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+0900","医療機関への提案をする際の、一助になりました。\n対象となる医療に関わるステークホルダーを再確認し、どこからキャッシュを創出し、誰に還元していくかを模索していきたい。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":234,"occupation":235,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":6},"yusei0206","メディカル　関連職","2022-09-28 20:39:18 +0900","この先のDXの流れが少し見えてきたように感じました。遅かれ早かれこの流れになるような気がします。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":239,"occupation":240,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":5},"k-man","営業","2022-12-18 22:42:19 +0900","ルールの壁と、個人情報の心理的な壁、医療をビジネスしていいのか社会の仕組みをどう変えていくかは、競争ではなく社会ルールを変えないといけないと感じた",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":244,"occupation":230,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":5},"jr9199646","2026-06-13 16:11:43 +0900","今回のセッションを通じて、医療DXは単なるデジタル化ではなく、医療の提供価値そのものを再定義する大きな転換点にあると実感した。AI医療機器、オンライン診療、リアルワールドデータ、PHRなどの技術はすでに実装段階に入りつつある一方、制度・規制・データ連携の壁が依然として大きな課題であることも明確になった。特に、患者中心の医療を実現するためには、電子カルテの共通化やPHRの普及など、データ基盤の整備が不可欠であり、医療機関・行政・企業が連携してエコシステムを構築する必要があると感じた。また、スタートアップの役割はますます重要になり、医療現場の非効率を解消するイノベーションが求められている。自分自身も、DX推進者として現場の課題を可視化し、データ活用の価値を広げることで、医療DXの前進に貢献していきたい。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":248,"occupation":230,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":5},"0-sum","2025-10-04 22:42:33 +0900","司会の方が非常に上手いという印象だけです。",{"fieldId":227,"avatar":252,"username":253,"occupation":254,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2025-08-24 21:07:44 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":258,"occupation":259,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"hakamata_y","コンサルタント","2025-07-16 12:55:06 +0900","診察も、検査結果を診て診断されることが多いので、リモートでも問題なくできてしまうでしょう。でも患者としては先生と向き合うことで得られる安心感は計り知れないものがあります。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":263,"occupation":240,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"everest","2025-07-14 08:14:41 +0900","医療のデジタルシフトは制度改革と現場の意識変革が両輪となって加速すると感じた。",{"fieldId":227,"avatar":267,"username":268,"occupation":44,"created_at":269,"comment":270,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F435061\u002FIMG_2042.JPG","sinobu","2025-05-06 14:18:20 +0900","私見ですが　医療機器中心に\n【2025年予測の前提と背景】\n● 医療経済・制度要因\n•2024年診療報酬改定：全体として+0.88%と微増だが、物価・賃金高騰には不十分\n•2026年診療報酬改定に向けた赤字経営改善要求：特に中小病院・有床診の設備投資が慎重化\n•外来定額制・リフィル処方推進・外来抑制の政策動向：開業医の受診回数減による投資抑制も懸念\n● 構造要因\n•有床診の施設数・ベッド数減少：2024年末7万1452床、1年で4,376床減。2025年4月には7万床割れ予想\n•医療施設全体の減少（特に診療所）：2024年12月時点で前月比▲206施設\n•設備投資の選別化：高額機器よりも低価格・ポータブル系が主流になる傾向が2025年も継続\n● 市場心理・企業行動\n•「補助金バブル」の反動局面：2021〜2022年の高水準の買替需要は落ち着き、今後は更新需要が主流。\n•価格競争の激化（富士・GEの廉価機）：CMSC含めて利益率維持、他社更新奪取が課題\n•医療DX・電子カルテ義務化（2027年〜）など画像機器、エコー以外への他設備への予算シフトも想定\n●備考2026年以降の見通し\n•2026年：横ばいまたは若干の回復（診療報酬改定・医療DXの前倒し設備需要）\n•2027年以降：電子カルテ義務化などと連動した設備投資が再始動の可能性がある。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":272,"occupation":240,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":5},"taku_12","2025-03-18 16:10:17 +0900","医療機関への提案時に、事前知識として持っておくことで活用できると感じました。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":276,"occupation":277,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"benbenben","メーカー技術・研究・開発","2024-03-06 15:19:39 +0900","医療機関に対するインセンティブをイメージしてビジネスを提案していかないと、医療側としてはその必要性を感じないというポイントは非常に重要と思いました。特に、診断ソフトを使用することで、医療の質が上がるという議論でなく、それによって診断をする放射線科医が減って、病院のコストが下がるからという理由で病院に話を持ち掛けるというお話は、病院経営の根幹にかかわるところで非常に良い視点と思いました。また、診療報酬がToplineとして決まっている以上、コストを下げるという方向にしか進めないという話は、日本の医療の閉塞性につながっているようにも感じました。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":281,"occupation":282,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":5},"sai-3448","人事・労務・法務","2024-02-08 08:33:06 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":286,"occupation":240,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"n25444_okuda","2023-09-25 22:11:52 +0900","医療業界へ新規開拓活動を行う際のドアノックツールとして活用できそうだと感じた。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":290,"occupation":291,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":5},"ima_yama","IT・WEB・エンジニア","2023-05-26 21:55:25 +0900","電子カルテ、検査データ、画像データ、病院関係なく連携できるといいなと思います。\nそうじゃないと、いい先生で出会うまで患者は大変です。",{"fieldId":227,"avatar":295,"username":296,"occupation":297,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618843\u002Fnav-box__20cm-tel-dome.jpg","takumi_1453","経営・経営企画","2022-12-22 22:35:40 +0900","医療分野でDXを進める際にユーザー、医師・医療機関、保険会社、行政など当事者たちにとってのメリット・パーパスをしっかり認識することが不可欠と理解しました。",{"fieldId":227,"avatar":301,"username":302,"occupation":277,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-07-30 14:35:19 +0900","切り込みにくい業界であること理解しました。一方、きっかけがあれば一気に進むのかなとも感じます。\n前向きに！",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":306,"occupation":307,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"a-yashiro","専門職","2022-11-23 06:25:28 +0900","つうしんていちえん",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":311,"occupation":277,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"yoshi_tanaka","2022-10-03 17:52:14 +0900","医療に関す恵右DXは、その他の分野から見ると大きく立ち遅れていると感じます。電子カルテから、ビッグデータを活用できるようにすればという構想は容易に思いつきますが、ルールー、制度、関連企業の多さ等、簡単に進まない状況が分かりました。これはマッチングができれば、大きく進むのではないかとおもいました。何かで、思うように進まない場合に、自社と同じ方向に向いていいる企業と組む、協働するのは強い味方になるのではないかと思います。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":315,"occupation":297,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"takofu","2022-09-23 18:31:19 +0900","何をするにもインセンティブがないと進まないと感じた。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":319,"occupation":254,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"hideo0429","2022-09-12 16:07:10 +0900","貴重なお話しありがとうございました。",{"fieldId":227,"avatar":301,"username":323,"occupation":277,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"med-take","2022-09-10 13:41:25 +0900","医療関係のメーカーなので大変参考になった。\nこれは一部ユーザーの声ではあるのだろうが、「機能が多少良くなった」でなく「お金（これだけ人が減ります、効率化できますと）に結びつかないと、機能だけアピールされても困る」はとても印象的だった。\n患者様のため、ユーザーのためと日々業務に取り組んでいるが、どこの現場も管理職はコスト意識が強いのだと感じた。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":327,"occupation":235,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"masa1055","2022-09-04 15:35:58 +0900","良いものでも価格に自由に転嫁できないために、DX化が難しい、自由診療から始めた方が良いか？",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":331,"occupation":291,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"kimura3","2022-08-15 16:16:21 +0900","提供先が求める金額的なメリットを提示できないとDXの展開は困難かと思いました。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":335,"occupation":336,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"shusuke-yamada","その他","2022-08-01 17:34:14 +0900","医療は最新版を使われると思いきやお役所みたいなところも見られることがある中でのデジタルシフトはたやすくないということが言えます。",{"fieldId":227,"avatar":228,"username":340,"occupation":44,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2022-07-30 16:07:41 +0900","医療にもマーケティングが必要だということがよく分かりました。消費財のマーケターをしていますが、ユーザー＝患者さんの体験価値を上げるためには、DXが必要だと感じます。今後、どのように進化していくか楽しみにしています。",[344,362,371,380,389,398,407,416,425,434,442,451,468,478,487,496,505,514,523,546,555,565,575,583,591,600,609,618,642,651],{"id":345,"name":175,"parent":184,"post_tag":184,"description":346,"course_categories":347},"seminar-conference","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[348],{"fieldId":349,"course_series":350},"course_series",[351,352,353,354,355,356,358,359,360,361],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":357},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":363,"name":364,"parent":365,"post_tag":184,"description":366,"course_categories":367},"g1summit","G1サミット",{"id":345},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[368],{"fieldId":349,"course_series":369},[370],{"id":120},{"id":372,"name":373,"parent":374,"post_tag":184,"description":375,"course_categories":376},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":345},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[377],{"fieldId":349,"course_series":378},[379],{"id":120},{"id":381,"name":382,"parent":383,"post_tag":184,"description":384,"course_categories":385},"g1executive","G1経営者会議",{"id":345},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[386],{"fieldId":349,"course_series":387},[388],{"id":120},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":184,"description":393,"course_categories":394},"g1region","G1地域会議",{"id":345},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[395],{"fieldId":349,"course_series":396},[397],{"id":120},{"id":399,"name":400,"parent":401,"post_tag":184,"description":402,"course_categories":403},"g1college","G1カレッジ",{"id":345},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[404],{"fieldId":349,"course_series":405},[406],{"id":120},{"id":408,"name":409,"parent":410,"post_tag":184,"description":411,"course_categories":412},"askaconference","あすか会議",{"id":345},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[413],{"fieldId":349,"course_series":414},[415],{"id":120},{"id":417,"name":418,"parent":419,"post_tag":184,"description":420,"course_categories":421},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":345},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[422],{"fieldId":349,"course_series":423},[424],{"id":120},{"id":426,"name":427,"parent":428,"post_tag":184,"description":429,"course_categories":430},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":345},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[431],{"fieldId":349,"course_series":432},[433],{"id":120},{"id":435,"name":336,"parent":436,"post_tag":184,"description":437,"course_categories":438},"others",{"id":345},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[439],{"fieldId":349,"course_series":440},[441],{"id":120},{"id":443,"name":444,"parent":445,"post_tag":184,"description":446,"course_categories":447},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":345},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[448],{"fieldId":349,"course_series":449},[450],{"id":120},{"id":452,"name":453,"parent":184,"post_tag":184,"description":454,"course_categories":455},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[456],{"fieldId":349,"course_series":457},[458,459,460,461,462,463,464,465,466,467],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":357},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":469,"name":470,"parent":471,"post_tag":184,"description":472,"course_categories":473},"technology","テクノロジー",{"id":452},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[474],{"fieldId":475,"course_categories":476},"course_categories",[477],{"id":79},{"id":479,"name":480,"parent":481,"post_tag":184,"description":482,"course_categories":483},"education","教育",{"id":452},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[484],{"fieldId":475,"course_categories":485},[486],{"id":84},{"id":488,"name":489,"parent":490,"post_tag":184,"description":491,"course_categories":492},"society","社会",{"id":452},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[493],{"fieldId":475,"course_categories":494},[495],{"id":79},{"id":497,"name":498,"parent":499,"post_tag":184,"description":500,"course_categories":501},"politics","政治",{"id":452},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[502],{"fieldId":475,"course_categories":503},[504],{"id":79},{"id":506,"name":507,"parent":508,"post_tag":184,"description":509,"course_categories":510},"economy","経済",{"id":452},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[511],{"fieldId":475,"course_categories":512},[513],{"id":84},{"id":515,"name":516,"parent":517,"post_tag":184,"description":518,"course_categories":519},"entertainment","エンタメ",{"id":452},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[520],{"fieldId":475,"course_categories":521},[522],{"id":84},{"id":524,"name":525,"parent":184,"post_tag":184,"description":526,"course_categories":527},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[528],{"fieldId":475,"course_categories":529},[530,531,532,533,534,535,536,537,538,539,540,541,542,543,544,545],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[965,972,977,982,986,990,994,998,1002],{"fieldId":966,"name":967,"videos":968},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[969,971],{"preview_url_s":970,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":973,"videos":974},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[975,976],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":978,"videos":979},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[980,981],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":983,"videos":984},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[985],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":987,"videos":988},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[989],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":991,"videos":992},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[993],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":995,"videos":996},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[997],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":999,"videos":1000},"大手企業の勝ち筋は？",[1001],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1003,"videos":1004},"まとめ",[1005],{"is_public":41},{"id":671,"starts_at":1007,"photo":1008,"video_duration":1009,"name":1010,"category":1011,"course_type":962,"description":1014,"learning_points":1015},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1012,"updatedAt":1013,"publishedAt":1012,"revisedAt":1013,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1016,1021,1025,1030,1035],{"fieldId":966,"name":1017,"videos":1018},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1019],{"preview_url_s":1020,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":966,"name":1022,"videos":1023},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1024],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1026,"videos":1027},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1028,1029],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1031,"videos":1032},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1033,1034],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1003,"videos":1036},[1037],{"is_public":41},{"id":674,"starts_at":1039,"photo":1040,"video_duration":1041,"name":1042,"category":1043,"course_type":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1044,"updatedAt":1045,"publishedAt":1044,"revisedAt":1045,"name":54,"description":55,"ordinal":210,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1049,1054,1058,1062],{"fieldId":966,"name":1050,"videos":1051},"プレイングマネジャーの実態",[1052],{"preview_url_s":1053,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":966,"name":1055,"videos":1056},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1057],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1059,"videos":1060},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1061],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1003,"videos":1063},[1064],{"is_public":41},{"id":677,"starts_at":1066,"photo":1067,"video_duration":1068,"name":1069,"category":1070,"course_type":1046,"description":1074,"learning_points":1075},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1071,"updatedAt":1072,"publishedAt":1071,"revisedAt":1072,"name":90,"description":91,"ordinal":1073,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-05T16:00:52.277Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1076,1081,1085,1089,1093,1097,1101,1105,1109],{"fieldId":966,"name":1077,"videos":1078},"現代社会の階層化と上下関係について",[1079],{"preview_url_s":1080,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":966,"name":1082,"videos":1083},"〜Being〜どうありたいか",[1084],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1086,"videos":1087},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1088],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1090,"videos":1091},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1092],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1094,"videos":1095},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1096],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1098,"videos":1099},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1100],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1102,"videos":1103},"生成AI時代に最も重要なこと",[1104],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1106,"videos":1107},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1108],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1110,"videos":1111},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1112],{"is_public":41},{"id":680,"starts_at":1114,"photo":1115,"video_duration":1116,"name":1117,"category":1118,"course_type":962,"description":1119,"learning_points":1120},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1012,"updatedAt":1013,"publishedAt":1012,"revisedAt":1013,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1121,1126,1130,1134,1138,1142,1146],{"fieldId":966,"name":1122,"videos":1123},"イントロダクション",[1124],{"preview_url_s":1125,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":966,"name":1127,"videos":1128},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1129],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1131,"videos":1132},"コーチングとは何か",[1133],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1135,"videos":1136},"リーダーとしてのコーチング",[1137],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1139,"videos":1140},"メンバーとの会話例",[1141],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1143,"videos":1144},"実践する上でのコツと留意点",[1145],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1003,"videos":1147},[1148],{"is_public":41},{"id":683,"starts_at":1150,"photo":1151,"video_duration":1152,"name":1153,"category":1154,"course_type":962,"description":1155,"learning_points":1156},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK 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裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1246,1251,1255,1259,1263],{"fieldId":966,"name":1247,"videos":1248},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1249],{"preview_url_s":1250,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":966,"name":1252,"videos":1253},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1254],{"is_public":72},{"fieldId":966,"name":1256,"videos":1257},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1258],{"is_public":72},{"fieldId":966,"name":1260,"videos":1261},"戦略的オフィスでの立ち話",[1262],{"is_public":72},{"fieldId":966,"name":1264,"videos":1265},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1266],{"is_public":72},{"id":692,"starts_at":1268,"photo":1269,"video_duration":1270,"name":1271,"category":1272,"course_type":1273,"description":1274,"learning_points":1275},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1012,"updatedAt":1013,"publishedAt":1012,"revisedAt":1013,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1276,1280,1284,1288,1292,1296,1300,1304,1308,1312],{"fieldId":966,"name":1122,"videos":1277},[1278],{"preview_url_s":1279,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":966,"name":1281,"videos":1282},"プレゼンのステップの変化",[1283],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1285,"videos":1286},"「伝える練習」の難しさ",[1287],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1289,"videos":1290},"AIでプレゼン動画を分析",[1291],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1293,"videos":1294},"アナウンサー目線の評価軸",[1295],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1297,"videos":1298},"プレゼン講師目線の評価軸",[1299],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1301,"videos":1302},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1303],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1305,"videos":1306},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1307],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1309,"videos":1310},"AI評価の活用法",[1311],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1003,"videos":1313},[1314],{"is_public":41},{"id":695,"starts_at":1316,"photo":1317,"video_duration":1318,"name":1319,"category":1320,"course_type":1273,"description":1321,"learning_points":1322},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1044,"updatedAt":1045,"publishedAt":1044,"revisedAt":1045,"name":54,"description":55,"ordinal":210,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1323,1328,1332,1337,1343],{"fieldId":966,"name":1324,"videos":1325},"オープニング",[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":966,"name":1329,"videos":1330},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1331],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1333,"videos":1334},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1335,1336],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1338,"videos":1339},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1340,1341,1342],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1344,"videos":1345},"ここまでのまとめ",[1346],{"is_public":41},{"id":698,"starts_at":1348,"photo":1349,"video_duration":1350,"name":1351,"category":1352,"course_type":1273,"description":1353,"learning_points":1354},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1012,"updatedAt":1013,"publishedAt":1012,"revisedAt":1013,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1355,1359,1363,1367,1371,1375],{"fieldId":966,"name":1324,"videos":1356},[1357],{"preview_url_s":1358,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":966,"name":1360,"videos":1361},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1362],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1364,"videos":1365},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1366],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1368,"videos":1369},"枠組みとは？",[1370],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1372,"videos":1373},"生成AIを使うプロセスは？",[1374],{"is_public":41},{"fieldId":966,"name":1003,"videos":1376},[1377],{"is_public":41},{"contents":1379,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1380],{"title":1381,"description":1382},"医療DXの未来：デジタルシフトは加速するか？","医療DXとは、医療のデジタルシフトを指します。この動画では、医療機関のデジタル化の現状と課題、AI医療機器の導入、PHRの重要性などを専門家が議論し、医療データの活用と収益化の可能性を探ります。医療の未来を知るための必見コンテンツです。",{"fieldId":1384,"title":1385,"description":1386},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]