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~革新的なアイデアやサービスで世の中に新しい価値を生み出していくマインドセット~","初級",621,"アントレプレナーシップとは、「起業家精神」や「企業家精神」と訳されます。アントレプレナーが誕生した歴史的背景とアントレプレナーの種類について学びながら、現代社会で注目される理由や、求められる要素についても見ていきます。このコースでは、「イントレプレナー」「ソーシャル・アントレプレナー」に注目し、詳しく紹介していきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年7月制作）","・将来、独立してビジネスを始めたいと考えている起業志望の方\r\n・社内でアントレプレナーシップ開発を行いたい教育・人事関係者\r\n・ご自身の新しいキャリアパスを探している方",[497,504,511,518,525,532,538,545,552,558],{"name":498,"videos":499},"こんな方におすすめ",[500],{"name":501,"is_public":9,"video_duration":502,"preview_url_l":503,"index":88},"Video 1",22,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F986893341\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=6434cde9435ccbb170e7d6cdf0468cc57c375c38cc6a846aae08cc8d3bf5a178",{"name":505,"videos":506},"アントレプレナーシップとは何か？",[507],{"name":508,"is_public":9,"video_duration":509,"preview_url_l":510,"index":89},"Video 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+0900","現状では出来ない理由を考えるのではなく、現状から目標を達成する方法を考えて実行するようにしています。",{"fieldId":566,"avatar":573,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":524},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F869157\u002FIMG_7512.jpeg","etouterumi","クリエイティブ","2024-07-26 20:59:46 +0900","ソーシャルアントレプレナーは、クリティカルビジネスともいいますかね\n死亡事故ゼロや化石燃料の時代に終止符を打つなど\n\n人が許容してしまっている苦痛などはたくさんありますね。保育、少子化、渋滞、満員電車…",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":579,"occupation":580,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":517},"yutaka_aimar","営業","2024-07-30 09:15:53 +0900","自身が行っているのはイントレプレナーに近いかなと思いました。\nアントレプレナーに求めらる事案については、\n日々心掛けていることです。\nさらに深みを持つため意識の再確認をしながら、確実に自分ものに出来るようしていきます。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":584,"occupation":585,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":517},"cocona_33","資材・購買・物流","2024-07-31 20:05:57 +0900","社内でも既存事業の改革でイントレプレナーとして活躍できると分かった。現状を変える原動力にしたい。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":589,"occupation":580,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":517},"tomo-tom","2024-10-04 09:54:07 +0900","紹介されていたフローレンスは、海外への人身売買に加担したとニュースになっていたりしますね。組織がどこに向かうか、想定していない事態にどう対応していくか、性善説が通じないところもあるので、どう気づいて軌道修正がどこまでできるかなど、やってみないと分からない難しさがあります。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":593,"occupation":569,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":517},"06247","2024-10-16 08:49:02 +0900","アントレプレナーシップを学ぶことは、単に新しいビジネスを始めることだけを指すのではありません。それは、既存の枠にとらわれず、常に新しい価値を創造し、組織に貢献していくための考え方や行動様式を身につけることなのです。\n\n製品の企画開発に携わるあなたの場合、アントレプレナーシップの学びを業務に活かすことは、単なる仕事を超えて、より大きな価値を生み出すことに繋がるでしょう。例えば、日々の業務で「この製品、もっとこうしたら便利なのに…」と感じた時、それを単なるアイデアとして終わらせるのではなく、実際に改善案として提案し、実行に移すことができるようになります。\n\nまた、新しいサービスの創出にも繋がります。社内の業務フローを見直し、無駄な作業を省いたり、より効率的な方法を提案することで、新しいサービスに繋がる可能性も秘めています。例えば、顧客対応の効率化のためのシステム導入や、新しい顧客層へのアプローチ方法の提案などが挙げられます。\n\nさらに、アントレプレナーシップは、アイデア創出や実行力、リスクテイク、コミュニケーション能力など、幅広い能力の向上にも繋がります。例えば、チームメンバーと協力して新しい製品の開発に取り組み、目標達成のために共に努力するといった経験を通して、チームワークの強化やリーダーシップの育成も期待できます。\n\nまた、アントレプレナーシップの考え方は、仕事だけでなく、日常生活にも活かすことができます。例えば、新しい趣味に挑戦したり、地域貢献活動に参加したりすることで、新たな視点を得たり、自己成長を促したりすることができます。\n\nアントレプレナーシップを学ぶことは、単なる知識の習得にとどまらず、あなた自身の成長へと繋がるはずです。日々の業務の中で、常に新しいことに目を向け、自ら考え、行動することで、あなたはより創造的で、積極的な仕事ができるようになり、組織にも大きな貢献をすることができるでしょう。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":597,"occupation":598,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":89},"fukashi_uehara","メーカー技術・研究・開発","2024-07-25 16:44:29 +0900","アントレプレナーシップの概要について理解する事が出来ました。社内起業に興味を持っているので、説明が良くわかりました。\n今後の業務にも生かしていきたいと思います。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":602,"occupation":603,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":88},"toshi-iwai","経理・財務","2024-07-25 17:24:29 +0900","リソース不足の不安が一番のネックになりますね。",{"fieldId":566,"avatar":607,"username":608,"occupation":598,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-07-25 17:59:16 +0900","そんな意識をもって前に進む人材。\nどれほどのリスクがあるのか。人生をかける意味を考えつつ突き進む。\nしっかりサポートしていきたい。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":612,"occupation":580,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":88},"sho1123","2024-07-26 21:01:11 +0900","はじめて聞いた言葉だったが理解できた",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":616,"occupation":617,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":88},"ymatyu","経営・経営企画","2024-07-28 07:17:41 +0900","自分が今行っているのはイントレプレナーに近いと思う。アントレプレナーに求めらる各要素についてはすべて具体的なアクションを起こしています。今後も挑戦を続けて行きたい。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":621,"occupation":617,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":88},"dsk813","2024-07-28 14:09:54 +0900","自身のリソース獲得のためにMBAを学ぶことが、アントレプレナー精神の第一歩だと感じます。今後もクリシンなどの学びを続けたいです\n",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":625,"occupation":626,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":88},"kazuki0614","専門職","2024-07-28 20:50:34 +0900","革新的なアイディアやサービスで新しい価値を生み出すマインドを持ちたいと思った。",{"fieldId":566,"avatar":630,"username":631,"occupation":632,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","higuchi_561","人事・労務・法務","2024-07-29 23:33:00 +0900","スタートアップの学びの基礎になる",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":636,"occupation":637,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":88},"potatoaa","建設・土木　関連職","2024-07-30 11:48:49 +0900","新規事業に挑戦するマインドセットを大事にしたい。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":641,"occupation":580,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":88},"1toku","2024-07-30 11:56:27 +0900","既存事業の枠を超えて新規事業開拓のために若手社員によるイントレプレナーを作っていきたいと考えています。自らの明るい将来を開拓出来るようにして行きたいと考えます。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":645,"occupation":598,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":88},"snoopy710","2024-07-30 20:55:14 +0900","アントレプレナーシップをはじめて聞いて、知ったので勉強になった。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":649,"occupation":617,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":88},"kei84","2024-07-31 10:13:25 +0900","なんとなく理解してた内容がほとんどだったため、基礎知識を見直すいい機会になりました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":653,"occupation":580,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":88},"his1978","2024-08-04 13:42:02 +0900","イメージを明確かし、何が必要なのか見定めることが重要",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":657,"occupation":626,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":88},"sayaka_n1988","2024-08-05 15:40:31 +0900","現在は企業内の事業推進室で勤務しているため、イントレプレナーとしての役割が求められている。アントレプレナーシップは機会を追及する姿勢と定められているように、企業が持つノウハウを生かし、事業展開の機会に繋がることを見つけることを理念として、日々の市場調査、自社分析を行っていく。\n",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":661,"occupation":662,"created_at":663,"comment":664,"likes_count":88},"pandamama","販売・サービス・事務","2024-08-06 08:22:31 +0900","自分に何が必要か、冷静に見極めていく\n",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":666,"occupation":598,"created_at":667,"comment":668,"likes_count":88},"zmo","2024-08-06 13:22:24 +0900","業務での活用イメージははっきりは沸かないです。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":670,"occupation":598,"created_at":671,"comment":672,"likes_count":88},"jy0424","2024-08-08 21:39:29 +0900","社内で、新規事業を立ち上げる際にアントレプレナーが必要。人材や予算などのリソースを確保すべく主体的に考え行動し、ビジョンを提示して組織文化を醸成することが求められる。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":674,"occupation":580,"created_at":675,"comment":676,"likes_count":88},"tdtty","2024-08-08 22:45:52 +0900","リーダーシップを学びたいと思い検索したところリストアップされた講座。\n求めていたものと違ったが初めて聞いたワードでもあり勉強にはなった。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":678,"occupation":580,"created_at":679,"comment":680,"likes_count":88},"fukuoka_kyoto","2024-08-09 06:15:10 +0900","企業をするためのマインドセットが認識できた。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":682,"occupation":617,"created_at":683,"comment":684,"likes_count":88},"fstlan0ps","2024-08-12 09:37:34 +0900","既成概念にとらわれないマインドが大切だと感じた。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":686,"occupation":12,"created_at":687,"comment":688,"likes_count":88},"isaita","2024-08-12 21:41:21 +0900","アントレプレナーシップは日々の業務にも必要とされている。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":690,"occupation":580,"created_at":691,"comment":692,"likes_count":88},"mountain53","2024-08-14 14:18:09 +0900","〇〇がネックでできない、というような事柄ももっと俯瞰して考えどうしたら解決できるのか、という視点で考えていこうと思う",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":694,"occupation":580,"created_at":695,"comment":696,"likes_count":88},"tetsuyosea","2024-08-15 17:24:45 +0900","普段の仕事において社会的課題を感じる場面があったときに、積極的に解決に向けて動くことが出来るか？と自分に問いたい。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":698,"occupation":662,"created_at":699,"comment":700,"likes_count":88},"y-shiraki","2024-08-17 05:09:27 +0900","どうすればアントレプレナーシップを醸成できるのか？\n",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":702,"occupation":617,"created_at":703,"comment":704,"likes_count":88},"a_nemo","2024-08-20 08:15:17 +0900","イントレプレナーであれば、いきなり１から起業をしなくても社内の中での業務から派生させて提案がしやすいと感じた。日本企業の在り方として、イントレプレナーで生まれたビジネスモデルや発想を組織内でつぶしてしまうことが無いような体制を構築することだと思った。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":706,"occupation":259,"created_at":707,"comment":708,"likes_count":88},"m_kaori","2024-08-22 00:24:06 +0900","マインドセットが大切",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":710,"occupation":580,"created_at":711,"comment":712,"likes_count":88},"suzu_remi","2024-08-24 22:19:50 +0900","業務や日常において、社内社外問わず起業家精神を持つことは組織、社会の発展においてすごく重要であると思った。ソーシャルアントレプレナーに関しては常に今起きている社会課題にどんなことがあるかを把握して興味を持つことと、いま自分がもっているスキルで何ができるかどう解決できるかを繋ぎ合わせて考えることが必要だと思います。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":714,"occupation":598,"created_at":715,"comment":716,"likes_count":88},"11232kasai","2024-08-26 22:40:33 +0900","イントレプレナーの精神を゙持つことで大企業病に侵された企業を゙救うための手立てになると感じた。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":718,"occupation":598,"created_at":719,"comment":720,"likes_count":88},"saga-mi","2024-08-27 22:10:37 +0900","イントレプレなーを目指すことは、自社で取り組んでいる活動の価値化することを目指すことと同じで、新しい事業の発見や新しい価値の創造に繋がる。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":722,"occupation":617,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":88},"yushi_yodo","2024-08-30 06:46:39 +0900","アントレプレナーという言葉は、知っていましたが、具体的なことがわかりました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":726,"occupation":727,"created_at":728,"comment":729,"likes_count":88},"chihiro180sx","コンサルタント","2024-08-30 13:32:33 +0900","イントレプレナーシップの考えを理解することで、社内新企画の立上げを迅速化し、質の向上も望める。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":731,"occupation":580,"created_at":732,"comment":733,"likes_count":88},"knz1119","2024-09-03 06:10:34 +0900","アントレプレナーシップを考えて動く",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":735,"occupation":626,"created_at":736,"comment":737,"likes_count":88},"meiguan","2024-09-03 07:56:12 +0900","機会を追及する姿勢が重要",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":739,"occupation":662,"created_at":740,"comment":741,"likes_count":88},"sa-yamanaka","2024-09-03 22:01:53 +0900","事業の立ち上げ方についてどれだけ大事なのかが勉強になりました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":743,"occupation":617,"created_at":744,"comment":745,"likes_count":88},"taki1990066","2024-09-06 06:30:51 +0900","アントレプレナーシップという言葉は初めてでしたが社会貢献にも繋がるため、けれこら起業する上で起業プロセスを学んで行動します。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":747,"occupation":598,"created_at":748,"comment":749,"likes_count":88},"okinaga-shinji","2024-09-07 10:55:14 +0900","革新なアイデアがみつかるように意識して業務に取り組んでいきたい",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":751,"occupation":617,"created_at":752,"comment":753,"likes_count":88},"chest_keiki","2024-09-11 08:26:44 +0900","事業を起こすことに限った話ではないと思う。社会や会社の仕組みや構造を変化させる、チェンジリーダもアントレプレナーと考えてよいと個人的には考えています。もちろん持続可能な仕組みとしての収益構造が必要であることは正しいが、講義の意味では効率を上げることや、福祉的なコストを下げる活動も、一つのアントレプレナーだと考えています。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":755,"occupation":617,"created_at":756,"comment":757,"likes_count":88},"ryohei212","2024-09-11 11:23:47 +0900","それぞれの手法のメリデメの理解",{"fieldId":566,"avatar":630,"username":759,"occupation":598,"created_at":760,"comment":761,"likes_count":88},"aqueous","2024-09-12 00:42:50 +0900","この言葉だけだと抽象度が高すぎる。もっとどのような戦略に基づくのか説明が必要だ。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":763,"occupation":727,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":88},"fujiij40","2024-09-15 07:25:56 +0900","意識していきたいマインドだと感じました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":767,"occupation":580,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":88},"kojisugar","2024-09-15 15:33:49 +0900","革新的なアイデアを具現化し、まずは行動すること。このことをこころがけてゆきます。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":771,"occupation":598,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":88},"masa_oka-da","2024-09-25 20:33:43 +0900","初めて聞く言葉ですが、起業する思想を持つことはわかった",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":775,"occupation":259,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":88},"junko_yamamoto","2024-09-27 08:50:32 +0900","勉強はしつつ、足りない要素を埋めるより、持っているもので進めていけたらよいと思った。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":779,"occupation":617,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":88},"xldegree","2024-09-27 21:59:54 +0900","いつでもアントレプレナーマインドを持ち、社会にどんな価値を与えることができるか考え続ける。日々考えることからアイデアが生まれると思う。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":783,"occupation":603,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":88},"hoshina3440","2024-09-29 17:11:02 +0900","アントレプレナーの定義と分類が分かったことで、アントレプレナーに対するイメージが変わりました。イントレプラナーなど身近なことからチャレンジしてみたいです。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":787,"occupation":580,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":88},"nishimura030","2024-09-30 14:19:39 +0900","新しい事業や仕組みを考え実践できると新たな価値の創造につながる",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":791,"occupation":580,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":88},"caol","2024-10-01 18:15:59 +0900","社内で新規ビジネス創出を担っている為、まずは限られたリソースを使って出来ることを考えていこうと思う",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":795,"occupation":727,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":88},"hikopyon","2024-10-01 23:34:06 +0900","自社における自律駆動や最善のプランCという精神は、アントレプレナーシップに近いことを学んだ。\n既存の枠組みでどうにかするべきという考え方が、今後の自社では強くなっていくと考える。\n一方で、既存の枠組みから外れた思考、目的を追求する姿勢は忘れずに取り組みたいと感じた。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":799,"occupation":580,"created_at":800,"comment":801,"likes_count":88},"ayakapi","2024-10-02 11:29:28 +0900","現在まさに社内新規事業の磨き上げ（イントレプレナー）に取り組もうとしているところなので、参考になりました。\n会社の基本理念から外れないなどの制約はあれど、資金力などの面では自身ではトライしきれない部分を企業の力で解決できるところがありがたく、また責任があると感じました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":803,"occupation":598,"created_at":804,"comment":805,"likes_count":88},"c_dota","2024-10-12 13:21:25 +0900","アントレプレナーシップという言葉を始めて聞きました。これから日本が価値を上げていく上で必要なことと感じました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":807,"occupation":580,"created_at":808,"comment":809,"likes_count":88},"h3110","2024-10-13 14:53:41 +0900","用語について理解できた。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":811,"occupation":637,"created_at":812,"comment":813,"likes_count":88},"mj9","2024-10-14 15:38:43 +0900","やりたいことを素直に表現する。小さな目の前のことからまずはやってみなはれでやってみようと思う。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":815,"occupation":598,"created_at":816,"comment":817,"likes_count":88},"mmhmm","2024-10-16 21:58:39 +0900","アントレプレナーという言葉を始めて学びました\n自社でも　新規事業の公募を行うなど、イントレプレナーを進めやすい雰囲気になってきていますが、起業するには、意識を変えて行く必要性を改めて感じました　関係各位と連携して新しいビジネスモデルを成功させたいと思います",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":819,"occupation":632,"created_at":820,"comment":587,"likes_count":88},"jun123456","2024-10-19 07:12:59 +0900",{"fieldId":566,"avatar":822,"username":823,"occupation":662,"created_at":824,"comment":825,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-24 08:35:44 +0900","アントレプレナー精神、大切にしたいです。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":827,"occupation":632,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":88},"hirose0727","2024-10-30 16:49:21 +0900","アントレプレナーシップについて良く理解できました。イノベーションが生まれにくい現状に鑑み、アントレプレナーシップの重要性を理解しました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":831,"occupation":598,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":88},"a1113","2024-10-31 14:10:42 +0900","アントレプレナーの意識をもって業務に取り組むことで、これまでより視野が広がると思います。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":835,"occupation":580,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":88},"j-y-takahashi","2024-11-04 15:54:38 +0900","新規事業の開発にあたり、んどのようなリソースが必要となり、その中でどのようなリソースを外部から調達できるか整理し、マネタイズの計画を立案すること",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":839,"occupation":840,"created_at":841,"comment":842,"likes_count":88},"f_nirasawa","金融・不動産　関連職","2024-11-08 14:46:48 +0900","アントレプレナーシップを企業カルチャーとして定着させることが必要なんだと理解しました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":844,"occupation":259,"created_at":845,"comment":846,"likes_count":88},"ike_takahiro926","2024-11-14 21:51:52 +0900","アントレプレナーにも種類があることを知った。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":848,"occupation":617,"created_at":849,"comment":850,"likes_count":88},"masa0807","2024-11-21 05:38:02 +0900","過去に習った内容を思い出す事が出来た。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":852,"occupation":662,"created_at":853,"comment":854,"likes_count":88},"hayato-tizu","2024-11-23 08:51:50 +0900","アントレープレナーシップという言葉を初めて聞いて、すごくだいじなマインドだなと感じた",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":856,"occupation":603,"created_at":857,"comment":858,"likes_count":88},"gong888","2024-11-26 01:23:40 +0900","アントレプレナーシップ「様々な困難や変化に対し、革新的なアイデアやサービスで新しい価値を提供するマインドセット\n」",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":860,"occupation":585,"created_at":861,"comment":862,"likes_count":88},"87_ly","2024-11-27 21:19:57 +0900","機会を得ること＝たくさん考え・たくさん動くことだと思います。\n考えるだけで動かない人間にならぬよう、、、",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":864,"occupation":580,"created_at":865,"comment":866,"likes_count":88},"momonoriee","2024-11-29 06:18:47 +0900","アントレプレナーは日本の国際競争力をアップさせる鍵にもなる。\nアントレプレナーは自身のリソース不足に怖がる事なく、どのように解決できるか？機会を追及することが大切",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":868,"occupation":617,"created_at":869,"comment":870,"likes_count":88},"holahola","2024-11-30 09:34:53 +0900","必要以上に不安を抱く必要はなく、新しいアイデアを日常から意識していきたい。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":872,"occupation":12,"created_at":873,"comment":874,"likes_count":88},"k-yamada-iu","2024-12-05 17:43:14 +0900","組織や周りの考えにとらわれず、オープンな思考を持ってチャレンジすることに活用したいと思いました。\n特に企画の面では、手間や金銭がかかることを取り除いて、ゼロベースで考えるよう心がけます。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":876,"occupation":598,"created_at":877,"comment":878,"likes_count":88},"miyashio","2024-12-07 23:09:06 +0900","イントレプレナーという用語を知った。\n社内でも、リソースを獲得して機会を追求するアントレプレナーシップは研究開発提案や事業提案時に不可欠。今後理解を深めたい。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":880,"occupation":585,"created_at":881,"comment":882,"likes_count":88},"kurasako","2024-12-08 07:13:15 +0900","アントレプレナーシップは、どのような立場でも必要なマインドであると感じました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":884,"occupation":580,"created_at":885,"comment":886,"likes_count":88},"miomio1202","2024-12-08 15:02:18 +0900","具体的にどの要素が必要か知りたい",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":888,"occupation":626,"created_at":889,"comment":890,"likes_count":88},"suguruendo","2024-12-08 23:42:18 +0900","自社の事業を推進するにあたってイントレプレーナーの視点で提案や実行を検討できる。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":892,"occupation":598,"created_at":893,"comment":894,"likes_count":88},"yuichi_nishio","2024-12-11 23:04:54 +0900","イントレプレナーは所属する企業のリソースを活用しながら事業立ち上げができる。企業の方針等と自身のやりたいことに親和性があるなら、独立するよりもイントレプレナーとして活動することが有効である。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":896,"occupation":840,"created_at":897,"comment":898,"likes_count":88},"marimariiii","2024-12-12 12:12:19 +0900","言葉は聞いた事がありました\n起業家とどこが違うのかが少しわかりました",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":900,"occupation":259,"created_at":901,"comment":902,"likes_count":88},"ytoyoshima","2024-12-13 06:37:32 +0900","企業の中にいても常に社会に変化を与えられないかといった起業家のマインドが必要だと感じました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":904,"occupation":580,"created_at":905,"comment":906,"likes_count":88},"h_inou","2024-12-17 07:41:28 +0900","単語の理解につながりました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":908,"occupation":12,"created_at":909,"comment":910,"likes_count":88},"1171042","2024-12-27 09:15:11 +0900","アントレプレナーの語源の説明から何故、昨今注目されているかの拝見について順を追って説明が理解しやすい内容であった。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":912,"occupation":259,"created_at":913,"comment":914,"likes_count":88},"okamo1480","2024-12-29 11:40:55 +0900","アントレプレナーシップについて学び、職場でも生かせるように、周りに人と協力関係をつくっていきたい。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":916,"occupation":12,"created_at":917,"comment":918,"likes_count":88},"muta","2025-01-04 10:06:02 +0900","社内の貴重な理想像を有効活用して新たな事業展開したいと思います",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":920,"occupation":259,"created_at":921,"comment":922,"likes_count":88},"kazuhikoiba","2025-01-05 18:20:37 +0900","アントレプレナーとしての思考は、これからの企業人全員に必要な認識であると感じました。個人企業主とサラリーマンとの差が、企業人と単なる労働者である時代は終焉を迎える感じがします。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":924,"occupation":259,"created_at":925,"comment":926,"likes_count":88},"m--w","2025-01-07 15:26:57 +0900","組織の中で新規事業など新しいことに取り組む際の心がまえを学べました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":928,"occupation":580,"created_at":929,"comment":930,"likes_count":88},"nsi-f","2025-01-14 01:25:08 +0900","その商品の提案方法は正しいか？他社にないかを考えていく",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":932,"occupation":580,"created_at":933,"comment":934,"likes_count":88},"ucc001","2025-01-24 17:09:34 +0900","イントレプレナーは、企業内で既存のエクイティ、資産を生かして、企業活動ができることを考えると一定の制約を受けてもビジネスを軌道に乗せやすくいと思うが、企業トップの許可をえたり、定期的に判断を得るようだとスピードが遅くなるリスクあると感じた。",{"fieldId":566,"avatar":936,"username":937,"occupation":580,"created_at":938,"comment":939,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F348645\u002FM.jpg","masaya090","2025-02-09 21:33:27 +0900","新規事業を邁進している現在の業務において、新しい提案をしていきます。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":941,"occupation":598,"created_at":942,"comment":943,"likes_count":88},"hayashi-p","2025-02-21 12:29:42 +0900","既存の枠組みを超えた提案ができない状況が続いていたため、参考になりました。\n起業家精神を持つ。社会課題に向き合う。\n意識していきます。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":945,"occupation":580,"created_at":946,"comment":947,"likes_count":88},"n_tanioka","2025-02-21 18:12:26 +0900","非常参考になりました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":949,"occupation":598,"created_at":950,"comment":951,"likes_count":88},"fumihito_","2025-02-24 00:27:45 +0900","自身の業務の一部はイントレプレナーとしての役割であることが分りました。どの様な素養が必要かが理解できました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":953,"occupation":598,"created_at":954,"comment":955,"likes_count":88},"nagura_tetsuji","2025-03-01 23:30:37 +0900","不足を自分でどうするかではなく、どうやって補うかという点は大変べんきょうになりました。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":957,"occupation":662,"created_at":958,"comment":959,"likes_count":88},"astk_0000","2025-03-04 12:42:28 +0900","改革まではいかないが、改善のレベルでまずは社内で行動してみたい",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":961,"occupation":632,"created_at":962,"comment":963,"likes_count":88},"vegitaberu","2025-03-05 15:54:03 +0900","アントレプレナーという名前や、形にとらわれることなく、その精神、革新的な価値を生みだし、よりよい、目指す社会の創造に貢献したいと思います。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":965,"occupation":580,"created_at":966,"comment":967,"likes_count":88},"isopp-3","2025-03-08 09:45:27 +0900","どの企業も現状からの変化脱却を図っているので必要な要素だと捉えている",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":969,"occupation":580,"created_at":970,"comment":971,"likes_count":88},"carbonex1320ms","2025-03-08 19:29:24 +0900","自身が将来的に起業するか否かはさておき、\nアントレプレナーシップを意識して、業務にあたることは重要であると考える。\n既存のビジネスモデルや成功事例にとらわれず、\n課題や困難を自身で切り拓いていく力を養えば、新たなイノベーションを生み出せる可能性がある。ひいては、属する業界や、社会全体にインパクトを与えることにも繋がる。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":973,"occupation":580,"created_at":974,"comment":975,"likes_count":88},"jack0302","2025-03-09 16:25:19 +0900","起業家の勉強今後もしたいと思います。",{"fieldId":566,"avatar":977,"username":978,"occupation":617,"created_at":979,"comment":980,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F881386\u002FMy_ChatGPT_image.png","nu_midori","2025-03-11 18:03:35 +0900","イントレプレなーシップについて理解できた。",{"fieldId":566,"avatar":567,"username":982,"occupation":617,"created_at":983,"comment":984,"likes_count":88},"hkumagai5555","2025-03-16 18:37:30 +0900","対峙する経営者がアントレプレナーとしての資質があるのか見極め、成長を支援する観点で業務に臨みたい。",{"mv":986},[987,1025,1058,1097,1136,1163,1187,1220],{"fieldId":988,"name":989,"courses":990},"mv_courses","おすすめ",[991,995,998,1001,1004,1007,1010,1013,1016,1019,1022],{"fieldId":992,"course":993},"mv_courses_course",{"id":994},"f1f4492d",{"fieldId":992,"course":996},{"id":997},"ccc4f110",{"fieldId":992,"course":999},{"id":1000},"c841fa0e",{"fieldId":992,"course":1002},{"id":1003},"d8d4ec06",{"fieldId":992,"course":1005},{"id":1006},"b0584ab5",{"fieldId":992,"course":1008},{"id":1009},"f23373c9",{"fieldId":992,"course":1011},{"id":1012},"d2a4b3a8",{"fieldId":992,"course":1014},{"id":1015},"a0e9b520",{"fieldId":992,"course":1017},{"id":1018},"43b549ef",{"fieldId":992,"course":1020},{"id":1021},"22a89626",{"fieldId":992,"course":1023},{"id":1024},"178c0778",{"fieldId":988,"name":1026,"courses":1027},"AIビジネス活用",[1028,1031,1034,1037,1040,1043,1046,1049,1052,1055],{"fieldId":992,"course":1029},{"id":1030},"57b2eeb5",{"fieldId":992,"course":1032},{"id":1033},"d8d3f379",{"fieldId":992,"course":1035},{"id":1036},"b762913b",{"fieldId":992,"course":1038},{"id":1039},"b03c9477",{"fieldId":992,"course":1041},{"id":1042},"480fde36",{"fieldId":992,"course":1044},{"id":1045},"7b2da2a9",{"fieldId":992,"course":1047},{"id":1048},"4abe4f40",{"fieldId":992,"course":1050},{"id":1051},"af6426fb",{"fieldId":992,"course":1053},{"id":1054},"65cafc3e",{"fieldId":992,"course":1056},{"id":1057},"e4cb4d7f",{"fieldId":988,"name":121,"url":1059,"courses":1060},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1061,1064,1067,1070,1073,1076,1079,1082,1085,1088,1091,1094],{"fieldId":992,"course":1062},{"id":1063},"b4ad9365",{"fieldId":992,"course":1065},{"id":1066},"c8ea4781",{"fieldId":992,"course":1068},{"id":1069},"531932cf",{"fieldId":992,"course":1071},{"id":1072},"a1a5d41f",{"fieldId":992,"course":1074},{"id":1075},"4d584df4",{"fieldId":992,"course":1077},{"id":1078},"fd55d0bf",{"fieldId":992,"course":1080},{"id":1081},"31119b3e",{"fieldId":992,"course":1083},{"id":1084},"2e14bafc",{"fieldId":992,"course":1086},{"id":1087},"78577ceb",{"fieldId":992,"course":1089},{"id":1090},"a5100c2f",{"fieldId":992,"course":1092},{"id":1093},"ab4ea255",{"fieldId":992,"course":1095},{"id":1096},"0ccabdce",{"fieldId":988,"name":6,"url":1098,"courses":1099},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1100,1103,1106,1109,1112,1115,1118,1121,1124,1127,1130,1133],{"fieldId":992,"course":1101},{"id":1102},"7608976e",{"fieldId":992,"course":1104},{"id":1105},"8f9dac7b",{"fieldId":992,"course":1107},{"id":1108},"38d44696",{"fieldId":992,"course":1110},{"id":1111},"fe285262",{"fieldId":992,"course":1113},{"id":1114},"eac16b2f",{"fieldId":992,"course":1116},{"id":1117},"598f3254",{"fieldId":992,"course":1119},{"id":1120},"5d2965eb",{"fieldId":992,"course":1122},{"id":1123},"9d0b88fd",{"fieldId":992,"course":1125},{"id":1126},"2d3d6b2e",{"fieldId":992,"course":1128},{"id":1129},"29b44846",{"fieldId":992,"course":1131},{"id":1132},"b98a2887",{"fieldId":992,"course":1134},{"id":1135},"1a17a729",{"fieldId":988,"name":33,"url":1137,"courses":1138},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160],{"fieldId":992,"course":1140},{"id":1141},"d4516471",{"fieldId":992,"course":1143},{"id":1144},"177c2055",{"fieldId":992,"course":1146},{"id":1147},"5d1d415b",{"fieldId":992,"course":1149},{"id":1150},"d0e0766c",{"fieldId":992,"course":1152},{"id":1153},"d82e88c3",{"fieldId":992,"course":1155},{"id":1156},"93fae045",{"fieldId":992,"course":1158},{"id":1159},"7351d3d8",{"fieldId":992,"course":1161},{"id":1162},"a7f2ad2c",{"fieldId":988,"name":23,"url":1164,"courses":1165},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1166,1169,1172,1175,1178,1181,1184],{"fieldId":992,"course":1167},{"id":1168},"b3239904",{"fieldId":992,"course":1170},{"id":1171},"7d9c17a8",{"fieldId":992,"course":1173},{"id":1174},"705cd6e6",{"fieldId":992,"course":1176},{"id":1177},"deb4b125",{"fieldId":992,"course":1179},{"id":1180},"05d3b822",{"fieldId":992,"course":1182},{"id":1183},"f3398377",{"fieldId":992,"course":1185},{"id":1186},"d6f0e2d5",{"fieldId":988,"name":12,"url":1188,"courses":1189},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1190,1193,1196,1199,1202,1205,1208,1211,1214,1217],{"fieldId":992,"course":1191},{"id":1192},"d57043fd",{"fieldId":992,"course":1194},{"id":1195},"ab5e64d5",{"fieldId":992,"course":1197},{"id":1198},"52c36a6d",{"fieldId":992,"course":1200},{"id":1201},"e77c6041",{"fieldId":992,"course":1203},{"id":1204},"faeee6cb",{"fieldId":992,"course":1206},{"id":1207},"679faad3",{"fieldId":992,"course":1209},{"id":1210},"1cd4674e",{"fieldId":992,"course":1212},{"id":1213},"4c728f18",{"fieldId":992,"course":1215},{"id":1216},"174ef282",{"fieldId":992,"course":1218},{"id":1219},"aae6a42b",{"fieldId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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1293,1300,1305,1310,1314,1318,1322,1326,1330],{"fieldId":1294,"name":1295,"videos":1296},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1297,1299],{"preview_url_s":1298,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1301,"videos":1302},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1303,1304],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1306,"videos":1307},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1308,1309],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1311,"videos":1312},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1313],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1315,"videos":1316},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1317],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1319,"videos":1320},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1321],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1323,"videos":1324},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1325],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1327,"videos":1328},"大手企業の勝ち筋は？",[1329],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1332},"まとめ",[1333],{"is_public":15},{"id":997,"starts_at":1335,"photo":1336,"video_duration":1337,"name":1338,"category":1339,"course_type":1290,"description":1342,"learning_points":1343},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1344,1349,1353,1358,1363],{"fieldId":1294,"name":1345,"videos":1346},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1347],{"preview_url_s":1348,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1294,"name":1350,"videos":1351},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1352],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1354,"videos":1355},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1356,1357],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1359,"videos":1360},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1361,1362],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1364},[1365],{"is_public":15},{"id":1000,"starts_at":1367,"photo":1368,"video_duration":1369,"name":1370,"category":1371,"course_type":1374,"description":1375,"learning_points":1376},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1372,"updatedAt":1373,"publishedAt":1372,"revisedAt":1373,"name":23,"description":24,"ordinal":531,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1377,1382,1386,1390],{"fieldId":1294,"name":1378,"videos":1379},"プレイングマネジャーの実態",[1380],{"preview_url_s":1381,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1294,"name":1383,"videos":1384},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1385],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1387,"videos":1388},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1389],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1391},[1392],{"is_public":15},{"id":1003,"starts_at":1394,"photo":1395,"video_duration":1396,"name":1397,"category":1398,"course_type":1374,"description":1402,"learning_points":1403},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002F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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1449,1454,1458,1462,1466,1470,1474],{"fieldId":1294,"name":1450,"videos":1451},"イントロダクション",[1452],{"preview_url_s":1453,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1294,"name":1455,"videos":1456},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1457],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1459,"videos":1460},"コーチングとは何か",[1461],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1463,"videos":1464},"リーダーとしてのコーチング",[1465],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1467,"videos":1468},"メンバーとの会話例",[1469],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1471,"videos":1472},"実践する上でのコツと留意点",[1473],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1475},[1476],{"is_public":15},{"id":1009,"starts_at":1478,"photo":1479,"video_duration":1480,"name":1481,"category":1482,"course_type":1290,"description":1483,"learning_points":1484},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1485,1490,1494,1498,1502,1506,1511,1515,1519,1523],{"fieldId":1294,"name":1486,"videos":1487},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1488],{"preview_url_s":1489,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1294,"name":1491,"videos":1492},"AI活用の現状は？",[1493],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1495,"videos":1496},"経営者目線でのAIによる効率化",[1497],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1499,"videos":1500},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1501],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1503,"videos":1504},"情報システム部門でのAI活用",[1505],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1507,"videos":1508},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1509,1510],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1512,"videos":1513},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1514],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1516,"videos":1517},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1518],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1520,"videos":1521},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1522],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1524,"videos":1525},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1526],{"is_public":15},{"id":1012,"starts_at":1528,"photo":1529,"video_duration":1530,"name":1531,"category":1532,"course_type":1535,"description":1536,"learning_points":1537},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1533,"updatedAt":1534,"publishedAt":1533,"revisedAt":1534,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1538,1542,1546,1550,1554,1558,1562],{"fieldId":1294,"name":1450,"videos":1539},[1540],{"preview_url_s":1541,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1294,"name":1543,"videos":1544},"能力開発",[1545],{"is_public":9},{"fieldId":1294,"name":1547,"videos":1548},"挑戦",[1549],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1551,"videos":1552},"試練",[1553],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1555,"videos":1556},"仲間",[1557],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1559,"videos":1560},"志",[1561],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1563,"videos":1564},"質問・回答",[1565],{"is_public":15},{"id":1015,"starts_at":1567,"photo":1568,"video_duration":1569,"name":1570,"category":1571,"course_type":1572,"description":1573,"learning_points":1574},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1575,1580,1584,1588,1592],{"fieldId":1294,"name":1576,"videos":1577},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1578],{"preview_url_s":1579,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1294,"name":1581,"videos":1582},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1583],{"is_public":9},{"fieldId":1294,"name":1585,"videos":1586},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1587],{"is_public":9},{"fieldId":1294,"name":1589,"videos":1590},"戦略的オフィスでの立ち話",[1591],{"is_public":9},{"fieldId":1294,"name":1593,"videos":1594},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1595],{"is_public":9},{"id":1018,"starts_at":1597,"photo":1598,"video_duration":1599,"name":1600,"category":1601,"course_type":1602,"description":1603,"learning_points":1604},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1605,1609,1613,1617,1621,1625,1629,1633,1637,1641],{"fieldId":1294,"name":1450,"videos":1606},[1607],{"preview_url_s":1608,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1294,"name":1610,"videos":1611},"プレゼンのステップの変化",[1612],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1614,"videos":1615},"「伝える練習」の難しさ",[1616],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1618,"videos":1619},"AIでプレゼン動画を分析",[1620],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1622,"videos":1623},"アナウンサー目線の評価軸",[1624],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1626,"videos":1627},"プレゼン講師目線の評価軸",[1628],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1630,"videos":1631},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1632],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1634,"videos":1635},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1636],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1638,"videos":1639},"AI評価の活用法",[1640],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1642},[1643],{"is_public":15},{"id":1021,"starts_at":1645,"photo":1646,"video_duration":1647,"name":1648,"category":1649,"course_type":1602,"description":1650,"learning_points":1651},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1372,"updatedAt":1373,"publishedAt":1372,"revisedAt":1373,"name":23,"description":24,"ordinal":531,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1652,1657,1661,1666,1672],{"fieldId":1294,"name":1653,"videos":1654},"オープニング",[1655],{"preview_url_s":1656,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1294,"name":1658,"videos":1659},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1660],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1662,"videos":1663},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1664,1665],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1667,"videos":1668},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1669,1670,1671],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1673,"videos":1674},"ここまでのまとめ",[1675],{"is_public":15},{"id":1024,"starts_at":1677,"photo":1678,"video_duration":1679,"name":1680,"category":1681,"course_type":1602,"description":1682,"learning_points":1683},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1684,1688,1692,1696,1700,1704],{"fieldId":1294,"name":1653,"videos":1685},[1686],{"preview_url_s":1687,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1294,"name":1689,"videos":1690},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1691],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1693,"videos":1694},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1695],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1697,"videos":1698},"枠組みとは？",[1699],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1701,"videos":1702},"生成AIを使うプロセスは？",[1703],{"is_public":15},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1705},[1706],{"is_public":15},{"contents":1708,"totalCount":88,"offset":88,"limit":89},[],{"fieldId":1710,"title":1711,"description":1712},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]