全体観を忘れずに取り組みたい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":330,"occupation":331,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"z-s-y","販売・サービス・事務","2022-08-30 13:23:43 +0900","自分で未来を切り拓くチャレンジングの姿勢が励みになりました。",{"fieldId":231,"avatar":296,"username":335,"occupation":292,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"sola-","2022-08-31 00:17:59 +0900","理解した",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":339,"occupation":274,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"koji888","2022-08-31 07:18:39 +0900","毎日を大切に生きてる姿勢を学びました。自分自身の人生に責任が取れるのは自分だけとの言葉に共感しました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":343,"occupation":274,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"1966_watanabe","2022-08-31 17:01:38 +0900","好奇心を持ち続けることと人に会いに行くこと",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":347,"occupation":292,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"atatat","2022-09-01 09:20:15 +0900","未来を考えるという自分のやりたいことができる仕事、会社をイメージして、いろいろな困難を乗り越えてきた藤沢さんのお話、とても参考になりました。\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":351,"occupation":352,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"yuki_san","メディカル　関連職","2022-09-01 15:55:16 +0900","役職もないころ、多くの経営層の方のお話を積極的に聞きに行ったことが、今、活きていて、私も人から得ることが合っているようです。それを認識しました。ワンマンだけど人の意見を受け入れられる方に影響受けたとありましたが、意見に耳を傾けることは意識し、恐れずにしっかりと伝えていく、指導していくことを心がけたいです。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":356,"occupation":331,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"hbs","2022-09-02 20:28:02 +0900","貴重なお話ありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":360,"occupation":331,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":5},"cosby47","2022-09-03 16:19:41 +0900","一見すると順風満帆にみえる方の人生にも色々な試練があったのだなと想像とこと実際の違いが印象的だった。また新しいことをやろうとすると必ずそれに否定的な意見や批判等に逢う、という一言が参考になった。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":364,"occupation":279,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"sha_shu_suke","2022-09-03 17:12:03 +0900","自分のためには行動しないけれども、自分が好奇心を持ったことだけに集中する。褒められようとするのを止める。非常に勉強になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":368,"occupation":292,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"ren-1976","2022-09-03 19:27:10 +0900","とにかく人の話を聞く、何のためにやるか考える。\nの二つを実践していこうとおもいました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":372,"occupation":373,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"hideo0429","建設・土木　関連職","2022-09-06 08:45:27 +0900","聞いていてとても参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":377,"occupation":331,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"tarako12","2022-09-06 22:17:33 +0900","決めきる力と任せられるかがリーダーの条件。気が付くと判断に迷ったり、自分で動いてしまったりしています。改めて考え直すことができました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":381,"occupation":16,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"k1a1h1o0","2022-09-08 09:39:58 +0900","定期的に見返し、より李下に深めて業務内での思考に役立てます。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":385,"occupation":239,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"bbbeacon","2022-09-08 23:02:07 +0900","限りある人生で、何をやってみたいのか、考えたい。そのために今の仕事でどんなスキルを身に付けたいのか、改めて整理したい",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":389,"occupation":234,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"y-kohji","2022-09-13 13:48:57 +0900","勉強になりました。どんなことも前向きな姿勢が重要と感じました。\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":393,"occupation":284,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"mfrhirakawa","2022-09-14 16:31:08 +0900","自分の人生の責任は、自分しか取れない、そして日々感謝、参考になります。感謝！",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":397,"occupation":331,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"taka_0215","2022-09-22 22:51:31 +0900","やはり人に会って直接情報を得るのが良いのですね。ただ普通は聞きにいけるのは講演などで1対1は難しいと思いますが。",{"fieldId":231,"avatar":296,"username":401,"occupation":244,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"hiro4725","2022-09-23 22:24:04 +0900","欲しいもの、無ければ作ればいい。自分の人生は自分で責任を持つ。雰囲気より強い方だと思った。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":405,"occupation":331,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"ashibent","2022-09-29 07:26:01 +0900","理解いたしました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":409,"occupation":274,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"mooncakes","2022-10-03 11:43:35 +0900","若い頃から注目していた方の対談で、置かれた環境が苦しくても何かを得て、次につながる好循環を生み出せる取り組み姿勢を参考にしたいと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":413,"occupation":292,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"akamimura","2022-10-06 19:15:17 +0900","しんどいことはあったけど乗り越えてやっていってる\n人生は有限が府に落ちてる",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":417,"occupation":16,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"funkyjolly74","2022-10-08 18:12:19 +0900","自分から獲得しに行く姿勢を根本的に持ち続けるということを実践すること。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":421,"occupation":234,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"shimizu0811","2022-10-13 21:41:35 +0900","人の育成について、部下を信じるというのが、自分にはできていないことだと思いました。心から信じないと、部下も本気にならないというのはその通りだと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":425,"occupation":249,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"hyde_west","2022-10-19 22:46:51 +0900","感謝を忘れないというのは簡単なようで難しい。けど大切ですね。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":429,"occupation":274,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"ce_03","2022-10-31 01:10:02 +0900","先を見て動いていく姿勢が大変勉強になった。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":433,"occupation":249,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"sugasyo","2022-11-05 11:55:32 +0900","批判されることは成長の証であると理解できた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":437,"occupation":284,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"memeko","2022-11-06 09:36:33 +0900","感謝の気持ちを持つことは私も参考にしたいです。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":441,"occupation":266,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"tostanaka","2022-12-09 12:14:03 +0900","仕事の分野を広げながらチャレンジし続ける事でそれぞれの分野で結果を残し、経験に基づく視野の広さと視点の深さを培われた事に感銘を受けました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":445,"occupation":331,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"tencoffee","2022-12-13 09:00:18 +0900","真っ直ぐ引かれた道を矛盾なく突き進んでいる生き方が気持ちよく感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":449,"occupation":284,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"y_cerezo","2022-12-13 17:22:55 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":453,"occupation":249,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"tanesannta","2022-12-15 21:11:52 +0900","若い時から、チャレンジを続けた藤沢さんの生き方は、素晴らしいです。やるもんもがなければ作ればよい。この生き方を見習いたいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":457,"occupation":249,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"yosshi--","2023-01-29 13:59:17 +0900","未来を予測するだけでなく、必要と思うものがなければ、未来を創る、ということを念頭に置き活動したいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":461,"username":462,"occupation":331,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","bamboo0624","2023-01-31 07:35:22 +0900","自分を100%分かってくれる人はいない、という考え方が参考になった。よく、分かってくれよ、とか、なんで分からないの？と思うが、分からない前提でコミュニケーションを取れば、前進する気がした。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":466,"occupation":292,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"e_kumagai","2023-02-04 14:14:56 +0900","活躍の理由を知りたくて拝見しました。\nエネルギッシュで好奇心旺盛、向上心や行動力があってチャーミングな方だと感じました。経験に基づいた持論には説得力があるし、苦労も楽しそうに話しているのが印象的でした。自身を目標に向けて駆り立てることが得意で、能力や特性を上手に活かしている点を参考にしたいです。好きなことを目標にすること、目標に向けて自分の好きや得意からアプローチすることから考えよう。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":470,"occupation":249,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"tomoaki_matsuda","2023-02-23 20:55:20 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":474,"occupation":244,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"s-matsuk","2023-03-23 11:28:51 +0900","人に会う、何のためにに行動するのか考える",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":478,"occupation":249,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"f-kitashiba","2023-04-06 06:16:25 +0900","目標を実現する道を考え歩むこと",{"fieldId":231,"avatar":296,"username":482,"occupation":234,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":5},"mm_123","2023-04-21 16:47:20 +0900","人生を豊かにするためには\n1）人に会い　話を聞く事。\n　  その機会を作るように、常に働きかけが必要。\n2）好奇心をもつこと\n3)   物事を冷静に観察し、分析すること。\n　これらの事が習慣として身に付けると\n　人生更に、豊かにできるのではと、思った。\n     \n　",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":486,"occupation":244,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":5},"yamauck8","2023-09-04 07:29:14 +0900","無いものがあれば自分で作ればよいは、とてもよい刺激になりました。自分の好奇心で動いていることもにも共感します。\n何のためにやっているのかを考えることの重要性を学びした。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":490,"occupation":266,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"konbu_300","2023-09-07 12:53:37 +0900","sql injection \"database xxxx\" ",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":494,"occupation":292,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":5},"mofumofu88","2023-09-29 14:36:19 +0900","まさに「この人は人生を生きている」と思いました。刺激を受けました。色々チャレンジする強さが伝わりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":498,"occupation":279,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":5},"sai-3448","2023-10-06 17:30:52 +0900","大変前向き、未来志向の考え方に大変感銘を受けました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":502,"occupation":249,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":5},"micko","2023-10-26 12:24:23 +0900","人に会いに行く、直接会って人の話を聞く…原点だと思います",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":506,"occupation":292,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":5},"nakatak1107","2023-11-01 19:35:06 +0900","新しい世界に飛び込み\n吸収する力ってすごいですね。\nなんでもきいてやろう、\nやってみようってどうしたらそんなにエネルギーが湧いてくるのか？教えてほしいです。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":510,"occupation":511,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":5},"yosukeoshima","クリエイティブ","2023-11-07 06:13:19 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":515,"occupation":292,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":5},"seki-tds","2023-12-05 16:43:44 +0900","積極的に提案し、職場を良くしていこうと思いました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":519,"occupation":16,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":5},"koji_wada","2023-12-13 09:42:11 +0900","・誹謗中傷している人は責任をとってくれない\n・ビジネス上の報告はするけど相談はしない\n・最終的に責任を取れるのは自分自身だけ\nとても強い信念をお持ちだと思いました。\n知的好奇心と常識を疑う姿勢、そして未来を変えるために行動することを第一にしているとのこと。簡単なようですが、とても難しいことだと思います。それを明るく前向きに実行されていてとても参考にしたいと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":523,"occupation":234,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":5},"t_kobori","2023-12-31 14:47:43 +0900","自分のためでなく世の中のために尽くすことで結果が伴ってくるという言葉に感銘をうけました。意識だけでも世の中の暮らし向上に貢献することを意識していきたいと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":527,"occupation":249,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":5},"yumippee","2024-04-28 07:37:05 +0900","1人で考えてるだけでは前に進まない時、\n人に会いにいく\n話し合いながら解決策を導く\nそれを繰り返しながら、仲間を増やしていく\n\n仲間が増えれば知恵も時間も倍々に増え、\n目標達成は一気に進む\n\n遠回りに見えることが近道なんだと再認識できた\n\n※反対意見があるのは、イノベーションなんだと\n勇気の言葉を頂けた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":531,"occupation":266,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"crescent_moon","2024-07-02 16:21:01 +0900","自分が儲けようとすると駄目で、まずは誰かのために成ることに目標をおいて目線が必要という経験は参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":535,"occupation":284,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":5},"hiroshi237","2024-07-12 12:43:35 +0900","好奇心が旺盛で知らないことを謙虚に受け止めて勉強を続けている。大変共感を受けました。私も６０歳以降も勉強し続けて行きたいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":539,"occupation":292,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":5},"hamada--","2024-08-01 09:25:13 +0900","G1やダボス会議に出られた感想として「日本が国際化していない現状」を強く感じたという部分が、サステナビリティを勉強していく中で感じるモヤっとする部分の原因の一つなんじゃないかと感じました。政治や法律、圧力団体との関係、変わらない理論など、いろんな要素を全部わかった上で未来を変えていくために動いている方というのが、視聴してよくわかりました。日本の国際機関からの調達が0.4%しかないということにも驚きました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":543,"occupation":331,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":5},"joan","2024-09-27 08:01:46 +0900","他の人に何と言われようとも行動を続ける強さに感銘を受けました。自分の人生を歩むために、少しずつでも自身の行動に取り入れていきたいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":547,"occupation":244,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":5},"gtop","2024-10-16 08:03:13 +0900","自分の考えが確立され、立ち位置がぶれないですね。「感謝」の気持ちを持つことは大事さですね。大変参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":551,"occupation":292,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":5},"fukamidori","2024-10-27 07:24:27 +0900","若くして会社を立ち上げ、新たな場にや何度も身をおき活躍されていることすごいと思いました。その中で常に前向きに人に感謝されているところが成功のポイントで見習いたいです。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":555,"occupation":239,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":5},"ponde0627","2024-11-24 10:18:40 +0900","いろいろ言われても自分の人生に責任を取ってくれるわけではない。自分の話も聞かないのに進めて来る人がいる時はきっぱり断るようにしたいと思った。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":559,"occupation":239,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":5},"koufuku","2024-12-02 07:00:49 +0900","思考が、未来に向かっていることがとても感慨深く感じました。藤沢さんは以前からメディアで拝見していましたが、こういった話を聞くのは初めてだったので、非常に戦線が気持ちで聞くことができました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":563,"occupation":373,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":5},"yamashitataka","2024-12-11 07:11:08 +0900","常に感謝の気持ちを忘れない。\n素晴らしいと感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":567,"occupation":249,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":5},"tomo-tom","2024-12-12 22:22:42 +0900","こういう人に弊社のリーダーになってほしい。",{"fieldId":231,"avatar":461,"username":571,"occupation":249,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":5},"tmiyazaki1120","2024-12-30 08:35:34 +0900","成功されている方はやはり苦労されている時代があった点は共感できました。色々な方から色々な意見・批判等言われるが、\nその方が最終的に責任をもってくれるわけではない。最終的に自分の責として判断していかないといけない。本当にそうだと考えます。\nだからこそ自分に強い信念を持ち、自分が判断したことは何事も自分のこととし他責とせず、コメントでもあったように未来を１㎜でも\n変えていく原動力にかえていく勇気としていきます。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":575,"occupation":292,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":5},"kota5656","2025-01-06 12:48:43 +0900","色々な考え方の人がいてさんこうになりました。\nこれからの業務に活かしていきたいです。",{"fieldId":231,"avatar":461,"username":579,"occupation":249,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":5},"ogamiogami","2025-01-16 11:26:52 +0900","目標を明確的にする大切さを学びました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":583,"occupation":292,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":5},"s-shinoda","2025-01-25 22:42:32 +0900","学んだキーワード\nいろんな人の話を聞きに行く\n常に何の為にやるのか考える\n無ければ作ればいい\n日本の未来を作っているのは中小企業\n人生は有限\n批判されているということは挑戦しているということ\n感謝、直感、好奇心\nリーダーにあってエネルギーを貰う\n決めきる力がある人、責任を取る、任せる\n昔と課題、現実は変わっていない",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":587,"occupation":234,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":5},"yasu-okazaki","2025-02-07 16:26:11 +0900","未来を1mmでも変えたい。凄い好奇心の塊のような人だ。それがパワーの源泉で、そのパワーに人がついて行くのがと思った。パワーを持ち続けられるよう、志を明確にしていきたい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":591,"occupation":266,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":5},"nishi_1028","2025-02-13 18:29:48 +0900","人に会って話をきく、社長などパワーのある人に会ってパワーをもらう、良いリーダはここぞという場面で決めきること\nとても参考になる意見を知ることができた",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":595,"occupation":274,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":5},"basst-t","2025-03-16 21:10:21 +0900","感謝を忘れない。覚えておきます",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":599,"occupation":279,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":5},"jay6019","2025-03-25 22:42:33 +0900","誰もが活躍できる会社を創る！\n自分の人生は自分で責任とって決める\n人の評価は気にしない！\n\nリーダーは決める、責任を取る、任せる\nVUCAの時代、みんながリーダーにならないと\n先ず感謝\n好奇心　知りたい！\n人に会う\nメタバース\n人間がどうなっていくか？",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":603,"occupation":292,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":5},"m-masa-2311","2025-04-08 08:49:20 +0900","自分のためにと行動していたが、今後まわりの人のために行動を起こせる人材になって行きたいと感じた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":607,"occupation":608,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":5},"kunio_ugai","コンサルタント","2025-05-03 10:27:25 +0900","目的意識のある生き方で素晴らしいと思った。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":612,"occupation":249,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":5},"everest","2025-05-13 20:49:54 +0900","リーダーシップにおける柔軟な思考と変革への適応力を身につけるために組織の変革や新しい挑戦に積極的に取り組む姿勢を育めると感じた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":616,"occupation":244,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":5},"tsukamotoya","2025-06-09 20:43:15 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":620,"occupation":331,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":5},"buchineko","2025-07-07 23:06:52 +0900","いわゆる頭の良い人というのは、短時間のうちに、びっくりするほどいろんなことができる人だと勝手に思っているのだけれど、このリーダーはさらに強い好奇心？チャレンジ精神を最大限生かしていて、そしてどんなことにも感謝して、だからこそ運というか、縁を自ら手繰り寄せている。そう感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":624,"occupation":292,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":5},"yoshitomo_arai","2025-07-24 12:23:07 +0900","何のためにこれをやるのか、目的意識を高めることが大事だと思いました。やらされるのではなく、自分が好奇心を持っていろいろなことにチャレンジすることが必要だと感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":628,"occupation":274,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":5},"aomoriyamagata","2025-10-19 08:18:12 +0900","下記参考になった事を意識していきたい。\n・世の中、いろんなことを言う人がいるけど、 誰も私の人生に責任は取ってくれない。自分の人生に責任を取るのは自分だけ。 嫌なことは嫌だって言えばいいし、 別に人に褒められるために生きるのはやめようと決めた \n・感謝すると 人間関係が変わる \n・目的意識は明確にするという そのときに 自分のためとか 自分が褒められるとか かっこいいとか そういうのは全部やめるっていう 誰かのためとか 日本のためとか 困っている人のためとか そういうことはやる。使命感はエネルギーになる。 \n・判断軸としては明確に社会のためにやっている。2つ来てどっちかを選ぶ時は 直感。考えないようにしている。 考えると後交釈になる。 \n・リーダーに会うとものすごい元気がもらえる。リーダーは何かを生み出している人たちなので、 ものすごいエネルギーがあるから、 そのエネルギーをもらうと自分もやっぱりやれると思える",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":632,"occupation":249,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":5},"futofukutsu","2025-11-03 13:45:02 +0900","著書も読んでみようと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":636,"occupation":331,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":5},"yoshino_4434","2025-11-08 11:05:23 +0900","最後は感謝かなと思う",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":640,"occupation":16,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":5},"828752","2025-12-23 11:20:35 +0900","出来なかったら自分で作るという基本的な考えがあり、それを常に心に置きながら自身のキャリアを開発してきた藤沢さんの姿勢に心をうたれました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":644,"occupation":331,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":5},"yocoyocoyoco","2026-02-07 21:41:20 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1267,"updatedAt":1268,"publishedAt":1267,"revisedAt":1268,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-03T16:00:49.873Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1272,1279,1284,1289,1293,1297,1301,1305,1309],{"fieldId":1273,"name":1274,"videos":1275},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1276,1278],{"preview_url_s":1277,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1280,"videos":1281},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1282,1283],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1285,"videos":1286},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1287,1288],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1290,"videos":1291},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1292],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1294,"videos":1295},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1296],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1300],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1302,"videos":1303},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1304],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1306,"videos":1307},"大手企業の勝ち筋は？",[1308],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1311},"まとめ",[1312],{"is_public":13},{"id":976,"starts_at":1314,"photo":1315,"video_duration":1316,"name":1317,"category":1318,"course_type":1269,"description":1321,"learning_points":1322},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-03T16:00:36.722Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1323,1328,1332,1337,1342],{"fieldId":1273,"name":1324,"videos":1325},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1273,"name":1329,"videos":1330},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1331],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1333,"videos":1334},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1335,1336],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1338,"videos":1339},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1340,1341],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1343},[1344],{"is_public":13},{"id":979,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":1353,"description":1354,"learning_points":1355},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":26,"description":27,"ordinal":215,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-03T16:00:43.018Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1356,1361,1365,1369],{"fieldId":1273,"name":1357,"videos":1358},"プレイングマネジャーの実態",[1359],{"preview_url_s":1360,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1273,"name":1362,"videos":1363},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1364],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1366,"videos":1367},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1368],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1370},[1371],{"is_public":13},{"id":982,"starts_at":1373,"photo":1374,"video_duration":1375,"name":1376,"category":1377,"course_type":1353,"description":1381,"learning_points":1382},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1428,1432,1436,1440,1444,1448,1452],{"fieldId":1273,"name":183,"videos":1429},[1430],{"preview_url_s":1431,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1273,"name":1433,"videos":1434},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1435],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1437,"videos":1438},"コーチングとは何か",[1439],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1441,"videos":1442},"リーダーとしてのコーチング",[1443],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1445,"videos":1446},"メンバーとの会話例",[1447],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1449,"videos":1450},"実践する上でのコツと留意点",[1451],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1453},[1454],{"is_public":13},{"id":988,"starts_at":1456,"photo":1457,"video_duration":1458,"name":1459,"category":1460,"course_type":1269,"description":1461,"learning_points":1462},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1267,"updatedAt":1268,"publishedAt":1267,"revisedAt":1268,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1463,1468,1472,1476,1480,1484,1489,1493,1497,1501],{"fieldId":1273,"name":1464,"videos":1465},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1466],{"preview_url_s":1467,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1273,"name":1469,"videos":1470},"AI活用の現状は？",[1471],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1473,"videos":1474},"経営者目線でのAIによる効率化",[1475],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1477,"videos":1478},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1479],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1481,"videos":1482},"情報システム部門でのAI活用",[1483],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1485,"videos":1486},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1487,1488],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1490,"videos":1491},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1492],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1494,"videos":1495},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1496],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1498,"videos":1499},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1500],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1502,"videos":1503},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1504],{"is_public":13},{"id":991,"starts_at":1506,"photo":1507,"video_duration":1508,"name":1509,"category":1510,"course_type":175,"description":1511,"learning_points":1512},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":31,"description":32,"ordinal":133,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1513,1517,1520,1523,1526,1529,1532],{"fieldId":1273,"name":183,"videos":1514},[1515],{"preview_url_s":1516,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1273,"name":189,"videos":1518},[1519],{"is_public":44},{"fieldId":1273,"name":196,"videos":1521},[1522],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":203,"videos":1524},[1525],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":210,"videos":1527},[1528],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":217,"videos":1530},[1531],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1533,"videos":1534},"質問・回答",[1535],{"is_public":13},{"id":994,"starts_at":1537,"photo":1538,"video_duration":1539,"name":1540,"category":1541,"course_type":1542,"description":1543,"learning_points":1544},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1545,1550,1554,1558,1562],{"fieldId":1273,"name":1546,"videos":1547},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1548],{"preview_url_s":1549,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1273,"name":1551,"videos":1552},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1553],{"is_public":44},{"fieldId":1273,"name":1555,"videos":1556},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1557],{"is_public":44},{"fieldId":1273,"name":1559,"videos":1560},"戦略的オフィスでの立ち話",[1561],{"is_public":44},{"fieldId":1273,"name":1563,"videos":1564},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1565],{"is_public":44},{"id":997,"starts_at":1567,"photo":1568,"video_duration":1569,"name":1570,"category":1571,"course_type":1572,"description":1573,"learning_points":1574},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1575,1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611],{"fieldId":1273,"name":183,"videos":1576},[1577],{"preview_url_s":1578,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1273,"name":1580,"videos":1581},"プレゼンのステップの変化",[1582],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1584,"videos":1585},"「伝える練習」の難しさ",[1586],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1588,"videos":1589},"AIでプレゼン動画を分析",[1590],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1592,"videos":1593},"アナウンサー目線の評価軸",[1594],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1596,"videos":1597},"プレゼン講師目線の評価軸",[1598],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1600,"videos":1601},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1602],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1604,"videos":1605},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1606],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1608,"videos":1609},"AI評価の活用法",[1610],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1612},[1613],{"is_public":13},{"id":1000,"starts_at":1615,"photo":1616,"video_duration":1617,"name":1618,"category":1619,"course_type":1572,"description":1620,"learning_points":1621},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":26,"description":27,"ordinal":215,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1622,1627,1631,1636,1642],{"fieldId":1273,"name":1623,"videos":1624},"オープニング",[1625],{"preview_url_s":1626,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1273,"name":1628,"videos":1629},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1630],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1632,"videos":1633},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1634,1635],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1637,"videos":1638},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1639,1640,1641],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1643,"videos":1644},"ここまでのまとめ",[1645],{"is_public":13},{"id":1003,"starts_at":1647,"photo":1648,"video_duration":1649,"name":1650,"category":1651,"course_type":1572,"description":1652,"learning_points":1653},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1319,"updatedAt":1320,"publishedAt":1319,"revisedAt":1320,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1654,1658,1662,1666,1670,1674],{"fieldId":1273,"name":1623,"videos":1655},[1656],{"preview_url_s":1657,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1273,"name":1659,"videos":1660},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1661],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1663,"videos":1664},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1665],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1667,"videos":1668},"枠組みとは？",[1669],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1671,"videos":1672},"生成AIを使うプロセスは？",[1673],{"is_public":13},{"fieldId":1273,"name":1310,"videos":1675},[1676],{"is_public":13},{"contents":1678,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1679],{"title":1680,"description":1681},"藤沢久美氏が語るリーダーシップの本質と未来への挑戦","リーダーシップとは、目標達成に向けた行動力とビジョンを持つこと。動画で藤沢久美氏がリーダーの資質や仲間との協働、社会貢献の重要性について解説します。学びを通じて自身のビジネススキルを向上させましょう。",{"fieldId":1683,"title":1684,"description":1685},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]