[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"2e2cc9fb":7,"learning_path_groups":474,"categories":502,"series":577,"article_categories_base":619,"top-courses-mv":936,"top-other-tags":1207,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1231,"meta-courses":1653,"meta-all":1658},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,{"id":8,"starts_at":9,"photo_retina":10,"category":11,"series":20,"name":28,"course_type":29,"video_duration":30,"comment_count":31,"description":32,"recommend_to":33,"lecturer_profile":33,"sections_count":26,"learning_points":34,"popular_comments":49},"2e2cc9fb","2023-08-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F5151\u002Fthumb_retina_00-cdb91d73f07e1d372ddf0a9b9566907e978e457316ad8fa81d495bfa328749c7.jpg",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-22T16:00:53.172Z","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",11,73,false,{"id":21,"createdAt":22,"updatedAt":23,"publishedAt":22,"revisedAt":23,"name":24,"description":25,"ordinal":26,"courses_count":27,"has_new_courses":19},"7e7bac4f","2022-11-22T07:28:25.281Z","2026-10-22T16:01:17.479Z","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",2,156,"リスキリングってなぜ必要？そもそもどういう意味？「キャリア自律」の精神を持とう！／みんなの相談室Premium","知見録 Premium",975,111,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「最近『リスキリング』という言葉をよく耳にします。勉強したい気持ちはあるのですが、仕事や趣味でそんな時間はありません。なぜリスキリングが必要なのでしょうか？」というお悩み。2022年の新語・流行語大賞にもノミネートされた「リスキリング」について、グロービス経営大学院教員・林恭子が、「キャリア自律」の観点からその必要性について解説し、そもそもどういう意味なのか、解説します。（肩書きは2023年4月21日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　恭子　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",null,[35,43],{"name":36,"videos":37},"イントロダクション",[38],{"name":39,"is_public":40,"video_duration":41,"preview_url_l":42,"index":5},"Video 1",true,48,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F848589670\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3e4fba84183cf590aef0196f7b2e110b63139adef580edbd0d844c2e4bf9dc40",{"name":44,"videos":45},"本編",[46],{"name":47,"is_public":19,"video_duration":48,"index":6},"Video 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+0900","自分の今の役割が、将来的に続くことも、将来的に同じことをしていても肩身が狭くなるという危機感を持っていても、自身の得手・不得手と将来の成長産業に有効な技術のマッチング方法、現実的な習得方法が分からずにいる。\nただ、自分固有の問題ではなく、日本の大多数の企業人は、このような取組を想定した学校教育や研修を受けてきていないと感じており、アクションに必要なスキルがないまま自律・自己責任と言われて、途方に暮れる人が少なくないのではないかと思う。\n今は相談者のような一般市民に危機意識を醸成するフェーズなのだと思うが、今後、意識が変わった人向けの情報やサービスが増え、淘汰されていくスピードに、自身のライフステージが追い付かない気がしている。\nできる範囲でも、地道に情報収集・検討を続けていくしかないのかと思った。",4,{"fieldId":51,"avatar":59,"username":60,"occupation":61,"created_at":62,"comment":63,"likes_count":64},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","uemura7","その他","2024-07-03 16:58:34 +0900","企業の寿命より人の働く年月の方が長いというのは考えさせられます。自分で何を習得していき生きていくのか、考える必要がありそうですね。",3,{"fieldId":51,"avatar":52,"username":66,"occupation":67,"created_at":68,"comment":69,"likes_count":26},"yoshi_1025","メーカー技術・研究・開発","2024-06-30 17:10:25 +0900","現在携わっている仕事は比較的専門性（経験や属人的な要素）が強く、スキル寿命が長い職種ではありますが、近年の技術革新（特にAIの進展）を踏まえた技術の取り込み（生産性の向上）は必須になると実感しています。リスキリング（あるいはリスキリングを踏まえたアップスキリング）は身近な課題と考えています。今まで人力で開発していた部分をAIの導入で効率化できないか（あるいはそのためにはどう活用すべきか）との検討はその一例かと思います。",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":71,"occupation":67,"created_at":72,"comment":73,"likes_count":6},"kona_2011","2024-06-11 10:07:05 +0900","業務、日常で活用するためには、キャリア自立の精神をもちつづけ実践しつづけうることが重要。\nただし、自分の年齢（56才）では少し遅すぎる感がある。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":75,"occupation":76,"created_at":77,"comment":78,"likes_count":5},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-08-03 20:57:36 +0900","ITの場合は他業種よりも変化が多いため、一年前の技術は古くなり、絶えず新しいことを学び挑戦して行くことが必要です。\nアップしキリングも必要ですが、AIのように今までのやり方を大きく変える技術の普及により、新しいやり方を学ぶリスキリングも大事です。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":80,"occupation":61,"created_at":81,"comment":82,"likes_count":5},"tsuufy","2023-08-04 16:02:38 +0900","興味深いことがあれば、積極的に学びの機会を作ろうと思う。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":84,"occupation":61,"created_at":85,"comment":86,"likes_count":5},"i323","2023-08-07 12:12:10 +0900","興味を持って新しいことにチャレンジし、常に自身をアップデートしていくことを意識的に行いたい。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":88,"occupation":67,"created_at":89,"comment":90,"likes_count":5},"bm_shu","2023-08-16 21:38:35 +0900","会社の寿命より個人の働く期間が長いという言葉にドキッとした。今持っていないスキルを身につける重要性を改めて実感しました。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":92,"occupation":93,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":5},"hayato_26","資材・購買・物流","2023-08-19 22:52:58 +0900","最後の学んだこと、リスキリングの成果を社内でアピールしていくことが大切ということは気づきであった。これまで何か勉強してても成果に結びつかない間は、特段アピールしてこなかったが、自分のことを知ってもらう機会にもなるので、これからは学んだことや資格を積極的にアピールしていこうと思う",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":97,"occupation":93,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":5},"kimutaka3","2023-08-22 20:31:21 +0900","働き続けることが若さに繋がると思っています。何事にも好奇心を持って取り組んでいきたいです。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":101,"occupation":102,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":5},"hongkong","営業","2023-08-23 06:16:11 +0900","中高年は会社がなんとかしてくれた先輩たちを見て\nその差に愕然としているのでは。\n自己啓発の大切さを伝えるにはどうしていくかを\n考えていきたい。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":106,"occupation":67,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":5},"yocchi77","2023-08-25 15:39:26 +0900","リスキリング・アップスキリング・リカレントの違いをよく理解出来ました。\n変化に合わせて日々成長出来るよう、楽観的にスピード感をもって、学んだことをどんどん実践して、生きたスキルを身につけていければと思います。。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":110,"occupation":111,"created_at":112,"comment":113,"likes_count":5},"sora9802","建設・土木　関連職","2023-09-22 17:15:48 +0900","自分の部署以外の知識がさらに必要であると感じた。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":115,"occupation":116,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":5},"koji_wada","マーケティング","2023-10-08 11:30:29 +0900","リスキリング、キャリア自律の精神、学ぶだけでなく実践する。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":120,"occupation":61,"created_at":121,"comment":122,"likes_count":5},"t_o_m_","2023-10-15 09:22:21 +0900","リスキリングはこれからの人生にはとても大事なもだと言うことが、腹落ちする感覚でわかった。\n今の自分の働いている環境ではほぼリスキリングしても活用できるチャンスが恐らくないと思うが、\n自分独立した仕事（個人事業主or一人株式会社）ではやれる気はする。ただ、どの方向へリスキリングするか。\n具体的に実例を沢山知らないので、そこから情報を集めることしていこう決めた。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":124,"occupation":125,"created_at":126,"comment":127,"likes_count":5},"yosukeoshima","クリエイティブ","2023-10-19 06:47:36 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":129,"occupation":130,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":5},"natsumi_724","販売・サービス・事務","2023-10-23 17:43:54 +0900","リスキリングを広報する際に、「好奇心を持って新しいことを学んでみよう」という前向きな広報をメインに据えると面白そうに見えるのではないかと考えた。",{"fieldId":51,"avatar":134,"username":135,"occupation":61,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","rieasd","2023-11-01 08:50:06 +0900","今までは会社が主導でキャリアプランを描いていたがこれからは自分がどうありたいのか何がしたいのかを考えそれに見合ったリスキリングやアップスキリングをしていくことが大切だと思いました。いまの仕事はこれから先永続的に存在するとは限らずそれを悲観するのではなく時代への適合であるととらえ自分自身もアップデートしていきたいです。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":139,"occupation":102,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":5},"carp_danshi","2024-01-06 10:33:25 +0900","時代の変化により、仕事や仕事のやり方が変化していくのは、今に始まった訳ではないが、仕事の変更が早くなり、サイクルが短くなっているために、より自分事として考えないていけない。\nリスキリング、アップスキリングは、その変化に気づかせてくれる。流行語だからではなく、成人として働いている間に何度もその変化に遭遇することになった。\n次の時代、リスキリングは変化に対する対応策ではなく、日頃から普通にやる時代になる。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":143,"occupation":76,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":5},"sa_ina","2024-01-27 07:54:22 +0900","いくつになっても学ぶ意識を持ち成長し続けていくことが大事。今の仕事がずっとあるとは限らない。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":147,"occupation":148,"created_at":149,"comment":150,"likes_count":5},"yumiriki","専門職","2024-01-30 12:34:27 +0900","視野や捉え方が、自分が身を置いている場所という限定した狭い視野になりがちであるが、直結しないことでも、自分のスキルの習得になること、間接的に役に立つ可能性があることを意識することで、挑戦する気持ちが広がると感じた",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":152,"occupation":153,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":5},"yuk_o","人事・労務・法務","2024-02-02 15:24:23 +0900","AIの進化によって今の人間の仕事が減ってしまうと感じ、私も仕事の幅を広げたいと思い、今回グロービズを申し込みました。\n色んな業務をこなせるようになりたいです。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":157,"occupation":158,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":5},"3210555","金融・不動産　関連職","2024-02-06 10:05:13 +0900","なるほどですね。会社合併や倒産に対し自分で構えていかないとですね。4月合併で今の事業集約図られてます。転職したこともありません。今までのキャリアでの転職無理と思っていましたが、他の勉強ってした事無かったです。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":162,"occupation":61,"created_at":163,"comment":164,"likes_count":5},"ben3369","2024-02-12 11:53:57 +0900","自身は大手化学メーカーで勤続32年の後、早期退職をして大学へ入学。学生時代は化学系だったが、人文・社会科学を学んだ。今回の講義に照らすと、「リカレント」になる。これまでの人生経験を振り返り、学問的視点も交え客観視することは、「自分は何ものであるか？」という人間のもつ本質的な問いに答えるような経験ができた。この経験はこれからの人生にとって非常に意義深いものであると考えている。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":166,"occupation":67,"created_at":167,"comment":168,"likes_count":5},"toshio_kimura","2024-02-13 12:40:08 +0900","今やっている仕事が、いつなくなってもよいように、普段から周りの状況をよく観察し、環境変化に対応していきたいです。\n",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":170,"occupation":61,"created_at":171,"comment":172,"likes_count":5},"reikoreiko","2024-04-16 14:39:02 +0900","いま学びたいものが見つけることができずにいます。\nただアンテナを張って自分の学びたいもの、自分を活かせるものを探して次の一歩にしたいと思います。\nそれが仕事に結びつかないものだったとしても人生を豊かにしてくれると思います。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":174,"occupation":54,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":5},"hosty","2024-04-24 09:53:42 +0900","リスキリング、アップスキリング、リカレントの違いとキャリアの築き方を理解することが出来ました。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":178,"occupation":130,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":5},"y-shiraki","2024-05-26 07:04:41 +0900","会社の寿命が23年であれば、リスキリングは欠かせない。\n現状、採用に関するアップスキリングで更なる採用スキルを磨いているが、今後は様々なマーケティングコンサルもやりたいのでリスキリングでいろんな分野のマーケティングを学んでいこうと思う。\nそれらを日々継続して学び続け、どこでもいつでも生きていける人材になる。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":182,"occupation":61,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":5},"naoki_1973","2024-05-30 21:23:15 +0900","リスキリングするきっかけをこのグロービスで手に入れることができるかなと思っています。意識して専門分野外の講座を受講することで興味の範囲を広げたいです。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":186,"occupation":153,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":5},"zashikiwarashi","2024-06-03 08:38:35 +0900","リスキリング、アップスキリング、リカレントがまず理解できた。\nリスキリングと言っても何をやろうかなど難しい。",{"fieldId":51,"avatar":134,"username":190,"occupation":67,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":5},"masa12361","2024-06-03 16:42:14 +0900","全く違うスキルを習得しながら、自らのキャリア構築と生涯学習のコミットメントを自分自身で自覚する。\n\n",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":194,"occupation":67,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":5},"angelina","2024-06-03 17:37:16 +0900","従業員の働く年数が会社の平均存在年数より長いのを知り、衝撃です。",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":198,"occupation":67,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":5},"osamu_0704","2024-06-05 16:53:43 +0900","この先の時代に、リスキニングの重要性を感じることができて良かった",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":202,"occupation":130,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"takahashi4321","2024-06-06 16:21:58 +0900","現状の進化のみならず、異なる分野への進出と成長を考える時代だと確認した。",{"fieldId":51,"avatar":134,"username":206,"occupation":67,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":5},"kota06","2024-06-07 14:38:56 +0900","倒産した会社という前提でしたが、その会社の平均寿命＜一般的な労働期間というのは、びっくりしました。\nまた、同じ業務が何十年間続くことはないというのも、まったくその通りだと思います。\n何が必要となるのか、常にアンテナを張っていきたいと思います。",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":210,"occupation":67,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":5},"saku_saku_","2024-06-12 13:36:40 +0900","世の中の変化により必要とされるスキルも変わっていくということで、キャリア自律を意識して、リスキリングをしていくことが重要だと思いました。",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":214,"occupation":67,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":5},"gon_19","2024-06-13 14:27:28 +0900","雇用延長により、働く機会が伸びる一方、会社の寿命は短くなっているという話は興味深く、もはや経営を経営陣に任せっきりでいられない時代であることを痛切に感じた。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":218,"occupation":148,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":5},"ry1081","2024-06-14 12:14:19 +0900","リスキリング、アップスキリング、リカレントの意味を理解できた。\n自分に必要なもの•ことを見極め、キャリア自律を成し遂げていきたい。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":222,"occupation":130,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":5},"tm-55","2024-06-14 15:44:51 +0900","リスキリングの重要性が良く理解出来ました。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":226,"occupation":102,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":5},"morimotoa","2024-06-21 19:18:00 +0900","あらゆる事に興味を持ってやってみる。",{"fieldId":51,"avatar":230,"username":231,"occupation":67,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F162796\u002F34C28A78-4F12-46CB-8559-7D85D8EE5373.jpeg","syu0303","2024-06-26 07:22:36 +0900","色々な事に好奇心を持って取り組むことが大事だと思いました。",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":235,"occupation":67,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"miyagi_0305","2024-06-26 15:38:37 +0900","新しいこと・仕事にも臆せずにチャレンジできるようにしていきたい。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":239,"occupation":67,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"yasuhiro_39","2024-06-26 20:31:10 +0900","リスキリングすることで自分の幅が広がり、社会的価値があがる可能性が高いのは、理解した。\n自分の今の考えではリスキリングするにしても、ある程度自身のキャリアの範囲内という考えがあるが、本当に全然違うスキルを学びなおすというのも一つ面白いとは感じている。\n3~5年後に今のスキルを体得したあとの自分が面白いと思えるものに挑戦したい。",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":243,"occupation":67,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"uchi_3196","2024-06-28 10:02:53 +0900","リスキリングを意識し、新しいことの学びを行っていきたいと思います。",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":247,"occupation":67,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"akamaru","2024-06-28 15:51:29 +0900","リスキリング＝学び直し だと思っていましたが、今までと全く違う分野を学び新しいスキルを身に着けることだと初めて知りました。\n",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":251,"occupation":102,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"amber_6226","2024-07-03 14:32:53 +0900","スキルアップではなくリスキリング、違うスキルを身につけ違う仕事へ、価値が低下した仕事を止めて成長分野へ、有り体に言ってしまえば「DX人材をもっと増やしたい」という事なのだろう。確かにこの先、IT、AIを使いこなせる企業とそうでない企業で生産性に大きな差が出てくるだろう。技術の進歩で人間が楽できるかというとそんな事はなく、そのスピードについてかなければならない。なかなか大変だ。\n",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":255,"occupation":67,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"risakix","2024-07-04 09:50:19 +0900","生涯にわたって自分の商品価値を高めていくことは大事。",{"fieldId":51,"avatar":59,"username":259,"occupation":67,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"047-392-5063","2024-07-10 09:30:31 +0900","2芸に秀でないと思ってましたが結局1芸に秀でる努力しかできませでしたが、\n今後リスキングを意識していきたいと思います。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":263,"occupation":102,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"h4rey4m4","2024-07-11 08:38:49 +0900","リスキリングの重要性と自身のキャリアについて考える事ができた",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":267,"occupation":130,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"anhs52","2024-08-07 14:17:13 +0900","時代の変化に合わせて学び直すというよりも人生は一生学び続けることが必要だと思う。会社の平均寿命が２３年だから同じ民間会社で一生働き続けることは少なくなると思うが，日本では公務員を含めて定年まで働く人は多いと思う。新たなことを学んで成長分野に転職することは理解するが，外部環境を含めて時代の変化早い現代では，何が正解なのかわからない。人類の歴史は繰り返すことが多く，世界各地で紛争が起きている状況を踏まえると大規模な戦争が起こることも考えられる。そうなると食料不足して農業へのシフトが必要となると思う。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":271,"occupation":67,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"andy-ey","2024-08-21 13:12:36 +0900","リスキリングは他業種や他部署ということだが、役職が上がることで、専門性の習得からマネジメントや経営フレームワークなど学習すべきことが遷移するので、これも広義のリスキリングになるように感じた。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":275,"occupation":130,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"yama_kao","2024-09-07 20:19:57 +0900","食わず嫌いせず好奇心旺盛にいろんな物に興味があると道が広がる気がした。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":279,"occupation":67,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":5},"sasa81","2024-09-16 08:22:30 +0900","リスキリングという言葉を知らなかった。勉強になった。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":283,"occupation":102,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":5},"a-aaa-","2024-09-21 16:48:08 +0900","これから何十年も働き続ける中で、今の仕事、または会社がなくなってしまう可能性は低くない。なくなった時に焦らないように、またなくならない職に就くために、スキルを磨き続ける必要がある。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":287,"occupation":288,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"toshi-iwai","経理・財務","2024-10-16 16:48:52 +0900","キャリア自律を謳い始めました。今まで受け身で仕事していた方をどのように鼓舞して向かわせるかがポイントですね。",{"fieldId":51,"avatar":292,"username":293,"occupation":130,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-28 14:19:13 +0900","リスキリング、少し、分かりました。\nありがとうございました。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":297,"occupation":102,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"01208214","2024-11-07 11:57:43 +0900","リスキリングはこれからの時代には必須の考え方である。\n",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":301,"occupation":130,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"fumi0428","2024-11-18 08:31:57 +0900","リスキリング、アップスキル、リカレント。モヤっと理解しているつもりでいましたが、講義で解像度があがりました。また、何をやるか、どうやるかの前になぜやるかwhyが必要と最近の記事で読んだこともあります。\nなぜ学び直しが必要なのかを整理し、将来を再構築したいと考えます。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":305,"occupation":130,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"takako_yamamoto","2024-11-24 00:32:13 +0900","リスキリングという言葉がない時代から、ただの事務職である事に不安を感じて、異分野の資格を取ったりしてきたが、面接に行くと活かせる職業につけていないため、何でそれを(シスアド、簿記)を取ったの？一貫性無くない？と。別の事がしてみたい、と言っても学習経験のみでは採用になるものでもなく。\n\n実際、業務上では、知識があった事が役にたったのだけど、それでも、最近でも面接などでは私の経歴だけ見て不思議そうな顔をされる。リスキリングだリカレントだと横文字並べても、世の中言うほど変わってない。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":309,"occupation":153,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"kazuhiro84","2024-12-11 22:14:49 +0900","リスキリングの必要性は理解するし、自分は地道に取り組んでいこうと思う。しかし、現実的に労働人口全体の内、リスキリングする機会がある環境に恵まれている人は限定的であるとも思う。そう考えるとリスキルが唯一の選択肢と考えないキャリアプランもあってもいいのではと思った。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":313,"occupation":148,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"1114094","2025-01-08 12:37:39 +0900","リスキリングは、今の仕事の学び直しも含まれると書いてあることもあるので、改めて定義が知れてよかったです。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":317,"occupation":130,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":5},"zuyo","2025-01-16 17:28:20 +0900","世の中がどんどん変化して、会社や企業でもとめられるスキルがかわっても、\nキャリア自律の精神で、新しいことを学習しリスキリングし続けていくことで、\n自分らしい充実したキャリアライフが送れるようになるはず",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":321,"occupation":102,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"gonta777","2025-02-05 21:55:12 +0900","自分は、就職して30数年、同じ会社に勤めています。でも今は、同じ会社で一緒終える考えは古く、時代にのるためには、リスキリングが重要と思います。今からでも違うことを学びたく、グロービスを活用させていただきます。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":325,"occupation":67,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"sundora","2025-03-04 00:35:23 +0900","学び続ける必要性を改めて認識した",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":329,"occupation":61,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"junsama","2025-03-18 08:27:01 +0900","自らのキャリアを考え，自律的に学び続けることが大事である。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":333,"occupation":67,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"skazo","2025-03-31 08:28:50 +0900","キャリア自律の精神をもつことで豊かな社会生活を送ることができる可能性がある。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":337,"occupation":93,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"ki-kyou2024","2025-04-15 15:28:12 +0900","業務で使用するシステムが次々と新しいものに置き換わっていくため、システムを学習することが必須になってきています。昔（20年以上前？）では考えられないくらい、ここ数年では。誰かひとり担当者が理解していればOKではなく、誰もが自分ひとりでできるよう（コンプライアンスの関係）になってきていることで、システムの使いかたを必ずマスターしないと休暇の振替申請もできないような時代にすっかり変わってきました。今後もますますシステム変更や求められる業務スキルが変わっていくと思うので、学習意欲を失うときが「自分の定年」なのかなと思っています。元気に学び続けていきたいです。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":341,"occupation":67,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"tekio_syogai_x2","2025-04-17 15:12:17 +0900","つまり人の役に立たない奴は飢えて死ねということ・・・？",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":345,"occupation":76,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"yoshiokakic","2025-04-17 16:29:14 +0900","自律とは「自分の規範やルールに従って行動すること」ですがこの動画では「目指すべき自分をイメージし必要なキャリアをブレずに積んでいこう」と言いたいのでしょうが今一つ伝わってこなかった。エンタメではないので掛け合いに面白味がなく同調して終了という出演者の立位置もよくわからなかった。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":349,"occupation":102,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"everest","2025-05-18 22:35:53 +0900","変化の激しい時代において自ら学び続ける姿勢が身につきリスキリングを通じて持続的に価値を発揮したい。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":353,"occupation":153,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"259005","2025-06-06 09:00:55 +0900","確かに企業の平均寿命は働く時間よりも短いですが、あくまでも平均なので、実際に自分が現在勤めている会社の寿命を延ばすためにスキルを磨く方が結果的に自分へのリターンは多いと思います。\nかつ、現在の職業にマッチしていなければ、評価を得るのはなかなか難しいのではと思います。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":357,"occupation":102,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"gantetsu013","2025-06-17 01:59:21 +0900","会社が追い出し部屋的にリスキリングを使おうとしてるっていうのを例として見てるとなんだかなぁと思う",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":361,"occupation":61,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"kuni_923","2025-06-17 08:47:20 +0900","リスキングという言葉自体があまり自身に浸透していなかったため、把握できた。\n自信に限らず部員のキャリアを見据えたうえで、新たな分野の開拓は確かに求められると感じる",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":365,"occupation":130,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"s-fukumuro","2025-08-18 15:29:43 +0900","どんな仕事でも専門性は必要だと思っていましたが、自分の軸となる専門性に加えて更なる別のスキルがあることで自身の価値を高めることになるのだと思いました。リスキリング・アップスキリング・リカレントを並行していく必要性を感じました。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":369,"occupation":102,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"sentarui","2025-09-22 19:08:25 +0900","リカレント出来ない\nリスキリングしても長続きしない。\n確かに今のままではダメですよね",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":373,"occupation":111,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"ryosuke_yamane","2025-09-24 19:20:42 +0900","キャリア自律は自分自身としても非常に大切にしている考え方であり、チームメンバーにも伝えています。\nただし、キャリア＝会社の中でのポジションという考え方が日本社会では根付いている印象があり、この定義の見直しが為されない限り、10年後の自分のキャリアと言われた時に、自分事として想像しきれないことが社会の課題の一つでもあると考えられます。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":377,"occupation":102,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"takuma0610","2025-09-25 11:29:28 +0900","リスキリングの大切さを学んだが、それをやる前に自分のありたい姿を具体的に描いてそれになるにはどのようなスキルが必要なのかを考えて実行に移すべきだと思った。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":381,"occupation":288,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"kaz_hirabayashi","2025-10-09 15:21:58 +0900","広い意味の自己啓発は大事か。\n（短期的に仕事に役立てるのは必ずしも簡単ではないが）",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":385,"occupation":67,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"hagiwara_a","2025-11-05 23:17:32 +0900","業務において、キャリアを考えることがあまりなかった。自身の安全性ら安心性をもつ上でのキャリアが必要であること、その結果リスニングが必要と感じた。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":389,"occupation":102,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"yuanyishen","2025-11-26 13:50:58 +0900","とても良いコースでした。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":393,"occupation":67,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"hirokumakun","2025-12-05 09:07:03 +0900","変化へ柔軟対応できるように情報と知識を集めて、その時々に必要なスキルを磨いていきたい。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":397,"occupation":54,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"miyabinari","2025-12-09 21:57:48 +0900","リスキリング、まさにグロービスに通い始めていることが、経営職へのリスキリングを実践している最中であると思います。これまで経営企画部での就業経験もなく、役員クラスを経験したこともない私ですが、これからの５３歳からの学びなおしです。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":401,"occupation":102,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"take4927","2025-12-11 22:31:30 +0900","現状維持は衰退と同じですからね。変化に歳は関係ないし、いくつになっても変化を楽しみながら人生を送りたいですね。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":405,"occupation":130,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"clover4649","2025-12-29 01:07:14 +0900","現所属場所に於いては、スキルアップする意識を持ち実行する。いつ異動があるのか、また転職するかによっては、リスキリングしているかいないかで、新地での活躍は、大きな違いが出てくると感じる。双方日ごろより、リカレントしつつ自己の成長に繋げることが、今後の長い人性に必要不可欠と感じた。",{"fieldId":51,"avatar":409,"username":410,"occupation":288,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2026-03-01 13:12:09 +0900","新しく覚えたことを試す。会社はリスキリングという言葉は知っているが、具体的なプランは持っていない。会社を待っていてもしょうがない。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":414,"occupation":148,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"deharu158","2026-03-09 19:33:45 +0900","リスキリングが必要とされている理由がよくわかりました。確かに現在している仕事が10年後や20年後に存在しているか怪しいですし、個人的にもキャリアも変えていきたいので積極的に学びたいです。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":418,"occupation":158,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"romi-2400","2026-03-14 23:24:46 +0900","変化のスピードが早い今の時代に、新しいことを自ら学ぶことが大切であると感じました",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":422,"occupation":153,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"mk_10","2026-03-24 21:41:10 +0900","私は大卒から15年勤めて最近転職をしました。社会人になったときに自分が転職するとは思っていませんでした。今後もスキルをつけていって、必要とされる会社があればまた転職していきたいと思います。会社にしがみつくことは絶対に避けたいと思いました。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":426,"occupation":153,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":5},"konitan1152","2026-05-12 12:25:49 +0900","自分のキャリアを自分で作っていくという考えに賛同です。頑張って十分にあったキャリアを見つけていきたい。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":430,"occupation":61,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":5},"copen_2025","2026-05-13 10:30:43 +0900","リスキリングはスキルの見直しで、アップスキリングはスキルの高みを目指していくことで、リカレントは勉強を継続していくこと、すなわち生涯学習です。私はこの3つの中でリカレントが大好きです。私は通信大学出身ですが、通信大学の目的自体が生涯学習の一環で誕生したこともあり、私は人生自体、学び続けることの連続だと感じています。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":434,"occupation":153,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":5},"nats_ssr","2026-05-13 10:46:33 +0900","会社に依存しすぎることなく、自分のキャリアを自分自身を信じて開拓していきたい。\nそのためにも、年齢関係なく能力や、それまでの努力・経験で人を雇えるよう社会も変化していってほしいと思いました。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":438,"occupation":148,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"sh_kawano","2026-05-21 15:27:46 +0900","企業の寿命より人の働く年月の方が長いというのは考えさせられる",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":442,"occupation":130,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"haramiyake","2026-05-28 15:40:35 +0900","AIが進んでいく中で新しい事もまずやってみようという気持ちで取り組んでみようと思いました。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":446,"occupation":148,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"bhknnrti47","2026-05-30 16:45:57 +0900","今の時代アップスキリングできる人が生き残っていけるのではないかと考えさせられました。リスキリングを何のためにするのか、会社から言われるがまま資格試験等受けていましたが、今後のことを考えもうちょっと真面目に取り組もうと思います。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":450,"occupation":102,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"hayashijun","2026-06-03 23:39:22 +0900","今後の自分事として聞きました、、",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":454,"occupation":76,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"h-furugen","2026-06-05 14:41:18 +0900","会社の平均寿命が約23.3年というのは印象的な数字。一つの会社で勤め上げるという時代はすでに終わっていて、組織もこれから変わっていくので、働き方は主体的に変えていかないとという危機感をもった。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":458,"occupation":54,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"me-tanabe","2026-06-09 20:14:27 +0900","世の中の流れ環境、会社や事業の変化に合わせて自身をリスキリングすることはいままで自然にやってきました。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":462,"occupation":61,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"popo1227","2026-06-10 06:12:59 +0900","いくつになっても学びは必要だと感じました。自分のやりたいことだけでなく社会の変化、ニーズに合わせて学ぶことも大切ですね。いろんな新しいことに挑戦していきます。",{"fieldId":51,"avatar":52,"username":466,"occupation":61,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"u_202401","2026-06-16 10:21:47 +0900","キャリア自立のスピリットをもって、日々自分を磨いていこうと思います",{"fieldId":51,"avatar":470,"username":471,"occupation":61,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F614782\u002FIMG_3982.png","kumarenger","2026-06-27 21:18:09 +0900","会社に属する組織人であっても、キャリア自律の精神を持ち続けて、少しでも学び続けることが大事だと改めて思った。",[475,478,481,484,487,490,493,496,499],{"career_inquiry_id":476,"name":477},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":479,"name":480},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":482,"name":483},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":485,"name":486},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":488,"name":489},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":491,"name":492},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":494,"name":495},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":497,"name":498},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":500,"name":501},91,"資格取得に向けて学ぶ",[503,508,512,517,522,527,532,536,541,546,551,552,557,562,567,572],{"id":504,"name":505,"description":506,"courses_count":507,"has_new_courses":40},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,{"id":509,"name":116,"description":510,"courses_count":511,"has_new_courses":19},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":513,"name":514,"description":515,"courses_count":516,"has_new_courses":19},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":518,"name":519,"description":520,"courses_count":521,"has_new_courses":40},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":523,"name":524,"description":525,"courses_count":526,"has_new_courses":40},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":528,"name":529,"description":530,"courses_count":531,"has_new_courses":19},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":533,"name":534,"description":535,"courses_count":41,"has_new_courses":19},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",{"id":537,"name":538,"description":539,"courses_count":540,"has_new_courses":19},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":542,"name":543,"description":544,"courses_count":545,"has_new_courses":40},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":547,"name":548,"description":549,"courses_count":550,"has_new_courses":19},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":12,"name":15,"description":16,"courses_count":18,"has_new_courses":19},{"id":553,"name":554,"description":555,"courses_count":556,"has_new_courses":40},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2421,{"id":558,"name":559,"description":560,"courses_count":561,"has_new_courses":19},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":563,"name":564,"description":565,"courses_count":566,"has_new_courses":40},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":568,"name":569,"description":570,"courses_count":571,"has_new_courses":19},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":573,"name":574,"description":575,"courses_count":576,"has_new_courses":19},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":542,"createdAt":1239,"updatedAt":1240,"publishedAt":1239,"revisedAt":1240,"name":543,"description":544,"ordinal":603,"courses_count":545,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-22T16:00:53.199Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1244,1251,1256,1261,1265,1269,1273,1277,1281],{"fieldId":1245,"name":1246,"videos":1247},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1248,1250],{"preview_url_s":1249,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1252,"videos":1253},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1254,1255],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1257,"videos":1258},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1259,1260],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1262,"videos":1263},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1264],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1266,"videos":1267},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1268],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1270,"videos":1271},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1272],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1274,"videos":1275},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1276],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1278,"videos":1279},"大手企業の勝ち筋は？",[1280],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1283},"まとめ",[1284],{"is_public":19},{"id":948,"starts_at":1286,"photo":1287,"video_duration":1288,"name":1289,"category":1290,"course_type":1241,"description":1293,"learning_points":1294},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":504,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":505,"description":506,"ordinal":6,"courses_count":507,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-22T16:00:35.818Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1295,1300,1304,1309,1314],{"fieldId":1245,"name":1296,"videos":1297},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1298],{"preview_url_s":1299,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1245,"name":1301,"videos":1302},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1303],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1305,"videos":1306},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1307,1308],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1310,"videos":1311},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1312,1313],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1315},[1316],{"is_public":19},{"id":951,"starts_at":1318,"photo":1319,"video_duration":1320,"name":1321,"category":1322,"course_type":1325,"description":1326,"learning_points":1327},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":518,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":519,"description":520,"ordinal":57,"courses_count":521,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-22T16:00:41.440Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1328,1333,1337,1341],{"fieldId":1245,"name":1329,"videos":1330},"プレイングマネジャーの実態",[1331],{"preview_url_s":1332,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1245,"name":1334,"videos":1335},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1336],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1338,"videos":1339},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1340],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1342},[1343],{"is_public":19},{"id":954,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":1325,"description":1350,"learning_points":1351},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":12,"createdAt":13,"updatedAt":14,"publishedAt":13,"revisedAt":14,"name":15,"description":16,"ordinal":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1352,1357,1361,1365,1369,1373,1377,1381,1385],{"fieldId":1245,"name":1353,"videos":1354},"現代社会の階層化と上下関係について",[1355],{"preview_url_s":1356,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1245,"name":1358,"videos":1359},"〜Being〜どうありたいか",[1360],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1362,"videos":1363},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1364],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1366,"videos":1367},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1368],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1370,"videos":1371},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1372],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1374,"videos":1375},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1376],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1378,"videos":1379},"生成AI時代に最も重要なこと",[1380],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1382,"videos":1383},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1384],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1386,"videos":1387},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1388],{"is_public":19},{"id":957,"starts_at":1390,"photo":1391,"video_duration":1392,"name":1393,"category":1394,"course_type":1241,"description":1395,"learning_points":1396},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":504,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":505,"description":506,"ordinal":6,"courses_count":507,"has_new_courses":40},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1397,1401,1405,1409,1413,1417,1421],{"fieldId":1245,"name":36,"videos":1398},[1399],{"preview_url_s":1400,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1245,"name":1402,"videos":1403},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1404],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1406,"videos":1407},"コーチングとは何か",[1408],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1410,"videos":1411},"リーダーとしてのコーチング",[1412],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1414,"videos":1415},"メンバーとの会話例",[1416],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1418,"videos":1419},"実践する上でのコツと留意点",[1420],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1422},[1423],{"is_public":19},{"id":960,"starts_at":1425,"photo":1426,"video_duration":1427,"name":1428,"category":1429,"course_type":1241,"description":1430,"learning_points":1431},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":542,"createdAt":1239,"updatedAt":1240,"publishedAt":1239,"revisedAt":1240,"name":543,"description":544,"ordinal":603,"courses_count":545,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1432,1437,1441,1445,1449,1453,1458,1462,1466,1470],{"fieldId":1245,"name":1433,"videos":1434},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1435],{"preview_url_s":1436,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1245,"name":1438,"videos":1439},"AI活用の現状は？",[1440],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1442,"videos":1443},"経営者目線でのAIによる効率化",[1444],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1446,"videos":1447},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1448],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1450,"videos":1451},"情報システム部門でのAI活用",[1452],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1454,"videos":1455},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1456,1457],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1459,"videos":1460},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1461],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1463,"videos":1464},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1465],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1467,"videos":1468},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1469],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1471,"videos":1472},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1473],{"is_public":19},{"id":963,"starts_at":1475,"photo":1476,"video_duration":1477,"name":1478,"category":1479,"course_type":29,"description":1482,"learning_points":1483},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":523,"createdAt":1480,"updatedAt":1481,"publishedAt":1480,"revisedAt":1481,"name":524,"description":525,"ordinal":588,"courses_count":526,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-22T16:01:06.691Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1484,1488,1492,1496,1500,1504,1508],{"fieldId":1245,"name":36,"videos":1485},[1486],{"preview_url_s":1487,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1245,"name":1489,"videos":1490},"能力開発",[1491],{"is_public":40},{"fieldId":1245,"name":1493,"videos":1494},"挑戦",[1495],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1497,"videos":1498},"試練",[1499],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1501,"videos":1502},"仲間",[1503],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1505,"videos":1506},"志",[1507],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1509,"videos":1510},"質問・回答",[1511],{"is_public":19},{"id":966,"starts_at":1513,"photo":1514,"video_duration":1515,"name":1516,"category":1517,"course_type":1518,"description":1519,"learning_points":1520},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":504,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":505,"description":506,"ordinal":6,"courses_count":507,"has_new_courses":40},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1521,1526,1530,1534,1538],{"fieldId":1245,"name":1522,"videos":1523},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1524],{"preview_url_s":1525,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1245,"name":1527,"videos":1528},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1529],{"is_public":40},{"fieldId":1245,"name":1531,"videos":1532},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1533],{"is_public":40},{"fieldId":1245,"name":1535,"videos":1536},"戦略的オフィスでの立ち話",[1537],{"is_public":40},{"fieldId":1245,"name":1539,"videos":1540},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1541],{"is_public":40},{"id":969,"starts_at":1543,"photo":1544,"video_duration":1545,"name":1546,"category":1547,"course_type":1548,"description":1549,"learning_points":1550},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":504,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":505,"description":506,"ordinal":6,"courses_count":507,"has_new_courses":40},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1551,1555,1559,1563,1567,1571,1575,1579,1583,1587],{"fieldId":1245,"name":36,"videos":1552},[1553],{"preview_url_s":1554,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1245,"name":1556,"videos":1557},"プレゼンのステップの変化",[1558],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1560,"videos":1561},"「伝える練習」の難しさ",[1562],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1564,"videos":1565},"AIでプレゼン動画を分析",[1566],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1568,"videos":1569},"アナウンサー目線の評価軸",[1570],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1572,"videos":1573},"プレゼン講師目線の評価軸",[1574],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1576,"videos":1577},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1578],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1580,"videos":1581},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1582],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1584,"videos":1585},"AI評価の活用法",[1586],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1588},[1589],{"is_public":19},{"id":972,"starts_at":1591,"photo":1592,"video_duration":1593,"name":1594,"category":1595,"course_type":1548,"description":1596,"learning_points":1597},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":518,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":519,"description":520,"ordinal":57,"courses_count":521,"has_new_courses":40},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1598,1603,1607,1612,1618],{"fieldId":1245,"name":1599,"videos":1600},"オープニング",[1601],{"preview_url_s":1602,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1245,"name":1604,"videos":1605},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1606],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1608,"videos":1609},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1610,1611],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1613,"videos":1614},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1615,1616,1617],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1619,"videos":1620},"ここまでのまとめ",[1621],{"is_public":19},{"id":975,"starts_at":1623,"photo":1624,"video_duration":1625,"name":1626,"category":1627,"course_type":1548,"description":1628,"learning_points":1629},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":504,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":505,"description":506,"ordinal":6,"courses_count":507,"has_new_courses":40},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1630,1634,1638,1642,1646,1650],{"fieldId":1245,"name":1599,"videos":1631},[1632],{"preview_url_s":1633,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1245,"name":1635,"videos":1636},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1637],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1639,"videos":1640},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1641],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1643,"videos":1644},"枠組みとは？",[1645],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1647,"videos":1648},"生成AIを使うプロセスは？",[1649],{"is_public":19},{"fieldId":1245,"name":1282,"videos":1651},[1652],{"is_public":19},{"contents":1654,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1655],{"title":1656,"description":1657},"リスキリングとキャリア自律: スキル更新の重要性を動画で解説","リスキリングとは、既存スキルを更新し新たなスキルを習得すること。変化する社会でのキャリア自律のために、この動画で具体的方法を学びましょう。",{"fieldId":1659,"title":1660,"description":1661},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]