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Premium",329,54,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nやさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":9,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":15,"video_duration":513,"index":117},"Video 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+0900","モデリング。理想の人を見つけてそこに近づくための習慣づけ。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":532,"occupation":533,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":116},"celica-st185hrc","メーカー技術・研究・開発","2024-12-14 20:51:29 +0900","理想の人を真似るだけではなくいつかは越えられるように日々努力する事が大事だと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":537,"occupation":533,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":116},"masa_oka-da","2024-12-23 20:28:24 +0900","プログラミングとモデリングを上手く使いたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":541,"occupation":259,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":116},"yuki0426","2024-12-24 20:21:04 +0900","目標となる人物を見つけてモデリングをしようと思った。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":545,"occupation":546,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":116},"ka-higashi","資材・購買・物流","2024-12-29 22:23:07 +0900","自分の中で好きな人やあこがれの人はいますが、その人の真似をしてみたいとは思いません。抽象的ではありますが、理想の自分とは「強い人」です。チカラや心に加え、信念や生き方に強さが宿るような人間になりたいと日々思っています。モデリングというテーマでしたので、いろんな場面においていろんな人をイメージして1人の人間だけではなくその場面に合った強い人をイメージして最強の自分を目指します。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":550,"occupation":551,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":116},"be-seiya","専門職","2025-03-23 00:42:05 +0900","モデリングという手法があると知れて、参考になりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":555,"occupation":551,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":116},"kawasemi3","2025-05-19 21:00:59 +0900","モデリングとは、自分の求める結果を手に入れた人の行動パターンを外的レベル（目に見える行動など）と内的レベル（考え方）をまねる（インストール）ことで、理想の人と同じパフォーマンスを発揮できる。\n壁にぶち当たったときに、あの人ならどうするかを考えることで、自分の幅を広げて乗り越えることができる。子は親を見て育つ、恩師との出会いなど、自分の理想を具現化している人を見つけてまねることが自分に与える影響を意識する。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":559,"occupation":560,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":116},"t_iky","営業","2025-06-04 13:04:03 +0900","今回の「NLP」という言葉は、初めて聞きました。心理学のひとつ•脳と心の取扱説明書というフレーズも印象に残りました。\n外面的•内面的要素において誰かを「モデル」にしてという内容でしたが、職場内において誰かをモデルにしてという考えは今の自分にはありません。\n出来る人の行動パターンを学ぶ•真似る、そこから自分の更なる武器が増えることは大切ですが、それより他の人には無い個性や物の見方•考え方を自身のセールスポイントとして活かし、逆に周りのメンバーに刺激を与えられる存在でありたいと考えています。\nそのために何が必要か？常に自問自答しながら前を向いて日々の行動を責任を持って遂行していきたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":564,"occupation":565,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":116},"roboro","IT・WEB・エンジニア","2025-06-11 16:58:53 +0900","あまり役に立たなかったです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":569,"occupation":560,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":116},"everest","2025-07-01 17:14:50 +0900","小さな行動の習慣化を意識することで理想の働き方に向けた継続的な自己成長を実現できるようになりたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":573,"occupation":551,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":116},"sugano-16","2025-09-09 06:54:43 +0900","モデリング　身近な人の行動を真似る。簡単に思えるが観察し、どの様なプロセスで考えているのかを見極めのはなかなか難しいと感じた。まずはやってみることからスタートしたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":577,"occupation":528,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":116},"doratag-32","2025-09-12 08:01:29 +0900","理想うとする人の人まねに始まり、その対象としてまらえるよう行動します。",{"fieldId":516,"avatar":581,"username":582,"occupation":583,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fadmin.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","hi_sakuma","経営・経営企画","2024-12-03 23:04:13 +0900","何事にもポジティブであること、辛い時こそポジティブであること。\nそういう点では、youtubeなどのデバイスを使うというのもいい手かもしれない。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":587,"occupation":551,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":116},"meiguan","2025-09-30 12:52:03 +0900","マイナスイメージを抱くより、プラスなモデリングを実践し、前向きな考え方にする。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":591,"occupation":533,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":116},"takashiueda0214","2025-10-30 12:32:22 +0900","子供の頃って、憧れの人の仕草や服装などなんでも真似をすることをするが、大人になると、誰かの真似をすることに多少抵抗感が有った。大人になっても理想の自分を追求し、熱意をもってそれに近い実在の人物の真似をしてみることで、マインドセットも変わり、良い結果につなげることができるのかもしれない。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":595,"occupation":560,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":116},"saku-chan","2025-12-08 08:24:58 +0900","モデリングという言葉は初？でしたが、気にしないでやっていたこと良い時は良いのですが、悪い時には気持ちの持って行き方に悩みます",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":599,"occupation":565,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":116},"eizan_1000","2025-12-09 12:13:36 +0900","理想の自分と理想ではない自分のモデルの中間を生きていくことになるのだろうとは思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":603,"occupation":259,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":116},"o--mi","2026-03-02 16:20:04 +0900","まずは、モデルになるものを探そうと思います。",{"fieldId":516,"avatar":607,"username":608,"occupation":533,"created_at":609,"comment":610,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-04-06 08:18:12 +0900","なるほど。\nあの人ならどう行動するかな？そう考えるのは確かに一歩目ですね。参考にします。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":612,"occupation":560,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":116},"saru-kun","2026-05-21 21:09:31 +0900","モデリング。とても興味深いです。\n\n会社で今、私が教えている後輩たちに良いモデリングをしてもらうために、自分を高めないと。です。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":616,"occupation":259,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":116},"smtn1970","2026-08-13 11:00:09 +0900","心がけということしか思いつかなかった。もう少し違う方法論の方が腑に落ちるかなと思ったので、別講座も見てみてます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":620,"occupation":519,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":116},"yu-aruga","2026-08-13 14:30:35 +0900","他人の良いところはすべて自分に合っているとは限らないので、自分に合ったところかつ身近に取り入れることができる範囲でやっていきたい。もしうまく取り入れることができなかったとしても、他人だしな…と割り切ったり、行動の選択肢の一つとして頭の片隅に置いておく。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":624,"occupation":533,"created_at":625,"comment":626,"likes_count":116},"pietro_betty","2026-09-01 13:12:09 +0900","自分にも理想とする人はいるので、まずはその人の真似できそうなところから取り入れてみたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":628,"occupation":259,"created_at":629,"comment":630,"likes_count":116},"wakatoshi","2026-09-11 06:48:18 +0900","まずはモデルとなるような人を探してみる。その人がどういうことを意識し、日々仕事をしているか、行動などから参考となりそうな情報を見つけていきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":632,"occupation":259,"created_at":633,"comment":634,"likes_count":116},"jianshi","2026-09-15 13:57:26 +0900","学ぶは真似ぶ，ということは確かですね。理想の方を外的，内的に注視し，日記に気づきを記載し，翌日の行動に反映します。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":636,"occupation":533,"created_at":637,"comment":638,"likes_count":116},"shikay","2024-11-17 16:09:45 +0900","理想の人にも表裏というか犠牲になっている部分もあったり、条件が自分とは違っていたりするから、モデリングしても変らないような気がしてしまう。結局自分は自分以外の何かになることはできない。部分的に真似たとしても所詮は真似事でどこかで自分とひずみが生じるような気がする。成功者の話や理想の人の話を聞いてもやはり自分事にはなりづらい。その人だからできたのだろうし、自分とは違う世界の人の話としか受け止められない。一方ででは今の自分は子供の頃の理想の自分かと言われると、子供の頃の理想の自分はもっとショボかったような気がする。今の自分は子供の頃思い描くことができなかったような自分になっている。理想というのは自分が知っている世界でしか描くことができないのだとすると、「こういう人になりたい」と思った時点で実はなろうと思えばなれるのであって、自分にはできないと思ってしまうのは自分が自分に制限をかけているのかもしれない。とは思うものの、モデリングには向かわない。いつの間にか理想を超える自分になっているような気がしなくもない。変に「自分にはできない」と思ってしまう時間の猶予がない方がいいのかもしれない。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":640,"occupation":259,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":116},"potupen","2024-11-13 16:36:58 +0900","モデリングを習慣づけ、なりたいモデルの思考・行動パターンをインストールする。\nなりたい姿へ徐々に近づく行動を続けていこうと思う\n",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":644,"occupation":645,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":116},"t-t-mentai","金融・不動産　関連職","2024-11-13 20:24:21 +0900","モデリングすることで理想の自分に近づけることは素晴らしい手法だと思うが身近にモデリングの対象の人がいない場合はどうしたらよいのか疑問に思った。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":649,"occupation":650,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":116},"usayaka","建設・土木　関連職","2024-11-13 22:36:40 +0900","改めて、自身のモデリングを見直し、一人である必要もないし色々な分野のモデリングを見つけブラッシュアップし続けられる大人で在りたいと思う",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":654,"occupation":259,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":116},"hs4823","2024-11-14 06:42:20 +0900","モデリング　自分でも無意識に行なっていると実感",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":658,"occupation":528,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":116},"cc-f","2024-11-14 08:04:43 +0900","モデリングは、あの人だったら、どう行動するか？とか、客観的に考えることができたり、頭を整理するのに有益であると感じた。\n無意識にやってる部分もありますが。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":662,"occupation":663,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":116},"jynrin","販売・サービス・事務","2024-11-15 00:35:55 +0900","モデリングを習慣化する。\n周りを見渡し人の良いところをどんどん真似してみようと思う。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":667,"occupation":565,"created_at":668,"comment":553,"likes_count":116},"t_n_chocolate","2024-11-15 06:42:40 +0900",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":670,"occupation":671,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":116},"fujioka-san","クリエイティブ","2024-11-15 07:08:20 +0900","モデリングの概要が理解出来た。理想とする人の内面、外面を真似る。",{"fieldId":516,"avatar":675,"username":676,"occupation":663,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-15 14:46:53 +0900","ありがとうございます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":680,"occupation":663,"created_at":681,"comment":682,"likes_count":116},"y-shiraki","2024-11-16 05:24:54 +0900","モデリングで社長ならどう考えるだろうとイメージして考えることで経営者の視点での考えに近づけられそう。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":684,"occupation":560,"created_at":685,"comment":686,"likes_count":116},"morimotoa","2024-11-16 08:48:44 +0900","モデルをインストールする。あの人ならどうするかという観点を取り入れて、自身の考え、行動の幅を広げる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":688,"occupation":546,"created_at":689,"comment":690,"likes_count":116},"yuto5757","2024-11-16 11:41:26 +0900","仕事ができると感じる上司を徹底的に真似する",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":692,"occupation":565,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":116},"ugi96358","2024-11-17 14:59:00 +0900","自分の上司が一つ上の目線による言動が多い。\n自分のコンフォートゾーンを動かしてくれる存在である。\nぜひ、意識してモデリングしていきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":696,"occupation":560,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":116},"04068","2024-11-13 13:52:51 +0900","誰かの真似をするのは誰もが実践していることですが、それを学問として言語化して明確な手順に落とし込むことが実践のための近道なのだと考えます",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":700,"occupation":560,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":116},"ta616","2024-11-19 07:33:35 +0900","モデリング学ぶ🟰真似る",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":704,"occupation":259,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":116},"adm87098","2024-11-19 12:55:05 +0900","自分の行動の幅を広げることが重要だとおもいました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":708,"occupation":709,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":116},"hakamata_y","コンサルタント","2024-11-20 12:58:03 +0900","会社に理想とする女性の先輩が見つかりません。会社以外では理想とする人がいるので、その人のことを調べてみようと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":713,"occupation":546,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":116},"sinonome51","2024-11-22 07:55:36 +0900","難しい事は考えず、理想とする人がいるなら、まずその人の行動や考え方を真似してみる。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":717,"occupation":650,"created_at":718,"comment":719,"likes_count":116},"f_shimamoto","2024-11-25 08:18:20 +0900","モデリングについて、無意識に実践していることではあるが、話を聞くことでとても重要なことで習慣化していくことが大切だと認識できてよかった。継続して実施していきたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":721,"occupation":565,"created_at":722,"comment":723,"likes_count":116},"liliy_778","2024-11-25 14:55:02 +0900","今までの人生で尊敬できたり、あこがれる方はたくさんいましたが、最近あまり意識できていなかったので、モデリングしていくことも１つの手法として取り入れていきたいと思った。ただ自分らしさも失わないようにしたいなと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":725,"occupation":519,"created_at":726,"comment":727,"likes_count":116},"keiri123","2024-11-26 20:56:22 +0900","まず目標となる人を見つけてモデリングしてみようと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":729,"occupation":645,"created_at":730,"comment":731,"likes_count":116},"miko_15","2024-11-28 13:44:26 +0900","周りに目を向けて出来る人を参考に考え方や取り組み方法を真似してみたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":733,"occupation":259,"created_at":734,"comment":735,"likes_count":116},"70sp1208","2024-11-28 16:54:40 +0900","確かに自分の場合、常に自信がなくネガティブ思考なので、何をやってもうまくいかない傾向がある。今回の放送を視聴して、まずは、ネガティブ思考を改善しようと思った。明日から実行に移したい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":737,"occupation":519,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":116},"kawakawamu","2024-11-29 14:13:15 +0900","モデリングは参考になりました",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":741,"occupation":528,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":116},"cmisaki","2024-12-02 07:45:49 +0900","モデリングすることで理想の自分に近づけるとして、身近にモデリングの対象の人がいない場合や表面的な側面しか見る機会がない場合はどうすれば良いか。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":745,"occupation":12,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":116},"915684w","2024-12-02 08:04:55 +0900","理想の人物の外的、内的な行動考え方をプログラミングして、インストールする\n視座の高い方に追いつく事は難しい…ではなく、真似から始めてみます。",{"mv":749},[750,788,821,860,899,926,950,983],{"fieldId":751,"name":752,"courses":753},"mv_courses","おすすめ",[754,758,761,764,767,770,773,776,779,782,785],{"fieldId":755,"course":756},"mv_courses_course",{"id":757},"f1f4492d",{"fieldId":755,"course":759},{"id":760},"ccc4f110",{"fieldId":755,"course":762},{"id":763},"c841fa0e",{"fieldId":755,"course":765},{"id":766},"d8d4ec06",{"fieldId":755,"course":768},{"id":769},"b0584ab5",{"fieldId":755,"course":771},{"id":772},"f23373c9",{"fieldId":755,"course":774},{"id":775},"d2a4b3a8",{"fieldId":755,"course":777},{"id":778},"a0e9b520",{"fieldId":755,"course":780},{"id":781},"43b549ef",{"fieldId":755,"course":783},{"id":784},"22a89626",{"fieldId":755,"course":786},{"id":787},"178c0778",{"fieldId":751,"name":789,"courses":790},"AIビジネス活用",[791,794,797,800,803,806,809,812,815,818],{"fieldId":755,"course":792},{"id":793},"57b2eeb5",{"fieldId":755,"course":795},{"id":796},"d8d3f379",{"fieldId":755,"course":798},{"id":799},"b762913b",{"fieldId":755,"course":801},{"id":802},"b03c9477",{"fieldId":755,"course":804},{"id":805},"480fde36",{"fieldId":755,"course":807},{"id":808},"7b2da2a9",{"fieldId":755,"course":810},{"id":811},"4abe4f40",{"fieldId":755,"course":813},{"id":814},"af6426fb",{"fieldId":755,"course":816},{"id":817},"65cafc3e",{"fieldId":755,"course":819},{"id":820},"e4cb4d7f",{"fieldId":751,"name":121,"url":822,"courses":823},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[824,827,830,833,836,839,842,845,848,851,854,857],{"fieldId":755,"course":825},{"id":826},"b4ad9365",{"fieldId":755,"course":828},{"id":829},"c8ea4781",{"fieldId":755,"course":831},{"id":832},"531932cf",{"fieldId":755,"course":834},{"id":835},"a1a5d41f",{"fieldId":755,"course":837},{"id":838},"4d584df4",{"fieldId":755,"course":840},{"id":841},"fd55d0bf",{"fieldId":755,"course":843},{"id":844},"31119b3e",{"fieldId":755,"course":846},{"id":847},"2e14bafc",{"fieldId":755,"course":849},{"id":850},"78577ceb",{"fieldId":755,"course":852},{"id":853},"a5100c2f",{"fieldId":755,"course":855},{"id":856},"ab4ea255",{"fieldId":755,"course":858},{"id":859},"0ccabdce",{"fieldId":751,"name":6,"url":861,"courses":862},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[863,866,869,872,875,878,881,884,887,890,893,896],{"fieldId":755,"course":864},{"id":865},"7608976e",{"fieldId":755,"course":867},{"id":868},"8f9dac7b",{"fieldId":755,"course":870},{"id":871},"38d44696",{"fieldId":755,"course":873},{"id":874},"fe285262",{"fieldId":755,"course":876},{"id":877},"eac16b2f",{"fieldId":755,"course":879},{"id":880},"598f3254",{"fieldId":755,"course":882},{"id":883},"5d2965eb",{"fieldId":755,"course":885},{"id":886},"9d0b88fd",{"fieldId":755,"course":888},{"id":889},"2d3d6b2e",{"fieldId":755,"course":891},{"id":892},"29b44846",{"fieldId":755,"course":894},{"id":895},"b98a2887",{"fieldId":755,"course":897},{"id":898},"1a17a729",{"fieldId":751,"name":33,"url":900,"courses":901},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[902,905,908,911,914,917,920,923],{"fieldId":755,"course":903},{"id":904},"d4516471",{"fieldId":755,"course":906},{"id":907},"177c2055",{"fieldId":755,"course":909},{"id":910},"5d1d415b",{"fieldId":755,"course":912},{"id":913},"d0e0766c",{"fieldId":755,"course":915},{"id":916},"d82e88c3",{"fieldId":755,"course":918},{"id":919},"93fae045",{"fieldId":755,"course":921},{"id":922},"7351d3d8",{"fieldId":755,"course":924},{"id":925},"a7f2ad2c",{"fieldId":751,"name":23,"url":927,"courses":928},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[929,932,935,938,941,944,947],{"fieldId":755,"course":930},{"id":931},"b3239904",{"fieldId":755,"course":933},{"id":934},"7d9c17a8",{"fieldId":755,"course":936},{"id":937},"705cd6e6",{"fieldId":755,"course":939},{"id":940},"deb4b125",{"fieldId":755,"course":942},{"id":943},"05d3b822",{"fieldId":755,"course":945},{"id":946},"f3398377",{"fieldId":755,"course":948},{"id":949},"d6f0e2d5",{"fieldId":751,"name":12,"url":951,"courses":952},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[953,956,959,962,965,968,971,974,977,980],{"fieldId":755,"course":954},{"id":955},"d57043fd",{"fieldId":755,"course":957},{"id":958},"ab5e64d5",{"fieldId":755,"course":960},{"id":961},"52c36a6d",{"fieldId":755,"course":963},{"id":964},"e77c6041",{"fieldId":755,"course":966},{"id":967},"faeee6cb",{"fieldId":755,"course":969},{"id":970},"679faad3",{"fieldId":755,"course":972},{"id":973},"1cd4674e",{"fieldId":755,"course":975},{"id":976},"4c728f18",{"fieldId":755,"course":978},{"id":979},"174ef282",{"fieldId":755,"course":981},{"id":982},"aae6a42b",{"fieldId":751,"name":28,"url":984,"courses":985},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[986,989,992,995,998,1001,1004,1007,1010,1013,1016],{"fieldId":755,"course":987},{"id":98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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1051,"updatedAt":1052,"publishedAt":1051,"revisedAt":1052,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-23T16:00:48.898Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1056,1063,1068,1073,1077,1081,1085,1089,1093],{"fieldId":1057,"name":1058,"videos":1059},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1060,1062],{"preview_url_s":1061,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1064,"videos":1065},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1066,1067],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1069,"videos":1070},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1071,1072],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1074,"videos":1075},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1076],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1078,"videos":1079},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1080],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1082,"videos":1083},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1084],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1086,"videos":1087},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1088],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1090,"videos":1091},"大手企業の勝ち筋は？",[1092],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1094,"videos":1095},"まとめ",[1096],{"is_public":15},{"id":760,"starts_at":1098,"photo":1099,"video_duration":1100,"name":1101,"category":1102,"course_type":1053,"description":1105,"learning_points":1106},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1103,"updatedAt":1104,"publishedAt":1103,"revisedAt":1104,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-23T16:00:36.792Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1107,1112,1116,1121,1126],{"fieldId":1057,"name":1108,"videos":1109},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1110],{"preview_url_s":1111,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1057,"name":1113,"videos":1114},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1115],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1117,"videos":1118},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1119,1120],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1122,"videos":1123},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1124,1125],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1094,"videos":1127},[1128],{"is_public":15},{"id":763,"starts_at":1130,"photo":1131,"video_duration":1132,"name":1133,"category":1134,"course_type":1138,"description":1139,"learning_points":1140},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1135,"updatedAt":1136,"publishedAt":1135,"revisedAt":1136,"name":23,"description":24,"ordinal":1137,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-23T16:00:48.872Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1141,1146,1150,1154],{"fieldId":1057,"name":1142,"videos":1143},"プレイングマネジャーの実態",[1144],{"preview_url_s":1145,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1057,"name":1147,"videos":1148},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1149],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1151,"videos":1152},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1153],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1094,"videos":1155},[1156],{"is_public":15},{"id":766,"starts_at":1158,"photo":1159,"video_duration":1160,"name":1161,"category":1162,"course_type":1138,"description":1166,"learning_points":1167},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u00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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1213,1218,1222,1226,1230,1234,1238],{"fieldId":1057,"name":1214,"videos":1215},"イントロダクション",[1216],{"preview_url_s":1217,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1057,"name":1219,"videos":1220},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1221],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1223,"videos":1224},"コーチングとは何か",[1225],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1227,"videos":1228},"リーダーとしてのコーチング",[1229],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1231,"videos":1232},"メンバーとの会話例",[1233],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1235,"videos":1236},"実践する上でのコツと留意点",[1237],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1094,"videos":1239},[1240],{"is_public":15},{"id":772,"starts_at":1242,"photo":1243,"video_duration":1244,"name":1245,"category":1246,"course_type":1053,"description":1247,"learning_points":1248},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1051,"updatedAt":1052,"publishedAt":1051,"revisedAt":1052,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1249,1254,1258,1262,1266,1270,1275,1279,1283,1287],{"fieldId":1057,"name":1250,"videos":1251},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1252],{"preview_url_s":1253,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1057,"name":1255,"videos":1256},"AI活用の現状は？",[1257],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1259,"videos":1260},"経営者目線でのAIによる効率化",[1261],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1263,"videos":1264},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1265],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1267,"videos":1268},"情報システム部門でのAI活用",[1269],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1271,"videos":1272},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1273,1274],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1276,"videos":1277},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1278],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1280,"videos":1281},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1282],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1284,"videos":1285},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1286],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1288,"videos":1289},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1290],{"is_public":15},{"id":775,"starts_at":1292,"photo":1293,"video_duration":1294,"name":1295,"category":1296,"course_type":496,"description":1299,"learning_points":1300},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1297,"updatedAt":1298,"publishedAt":1297,"revisedAt":1298,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-23T16:01:07.918Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1301,1305,1309,1313,1317,1321,1325],{"fieldId":1057,"name":1214,"videos":1302},[1303],{"preview_url_s":1304,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1057,"name":1306,"videos":1307},"能力開発",[1308],{"is_public":9},{"fieldId":1057,"name":1310,"videos":1311},"挑戦",[1312],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1314,"videos":1315},"試練",[1316],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1318,"videos":1319},"仲間",[1320],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1322,"videos":1323},"志",[1324],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1326,"videos":1327},"質問・回答",[1328],{"is_public":15},{"id":778,"starts_at":1330,"photo":1331,"video_duration":1332,"name":1333,"category":1334,"course_type":1335,"description":1336,"learning_points":1337},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1103,"updatedAt":1104,"publishedAt":1103,"revisedAt":1104,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1338,1343,1347,1351,1355],{"fieldId":1057,"name":1339,"videos":1340},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1341],{"preview_url_s":1342,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1057,"name":1344,"videos":1345},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1346],{"is_public":9},{"fieldId":1057,"name":1348,"videos":1349},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1350],{"is_public":9},{"fieldId":1057,"name":1352,"videos":1353},"戦略的オフィスでの立ち話",[1354],{"is_public":9},{"fieldId":1057,"name":1356,"videos":1357},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1358],{"is_public":9},{"id":781,"starts_at":1360,"photo":1361,"video_duration":1362,"name":1363,"category":1364,"course_type":1365,"description":1366,"learning_points":1367},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1103,"updatedAt":1104,"publishedAt":1103,"revisedAt":1104,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1368,1372,1376,1380,1384,1388,1392,1396,1400,1404],{"fieldId":1057,"name":1214,"videos":1369},[1370],{"preview_url_s":1371,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1057,"name":1373,"videos":1374},"プレゼンのステップの変化",[1375],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1377,"videos":1378},"「伝える練習」の難しさ",[1379],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1381,"videos":1382},"AIでプレゼン動画を分析",[1383],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1385,"videos":1386},"アナウンサー目線の評価軸",[1387],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1389,"videos":1390},"プレゼン講師目線の評価軸",[1391],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1393,"videos":1394},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1395],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1397,"videos":1398},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1399],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1401,"videos":1402},"AI評価の活用法",[1403],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1094,"videos":1405},[1406],{"is_public":15},{"id":784,"starts_at":1408,"photo":1409,"video_duration":1410,"name":1411,"category":1412,"course_type":1365,"description":1413,"learning_points":1414},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1135,"updatedAt":1136,"publishedAt":1135,"revisedAt":1136,"name":23,"description":24,"ordinal":1137,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1415,1419,1423,1428,1434],{"fieldId":1057,"name":503,"videos":1416},[1417],{"preview_url_s":1418,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1057,"name":1420,"videos":1421},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1422],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1424,"videos":1425},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1426,1427],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1429,"videos":1430},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1431,1432,1433],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1435,"videos":1436},"ここまでのまとめ",[1437],{"is_public":15},{"id":787,"starts_at":1439,"photo":1440,"video_duration":1441,"name":1442,"category":1443,"course_type":1365,"description":1444,"learning_points":1445},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1103,"updatedAt":1104,"publishedAt":1103,"revisedAt":1104,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1446,1450,1454,1458,1462,1466],{"fieldId":1057,"name":503,"videos":1447},[1448],{"preview_url_s":1449,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1057,"name":1451,"videos":1452},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1453],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1455,"videos":1456},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1457],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1459,"videos":1460},"枠組みとは？",[1461],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1463,"videos":1464},"生成AIを使うプロセスは？",[1465],{"is_public":15},{"fieldId":1057,"name":1094,"videos":1467},[1468],{"is_public":15},{"contents":1470,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1471],{"title":1472,"description":1473},"NLPで理想の自分へ！ビジネススキル習得法","NLP（神経言語プログラミング）は、思考や行動を最適化する技術です。動画でNLPの手法を学び、ビジネスでの成功に役立つスキルを身に付けましょう。",{"fieldId":1475,"title":1476,"description":1477},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]