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~第4章 商品売買~","初級",4889,225,"まずはここから！日商簿記3級講座へようこそ。\r\n本シリーズでは日商簿記3級の合格を目指して、全22コースで簿記をしっかり学んでいきます。\r\n\r\n今回は、会社の主な事業である商品売買に関する取引の処理について学習します。売掛金・買掛金と前払金・前受金など、商品売買から生じるさまざまな債権債務について学んでいきます。\r\n\r\n動画内で使用しているテキストはPDFでダウンロードができますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002Fd686d2ec\r\n\r\n会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「アカウンティング基礎」のラーニングパスがおすすめです。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002F51b32e8c\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・日商簿記2級～1級を取得してさらにステップアップしたい方\r\n・財務分析や税金の基礎知識など、ビジネスパーソンとして会計の教養を学びたい方\r\n・インボイス制度や税制改正など最新の会計トレンドにキャッチアップしたい方",11,[180,187,193,200,207,213,219,226,233,239,245],{"name":181,"videos":182},"簿記検定の概要と仕訳の重要性",[183],{"name":184,"is_public":41,"video_duration":185,"preview_url_l":186,"index":5},"Video 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+0900","だいぶ昔にやった簿記の復習。クレジット売掛金やでんさいなど、新しいものが増えていたので押さえておきたい。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":264,"occupation":265,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":199},"stream1107","専門職","2024-02-24 10:48:50 +0900","仕訳の種類はたくさんあり、奥が深いと感じた。また実際の自分の支払い方法（クレジット決済）も出てきて、身近な感じが出てきた。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":269,"occupation":270,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":199},"gh-t","営業","2025-03-04 23:06:57 +0900","クレジット売掛金が新たに登場したり、三分法が今の試験では対象外になっているなど、一昔前と試験の傾向が変化している気づきにもなった。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":274,"occupation":275,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-12-16 16:46:19 +0900","簿記の勉強を続けます。",{"fieldId":253,"avatar":279,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","ojr_800","メーカー技術・研究・開発","2023-12-26 23:27:39 +0900","色々な商取引ケースでの勘定項目について学びました。\n",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":285,"occupation":286,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"hane-t","人事・労務・法務","2024-01-05 17:25:27 +0900","長い講義だったので、しっかり復習します。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":290,"occupation":291,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":5},"asahi_yasumi","コンサルタント","2024-01-13 12:46:08 +0900","具体的な内容に入ってきたため、テキストで復習しながら理解をすすめていきたい。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":295,"occupation":281,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":5},"rsc","2024-01-14 00:02:08 +0900","掛け取引、当座預金等はなじみが薄いため、難しく感じた。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":299,"occupation":300,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"cotesdurhone","資材・購買・物流","2024-01-15 19:11:06 +0900","具体的なシーン別の勘定科目の使い方が理解できた\nまた、売り上げの（引き渡し）タイミングが帳簿記載（収益）のタイミングと\n入出金のタイミングとは異なることがあることが分かったことが、このパートの収穫であった\n",{"fieldId":253,"avatar":279,"username":304,"occupation":305,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"k_yuna","販売・サービス・事務","2024-01-22 08:25:57 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":309,"occupation":281,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"bushido","2024-01-26 10:28:51 +0900","やや腹圧な取引が出てきたのでしっかり復習する！権利と義務で考えること，B\u002FSとP\u002FLのどこが減ってどこが増えるのかを慎重に考えること！",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":313,"occupation":286,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":5},"yuk_o","2024-01-26 14:39:22 +0900","仕訳の仕方の復習としてまた視聴しようと思う。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":317,"occupation":318,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"yemi","金融・不動産　関連職","2024-01-31 07:22:24 +0900","お店によっては会計時に、買掛金、売掛金という言葉を使う。そうでなくても、クレジットカード払いなども同等であることを、日常的に意識する。",{"fieldId":253,"avatar":279,"username":322,"occupation":281,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"sphsph","2024-02-02 07:28:56 +0900","概要理解しました。\nさらに深堀はゆっくりしていきます。\n実際に手を動かさないとなかなか身につかないと思います。\n例題以外に何か事例にチャレンジできればと思っています。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":326,"occupation":44,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"tokatiobihiro","2024-02-04 22:28:31 +0900","復習します。3級合格めざすぞ",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":330,"occupation":286,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":5},"yashima-1976","2024-02-06 16:34:19 +0900","売掛金・買掛金の代わりになる決済方法とその現金化について学びました。クレジット債権・受取手形などの専門用語も出てきますが、権利（資産）・義務（負債）と考えるとわかりやすいですね。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":334,"occupation":335,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"001m","建設・土木　関連職","2024-02-14 21:44:11 +0900","色々な知識が含まれていたため、しっかり復習し、再度見直して理解を深めます。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":339,"occupation":270,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"38ka326","2024-03-03 18:27:21 +0900","良い復習の機会になった。償却債権取立て益、覚えておきたいと思います。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":343,"occupation":270,"created_at":344,"comment":293,"likes_count":5},"kenichi_1123","2024-03-16 17:03:19 +0900",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":346,"occupation":286,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"tom-yky","2024-03-18 23:57:11 +0900","わかりやすい説明で理解できてるとは思うが、たくさん出てきた勘定科目を忘れてしまいそう...\n問題を解いて定着させるしかないですね。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":350,"occupation":281,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"royhei","2024-03-19 22:28:59 +0900","簿記の勉強になりました",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":354,"occupation":286,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"ns_ns_","2024-03-20 14:31:49 +0900","長い講義だったが、身近なケースに当てはめるとよく理解できた。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":358,"occupation":359,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":5},"sakana3","その他","2024-03-21 03:15:28 +0900","クレジットカードの場合は手数料をわすれない",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":363,"occupation":286,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":5},"jieteng","2024-03-21 10:54:33 +0900","仕分けの重要性がよくわかりました。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":367,"occupation":286,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":5},"mofumofu777","2024-03-21 22:43:52 +0900","財務諸表への反映をイメージしやすくする",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":371,"occupation":281,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":5},"vovo","2024-04-15 19:59:22 +0900","勘定科目について理解が深まりました。\n資産、負債、資本、費用、収益　のどれに該当するかを復習して覚えていきたいです",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":375,"occupation":44,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":5},"katsuya_kurachi","2024-04-22 21:33:49 +0900","売り買いの際の勘定科目を理解できた。期を超えて損益を処理する償却債権取立益を理解した。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":379,"occupation":256,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":5},"n-yoshio","2024-05-03 09:19:36 +0900","復習あるのみだと思いました。実践に活かして行きたいです。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":383,"occupation":281,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"chiho_mihara","2024-05-06 13:57:03 +0900","商品売買で生じる債権、売掛金、受取手形、クレジット売掛金、電子記録債権を理解した",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":387,"occupation":359,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"hr-sakai","2024-05-09 20:45:25 +0900","知らないことも出てきた。よく理解できます。復習してがんばります。\n",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":391,"occupation":281,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"kobahiro_07","2024-05-19 18:02:35 +0900","試験範囲の変更があることに驚きました。\n難しかったところは２点ありました。\n売買に発生する諸経費は、売上の時は別勘定で仕入は統一すること。\n勘定の聞きなれない名前…クレジット売掛金、受取商品券、貸倒損失、償却債権取立益。",{"fieldId":253,"avatar":395,"username":396,"occupation":305,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","stakaoka7","2024-06-09 10:32:15 +0900","手形と電子記録が難しい。基本的には商品を渡したときが売り上げたときであることが理解できた。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":400,"occupation":359,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":5},"mei-san","2024-06-24 07:59:01 +0900","商品売買の取引について理解が深まった。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":404,"occupation":44,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":5},"maibo","2024-07-05 23:00:37 +0900","掛けやカード払いの仕組みがよく分かった。\n商品を売った時点が売り上げになる。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":408,"occupation":305,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":5},"m_v_m","2024-07-31 05:01:16 +0900","クレジット売掛金の話が身近なもので面白かった。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":412,"occupation":413,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"atresuroal","経営・経営企画","2024-08-01 20:59:03 +0900","仕入に発送費を含めないケースと含めるケースの違いが十分には理解できていない。繰り返していくことによって処理はできるようになるが、本質的な意味も理解が必要",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":417,"occupation":270,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"m3777","2024-08-04 10:29:23 +0900","何となく理解できた。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":421,"occupation":305,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"umachan","2024-08-04 14:22:47 +0900","商品売買の仕組みがよくわかった。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":425,"occupation":413,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"uchiyama-shinji","2024-08-06 23:16:53 +0900","凄くわかりやすく、理屈から教えてくれるのでとても良い",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":429,"occupation":359,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"mellivora","2024-08-09 18:57:58 +0900","非常にボリュームの多い章だったので、復習をしないとわからなくなりそうだなと感じました。最後の方の授業が少し進むスピードが早かったように思います。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":433,"occupation":265,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"hiroyuki351","2024-08-14 19:33:17 +0900","あまり馴染みのない言葉が増えたのでしっかり復習していきたい",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":437,"occupation":300,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"ut2023","2024-08-17 14:29:06 +0900","返品処理の考え方など、日常業務で役立つ知識を身につける事ができた",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":441,"occupation":256,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"tomcollins","2024-08-21 08:31:20 +0900","身近なこともあったので\nこれからは漠然と買い物をせず仕訳て考えようと思いました。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":445,"occupation":286,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"ariyadaisuke","2024-08-29 20:35:26 +0900","手形や電子記録債権について知りたかったので勉強になり理解できた",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":449,"occupation":286,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"chihiro_kb","2024-09-02 05:40:50 +0900","様々な支払い方の商品売買について理解することができた。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":453,"occupation":286,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"mizuho_m","2024-09-04 14:52:05 +0900","26年で手形がなくなるのは、簿記も時代のながれにそった変化があると感じた",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":457,"occupation":281,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"hideo7","2024-09-04 17:28:49 +0900","取引によって様々な勘定科目があることがわかった",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":461,"occupation":270,"created_at":462,"comment":463,"likes_count":5},"yk_0808","2024-09-08 17:49:47 +0900","売掛金、手形、不渡りといった「会社にいるとなんとなく聞き覚えのある言葉」に対して、正しい意味を理解することができた。",{"fieldId":253,"avatar":465,"username":466,"occupation":265,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1191296\u002FIMG_6769.JPG","koga-ryu","2024-09-14 18:20:15 +0900","業務で稟議書の作成をするので、諸費用や勘定科目の動きが具体的にイメージできた。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":470,"occupation":413,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"sht-kimura","2024-09-17 22:36:29 +0900","約束手形が、2026年を目処になくなると知って驚き！\nこの第4章「商品売買」は、総量が多いので、しっかり復習する",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":474,"occupation":286,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"noritt","2024-09-19 12:37:56 +0900","何気なく承認してきた経理処理の勘定科目を、詳しく見るようになりました。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":478,"occupation":270,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"mamamasato","2024-09-20 00:14:27 +0900","自身の生活に置き換えるとわかりやすいと感じた。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":482,"occupation":286,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":5},"yabe-be","2024-09-23 06:27:48 +0900","小切手や約束手形、クレジット債権のイメージが鮮明に湧いて仕訳方法もとても理解できた。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":486,"occupation":256,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":5},"k_takeshi","2024-09-25 18:21:01 +0900","黒板を使って説明されると、学生時代を思いだして眠くなる。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":490,"occupation":413,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"yohtaroh-mori","2024-09-26 17:25:01 +0900","日常、損益計算書や貸借対照表を仕事で眺めているが、成り立ちが分かり、より頭に入るようになった。\n",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":494,"occupation":286,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":5},"y_rie","2024-09-26 19:26:28 +0900","仕訳はほぼ理解できました。\n勘定科目に聞きなれない単語が出てきたのでしっかり覚えておきたい\n",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":498,"occupation":318,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":5},"marimo-suwa","2024-09-30 08:02:33 +0900","例題による復習と実践で理解を深める。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":502,"occupation":281,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":5},"buell03xb9r","2024-10-08 22:23:03 +0900","納品と支払い時期のズレが会計上影響することを知らなかったので知識が増えた",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":506,"occupation":286,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":5},"aohiyu","2024-10-14 23:10:29 +0900","復習として行えているのでわかりやすくたすかっています。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":510,"occupation":286,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":5},"hagaf","2024-10-28 14:12:17 +0900","難しかったので振り返りながらやります。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":514,"occupation":335,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":5},"masasamink","2024-11-14 22:48:48 +0900","非常に難しくなってきている",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":518,"occupation":275,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":5},"jshinmura","2024-11-15 17:51:52 +0900","商品売買の勘定科目は多かったですが、これらは多くの一般企業で多用するものばかりでした。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":522,"occupation":281,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":5},"884ka","2024-11-17 16:53:11 +0900","だんだん追い付かなくなりました。復習に時間を使いたいと思いました",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":526,"occupation":281,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":5},"kiyo_a","2024-11-21 10:47:02 +0900","これまで受講した中で一番、学習量が多くたいへんでしたが、仕分けの科目について様々な種類があることを理解できました。今後の業務に活かしていきたいです。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":530,"occupation":270,"created_at":531,"comment":267,"likes_count":5},"kyo1227","2024-11-22 16:59:34 +0900",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":533,"occupation":44,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":5},"29820","2024-11-27 01:41:33 +0900","初心者でも聞きやすくわかりやすい。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":537,"occupation":286,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":5},"tomohiro_kawano","2024-11-27 08:06:51 +0900","体系的に学ぶことができました。ありがとうございました。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":541,"occupation":286,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":5},"niiiiiii","2024-12-03 15:00:36 +0900","仕入諸掛りは仕入勘定に含めると聞いて、「はあ⁉︎」と変な声が出ました",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":545,"occupation":335,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":5},"s_kobayasi","2024-12-07 15:03:02 +0900","だんだん複雑になってきたので、振り返りが必要と思いました",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":549,"occupation":286,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":5},"kawabata_mai","2024-12-09 12:02:50 +0900","売買におけるパターンを体系立てて学ぶことができた。\n経理の業務上、学んだことがどのような手続きを踏んでいるのか確認してみたい",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":553,"occupation":413,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":5},"pontaro-","2024-12-10 09:03:20 +0900","簿記も時代の流れで変化しますね。電子記録がこれから当たり前になっていくわけですが、基本は同じ。勘定科目をしっかりと把握しましょう。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":557,"occupation":359,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":5},"shimorenjyaku","2024-12-15 15:32:11 +0900","とてもおべんきょうになりました。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":561,"occupation":270,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":5},"tatsuya_n10","2024-12-16 13:16:19 +0900","非常に内容が盛りだくさんだったので、しっかり復習をして次に進もうと思います。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":565,"occupation":44,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":5},"jun111333","2024-12-21 23:59:34 +0900","商品売買は様々なケースがあり、勘定科目も多い。これらをしっかり覚えれば商売の仕組みも理解できると思う。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":569,"occupation":286,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":5},"mai_oip","2024-12-24 14:11:37 +0900","勘定科目が増えてきて、覚えられるか不安である。練習問題をたくさん解いて覚えていく必要を感じる。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":573,"occupation":318,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":5},"toshio675","2024-12-31 22:43:08 +0900","商品売買の科目が多いが個々の取引を具体的にイメージして紐付けるようにしたい。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":577,"occupation":359,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":5},"0223matsumoto","2025-01-03 07:16:05 +0900","ここまで簿記を学習してみての感想\n簿記を学ぶことによって、会社の財務状況や経営の仕組みを理解することができ、経営者目線で物事を考えられるようになりました。これにより、ビジネス全体を俯瞰して見ることができ、経営戦略や予算管理などの意思決定にも積極的に関与できるようになるのではないかと感じています。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":581,"occupation":44,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":5},"josh-sato","2025-01-03 14:37:48 +0900","貸倒金の処理について学べたのが今回の4章の中でも、一番大きな成果でした。\nもう少し学びが進んだら、買収したことによりのれんが発生し、のれんの償却に失敗し、結果子会社を売却したような例についても学びたいが、これは何級でしょうか？",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":585,"occupation":359,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":5},"ily","2025-01-05 23:10:47 +0900","非常に分かりやすかったです。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":589,"occupation":413,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":5},"kanafuu1","2025-01-06 23:26:09 +0900","手形2026年に廃止！",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":593,"occupation":594,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":5},"--o_o--","クリエイティブ","2025-01-11 14:30:01 +0900","勘定科目が増えてきて、おっつかない。貸倒損失後の回収できた時の科目名が長い。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":598,"occupation":256,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":5},"manabo72","2025-01-15 16:46:39 +0900","時間をかけながら簿記のポイントは「仕訳」だということを学べました。\n「仕訳」という作業を頭ですぐ考えれるよう仕訳マスターになってやる！",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":602,"occupation":286,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":5},"tkc_ymd","2025-01-22 00:26:16 +0900","今回もわかりやすく理解が深まりました",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":606,"occupation":305,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":5},"bachico","2025-01-23 14:06:27 +0900","なかなか盛沢山だったが、少しずつ流れがわかってきた感じがします。ただ言葉を覚えることが難しいです。まだ道のりは長いが、復習しながら頑張っていこうと思います。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":610,"occupation":359,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":5},"taccchii","2025-01-24 07:49:42 +0900","貸したものが返って来ない場合の処理など内容を詳細に確認できた。様々な用語について、会社の勘定等を知る際に参考にできると思う。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":614,"occupation":270,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":5},"qp0402","2025-01-25 13:23:20 +0900","仕分は奥が深いです。。。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":618,"occupation":413,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":5},"titty","2025-01-29 17:48:52 +0900","勘定科目がたくさん出てきたので覚えないといけないと思いました",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":622,"occupation":275,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":5},"atsushi3791","2025-02-04 16:13:59 +0900","商品売買は仕訳の種類が大変だと思いましたが、その中で手形が電子化対応されるところに時代の流れを感じました。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":626,"occupation":291,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":5},"agri-kun","2025-02-05 22:50:42 +0900","具体的な商取引と合わせてイメージできました。とても分かりやすかったです",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":630,"occupation":359,"created_at":631,"comment":267,"likes_count":5},"i-masa","2025-02-10 09:59:27 +0900",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":633,"occupation":256,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":5},"u_osamu","2025-02-10 15:06:04 +0900","掛け取引、約束手形、クレジット、電子記録債務、貸倒れなど、具体的な商品取引における会計処理について学ぶことができて、実際の業務の中での応用についても、すこしづつイメージができてきた様な気がします。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":637,"occupation":305,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":5},"syuusann","2025-02-15 11:27:24 +0900","売掛金など詳しくわかりました。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":641,"occupation":270,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":5},"akiyama0901","2025-02-15 23:28:44 +0900","新しく学ぶ内容が多く、前章までと比べ一時停止しながら学習することが多かった。\n復習でそれぞれの例題を解きながら処理方法を確認していきたい。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":645,"occupation":305,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":5},"kawa1224","2025-02-18 21:45:25 +0900","支払形態により仕訳の種類も多様だが、簿記により分類を適宜正確に可視化できることが理解できた。\n業務の中では各社との取引においてなぜ特定の取引しているのか考察し、取引先の理解を深めていきたい。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":649,"occupation":300,"created_at":650,"comment":651,"likes_count":5},"maruyamakz19","2025-02-25 13:43:19 +0900","仕訳からの展開の理解には慣れが必要\n勘定科目がレスポンスよく出てくるまで習熟が必要",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":653,"occupation":413,"created_at":654,"comment":655,"likes_count":5},"imasato-akira","2025-02-26 06:03:02 +0900","本章では、様々な仕分けのパターンがありましたが、都度権利・義務と借方貸方の関係性をしっかり押さえれば大丈夫かなと思いました。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":657,"occupation":359,"created_at":658,"comment":659,"likes_count":5},"jun667","2025-03-03 23:57:41 +0900","実際の仕事内容に近づいてきたので、割とすんなり理解ができた。\n長かったけれども頑張りきれた。\n満足！",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":661,"occupation":281,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":5},"yusuke90d","2025-03-04 23:50:17 +0900","償却債権取立益という勘定科目名が覚えられそうにないです。",{"fieldId":253,"avatar":254,"username":665,"occupation":270,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":5},"tbr01","2025-03-07 10:21:53 +0900","商品売買は仕入れ、売上ともに支払いや受け取り方法が多岐に渡るので、その勘定項目を覚えるのが大変だが、全て実際のケースとして必要性が高いと予想されるものだったのでとても実用的だと思った。",[669,688,697,706,715,724,733,742,751,760,768,777,794,804,813,822,831,840,849,872,881,891,901,909,917,926,935,944,968,977],{"id":670,"name":671,"parent":172,"post_tag":172,"description":672,"course_categories":673},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[674],{"fieldId":675,"course_series":676},"course_series",[677,678,679,680,681,682,684,685,686,687],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":683},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":689,"name":690,"parent":691,"post_tag":172,"description":692,"course_categories":693},"g1summit","G1サミット",{"id":670},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[694],{"fieldId":675,"course_series":695},[696],{"id":120},{"id":698,"name":699,"parent":700,"post_tag":172,"description":701,"course_categories":702},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":670},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[703],{"fieldId":675,"course_series":704},[705],{"id":120},{"id":707,"name":708,"parent":709,"post_tag":172,"description":710,"course_categories":711},"g1executive","G1経営者会議",{"id":670},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[712],{"fieldId":675,"course_series":713},[714],{"id":120},{"id":716,"name":717,"parent":718,"post_tag":172,"description":719,"course_categories":720},"g1region","G1地域会議",{"id":670},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[721],{"fieldId":675,"course_series":722},[723],{"id":120},{"id":725,"name":726,"parent":727,"post_tag":172,"description":728,"course_categories":729},"g1college","G1カレッジ",{"id":670},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[730],{"fieldId":675,"course_series":731},[732],{"id":120},{"id":734,"name":735,"parent":736,"post_tag":172,"description":737,"course_categories":738},"askaconference","あすか会議",{"id":670},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[739],{"fieldId":675,"course_series":740},[741],{"id":120},{"id":743,"name":744,"parent":745,"post_tag":172,"description":746,"course_categories":747},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":670},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[748],{"fieldId":675,"course_series":749},[750],{"id":120},{"id":752,"name":753,"parent":754,"post_tag":172,"description":755,"course_categories":756},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":670},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[757],{"fieldId":675,"course_series":758},[759],{"id":120},{"id":761,"name":359,"parent":762,"post_tag":172,"description":763,"course_categories":764},"others",{"id":670},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[765],{"fieldId":675,"course_series":766},[767],{"id":120},{"id":769,"name":770,"parent":771,"post_tag":172,"description":772,"course_categories":773},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":670},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[774],{"fieldId":675,"course_series":775},[776],{"id":120},{"id":778,"name":779,"parent":172,"post_tag":172,"description":780,"course_categories":781},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[782],{"fieldId":675,"course_series":783},[784,785,786,787,788,789,790,791,792,793],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":683},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":795,"name":796,"parent":797,"post_tag":172,"description":798,"course_categories":799},"technology","テクノロジー",{"id":778},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[800],{"fieldId":801,"course_categories":802},"course_categories",[803],{"id":79},{"id":805,"name":806,"parent":807,"post_tag":172,"description":808,"course_categories":809},"education","教育",{"id":778},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[810],{"fieldId":801,"course_categories":811},[812],{"id":84},{"id":814,"name":815,"parent":816,"post_tag":172,"description":817,"course_categories":818},"society","社会",{"id":778},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[819],{"fieldId":801,"course_categories":820},[821],{"id":79},{"id":823,"name":824,"parent":825,"post_tag":172,"description":826,"course_categories":827},"politics","政治",{"id":778},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[828],{"fieldId":801,"course_categories":829},[830],{"id":79},{"id":832,"name":833,"parent":834,"post_tag":172,"description":835,"course_categories":836},"economy","経済",{"id":778},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[837],{"fieldId":801,"course_categories":838},[839],{"id":84},{"id":841,"name":842,"parent":843,"post_tag":172,"description":844,"course_categories":845},"entertainment","エンタメ",{"id":778},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[846],{"fieldId":801,"course_categories":847},[848],{"id":84},{"id":850,"name":851,"parent":172,"post_tag":172,"description":852,"course_categories":853},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[854],{"fieldId":801,"course_categories":855},[856,857,858,859,860,861,862,863,864,865,866,867,868,869,870,871],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1293,1300,1305,1310,1314,1318,1322,1326,1330],{"fieldId":1294,"name":1295,"videos":1296},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1297,1299],{"preview_url_s":1298,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1301,"videos":1302},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1303,1304],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1306,"videos":1307},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1308,1309],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1311,"videos":1312},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1313],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1315,"videos":1316},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1317],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1319,"videos":1320},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1321],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1323,"videos":1324},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1325],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1327,"videos":1328},"大手企業の勝ち筋は？",[1329],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1332},"まとめ",[1333],{"is_public":47},{"id":997,"starts_at":1335,"photo":1336,"video_duration":1337,"name":1338,"category":1339,"course_type":1290,"description":1342,"learning_points":1343},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1344,1349,1353,1358,1363],{"fieldId":1294,"name":1345,"videos":1346},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1347],{"preview_url_s":1348,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1294,"name":1350,"videos":1351},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1352],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1354,"videos":1355},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1356,1357],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1359,"videos":1360},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1361,1362],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1364},[1365],{"is_public":47},{"id":1000,"starts_at":1367,"photo":1368,"video_duration":1369,"name":1370,"category":1371,"course_type":1374,"description":1375,"learning_points":1376},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1372,"updatedAt":1373,"publishedAt":1372,"revisedAt":1373,"name":55,"description":56,"ordinal":212,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-14T16:00:50.687Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1377,1382,1386,1390],{"fieldId":1294,"name":1378,"videos":1379},"プレイングマネジャーの実態",[1380],{"preview_url_s":1381,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1294,"name":1383,"videos":1384},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1385],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1387,"videos":1388},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1389],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1391},[1392],{"is_public":47},{"id":1003,"starts_at":1394,"photo":1395,"video_duration":1396,"name":1397,"category":1398,"course_type":1374,"description":1401,"learning_points":1402},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1448,1453,1457,1461,1465,1469,1473],{"fieldId":1294,"name":1449,"videos":1450},"イントロダクション",[1451],{"preview_url_s":1452,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1294,"name":1454,"videos":1455},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1456],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1458,"videos":1459},"コーチングとは何か",[1460],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1462,"videos":1463},"リーダーとしてのコーチング",[1464],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1466,"videos":1467},"メンバーとの会話例",[1468],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1470,"videos":1471},"実践する上でのコツと留意点",[1472],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1474},[1475],{"is_public":47},{"id":1009,"starts_at":1477,"photo":1478,"video_duration":1479,"name":1480,"category":1481,"course_type":1290,"description":1482,"learning_points":1483},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1288,"updatedAt":1289,"publishedAt":1288,"revisedAt":1289,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1484,1489,1493,1497,1501,1505,1510,1514,1518,1522],{"fieldId":1294,"name":1485,"videos":1486},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1487],{"preview_url_s":1488,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1294,"name":1490,"videos":1491},"AI活用の現状は？",[1492],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1494,"videos":1495},"経営者目線でのAIによる効率化",[1496],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1498,"videos":1499},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1502,"videos":1503},"情報システム部門でのAI活用",[1504],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1506,"videos":1507},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1508,1509],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1511,"videos":1512},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1513],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1515,"videos":1516},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1517],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1519,"videos":1520},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1521],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1523,"videos":1524},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1525],{"is_public":47},{"id":1012,"starts_at":1527,"photo":1528,"video_duration":1529,"name":1530,"category":1531,"course_type":1534,"description":1535,"learning_points":1536},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1532,"updatedAt":1533,"publishedAt":1532,"revisedAt":1533,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-14T16:01:01.150Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1537,1541,1545,1549,1553,1557,1561],{"fieldId":1294,"name":1449,"videos":1538},[1539],{"preview_url_s":1540,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1294,"name":1542,"videos":1543},"能力開発",[1544],{"is_public":41},{"fieldId":1294,"name":1546,"videos":1547},"挑戦",[1548],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1550,"videos":1551},"試練",[1552],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1554,"videos":1555},"仲間",[1556],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1558,"videos":1559},"志",[1560],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1562,"videos":1563},"質問・回答",[1564],{"is_public":47},{"id":1015,"starts_at":1566,"photo":1567,"video_duration":1568,"name":1569,"category":1570,"course_type":1571,"description":1572,"learning_points":1573},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1574,1579,1583,1587,1591],{"fieldId":1294,"name":1575,"videos":1576},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1577],{"preview_url_s":1578,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1294,"name":1580,"videos":1581},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1582],{"is_public":41},{"fieldId":1294,"name":1584,"videos":1585},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1586],{"is_public":41},{"fieldId":1294,"name":1588,"videos":1589},"戦略的オフィスでの立ち話",[1590],{"is_public":41},{"fieldId":1294,"name":1592,"videos":1593},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1594],{"is_public":41},{"id":1018,"starts_at":1596,"photo":1597,"video_duration":1598,"name":1599,"category":1600,"course_type":1601,"description":1602,"learning_points":1603},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1604,1608,1612,1616,1620,1624,1628,1632,1636,1640],{"fieldId":1294,"name":1449,"videos":1605},[1606],{"preview_url_s":1607,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1294,"name":1609,"videos":1610},"プレゼンのステップの変化",[1611],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1613,"videos":1614},"「伝える練習」の難しさ",[1615],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1617,"videos":1618},"AIでプレゼン動画を分析",[1619],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1621,"videos":1622},"アナウンサー目線の評価軸",[1623],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1625,"videos":1626},"プレゼン講師目線の評価軸",[1627],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1629,"videos":1630},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1631],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1633,"videos":1634},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1635],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1637,"videos":1638},"AI評価の活用法",[1639],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1641},[1642],{"is_public":47},{"id":1021,"starts_at":1644,"photo":1645,"video_duration":1646,"name":1647,"category":1648,"course_type":1601,"description":1649,"learning_points":1650},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1372,"updatedAt":1373,"publishedAt":1372,"revisedAt":1373,"name":55,"description":56,"ordinal":212,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1651,1656,1660,1665,1671],{"fieldId":1294,"name":1652,"videos":1653},"オープニング",[1654],{"preview_url_s":1655,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1294,"name":1657,"videos":1658},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1659],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1661,"videos":1662},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1663,1664],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1666,"videos":1667},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1668,1669,1670],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1672,"videos":1673},"ここまでのまとめ",[1674],{"is_public":47},{"id":1024,"starts_at":1676,"photo":1677,"video_duration":1678,"name":1679,"category":1680,"course_type":1601,"description":1681,"learning_points":1682},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1340,"updatedAt":1341,"publishedAt":1340,"revisedAt":1341,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1683,1687,1691,1695,1699,1703],{"fieldId":1294,"name":1652,"videos":1684},[1685],{"preview_url_s":1686,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1294,"name":1688,"videos":1689},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1690],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1692,"videos":1693},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1694],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1696,"videos":1697},"枠組みとは？",[1698],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1700,"videos":1701},"生成AIを使うプロセスは？",[1702],{"is_public":47},{"fieldId":1294,"name":1331,"videos":1704},[1705],{"is_public":47},{"contents":1707,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1708],{"title":1709,"description":1710},"日商簿記3級 商品売買の基本と仕訳処理を動画で学ぶ","商品売買とは、企業の主な取引で、売掛金や買掛金などの債権債務を含みます。この動画では手付金や返品など、日商簿記3級に必要な仕訳処理を具体例とともに解説します。簿記の基礎とビジネススキルを一緒に高めましょう！",{"fieldId":1712,"title":1713,"description":1714},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]