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Premium",332,71,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nビジネスクリニックのコーナーでは、リスナーの皆さんの悩みや相談事についてお答えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[184,190],{"name":185,"videos":186},"オープニング",[187],{"name":188,"is_public":37,"video_duration":182,"preview_url_l":189,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":191,"videos":192},"本編",[193],{"name":194,"is_public":43,"video_duration":195,"index":117},"Video 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+0900","振り返りを行うときは、時間と場所を確保し、何について（仕事・プライベート）、できれば3カ月ごと位のタームで起こった事実と、それから学んだことについて、書き出していきたいと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":214,"occupation":40,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":116},"mori-rin","2024-01-09 01:36:44 +0900","様々な視点で分割して、かつ、各項目を記載しながら「ではどうする？」までブレークダウンするのは良いと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":218,"username":219,"occupation":40,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","tony-8146","2024-01-05 17:16:03 +0900","自分の業務の目的は何か、常に自問できる環境を持てた。また、優先順位や社外の相手への対処の仕方などモヤモヤした際、（自分の考えを持ったうえで）上司になるべく早く相談できたのも良かった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":223,"occupation":224,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":116},"st3","営業","2024-01-05 15:48:28 +0900","振り返ることを忘れずに実施したい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":228,"occupation":229,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":116},"daiyuta","専門職","2024-01-04 19:41:52 +0900","振り返りは纏まった時間が取れる時にやるのが良いと感じました。特に年末、夏休みだと思います。今年は2回に分けて業務やプライベートについてI-Phoneのメモ帳に入力します。振り返りから目標を立てる過程で進捗がわかりますので、目標にも強弱が立てられ、より具体的な設定が可能になると感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":116},"aarb","販売・サービス・事務","2024-01-01 09:00:11 +0900","更なる自分へのステップアップ",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":238,"occupation":239,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":116},"chibayuta","経営・経営企画","2023-12-30 16:32:23 +0900","一年間の振り返り\n①事実をもとに記載②気づいたこと・感じたことことを記載③誰かに語る・伝える\nこのステップを踏むことで頭の整理ができることを学んだ。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":243,"occupation":244,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":116},"fgyhj","メーカー技術・研究・開発","2023-12-29 19:43:10 +0900","何について考えるのか？\n片手間でなく、時間をとって考える\n紙に書く　思考の外在化\n起こった出来事、事実を並べてみるところから始めたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":248,"occupation":224,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":116},"tommy-k","2023-12-28 08:38:49 +0900","最近、振り返りができていない。\n振り返りの時間を確保すること、書き出すことを今日やります。\nやれるようになったこと、やりきれなかったことを整理したい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":252,"occupation":239,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":116},"yuuyuna","2024-01-10 16:59:15 +0900","A3の紙とペン一本ぐらいでですね少し時間をとってこの1年振り返ってみる。",{"fieldId":198,"avatar":256,"username":257,"occupation":258,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F301587\u002FDSC05901.jpg","sunsetmsj","人事・労務・法務","2023-12-27 15:04:18 +0900","まさにこれが振り返りですが、次の計画を立てるもとになるというのが実感として腹落ちできます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":262,"occupation":201,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":116},"boningchen","2023-12-27 09:55:53 +0900","勉強したものの振り返りは大事です。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":266,"occupation":210,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":116},"markunn_2013","2023-12-26 20:39:53 +0900","振り返りは大事ですね",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":270,"occupation":229,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":116},"keinona","2023-12-26 20:26:01 +0900","「思考の外在化」実践します(このように感想を書くというアウトプットも外在化、と心得ました)",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":274,"occupation":201,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":116},"mkitaya","2023-12-26 19:57:18 +0900","とにかくやったことを書き出したりまとめたりすることが振り返りの第一歩だと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":278,"username":279,"occupation":201,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","yorihisa","2023-12-26 17:20:22 +0900","冬の休暇の間に実施しようと思いました。\n→振り返る対象を決めつつ、事実を並べた上でその時の思考をそれぞれ書き出し、来年はじゃあどうするのかを考える。\n　できればそれを身近な人にアウトプットしつつフィードバックしてもらう。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":283,"occupation":224,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":116},"haru-take","2025-02-04 20:33:12 +0900","一年の振り返り方、初めて学びました。今度、自分の振り返りを書き出し外在化してみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":287,"occupation":288,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":116},"derulo","その他","2026-09-06 18:52:57 +0900","去年何があったのか、気づきが何だったのか、どういう風にしていきたいのか、\n振り返りたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":292,"occupation":258,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":116},"nats_ssr","2026-04-01 10:58:49 +0900","目的をもって振り返りをすると自然と振り返る必然性を意識出来て、継続できると思います。\nやる気も出てくるし、継続していきます。\n手帳を使っているのですが、働き始めてから続けられています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":296,"occupation":234,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":116},"kubota_k","2025-11-05 11:19:35 +0900","何をどうを振り返るか。とりわけ思考の外在化が大切と。次へのステップも見えてきますよね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":300,"occupation":288,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":116},"322-nm","2025-11-03 13:52:29 +0900","毎年今年１年頑張ろう！のような、ざっくりな目標で、一体何を頑張るのか？振り返りをしていないと分からないし、思っているだけでは意味がない。きちんと思っていること・感じたことを書き出すことで整理が出来るので、今年もあと残りわずがなので、今年はきちんと振り返りをしてみようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":304,"occupation":224,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":116},"everest","2025-06-18 08:22:08 +0900","自分の成果や課題を明確にし次年度の目標設定と成長計画に効果的に繋げたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":308,"occupation":244,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":116},"_ko__ok_","2025-06-13 11:48:58 +0900","振り返り 脳内の外在化をしてみること、成長の言語化、気づきの言語化が重要となってくる印象をうけました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":312,"occupation":239,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":116},"pontaro-","2025-04-28 08:31:36 +0900","これもまたPDCAサイクルを回すイメージで良いのではないでしょうか。一年の初めに計画を立て、日々実行し、振り返りつつ評価及び修正する。この繰り返しをルーチン化しています。ノート化（パソコン）し、いつでも振り返れるようにしています。月末締め、四半期毎、半期毎の振り返りにより、年末の振り返りは簡略化でき、さらに翌年の目標や計画立案に役立てています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":316,"occupation":244,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":116},"5008797","2025-03-31 12:34:33 +0900","年末に振り返りの時間を捻出しておかないと、来年の計画が立てられないし、\n出来事を忘れてしまいます。最初は軽くでもよいので、アドバイスを参考に必ずやるようにします。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":320,"occupation":224,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":116},"mitch_w","2023-12-26 13:18:28 +0900","1年の振り返りは昨年何をしようとしたかの結果と突き合わせて、確認するのがまずは第一歩かと。定量的な目標設定を立てて、できた・できなかったかを振り返り、程度と理由を明確にしておき、褒める点と反省（内省）を行う。その上で、何が足りなかったかを考えることで、自分の課題の明確化ができると考えます。人間は年間計画をマクロで作り、四半期、月次、週次で管理する。そうすると、どこまでが出来たか、挽回をどうするべきか等の管理もできる。仕事はこうした管理を行うことで漏れを防げる。年間は総合振り返りの場と捉える。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":324,"occupation":325,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":116},"kansuke_n","建設・土木　関連職","2024-12-31 15:06:47 +0900","何事においても振り返りは、気付きに繋がるので大切にしていきたい。その時には気付いていないことも後で文書化する事で気付くこともある。頭の中で考えたことを文書化すると思考の整理になるので、習慣化していきたい。あと、人に話す事でフィードバックをもらって気付きに繋がるというのは新しい発見。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":329,"occupation":288,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":116},"potupen","2024-11-18 10:21:38 +0900","事実を書き出し、頭の中を整理する\n1年の締めくくりに振返ることもいいですが、定期的に振り返ることを習慣にします",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":333,"occupation":234,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":116},"skg-l","2024-08-30 12:07:17 +0900","「書き出してみる」は思考の整理\n改めて、確認できました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":337,"occupation":210,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":116},"taka_tomo","2024-07-21 15:16:51 +0900","振り返り\n・目的を設定する\n・場所を確保してやる\n・書きながら振り返る→語ってみる\n以上を意識してやってみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":341,"occupation":234,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":116},"takako_yamamoto","2024-07-11 02:47:19 +0900","去年何があったのか\nそこからの気付きは何だったのか\nそれをどういう風にしていきたいのか\n\n仕事の目的設定の時にも使えるなと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":345,"occupation":239,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":116},"kn-6368","2024-04-28 09:00:56 +0900","振り返りは大事だと思いながら、何となく先送りをしている。しっかりと時間をとって腰を据えてやりたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":349,"occupation":224,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":116},"morimotoa","2024-04-11 16:21:35 +0900","分割して考える。書き出す。実践する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":353,"occupation":234,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":116},"choinomi","2024-02-02 13:09:38 +0900","振り返り・・・確かに時間が経つと忘れてしまうので、振り返りが必要なものは早めにやろうと思いました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":357,"occupation":224,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":116},"k-maejima","2023-01-14 12:13:52 +0900","事実を紙に書いてみる、そこから何を学んだか、成長したかを書いてみる、他の人に語ってみる。\n習慣にしてゆきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":361,"occupation":244,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":116},"akihiro_1992_02","2023-02-07 17:33:29 +0900","時間をとって紙に書いてみる",{"fieldId":198,"avatar":278,"username":365,"occupation":258,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":116},"a-noriko","2023-02-03 12:10:14 +0900","1年の振り返り、今からでもしてみようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":369,"occupation":229,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":116},"osaru3","2023-01-31 23:23:29 +0900","振り返るときは書いてみる。ＰＪ完了時に実施してみる",{"fieldId":198,"avatar":278,"username":373,"occupation":244,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":116},"med-take","2023-01-29 13:06:50 +0900","振り返ろうと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":377,"occupation":378,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":116},"j-saitou","経理・財務","2023-01-22 13:40:26 +0900","振り返りを行うことの大切さがわかった気がします。\n新たな目標につながるようにしていきたいと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":382,"occupation":234,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":116},"t-hemmi","2023-01-16 15:37:16 +0900","本内容は、数年前から実行しており、改めて継続したく存じます。どちらかと言うと、希望未来図を年明けに手帳に書く方が力を入れている事です。これからは具体例なシーンも意識して、文章に書く事をやってみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":386,"occupation":387,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":116},"torunrun13","コンサルタント","2023-01-16 12:08:38 +0900","振り返るためにも日々や週、月でどうだったかの振り返りが必要と感じた。\n思い出さなければ振り返らない。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":391,"occupation":40,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":116},"tokatiobihiro","2023-01-15 22:33:57 +0900","さんこうになりました",{"fieldId":198,"avatar":278,"username":395,"occupation":244,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":116},"katu-alex","2023-02-08 20:33:43 +0900","考えた事をノートに書き写す、出来ていそうで出来ていないので実践したいと思います。年末の大晦日に考える自信はないですが。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":399,"occupation":234,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":116},"aaaaafafa","2023-01-13 12:57:49 +0900","振り返りは昨年からやるようにしたが（メインは仕事）、それを語ることはしてこなかった。周りの人のフィードバックをもらうことで、自分では気づけない成長があるかもしれない、やってみようと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":403,"occupation":234,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":116},"in-1031-0503","2023-01-12 08:28:26 +0900","分野を分けて振り返りをする、それをもとに翌年の目標をたてる。振り返り方も漠然と振り返るのではなく、期間を区切って振り返るというのを実践してみようと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":407,"occupation":288,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":116},"yoshi___xyz","2023-01-10 22:28:16 +0900","あまり振り返りをしたことはなかったので、年明け早々にやってみたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":411,"occupation":244,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":116},"rtc","2023-01-10 18:59:37 +0900","書き出すのは重要ですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":415,"occupation":258,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":116},"a_7636","2023-01-07 19:09:52 +0900","年始なので、1年の振り返りと目標・計画の立て方の関連コースです。\n\n①振り返りをしたら、目標を立てます。\n　１年の計画の立て方／耳で効く！ビジネスサプリ　ビジネスクリニック\n　【自己啓発】【知見録 Premium】0:06:31\n　https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F3049f653\n\n②そして今年こそ、脱「計画倒れ」！\n　年始に目標を立てても、毎年達成できません...／10分で解決！みんなの相談室\n　【自己啓発】【実践知】0:09:59\n　https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4e4d1583",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":419,"occupation":224,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":116},"eran","2023-01-07 15:26:44 +0900","机上では改善事項を絞り出せるが、いざそれを実行に移すとなると気持ちが億劫で進まない事はよくよくある。その気持ちにさらに向き合い、それを本当に自分は成したいのか、それとも実現しなくても良いか、深く掘り下げて自問自答する振り返りを行いたいと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":423,"occupation":40,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2023-01-07 13:35:56 +0900","一年間の振り返りをすることは、次の目標を立てるのに重要だと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":427,"occupation":244,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":116},"gonshi","2023-10-19 10:59:39 +0900","振り返りは何かの出来事の際にしているのですがなにも記録などしていない為改めて見返せれるように振り返りの作成をしていきたいと感じた",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":431,"occupation":201,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":116},"jshinmura","2023-12-26 13:36:05 +0900","振り返りをする際に、まず目的を設定しすることが良いことを学びました。仕事に関することかあるいはそれ以外のプライベート的なことかについて分けるだけでも結構違ってきます。目的を設定したら、それについて例えば四半期ごとなど、事実を書き出し、その事実から得た気づきや学び、その中での成長について考えることが重要であることを学びました。忙しい中ですが、この振り返りのための時間を確保して集中して行うことや、ペンとA3の紙1枚を用意して、振り返りをメモに書いて記録することは振り返った内容を忘れないために役立つことも学びました。さらに、振り返りを会社の同僚や家族、仲間などほかの人と共有し話すことで新たな気づきやフィードバックを得ることができるかもしれないということも確かに大切だと思いました。振り返りは面倒くさく感じるかもしれませんが、新しい年を迎える前に行うことで意義深いものになると思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":435,"occupation":258,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":116},"shigecky","2023-12-26 12:45:18 +0900","「書く」ことは大切ですね。落ち着ける喫茶店で振り返りをしたいと思います！",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":439,"occupation":244,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":116},"hisidatomoaki","2023-12-26 12:39:58 +0900","少し抽象的でわかりにくかったです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":443,"occupation":244,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":116},"ecocr","2023-12-26 12:29:32 +0900","振り返りにより、自分の気づきが誘発され、次のステップに繋がるようになる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":447,"occupation":258,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":116},"kachankun","2023-12-26 12:14:20 +0900","今年もあと少しとなりましたが、\n達成できtこと、やり残したこと色々あります。\n仕事年度としては、後３カ月ありますが来年に向けて\nこれからまとめていきます。",{"fieldId":198,"avatar":278,"username":451,"occupation":288,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":116},"koike_3234","2023-11-15 06:57:24 +0900","毎年思いますがあっという間に一年過ぎ去っていきます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":455,"occupation":239,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":116},"kawatada","2023-11-06 15:49:01 +0900","振り返りの効用について要点を教えて頂きました。１年や１ヶ月の区切りで何について振り返るのか、事実をもとにどう感じたのかを振り返り、自身のこれからに生かしていくことを学びました。また、書くことでその内容を思考の整理ができるということに気づきました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":459,"occupation":224,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":116},"fbj03760","2023-10-24 20:01:57 +0900","振り返りは次を目指す指標や目標になる\n振り返りのしかたのヒントは思いつたことを書きだしてみることから始まる\n思考の外在化である\n今日一日の振り返りから訓練はできる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":463,"occupation":258,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":116},"duke2000","2023-12-26 13:54:17 +0900","学んだことを活用するためには、学んで記憶が新しい打ちに使ってみて、評価をするとよいと持っています。　使わないと忘れてしまいますし、一旦使えば記憶の定着にも繋がると思うからです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":467,"occupation":244,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":116},"shikay","2023-08-21 20:02:16 +0900","・年末でも年度末でもなく全くキリの良い時ではないが、聞いてしまった。やはり　ここぞ　という振り返りはキリの良いときは気合が入るので向いているかもしれない。特に年末は　年始の抱負に繋げることができるので、キリの良いタイミングを逃さないようにしたい。\n・「今年あった出来事を区切ってまず思い出す」というのは1年という長いスパンを振り返るときは良いかもしれない。つい印象に残っている出来事ばかりを引っ張ってきてしまう。年末だと年始頃にあったことは忘れていたりする。\n・「そこから何を学んだか」出来事を思い出して何を思ったかまでは思い出すが、印象に残りやすいのはネガティブな　しかも結構熱量の高い怒りとか憤りとか強烈な悲しみとかなので、感情を思い出したとたんにそこで終わりそう。大事なのは「そこから何を学んだか」だが、行きつかないことが多い。ちょっと冷静になれるように休み休み感情をリセットしながら振り返りができるといいかもしれない。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":471,"occupation":224,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":116},"te-ishikawa","2023-07-30 17:29:22 +0900","らいを呼ん鬼松しぬしかグーグル",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":475,"occupation":229,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":116},"bunmamena","2023-07-17 17:50:32 +0900","事実を記載、感じたことを記載する。\nその感じたことから次に生かせる内容を考える。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":479,"occupation":229,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":116},"koki_nakayama","2023-04-18 13:55:49 +0900","業務に慣れてくると「振り返り」を忘れてしまう\n常に目標に立ち返って自分のあるべき姿を意識しながら業務に取り組まないといけないと思った。\n直接的に業務にすぐ反映されるようなことではないが、億劫にならず振り返りを行いたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":483,"occupation":234,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":116},"kazuyoshi0624","2023-04-18 10:23:54 +0900","前進のための振り返り。これからも、やって行きます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":487,"occupation":224,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":116},"chie15","2023-04-03 15:00:07 +0900","月末にいつも課員に当月を振り返るように言っているが、何を振り返るのが具体的に何も伝えていなかった。",{"fieldId":198,"avatar":491,"username":492,"occupation":239,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F506321\u002FIMG_9690.JPG","yoko426","2023-03-20 13:13:31 +0900","まずは思いつくままに書き出す。",[496,515,524,533,542,551,560,569,578,587,595,604,621,631,640,649,658,667,676,699,708,718,728,736,744,753,762,771,795,804],{"id":497,"name":498,"parent":181,"post_tag":181,"description":499,"course_categories":500},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[501],{"fieldId":502,"course_series":503},"course_series",[504,505,506,507,508,509,511,512,513,514],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":510},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":516,"name":517,"parent":518,"post_tag":181,"description":519,"course_categories":520},"g1summit","G1サミット",{"id":497},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[521],{"fieldId":502,"course_series":522},[523],{"id":120},{"id":525,"name":526,"parent":527,"post_tag":181,"description":528,"course_categories":529},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":497},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[530],{"fieldId":502,"course_series":531},[532],{"id":120},{"id":534,"name":535,"parent":536,"post_tag":181,"description":537,"course_categories":538},"g1executive","G1経営者会議",{"id":497},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[539],{"fieldId":502,"course_series":540},[541],{"id":120},{"id":543,"name":544,"parent":545,"post_tag":181,"description":546,"course_categories":547},"g1region","G1地域会議",{"id":497},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[548],{"fieldId":502,"course_series":549},[550],{"id":120},{"id":552,"name":553,"parent":554,"post_tag":181,"description":555,"course_categories":556},"g1college","G1カレッジ",{"id":497},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[557],{"fieldId":502,"course_series":558},[559],{"id":120},{"id":561,"name":562,"parent":563,"post_tag":181,"description":564,"course_categories":565},"askaconference","あすか会議",{"id":497},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[566],{"fieldId":502,"course_series":567},[568],{"id":120},{"id":570,"name":571,"parent":572,"post_tag":181,"description":573,"course_categories":574},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":497},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[575],{"fieldId":502,"course_series":576},[577],{"id":120},{"id":579,"name":580,"parent":581,"post_tag":181,"description":582,"course_categories":583},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":497},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[584],{"fieldId":502,"course_series":585},[586],{"id":120},{"id":588,"name":288,"parent":589,"post_tag":181,"description":590,"course_categories":591},"others",{"id":497},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[592],{"fieldId":502,"course_series":593},[594],{"id":120},{"id":596,"name":597,"parent":598,"post_tag":181,"description":599,"course_categories":600},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":497},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[601],{"fieldId":502,"course_series":602},[603],{"id":120},{"id":605,"name":606,"parent":181,"post_tag":181,"description":607,"course_categories":608},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[609],{"fieldId":502,"course_series":610},[611,612,613,614,615,616,617,618,619,620],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":510},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":622,"name":623,"parent":624,"post_tag":181,"description":625,"course_categories":626},"technology","テクノロジー",{"id":605},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[627],{"fieldId":628,"course_categories":629},"course_categories",[630],{"id":75},{"id":632,"name":633,"parent":634,"post_tag":181,"description":635,"course_categories":636},"education","教育",{"id":605},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[637],{"fieldId":628,"course_categories":638},[639],{"id":80},{"id":641,"name":642,"parent":643,"post_tag":181,"description":644,"course_categories":645},"society","社会",{"id":605},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[646],{"fieldId":628,"course_categories":647},[648],{"id":75},{"id":650,"name":651,"parent":652,"post_tag":181,"description":653,"course_categories":654},"politics","政治",{"id":605},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[655],{"fieldId":628,"course_categories":656},[657],{"id":75},{"id":659,"name":660,"parent":661,"post_tag":181,"description":662,"course_categories":663},"economy","経済",{"id":605},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[664],{"fieldId":628,"course_categories":665},[666],{"id":80},{"id":668,"name":669,"parent":670,"post_tag":181,"description":671,"course_categories":672},"entertainment","エンタメ",{"id":605},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[673],{"fieldId":628,"course_categories":674},[675],{"id":80},{"id":677,"name":678,"parent":181,"post_tag":181,"description":679,"course_categories":680},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[681],{"fieldId":628,"course_categories":682},[683,684,685,686,687,688,689,690,691,692,693,694,695,696,697,698],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":65},{"id":60},{"id":55},{"id":50},{"id":45},{"id":39},{"i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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1115,"updatedAt":1116,"publishedAt":1115,"revisedAt":1116,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-24T16:00:54.315Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1120,1127,1132,1137,1141,1145,1149,1153,1157],{"fieldId":1121,"name":1122,"videos":1123},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1124,1126],{"preview_url_s":1125,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1128,"videos":1129},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1130,1131],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1133,"videos":1134},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1135,1136],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1138,"videos":1139},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1140],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1142,"videos":1143},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1144],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1146,"videos":1147},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1148],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1150,"videos":1151},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1152],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1154,"videos":1155},"大手企業の勝ち筋は？",[1156],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1159},"まとめ",[1160],{"is_public":43},{"id":824,"starts_at":1162,"photo":1163,"video_duration":1164,"name":1165,"category":1166,"course_type":1117,"description":1169,"learning_points":1170},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1171,1176,1180,1185,1190],{"fieldId":1121,"name":1172,"videos":1173},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1174],{"preview_url_s":1175,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1121,"name":1177,"videos":1178},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1179],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1181,"videos":1182},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1183,1184],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1186,"videos":1187},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1188,1189],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1191},[1192],{"is_public":43},{"id":827,"starts_at":1194,"photo":1195,"video_duration":1196,"name":1197,"category":1198,"course_type":1202,"description":1203,"learning_points":1204},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":51,"description":52,"ordinal":1201,"courses_count":53,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1205,1210,1214,1218],{"fieldId":1121,"name":1206,"videos":1207},"プレイングマネジャーの実態",[1208],{"preview_url_s":1209,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1121,"name":1211,"videos":1212},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1213],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1215,"videos":1216},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1217],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1219},[1220],{"is_public":43},{"id":830,"starts_at":1222,"photo":1223,"video_duration":1224,"name":1225,"category":1226,"course_type":1202,"description":1230,"learning_points":1231},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1277,1282,1286,1290,1294,1298,1302],{"fieldId":1121,"name":1278,"videos":1279},"イントロダクション",[1280],{"preview_url_s":1281,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1121,"name":1283,"videos":1284},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1285],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1287,"videos":1288},"コーチングとは何か",[1289],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1291,"videos":1292},"リーダーとしてのコーチング",[1293],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1295,"videos":1296},"メンバーとの会話例",[1297],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1299,"videos":1300},"実践する上でのコツと留意点",[1301],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1303},[1304],{"is_public":43},{"id":836,"starts_at":1306,"photo":1307,"video_duration":1308,"name":1309,"category":1310,"course_type":1117,"description":1311,"learning_points":1312},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1115,"updatedAt":1116,"publishedAt":1115,"revisedAt":1116,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1313,1318,1322,1326,1330,1334,1339,1343,1347,1351],{"fieldId":1121,"name":1314,"videos":1315},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1316],{"preview_url_s":1317,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1121,"name":1319,"videos":1320},"AI活用の現状は？",[1321],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1323,"videos":1324},"経営者目線でのAIによる効率化",[1325],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1327,"videos":1328},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1329],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1331,"videos":1332},"情報システム部門でのAI活用",[1333],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1335,"videos":1336},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1337,1338],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1340,"videos":1341},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1342],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1344,"videos":1345},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1346],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1348,"videos":1349},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1350],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1352,"videos":1353},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1354],{"is_public":43},{"id":839,"starts_at":1356,"photo":1357,"video_duration":1358,"name":1359,"category":1360,"course_type":177,"description":1363,"learning_points":1364},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1361,"updatedAt":1362,"publishedAt":1361,"revisedAt":1362,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1365,1369,1373,1377,1381,1385,1389],{"fieldId":1121,"name":1278,"videos":1366},[1367],{"preview_url_s":1368,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1121,"name":1370,"videos":1371},"能力開発",[1372],{"is_public":37},{"fieldId":1121,"name":1374,"videos":1375},"挑戦",[1376],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1378,"videos":1379},"試練",[1380],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1382,"videos":1383},"仲間",[1384],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1386,"videos":1387},"志",[1388],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1390,"videos":1391},"質問・回答",[1392],{"is_public":43},{"id":842,"starts_at":1394,"photo":1395,"video_duration":1396,"name":1397,"category":1398,"course_type":1399,"description":1400,"learning_points":1401},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1402,1407,1411,1415,1419],{"fieldId":1121,"name":1403,"videos":1404},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1405],{"preview_url_s":1406,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1121,"name":1408,"videos":1409},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1410],{"is_public":37},{"fieldId":1121,"name":1412,"videos":1413},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1414],{"is_public":37},{"fieldId":1121,"name":1416,"videos":1417},"戦略的オフィスでの立ち話",[1418],{"is_public":37},{"fieldId":1121,"name":1420,"videos":1421},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1422],{"is_public":37},{"id":845,"starts_at":1424,"photo":1425,"video_duration":1426,"name":1427,"category":1428,"course_type":1429,"description":1430,"learning_points":1431},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1432,1436,1440,1444,1448,1452,1456,1460,1464,1468],{"fieldId":1121,"name":1278,"videos":1433},[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1121,"name":1437,"videos":1438},"プレゼンのステップの変化",[1439],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1441,"videos":1442},"「伝える練習」の難しさ",[1443],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1445,"videos":1446},"AIでプレゼン動画を分析",[1447],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1449,"videos":1450},"アナウンサー目線の評価軸",[1451],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1453,"videos":1454},"プレゼン講師目線の評価軸",[1455],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1457,"videos":1458},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1459],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1461,"videos":1462},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1463],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1465,"videos":1466},"AI評価の活用法",[1467],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1469},[1470],{"is_public":43},{"id":848,"starts_at":1472,"photo":1473,"video_duration":1474,"name":1475,"category":1476,"course_type":1429,"description":1477,"learning_points":1478},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1199,"updatedAt":1200,"publishedAt":1199,"revisedAt":1200,"name":51,"description":52,"ordinal":1201,"courses_count":53,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1479,1483,1487,1492,1498],{"fieldId":1121,"name":185,"videos":1480},[1481],{"preview_url_s":1482,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1121,"name":1484,"videos":1485},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1486],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1488,"videos":1489},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1490,1491],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1493,"videos":1494},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1495,1496,1497],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1499,"videos":1500},"ここまでのまとめ",[1501],{"is_public":43},{"id":851,"starts_at":1503,"photo":1504,"video_duration":1505,"name":1506,"category":1507,"course_type":1429,"description":1508,"learning_points":1509},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1510,1514,1518,1522,1526,1530],{"fieldId":1121,"name":185,"videos":1511},[1512],{"preview_url_s":1513,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1121,"name":1515,"videos":1516},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1517],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1519,"videos":1520},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1521],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1523,"videos":1524},"枠組みとは？",[1525],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1527,"videos":1528},"生成AIを使うプロセスは？",[1529],{"is_public":43},{"fieldId":1121,"name":1158,"videos":1531},[1532],{"is_public":43},{"contents":1534,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1535],{"title":1536,"description":1537},"明確な目的で一年を振り返る方法｜ビジネススキルを磨く","振り返りとは、過去を検証し未来の行動計画を立てるプロセスです。動画では、効果的な振り返りの手法を解説し、ビジネススキルを高めるための具体的な方法を紹介します。",{"fieldId":1539,"title":1540,"description":1541},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]