[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"3d091959":7,"learning_path_groups":450,"categories":478,"series":555,"article_categories_base":600,"top-courses-mv":917,"top-other-tags":1188,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1212,"meta-courses":1636,"meta-all":1641},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,{"id":8,"starts_at":9,"photo_retina":10,"category":11,"series":20,"name":21,"course_type":22,"video_duration":23,"comment_count":24,"description":25,"recommend_to":20,"lecturer_profile":20,"sections_count":6,"learning_points":26,"popular_comments":32},"3d091959","2025-07-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7476\u002Fthumb_retina_00-322f76b3-4ffe-4326-bb0b-2c7ea826c91b.png",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",9,516,true,null,"【耳で復習】学んでみたけど？ ~AIビジネスシフト②／AIからいい回答を得る方法~","実践知",1093,153,"この動画は音声のみでお楽しみいただけるコンテンツです。\r\n\r\n生成AIを使ってみたけど、その回答を鵜呑みにしていいのか、それとも疑うべきなのか…迷ってしましますよね。そんなモヤモヤや疑問に出演者が答えます。\r\nぜひお楽しみください。\r\n\r\n関連コース：AIビジネスシフト基礎編\r\n出演：グロービススタッフ　小林　舞良、本山　裕輔\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年7月制作）",[27],{"name":21,"videos":28},[29],{"name":30,"is_public":19,"video_duration":23,"preview_url_l":31,"index":5},"Video 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+0900","バイバイの締めは斬新でした。\nAIを使いこなすことがリテラシーとなる中で、プロンプトを上手く書くための支援ツールもセットで出てくるのだろうなと思いました。",4,{"fieldId":34,"avatar":35,"username":42,"occupation":43,"created_at":44,"comment":45,"likes_count":6},"makoto0505","メーカー技術・研究・開発","2025-07-23 07:47:28 +0900","AIを使わないのが逆にサボっているということが分かりました。新たな気付きです。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":47,"occupation":48,"created_at":49,"comment":50,"likes_count":6},"izumi_michio","専門職","2025-08-14 12:41:28 +0900","AIを実務で使う方法やAIからいい回答を得る方法を学べて、大変勉強になりました。人に対しても同様ですが、AIに対してもいいインプットをすればいいアウトプットが返ってくるということですね。いいインプットをするように心がけたいと思います。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":52,"occupation":53,"created_at":54,"comment":55,"likes_count":6},"tucky17","人事・労務・法務","2025-08-26 17:35:25 +0900","自分の考えを壁打ち的にプロンプトとして入力してAIのアンサーを繰り返すことでロジカルシンキングにも役立つと思います",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":57,"occupation":43,"created_at":58,"comment":59,"likes_count":6},"yamatashi","2025-09-07 09:42:06 +0900","AIにプロンプトを作成してもらうのは、一度、やってみようと思いました。また、深く聞くと深く回答してくれるは、意識しておきたいと思います。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":61,"occupation":62,"created_at":63,"comment":64,"likes_count":6},"ch_o","その他","2025-10-05 17:05:13 +0900","前半を受講せずに受けたようだが、予想通り質問の投げ方にポイントがあることがわかった。収穫だったのは質問(プロンプト)をAIに考えてもらう発想で、これを活用すれば80点の回答も得やすくなると思う。職場でもいつもふわっとした反応しか得られず苦労しているのでよく使うプロンプト集を作っておきたい。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":66,"occupation":67,"created_at":68,"comment":69,"likes_count":6},"mitchy725","金融・不動産　関連職","2025-12-07 18:36:56 +0900","・Alは活用して当たりの時代。\n政府もそのように言っているので堂々と使ってよし。\n・Alは上司だと思って質問する。\n丸投げするのではなく、自分の考えを述べてから投げ掛ける。\n・Alを業務効率化に活用する場合、業務を棚卸ししてから行う。",{"fieldId":34,"avatar":71,"username":72,"occupation":43,"created_at":73,"comment":74,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-07-22 17:37:43 +0900","AIを道具として使いこなす。\nその前に、道具を使う練習をする。のこぎりでも、車でも、ドローンでも同じ。\n使うことを目的としてしばらく使い続けてみる。その過程で色々学びがある。\nようやくスタートラインに立てる。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":76,"occupation":77,"created_at":78,"comment":79,"likes_count":5},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-07-23 08:11:02 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":81,"occupation":43,"created_at":82,"comment":83,"likes_count":5},"ak_x-x","2025-07-23 08:32:56 +0900","プロンプトの有効性が改めてわかった",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":85,"occupation":43,"created_at":86,"comment":87,"likes_count":5},"ftmx","2025-07-24 16:29:02 +0900","AIを使えばほしい結果が簡単に得られるのではなく、使いこなすために練習期間が必要と思う。ちょっとづつでもいいので使っていきたい。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":89,"occupation":37,"created_at":90,"comment":91,"likes_count":5},"kenisawa","2025-07-25 07:43:44 +0900","AIを活用するには何度も使ってみて的確なプロンプトを書く能力を磨くことが必要。その前提として、問いと枠組みを設定する能力も必要。と自分なりには解釈した。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":93,"occupation":94,"created_at":95,"comment":96,"likes_count":5},"yasushi183","販売・サービス・事務","2025-07-25 07:58:55 +0900","AIもフワッとした質問するとフワッと回答になるので、質問の仕方は人間でもAIでも同じ。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":98,"occupation":94,"created_at":99,"comment":100,"likes_count":5},"ko-7016","2025-07-25 16:33:38 +0900","生成ＡＩは，まず使ってみること。使うと，よりよいアウトプットを得るためのプロンプトについて考えが及ぶ。プロンプトは，テンプレートを活用するのも一案。よりよいアウトプットを得るためのプロンプトは，具体化が肝心と理解。プロンプトのたたきのため，生成ＡＩを活用することも考えたい。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":102,"occupation":37,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":5},"yuchan-55","2025-07-25 17:40:04 +0900","AIを業務にどうやって取り入れられるか、色々な使い方、情報を知れて良かった。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":106,"occupation":107,"created_at":108,"comment":109,"likes_count":5},"nikoniko_t","IT・WEB・エンジニア","2025-07-25 20:43:00 +0900","AIを使うのは当たり前である、政府の認識の前提であるなか、使わないのは無し。\n使って見て便利、論理思考が弱くなるのも理解出来た。頼りすぎる、判断しないは無いと理解出来た。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":111,"occupation":107,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":5},"macha511","2025-07-26 11:26:18 +0900","自分のスタンスを示したり、採るべきスタンスを指定してプロンプトを書くことで、深い解答が引き出せるというのはおもしろそうだと思いました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":115,"occupation":116,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":5},"flightradar24","マーケティング","2025-07-26 16:02:48 +0900","AIを使うタイミングがまだ自分の中で確立できていないので、今後の業務効率向上のためにも再度検討してみます。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":120,"occupation":53,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":5},"nabezo1962","2025-07-28 13:37:23 +0900","工夫すればうまくいくことがわかりました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":124,"occupation":62,"created_at":125,"comment":126,"likes_count":5},"t-ohshima1226","2025-07-28 13:56:10 +0900","楽をできるAIを使わない方が愚かな気がする。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":128,"occupation":129,"created_at":130,"comment":131,"likes_count":5},"zaku01","経営・経営企画","2025-07-29 11:33:03 +0900","判断させるという命令があるというのが、役立った。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":133,"occupation":37,"created_at":134,"comment":135,"likes_count":5},"tsubakinoyohei","2025-07-29 14:59:09 +0900","自身の業務で考えたときに、課題を明確にしたうえで、各種研修の企画に活用できるイメージがわいた",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":137,"occupation":37,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":5},"kudoosamu","2025-07-30 06:55:18 +0900","AI の活用について、コツをつかむことが出来た",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":141,"occupation":94,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":5},"apsyoushi","2025-07-30 07:10:13 +0900","AIに対してもオープンクエスチョンではなく、クローズドクエスチョンで質問することは意識したい、相手が上司だと考え80点レベルの内容までは考えて質問したい",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":145,"occupation":43,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":5},"ninopoco","2025-07-31 12:33:49 +0900","AIへの質問では、前提条件を明確にしていくことを心がけます。\nAIはエスパーではない、という言葉を聞いて改めてそう思いました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":149,"occupation":94,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":5},"momochami","2025-08-01 09:22:38 +0900","抽象的な、言葉を使わず対象者、日程、内容など具体的に入力する。\n何度も掘り下げて聞く",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":153,"occupation":129,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":5},"ishikawatat","2025-08-04 12:58:57 +0900","思考をAIに丸投げではなく、自分で考えたうえでさらにどのように考えればよいかという問いかけで、深堀出来るというところが発見でした。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":157,"occupation":37,"created_at":158,"comment":159,"likes_count":5},"-ma5-","2025-08-11 18:05:50 +0900","耳だけで聞いていたら全然頭に入ってこなかった。もう一回聞こう！",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":161,"occupation":48,"created_at":162,"comment":163,"likes_count":5},"yys59","2025-08-18 12:56:21 +0900","知識が深まりました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":165,"occupation":62,"created_at":166,"comment":167,"likes_count":5},"e-----mi","2025-08-21 09:14:00 +0900","aiは、抽象的な回答\n80点くらいの質問をなげるとよい",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":169,"occupation":48,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":5},"mjr-121","2025-08-21 15:10:21 +0900","業務上、使えるか分からないではなく、使い方次第だと感じた。\n質問内容が曖昧過ぎて回答も曖昧になってる気がしてきた。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":173,"occupation":62,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":5},"kimako1130","2025-08-27 07:14:50 +0900","業務に活用する視点より、まず使ってみるという点が腑に落ちました",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":177,"occupation":37,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":5},"roku78","2025-09-01 08:33:50 +0900","AIへの問いかけのコツは参考になりました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":181,"occupation":116,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":5},"___chika","2025-09-02 10:56:32 +0900","30点ではなくて80点の状態で指示してみようというのは確かにその通りで、アバウトな状態のプロンプトだと欲しい答えにたどり着かないのでより具体的に指示するのがよいと思いました",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":185,"occupation":107,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":5},"yukiiiii1","2025-09-09 11:45:25 +0900","AIを活用する場合はインプット内容とアウトプット内容を取捨選択する必要がある",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":189,"occupation":67,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"toru33","2025-09-16 05:40:35 +0900","先ずは使ってみることが大事だと学びました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":193,"occupation":37,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"everest","2025-09-17 12:42:32 +0900","質問の仕方次第でAIの回答精度が大きく変わることを実感できた。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":197,"occupation":129,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"shirankedo","2025-09-24 08:56:12 +0900","具体的に質問を繰り返すことがとレーニングになるのかと。テキストなど会話なので、継続は力なり。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":201,"occupation":116,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":5},"manatantan","2025-10-06 06:11:47 +0900","プロンプトの書き方で、それなりの質問に対してはそれなりの回答が返される、ということが印象に残りました。これからはもう少しAIに気を使って質問してみたいも思います。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":205,"occupation":107,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":5},"marbow2025","2025-10-24 13:26:46 +0900","質問力、プロンプト力など、AIからより最適な回答をもらうための能力は論理的思考力と同等と感じた。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":209,"occupation":43,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":5},"muni22","2025-11-05 08:17:56 +0900","時間と回数でAIを活用するか判断し、AIを使う前に自分でもよく考えて自分なりの結論を出してから利用するのが効果的だと思いました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":213,"occupation":43,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"yoshi_b-saku","2025-11-06 11:18:27 +0900","大変勉強になりました",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":217,"occupation":43,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":5},"kammy0311","2025-11-08 07:23:51 +0900","AI 活用チェックリストを作成すると、自分の業務をアップデートできる。AI を使うこと事態を目的化するのも効果的t、今の自分にとって。時間軸と反復軸で考えるのも参考になったt。メモをして、自分がどうアップデートできたか？を日々確認していくこともやっていく。できない、ができるに変わったことを自覚する。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":221,"occupation":116,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"zakisan05","2025-11-11 19:49:00 +0900","まずはAIを使い倒してみる。自分の考えを述べた上で質問を投げかける。を実践する。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"atom1031","建設・土木　関連職","2025-11-15 18:00:46 +0900","AIにただ答えを求めるのではなく、まずは自分の考えをある程度考えてから、AIにも質問をするようにすることが大事だと理解した",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":230,"occupation":116,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":5},"tokuya-i","2025-11-16 11:06:21 +0900","AIへのプロンプトを作成する上では、まずは自分でそのことについて深掘りし意見を持った上で行うことが重要ということを学んだ。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":234,"occupation":235,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"hi-kusano","経理・財務","2025-11-16 23:25:28 +0900","課金はあまりしたくないので、課金はしないと思いますが、自分の使える範囲からどんどんつかっていきたいと思います。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":239,"occupation":62,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"aykikuta","2025-11-18 07:54:55 +0900","30%ではなく、80%よく考えて全力で考える",{"fieldId":34,"avatar":243,"username":244,"occupation":235,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2025-11-20 12:38:35 +0900","AIを使っていると、カウンセリングをしているような気分になります。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":248,"occupation":43,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":5},"ac-ematsu","2025-11-21 08:29:22 +0900","「80点レベルのところまで考えて打ち込む」はなるほどと思いました。AIから期待する答えを引き出すためには、Inputの質が重要ということなんですね。AIを使いこなすためのマナーを意識して、レベルアップできるように頑張ります。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":252,"occupation":43,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":5},"noguchi1209","2025-11-24 11:39:07 +0900","浅い質問には浅い回答しか返ってこない。プロンプトをクローズドクエスチョンにしてAIに深堀させることがいい回答を引き出すコツと学んだ。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":256,"occupation":107,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"k1472","2025-12-01 14:47:55 +0900","プロンプト作成支援プロンプトは試してみたいと思います。\nAIへの問いかけはクローズドクエスチョンにするように気をつけたい。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":260,"occupation":53,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"onesnake","2025-12-02 07:55:29 +0900","とにかく触れてみる、そしてそこから考えるという点は心に残りました",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":264,"occupation":107,"created_at":265,"comment":266,"likes_count":5},"arx7","2025-12-04 14:48:36 +0900","AIからいい回答を得る方法を知ったうえで使いまくるのが上手く使えるコツかなと使い始めてから思うようになった",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":268,"occupation":107,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"hmira","2025-12-08 17:33:15 +0900","質問(プロンプト)をAIに考えてもらう発想はありませんでした。勉強になります",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":272,"occupation":107,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"s_kanie","2025-12-12 12:37:32 +0900","とりあえず使ってみることから始めようと思います",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":276,"occupation":107,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"isi_hilmi","2025-12-16 15:19:34 +0900","分かりやすい説明です。ありがとうございました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":280,"occupation":53,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"k_h200","2025-12-17 16:57:30 +0900","質問の仕方、粒度を考えないと、回答が浅くなったり、ふわっとしたものしかかえってこない",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":284,"occupation":37,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"too_much","2025-12-21 14:34:43 +0900","AIへの思考のさせ方を手を抜かない",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":288,"occupation":107,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"h344","2025-12-22 11:40:34 +0900","先ずは使え、体験を増やせって事ですね",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":292,"occupation":107,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"mizuhashi","2025-12-23 12:04:41 +0900","バイバイの締めは斬新でした。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":296,"occupation":94,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"takashi_tsujii","2025-12-24 08:53:14 +0900","まだまだAIを使いこなせてないが情報を多く与えすぎず整理して導き出したい回答が得られよう取り組みます",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":300,"occupation":62,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"we_yu","2025-12-26 14:39:59 +0900","気を付ける点を考慮しながらどんどん使いたい",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":304,"occupation":129,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"naoya001","2025-12-26 20:21:49 +0900","問いを繰り返していくと本質に近づいていく。問いの精度が高まると同時に創造力が広がっていく。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":308,"occupation":107,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"momon_baku","2025-12-30 01:35:46 +0900","AIを特別なものだと思わず、人に対して行っている問いかけをするということが大事であるということが分かりました。AIは落ち込んだり、悩んだりはしないけれども、こちらの聞き方によってはよい回答をしてくれないということがよくわかりました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":312,"occupation":107,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"takahito54","2026-01-11 23:18:38 +0900","壁打ちでアイデアを出す際に、より具体的に踏み込んで自分の考えをインプットすることで、違う視点の気づきをもらうことを期待して使うのがよいと考えました",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":316,"occupation":53,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"4ktake","2026-01-13 10:12:31 +0900","どう活用するか、具体化することの重要性が良く分かった",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":320,"occupation":94,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"jr9199646","2026-01-17 20:11:28 +0900","今回のコースを通じて、AIを業務に活用するための具体的な視点と実践的なスキルを体系的に学ぶことができました。特に、業務分析から活用範囲を検討するプロセスや、AI活用チェックリストを用いた判断基準の整理は、実務に直結する内容で非常に有益でした。\n\nまた、情報源の信頼性を見極めるデータリテラシーや、効果的なプロンプトエンジニアリングの考え方を学んだことで、AIを単なるツールとしてではなく「思考のパートナー」として活用するイメージがより明確になりました。最新のAIモデルをどう使いこなすかという視点も得られ、今後の業務改善に向けた可能性が大きく広がったと感じています。\n\n今後は、日々の業務の中でAIが支援できるポイントを洗い出し、小さな改善から実践していくことで、効率化だけでなく新しい価値創出にもつなげていきたいと思います。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":324,"occupation":53,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"cocoichi","2026-01-21 19:15:48 +0900","職場でこのような会話ができる未来に期待",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":328,"occupation":48,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"kota-imai","2026-01-25 16:36:44 +0900","とりあえずAIに触れる機会を増やそうと思う。そのうえでプロンプトを磨いたり、AIの回答に自分の考えをぶつけてラリーをしてみようと思う。",{"fieldId":34,"avatar":332,"username":333,"occupation":62,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1432780\u002FF0008B4C-EF3B-40C9-B822-C42E1B65FC59.jpeg","chatjst","2026-02-06 20:42:15 +0900","生成AIに対して、クローズドクエスチョンを投げる重要性を学びました。\nまた30点の内容ではなく80点の内容で投げかけると、それ相応の良い回答が得られることもよくわかりました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":337,"occupation":48,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"uzura795","2026-02-07 13:41:06 +0900","AIは自信を持って使いこなしていきたい。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":341,"occupation":43,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"kane_yoshi","2026-02-14 14:24:22 +0900","AI活用は能力ではなく順番と構造の問題だと理解した。まずは短時間で反復できる作業で対話感覚を身につけ、その経験をもとに長時間・低頻度だがインパクトの大きい業務へ広げていく必要がある。また活用が止まる原因は操作よりデータ側にあることが多く、人には読める情報でも意味の単位や表記が揃っていないとAIは扱えない。「使えるようになってから使う」のではなく「使いながら整える」ものだと認識が変わった。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":345,"occupation":43,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"sink","2026-02-17 15:34:20 +0900","きちんと質問\u002F説明をしないと期待したレベルの回答がないことについては非常に共感した\nAIにプロンプトを考えさせるは思いつかなかった\nのでやってみようと思う",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":349,"occupation":43,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"oji_san","2026-03-25 15:49:47 +0900","AIの引き出しをまず広げる（やってみる）→畳む（使えそうな対象を絞る）\n一般的には、高時間ｘ反復性、チェックリスト（1か月で何時間ｘ何回、対応したデータ、ルール）で選ぶ\nデータリテラシーを高める→1次情報を取りに行く、厳選したデータをAIに活用する\n前提が曖昧だとAIの回答がどっち付かずになる→プロンプトの注意点：「言い切ってみて」、「考え込んで踏み込んだ意見（80点）を提示する」、「範囲を絞る」",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":353,"occupation":43,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"naotohongo","2026-03-26 12:23:21 +0900","AIを使う＝思考の放棄と思っていましたが、そうではなく提案\u002F助言の役割分担と考えればなるほどと思いました。\nAIの摘要の仕方についても参考になりました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":357,"occupation":129,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"taki1990066","2026-03-31 17:02:16 +0900","AIも常に進化するので、最新内容を確認して業務の効率化を図ります。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":361,"occupation":62,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"saito_na","2026-04-01 15:22:03 +0900","時間軸と反復性軸での業務分析とAI活用範囲を検討する習慣を身についた",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":365,"occupation":94,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"m-kiji","2026-04-03 13:47:40 +0900","AIツールの選別から、すでにその人のスキルに影響を受けるんですね",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":369,"occupation":37,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"jcom-imura","2026-04-05 14:57:15 +0900","自分の意見をしっかり伝えることが大事\nそこからDeepラーニングが始まり本質、本格的な意見、仕事を求めることが出来る",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":373,"occupation":94,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"majima_y","2026-04-07 17:59:02 +0900","どのように上手くプロンプトを描けるか。ここもAIを使いながら対応できそうです。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":377,"occupation":116,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"yu-ji1227","2026-04-08 08:40:17 +0900","AIにプロンプトを最近作成していますが、今一度理解を深めたい",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":381,"occupation":37,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"mt-chiba","2026-04-08 15:06:56 +0900","プロンプトが全然うまく使いこなせないのでできるようになります",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":385,"occupation":43,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"hideki_morita","2026-04-09 07:43:05 +0900","壁打ちをやってみよう という風潮はあるが、実際には 質問が抽象的となってしまい 結局抽象的な回答しか返ってこない。ここで諦めずに 踏み込んで聞いていく事が重要である。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":389,"occupation":94,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"sato_mitsuru","2026-04-09 15:56:07 +0900","AIの活用について大変勉強になりました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":393,"occupation":94,"created_at":394,"comment":45,"likes_count":5},"nori631205","2026-04-09 22:16:44 +0900",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":396,"occupation":62,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"yoshizaki_n","2026-04-10 12:17:16 +0900","常に新しいAIに関する情報を入手し、できるようになったことのアップデートが必要と考えた",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":400,"occupation":62,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":5},"hattori_tuyosi","2026-04-10 16:05:51 +0900","AIを実務で使う方法やAIからいい回答を得る方法を学べて、大変勉強になりました",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":404,"occupation":62,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":5},"sugaharataro","2026-04-13 13:23:26 +0900","日々の業務に取り入れていきたいと思います",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":408,"occupation":62,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":5},"mt-kimura","2026-04-15 14:00:56 +0900","本物もラジオのように効きやすい内容でAIについて理解が深まった",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":412,"occupation":94,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":5},"sh-horikawa","2026-04-15 16:39:55 +0900","プロンプト作成を依頼したことが無いので、試してみようと思います。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":416,"occupation":43,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":5},"ko_ishi","2026-04-15 17:48:08 +0900","クローズドクエスチョンで、30点ではなく80点の内容でプロンプトを投げる",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":420,"occupation":94,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":5},"mi-kihara","2026-04-21 15:54:41 +0900","AIを取り入れるために、まずは手の届く範囲からこまめに活動を行い、引き出しをたくさん作る努力が必要だとのこと。業務改善に向けて取り入れていきます",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":424,"occupation":62,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":5},"izuru333","2026-04-22 11:00:22 +0900","AIに慣れることは、普段から使っていることが重要だと理解しました。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":428,"occupation":62,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":5},"mori_ta","2026-04-23 16:47:53 +0900","AIはエスパーでなはいｗ　その通りだと思いました。ある程度の自分の意見・考え・希望を伝えることが重要だと思います",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":432,"occupation":62,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":5},"mayumi_sugahara","2026-04-24 10:51:03 +0900","効果的なAI活用をする上で、データリテラシー向上、プロンプトエンジニアリング、具体的な対話、思考支援者としての捉え方を学べた。今後、意識して活用して行きたいです",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":436,"occupation":62,"created_at":437,"comment":318,"likes_count":5},"sumotsu","2026-04-24 10:53:30 +0900",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":439,"occupation":440,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"zakkyg","コンサルタント","2026-04-24 17:41:28 +0900","生成AIを使った方がよい業務の判断として、その業務にかかっている時間の長さと、その業務の頻度がどれくらいあるかということが重要と感じました。その前段階として、どれくらい業務の役に立つかを置いておいて、まずは生成AIを使ってみてどのような業務の役に立ちそうかという感覚を身に着けるということが重要と感じました。生成AIにもオープンクエッションではなく、自分の考えに対してクローズドクエッションで聞くと深い回答が得られるということも新しい気付きでした。",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":444,"occupation":94,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":5},"gogo2000","2026-04-28 08:11:52 +0900","AIにプロンプトを聞くという発想はなかったので、やってみようと思いました。自分の仕事の棚卸しをして、AIの使い道を探して、使いこなせるようにしたいです",{"fieldId":34,"avatar":35,"username":448,"occupation":94,"created_at":449,"comment":59,"likes_count":5},"takaki_h","2026-05-01 11:39:55 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1223,1230,1235,1240,1244,1248,1252,1256,1260],{"fieldId":1224,"name":1225,"videos":1226},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1227,1229],{"preview_url_s":1228,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1231,"videos":1232},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1233,1234],{"is_public":484},{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1236,"videos":1237},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1238,1239],{"is_public":484},{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1241,"videos":1242},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1243],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1245,"videos":1246},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1247],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1249,"videos":1250},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1251],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1253,"videos":1254},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1255],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1257,"videos":1258},"大手企業の勝ち筋は？",[1259],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1261,"videos":1262},"まとめ",[1263],{"is_public":484},{"id":929,"starts_at":1265,"photo":1266,"video_duration":1267,"name":1268,"category":1269,"course_type":1220,"description":1272,"learning_points":1273},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":480,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":481,"description":482,"ordinal":6,"courses_count":483,"has_new_courses":484},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1274,1279,1283,1288,1293],{"fieldId":1224,"name":1275,"videos":1276},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1277],{"preview_url_s":1278,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1224,"name":1280,"videos":1281},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1282],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1284,"videos":1285},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1286,1287],{"is_public":484},{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1289,"videos":1290},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1291,1292],{"is_public":484},{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1261,"videos":1294},[1295],{"is_public":484},{"id":932,"starts_at":1297,"photo":1298,"video_duration":1299,"name":1300,"category":1301,"course_type":1304,"description":1305,"learning_points":1306},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":495,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":496,"description":497,"ordinal":40,"courses_count":498,"has_new_courses":484},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1307,1312,1316,1320],{"fieldId":1224,"name":1308,"videos":1309},"プレイングマネジャーの実態",[1310],{"preview_url_s":1311,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1224,"name":1313,"videos":1314},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1315],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1317,"videos":1318},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1319],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1261,"videos":1321},[1322],{"is_public":484},{"id":935,"starts_at":1324,"photo":1325,"video_duration":1326,"name":1327,"category":1328,"course_type":1304,"description":1332,"learning_points":1333},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":526,"createdAt":1329,"updatedAt":1330,"publishedAt":1329,"revisedAt":1330,"name":527,"description":528,"ordinal":1331,"courses_count":529,"has_new_courses":484},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-01T16:00:50.172Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1334,1339,1343,1347,1351,1355,1359,1363,1367],{"fieldId":1224,"name":1335,"videos":1336},"現代社会の階層化と上下関係について",[1337],{"preview_url_s":1338,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1224,"name":1340,"videos":1341},"〜Being〜どうありたいか",[1342],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1344,"videos":1345},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1346],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1348,"videos":1349},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1350],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1352,"videos":1353},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1354],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1356,"videos":1357},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1358],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1360,"videos":1361},"生成AI時代に最も重要なこと",[1362],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1364,"videos":1365},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1366],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1368,"videos":1369},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1370],{"is_public":484},{"id":938,"starts_at":1372,"photo":1373,"video_duration":1374,"name":1375,"category":1376,"course_type":1220,"description":1377,"learning_points":1378},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":480,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":481,"description":482,"ordinal":6,"courses_count":483,"has_new_courses":484},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1379,1384,1388,1392,1396,1400,1404],{"fieldId":1224,"name":1380,"videos":1381},"イントロダクション",[1382],{"preview_url_s":1383,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1224,"name":1385,"videos":1386},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1387],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1389,"videos":1390},"コーチングとは何か",[1391],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1393,"videos":1394},"リーダーとしてのコーチング",[1395],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1397,"videos":1398},"メンバーとの会話例",[1399],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1401,"videos":1402},"実践する上でのコツと留意点",[1403],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1261,"videos":1405},[1406],{"is_public":484},{"id":941,"starts_at":1408,"photo":1409,"video_duration":1410,"name":1411,"category":1412,"course_type":1220,"description":1413,"learning_points":1414},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1415,1420,1424,1428,1432,1436,1441,1445,1449,1453],{"fieldId":1224,"name":1416,"videos":1417},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1418],{"preview_url_s":1419,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1224,"name":1421,"videos":1422},"AI活用の現状は？",[1423],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1425,"videos":1426},"経営者目線でのAIによる効率化",[1427],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1429,"videos":1430},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1431],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1433,"videos":1434},"情報システム部門でのAI活用",[1435],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1437,"videos":1438},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1439,1440],{"is_public":484},{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1442,"videos":1443},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1444],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1446,"videos":1447},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1448],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1450,"videos":1451},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1452],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1454,"videos":1455},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1456],{"is_public":484},{"id":944,"starts_at":1458,"photo":1459,"video_duration":1460,"name":1461,"category":1462,"course_type":1465,"description":1466,"learning_points":1467},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":500,"createdAt":1463,"updatedAt":1464,"publishedAt":1463,"revisedAt":1464,"name":501,"description":502,"ordinal":570,"courses_count":503,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1468,1472,1476,1480,1484,1488,1492],{"fieldId":1224,"name":1380,"videos":1469},[1470],{"preview_url_s":1471,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1224,"name":1473,"videos":1474},"能力開発",[1475],{"is_public":19},{"fieldId":1224,"name":1477,"videos":1478},"挑戦",[1479],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1481,"videos":1482},"試練",[1483],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1485,"videos":1486},"仲間",[1487],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1489,"videos":1490},"志",[1491],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1493,"videos":1494},"質問・回答",[1495],{"is_public":484},{"id":947,"starts_at":1497,"photo":1498,"video_duration":1499,"name":1500,"category":1501,"course_type":1502,"description":1503,"learning_points":1504},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":480,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":481,"description":482,"ordinal":6,"courses_count":483,"has_new_courses":484},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1505,1510,1514,1518,1522],{"fieldId":1224,"name":1506,"videos":1507},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1508],{"preview_url_s":1509,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1224,"name":1511,"videos":1512},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1513],{"is_public":19},{"fieldId":1224,"name":1515,"videos":1516},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1517],{"is_public":19},{"fieldId":1224,"name":1519,"videos":1520},"戦略的オフィスでの立ち話",[1521],{"is_public":19},{"fieldId":1224,"name":1523,"videos":1524},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1525],{"is_public":19},{"id":950,"starts_at":1527,"photo":1528,"video_duration":1529,"name":1530,"category":1531,"course_type":22,"description":1532,"learning_points":1533},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":480,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":481,"description":482,"ordinal":6,"courses_count":483,"has_new_courses":484},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1534,1538,1542,1546,1550,1554,1558,1562,1566,1570],{"fieldId":1224,"name":1380,"videos":1535},[1536],{"preview_url_s":1537,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1224,"name":1539,"videos":1540},"プレゼンのステップの変化",[1541],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1543,"videos":1544},"「伝える練習」の難しさ",[1545],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1547,"videos":1548},"AIでプレゼン動画を分析",[1549],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1551,"videos":1552},"アナウンサー目線の評価軸",[1553],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1555,"videos":1556},"プレゼン講師目線の評価軸",[1557],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1559,"videos":1560},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1561],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1563,"videos":1564},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1565],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1567,"videos":1568},"AI評価の活用法",[1569],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1261,"videos":1571},[1572],{"is_public":484},{"id":953,"starts_at":1574,"photo":1575,"video_duration":1576,"name":1577,"category":1578,"course_type":22,"description":1579,"learning_points":1580},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":495,"createdAt":1302,"updatedAt":1303,"publishedAt":1302,"revisedAt":1303,"name":496,"description":497,"ordinal":40,"courses_count":498,"has_new_courses":484},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1581,1586,1590,1595,1601],{"fieldId":1224,"name":1582,"videos":1583},"オープニング",[1584],{"preview_url_s":1585,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1224,"name":1587,"videos":1588},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1589],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1591,"videos":1592},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1593,1594],{"is_public":484},{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1596,"videos":1597},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1598,1599,1600],{"is_public":484},{"is_public":484},{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1602,"videos":1603},"ここまでのまとめ",[1604],{"is_public":484},{"id":956,"starts_at":1606,"photo":1607,"video_duration":1608,"name":1609,"category":1610,"course_type":22,"description":1611,"learning_points":1612},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":480,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":481,"description":482,"ordinal":6,"courses_count":483,"has_new_courses":484},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1613,1617,1621,1625,1629,1633],{"fieldId":1224,"name":1582,"videos":1614},[1615],{"preview_url_s":1616,"is_public":19},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1224,"name":1618,"videos":1619},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1620],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1622,"videos":1623},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1624],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1626,"videos":1627},"枠組みとは？",[1628],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1630,"videos":1631},"生成AIを使うプロセスは？",[1632],{"is_public":484},{"fieldId":1224,"name":1261,"videos":1634},[1635],{"is_public":484},{"contents":1637,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1638],{"title":1639,"description":1640},"AI活用術: 効果的なビジネススキル向上法","AIとは、人工知能のことで、業務効率を高めるツールです。この動画で、AIをビジネスで効果的に活用するためのスキルを解説します。データリテラシーの向上やプロンプトエンジニアリングの重要性を学びましょう。",{"fieldId":1642,"title":1643,"description":1644},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]