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Premium",553,23,"意思決定に勇気をくれる戦略会計思考を楽しく簡単に学べるコース。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと、鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月公開）",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":37,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4%20%28720p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=a92ca656e4b1b90b3ee0a92d66d6ee65e4b90c25406340ac110c39645df33a16",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":43,"video_duration":513,"index":117},"Video 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+0900","三色で勝負すれば，大量生産・コスト削減できる。　　←メリットばかりの気がするが・・・\nでも，選択肢がない分，顧客が他商品へ流れてしまう。　　←こういうこと？\n結果，売り上げが減る。　　　←大変！一大事だ！\nそのため，採算が合わなくても三色以外も生産する。　　　←やるしかない！\n\n上記で間違いないでしょうか？\n三色以外を少量生産にし，希少感を持たせれば，三色以外の売り上げも伸びるのかも？",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":536,"occupation":537,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":116},"hiyo7hiyo7","人事・労務・法務","2026-08-30 13:54:23 +0900","AIの時代においては特に、数字は答えを出すものではなく、問いをたてるものとして、重要であるという点に、なるほどと思った。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":541,"occupation":542,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":116},"chidate_kosuke","メーカー技術・研究・開発","2026-08-10 09:41:33 +0900","個別最適な考え方とのバランスを意識して商品構成について考えることができるようになりたいと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":546,"occupation":523,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":116},"mo08","2026-08-05 18:38:38 +0900","深く理解した。。。。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":550,"occupation":551,"created_at":552,"comment":553,"likes_count":116},"goronyan","経営・経営企画","2026-07-28 08:09:56 +0900","損して得とれ\n品揃えの組み合わせやバリエーションは経営そのものと心得ます",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":555,"occupation":523,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":116},"kento_yama","2026-07-09 18:08:20 +0900","見せ球が必要!?\n赤字でも利益を生み出す商品は他にもあるように感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":559,"occupation":523,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":116},"haji1998","2026-06-05 07:58:18 +0900","単一の製品であっても顧客毎に相対にする等、事業全体としての収支バランスで評価・判断することも大事なのではないかとお話お聞きしながら感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":563,"occupation":564,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":116},"ma-sasa","販売・サービス・事務","2026-05-15 09:15:37 +0900","2:8の原則という話を聞くかが、ポイントに絞って実施することが大切だと感じました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":568,"occupation":551,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":116},"uekimma","2026-05-08 17:25:12 +0900","コピー機とトナーの例えが分かりやすかったです。単体では赤字だけでと付属すると黒字になるものイメージすると、ビジネスの世界が広がるかなと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":572,"occupation":564,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":116},"s_gt","2026-05-06 11:47:48 +0900","赤字でも利益を生む商品、化粧品以外にもいろいろな例があるかなと思いました。\n回転ずしなどでも特にキャンペーン期間中の大トロ１００円！　などは採算割れかも知れません。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":576,"occupation":259,"created_at":577,"comment":578,"likes_count":116},"yamane_takahiro","2026-05-01 21:09:26 +0900","赤字案件で受注することに抵抗がある。\nが、戦略的に考えて取るならばやむを得ない時もあることを学べた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":580,"occupation":532,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":116},"kawasemi3","2026-04-21 13:59:00 +0900","損して得取れも、具体的な全体像を持って数字や設計を想定して考えることで戦略になる。時間軸と広がり（波及効果）両方を意識して具体的な戦略を立てたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":584,"occupation":523,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":116},"morimotoa","2026-04-20 17:01:38 +0900","一商品のみで考えない。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":588,"occupation":542,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":116},"nakajmat","2026-04-16 12:19:12 +0900","12色の中の3色が売上の8割を持っている、こんな構造をつくる戦略を立てたいと思います。具体的な手法を知りたいです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":592,"occupation":523,"created_at":593,"comment":594,"likes_count":116},"tatewaki_ryoji","2026-04-03 10:28:07 +0900","構造分析が大切。全体を俯瞰してみることの重要性を感じた。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":596,"occupation":597,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":116},"aokiplayer","IT・WEB・エンジニア","2026-03-31 21:44:38 +0900","見せ球が必要？\n売れない商品でも、ラインナップが多いように見せれば本命が魅力的に映るということで認識合ってる？",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":601,"occupation":602,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":116},"mio_mura","資材・購買・物流","2026-03-31 12:22:55 +0900","数字から問を立て課題対応する",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":606,"occupation":564,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":116},"aoka06171517","2026-03-28 20:13:27 +0900","10色ペンの話が納得でした",{"fieldId":516,"avatar":610,"username":611,"occupation":542,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-03-27 17:01:54 +0900","考え方として理解できます。\n実際にどれだけ効果があるのかシミュレートできるのかが難しいと感じました。\n本当に赤を生むだけのものもあるのかも、またはプラスの効果以上の赤が出ているとか。\n総じて大きくプラスの果が出ることを示さないといけません。\n難問です。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":615,"occupation":551,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":116},"taki1990066","2026-03-27 06:51:04 +0900","見せ玉の価値と数字は問いを立てるものだと理解しました。",{"mv":619},[620,658,691,730,769,796,820,853],{"fieldId":621,"name":622,"courses":623},"mv_courses","おすすめ",[624,628,631,634,637,640,643,646,649,652,655],{"fieldId":625,"course":626},"mv_courses_course",{"id":627},"f1f4492d",{"fieldId":625,"course":629},{"id":630},"ccc4f110",{"fieldId":625,"course":632},{"id":633},"c841fa0e",{"fieldId":625,"course":635},{"id":636},"d8d4ec06",{"fieldId":625,"course":638},{"id":639},"b0584ab5",{"fieldId":625,"course":641},{"id":642},"f23373c9",{"fieldId":625,"course":644},{"id":645},"d2a4b3a8",{"fieldId":625,"course":647},{"id":648},"a0e9b520",{"fieldId":625,"course":650},{"id":651},"43b549ef",{"fieldId":625,"course":653},{"id":654},"22a89626",{"fieldId":625,"course":656},{"id":657},"178c0778",{"fieldId":621,"name":659,"courses":660},"AIビジネス活用",[661,664,667,670,673,676,679,682,685,688],{"fieldId":625,"course":662},{"id":663},"57b2eeb5",{"fieldId":625,"course":665},{"id":666},"d8d3f379",{"fieldId":625,"course":668},{"id":669},"b762913b",{"fieldId":625,"course":671},{"id":672},"b03c9477",{"fieldId":625,"course":674},{"id":675},"480fde36",{"fieldId":625,"course":677},{"id":678},"7b2da2a9",{"fieldId":625,"course":680},{"id":681},"4abe4f40",{"fieldId":625,"course":683},{"id":684},"af6426fb",{"fieldId":625,"course":686},{"id":687},"65cafc3e",{"fieldId":625,"course":689},{"id":690},"e4cb4d7f",{"fieldId":621,"name":121,"url":692,"courses":693},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[694,697,700,703,706,709,712,715,718,721,724,727],{"fieldId":625,"course":695},{"id":696},"b4ad9365",{"fieldId":625,"course":698},{"id":699},"c8ea4781",{"fieldId":625,"course":701},{"id":702},"531932cf",{"fieldId":625,"course":704},{"id":705},"a1a5d41f",{"fieldId":625,"course":707},{"id":708},"4d584df4",{"fieldId":625,"course":710},{"id":711},"fd55d0bf",{"fieldId":625,"course":713},{"id":714},"31119b3e",{"fieldId":625,"course":716},{"id":717},"2e14bafc",{"fieldId":625,"course":719},{"id":720},"78577ceb",{"fieldId":625,"course":722},{"id":723},"a5100c2f",{"fieldId":625,"course":725},{"id":726},"ab4ea255",{"fieldId":625,"course":728},{"id":729},"0ccabdce",{"fieldId":621,"name":34,"url":731,"courses":732},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[733,736,739,742,745,748,751,754,757,760,763,766],{"fieldId":625,"course":734},{"id":735},"7608976e",{"fieldId":625,"course":737},{"id":738},"8f9dac7b",{"fieldId":625,"course":740},{"id":741},"38d44696",{"fieldId":625,"course":743},{"id":744},"fe285262",{"fieldId":625,"course":746},{"id":747},"eac16b2f",{"fieldId":625,"course":749},{"id":750},"598f3254",{"fieldId":625,"course":752},{"id":753},"5d2965eb",{"fieldId":625,"course":755},{"id":756},"9d0b88fd",{"fieldId":625,"course":758},{"id":759},"2d3d6b2e",{"fieldId":625,"course":761},{"id":762},"29b44846",{"fieldId":625,"course":764},{"id":765},"b98a2887",{"fieldId":625,"course":767},{"id":768},"1a17a729",{"fieldId":621,"name":61,"url":770,"courses":771},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[772,775,778,781,784,787,790,793],{"fieldId":625,"course":773},{"id":774},"d4516471",{"fieldId":625,"course":776},{"id":777},"177c2055",{"fieldId":625,"course":779},{"id":780},"5d1d415b",{"fieldId":625,"course":782},{"id":783},"d0e0766c",{"fieldId":625,"course":785},{"id":786},"d82e88c3",{"fieldId":625,"course":788},{"id":789},"93fae045",{"fieldId":625,"course":791},{"id":792},"7351d3d8",{"fieldId":625,"course":794},{"id":795},"a7f2ad2c",{"fieldId":621,"name":51,"url":797,"courses":798},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[799,802,805,808,811,814,817],{"fieldId":625,"course":800},{"id":801},"b3239904",{"fieldId":625,"course":803},{"id":804},"7d9c17a8",{"fieldId":625,"course":806},{"id":807},"705cd6e6",{"fieldId":625,"course":809},{"id":810},"deb4b125",{"fieldId":625,"course":812},{"id":813},"05d3b822",{"fieldId":625,"course":815},{"id":816},"f3398377",{"fieldId":625,"course":818},{"id":819},"d6f0e2d5",{"fieldId":621,"name":40,"url":821,"courses":822},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[823,826,829,832,835,838,841,844,847,850],{"fieldId":625,"course":824},{"id":825},"d57043fd",{"fieldId":625,"course":827},{"id":828},"ab5e64d5",{"fieldId":625,"course":830},{"id":831},"52c36a6d",{"fieldId":625,"course":833},{"id":834},"e77c6041",{"fieldId":625,"course":836},{"id":837},"faeee6cb",{"fieldId":625,"course":839},{"id":840},"679faad3",{"fieldId":625,"course":842},{"id":843},"1cd4674e",{"fieldId":625,"course":845},{"id":846},"4c728f18",{"fieldId":625,"course":848},{"id":849},"174ef282",{"fieldId":625,"course":851},{"id":852},"aae6a42b",{"fieldId":621,"name":56,"url":854,"courses":855},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[856,859,862,865,868,871,874,877,880,883,886],{"fieldId":625,"course":857},{"id":858},"e9e4c8d9",{"fieldId":625,"course":860},{"id":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":921,"updatedAt":922,"publishedAt":921,"revisedAt":922,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[926,933,938,943,947,951,955,959,963],{"fieldId":927,"name":928,"videos":929},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[930,932],{"preview_url_s":931,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":934,"videos":935},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[936,937],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":939,"videos":940},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[941,942],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":944,"videos":945},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[946],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":948,"videos":949},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[950],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":952,"videos":953},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[954],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":956,"videos":957},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[958],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":960,"videos":961},"大手企業の勝ち筋は？",[962],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":964,"videos":965},"まとめ",[966],{"is_public":43},{"id":630,"starts_at":968,"photo":969,"video_duration":970,"name":971,"category":972,"course_type":923,"description":975,"learning_points":976},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":973,"updatedAt":974,"publishedAt":973,"revisedAt":974,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[977,982,986,991,996],{"fieldId":927,"name":978,"videos":979},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[980],{"preview_url_s":981,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":927,"name":983,"videos":984},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[985],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":987,"videos":988},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[989,990],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":992,"videos":993},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[994,995],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":964,"videos":997},[998],{"is_public":43},{"id":633,"starts_at":1000,"photo":1001,"video_duration":1002,"name":1003,"category":1004,"course_type":1008,"description":1009,"learning_points":1010},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1005,"updatedAt":1006,"publishedAt":1005,"revisedAt":1006,"name":51,"description":52,"ordinal":1007,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-14T16:00:50.687Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1011,1016,1020,1024],{"fieldId":927,"name":1012,"videos":1013},"プレイングマネジャーの実態",[1014],{"preview_url_s":1015,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":927,"name":1017,"videos":1018},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1019],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1021,"videos":1022},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1023],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":964,"videos":1025},[1026],{"is_public":43},{"id":636,"starts_at":1028,"photo":1029,"video_duration":1030,"name":1031,"category":1032,"course_type":1008,"description":1036,"learning_points":1037},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1083,1088,1092,1096,1100,1104,1108],{"fieldId":927,"name":1084,"videos":1085},"イントロダクション",[1086],{"preview_url_s":1087,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":927,"name":1089,"videos":1090},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1091],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1093,"videos":1094},"コーチングとは何か",[1095],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1097,"videos":1098},"リーダーとしてのコーチング",[1099],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1101,"videos":1102},"メンバーとの会話例",[1103],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1105,"videos":1106},"実践する上でのコツと留意点",[1107],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":964,"videos":1109},[1110],{"is_public":43},{"id":642,"starts_at":1112,"photo":1113,"video_duration":1114,"name":1115,"category":1116,"course_type":923,"description":1117,"learning_points":1118},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":921,"updatedAt":922,"publishedAt":921,"revisedAt":922,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1119,1124,1128,1132,1136,1140,1145,1149,1153,1157],{"fieldId":927,"name":1120,"videos":1121},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1122],{"preview_url_s":1123,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":927,"name":1125,"videos":1126},"AI活用の現状は？",[1127],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1129,"videos":1130},"経営者目線でのAIによる効率化",[1131],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1133,"videos":1134},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1135],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1137,"videos":1138},"情報システム部門でのAI活用",[1139],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1141,"videos":1142},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1143,1144],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1146,"videos":1147},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1148],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1150,"videos":1151},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1152],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1154,"videos":1155},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1156],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1158,"videos":1159},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1160],{"is_public":43},{"id":645,"starts_at":1162,"photo":1163,"video_duration":1164,"name":1165,"category":1166,"course_type":496,"description":1169,"learning_points":1170},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1167,"updatedAt":1168,"publishedAt":1167,"revisedAt":1168,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-14T16:01:01.150Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1171,1175,1179,1183,1187,1191,1195],{"fieldId":927,"name":1084,"videos":1172},[1173],{"preview_url_s":1174,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":927,"name":1176,"videos":1177},"能力開発",[1178],{"is_public":37},{"fieldId":927,"name":1180,"videos":1181},"挑戦",[1182],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1184,"videos":1185},"試練",[1186],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1188,"videos":1189},"仲間",[1190],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1192,"videos":1193},"志",[1194],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1196,"videos":1197},"質問・回答",[1198],{"is_public":43},{"id":648,"starts_at":1200,"photo":1201,"video_duration":1202,"name":1203,"category":1204,"course_type":1205,"description":1206,"learning_points":1207},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":973,"updatedAt":974,"publishedAt":973,"revisedAt":974,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1208,1213,1217,1221,1225],{"fieldId":927,"name":1209,"videos":1210},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1211],{"preview_url_s":1212,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":927,"name":1214,"videos":1215},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1216],{"is_public":37},{"fieldId":927,"name":1218,"videos":1219},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1220],{"is_public":37},{"fieldId":927,"name":1222,"videos":1223},"戦略的オフィスでの立ち話",[1224],{"is_public":37},{"fieldId":927,"name":1226,"videos":1227},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1228],{"is_public":37},{"id":651,"starts_at":1230,"photo":1231,"video_duration":1232,"name":1233,"category":1234,"course_type":1235,"description":1236,"learning_points":1237},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":973,"updatedAt":974,"publishedAt":973,"revisedAt":974,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1238,1242,1246,1250,1254,1258,1262,1266,1270,1274],{"fieldId":927,"name":1084,"videos":1239},[1240],{"preview_url_s":1241,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":927,"name":1243,"videos":1244},"プレゼンのステップの変化",[1245],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1247,"videos":1248},"「伝える練習」の難しさ",[1249],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1251,"videos":1252},"AIでプレゼン動画を分析",[1253],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1255,"videos":1256},"アナウンサー目線の評価軸",[1257],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1259,"videos":1260},"プレゼン講師目線の評価軸",[1261],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1263,"videos":1264},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1265],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1267,"videos":1268},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1269],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1271,"videos":1272},"AI評価の活用法",[1273],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":964,"videos":1275},[1276],{"is_public":43},{"id":654,"starts_at":1278,"photo":1279,"video_duration":1280,"name":1281,"category":1282,"course_type":1235,"description":1283,"learning_points":1284},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1005,"updatedAt":1006,"publishedAt":1005,"revisedAt":1006,"name":51,"description":52,"ordinal":1007,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1285,1289,1293,1298,1304],{"fieldId":927,"name":503,"videos":1286},[1287],{"preview_url_s":1288,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":927,"name":1290,"videos":1291},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1292],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1294,"videos":1295},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1296,1297],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1299,"videos":1300},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1301,1302,1303],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1305,"videos":1306},"ここまでのまとめ",[1307],{"is_public":43},{"id":657,"starts_at":1309,"photo":1310,"video_duration":1311,"name":1312,"category":1313,"course_type":1235,"description":1314,"learning_points":1315},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":973,"updatedAt":974,"publishedAt":973,"revisedAt":974,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1316,1320,1324,1328,1332,1336],{"fieldId":927,"name":503,"videos":1317},[1318],{"preview_url_s":1319,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":927,"name":1321,"videos":1322},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1323],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1325,"videos":1326},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1327],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1329,"videos":1330},"枠組みとは？",[1331],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":1333,"videos":1334},"生成AIを使うプロセスは？",[1335],{"is_public":43},{"fieldId":927,"name":964,"videos":1337},[1338],{"is_public":43},{"contents":1340,"totalCount":116,"offset":116,"limit":117},[],{"fieldId":1342,"title":1343,"description":1344},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]