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+0900","法務を10年以上やっている者です。仕事柄、正確性を追求すると文章が長くなって、短く\nすれば伝えたいことが伝わらずに何往復ものやり取りが発生しかねない…と悩んでいました。\n\n3年半ほど前に現行の「ビジネスライティング」を受講して、試行錯誤を繰り返した結果、\n現場から「分かりやすい」と言われることが増えて、社内も社外とのやり取りも往復回数が\nかなり減りました。このコースを受講した効果が出たと思います。\n\n自分の文章力をもっと上げたい方、部下や後輩の文章が正直読みにくい…と思っている方、\n何が原因で、どのようにしたらよいか、解決の糸口が見えると思います。是非ご覧ください。",25,{"fieldId":180,"avatar":181,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":138},"kaeru-pyoko2","専門職","2025-06-13 14:35:57 +0900","文章を書けるところまでの準備ができたら、書けるところから進めていくというのはいいなあと思いました。ついつい文書の頭から考えていたので、この方法でどんどん調子を上げていくのはやってみようと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":138},"__sr","コンサルタント","2026-02-06 09:30:58 +0900","ぶんん省力上がりそう！！",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":127},"mayu-yu83","経営・経営企画","2025-06-22 23:27:25 +0900","顧客向けメールマガジンの原稿作成。メール開封されないことには始まらないから",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":127},"iwamaru1983","その他","2025-08-08 04:31:11 +0900","しっかり伝えようと細かくなりがちだが、それが＝分かりやすいとは限らないと言うことが分かった。\n読み手の事を考え、必要最低限シンプルに分かりやすく伝わる文章を書く事は意外と難しいので、常に意識していなければならない。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":208,"occupation":209,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":6},"tomo-tom","営業","2025-08-13 14:07:30 +0900","前半の旅行コラムは、ここで示されていた技を多用した様な販促メールやネット記事が多くて辟易している。\n後半のビジネス文書はかなり役立ちそうでした。一文一義は心がけて行きたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":213,"occupation":214,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":6},"ashida_ali","販売・サービス・事務","2025-08-27 19:43:49 +0900","文章を作る上で情報の取捨選択が必要",{"fieldId":180,"avatar":218,"username":219,"occupation":220,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1400652\u002FIMG_8007.jpeg","groomin","IT・WEB・エンジニア","2025-06-14 14:53:38 +0900","文書を書く目的、読み手の興味関心、伝えたいメッセージを明確する準備が大切だと分かった。\n今後仕事で文書やメールを書く際、書き始める前に一度立ち止まって、その目的などを意識確認したのちに\n書き始めるようにしようと思う。",{"fieldId":180,"avatar":224,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2025-06-16 08:29:42 +0900","ある程度経験を積んで苦手意識はありませんが、まだまだです。\nさらに積んでいきます。\n日々の業務でしっかり反省し、次の機会に活かすようにしていきたい。\nあくまで前向きに！",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":230,"occupation":209,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":6},"saru-kun","2026-02-10 21:53:50 +0900","私は文章を書く際、シンプル性、客観性（相手からどう見えるか）、リズム、感動性・ヒストリーを意識して書いて来たが、今回の動画の学びの中で、ビッグワードに気を付けた方が良いことが気付きになった。",{"fieldId":180,"avatar":234,"username":235,"occupation":189,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":6},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1495237\u002F2__________________.jpg","s-ohmatsu","2026-02-12 17:34:26 +0900","読者の視点に立って目的を明確にするビジネス文書の作成プロセスを身につけデータや事例を用いた説得力のある表現を学び、説得力のある提案書やメールを作成できるようになりました。効果的なタイトルや冒頭文で読者の注意を引き、ポジティブなトーンで共感を醸成する技術を習得しました。読みやすさを意識した文章構造と、ファクトとイメージのバランスを保つコツを身につけました。簡潔で分かりやすいセンテンスを具体例を通じて作成できるようになり目的・読者・メッセージを明確にし、情報収集・検証を組み込む文章作成プロセスを理解しました。今後は学んだことを生かして毎日取り組んでいきたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":239,"occupation":204,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":6},"sniper_99","2026-05-18 12:49:08 +0900","不自由・世界型のエゴイストなので、周りを活かせるように、正確だけど長すぎないような伝え方を意識してみようと思う",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":243,"occupation":226,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"hiroto1107h","2026-05-01 16:34:58 +0900","読み手と目的を起点に、本質に絞って具体的にイメージできるよう書くためには、構成を先に考え簡潔な表現を徹底することが重要だと再認識した。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":247,"occupation":204,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"kame-kawa","2026-05-01 17:22:03 +0900","書くことが当たり前になっており、読み手を意識することが減っていたので\n新しい気づきになりました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":251,"occupation":214,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"jun-junjun","2026-05-02 18:44:24 +0900","読み手にイメージしてもらいやすい、分かり易く簡潔で印象的な文章を書けるように工夫していきたい。どうしたら読みたくなるか、読んでもらえるかを考えながら書くことが大切であることが学べました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":255,"occupation":226,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"koiro","2026-05-03 15:40:38 +0900","目の前に相手がいることを想定して書き始めるというのはさっそく実践していきたい。\nINFRANのRANについては、自分の業務は開発で、その報告として\nこれらを盛り込むのは難しいが行間から伝わるように報告文書を作成していきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":259,"occupation":209,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"nu1314","2026-05-04 13:59:22 +0900","効果的な文章作成プロセスを理解し、目的、読者、メッセージを明確にした上で、情報収集・検証を行うことで、ビジネスシーンで役立つ文章能力が向上する",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":263,"occupation":204,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"e-mizukami","2026-05-05 08:02:27 +0900","伝える相手の視点に立って「目の前に人がいるイメージで」説明するように文章を書くようにしてみます。\n参考になりました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":267,"occupation":204,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"kakto","2026-05-06 15:45:40 +0900","ファクトや具体的に書く事を意識していきたいです。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"ichicom","建設・土木　関連職","2026-05-06 20:21:34 +0900","文章においても、読み手となる相手を気遣った書き方、文章校正、言葉の選び方を行うことで、\n相手への満足を引き出しやすくなることを理解しました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":276,"occupation":199,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":5},"ishikawatat","2026-05-07 13:15:30 +0900","メールや報告書など伝えるための文章を書くことが増える中、なかなかうまく書けない事があり苦労していた。\n読んでもらえる、伝わる文章の考え方の一助になったと考えます。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":280,"occupation":226,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":5},"takumiukiya","2026-05-07 16:21:39 +0900","今後文章を書く際には、内容を簡潔に相手の興味を惹くような文章を書けるように努めたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":284,"occupation":214,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"miyoshi-kouki","2026-05-07 16:41:40 +0900","読み手にストレスを感じさせない文章の作成を徹底して報告書の作成を心掛けたいと思った。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":288,"occupation":209,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"hiratsumu","2026-05-08 08:51:53 +0900","学んだことをたくさん実践して身に着けたい",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":292,"occupation":220,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"hashishu","2026-05-08 09:24:18 +0900","パワポの資料などでも短く見やすいものを意識して行っています。目から取り入れる情報が多すぎると読む気が失せると考えるためです。そして、この動画でも同じようなことが言われていて、やっていたことは間違っていなかったのだなと感じました。これからはよりどこを聞いてほしいかをわかりやすくできるようにしていきたいです。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":296,"occupation":226,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"otankonasu","2026-05-08 11:49:07 +0900","この動画で学んだことを実際に文章を書くときに意識し、徐々にビジネスライティングを身につけていきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":300,"occupation":209,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"issei_tajima","2026-05-08 12:23:38 +0900","メールを多く使うこともあり、文章で本質を端的に伝え、相手に伝わるには？という事を意識している中で、今回の内容は非常に参考になりました。今後の文章作成に活かしていきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":304,"occupation":204,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"kikikitata","2026-05-08 14:20:33 +0900","ビジネスライティングについて、よく理解することができた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":308,"occupation":209,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"kazu_6609","2026-05-08 14:40:53 +0900","文章作成はメールなどで使う場面が日常的に増えるのでしっかり注意して作成したい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":312,"occupation":220,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"masayuki1219jp","2026-05-08 16:41:36 +0900","印象を残すためのINFRANについて学ぶことが出来た。私が従事する業務では、報告書などの文章を書く機会が多いため、実践で使用してみたい。同じ語尾・単語を繰り返さない、冗長さをなくすなどの簡単な箇所から実践できたらと思う。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":316,"occupation":209,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"ryoma-sano","2026-05-09 19:29:19 +0900","ライティングという観点で初めて講義を受けたと思います。\n普段の顧客に対するメールで意識していたことが取り上げられていることもあり、あまり取り入れられていない部分もあったりと参考になりました。\n特にnatureは少ない傾向にあるかなと感じました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":320,"occupation":321,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"mayuppe2","経理・財務","2026-05-11 08:31:37 +0900","思い当たる点が多く反省しています。\n今後改善して読み手に優しい文章がかけるよう努力します。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":325,"occupation":209,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"makinoyuna","2026-05-11 11:43:29 +0900","目的と読者の明確化について意識したことがなかったので意識していきたい",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":329,"occupation":209,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"mochannn","2026-05-11 13:25:25 +0900","文章を書く際に今まで自分が気を付けていたこと、さらにこれから気を付けるべきことを学ぶことができました。あくまで、読み手が主人公であるということを念頭に置き、今回の学びを活かしながら、いい文章が書けるように頑張ります。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":333,"occupation":226,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"hinoaki","2026-05-11 14:09:19 +0900","相手の興味を引き付けるようなタイトルづくりは重要だと感じました。自分が書きたいことだけでなく、読み手を意識することを考えて文章を書くことが重要だと感じました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":337,"occupation":16,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"takikou","2026-05-11 14:35:06 +0900","文書を相手に伝えやすくするための工夫を学んだ",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":341,"occupation":226,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"masukura_","2026-05-11 16:32:28 +0900","伝えたいことを明確にする文章が大切だと感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":345,"occupation":321,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"hiroto-tamaki","2026-05-11 17:23:36 +0900","相手を慮ることが大事であると理解しました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":349,"occupation":209,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"iippeii","2026-05-12 00:58:26 +0900","いかに読み手のことを考えるかが重要である",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":353,"occupation":209,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"ysdkuk","2026-05-12 13:11:39 +0900","わかりやすい文字を書いていきたいと思った",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":357,"occupation":194,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"hasebe-knn","2026-05-12 13:21:11 +0900","分かりやすい文章作成を心がけていきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":361,"occupation":209,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"mnmnmn-mnmnmn","2026-05-12 14:39:47 +0900","文章を書くことを頑張ります",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":365,"occupation":321,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"yukisatog","2026-05-12 17:06:10 +0900","文章を書くのは得意だと思っていたが、新しい学びがあった。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":369,"occupation":370,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"seoshi","メディカル　関連職","2026-05-13 00:25:56 +0900","良い文章の条件\n・目的をおさえている\n・読み手のことを理解している\n・内容がしっかりしている\n・読んでもらえる\n読んでもらえる文章を書くために\n・冒頭にアイキャッチを置く\n・文章の硬軟に配慮する\n・読み進めたくなるだけの体裁を整える\n印象を残すためのポイント\nINFRANを使い、印象に残る文章に\nI：Interest　読み手の問題意識や関心に沿っている\nN：Something New　読み手にとって目新しさがある\nF：Focus　多くを語りすぎず、ポイントにフォーカス\nR：Rhetoric　レトリック(修辞法)の力を知る\nA：Aspiration　熱い思いや信念を伝える\nN：Nature　書き手の人となりが伝わる",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":374,"occupation":209,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"kota-uehara","2026-05-13 08:38:18 +0900","読んでもらう工夫について学ぶことができた",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":378,"occupation":209,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"yutohinosaka","2026-05-13 09:43:15 +0900","美しい文章ではなく読み手がわかりやすい文章を心がける必要があると感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":382,"occupation":209,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"nishimx","2026-05-13 11:44:23 +0900","ビジネスメールで相手に失礼がないようにと考えて、硬い文調になってしまうことが多い。かしこまりすぎて読む気を無くしたり、堅苦しいイメージをもたれないように、相手に合わせて柔軟に変化をさせる必要があると感じました",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":386,"occupation":183,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"terada000","2026-05-13 13:53:11 +0900","文章をビジネスライクに書くための３つのステップを考えたことがなかったので、ただ文章を書くだけではなく、型にはめて考えるのも大切と感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":390,"occupation":194,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"haniabuntara","2026-05-13 14:47:13 +0900","大学院生時代は、長く詳細な論文を書くことが求められる環境にいたため、情報を丁寧に説明する書き方が身についていました。一方で、現在は管理コンサルティング業界で1年目の社員として働く中で、メールや説明、資料作成では「簡潔かつ分かりやすく伝えること」の重要性を強く実感しています。しかし、これまでの書き方の癖から、必要以上に長く書いてしまい、上司や同僚にとって理解しづらくなったり、修正に時間をかけさせてしまうことがありました。クライアント対応や成果物作成を行う立場として、この講座を通じて、意味を損なわずに要点を整理し、分かりやすく伝えるための実践的な考え方を学ぶことができ、大変有意義でした。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":394,"occupation":220,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":5},"purple_s","2026-05-13 18:43:58 +0900","伝わりやすい文章の書き方を学べた。\nプレゼンをする際も最初に何を伝えるか書き起こすことが多いため、プレゼンで相手に分かりやすく伝えるためにも使える力だと感じた",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":398,"occupation":209,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":5},"ryoheita0411","2026-05-13 23:40:04 +0900","非常に重要なスキルだ。心得たい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":402,"occupation":226,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":5},"ttoki","2026-05-14 09:14:24 +0900","エンジニアなので、文章というと、特許提案書か技術レポートが中心です。ビジネスライティングで学んだこととは直結しない印象です。ただしここで学んだことは、プレゼンテーションの場で活かせると思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":406,"occupation":226,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":5},"kaeru1700","2026-05-14 09:41:44 +0900","ビジネス文書を作成する時、「Interest」「Something New」「Focus」を核として、印象に残すための要素（Rhetoric, Aspiration, Nature）はバランス良く取り入れることは良い文書を作成するコツと考える。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":410,"occupation":204,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":5},"sora7","2026-05-14 11:07:53 +0900","メールを送付する際についズラズラと書きたい事を書いていたので注意しないといけないと思いました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":414,"occupation":209,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"yuugikunn","2026-05-14 22:58:20 +0900","一文一義を意識できていなかったと感じた。\nそのため、今後文章を書く時には意識しようと思った。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":418,"occupation":189,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"yujimasuda2264","2026-05-15 13:04:50 +0900","インフラントは、文章に置いて大切な内容だと気付いた",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":422,"occupation":226,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"mizokami_mayu","2026-05-15 13:40:09 +0900","一文一義を大事にこれからのライティングの練習をしていこうと思いました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":426,"occupation":214,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":5},"strawberrybf","2026-05-15 17:48:01 +0900","ビジネス文書検定を取得したこともあり、より文書への理解度が高まりました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":430,"occupation":209,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":5},"yoshi-hayashi","2026-05-15 20:51:45 +0900","ビジネスライティングについて学びました。\nマネジメントを実施するのにも、良い文章を書くことは基本であり、記録を残すことが重要で有ると思いました。\nしっかりと書き手の意図を伝えて、読んだ後には、書き手の意図どおりに、読み手に行動して貰える様なビジネス文章が書ける様になりたいと思いました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":434,"occupation":209,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":5},"mitsuhirotakagi","2026-05-16 09:51:15 +0900","ビジネス文書は、単なる情報伝達ではなく、読者の心をつかみ、行動を促すためのコミュニケーションツールである",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":438,"occupation":204,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"kawasaki34","2026-05-17 07:16:19 +0900","目的、相手の理解、内容に加え、読んでもらえる工夫をして情報発信をしていきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":442,"occupation":214,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"jt0231091","2026-05-17 11:20:06 +0900","ついビッグワードや、同じ単語を繰り返し使ってしまうことがあるので、今後は気をつけて文章を書いていこうと思いました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":446,"occupation":194,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"homita9001","2026-05-17 19:23:10 +0900","私は多くの人（受講生）に対する講師の立場になることが多く、年齢差も大きいため、常に、受講生の立場やニーズに注目して、わかり易く、簡潔な文章を書きたいと思う。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":450,"occupation":183,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"h_j","2026-05-17 19:47:52 +0900","日頃より、メールやチャット、社内外の会議資料など、さまざまな場面で文章の作成・閲読を行っております。その中で、伝えたい思いが強いほど文章が冗長になり、結果として読みづらくなることや、要点が不明確な文章に触れる機会が多いことに課題を感じておりました。\n今回の研修では、文章作成の考え方を順序立てて分解しながら学ぶことができ、内容の整理や伝え方について体系的に理解することができた点が大きな収穫だったと思います。\n今後は、本研修で得た知識を活用し、簡潔かつ要点を押さえた分かりやすい文章作成に努めていきたいですし、自身の業務だけでなく、部下の作成する文章に対しても、本質を捉えた適切な指導ができるようになりたいと考えております。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":454,"occupation":220,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"yuka_s1011","2026-05-17 23:56:12 +0900","掲示板に掲載する案内文などを作成するとき",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":458,"occupation":459,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":5},"10351","金融・不動産　関連職","2026-05-18 06:07:02 +0900","ビジネス文章については社のイメージにも関わる部分のため、拘りをもって作成したいと考えています。\n本講習の内容は、かねてより意識していた部分と重複する部分がありましたが\n専門用語を交えて解説いただくことで、より何が重要だったのかが明確になったように思います。\n\n私は文が冗長になりがちですので、一文一義やINF関連を意識して今後に活かしたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":463,"occupation":209,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":5},"takeshi421","2026-05-18 06:28:03 +0900","読み手視線が重要と感じました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":467,"occupation":204,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":5},"nenenen","2026-05-18 10:26:06 +0900","読み手を考えた文章を書くということの重要性がわかったので、意識していきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":471,"occupation":204,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"natsu72ki","2026-05-18 11:58:21 +0900","先輩に質問を投げる時や製品のカタログを作成するときに活用しようと思いました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":475,"occupation":204,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"ka_ka10","2026-05-18 12:32:30 +0900","INFRANについては特に、目新しさを意識しようと思った、自分が話したい内容を書きがちなので、相手にとって新しいか興味を持てるかを強く意識しようと思う。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":479,"occupation":199,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"kojima_ryoko","2026-05-18 13:05:06 +0900","情報が溢れている現代において、まずは読んでもらうことが重要だと感じるため、読み手立場にたち、読み手にとって親切な文章を心がけたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":483,"occupation":204,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"tsutsui_kantaro","2026-05-18 13:51:39 +0900","準備をしっかり行うことで文章の設計図を作り、一気に書ききりたい",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":487,"occupation":220,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"sudo_taisei","2026-05-18 16:18:23 +0900","・読み手の意識や、仮説を支持する情報収集などは、ほかの業務にも共通して重要であることを再確認することができた(プレゼンテーションスキル、クリティカルシンキングなど)\n・INFRANといった、読み手の注意をひくためのフォーマットを理解し、文章を書く上でどの観点が足りていないのか、を考えるツールを得ることができた",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":491,"occupation":194,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"nambu830","2026-05-18 16:50:59 +0900","業務で活用するためには、文章を書く前の大枠の準備が必要であると感じた。",{"fieldId":180,"avatar":495,"username":496,"occupation":497,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1575728\u002Ficon_yada.jpg","yadanium","クリエイティブ","2026-05-19 09:07:37 +0900","とてもためになる内容でした。デザインで重視されるポイントの文章版という感じがしました。常に読み手視点で考え、読んでもらえるいい文章が書けるよう頑張ります。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":501,"occupation":204,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":5},"sugimotoayumu","2026-05-19 10:00:36 +0900","企画書の作成ではまずは大枠を考える必要があると学んだ。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":505,"occupation":209,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":5},"so13526","2026-05-19 12:41:21 +0900","レトリックと熱意について理解ができました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":509,"occupation":204,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":5},"fuji-gachapin","2026-05-19 14:19:14 +0900","不要な文を大胆に削ることを意識して、内容を簡潔にまとめることを心がけるべきであると学びました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":513,"occupation":204,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":5},"takasugi_m","2026-05-19 16:03:25 +0900","小説とビジネス用の文章では求められるスキルが異なると考え、ビジネスにおける良い文章とは何か悩んでいました。しかし、この講座を受けて、読み手がいることを意識する、という点は同様であると学びました。１０知識があるとして、その全てを伝えたくなってしまうのは人間あるあるだと思いますが、「情報過多の時代だからこそあえて多くを語らない」という言葉を肝に銘じて、必要な情報だけにFocusした文章を書けるよう練習していきます。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":517,"occupation":204,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":5},"kano_yu","2026-05-19 16:18:48 +0900","ビジネスにおいて相手に伝わる文章を書くポイントを学んだ。\n特に印象に残ったのは、ビッグワードを使わない、具体アクションを想起させることがゴールである、という点だ。\n前者に関して、書いている内容が良いものだと伝えるための効率的や根本課題といった強調力の強いワードを使いたくなりがちである。ただ、それでは事実何が発生していてどういう状況なのかが受け取り手の解釈で変わってしまうリスクがある。だからこそファクトに基づき、誰が見ても解釈が揃う言語化を意識したい。\n後者に関しては、STMにおける問い合わせにおいても考えるべきことだと感じた。自分が伝えたいことを伝えることがゴールになっていたが、本来は相手がどのような行動を起こすべきかを理解できることがゴールである。だからこそ、その視点に立って文章の要素選択や構成を考えたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":521,"occupation":204,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":5},"okoshi_y85","2026-05-19 16:29:47 +0900","文を書く際に遺文が長くなってしまう傾向にあるので、分の長さを意識して書く。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":525,"occupation":204,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":5},"kono_noa","2026-05-19 16:42:17 +0900","気を抜くと長い一文を書いてしまうことが多いため、簡潔に短くまとめることを普段から意識している。真面目な文章を書こうと思うと長く考え込んでしまうので、書けるところから書くということを新たに意識していこうと思った。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":529,"occupation":530,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":5},"yoshino011","資材・購買・物流","2026-05-19 17:04:10 +0900","普段はAIに頼っているので、文章作成力は確実に落ちてしまっていると思います。\n自分自身の力で文章を考えられるよう、定期的に学びたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":534,"occupation":209,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":5},"kanae39","2026-05-20 17:03:03 +0900","文章の書き方も工夫次第でかわることがわかりました",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":538,"occupation":226,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":5},"kantoo","2026-05-21 09:22:07 +0900","普段の会話でもとにかくたくさんの情報を話してしまう傾向があるので、それらを整理し文章として組み立てるのは難しそうだと感じました。\n短く簡潔に話を伝えるための手段として、yes noを先に答えたり比喩表現を適切に使ったりして相手への伝わりやすさにこだわっていきたい",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":542,"occupation":226,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":5},"pppayano","2026-05-21 09:44:21 +0900","相手のことを考えた文章を作ることで、書き手\u002F読み手の双方の理解が一致すると思ったので、実務でも使っていきたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":546,"occupation":226,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"nagisa_u","2026-05-21 10:00:39 +0900","文章を書くプロセスについてのポイントの中でも、目の前に人がいるイメージを持ってその人に語り掛けるように書くというポイントは自分の中で、新たな発見であった。これからは、文章を書く際にも相手に語り掛けるイメージを持つことで、わかりやすい文章を書けるように心がけたいと感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":550,"occupation":214,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"as-0724","2026-05-21 13:29:31 +0900","良い文章を書くためには、書く前にの準備（目的・誰に伝えたいか・主題を明確にする）が必要となる。\nまた、主題を支えるための情報を集め、文章の内容を精査するとよいことがわかりました。\n実際の文章を書くときは、同じ言葉を多用することを避けた方がいいことや、事実や数字だけでなく、自分の経験など\nちょっとしたエピソードを付け加えることで、伝えたい相手へ内容が入りやすくなるテクニックもあることがわかりました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":554,"occupation":204,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"yu0617","2026-05-21 13:35:16 +0900","一文に同じような語句が含まれていたり、余分な情景を加えたりしていることがあるので気をつけたい",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":558,"occupation":209,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":5},"makiyuto","2026-05-21 13:37:24 +0900","いい文章を書くためには相手の立場になって考えることが大切だと感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":562,"occupation":321,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":5},"rrrr111","2026-05-21 13:48:56 +0900","同じ言葉を繰り返し使ったり、一義に定まらない文章は読み手に伝わりにくいので、読み進めにくい文章を作らないように気を付けたい。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":566,"occupation":16,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"ms7744","2026-05-21 17:55:20 +0900","文章を書く下準備ができても筆が進まない時がありますが、書けるところから進めるとよいことがわかり、これから実践していきたいと思いました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":570,"occupation":189,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":5},"xyzxyz02","2026-05-21 18:37:52 +0900","書けるところから書く、意欲を止めない。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":574,"occupation":209,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":5},"suzuki777","2026-05-21 21:22:03 +0900","日報一つでも読み手の事を考えて書く必要があると感じました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":578,"occupation":220,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":5},"tei1066","2026-05-21 23:03:35 +0900","相手に伝えるためのレトリックや、書き手の「熱意」が文章の説得力を左右するという視点に、納得感がありました。\nビジネス文書はファクトだけを伝えるものと思いがちですが、その根底には「読者を深く理解させる、寄り添う」という人間味が不可欠なのだと学びました。冗長さを削ぎ落とした分かりやすいセンテンスを意識し、相手の心に響く「届く言葉」を選ぶ難しさと面白さを同時に実感しています。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":582,"occupation":183,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":5},"ken7ynwa","2026-05-21 23:11:45 +0900","基礎的なビジネスライティング手法をインプットするには良い講座だった。\n人事という職業柄、多くの従業員や関係者にPRをすることが多いが、個人的には属性や目的に応じて、PR毎に表現やトーンを変える必要があると感じた。\nテクニカルな観点で行くと、ナンバリングや全体の論理構造の見える化を通じて、主旨と背景の濃淡が認識しやすい文章とすることを心がけると読み手によって分かりやすい文面になると感じた。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":586,"occupation":214,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":5},"zyakki","2026-05-22 07:26:08 +0900","具体的な読者を想定して、具体的な行動を促せるような文章を意識して行きたい。そのためには、自分が書こうとしているメッセージの解像度が高く、その目的の輪郭が描けていないとお話にならない、といったように解釈しました。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":590,"occupation":220,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":5},"yui_0525","2026-05-22 09:00:24 +0900","文章を書いたとしても読んでもらわなければ意味がないので、この動画で学んだことを活かしながら今後メールなど書いていきたいと思います。",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":594,"occupation":189,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":5},"aokihakuryu","2026-05-22 10:09:01 +0900","文章を作る上で情報の取捨選択が必要になってくる",{"fieldId":180,"avatar":181,"username":598,"occupation":209,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":5},"usuijum","2026-05-22 15:13:37 +0900","人に読んでもらうために文章を書くため、相手を想像しながら書くことが大切と学んだ。",[602,605,608,611,614,617,620,623,626],{"career_inquiry_id":603,"name":604},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":606,"name":607},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":609,"name":610},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":612,"name":613},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":615,"name":616},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":618,"name":619},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":621,"name":622},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":624,"name":625},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":627,"name":628},91,"資格取得に向けて学ぶ",[630,635,640,644,649,654,658,663,667],{"id":631,"name":632,"description":633,"courses_count":634,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":636,"name":637,"description":638,"courses_count":639,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":641,"name":642,"description":643,"courses_count":138,"has_new_courses":19},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":645,"name":646,"description":647,"courses_count":648,"has_new_courses":19},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":650,"name":651,"description":652,"courses_count":653,"has_new_courses":13},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1741,{"id":655,"name":656,"description":657,"courses_count":159,"has_new_courses":19},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":659,"name":660,"description":661,"courses_count":662,"has_new_courses":19},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":664,"name":665,"description":666,"courses_count":155,"has_new_courses":19},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":668,"name":669,"description":670,"courses_count":671,"has_new_courses":19},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[673,692,701,710,719,728,737,746,755,764,772,781,798,808,817,826,835,844,853,876,885,895,905,913,921,930,939,948,972,981],{"id":674,"name":675,"parent":97,"post_tag":97,"description":676,"course_categories":677},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[678],{"fieldId":679,"course_series":680},"course_series",[681,682,683,684,685,686,688,689,690,691],{"id":668},{"id":664},{"id":659},{"id":655},{"id":650},{"id":687},"1c719945",{"id":645},{"id":641},{"id":636},{"id":631},{"id":693,"name":694,"parent":695,"post_tag":97,"description":696,"course_categories":697},"g1summit","G1サミット",{"id":674},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[698],{"fieldId":679,"course_series":699},[700],{"id":631},{"id":702,"name":703,"parent":704,"post_tag":97,"description":705,"course_categories":706},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":674},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[707],{"fieldId":679,"course_series":708},[709],{"id":631},{"id":711,"name":712,"parent":713,"post_tag":97,"description":714,"course_categories":715},"g1executive","G1経営者会議",{"id":674},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[716],{"fieldId":679,"course_series":717},[718],{"id":631},{"id":720,"name":721,"parent":722,"post_tag":97,"description":723,"course_categories":724},"g1region","G1地域会議",{"id":674},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[725],{"fieldId":679,"course_series":726},[727],{"id":631},{"id":729,"name":730,"parent":731,"post_tag":97,"description":732,"course_categories":733},"g1college","G1カレッジ",{"id":674},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[734],{"fieldId":679,"course_series":735},[736],{"id":631},{"id":738,"name":739,"parent":740,"post_tag":97,"description":741,"course_categories":742},"askaconference","あすか会議",{"id":674},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[743],{"fieldId":679,"course_series":744},[745],{"id":631},{"id":747,"name":748,"parent":749,"post_tag":97,"description":750,"course_categories":751},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":674},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[752],{"fieldId":679,"course_series":753},[754],{"id":631},{"id":756,"name":757,"parent":758,"post_tag":97,"description":759,"course_categories":760},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":674},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[761],{"fieldId":679,"course_series":762},[763],{"id":631},{"id":765,"name":204,"parent":766,"post_tag":97,"description":767,"course_categories":768},"others",{"id":674},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[769],{"fieldId":679,"course_series":770},[771],{"id":631},{"id":773,"name":774,"parent":775,"post_tag":97,"description":776,"course_categories":777},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":674},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[778],{"fieldId":679,"course_series":779},[780],{"id":631},{"id":782,"name":783,"parent":97,"post_tag":97,"description":784,"course_categories":785},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[786],{"fieldId":679,"course_series":787},[788,789,790,791,792,793,794,795,796,797],{"id":668},{"id":664},{"id":659},{"id":655},{"id":650},{"id":687},{"id":645},{"id":641},{"id":636},{"id":631},{"id":799,"name":800,"parent":801,"post_tag":97,"description":802,"course_categories":803},"technology","テクノロジー",{"id":782},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[804],{"fieldId":805,"course_categories":806},"course_categories",[807],{"id":51},{"id":809,"name":810,"parent":811,"post_tag":97,"description":812,"course_categories":813},"education","教育",{"id":782},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[814],{"fieldId":805,"course_categories":815},[816],{"id":56},{"id":818,"name":819,"parent":820,"post_tag":97,"description":821,"course_categories":822},"society","社会",{"id":782},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[823],{"fieldId":805,"course_categories":824},[825],{"id":51},{"id":827,"name":828,"parent":829,"post_tag":97,"description":830,"course_categories":831},"politics","政治",{"id":782},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[832],{"fieldId":805,"course_categories":833},[834],{"id":51},{"id":836,"name":837,"parent":838,"post_tag":97,"description":839,"course_categories":840},"economy","経済",{"id":782},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[841],{"fieldId":805,"course_categories"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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1292,"updatedAt":1293,"publishedAt":1292,"revisedAt":1293,"name":52,"description":53,"ordinal":159,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-12T16:00:52.781Z","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1296,1303,1308,1313,1317,1321,1325,1329,1333],{"fieldId":1297,"name":1298,"videos":1299},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1300,1302],{"preview_url_s":1301,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1304,"videos":1305},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1306,1307],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1309,"videos":1310},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1311,1312],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1314,"videos":1315},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1316],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1318,"videos":1319},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1320],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1322,"videos":1323},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1324],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1326,"videos":1327},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1328],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1330,"videos":1331},"大手企業の勝ち筋は？",[1332],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1334,"videos":1335},"まとめ",[1336],{"is_public":19},{"id":1001,"starts_at":1338,"photo":1339,"video_duration":1340,"name":1341,"category":1342,"course_type":99,"description":1343,"learning_points":1344},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1345,1350,1354,1359,1364],{"fieldId":1297,"name":1346,"videos":1347},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1348],{"preview_url_s":1349,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1297,"name":1351,"videos":1352},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1353],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1355,"videos":1356},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1357,1358],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1360,"videos":1361},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1362,1363],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1334,"videos":1365},[1366],{"is_public":19},{"id":1004,"starts_at":1368,"photo":1369,"video_duration":1370,"name":1371,"category":1372,"course_type":1375,"description":1376,"learning_points":1377},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1373,"updatedAt":1374,"publishedAt":1373,"revisedAt":1374,"name":27,"description":28,"ordinal":134,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-12T16:00:43.673Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1378,1383,1387,1391],{"fieldId":1297,"name":1379,"videos":1380},"プレイングマネジャーの実態",[1381],{"preview_url_s":1382,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1297,"name":1384,"videos":1385},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1386],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1388,"videos":1389},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1390],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1334,"videos":1392},[1393],{"is_public":19},{"id":1007,"starts_at":1395,"photo":1396,"video_duration":1397,"name":1398,"category":1399,"course_type":1375,"description":1402,"learning_points":1403},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1400,"updatedAt":1401,"publishedAt":1400,"revisedAt":1401,"name":62,"description":63,"ordinal":170,"courses_count":64,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-12T16:00:52.633Z","AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1404,1409,1413,1417,1421,1425,1429,1433,1437],{"fieldId":1297,"name":1405,"videos":1406},"現代社会の階層化と上下関係について",[1407],{"preview_url_s":1408,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1297,"name":1410,"videos":1411},"〜Being〜どうありたいか",[1412],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1414,"videos":1415},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1416],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1418,"videos":1419},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1420],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1422,"videos":1423},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1424],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1426,"videos":1427},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1428],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1430,"videos":1431},"生成AI時代に最も重要なこと",[1432],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1434,"videos":1435},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1436],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1438,"videos":1439},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1440],{"is_public":19},{"id":1010,"starts_at":1442,"photo":1443,"video_duration":1444,"name":1445,"category":1446,"course_type":99,"description":1447,"learning_points":1448},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1449,1454,1458,1462,1466,1470,1474],{"fieldId":1297,"name":1450,"videos":1451},"イントロダクション",[1452],{"preview_url_s":1453,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1297,"name":1455,"videos":1456},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1457],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1459,"videos":1460},"コーチングとは何か",[1461],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1463,"videos":1464},"リーダーとしてのコーチング",[1465],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1467,"videos":1468},"メンバーとの会話例",[1469],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1471,"videos":1472},"実践する上でのコツと留意点",[1473],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1334,"videos":1475},[1476],{"is_public":19},{"id":1013,"starts_at":1478,"photo":1479,"video_duration":1480,"name":1481,"category":1482,"course_type":99,"description":1483,"learning_points":1484},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1292,"updatedAt":1293,"publishedAt":1292,"revisedAt":1293,"name":52,"description":53,"ordinal":159,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1485,1490,1494,1498,1502,1506,1511,1515,1519,1523],{"fieldId":1297,"name":1486,"videos":1487},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1488],{"preview_url_s":1489,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1297,"name":1491,"videos":1492},"AI活用の現状は？",[1493],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1495,"videos":1496},"経営者目線でのAIによる効率化",[1497],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1499,"videos":1500},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1501],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1503,"videos":1504},"情報システム部門でのAI活用",[1505],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1507,"videos":1508},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1509,1510],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1512,"videos":1513},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1514],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1516,"videos":1517},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1518],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1520,"videos":1521},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1522],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1524,"videos":1525},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1526],{"is_public":19},{"id":1016,"starts_at":1528,"photo":1529,"video_duration":1530,"name":1531,"category":1532,"course_type":1535,"description":1536,"learning_points":1537},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":1533,"updatedAt":1534,"publishedAt":1533,"revisedAt":1534,"name":32,"description":33,"ordinal":138,"courses_count":34,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-12T16:01:02.775Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1538,1542,1546,1550,1554,1558,1562],{"fieldId":1297,"name":1450,"videos":1539},[1540],{"preview_url_s":1541,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1297,"name":1543,"videos":1544},"能力開発",[1545],{"is_public":13},{"fieldId":1297,"name":1547,"videos":1548},"挑戦",[1549],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1551,"videos":1552},"試練",[1553],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1555,"videos":1556},"仲間",[1557],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1559,"videos":1560},"志",[1561],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1563,"videos":1564},"質問・回答",[1565],{"is_public":19},{"id":1019,"starts_at":1567,"photo":1568,"video_duration":1569,"name":1570,"category":1571,"course_type":1572,"description":1573,"learning_points":1574},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1575,1580,1584,1588,1592],{"fieldId":1297,"name":1576,"videos":1577},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1578],{"preview_url_s":1579,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1297,"name":1581,"videos":1582},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1583],{"is_public":13},{"fieldId":1297,"name":1585,"videos":1586},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1587],{"is_public":13},{"fieldId":1297,"name":1589,"videos":1590},"戦略的オフィスでの立ち話",[1591],{"is_public":13},{"fieldId":1297,"name":1593,"videos":1594},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1595],{"is_public":13},{"id":1022,"starts_at":1597,"photo":1598,"video_duration":1599,"name":1600,"category":1601,"course_type":1602,"description":1603,"learning_points":1604},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1605,1609,1613,1617,1621,1625,1629,1633,1637,1641],{"fieldId":1297,"name":1450,"videos":1606},[1607],{"preview_url_s":1608,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1297,"name":1610,"videos":1611},"プレゼンのステップの変化",[1612],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1614,"videos":1615},"「伝える練習」の難しさ",[1616],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1618,"videos":1619},"AIでプレゼン動画を分析",[1620],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1622,"videos":1623},"アナウンサー目線の評価軸",[1624],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1626,"videos":1627},"プレゼン講師目線の評価軸",[1628],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1630,"videos":1631},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1632],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1634,"videos":1635},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1636],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1638,"videos":1639},"AI評価の活用法",[1640],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1334,"videos":1642},[1643],{"is_public":19},{"id":1025,"starts_at":1645,"photo":1646,"video_duration":1647,"name":1648,"category":1649,"course_type":1602,"description":1650,"learning_points":1651},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1373,"updatedAt":1374,"publishedAt":1373,"revisedAt":1374,"name":27,"description":28,"ordinal":134,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1652,1657,1661,1666,1672],{"fieldId":1297,"name":1653,"videos":1654},"オープニング",[1655],{"preview_url_s":1656,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1297,"name":1658,"videos":1659},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1660],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1662,"videos":1663},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1664,1665],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1667,"videos":1668},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1669,1670,1671],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1673,"videos":1674},"ここまでのまとめ",[1675],{"is_public":19},{"id":1028,"starts_at":1677,"photo":1678,"video_duration":1679,"name":1680,"category":1681,"course_type":1602,"description":1682,"learning_points":1683},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1684,1688,1692,1696,1700,1704],{"fieldId":1297,"name":1653,"videos":1685},[1686],{"preview_url_s":1687,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1297,"name":1689,"videos":1690},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1691],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1693,"videos":1694},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1695],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1697,"videos":1698},"枠組みとは？",[1699],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1701,"videos":1702},"生成AIを使うプロセスは？",[1703],{"is_public":19},{"fieldId":1297,"name":1334,"videos":1705},[1706],{"is_public":19},{"contents":1708,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1709],{"title":1710,"description":1711},"効果的なビジネスライティングで伝わる文章力を磨く","ビジネスライティングとは、読者の心を掴み、行動を促す文章作成スキルです。この動画で、目的、読者、メッセージを明確にし、具体例を交えてビジネススキルを向上しましょう。",{"fieldId":1713,"title":1714,"description":1715},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]