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裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）\r\n","本山　裕輔　グロービス講師\r\n\r\n慶應義塾大学商学部卒業\r\nグロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了\r\n\r\nPwCコンサルティングにて大企業の業務改革や営業・マーケティング強化の支援、システム導入のプロジェクトマネジメントなどに従事したのち、グロービスに入社。グロービス経営大学院のDX推進・データマネジメントなどを担う。現在は論理思考のコンテンツ開発に関わる。\r\nまた、株式会社Shikumuの代表取締役として、幅広いクライアントに対して、経営、マーケティング、DX、UIUX刷新などの分野でコンサルティングを行っている。\r\n著書『投資としての読書』（フォレスト出版）、『仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること』（サンマーク出版）\r\n\r\n（肩書きは撮影当時のもの）",5,[56,63,70,78,86],{"name":57,"videos":58},"オープニング：4月に始めて続かなかったもの",[59],{"name":60,"is_public":46,"video_duration":61,"preview_url_l":62,"index":5},"Video 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+0900","行動目標と結果目標に分けましょうってのは、会社や組織の戦略策定とかでも、上手く出来て無いことが多そう。\n良くも悪くも、結果目標は言い訳出来ちゃうことが多いけど、行動目標は言い訳出来ないことが多い。行動目標が達成出来なかった時の自己肯定感へのダメージは大きいから、行動目標はスモールステップにする事が大事だと思う。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":103,"occupation":104,"created_at":105,"comment":106,"likes_count":85},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2026-04-08 19:14:24 +0900","目的がなく目標を達成するについては勉強になりました。何のためにするのかを決めていなくて、実行するために行うことのように思いました。\n歳を取ると4月も5月も特に他の月と変わりがなくなるような気分です。今月からGLOBISの内容も代わり初めているので楽しみになりました。良いと思えたものは会社のSNSで紹介しています。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":108,"occupation":109,"created_at":110,"comment":111,"likes_count":77},"mbandobybaku","人事・労務・法務","2026-04-21 17:57:53 +0900","５月病にかかる要因はひとそれぞれだと思いますが、経験からの学びとしては理解できました。４月は皆さん新しい気持ちで頑張りども高く、150％頑張る方もいらしゃると思いますが、そこを120％程度の良い加減でスタートして、頑張る事と、その間でも休む事、寝る食べる、運動するをしっかりと行う事は非常に良いことだと思います。またつい５月の連休になるとリズムを崩しやすくなるのでできるだけ４月のリズムに合わせる事が５月病にならないポイントだと理解出来ました。また、まず最初の３か月は、一か月単位で目標設定し成果目標、行動目標の二つの目標を持ってPDCAを繰り返すと、振り返りもできて次につながる事が出来ると学びました。私は５月病になった記憶が無いので、今年の新入社員とかに話す機会があれば伝えたいと思います。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":113,"occupation":104,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":77},"m-ume","2026-04-23 20:58:24 +0900","新しい分野にチャレンジしてみたいと考えていたのですが、具体的な行動起こせず、\nもんもんとして、時間が過ぎている状態でした。\n5月病ではないのですが、目的と目標設定のお話から１歩前に進めそうです。\n次回以降も楽しみにしております。私も小林さんと同じでバッファ有で7.5点で。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":117,"occupation":99,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":6},"hideki_morita","2026-04-09 07:59:28 +0900","結果目標と行動目標の設定は目からうろこだった",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":121,"occupation":122,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":6},"syousei","その他","2026-04-14 21:22:46 +0900","さすが賢者！舞良チャンネルもいいですね！",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":126,"occupation":127,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":6},"take60063321","専門職","2026-04-28 12:59:55 +0900","笑いあり面白く聞けました",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":131,"occupation":127,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":6},"k_dairam832","2026-05-30 13:39:57 +0900","新入社員は、最初スタートダッシュした方がよいです。ということに納得でした。最近は、新入社員には無理させず、やさしくやさしく接するような雰囲気があり、それに甘受して育った社員と自分から高い目標で頑張ってきた社員は大きな差が出ることは明白であり、改めて納得させられました",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":135,"occupation":127,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":6},"yokotatoo","2026-06-02 09:53:40 +0900","目標と目的、似て非なるものを解説して頂いたのが印象的でした。",{"fieldId":96,"avatar":139,"username":140,"occupation":99,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-04-08 07:24:57 +0900","生活のリズムの話と第一印象の話はその通りですね。\n数年前から、休みの日も朝は同じ時間に起きるようにしています。数時間の差は良いって話も聞きましたがズルズルいくタイプなので厳しめに。\nちょっとしんどいぐらいの自分のペースを身に付けて日々前進していきたい。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":144,"occupation":145,"created_at":146,"comment":147,"likes_count":5},"hungry-bee","建設・土木　関連職","2026-04-08 08:26:13 +0900","目的に紐付いた目標でないと、目標を達成しても長続きしない。認識が新たになりました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":149,"occupation":150,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":5},"everest","営業","2026-04-08 22:35:43 +0900","環境変化のストレスを見える化し日々の習慣で心身を整える具体策が実践的で役立つと感じた。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":154,"occupation":99,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":5},"makoto0505","2026-04-09 08:00:25 +0900","たしかに学生の時は時間割で行動パターンがキッチリしてました。そこが生活感にインプットされていたんだと思いました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":158,"occupation":150,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":5},"tatewaki_ryoji","2026-04-09 20:12:23 +0900","行動目標と結果目標はなるほどと感じた。この点は意識して取り組みたい。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":162,"occupation":127,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":5},"a-hirono","2026-04-09 21:58:16 +0900","漠然と目標設定するのでなく、何を目的としての目標設定をする事が大切であると学びました。\n特にこれからの新任社員に対して、3ヶ月後にどうなりたいかを目的をを持ってもらい目標を設定してもらいたいと感じました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":166,"occupation":167,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":5},"tojokoji","販売・サービス・事務","2026-04-10 09:18:52 +0900","目的と目標の違いが新鮮でした",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":171,"occupation":99,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":5},"a_a_a_1","2026-04-10 12:24:01 +0900","やはりよく食べる、よく運動する、よく寝る　これが基本なんですね。子供にも言っていること、自分でもやろうと思った。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":175,"occupation":104,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":5},"msawa2026","2026-04-10 12:53:34 +0900","持続可能であることって大事だなと思いつつ聴いていました。\n行動目標と結果目標を分けるというのは今までの自分を振り返ってなかなか出来てないなと自省しました。\nまた、コメンテーターさんの、他人に数値で評価していただいて、それを受け入れる、次のアップデートにつなげるという姿勢はとても好感を持てました。私も真似してみようと思います。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":179,"occupation":180,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":5},"mr58860715","経理・財務","2026-04-12 11:42:47 +0900","仕事も含め、毎日同じリズムで生活を続けることが大事であると認識しました。自己研鑽の時間も含め、持続可能なリズムを心掛けたいと思います。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":184,"occupation":104,"created_at":185,"comment":186,"likes_count":5},"jerrygo","2026-04-12 11:59:04 +0900","いつも通りゴールデンウィーク後の絶望感が尋ねることが多く、いろいろと気づきがあって良かった。目的、目標の違いを理解する。そして結果目標と行動目標を立てる。最後にちゃんと休むこと(よく食べる。よく寝る、よく運動する)",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":188,"occupation":109,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":5},"shigetakas","2026-04-12 12:42:58 +0900","結果目標と行動目標に分けて考える…なるほど、役に立ちそうだ。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":192,"occupation":99,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":5},"nakaguro_keita","2026-04-12 16:11:52 +0900","規則正しい生活がまずは必要と感じました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":196,"occupation":180,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":5},"kylesss1000","2026-04-12 19:19:02 +0900","目的・目標・手段の繋がりを意識して計画することの大切さを再認識しました。\n自分を変えたいという思いで新たなことを初めても続かないのは、新たな取り組みを続けることで、何のために、どのような状態にしたいのかが具体化されていないからかな・・・と思います。今回の学びを今後に生かしていきたいです。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":200,"occupation":99,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":5},"ooami","2026-04-13 07:13:05 +0900","目標と目的の違いはわかっていたが、行動目標と結果目標にわけることは目からウロコだった。日々の業務にも取り入れていきたいです。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":204,"occupation":99,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":5},"ohashi_susumu","2026-04-13 09:17:50 +0900","5月病対策ということだったが、単に個人の対策に限定せず、\nプロジェクト運営においても目的、目標を考える上で活かせる内容だと思った。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":208,"occupation":150,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":5},"ri-n","2026-04-13 11:54:00 +0900","GW中も通常の日程と同じように過ごせるように意識したいと思いました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":212,"occupation":213,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":5},"mio_mura","資材・購買・物流","2026-04-13 12:28:39 +0900","目標は“結果目標”と“行動目標”に分け、進捗は可視化・PDCAで回すことを学んだ",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":217,"occupation":145,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":5},"c_saka","2026-04-13 12:43:49 +0900","食べることと寝ることを大事にしようと思いました\n心は外からは見えないので自分でも気にかけながら過ごそうと思いました",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":221,"occupation":150,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":5},"st82201","2026-04-14 08:50:32 +0900","仕事外での生活リズムが非常に大事になりますね",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":225,"occupation":122,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"veryveryhorse","2026-04-14 16:47:11 +0900","仕事への慣れが気持ちの変化に影響を受ける状態です。参考になりました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":229,"occupation":104,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"akihiro_999","2026-04-14 17:32:03 +0900","とても役立つコンテンツでした",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":233,"occupation":145,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"m_n__","2026-04-15 07:52:54 +0900","ちょうど考課表の目標を考えていたところなので、結果目標と行動目標のお話しが参考になりました。\nゴールデンウイークも同じ時間に起床・就寝できるか心配ですが、頑張ります…！",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":237,"occupation":99,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"tachitaka","2026-04-15 15:45:05 +0900","目的＞目標　わかっているけど、中々実践では忘れてしまう",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":241,"occupation":167,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":5},"mi-07","2026-04-15 21:47:10 +0900","同じリズムで生活を続けることが大事だと学びました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":245,"occupation":99,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":5},"nakaragu","2026-04-16 22:42:44 +0900","目的と目標、結果目標と行動目標をそれぞれ考えることを学べた。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":249,"occupation":109,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":5},"sukara","2026-04-17 06:30:16 +0900","行動目標と結果目標を分ける",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":253,"occupation":99,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":5},"yukapooh","2026-04-17 07:18:21 +0900","「5月病対策」というテーマでしたが、通年で活かせる取り組みだと感じました。\n特に「頑張りすぎない」「自分なりの時間割を作る」「休暇中も生活リズムを崩さない」の3点は、\nさっそく実践していきたいです。\n講師の「極端にだらだらするから、しんどくなる」という言葉が非常に心に響きました。\nこれからはオンとオフの切り替えを意識して過ごしていきたいです。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":257,"occupation":167,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":5},"jr9199646","2026-04-18 14:23:59 +0900","今回の学びを通じて、4月は新しい環境や役割に適応し、自分のリズムを整える重要な時期であると再認識した。特に、5月病の非医学的な特徴として、環境変化による負荷や目標設定の曖昧さが影響する点は、これまでの経験とも重なる。日々の業務では、結果目標と行動目標を分けて可視化し、小さな達成を積み重ねることで、無理なく前に進めると感じた。また、休暇後のリバランスやペース配分の重要性は、長期的なパフォーマンス維持に直結する。来週からは、朝のルーティンの固定化、行動目標の細分化、業務開始前の5分間レビューなど、リズムを整える小さな習慣を取り入れたい。自分の状態を客観的に捉え、必要に応じて立ち止まるメタ認知を意識しながら、安定したパフォーマンスを維持していきたい。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":261,"occupation":150,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":5},"nabekatsu0711","2026-04-18 15:38:01 +0900","五月病のメカニズム面白かったです。無理せず平準的な目標を立てていきたいです。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":265,"occupation":99,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"mmhmm","2026-04-19 09:21:39 +0900","行動目標を明確にしていこうと思います",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":269,"occupation":109,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"mizuno_aet","2026-04-19 13:46:49 +0900","新入社員に早速教えます",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":273,"occupation":99,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"yasu_ichi","2026-04-20 20:10:29 +0900","行動目標と結果目標をしっかり分けて、結果の振返りをしたいと思います。\nありがとうございました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":277,"occupation":150,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"saksak_","2026-04-21 10:45:45 +0900","私の周りのクレバーな人はみんな会社行く前にさくっとランニングをしていて、やはり、本山さんもか、、と。\n目標と目的、定めてから何を始めるか考えます。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":281,"occupation":150,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"0032","2026-04-21 15:58:29 +0900","面白く聞かせていただきました。目的と目標を区別するストンと納得できました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":285,"occupation":122,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"mnb_ichi","2026-04-21 18:21:08 +0900","新しい挑戦・生活を始め、気分良くスタートは良いが、目標を持たないことで息切れを起こしてしまう・・・\nなるほどと思いました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":289,"occupation":122,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"nao0308","2026-04-21 18:42:26 +0900","新しい職場に４月から出向したので、参考になりました。でも、歳のせいか、ロケットスタートは難しいですね。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":293,"occupation":99,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"t_miyamo","2026-04-22 08:10:07 +0900","サラリーマン30年以上になりますが、身体と相談しながら、自然と講義通りになっていたように感じました。目的と目標の設定については再確認できました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":297,"occupation":167,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"miki468_koba","2026-04-22 14:07:22 +0900","5月病にならないために、ちゃんと目標を立て、良く寝て良く食べる、GW中もリズムを変えない、という事が効果的だという事が学べました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":301,"occupation":104,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"shomasaki","2026-04-22 20:08:17 +0900","結果目標と行動目標をわけることがすぐにできそうだと感じました",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":305,"occupation":213,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"pochii","2026-04-23 07:41:42 +0900","結局のところ、何となくでやると何となくで終わるです。\n考える悩む閃く行動する結果を見る、で考える悩む閃く行動する結果を見る…エンドレスです。\nだから物事はある意味淡々と進めて行かなければだめなのです。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":309,"occupation":127,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"tataa","2026-04-23 21:05:16 +0900","・新しい環境への適応期である4月は、無理のないペース配分と十分な休息が重要である。\n・「結果目標」と「行動目標」を区別し、自分でコントロールしやすい「行動目標」に注力することで、PDCAサイクルを効果的に回す。\n・「ロケットスタート」は有効だが、無理は禁物である。睡眠・食事・運動の基本的なリズムを維持し、長期的なパフォーマンスを目指す。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":313,"occupation":122,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"mau-mau","2026-04-24 07:24:10 +0900","目的と目標の考え方によって、その後の行動が継続するかが変わってくると思います。\nスタートダッシュのスピード感によっても疲労度が異なり、いかに行動するか、\nいかに休みを取るかのバランスが重要かと認識しました。\n4月から新しく切り替わることが多く、連休等でリズムが変わるので、\n食事、睡眠、運動等を取入れ、過ごし方を考えていきたいと思います。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":317,"occupation":109,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"numa_ir","2026-04-24 08:47:29 +0900","4月終盤ですがゴールデンウィーク前にこの動画を見れて良かったです笑",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":321,"occupation":127,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"shki","2026-04-24 12:39:53 +0900","目的と目標の違い、行動目標と結果目標の違いはなるほどという感じでした。\n時間割は決めて行動したいと思います。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":325,"occupation":326,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"tomonaga86","経営・経営企画","2026-04-24 22:22:31 +0900","結果目標と行動目標､目的などの言葉の定義や実践方法が学べて良かった。実際にやってみようと思う",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":330,"occupation":167,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"takeda7774","2026-04-25 15:52:45 +0900","６点です。\nもとやまさん、マイラさん\n\nいつも楽しく学ばしていただいています☺️\nマイラさんにつきましては、Xでのご返信もいただきありがとうございました。\n\nこんな面白いコンテンツ誰が提案したんでしょうか。\n鳥潟さんでしょうか。\n\nフィードバックをさせていただきます。\nもとやまさんは、新卒や転職社を前提におかれてお話を展開されていたと思います。\n特に印象に残ったのが、行動目標と結果目標、それぞれの違いです。知らなかったです。\nこれって、誰でもいつでも気をつけておくべき事で、速攻でつかえるんじゃないかな？と必死にメモしました。\n私は営業職です。数字以外にも自分でKPIをたてましたが、コントロールできるかそうでないかとい観点はなかったので即取り入れて、振り返りたいと思いました。\nぱっとは思い浮かばないのですが、私生活でも使えそうですよね。\n\n以上です\n\n冒頭、６点としましたが、神回だったと思います。\nお二人なら、もっと、おー！って思えるものを貰えるんじゃないかなーと思い、６点としました。\n\nこれからも宜しくお願いします☺️",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":334,"occupation":213,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":5},"ayu-miyu","2026-04-26 16:18:52 +0900","５月病になったことはほとんどないが、生活リズムを崩さないことが大切だと分かった。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":338,"occupation":99,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":5},"taki_0225","2026-04-27 16:15:14 +0900","行動目標と結果目標に分ける",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":342,"occupation":213,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"tomoko_sophia","2026-04-27 19:08:51 +0900","目的と目標を曖昧なまま過ごしていた。どちらも明確にすることで物事への取り組み方が変わりそうな気がする。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":346,"occupation":347,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":5},"hiko-bee","クリエイティブ","2026-04-27 22:33:38 +0900","本当に本山さん賢者ってる!\n後程もう一回メモしながら見ます！",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":351,"occupation":122,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":5},"dpec1","2026-04-28 07:37:59 +0900","目的と目標を失わないようにする",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":355,"occupation":167,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":5},"kaori-0807","2026-04-28 11:38:22 +0900","目的と目標の違いや結果目標と行動目標を分けることなど，なるほどなと視聴して勉強になった。視聴したことを参考に実践して5月病にならないように過ごしたいと感じた。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":359,"occupation":150,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"shingo-t","2026-04-29 11:13:11 +0900","何々している事、というのを掲げるのは良いですね。参考にします。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":363,"occupation":104,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"komatsu_kaoru","2026-04-29 16:02:03 +0900","新卒向けの動画コンテンツかなと思いましたが、とりあえず若者がどういうきっかけで5月病になるのかと興味があり見てみましたが、なかなか勉強になりました。自分の物差しでゴールイメージを持っておくことが大事ということで、いつもはなんかたくさん時間があるから頑張ると考えていましたが、今回のGWはどういう状態になっておくというのを定義して休みを過ごしたいと思いました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":367,"occupation":167,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"nzw007","2026-04-29 16:31:04 +0900","目標、目的、行動目標、設定は重要だと思った。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":371,"occupation":167,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":5},"small_step","2026-04-29 18:45:59 +0900","4月に新生活が始まるとすれば、気合を入れてやれこれやってみたくなるもの。そこで目的と目標を明確にすることが大事。\n大きすぎない目的、高すぎない目標(共に「必要以上に」という意味で)を設定してモニタリングしていくことで、GWというエアポケットでの落差を軽減していけそう。\n結果目標と行動目標を分けて行動目標を追っていくというくだりは、忘れがちだがメンタルを守るためにも大事なこと。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":375,"occupation":127,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"higoshi11","2026-04-29 21:17:34 +0900","問：5月病の理由と対策\n答：5月病は、4月から気合を入れて新しいことなどに取り組んだものの成長や変化の実感を得られず、GW前に頑張りすぎるなどうまくいかないことで、著しいモチベーション低下に及んでしまう。（本山講師の考え）\n対策として、目標と目的の設定を区別して設定する。さらに目標は、行動目標と状態目標に区分できる。\n結果目標は、マイルストーンを設定し達成状況を評価できるコントロールできないもの。\n行動目標は、「～ようにできるようになっていること」と自分でコントロールできるもの。\n留意事項として行動目標の達成が、結果目標の達成にリンクしていること。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":379,"occupation":127,"created_at":380,"comment":340,"likes_count":5},"sh_kawano","2026-04-30 10:28:48 +0900",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":382,"occupation":213,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"maruyamakz19","2026-04-30 14:12:29 +0900","「5月病は４月から対策しておきましょう」というテーマで、陥りがちな新年度のスタートミスを\n事前に知っておけば柔軟に対応できる心得を学べました。\n誰もが経験する新年度、新組織をうまく活用したいですね",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":386,"occupation":326,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"uekimma","2026-05-01 16:32:46 +0900","明日からGWなので4月からの行動は手遅れですが、早寝、早起き、適度な運動、読書を心掛けます。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":390,"occupation":122,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"koheishimada","2026-05-01 22:17:59 +0900","目的と目標の違い、目標を結果目標と行動目標に分けること、有酸素運動",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":394,"occupation":395,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"ao_rose","マーケティング","2026-05-01 23:40:03 +0900","目標設定だけでなく目的や定義づけもセットで。\n3ヶ月など中長期的な具体的な目標を設定。\n休みの日も平日と同じリズムで。頑張りすぎない。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":399,"occupation":104,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"oshamariruuuh","2026-05-05 15:44:23 +0900","5月になってから見ましたが、4月そこまで頑張れなかったな…と反省していたので逆によかったのかも？と思いました笑　良くも悪くもペースを乱さずに自分のスタイルを作ることが重要ですね。あと目標と目的を逆に捉えていました。目的のために細かい目標を達成することを心掛けます。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":403,"occupation":167,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"mayku","2026-05-05 19:25:46 +0900","5月になってからの視聴でしたが、結果目標と行動目標についてのお話が日々の業務に活用したいポイントになりました。自分でコントロールできる行動目標を立ててひと月でどこまで進んでいたいかを描きながら進んで行きたいです。極端に頑張らず、よく寝る・よく食べる・よく運動するは、健康的に生活することの基本だと思うので、改めて意識してみます。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":407,"occupation":408,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":5},"abeshuji","金融・不動産　関連職","2026-05-07 16:25:03 +0900","実際に私もゴールデンウイークが終わり5月病というものに初めて向き合うことになりそうですが、その乗り越え方や予防方法、今後につなげていく考え方を学べたのは５月病に限らず、いつの時期にもつらい自分を助けてくれそうだと感じます。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":412,"occupation":99,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":5},"ryan_a","2026-05-08 07:26:36 +0900","目的は目標の上位であること。目標をフォーカスしがちになってしまうが、何のためにやっているんだっけとなってしまいがちなので明確な目的を立てることが重要だと改めて思った。\n今の組織は1月に変更になるので５月は通過点であまり５月病になる感覚は無い。\n極端な頑張り、極端な休みによって引き起こされるが、どうしても負荷や体調の波はあるのでリセットできる方法を持っておくのが良いと思いました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":416,"occupation":127,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":5},"take104sy","2026-05-09 15:38:17 +0900","5月病でなくても，会社に行きたくない。どうしようかな？",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":420,"occupation":99,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":5},"itan","2026-05-10 07:49:10 +0900","気象 ロケットスタートすることで 第一印象を良くする",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":424,"occupation":104,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":5},"nishimura4900","2026-05-11 12:23:10 +0900","このような機会をいただき感謝してます",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":428,"occupation":180,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":5},"yama_mori","2026-05-11 13:02:47 +0900","GWが終わり、ロケットスタートとはいきませんでしたが、コントロール可能な行動目標を元に、無理なく前進していけたらと思います。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":432,"occupation":150,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":5},"ruu0518","2026-05-14 23:14:31 +0900","職場において、新入社員の離職率が高止まりの状況が続いています。まさにGW明けでの退職もあり、非常に参考になりました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":436,"occupation":127,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":5},"takedamu","2026-05-15 00:14:59 +0900","7.5点\n\n運動不足　少しずつ解消してまいります。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":440,"occupation":122,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"hisamasa","2026-05-15 12:37:21 +0900","平日のストレスを休日のジョギングで発散しており、ストレスが多いほど、距離も延びる。",{"fieldId":96,"avatar":444,"username":445,"occupation":167,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1435008\u002F1000010310.jpg","oyasumi16g","2026-05-16 06:06:41 +0900","日々の生活の時間割を組見たいと思いました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":449,"occupation":167,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"tr1224","2026-05-16 23:26:45 +0900","規則正しく行動することを、ある程度心がける事が、自分をコントロールすることになる、と認識しました。目標と、目的は、同じようで、異なるから、しっかりと意識付けする必要があることに、気づきました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":453,"occupation":408,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"mame-0707","2026-05-17 13:51:06 +0900","5月病についていろいろ勉強になった",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":457,"occupation":150,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"akitagak","2026-05-17 16:43:21 +0900","時間割による規則正しい生活習慣は必要であると感じました",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":461,"occupation":109,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"kawada-tsuyoshi","2026-05-18 12:44:32 +0900","目標設定は「結果目標」と「行動目標」に分け、コントロール可能な行動目標に注力。PDCAを回す。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":465,"occupation":395,"created_at":466,"comment":467,"likes_count":5},"manatantan","2026-05-20 06:42:01 +0900","五月病にかかわらず、普段の過ごし方の参考にもなりました。\n8点！",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":469,"occupation":326,"created_at":470,"comment":471,"likes_count":5},"shyyyy","2026-05-21 07:33:34 +0900","5月にこれを見ているが、今年の4月はそれなりに環境変化があり、正しく五月病になりかけていたので、振り返って納得することの多い学びだった。",{"fieldId":96,"avatar":473,"username":474,"occupation":99,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1018857\u002FIMG_8066.jpeg","moridaku","2026-05-22 09:38:39 +0900","ロケットスタートは重要だが、過度な頑張りは禁物",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":478,"occupation":150,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"nao1105","2026-05-23 11:23:31 +0900","五月病から新しい環境での生活スタンスを提案してもらい非常に学びになりました。\nロケットスタートを切るは自身も心掛けていますが、健康的な生活としてよく寝て、よく食べて、よく運動するはできていなかったので、寝る時間を早めて、有酸素運動を増やしたいと思います。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":482,"occupation":109,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":5},"noriko2026","2026-05-23 16:06:20 +0900","5月病対策という標題でしたが、意外にも、今偶然悩んでいた、目的と目標の設定方法についての話があり、大変良かったです。また、基本的な生活リズムってどの時代でも心身に好影響があること、改めて学びました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":486,"occupation":395,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":5},"828752","2026-05-26 14:12:25 +0900","目標と目的の違いについて、私自身理解をしていなかった。いままで常に何かを修得する（例えば英会話を習う、ギターを習う）ことには、修得をインプットとすると何らかのアウトプットが必要で、それによってモチベーションを保つことができると整理をしてきたが、今回の目的というものもそのアウトプットにあたるものと理解をした。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":490,"occupation":150,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"tt-sakamoto","2026-05-26 18:43:00 +0900","結果目標と行動目標の設定は良かったです",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":494,"occupation":167,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":5},"suzukiyuma","2026-05-27 11:04:49 +0900","いい意味で軽い動画で面白かったです。\n4月に120％のパワーでスタートダッシュするだったり、よく寝る・よく食べる・よく運動するなど、当たり前のことを見失っていた気がして、いい気づきとなりました。また、大人になっても、時間割を設けることが大事というのは目から鱗でした。ありがとうございました。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":498,"occupation":104,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":5},"yoyose","2026-05-28 09:30:03 +0900","以下が印象的だった\n\n目的と目標を明確にする習慣\n議論トピック:\nチーム全体の「目的」と、それを達成するための具体的な「目標」をどのように設定・共有するか？\n個々の目標が、チームの目的にどう貢献しているかを可視化するには？\n共有ネタ:\n「目的と目標の区別」: ドラゴンクエストの例などを使い、目的と目標の違いを分かりやすく説明。\n「状態定義」による目標設定: 「〜していること」という表現で、抽象的な目標を具体的な行動に落とし込む方法を紹介。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":502,"occupation":122,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":5},"arcpoint003","2026-05-28 16:30:39 +0900","目標設定するときは自分でコントロールできることを目標にするのが大切ですね。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":506,"occupation":122,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":5},"omameneko","2026-06-05 08:52:33 +0900","行動目標、結果目標、言葉自体も初めて聞きましたが、目的達成のための使い分けとして、理解できてよかったです。五月病からの、まさかキーワードからそこまで発展するとは思っていませんでした。これからも賢者の言葉を期待してます。",{"fieldId":96,"avatar":97,"username":510,"occupation":99,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":5},"banana_2225","2026-06-07 12:02:52 +0900","行動目標、目的、結果、状態評価など新入社員に落ちにくいワードが多くあったので、\n言葉の定義や前提条件など少し慎重に深堀りしながら進めても良いとは思いました、\nロジカルな内容は満点、定義など概念がない人から見れば、4点、平均7点でしょうか",[514,515,520,525,530,535,540,545,550,555,560,565,570,575,580,585],{"id":40,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":46},{"id":516,"name":395,"description":517,"courses_count":518,"has_new_courses":519},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":521,"name":522,"description":523,"courses_count":524,"has_new_courses":46},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":526,"name":527,"description":528,"courses_count":529,"has_new_courses":519},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":531,"name":532,"description":533,"courses_count":534,"has_new_courses":46},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":536,"name":537,"description":538,"courses_count":539,"has_new_courses":519},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":541,"name":542,"description":543,"courses_count":544,"has_new_courses":519},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":546,"name":547,"description":548,"courses_count":549,"has_new_courses":519},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":551,"name":552,"description":553,"courses_count":554,"has_new_courses":46},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":556,"name":557,"description":558,"courses_count":559,"has_new_courses":519},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":561,"name":562,"description":563,"courses_count":564,"has_new_courses":519},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":566,"name":567,"description":568,"courses_count":569,"has_new_courses":46},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2406,{"id":571,"name":572,"description":573,"courses_count":574,"has_new_courses":519},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":576,"name":577,"description":578,"courses_count":579,"has_new_courses":519},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":581,"name":582,"description":583,"courses_count":584,"has_new_courses":519},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":586,"name":587,"description":588,"courses_count":589,"has_new_courses":519},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":551,"createdAt":1255,"updatedAt":1256,"publishedAt":1255,"revisedAt":1256,"name":552,"description":553,"ordinal":619,"courses_count":554,"has_new_courses":46},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-12T16:00:52.781Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1260,1267,1272,1277,1281,1285,1289,1293,1297],{"fieldId":1261,"name":1262,"videos":1263},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1264,1266],{"preview_url_s":1265,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1268,"videos":1269},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1270,1271],{"is_public":519},{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1273,"videos":1274},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1275,1276],{"is_public":519},{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1278,"videos":1279},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1280],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1282,"videos":1283},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1284],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1286,"videos":1287},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1288],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1290,"videos":1291},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1292],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1294,"videos":1295},"大手企業の勝ち筋は？",[1296],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1298,"videos":1299},"まとめ",[1300],{"is_public":519},{"id":964,"starts_at":1302,"photo":1303,"video_duration":1304,"name":1305,"category":1306,"course_type":1257,"description":1307,"learning_points":1308},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":6,"courses_count":45,"has_new_courses":46},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1309,1314,1318,1323,1328],{"fieldId":1261,"name":1310,"videos":1311},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1312],{"preview_url_s":1313,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1261,"name":1315,"videos":1316},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1317],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1319,"videos":1320},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1321,1322],{"is_public":519},{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1324,"videos":1325},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1326,1327],{"is_public":519},{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1298,"videos":1329},[1330],{"is_public":519},{"id":967,"starts_at":1332,"photo":1333,"video_duration":1334,"name":1335,"category":1336,"course_type":1339,"description":1340,"learning_points":1341},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":526,"createdAt":1337,"updatedAt":1338,"publishedAt":1337,"revisedAt":1338,"name":527,"description":528,"ordinal":93,"courses_count":529,"has_new_courses":519},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-12T16:00:43.673Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1342,1347,1351,1355],{"fieldId":1261,"name":1343,"videos":1344},"プレイングマネジャーの実態",[1345],{"preview_url_s":1346,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1261,"name":1348,"videos":1349},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1350],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1352,"videos":1353},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1354],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1298,"videos":1356},[1357],{"is_public":519},{"id":970,"starts_at":1359,"photo":1360,"video_duration":1361,"name":1362,"category":1363,"course_type":1339,"description":1367,"learning_points":1368},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":561,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":562,"description":563,"ordinal":1366,"courses_count":564,"has_new_courses":519},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-12T16:00:52.633Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1369,1374,1378,1382,1386,1390,1394,1398,1402],{"fieldId":1261,"name":1370,"videos":1371},"現代社会の階層化と上下関係について",[1372],{"preview_url_s":1373,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1261,"name":1375,"videos":1376},"〜Being〜どうありたいか",[1377],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1379,"videos":1380},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1381],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1383,"videos":1384},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1385],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1387,"videos":1388},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1389],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1391,"videos":1392},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1393],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1395,"videos":1396},"生成AI時代に最も重要なこと",[1397],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1399,"videos":1400},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1401],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1403,"videos":1404},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1405],{"is_public":519},{"id":973,"starts_at":1407,"photo":1408,"video_duration":1409,"name":1410,"category":1411,"course_type":1257,"description":1412,"learning_points":1413},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":6,"courses_count":45,"has_new_courses":46},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1414,1419,1423,1427,1431,1435,1439],{"fieldId":1261,"name":1415,"videos":1416},"イントロダクション",[1417],{"preview_url_s":1418,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1261,"name":1420,"videos":1421},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1422],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1424,"videos":1425},"コーチングとは何か",[1426],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1428,"videos":1429},"リーダーとしてのコーチング",[1430],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1432,"videos":1433},"メンバーとの会話例",[1434],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1436,"videos":1437},"実践する上でのコツと留意点",[1438],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1298,"videos":1440},[1441],{"is_public":519},{"id":976,"starts_at":1443,"photo":1444,"video_duration":1445,"name":1446,"category":1447,"course_type":1257,"description":1448,"learning_points":1449},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":551,"createdAt":1255,"updatedAt":1256,"publishedAt":1255,"revisedAt":1256,"name":552,"description":553,"ordinal":619,"courses_count":554,"has_new_courses":46},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1450,1455,1459,1463,1467,1471,1476,1480,1484,1488],{"fieldId":1261,"name":1451,"videos":1452},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1453],{"preview_url_s":1454,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1261,"name":1456,"videos":1457},"AI活用の現状は？",[1458],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1460,"videos":1461},"経営者目線でのAIによる効率化",[1462],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1464,"videos":1465},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1466],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1468,"videos":1469},"情報システム部門でのAI活用",[1470],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1472,"videos":1473},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1474,1475],{"is_public":519},{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1477,"videos":1478},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1479],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1481,"videos":1482},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1483],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1485,"videos":1486},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1487],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1489,"videos":1490},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1491],{"is_public":519},{"id":979,"starts_at":1493,"photo":1494,"video_duration":1495,"name":1496,"category":1497,"course_type":1500,"description":1501,"learning_points":1502},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":531,"createdAt":1498,"updatedAt":1499,"publishedAt":1498,"revisedAt":1499,"name":532,"description":533,"ordinal":54,"courses_count":534,"has_new_courses":46},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-12T16:01:02.775Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1503,1507,1511,1515,1519,1523,1527],{"fieldId":1261,"name":1415,"videos":1504},[1505],{"preview_url_s":1506,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1261,"name":1508,"videos":1509},"能力開発",[1510],{"is_public":46},{"fieldId":1261,"name":1512,"videos":1513},"挑戦",[1514],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1516,"videos":1517},"試練",[1518],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1520,"videos":1521},"仲間",[1522],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1524,"videos":1525},"志",[1526],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1528,"videos":1529},"質問・回答",[1530],{"is_public":519},{"id":982,"starts_at":1532,"photo":1533,"video_duration":1534,"name":1535,"category":1536,"course_type":49,"description":1537,"learning_points":1538},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":6,"courses_count":45,"has_new_courses":46},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1539,1544,1548,1552,1556],{"fieldId":1261,"name":1540,"videos":1541},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1542],{"preview_url_s":1543,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1261,"name":1545,"videos":1546},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1547],{"is_public":46},{"fieldId":1261,"name":1549,"videos":1550},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1551],{"is_public":46},{"fieldId":1261,"name":1553,"videos":1554},"戦略的オフィスでの立ち話",[1555],{"is_public":46},{"fieldId":1261,"name":1557,"videos":1558},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1559],{"is_public":46},{"id":985,"starts_at":1561,"photo":1562,"video_duration":1563,"name":1564,"category":1565,"course_type":1566,"description":1567,"learning_points":1568},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":6,"courses_count":45,"has_new_courses":46},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1569,1573,1577,1581,1585,1589,1593,1597,1601,1605],{"fieldId":1261,"name":1415,"videos":1570},[1571],{"preview_url_s":1572,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1261,"name":1574,"videos":1575},"プレゼンのステップの変化",[1576],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1578,"videos":1579},"「伝える練習」の難しさ",[1580],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1582,"videos":1583},"AIでプレゼン動画を分析",[1584],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1586,"videos":1587},"アナウンサー目線の評価軸",[1588],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1590,"videos":1591},"プレゼン講師目線の評価軸",[1592],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1594,"videos":1595},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1596],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1598,"videos":1599},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1600],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1602,"videos":1603},"AI評価の活用法",[1604],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1298,"videos":1606},[1607],{"is_public":519},{"id":988,"starts_at":1609,"photo":1610,"video_duration":1611,"name":1612,"category":1613,"course_type":1566,"description":1614,"learning_points":1615},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":526,"createdAt":1337,"updatedAt":1338,"publishedAt":1337,"revisedAt":1338,"name":527,"description":528,"ordinal":93,"courses_count":529,"has_new_courses":519},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1616,1621,1625,1630,1636],{"fieldId":1261,"name":1617,"videos":1618},"オープニング",[1619],{"preview_url_s":1620,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1261,"name":1622,"videos":1623},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1624],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1626,"videos":1627},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1628,1629],{"is_public":519},{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1631,"videos":1632},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1633,1634,1635],{"is_public":519},{"is_public":519},{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1637,"videos":1638},"ここまでのまとめ",[1639],{"is_public":519},{"id":991,"starts_at":1641,"photo":1642,"video_duration":1643,"name":1644,"category":1645,"course_type":1566,"description":1646,"learning_points":1647},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":6,"courses_count":45,"has_new_courses":46},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1648,1652,1656,1660,1664,1668],{"fieldId":1261,"name":1617,"videos":1649},[1650],{"preview_url_s":1651,"is_public":46},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1261,"name":1653,"videos":1654},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1655],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1657,"videos":1658},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1659],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1661,"videos":1662},"枠組みとは？",[1663],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1665,"videos":1666},"生成AIを使うプロセスは？",[1667],{"is_public":519},{"fieldId":1261,"name":1298,"videos":1669},[1670],{"is_public":519},{"contents":1672,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1674,"title":1675,"description":1676},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]