[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"categories":7,"learning_path_groups":90,"3542ed0f":118,"series":451,"article_categories_base":496,"top-courses-mv":813,"top-other-tags":1084,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1108,"meta-courses":1530,"meta-all":1532},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,14,19,24,29,34,39,44,49,55,60,65,70,75,80,85],{"id":9,"name":10,"description":11,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":15,"name":16,"description":17,"courses_count":18,"has_new_courses":13},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":20,"name":21,"description":22,"courses_count":23,"has_new_courses":13},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":25,"name":26,"description":27,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":30,"name":31,"description":32,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":35,"name":36,"description":37,"courses_count":38,"has_new_courses":13},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":40,"name":41,"description":42,"courses_count":43,"has_new_courses":13},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":45,"name":46,"description":47,"courses_count":48,"has_new_courses":13},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":50,"name":51,"description":52,"courses_count":53,"has_new_courses":54},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,true,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":13},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":54},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2403,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":54},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":76,"name":77,"description":78,"courses_count":79,"has_new_courses":13},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":81,"name":82,"description":83,"courses_count":84,"has_new_courses":13},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":86,"name":87,"description":88,"courses_count":89,"has_new_courses":13},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"id":119,"starts_at":120,"photo_retina":121,"category":122,"series":125,"name":126,"course_type":127,"video_duration":128,"comment_count":129,"description":130,"recommend_to":125,"lecturer_profile":131,"sections_count":132,"learning_points":133,"popular_comments":182},"3542ed0f","2026-09-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8634\u002Fthumb_retina_00-f1f446f8-f44d-45c6-bbcb-bc349233ae99.png",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-06T16:00:35.027Z",null,"【AI×定量分析】分析はAI、判断は人間","実践知",2115,63,"生成AIにデータを渡せば、集計やグラフ作成だけでなく、分析結果からメッセージを導き出すこともできるようになりました。しかし、AIが出した答えをそのまま使って、本当に正しい判断ができるのでしょうか。\r\n\r\n本コースでは、定量分析の6つのステップをもとに、AIに任せられることと、人間が担うべきことを整理します。分析の目的設定や仮説の優先順位づけ、AIが出した結果の確かめ方、相関と因果の見分け方などを学び、AIを活用しながら、数字の裏側まで読み解く力を身につけましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F178c0778\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62192\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年9月制作）","本山　裕輔　グロービス講師\r\n\r\n慶應義塾大学商学部卒業\r\nグロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了\r\n\r\nPwCコンサルティングにて大企業の業務改革や営業・マーケティング強化の支援、システム導入のプロジェクトマネジメントなどに従事したのち、グロービスに入社。グロービス経営大学院のDX推進・データマネジメントなどを担う。現在は論理思考のコンテンツ開発に関わる。\r\nまた、株式会社Shikumuの代表取締役として、幅広いクライアントに対して、経営、マーケティング、DX、UIUX刷新などの分野でコンサルティングを行っている。\r\n\r\n著書『投資としての読書』（フォレスト出版）『仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること』（サンマーク出版）\r\n\r\n（肩書きは2026年9月公開当時のもの）",7,[134,141,147,154,161,168,175],{"name":135,"videos":136},"オープニング",[137],{"name":138,"is_public":54,"video_duration":139,"preview_url_l":140,"index":5},"Video 1",292,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1224515075\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=fe105d04698426e25939cf974e54b079231ee4c84cfdb7edc3571bcdd18e24aa",{"name":142,"videos":143},"従来のデータ分析のステップはどう変わるか？",[144],{"name":145,"is_public":13,"video_duration":146,"index":6},"Video 2",343,{"name":148,"videos":149},"仮説の優先順位を考える4つの観点",[150],{"name":151,"is_public":13,"video_duration":152,"index":153},"Video 3",231,2,{"name":155,"videos":156},"AI時代に有効なデータ収集の進め方",[157],{"name":158,"is_public":13,"video_duration":159,"index":160},"Video 4",207,3,{"name":162,"videos":163},"分析の主担当がAIに",[164],{"name":165,"is_public":13,"video_duration":166,"index":167},"Video 5",311,4,{"name":169,"videos":170},"メッセージの抽出もAIがサポート",[171],{"name":172,"is_public":13,"video_duration":173,"index":174},"Video 6",452,5,{"name":176,"videos":177},"分析結果をわかりやすく表現する",[178],{"name":179,"is_public":13,"video_duration":180,"index":181},"Video 7",279,6,[183,190,195,199,204,208,213,217,222,226,231,235,239,243,247,252,257,262,266,270,274,278,282,286,290,294,299,303,307,311,315,319,323,327,331,335,340,345,349,353,357,361,365,369,373,378,382,386,390,394,398,402,406,410,414,418,422,426,430,434,438,442,446],{"fieldId":184,"avatar":185,"username":186,"occupation":187,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":167},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","munich-germany","メーカー技術・研究・開発","2026-09-17 09:33:51 +0900","課の同僚へ下記共有しました。\n\n内容としては、AIによる高速なデータ収集・分析と、人間による意思決定や責任の役割分担について整理されたものでした。\n個人的に印象に残ったのは、\n「AIは仮説を広げるのが得意、人間は仮説を絞り込み、優先順位を付けて意思決定する役割を担う」\nという考え方です。\n \nAIは大量の仮説や分析結果を短時間で提示できますが、\n　・どの仮説を検証するか\n　・何を優先するか\n　・現場の実感と合っているか\n　・どのように相手へ伝えるか\nといった部分は、引き続き人間の重要な役割であることを再認識しました。\n \n個人的には、「AIはアイデア出しの天才、人間は現場の司令塔」という整理が分かりやすいと感じました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":191,"occupation":192,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":6},"mizutashuichi","その他","2026-09-25 10:14:48 +0900","AIを効率的に使い、そのAIが出した答えを精査して活用するのは人間の役目とよくわかりました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":196,"occupation":187,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":5},"qc01","2026-09-26 15:17:33 +0900","AIに分析、既存データの調査をしてもらいながら、現場での一次情報の取り方を聞きながら、人間がデータの補完をして、まとめをAIに任せるのがいいと思いました",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":200,"occupation":201,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":5},"kon-cyan","営業","2026-09-28 17:40:23 +0900","分析はAIへ、問い、必要な目的を明確にすることは人間\n分析ででた結果を精査するのも人間\n線引きがわかりました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":205,"occupation":187,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":5},"yasunoya","2026-09-27 19:58:47 +0900","AIは作業、自分は判断、という役割分担を明確化できた。叩き台に現場の状況を加えること、実務で使える分析に仕上げられることが大切。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":209,"occupation":210,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":5},"tomimori","IT・WEB・エンジニア","2026-09-27 19:41:07 +0900","やはり分析はAI,その結果を活用するのが人間なんだと、再認識しました",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":214,"occupation":201,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":5},"kj-oh","2026-09-27 14:08:05 +0900","役割を分担すれば圧倒的に仕事の効率はあがる。\nCopilotの情報を集めさせて、目的と方向性を人間が判断。\n資料作成をまたCopilot",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":218,"occupation":219,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":5},"natu-","販売・サービス・事務","2026-09-27 07:48:37 +0900","具体的にAlに任せておいた方が良い事（分析、仮説、計算等）と、自身で対応した方がよいこと（入口と出口、人としての判断）がとても明確になった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":223,"occupation":219,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":5},"tomoko_kikitsu","2026-09-26 22:22:35 +0900","これまで時間をかけてExcelで分析、作表していたことはAIに任せて、最終的な判断は人間が担う。ただし、分析結果の数値だけに捉われて判断するのは危険が伴う。その裏に、AIには分かり得ない人間の苦難や困難な状況が隠されている可能性がある事をしっかり加味する必要かある。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":227,"occupation":228,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":5},"jagger","金融・不動産　関連職","2026-09-26 18:32:30 +0900","AIを使った分析が溢れる昨今、どう作成するか、どう使うか、どう活かすかなど我々自身が試されている場面が多くなりました。本山さんの解説、非常に分かりやすくAI分析の要諦が語られていました。最後は自分が責任を持つべきですし、またこのように作成された資料をベースに打ち合わせを行う際には、相手に対してどのような意図や視点からこのような分析になったのか、また自分の考えを提示することで相手がどの程度この資料の作成に相手の方の考えがあるのか、感じるようにしています。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":232,"occupation":192,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":5},"kurn","2026-09-28 20:24:11 +0900","AIの進化により何でも任せる感じになってしまいがちだが、膨大な作業や緻密な計算など場面に合わせた使い方でより効率化が図れる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":236,"occupation":201,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":5},"lukeluke","2026-09-25 15:31:07 +0900","AIの出力を鵜呑みにせず、良いところを活用したいと思っています。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":240,"occupation":187,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":5},"yuki-13579","2026-09-25 13:40:38 +0900","AIには仮説を立ててもらい人が判断するのがいいと思った。\n人に責任があることは覚えておきたい",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":244,"occupation":192,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":5},"kuni_mori","2026-09-25 13:00:33 +0900","一次情報は人（自分）で集め、仮説や分析はAIにお願いする。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":248,"occupation":249,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":5},"sh_kawano","専門職","2026-09-25 11:16:29 +0900","入り口は人間、出口はAi",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":253,"occupation":254,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":5},"goronyan","経営・経営企画","2026-09-25 08:16:44 +0900","AIと人間とで適切に役割分担してアウトプット向上を図るうえで、各々の長所や注意点をアタマに入れておくことがとても重要だと理解できた",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":258,"occupation":259,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"riosato","人事・労務・法務","2026-09-25 07:38:42 +0900","データの裏側には人がいることは、大切なポイントだと思った。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":263,"occupation":201,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"t-yanagihara","2026-09-24 15:02:10 +0900","分析を依頼するにもプロンプトをより詳細に具体的に入力しなければならない。この点については人間の知恵・知性になると思うので、AIを使うという観点で勉強をもっと進めたい。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":267,"occupation":254,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"yo_yamamoto_18","2026-09-29 12:37:57 +0900","ますます人間はディレクターの役割を強く持つべきだと思います。\n管理職はもちろん、事務職においても協業相手としてAIをディレクションするイメージを持たなければいけません。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":271,"occupation":192,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"kurematsu","2026-09-29 18:49:16 +0900","改めてAIと人との役割分担を再確認することができました",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":275,"occupation":219,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"oto0407","2026-09-29 23:58:24 +0900","AIはいろいろなことができて人間の作業効率を格段に上げてくれたが、出してくれた結果は表面的なことを示してくれるが、匙加減や状況判断はまだまだ人間が行わなければならない",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":279,"occupation":259,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":5},"tomo0324","2026-09-30 00:39:26 +0900","Aiは仮説、決定は人間だと思った。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":283,"occupation":187,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":5},"suwa_nobuo","2026-09-30 08:12:20 +0900","AIの進化により今まで以上に、AIの強みと人が行うべき確認項目を整理して使いこなす事が重要だと感じた。\n数値の裏にある人を汲み取るお話は、私も重要だと感じたので、裏側にある事実を確認する事も怠らない様にしていきたい",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":287,"occupation":187,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":5},"ak-tanaka","2026-10-01 07:37:42 +0900","目的設定・仮説の優先順位付け・最終的な意思決定と責任は人間が担い、データ収集や探索的分析の高速化はAIに任せる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":291,"occupation":16,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":5},"trail-hkg","2026-10-01 09:45:54 +0900","AIに任せるべき作業と、自分が最後まで責任を持つべき判断を意識すること\n今後の分析業務では、まずは、AIでの出力を確認、それを「叩き台」として活用し、そこに「現場の温度感」を付加する",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":295,"occupation":296,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"dr_kotoh","経理・財務","2026-10-01 11:52:56 +0900","AIを正しく利用する具体的なお話しを伺え、わかりやすかったです",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":300,"occupation":219,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"ts_tani","2026-10-01 15:12:15 +0900","AIと人間の役割を学べました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":304,"occupation":228,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"tamakino","2026-10-01 16:34:53 +0900","更なる活用に活かします。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":308,"occupation":249,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"kataok03","2026-10-02 08:19:31 +0900","AIの分析能力の向上は目覚ましいが分析の入口（目的の設定）と出口（分析結果のアウトプット）は人がしっかり管理する。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":312,"occupation":219,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"kami-suke","2026-10-04 06:31:01 +0900","AIはまだまだ間違いもあり、これから一層発展・進歩するというのが印象的。大変勉強になりました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":316,"occupation":201,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"utuaoiryo","2026-10-04 15:07:07 +0900","定量的なデータをAIにて分析させ、内容をよく確認したうえで人が判断してくことが大事だ。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":320,"occupation":210,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"hirarin523","2026-10-06 15:48:21 +0900","事実に基づく集計や示唆によってわかることをAIで効率化したうえで、外部環境や現場や業務知識から現実と結び付ける作業を人間がする",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":324,"occupation":187,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":5},"a788523","2026-09-19 08:46:13 +0900","これからは因果関係を見極める力量がさらに必要になってくると分かった",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":328,"occupation":16,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":5},"uedantakashi","2026-09-15 21:56:33 +0900","AI時代の定量分析は、人間が行う事とAIに任せることを分ける事が大事である。\n人間は、目的と結果に焦点を当て、徹底的に考え、説明責任を果たせるように現場感踏まえて意味づけする事が大切である。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":332,"occupation":210,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"oshamariruuuh","2026-09-16 08:16:14 +0900","とても学びが深いコースでした。\nAIになんでも投げがちですが、やはり人間の価値をどこに置くのか、が重要であると改めて認識しました。意思決定や人の血を通わせるのは人間の仕事、リサーチはAIといったように明確な線引きをしつつAI活用をこれからもしていきます。",{"fieldId":184,"avatar":336,"username":337,"occupation":187,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-09-16 08:22:27 +0900","活用の余地と言うか、使わないといけない時代ですね。\nただ、使い方も学ばないと効率も悪く、得られる答えも違ってくる。\n頭では分かっているつもりでも、実際そうではないのがこの世界かも知れません。\nあくまで前向きに！！",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":341,"occupation":342,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"s_yamanoi","資材・購買・物流","2026-09-16 08:29:12 +0900","今回の設定であるAIの部下を活用するのも、人の部下に指示命令を与えるのも親切で丁寧な指示がよい回答を得られる事に通じるのだと感じました。部下や後輩に仕事を教えることは骨の折れる事もありますが成長によって還元されます。ＡＩの活用も手を抜いたらその内容しか分析もしてくれないし、最終的な判断は指示を出した自分自身が下す思いが重要であると学びました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":346,"occupation":201,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"everest","2026-09-16 12:33:17 +0900","AIによるデータ分析を活用しながらも、最終的な判断は人間が担う重要性を学び、AIとの適切な協働を意識したいと感じた。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":350,"occupation":201,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"ken-kura","2026-09-16 18:41:54 +0900","結局はイシュー設定が出来るかどうかで、意味のある定量分析が出来るかどうかが分かれる。そのため、AIが発達することによって、的確なイシュー設定が出来る人はより意味のある定量分析が出来るし、的確なイシュー設定が出来なければAIをいくら使っても全く意味のない定量分析にしかならない。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":354,"occupation":201,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"eriko1020","2026-09-17 06:48:56 +0900","Aiとの正しい付き合い方を学ぶ事ができた",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":358,"occupation":249,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"taka_kuro","2026-09-17 08:58:36 +0900","グラフを作る、仮説の叩き台を作るのは、aiで、どれを使うか、何のためにために使うかは人が決める、分かりやすかった。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":362,"occupation":249,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"kcozi","2026-09-17 10:14:04 +0900","わかりやすく、Aiと人間の役割も分かりました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":366,"occupation":16,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"yo_fujii","2026-09-17 16:59:05 +0900","AIに任せる前に人間が目的を把握していないと得たい結果にたどりつけない。AIがやる部分と人間が考える部分とを明確にしておくことが大切。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":370,"occupation":187,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"hiro-hiro_","2026-09-17 17:07:53 +0900","AIによって出力された結果から考察すること、判断することに気をつけて、AIを活用していきたいです。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":374,"occupation":375,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"tetsujin721","建設・土木　関連職","2026-09-18 07:14:30 +0900","これはAIで作成したものだからと、他責にせず、資料の作成コストを削減しているだけなので、自らの説明責任があることを改めて理解したうえで、生産性を高めるために活用を促進していきたい",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":379,"occupation":259,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"biggie","2026-09-18 09:09:50 +0900","入り口をしっかり設定して、AIに分析を依頼できていなかったと反省した。\nなんとなく、それっぽい分析になってしまっていた。以降、入り口と出口に責任を持つことを気をつけたい。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":383,"occupation":219,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"eikichi68","2026-09-18 16:01:14 +0900","AIはデータ集計や分析の効率化に大きく貢献する一方、目的設定や仮説の優先順位付け、最終的な判断は人間の役割であることを改めて認識しました。AIの出力を鵜呑みにせず、現場の状況や経験に照らして検証しながら活用することが重要だと感じました。今後は分析結果の背景まで読み解き、相手が納得して行動につながる提案ができるよう、AIと人間それぞれの強みを活かして業務に取り組んでいきます。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":387,"occupation":296,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"upside_down","2026-09-18 16:28:00 +0900","AIは公開情報の収集や整理を得意としているが、現場の実情や顧客の課題などは把握することができない。AIを効率的な支援ツールとして活用しつつ、人が情報を補完し、最終的な解釈やジャッジを行うことが重要だと感じた。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":391,"occupation":259,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"knopivet","2026-09-24 15:02:55 +0900","AIを使った分析の速度は上がった気がするが、正しく使わないとあまり意味のない作業になりかねないというリスクもあることが分かった。それっぽい回答をしてくれるためバイアスがかかるが、数字の裏にはどのような事情があるのかなどまでは様々な背景まで正しく入力してあげないと見透かせるわけがない。そのため、分析はしてもらうが何のデータで、どのように結論を導き出したのかを確かめ、何がいえるのかをAIとやり取りしながら進めるのがAIとの共同だと感じた。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":395,"occupation":259,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"sake_moto","2026-09-19 09:13:00 +0900","AIによって出力された結果から考察すること、判断することに気をつけて、AIを活用していきたい。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":399,"occupation":210,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"itaba_yousuke","2026-09-19 10:25:45 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":403,"occupation":201,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"hoken-cho","2026-09-19 14:17:47 +0900","AIを効果的に使用する方法がわかりました。ありがとうございました",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":407,"occupation":187,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"mimileo","2026-09-21 10:14:03 +0900","入り口は人間、出口はAI。AIに任せきりだと、プレゼンの時に自分が腹落ちしてないことがわかります。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":411,"occupation":259,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"sugasuga41","2026-09-21 15:02:07 +0900","どのグラフを用いるのが最適であるか等も、そのうちAIが自分で判断するようになるでしょう。また、「データの裏に人がいる」も、AIが覚えてしまえば、それっぽい配慮ある扱いをするようになるでしょう。AIが自己完結するようになるまでの間、人間は（大方針やゴールを決める経営層以外は）、残された役割を粛々と果たすだけのように思われる",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":415,"occupation":192,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"akihiro_tanabe","2026-09-21 20:26:14 +0900","数字の裏には人がいる、は私も忘れないようにします",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":419,"occupation":296,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"aki-umi","2026-09-21 23:00:50 +0900","人とAIの協業について学べた。AIの得意分野を理解して最大限活用した上で、人間が最終判断する。あくまで主人公と責任は自分自身だと認識し、主体的に考えることが重要。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":423,"occupation":210,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":5},"yoichi_tsubaki","2026-09-22 15:32:57 +0900","データ分析する前に、現状のデータ構造から読み取れるであろう項目を想定し、そこについてシナリオを立て、AIへの問いへ展開する。その際に、まず自分のシナリオに沿った内容の検証、次にそのシナリオには含まれないが有意であると思われる事象をAIから提案させ、検証する。それらの検証結果から、導出される対策や課題を具体化し、それを実行した場合に、どの程度改善する可能性があるかをAIと共に類推する。最終的には、人への説明資料となるので、グラフや表現も含め、説明先のターゲットを具体化して、仕上げる。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":427,"occupation":187,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":5},"y_arimori","2026-09-22 15:50:50 +0900","AIと人間との役割分担が理解できた。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":431,"occupation":259,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":5},"sss1974","2026-09-22 20:29:29 +0900","AI 活用の概要を学ぶことができた。\nだが、具体的にAI を用いた分析をやったことがないため、まずはその機会を持ち、AI の有効活用を実体験したい。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":435,"occupation":16,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":5},"kousei8494","2026-09-23 10:49:51 +0900","AIをプレゼン資料作成補助として使う機会が格段に増えたが、AIに任せる部分と私自身が最終確認すべき部分との整理の一助になったと思う。今後の業務遂行の参考にしたい。",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":439,"occupation":192,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":5},"dpec1","2026-09-24 09:35:02 +0900","意識して取り組んでいく",{"fieldId":184,"avatar":185,"username":443,"occupation":201,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":5},"jet2000","2026-09-24 13:37:40 +0900","大変良い研修でした\nありがとうございました",{"fieldId":184,"avatar":447,"username":448,"occupation":201,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","sky_ocean","2026-09-15 20:26:34 +0900","非常に分かりやすく、AIとの向き合い方を学ばせていただきました。",[452,457,462,466,471,476,481,486,491],{"id":453,"name":454,"description":455,"courses_count":456,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":458,"name":459,"description":460,"courses_count":461,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":463,"name":464,"description":465,"courses_count":174,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":467,"name":468,"description":469,"courses_count":470,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":472,"name":473,"description":474,"courses_count":475,"has_new_courses":54},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1738,{"id":477,"name":478,"description":479,"courses_count":480,"has_new_courses":13},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":482,"name":483,"description":484,"courses_count":485,"has_new_courses":13},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":487,"name":488,"description":489,"courses_count":490,"has_new_courses":13},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":492,"name":493,"description":494,"courses_count":495,"has_new_courses":54},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[497,516,525,534,543,552,561,570,579,588,596,605,622,632,641,650,659,668,677,700,709,719,729,737,745,754,763,772,796,805],{"id":498,"name":499,"parent":125,"post_tag":125,"description":500,"course_categories":501},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[502],{"fieldId":503,"course_series":504},"course_series",[505,506,507,508,509,510,512,513,514,515],{"id":492},{"id":487},{"id":482},{"id":477},{"id":472},{"id":511},"1c719945",{"id":467},{"id":463},{"id":458},{"id":453},{"id":517,"name":518,"parent":519,"post_tag":125,"description":520,"course_categories":521},"g1summit","G1サミット",{"id":498},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[522],{"fieldId":503,"course_series":523},[524],{"id":453},{"id":526,"name":527,"parent":528,"post_tag":125,"description":529,"course_categories":530},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":498},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[531],{"fieldId":503,"course_series":532},[533],{"id":453},{"id":535,"name":536,"parent":537,"post_tag":125,"description":538,"course_categories":539},"g1executive","G1経営者会議",{"id":498},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[540],{"fieldId":503,"course_series":541},[542],{"id":453},{"id":544,"name":545,"parent":546,"post_tag":125,"description":547,"course_categories":548},"g1region","G1地域会議",{"id":498},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[549],{"fieldId":503,"course_series":550},[551],{"id":453},{"id":553,"name":554,"parent":555,"post_tag":125,"description":556,"course_categories":557},"g1college","G1カレッジ",{"id":498},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[558],{"fieldId":503,"course_series":559},[560],{"id":453},{"id":562,"name":563,"parent":564,"post_tag":125,"description":565,"course_categories":566},"askaconference","あすか会議",{"id":498},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[567],{"fieldId":503,"course_series":568},[569],{"id":453},{"id":571,"name":572,"parent":573,"post_tag":125,"description":574,"course_categories":575},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":498},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[576],{"fieldId":503,"course_series":577},[578],{"id":453},{"id":580,"name":581,"parent":582,"post_tag":125,"description":583,"course_categories":584},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":498},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[585],{"fieldId":503,"course_series":586},[587],{"id":453},{"id":589,"name":192,"parent":590,"post_tag":125,"description":591,"course_categories":592},"others",{"id":498},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[593],{"fieldId":503,"course_series":594},[595],{"id":453},{"id":597,"name":598,"parent":599,"post_tag":125,"description":600,"course_categories":601},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":498},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[602],{"fieldId":503,"course_series":603},[604],{"id":453},{"id":606,"name":607,"parent":125,"post_tag":125,"description":608,"course_categories":609},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[610],{"fieldId":503,"course_series":611},[612,613,614,615,616,617,618,619,620,621],{"id":492},{"id":487},{"id":482},{"id":477},{"id":472},{"id":511},{"id":467},{"id":463},{"id":458},{"id":453},{"id":623,"name":624,"parent":625,"post_tag":125,"description":626,"course_categories":627},"technology","テクノロジー",{"id":606},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[628],{"fieldId":629,"course_categories":630},"course_categories",[631],{"id":50},{"id":633,"name":634,"parent":635,"post_tag":125,"description":636,"course_categories":637},"education","教育",{"id":606},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[638],{"fieldId":629,"course_categories":639},[640],{"id":56},{"id":642,"name":643,"parent":644,"post_tag":125,"description":645,"course_categories":646},"society","社会",{"id":606},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[647],{"fieldId":629,"course_categories":648},[649],{"id":50},{"id":651,"name":652,"parent":653,"post_tag":125,"description":654,"course_categories":655},"politics","政治",{"id":606},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[656],{"fieldId":629,"course_categories":657},[658],{"id":50},{"id":660,"name":661,"parent":662,"post_tag":125,"description":663,"course_categories":664},"economy","経済",{"id":606},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[665],{"fieldId":629,"course_categories":666},[667],{"id":56},{"id":669,"name":670,"parent":671,"post_tag":125,"description":672,"course_categories":673},"entertainment","エンタメ",{"id":606},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[674],{"fieldId":629,"course_categories":675},[676],{"id":56},{"id":678,"name":679,"parent":125,"post_tag":125,"description":680,"course_categories":681},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[682],{"fieldId":629,"course_categories":683},[684,685,686,687,688,689,690,691,692,693,694,695,696,697,698,699],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":50},{"id":45},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":701,"name":702,"parent":703,"post_tag":125,"description":704,"course_categories":705},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":678},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[706],{"fieldId":629,"course_categories":707},[708],{"id":9},{"id":710,"name":711,"parent":712,"post_tag":125,"description":713,"course_categories":714},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":678},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[715],{"fieldId":629,"course_categories":716},[717,718],{"id":15},{"id":20},{"id":720,"name":721,"parent":722,"post_tag":125,"description":723,"course_categories":724},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":678},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[725],{"fieldId":629,"course_categories":726},[727,728],{"id":25},{"id":30},{"id":730,"name":36,"parent":731,"post_tag":125,"description":732,"course_categories":733},"accounting-finance",{"id":678},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[734],{"fieldId":629,"course_categories":735},[736],{"id":35},{"id":738,"name":72,"parent":739,"post_tag":125,"description":740,"course_categories":741},"global",{"id":678},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[742],{"fieldId":629,"course_categories":743},[744],{"id":71},{"id":746,"name":747,"parent":748,"post_tag":125,"description":749,"course_categories":750},"creation","創造・変革",{"id":678},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[751],{"fieldId":629,"course_categories":752},[753],{"id":56},{"id":755,"name":756,"parent":757,"post_tag":125,"description":758,"course_categories":759},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":678},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[760],{"fieldId":629,"course_categories":761},[762],{"id":61},{"id":764,"name":765,"parent":766,"post_tag":125,"description":767,"course_categories":768},"technovate","テクノベート",{"id":678},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[769],{"fieldId":629,"course_categories":770},[771],{"id":50},{"id":773,"name":774,"parent":775,"post_tag":125,"description":776,"course_categories":777},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":678},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[778],{"fieldId":629,"course_categories":779},[780,781,782,783,784,785,786,787,788,789,790,791,792,793,794,795],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":50},{"id":45},{"id":40},{"id":35},{"id":30},{"id":25},{"id":20},{"id":15},{"id":9},{"id":797,"name":798,"parent":799,"post_tag":125,"description":800,"course_categories":801},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":678},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[802],{"fieldId":629,"course_categories":803},[804],{"id":61},{"id":806,"name":807,"parent":125,"post_tag":125,"description":808,"course_categories":809},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[810],{"fieldId":503,"course_series":811},[812],{"id":453},{"mv":814},[815,853,886,925,964,991,1015,1048],{"fieldId":816,"name":817,"courses":818},"mv_courses","おすすめ",[819,823,826,829,832,835,838,841,844,847,850],{"fieldId":820,"course":821},"mv_courses_course",{"id":822},"f1f4492d",{"fieldId":820,"course":824},{"id":825},"ccc4f110",{"fieldId":820,"course":827},{"id":828},"c841fa0e",{"fieldId":820,"course":830},{"id":831},"d8d4ec06",{"fieldId":820,"course":833},{"id":834},"b0584ab5",{"fieldId":820,"course":836},{"id":837},"f23373c9",{"fieldId":820,"course":839},{"id":840},"d2a4b3a8",{"fieldId":820,"course":842},{"id":843},"a0e9b520",{"fieldId":820,"course":845},{"id":846},"43b549ef",{"fieldId":820,"course":848},{"id":849},"22a89626",{"fieldId":820,"course":851},{"id":852},"178c0778",{"fieldId":816,"name":854,"courses":855},"AIビジネス活用",[856,859,862,865,868,871,874,877,880,883],{"fieldId":820,"course":857},{"id":858},"57b2eeb5",{"fieldId":820,"course":860},{"id":861},"d8d3f379",{"fieldId":820,"course":863},{"id":864},"b762913b",{"fieldId":820,"course":866},{"id":867},"b03c9477",{"fieldId":820,"course":869},{"id":870},"480fde36",{"fieldId":820,"course":872},{"id":873},"7b2da2a9",{"fieldId":820,"course":875},{"id":876},"4abe4f40",{"fieldId":820,"course":878},{"id":879},"af6426fb",{"fieldId":820,"course":881},{"id":882},"65cafc3e",{"fieldId":820,"course":884},{"id":885},"e4cb4d7f",{"fieldId":816,"name":454,"url":887,"courses":888},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[889,892,895,898,901,904,907,910,913,916,919,922],{"fieldId":820,"course":890},{"id":891},"b4ad9365",{"fieldId":820,"course":893},{"id":894},"c8ea4781",{"fieldId":820,"course":896},{"id":897},"531932cf",{"fieldId":820,"course":899},{"id":900},"a1a5d41f",{"fieldId":820,"course":902},{"id":903},"4d584df4",{"fieldId":820,"course":905},{"id":906},"fd55d0bf",{"fieldId":820,"course":908},{"id":909},"31119b3e",{"fieldId":820,"course":911},{"id":912},"2e14bafc",{"fieldId":820,"course":914},{"id":915},"78577ceb",{"fieldId":820,"course":917},{"id":918},"a5100c2f",{"fieldId":820,"course":920},{"id":921},"ab4ea255",{"fieldId":820,"course":923},{"id":924},"0ccabdce",{"fieldId":816,"name":10,"url":926,"courses":927},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[928,931,934,937,940,943,946,949,952,955,958,961],{"fieldId":820,"course":929},{"id":930},"7608976e",{"fieldId":820,"course":932},{"id":933},"8f9dac7b",{"fieldId":820,"course":935},{"id":936},"38d44696",{"fieldId":820,"course":938},{"id":939},"fe285262",{"fieldId":820,"course":941},{"id":942},"eac16b2f",{"fieldId":820,"course":944},{"id":945},"598f3254",{"fieldId":820,"course":947},{"id":948},"5d2965eb",{"fieldId":820,"course":950},{"id":951},"9d0b88fd",{"fieldId":820,"course":953},{"id":954},"2d3d6b2e",{"fieldId":820,"course":956},{"id":957},"29b44846",{"fieldId":820,"course":959},{"id":960},"b98a2887",{"fieldId":820,"course":962},{"id":963},"1a17a729",{"fieldId":816,"name":36,"url":965,"courses":966},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[967,970,973,976,979,982,985,988],{"fieldId":820,"course":968},{"id":969},"d4516471",{"fieldId":820,"course":971},{"id":972},"177c2055",{"fieldId":820,"course":974},{"id":975},"5d1d415b",{"fieldId":820,"course":977},{"id":978},"d0e0766c",{"fieldId":820,"course":980},{"id":981},"d82e88c3",{"fieldId":820,"course":983},{"id":984},"93fae045",{"fieldId":820,"course":986},{"id":987},"7351d3d8",{"fieldId":820,"course":989},{"id":990},"a7f2ad2c",{"fieldId":816,"name":26,"url":992,"courses":993},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[994,997,1000,1003,1006,1009,1012],{"fieldId":820,"course":995},{"id":996},"b3239904",{"fieldId":820,"course":998},{"id":999},"7d9c17a8",{"fieldId":820,"course":1001},{"id":1002},"705cd6e6",{"fieldId":820,"course":1004},{"id":1005},"deb4b125",{"fieldId":820,"course":1007},{"id":1008},"05d3b822",{"fieldId":820,"course":1010},{"id":1011},"f3398377",{"fieldId":820,"course":1013},{"id":1014},"d6f0e2d5",{"fieldId":816,"name":16,"url":1016,"courses":1017},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1018,1021,1024,1027,1030,1033,1036,1039,1042,1045],{"fieldId":820,"course":1019},{"id":1020},"d57043fd",{"fieldId":820,"course":1022},{"id":1023},"ab5e64d5",{"fieldId":820,"course":1025},{"id":1026},"52c36a6d",{"fieldId":820,"course":1028},{"id":1029},"e77c6041",{"fieldId":820,"course":1031},{"id":1032},"faeee6cb",{"fieldId":820,"course":1034},{"id":1035},"679faad3",{"fieldId":820,"course":1037},{"id":1038},"1cd4674e",{"fieldId":820,"course":1040},{"id":1041},"4c728f18",{"fieldId":820,"course":1043},{"id":1044},"174ef282",{"fieldId":820,"course":1046},{"id":1047},"aae6a42b",{"fieldId":816,"name":31,"url":1049,"courses":1050},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1051,1054,1057,1060,1063,1066,1069,1072,1075,1078,1081],{"fieldId":820,"course":1052},{"id":1053},"e9e4c8d9",{"fieldId":820,"course":1055},{"id":1056},"a2476299",{"fieldId":820,"course":1058},{"id":1059},"360db355",{"fieldId":820,"course":1061},{"id":1062},"fac813a8",{"fieldId":820,"course":1064},{"id":1065},"71453bcd",{"fieldId":820,"course":1067},{"id":1068},"2a726ce4",{"fieldId":820,"course":1070},{"id":1071},"b20b38d9",{"fieldId":820,"course":1073},{"id":1074},"5daad242",{"fieldId":820,"course":1076},{"id":1077},"735b6969",{"fieldId":820,"course":1079},{"id":1080},"b2390e7d",{"fieldId":820,"course":1082},{"id":1083},"3d530727",{"tags":1085},[1086,1091,1096,1100],{"id":1087,"createdAt":1088,"updatedAt":1088,"publishedAt":1088,"revisedAt":1088,"slug":1089,"name":1090},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1092,"createdAt":1093,"updatedAt":1093,"publishedAt":1093,"revisedAt":1093,"slug":1094,"name":1095},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1097,"createdAt":1098,"updatedAt":1098,"publishedAt":1098,"revisedAt":1098,"slug":1099,"name":31},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1101,"createdAt":1102,"updatedAt":1103,"publishedAt":1102,"revisedAt":1103,"slug":1104,"name":1105,"title":1106,"description":1107},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1109,"totalCount":1227},[1110,1162,1192,1219,1267,1303,1353,1392,1421,1468,1499],{"id":822,"starts_at":1111,"photo":1112,"video_duration":1113,"name":1114,"category":1115,"course_type":1118,"description":1119,"learning_points":1120},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":50,"createdAt":1116,"updatedAt":1117,"publishedAt":1116,"revisedAt":1117,"name":51,"description":52,"ordinal":480,"courses_count":53,"has_new_courses":54},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-06T16:00:51.062Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1121,1128,1133,1138,1142,1146,1150,1154,1158],{"fieldId":1122,"name":1123,"videos":1124},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1125,1127],{"preview_url_s":1126,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1129,"videos":1130},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1131,1132],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1134,"videos":1135},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1136,1137],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1139,"videos":1140},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1141],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1143,"videos":1144},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1145],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1147,"videos":1148},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1149],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1151,"videos":1152},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1153],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1155,"videos":1156},"大手企業の勝ち筋は？",[1157],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1159,"videos":1160},"まとめ",[1161],{"is_public":13},{"id":825,"starts_at":1163,"photo":1164,"video_duration":1165,"name":1166,"category":1167,"course_type":1118,"description":1168,"learning_points":1169},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1170,1175,1179,1184,1189],{"fieldId":1122,"name":1171,"videos":1172},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1173],{"preview_url_s":1174,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1122,"name":1176,"videos":1177},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1178],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1180,"videos":1181},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1182,1183],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1185,"videos":1186},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1187,1188],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1159,"videos":1190},[1191],{"is_public":13},{"id":828,"starts_at":1193,"photo":1194,"video_duration":1195,"name":1196,"category":1197,"course_type":1200,"description":1201,"learning_points":1202},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1198,"updatedAt":1199,"publishedAt":1198,"revisedAt":1199,"name":26,"description":27,"ordinal":167,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-06T16:00:44.251Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1203,1208,1212,1216],{"fieldId":1122,"name":1204,"videos":1205},"プレイングマネジャーの実態",[1206],{"preview_url_s":1207,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1122,"name":1209,"videos":1210},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1211],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1213,"videos":1214},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1215],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1159,"videos":1217},[1218],{"is_public":13},{"id":831,"starts_at":1220,"photo":1221,"video_duration":1222,"name":1223,"category":1224,"course_type":1200,"description":1228,"learning_points":1229},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1225,"updatedAt":1226,"publishedAt":1225,"revisedAt":1226,"name":62,"description":63,"ordinal":1227,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-06T16:00:50.939Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1230,1235,1239,1243,1247,1251,1255,1259,1263],{"fieldId":1122,"name":1231,"videos":1232},"現代社会の階層化と上下関係について",[1233],{"preview_url_s":1234,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1122,"name":1236,"videos":1237},"〜Being〜どうありたいか",[1238],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1240,"videos":1241},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1242],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1244,"videos":1245},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1246],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1248,"videos":1249},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1250],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1252,"videos":1253},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1254],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1256,"videos":1257},"生成AI時代に最も重要なこと",[1258],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1260,"videos":1261},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1262],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1264,"videos":1265},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1266],{"is_public":13},{"id":834,"starts_at":1268,"photo":1269,"video_duration":1270,"name":1271,"category":1272,"course_type":1118,"description":1273,"learning_points":1274},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1275,1280,1284,1288,1292,1296,1300],{"fieldId":1122,"name":1276,"videos":1277},"イントロダクション",[1278],{"preview_url_s":1279,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1122,"name":1281,"videos":1282},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1283],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1285,"videos":1286},"コーチングとは何か",[1287],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1289,"videos":1290},"リーダーとしてのコーチング",[1291],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1293,"videos":1294},"メンバーとの会話例",[1295],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1297,"videos":1298},"実践する上でのコツと留意点",[1299],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1159,"videos":1301},[1302],{"is_public":13},{"id":837,"starts_at":1304,"photo":1305,"video_duration":1306,"name":1307,"category":1308,"course_type":1118,"description":1309,"learning_points":1310},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":50,"createdAt":1116,"updatedAt":1117,"publishedAt":1116,"revisedAt":1117,"name":51,"description":52,"ordinal":480,"courses_count":53,"has_new_courses":54},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1311,1316,1320,1324,1328,1332,1337,1341,1345,1349],{"fieldId":1122,"name":1312,"videos":1313},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1314],{"preview_url_s":1315,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1122,"name":1317,"videos":1318},"AI活用の現状は？",[1319],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1321,"videos":1322},"経営者目線でのAIによる効率化",[1323],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1325,"videos":1326},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1327],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1329,"videos":1330},"情報システム部門でのAI活用",[1331],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1333,"videos":1334},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1335,1336],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1338,"videos":1339},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1340],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1342,"videos":1343},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1344],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1346,"videos":1347},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1348],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1350,"videos":1351},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1352],{"is_public":13},{"id":840,"starts_at":1354,"photo":1355,"video_duration":1356,"name":1357,"category":1358,"course_type":1361,"description":1362,"learning_points":1363},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1359,"updatedAt":1360,"publishedAt":1359,"revisedAt":1360,"name":31,"description":32,"ordinal":174,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-06T16:01:07.211Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1364,1368,1372,1376,1380,1384,1388],{"fieldId":1122,"name":1276,"videos":1365},[1366],{"preview_url_s":1367,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1122,"name":1369,"videos":1370},"能力開発",[1371],{"is_public":54},{"fieldId":1122,"name":1373,"videos":1374},"挑戦",[1375],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1377,"videos":1378},"試練",[1379],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1381,"videos":1382},"仲間",[1383],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1385,"videos":1386},"志",[1387],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1389,"videos":1390},"質問・回答",[1391],{"is_public":13},{"id":843,"starts_at":1393,"photo":1394,"video_duration":475,"name":1395,"category":1396,"course_type":1397,"description":1398,"learning_points":1399},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg","【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1400,1405,1409,1413,1417],{"fieldId":1122,"name":1401,"videos":1402},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1403],{"preview_url_s":1404,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1122,"name":1406,"videos":1407},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1408],{"is_public":54},{"fieldId":1122,"name":1410,"videos":1411},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1412],{"is_public":54},{"fieldId":1122,"name":1414,"videos":1415},"戦略的オフィスでの立ち話",[1416],{"is_public":54},{"fieldId":1122,"name":1418,"videos":1419},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1420],{"is_public":54},{"id":846,"starts_at":1422,"photo":1423,"video_duration":1424,"name":1425,"category":1426,"course_type":127,"description":1427,"learning_points":1428},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1429,1433,1437,1441,1445,1449,1453,1457,1461,1465],{"fieldId":1122,"name":1276,"videos":1430},[1431],{"preview_url_s":1432,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1122,"name":1434,"videos":1435},"プレゼンのステップの変化",[1436],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1438,"videos":1439},"「伝える練習」の難しさ",[1440],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1442,"videos":1443},"AIでプレゼン動画を分析",[1444],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1446,"videos":1447},"アナウンサー目線の評価軸",[1448],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1450,"videos":1451},"プレゼン講師目線の評価軸",[1452],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1454,"videos":1455},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1456],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1458,"videos":1459},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1460],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1462,"videos":1463},"AI評価の活用法",[1464],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1159,"videos":1466},[1467],{"is_public":13},{"id":849,"starts_at":1469,"photo":1470,"video_duration":1471,"name":1472,"category":1473,"course_type":127,"description":1474,"learning_points":1475},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1198,"updatedAt":1199,"publishedAt":1198,"revisedAt":1199,"name":26,"description":27,"ordinal":167,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1476,1480,1484,1489,1495],{"fieldId":1122,"name":135,"videos":1477},[1478],{"preview_url_s":1479,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1122,"name":1481,"videos":1482},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1483],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1485,"videos":1486},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1487,1488],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1490,"videos":1491},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1492,1493,1494],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1496,"videos":1497},"ここまでのまとめ",[1498],{"is_public":13},{"id":852,"starts_at":1500,"photo":1501,"video_duration":1502,"name":1503,"category":1504,"course_type":127,"description":1505,"learning_points":1506},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":123,"updatedAt":124,"publishedAt":123,"revisedAt":124,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1507,1511,1515,1519,1523,1527],{"fieldId":1122,"name":135,"videos":1508},[1509],{"preview_url_s":1510,"is_public":54},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1122,"name":1512,"videos":1513},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1514],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1516,"videos":1517},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1518],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1520,"videos":1521},"枠組みとは？",[1522],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1524,"videos":1525},"生成AIを使うプロセスは？",[1526],{"is_public":13},{"fieldId":1122,"name":1159,"videos":1528},[1529],{"is_public":13},{"contents":1531,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1533,"title":1534,"description":1535},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]