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+0900","そもそもの英会話スキルが低いことに気づかされた",33,{"fieldId":212,"avatar":213,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":229},"bnam_sato","販売・サービス・事務","2020-04-22 11:00:32 +0900","持っている英語力をとっさに出すことが難しいと感じているのでまだ講義を活かせる段階ではないと思った。",17,{"fieldId":212,"avatar":231,"username":232,"occupation":233,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":196},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","saito-yoshitaka","メーカー技術・研究・開発","2022-02-05 22:23:37 +0900","かなり流暢な会話となっており、まずは英語力を身に付ける事に精進していきます。",{"fieldId":212,"avatar":213,"username":237,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":189},"user-92696ffb29","2020-04-23 15:38:02 +0900","聞き返し方は特に勉強になった。相手を理解したい、自分を理解してもらいたい、という姿勢を誠実に見せることが大切だと感じた。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":241,"occupation":242,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":130},"hei-1919","メディカル　関連職","2020-05-15 13:23:38 +0900","基本的な内容であるが、改めてポイントを抑えることで身についた。日本語のコミュニケーションでも必要なことで共通点もあるので、普段（日本語）のマナーでも意識しておきたい。",{"fieldId":212,"avatar":246,"username":247,"occupation":248,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":175},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","slyamaguchi30","営業","2020-05-03 11:37:35 +0900","日本語でのビジネスコミュニケーションでも雑談は相手との潤滑油として有用な機能を発揮している場面は多くあります。外国語でも同じ背景であることは間違いないと確信できましたが、とっさに言葉が出てこないことが私にとっては問題だと感じました。決まり文句を覚えようと思います。",{"fieldId":212,"avatar":213,"username":252,"occupation":253,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":175},"chicochance5678","その他","2020-10-18 17:12:11 +0900","会話は勉強ではなく、経験だと痛感しました。\r\nそれはどんな言語でも同じだと思います。\r\n自転車乗りや水泳と同じかな、と思います。\r\n上手とか下手とか主観的な差はあっても。\r\n",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":257,"occupation":253,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":175},"kraft","2021-03-28 15:00:36 +0900","\r\nここで学んだことは日本語でのコミュニケーションでも必要なことだと感じた。\r\n英語だと言うことで構え過ぎず「人と人とのやり取り」ということを念頭に置き、信頼関係を築くために頑張りたい。\r\n\r\nが、言い換えや、とっさの雑談に使える言葉が浮かんでこない。\r\nそもそもの　\r\n\r\n英語の基礎力：通じる英語に必要な語彙力・文法力\r\n\r\nが圧倒的に足りていないことも痛感。まだこの講座を実践する土俵に立てる段階ではないと感じた。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":261,"occupation":262,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":168},"masao-mizuno","経理・財務","2021-04-02 22:00:26 +0900","単純に聞き取れなかった。英会話さん、さようなら。",{"fieldId":212,"avatar":213,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":164},"shintaro-honda","人事・労務・法務","2020-04-25 19:22:10 +0900","If I haven't learn this course, I might be failed to communicate in all situation as introduced in this video.",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":271,"occupation":248,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":157},"chiaki_happy","2020-03-03 00:25:52 +0900","語学力だけでなく、コミュニケーション能力も大切であると改めて学びました。\r\n",{"fieldId":212,"avatar":213,"username":275,"occupation":226,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":157},"bnamsuzuki","2020-04-22 11:05:54 +0900","「考え方の違いを理解したうえで、丁寧にコミュニケーションを図る」ということだと感じる。グローバルマインドセットは理解したものの、コミュニケーションをとるための英語基礎力が自分には足りないと思うので、よく使う簡単な表現などは頭に入れておき、使えるようにしたい。",{"fieldId":212,"avatar":213,"username":279,"occupation":226,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":153},"bnam_iwamura","2020-04-22 11:10:01 +0900","職責を尋ねても失礼にあたらない。という点がいい気づきでした。\r\n性別などの情報から自分の独自判断で物事を進めないように気を付けていきたいです。\r\n",{"fieldId":212,"avatar":246,"username":283,"occupation":226,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":153},"kameco","2021-05-17 15:39:55 +0900","現在私の業務では海外の方と接点はなく、英語を使うこともありませんが、「謙遜しすぎない」「理由を述べる」などは実践します。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":287,"occupation":248,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":153},"yas_2022","2022-07-18 09:58:36 +0900","海外との業務において謙遜は不要。積極的に会話を広げるために肯定の意識を持つようにしたい。\nそしてお互いの信頼を向上するために相手のためをアピールする。",{"fieldId":212,"avatar":291,"username":292,"occupation":248,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":147},"https:\u002F\u002Fadmin.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","ara007","2019-03-04 20:41:08 +0900","英語力と場慣れが必要だと感じた。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":296,"occupation":233,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":147},"masa1507","2019-03-31 06:52:28 +0900","仕事で海外と電話会議を行っているが、参考になるテクニックが幾つかあって、勉強になった。英語のスキル自体も当然重要であるが、相手に信頼感を持ってもらえるような対応が、いかに重要であるか、よく理解できた。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":300,"occupation":12,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":147},"mas000000","2019-04-10 08:47:07 +0900","英語をただ話せれば良いというわけではなく、文化的な背景や状況に応じて会話していく事が重要だと感じました。",{"fieldId":212,"avatar":213,"username":304,"occupation":233,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":147},"youz_8845","2019-04-16 21:25:05 +0900","褒められて謙遜したり、謝罪の理由を明確にしない日本の文化は、外国の人には誤解されやすい。\r\nわかりやすい明確なレスポンスが必要だと感じました。",{"fieldId":212,"avatar":213,"username":308,"occupation":233,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":147},"test_","2019-06-30 12:56:48 +0900","会話の例があり、非常にわかりやすかった。いくつかの決まり文句を覚えておくだけでも、会話がスムーズに進むようになると感じた。\r\n自分の使いやすいワードを積極的に学んでいく。",{"fieldId":212,"avatar":312,"username":313,"occupation":12,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":147},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F17195\u002Fsrc.jpg","kevin-usa","2020-04-08 23:10:21 +0900","今ある英語で、切り抜ける心構えが学べた。特に、\r\n・「理由」が大事、どう伝える\r\n・会話の円滑油　「褒め方と切り返し方」\r\n・ビジネスの話に入る時の留意点\r\nは使える表現が多々あった。上座がなぜ日本では良いとされるのか、今度英語でビジネスパートナーに説明してみたいと思います。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":317,"occupation":233,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":147},"tomizuka_kaito","2020-04-22 16:08:34 +0900","この講座では柔軟な対応力が大事だと学んだ。日本のビジネスでは多くのことが当たり前の作法となっているが、海外では通用しないこともある、ということを念頭に置き、相手の価値観に合わせた対応をしていきたい。",{"fieldId":212,"avatar":213,"username":321,"occupation":253,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":147},"tatsub","2020-04-28 14:35:02 +0900","まだ実際のビジネス現場で英語を使ったことがないため、何か知っておくべき前提やフレーズを学習するために受講した。目的通り、それらを学べたと思う。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":325,"occupation":267,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":147},"takashi_204","2022-01-18 09:17:24 +0900","とても参考になりました。英会話の基礎力をまずは磨きます。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":329,"occupation":330,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":147},"peter1989","金融・不動産　関連職","2022-08-11 11:15:43 +0900","英語力が足りてないと感じた場合でも、ほかのスキルで補える。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":334,"occupation":335,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":147},"ynsaka","IT・WEB・エンジニア","2023-03-28 22:07:47 +0900","とっさのひとこととして役立つと思います",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":339,"occupation":233,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":147},"isotopecenter","2026-05-30 16:37:40 +0900","今後、外国の方々との業務で活用するためには、まず日本の常識にとらわれないという認識が大切であることを学びました。また、外国の方々との商談などの際には、自分の職責と相手の職責をしっかり理解してから話を進めることの大切さも理解できました。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":343,"occupation":248,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":147},"hideyuki-s","2024-12-10 17:27:25 +0900","失敗例の外国人の方の反応 （表情）がリアルで笑ってしまった。\nこの講座は業務で英語を使用する人向けと感じた。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":347,"occupation":12,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":139},"nissy_1","2024-08-05 20:38:49 +0900","日本人であっても外国人であっても、会話の上で相手に配慮する根幹の感情は同じで、それを表出するアクション（日本的には遠慮や謙遜、欧米的には肯定やオーバーリアクションなど）が違うだけだと再認識できた。\nまた、個人的には英会話の基礎から学ぶ必要があるため、ケースに応じた言い回しを複数学べたのもよかった。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":351,"occupation":352,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":139},"midoritsubaki","クリエイティブ","2024-08-06 17:33:02 +0900","特に自分の得意分野の話になったときは、自分の常識を相手の常識と思わないように気を付けたい",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":356,"occupation":248,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":139},"prado_kento","2024-08-07 09:41:40 +0900","海外の方とお会いする際は作法、文化の違いから気をつける部分はありますが、パッションの部分は控えめにならずストレートに伝えることも必要だと感じました。\n自身の英語力を上げてからまた学習したいと思いました。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":360,"occupation":248,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":139},"ami_888","2024-08-07 13:03:50 +0900","すごく勉強になりました。グローバルでも国内でも使える気がしました",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":364,"occupation":233,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":139},"tukemon","2024-08-08 08:27:25 +0900","海外の人と日本語で会話する以上に英語で会話するのはむつかしい。\n機会があれば積極的に海外の人と会話するようにし、会話力を身に着けたい\n",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":368,"occupation":248,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":139},"nudenori","2024-08-09 13:35:50 +0900","海外の文化を理解しつつ、日本とは違う考え方について注意をする必要がある。\n",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":372,"occupation":248,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":139},"audia7","2024-08-09 15:32:03 +0900","表現の仕方が大変勉強になりました。実践したいと思います。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":376,"occupation":215,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":139},"happy_yasu","2024-08-11 15:17:33 +0900","英会話ができるようになるために勉強をすることも大事だが、文化の違いを認識した上で積極的に会話することが重要。カジュアルであろうがなかろうが、まずは距離を縮めることが大事なため、相手が来ている服やアクセサリーを褒める。また、自分の責任範囲を明確に伝え相手の方に目配りをしながら、積極的な会話に取り組みたい。\n",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":380,"occupation":215,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":139},"a_aramaki","2024-08-12 14:00:20 +0900","現在、海外の方と仕事をする機会がないのだが、D&Iの視点で考えるとグローバルコミュニケーションは、多様化が進む日本人コミュニティでも役立つと感じた。\n特にスモールトークで場を温め、謙遜はせずに肯定的な表現をする、回答に情報を加える、相手を褒める、相手の興味のあることを会話に加える。など日常の社員同士の信頼関係にも有効であるので、明日から実施したい。\nまた、理由を説明をする、自身の職責を明確にすることは商談の際に良い関係性を作るベースになるので、日頃から意識し、定着させたい。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":384,"occupation":253,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":139},"ogawa-satoru","2024-08-12 14:20:29 +0900","グローバルビジネスでは、自分の職責を明確にし、相手の職責を確認する。雑談も含めてコミュニケーションし、商談をする。\nグローバルビジネスではグローバルマインドセットによる国際感覚や日本の習慣だけにとらわれず、相手の国籍や立場も理解しコミュニケーションし、わからない部分を再度確認しながらコミュニケーションする事が大切である。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":388,"occupation":215,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":139},"zackzack","2024-08-13 04:47:53 +0900","なかなか分かっていてもできないところに難しさを感じます。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":392,"occupation":248,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":139},"nikuprotaiga","2024-08-13 07:44:56 +0900","日本語では大したことのない会話なのに、英語となるとちょっとした表現や単語が出てこないし聞き取れない。自分のレベルの低さを実感した。もっと危機感を持って猛烈に勉強する必要があると感じた。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":396,"occupation":253,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":139},"mizutake","2024-08-13 10:20:04 +0900","とっさに言葉が出てこないことが私にとっては問題だと感じました。決まり文句を覚えようと思います。\n\n",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":400,"occupation":401,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":139},"ak_hi","専門職","2024-08-16 10:04:37 +0900","講義内容を理解することができた。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":405,"occupation":253,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":139},"aika0501","2024-08-16 12:38:07 +0900","対面で話していると相槌は言葉でなくても伝わりますが、電話など相手が見えない場合の相槌が難しいと感じていました。重要な言葉を復唱する、すぐにできそうなので実践してみます。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":409,"occupation":233,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":139},"kitagawa_sae","2024-08-16 20:50:10 +0900","有効なフレーズが使えるようになるだけでも、会話に詰まることが減るのではないかと思いました。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":413,"occupation":414,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":139},"ykobayashi888","建設・土木　関連職","2024-08-19 15:45:36 +0900","業務で活用するシーンを想像しながら対応する。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":418,"occupation":267,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":139},"noritt","2024-08-19 18:58:52 +0900","心構えはよく理解できました。が、そもそも言葉が出てこないので、何から勉強したものか相変わらず悩みます。英会話の基礎を学ぶにはどうしたらいいか、アドバイスがほしいです。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":422,"occupation":423,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":139},"1613san","資材・購買・物流","2024-08-20 12:51:23 +0900","改めてグローバルで仕事をするときの考え方を認識することができた",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":427,"occupation":233,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":139},"keisukeh","2024-08-21 12:48:21 +0900","業務で活用するためには、汎用表現をいくつか覚えておくと良いと考える。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":431,"occupation":248,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":139},"-chisa-","2024-08-21 16:08:54 +0900","商談前のスモールトークは相手との緊張感を和らげる上で大切な時間である為、会話の引き出しを増やして今回のお役立ちフレーズを効果的に活用していきたい。特に電話での会話は相手の表情が見えないのでコミュニケーションの難易度が高いと感じたが、復唱や肯定的な表現を取り入れたり、相手のためであることを意識的に強調したりして工夫を凝らすことで良好な関係を築いていく。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":435,"occupation":414,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":139},"toshihaya","2024-08-22 18:36:38 +0900","相手が何について話したいのかを理解することが重要である。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":439,"occupation":233,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":139},"freddie-san","2024-08-23 08:34:23 +0900","普段それなりのコミュニケーションが取れていると考えていましたが、この講義でのポイントを見ると、それがなぜ”それなり”だったのか、理解できました。良好なコミュニケーションができるよう、ポイントを抑えたコミュニケーションを心掛け、それが自然体でできるように努力していきます。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":443,"occupation":233,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":139},"kentaro_0216","2024-08-23 19:30:41 +0900","ビジネス英会話の基本的な注意事項がよく理解できた文化の違いや 英会話 上の約束事を理解しておくことが重要だと思った",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":447,"occupation":248,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":139},"nobunari","2024-08-25 22:34:15 +0900","日本人同士のコミュニケーションでも共通することもありましたが、英語となると文化の違いなども意識する必要があるとあらためて認識しました。実際のビジネスシーンをイメージしながら反復練習して、学んだことを身に付ける努力もしていきたいです。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":451,"occupation":423,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":139},"sakitee","2024-08-29 09:17:17 +0900","現段階で自分のビジネスとして英会話をする必要性は無いが、他部課のお客様がいらっしゃった時に雑談をするときに活かしていきたい。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":455,"occupation":248,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":139},"sanybike","2024-08-30 07:24:42 +0900","文化の違いや気をつけるべき点が分かりやすく、ビジネスに活かしたいと思います。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":459,"occupation":233,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":139},"shibahiraki","2024-08-30 11:14:16 +0900","ビジネスでの英会話のコツを学んだ。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":463,"occupation":267,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":139},"yasuhaya","2024-08-30 13:05:00 +0900","英語による電話の対応時には、重要なポイントを復唱して相手に安心感を与えつつ、聞き取れない場合もその部分をSpecificに質問して、会話のテンポを壊さないように留意する。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":467,"occupation":335,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":139},"zplus","2024-08-30 14:14:31 +0900","これからの多様性な時代に外国人労働者との協業も考えられるので、勉強になった",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":471,"occupation":215,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":139},"susumu-u","2024-09-01 11:03:20 +0900","日本語でのコミュニケーションと同じ部分も多い。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":475,"occupation":215,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":139},"take-hiko","2024-09-03 09:49:27 +0900","英語でのやり取りとして事例が説明されていたが、出てきたテクニックは日本語での会話でも使えるものだと感じました",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":479,"occupation":414,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":139},"okubo_sachio","2024-09-03 22:31:33 +0900","相手側の国柄、文化を把握しておくことが重要だと感じた。\n英会話は難しいが知っている知識で自信を持って会話する事の大切さを感じた。\n今までよりも前向きに英会話の勉強したくなった。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":483,"occupation":267,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":139},"randy-bass44","2024-09-04 07:58:38 +0900","業務で英語を使う機会は少ないものの、コミュニケーションの基本は役立つと感じました。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":487,"occupation":401,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":139},"a_e_k","2024-09-04 13:49:49 +0900","実際の業務で使用したいと思う。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":491,"occupation":226,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":139},"yuki23351","2024-09-05 06:49:50 +0900","文化の違いがあることを知りました。接客にも活かせると思います。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":495,"occupation":423,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":139},"s_yamanoi","2024-09-05 09:07:41 +0900","母国語同士の会話でもそうなのですが相手に意思をしっかりと伝える能力が必要であると思います。海外の方との会話だと尚更でしっかりと意思を伝える技術を身に付ける大切さを学びました。また、伝えるだけでなくしっかりと相手の話を聞いて意見を述べる事も大切であると思います。ビジネスにおける会話は後で言った言わなかったが無い様に気を付けて良好なコミュニケーションが取れるように学んでいきたいと思います。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":499,"occupation":401,"created_at":500,"comment":501,"likes_count":139},"fuminori-iwsk","2024-09-05 20:57:57 +0900","日本の常識にとらわれずに、謝罪や謝罪する理由などを明確にすることを学んだ。\nおおむね、対日本人よりもあらゆることを明確にする必要があると感じた。\nまた、会話の腰を折らない、否定的な表現を避けるなどは外国人のみならず日本人に対しても同じことが言えるので\n以後意識していきたいと思った。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":503,"occupation":423,"created_at":504,"comment":505,"likes_count":139},"42ad98","2024-09-06 15:50:39 +0900","スピーキング英語に関する内容だった。\n英語ができる、できない以前に話しかけることの勇気と話題を振りかけるコツを学べる講座だった。\n実践するには自分次第なところ。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":507,"occupation":242,"created_at":508,"comment":509,"likes_count":139},"w_niiya","2024-09-09 14:55:33 +0900","日本と海外では文化や習慣に違いがあることを意識する。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":511,"occupation":233,"created_at":512,"comment":513,"likes_count":139},"fujimoto_0729","2024-09-09 18:40:42 +0900","そもそもの英語のスキルが足りないと感じた。\nグローバル表現だけでなく、日本人同士でも活かされる観点だと感じた。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":515,"occupation":401,"created_at":516,"comment":517,"likes_count":139},"kawakamimasa","2024-09-10 00:26:42 +0900","理解しているつもりでしたがむずかしかったです。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":519,"occupation":248,"created_at":520,"comment":521,"likes_count":139},"darabuchi","2024-09-11 16:01:09 +0900","ネイティブスピーカーではないので、しっかりコミュニケーションを取ることを優先したいものです。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":523,"occupation":335,"created_at":524,"comment":525,"likes_count":139},"peripatos","2024-09-11 21:51:32 +0900","英語ではなく日本語での会話から話を広げる訓練をしたいと思います。相手を見て話すのは苦手なので、直接目は合わせられなくとも視線は気にして会話したい。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":527,"occupation":233,"created_at":528,"comment":529,"likes_count":139},"re_mi","2024-09-11 22:22:09 +0900","英語だからとおそれず、コミュニケーションを取ることを心がける。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":531,"occupation":335,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":139},"highway99","2024-09-13 09:30:05 +0900","残半は、以前見た動画と同じでした。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":535,"occupation":253,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":139},"machisg","2024-09-14 18:01:37 +0900","目を見てきちんも話すことや、日本で多い曖昧なことを避けて明確に話す。\nこれは海外で働き始めて特に大事だと感じる。\n\nまたスモールトークを含め、相手の特徴や職責を理解することは常に意識したい",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":539,"occupation":423,"created_at":540,"comment":541,"likes_count":139},"ocean164","2024-09-15 10:09:03 +0900","海外とのやり取り、商談で",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":543,"occupation":248,"created_at":544,"comment":545,"likes_count":139},"tai-shibasaki","2024-09-16 10:54:07 +0900","簡単な表現からでも使ってみることが大事",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":547,"occupation":233,"created_at":548,"comment":549,"likes_count":139},"morinaka","2024-09-16 21:19:13 +0900","文化的な違いを理解して対応する。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":551,"occupation":253,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":139},"nikita","2024-09-17 11:44:25 +0900","海外出張時や海外要人インタビューとときなどで活用したい",{"fieldId":212,"avatar":246,"username":555,"occupation":248,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":139},"s_h_i_n","2024-09-18 10:59:41 +0900","シンプルだけれど、出来てない事もある点がプラスの知識になった。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":559,"occupation":401,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":139},"takekazu-kondou","2024-09-19 00:09:21 +0900","学びになりました。今後活用したいと思います。\n",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":563,"occupation":233,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":139},"masa_oka-da","2024-09-20 19:59:07 +0900","前向きな表現をすることと、職責を明確にすることを意識したい。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":567,"occupation":248,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":139},"kawai23381","2024-09-25 20:45:23 +0900","権限のある人を意識して、見ながら話すことは留意してゆきたいと思います。\n見すぎるのも良くないという日本的感覚について　どの程度が適切か基準がわかりません。その点は、より詳しく知りたいところでした。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":571,"occupation":248,"created_at":572,"comment":573,"likes_count":139},"4071307","2024-09-26 15:44:10 +0900","ある程度の語学力を持った上での、次のステップとして必要な知見だと感じました。\n頭に入れておいて役に立つポイントだと思います。\n",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":575,"occupation":233,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":139},"yanamase87","2024-09-27 23:02:45 +0900","日本の常識と異なるので、理由を説明しなければいけないということはその通りだと思った。小さく褒めるということも同様です。これは日本語でのコミュニケーションと同じですね。ただ、前提として、一定の英語力がないとスムーズなやり取りは難しいとも思った。\n",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":579,"occupation":248,"created_at":580,"comment":581,"likes_count":139},"hiroya_egawa","2024-09-30 16:51:25 +0900","グローバルを活用します。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":583,"occupation":226,"created_at":584,"comment":585,"likes_count":139},"flyingbird","2024-10-01 08:45:43 +0900","ビジネスで使う英語表現も学ぶことができる教材だった。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":587,"occupation":248,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":139},"akihiro7345","2024-10-03 08:09:21 +0900","意識すべきポイントが明確でとても為になったので、今講義で学んだ事を意識して異文化コミュニケーションに臨んでいきたい",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":591,"occupation":253,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":139},"shigeto5","2024-10-03 15:49:55 +0900","謙遜しすぎ、理由を説明しない、復唱しない、相手の職責を確認しない、雑談を広げない、などなど、いずれも言葉足らずが原因と感じました。すなわち、英語力に対する自信のなさだと思います。\n重要なのは英語力ではなく、相手との信頼関係の構築であるとマインドセットを転換し、シンプルな表現を積極的に発信することで、相手との意思疎通を図っていきたいと思いました。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":595,"occupation":233,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":139},"d--dkk","2024-10-04 13:19:12 +0900","簡単な英語からでも話してみることが大切であることが分かった。",{"fieldId":212,"avatar":246,"username":599,"occupation":253,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":139},"mika_00070","2024-10-04 16:58:08 +0900","日本では当たり前だと思って行動していた内容も、国が変わると全く通用しなくなる、自分が思っていた意図と違う伝わり方をすることを再確認できました。相違点や相手がこう思う等具体的に解説して下さったので、より理解が深まりました。でも会話として共通する事は「相手がどう受け取るのか、どう思うのか」だと感じました。ビジネスシーンだけではなく、日常生活に活かせるのはないかと思いました。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":603,"occupation":423,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":139},"oj3yn","2024-10-06 10:10:39 +0900","実際の業務でも思い当たることがあり参考になった。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":607,"occupation":233,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":139},"genta_konishi","2024-10-06 17:27:35 +0900","自分の英語力では、分からなかったところを具体的に聞き返すのが、難しそうです。単語自体を聞き間違えていることが多いので。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":611,"occupation":423,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":139},"soga_tomo","2024-10-07 08:00:58 +0900","文化に違いによる留意点も学ぶことができた",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":615,"occupation":253,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":139},"f_ishi1972","2024-10-08 08:11:23 +0900","英語(英会話)＝苦手と認識している自身の気持ちが強い限り、学ぶ意欲も無く、現状維持で成長無く進んでいる。必要無いでは無く、必要な事と、考えを改めて取組む意欲を持つ事が大事である。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":619,"occupation":233,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":139},"kakunow62","2024-10-08 10:21:16 +0900","久しぶりに英語の勉強をしたが、忘れている事が多く振り返りにベストな動画だった。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":623,"occupation":12,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":139},"ogusato","2024-10-09 17:40:44 +0900","職責を曖昧にせずしっかり確認することは失礼ではなくしなければならないということが特に印象に残っている",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":627,"occupation":335,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":139},"batatti","2024-10-10 05:40:19 +0900","知っていると便利だが、なかなかとっさには出しにくいと感じた。やはり何度も経験、失敗をして慣れていくしかないのではないかと思う。",{"fieldId":212,"avatar":231,"username":631,"occupation":12,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":139},"_satoshi_s","2024-10-10 12:47:08 +0900","海外業務を行っていますが、自身の英語力に関しては日々考えさせられています。\n当然ですが、人間関係において肯定から始めることは、国内外で共通。\nまたスモールトークも重要であることは、どこでも一緒と感じます。\n",{"contents":635,"totalCount":139,"offset":139,"limit":147},[],[637,642,647,651,656,661,665,670,674],{"id":638,"name":639,"description":640,"courses_count":641,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":643,"name":644,"description":645,"courses_count":646,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":648,"name":649,"description":650,"courses_count":168,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":652,"name":653,"description":654,"courses_count":655,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":657,"name":658,"description":659,"courses_count":660,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1741,{"id":662,"name":663,"description":664,"courses_count":189,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":666,"name":667,"description":668,"courses_count":669,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":671,"name":672,"description":673,"courses_count":130,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":675,"name":676,"description":677,"courses_count":678,"has_new_courses":15},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[680,699,708,717,726,735,744,753,762,771,779,788,805,815,824,833,842,851,860,883,892,902,912,920,928,937,946,955,979,988],{"id":681,"name":682,"parent":122,"post_tag":122,"description":683,"course_categories":684},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[685],{"fieldId":686,"course_series":687},"course_series",[688,689,690,691,692,693,695,696,697,698],{"id":675},{"id":671},{"id":666},{"id":662},{"id":657},{"id":694},"1c719945",{"id":652},{"id":648},{"id":643},{"id":638},{"id":700,"name":701,"parent":702,"post_tag":122,"description":703,"course_categories":704},"g1summit","G1サミット",{"id":681},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[705],{"fieldId":686,"course_series":706},[707],{"id":638},{"id":709,"name":710,"parent":711,"post_tag":122,"description":712,"course_categories":713},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":681},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[714],{"fieldId":686,"course_series":715},[716],{"id":638},{"id":718,"name":719,"parent":720,"post_tag":122,"description":721,"course_categories":722},"g1executive","G1経営者会議",{"id":681},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[723],{"fieldId":686,"course_series":724},[725],{"id":638},{"id":727,"name":728,"parent":729,"post_tag":122,"description":730,"course_categories":731},"g1region","G1地域会議",{"id":681},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[732],{"fieldId":686,"course_series":733},[734],{"id":638},{"id":736,"name":737,"parent":738,"post_tag":122,"description":739,"course_categories":740},"g1college","G1カレッジ",{"id":681},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[741],{"fieldId":686,"course_series":742},[743],{"id":638},{"id":745,"name":746,"parent":747,"post_tag":122,"description":748,"course_categories":749},"askaconference","あすか会議",{"id":681},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[750],{"fieldId":686,"course_series":751},[752],{"id":638},{"id":754,"name":755,"parent":756,"post_tag":122,"description":757,"course_categories":758},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":681},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[759],{"fieldId":686,"course_series":760},[761],{"id":638},{"id":763,"name":764,"parent":765,"post_tag":122,"description":766,"course_categories":767},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":681},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[768],{"fieldId":686,"course_series":769},[770],{"id":638},{"id":772,"name":253,"parent":773,"post_tag":122,"description":774,"course_categories":775},"others",{"id":681},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[776],{"fieldId":686,"course_series":777},[778],{"id":638},{"id":780,"name":781,"parent":782,"post_tag":122,"description":783,"course_categories":784},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":681},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[785],{"fieldId":686,"course_series":786},[787],{"id":638},{"id":789,"name":790,"parent":122,"post_tag":122,"description":791,"course_categories":792},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[793],{"fieldId":686,"course_series":794},[795,796,797,798,799,800,801,802,803,804],{"id":675},{"id":671},{"id":666},{"id":662},{"id":657},{"id":694},{"id":652},{"id":648},{"id":643},{"id":638},{"id":806,"name":807,"parent":808,"post_tag":122,"description":809,"course_categories":810},"technology","テクノロジー",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[811],{"fieldId":812,"course_categories":813},"course_categories",[814],{"id":47},{"id":816,"name":817,"parent":818,"post_tag":122,"description":819,"course_categories":820},"education","教育",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[821],{"fieldId":812,"course_categories":822},[823],{"id":52},{"id":825,"name":826,"parent":827,"post_tag":122,"description":828,"course_categories":829},"society","社会",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[830],{"fieldId":812,"course_categories":831},[832],{"id":47},{"id":834,"name":835,"parent":836,"post_tag":122,"description":837,"course_categories":838},"politics","政治",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[839],{"fieldId":812,"course_categories":840},[841],{"id":47},{"id":843,"name":844,"parent":845,"post_tag":122,"description":846,"course_categories":847},"economy","経済",{"id":789},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[848],{"fieldId":812,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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1299,"updatedAt":1300,"publishedAt":1299,"revisedAt":1300,"name":48,"description":49,"ordinal":189,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-12T16:00:52.781Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1304,1311,1316,1321,1325,1329,1333,1337,1341],{"fieldId":1305,"name":1306,"videos":1307},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1308,1310],{"preview_url_s":1309,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1312,"videos":1313},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1314,1315],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1317,"videos":1318},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1319,1320],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1322,"videos":1323},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1324],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1326,"videos":1327},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1328],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1330,"videos":1331},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1332],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1334,"videos":1335},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1336],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1338,"videos":1339},"大手企業の勝ち筋は？",[1340],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1342,"videos":1343},"まとめ",[1344],{"is_public":15},{"id":1008,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":1301,"description":1353,"learning_points":1354},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":6,"description":7,"ordinal":147,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-12T16:00:35.473Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1355,1360,1364,1369,1374],{"fieldId":1305,"name":1356,"videos":1357},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1358],{"preview_url_s":1359,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1305,"name":1361,"videos":1362},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1363],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1365,"videos":1366},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1367,1368],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1370,"videos":1371},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1372,1373],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1342,"videos":1375},[1376],{"is_public":15},{"id":1011,"starts_at":1378,"photo":1379,"video_duration":1380,"name":1381,"category":1382,"course_type":1385,"description":1386,"learning_points":1387},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1383,"updatedAt":1384,"publishedAt":1383,"revisedAt":1384,"name":23,"description":24,"ordinal":164,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-12T16:00:43.673Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1388,1393,1397,1401],{"fieldId":1305,"name":1389,"videos":1390},"プレイングマネジャーの実態",[1391],{"preview_url_s":1392,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1305,"name":1394,"videos":1395},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1396],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1398,"videos":1399},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1400],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1342,"videos":1402},[1403],{"is_public":15},{"id":1014,"starts_at":1405,"photo":1406,"video_duration":1407,"name":1408,"category":1409,"course_type":1385,"description":1412,"learning_points":1413},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u0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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1459,1463,1467,1471,1475,1479,1483],{"fieldId":1305,"name":141,"videos":1460},[1461],{"preview_url_s":1462,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1305,"name":1464,"videos":1465},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1468,"videos":1469},"コーチングとは何か",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1472,"videos":1473},"リーダーとしてのコーチング",[1474],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1476,"videos":1477},"メンバーとの会話例",[1478],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1480,"videos":1481},"実践する上でのコツと留意点",[1482],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1342,"videos":1484},[1485],{"is_public":15},{"id":1020,"starts_at":1487,"photo":1488,"video_duration":1489,"name":1490,"category":1491,"course_type":1301,"description":1492,"learning_points":1493},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1299,"updatedAt":1300,"publishedAt":1299,"revisedAt":1300,"name":48,"description":49,"ordinal":189,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1494,1499,1503,1507,1511,1515,1520,1524,1528,1532],{"fieldId":1305,"name":1495,"videos":1496},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1497],{"preview_url_s":1498,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1305,"name":1500,"videos":1501},"AI活用の現状は？",[1502],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1504,"videos":1505},"経営者目線でのAIによる効率化",[1506],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1508,"videos":1509},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1510],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1512,"videos":1513},"情報システム部門でのAI活用",[1514],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1516,"videos":1517},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1518,1519],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1521,"videos":1522},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1523],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1525,"videos":1526},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1527],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1529,"videos":1530},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1531],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1533,"videos":1534},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1535],{"is_public":15},{"id":1023,"starts_at":1537,"photo":1538,"video_duration":1539,"name":1540,"category":1541,"course_type":1544,"description":1545,"learning_points":1546},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1542,"updatedAt":1543,"publishedAt":1542,"revisedAt":1543,"name":28,"description":29,"ordinal":168,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-12T16:01:02.775Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1547,1551,1555,1559,1563,1567,1571],{"fieldId":1305,"name":141,"videos":1548},[1549],{"preview_url_s":1550,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1305,"name":1552,"videos":1553},"能力開発",[1554],{"is_public":9},{"fieldId":1305,"name":1556,"videos":1557},"挑戦",[1558],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1560,"videos":1561},"試練",[1562],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1564,"videos":1565},"仲間",[1566],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1568,"videos":1569},"志",[1570],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1572,"videos":1573},"質問・回答",[1574],{"is_public":15},{"id":1026,"starts_at":1576,"photo":1577,"video_duration":1578,"name":1579,"category":1580,"course_type":1581,"description":1582,"learning_points":1583},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":6,"description":7,"ordinal":147,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1584,1589,1593,1597,1601],{"fieldId":1305,"name":1585,"videos":1586},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1587],{"preview_url_s":1588,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1305,"name":1590,"videos":1591},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1592],{"is_public":9},{"fieldId":1305,"name":1594,"videos":1595},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1596],{"is_public":9},{"fieldId":1305,"name":1598,"videos":1599},"戦略的オフィスでの立ち話",[1600],{"is_public":9},{"fieldId":1305,"name":1602,"videos":1603},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1604],{"is_public":9},{"id":1029,"starts_at":1606,"photo":1607,"video_duration":1608,"name":1609,"category":1610,"course_type":124,"description":1611,"learning_points":1612},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":6,"description":7,"ordinal":147,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1613,1617,1621,1625,1629,1633,1637,1641,1645,1649],{"fieldId":1305,"name":141,"videos":1614},[1615],{"preview_url_s":1616,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1305,"name":1618,"videos":1619},"プレゼンのステップの変化",[1620],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1622,"videos":1623},"「伝える練習」の難しさ",[1624],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1626,"videos":1627},"AIでプレゼン動画を分析",[1628],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1630,"videos":1631},"アナウンサー目線の評価軸",[1632],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1634,"videos":1635},"プレゼン講師目線の評価軸",[1636],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1638,"videos":1639},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1640],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1642,"videos":1643},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1644],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1646,"videos":1647},"AI評価の活用法",[1648],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1342,"videos":1650},[1651],{"is_public":15},{"id":1032,"starts_at":1653,"photo":1654,"video_duration":1655,"name":1656,"category":1657,"course_type":124,"description":1658,"learning_points":1659},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1383,"updatedAt":1384,"publishedAt":1383,"revisedAt":1384,"name":23,"description":24,"ordinal":164,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1660,1665,1669,1674,1680],{"fieldId":1305,"name":1661,"videos":1662},"オープニング",[1663],{"preview_url_s":1664,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1305,"name":1666,"videos":1667},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1668],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1670,"videos":1671},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1672,1673],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1675,"videos":1676},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1677,1678,1679],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1681,"videos":1682},"ここまでのまとめ",[1683],{"is_public":15},{"id":1035,"starts_at":1685,"photo":1686,"video_duration":1687,"name":1688,"category":1689,"course_type":124,"description":1690,"learning_points":1691},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":6,"description":7,"ordinal":147,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1692,1696,1700,1704,1708,1712],{"fieldId":1305,"name":1661,"videos":1693},[1694],{"preview_url_s":1695,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1305,"name":1697,"videos":1698},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1699],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1701,"videos":1702},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1703],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1705,"videos":1706},"枠組みとは？",[1707],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1709,"videos":1710},"生成AIを使うプロセスは？",[1711],{"is_public":15},{"fieldId":1305,"name":1342,"videos":1713},[1714],{"is_public":15},{"contents":1716,"totalCount":147,"offset":139,"limit":147},[1717],{"title":1718,"description":1719},"自信を持って使えるグローバルビジネス英語スキル","グローバルビジネス英語とは、ビジネスで英語を使い信頼構築や目的達成を図るスキルです。この動画では、発信力、英語基礎力、多様性対応力を実践的に学び、異文化理解を深めましょう。",{"fieldId":1721,"title":1722,"description":1723},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]