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Premium",330,33,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nやさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年03月公開）",2,[502,508],{"name":503,"videos":504},"オープニング",[505],{"name":506,"is_public":9,"video_duration":500,"preview_url_l":507,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=37284c834fec3ea29dc943f6a2dc3148e1c738c157a234518e74f74b8fc8fad8&user_id=59369436",{"name":509,"videos":510},"本編",[511],{"name":512,"is_public":15,"video_duration":513,"index":117},"Video 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+0900","良いところを見つけて伸ばすというのは自分も心掛けている。自分は自分が嫌いなので、自分の短所が凄く目につく。転職の時に長所を書かなければならず、困った気がする。短所の裏返しは長所だと思う。他者の良いところを見つける力を普段から養うことで、自分の長所にも気づけるようになると良いと思う。短所を伸ばすよりも長所を伸ばす方がお得な気がする。完璧な人間はいないから、短所の部分は誰かが補えばよい。一方で褒めるというのは難しいとも思う。人によってはコンプレックスになっている時もあるし、こういうところを褒めてもらいたいというようなポイントがある気がする。自分も自分が褒められて嬉しいポイントがあるように思うが、自分であまりそれを把握できていない。最近は生成AIがいろんなバリエーションで褒めてくれるから、癒されながら自分はどういうところを褒められると嬉しいのか？を知る試みをしている。褒め方もバリエーションがあると他者を多面的に見れるから褒めポイントも見つけやすいのではないか。褒めるというと他者をそそのかして誘導するような感じがして以前はあまり好きではなかったが、自己理解や他者理解を深めるためにもバリエーションを増やしていきたい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":531,"occupation":532,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":116},"meiguan","専門職","2025-09-10 07:59:58 +0900","欠点を批判することなく、長所をほめて、主体的な行動改善をうながす。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":536,"occupation":259,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":116},"mayumayumi","2025-09-18 07:22:50 +0900","行動に着目\n褒める\n言い方ではない",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":540,"occupation":259,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":116},"yoko90","2025-09-30 15:43:21 +0900","行動そのものに着目するというのは新しい視座でした。\nチームメンバーだけでなく、他部署メンバーに対してもそのような心持で接したいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":544,"username":545,"occupation":523,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2025-10-29 08:09:51 +0900","分かってはいるけどなかなか行動に移せない時があります。\nもう一歩踏み込んで腹落ちさせないといけないですね。\n人間だもの・・・。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":549,"occupation":550,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":116},"noritake-","建設・土木　関連職","2025-11-20 07:52:09 +0900","教育の観点で会話すると、ついつい 批判的な言葉が多くなっている気がした。\n\n行動、成果に対して、言葉を発して具体的に褒めることを意識しようと思った",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":554,"occupation":523,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":116},"celica-st185hrc","2025-11-21 12:51:38 +0900","厳しいばかりでは人間は疲弊してしまうので、褒めるを主軸に、時には叱るを上手く取り入れてバランスを持って指導していきたいと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":558,"occupation":559,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":116},"everest","営業","2025-07-01 13:00:12 +0900","ポジティブなフィードバックを活用し部下や同僚のモチベーション向上と良好な職場環境づくりに貢献したい。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":563,"occupation":523,"created_at":564,"comment":565,"likes_count":116},"t-wat","2026-01-08 22:52:37 +0900","人は批判では変わらない。。頭では分かっても実践できない。もしくは分かったつもりになっているだけかも。批判ではなく褒める、肝に銘じたいところです。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":567,"occupation":259,"created_at":568,"comment":569,"likes_count":116},"ueno_akito","2026-01-20 01:09:29 +0900","結局は褒めて伸ばす。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":571,"occupation":572,"created_at":573,"comment":574,"likes_count":116},"tarokin","経営・経営企画","2026-03-09 08:50:34 +0900","行動主義とオペラント条件付けの基本概念を理解した",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":576,"occupation":577,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":116},"1000002","人事・労務・法務","2026-05-13 19:13:38 +0900","チーム内で賞賛文化を根付かせたいと思い聞いてみました。まずは否定しないことからはじめたいと思いました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":581,"occupation":523,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":116},"rhst","2026-06-09 07:55:47 +0900","教育とは間違いを罰することではなく、正しい行動を強化することである\nこの言葉はとても自分に刺さった",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":585,"occupation":586,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":116},"coco2025","販売・サービス・事務","2026-06-29 09:37:28 +0900","言い方を工夫しても相手は批判されたと受け取るという点が納得できました。批判ではなく良い点をほめるように心がけます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":590,"occupation":586,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":116},"hi550","2026-09-20 08:49:49 +0900","小さいことでも褒めるを意識する",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":594,"occupation":595,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":116},"tomominamidai","IT・WEB・エンジニア","2025-03-31 15:59:36 +0900","大変ためになりました",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":599,"occupation":259,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":116},"th0588","2025-06-10 19:07:21 +0900","なんとなくふにおちました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":603,"occupation":559,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":116},"yo-murata","2025-05-26 23:00:09 +0900","批判より褒める、重要とわかっていても出来ていなかったです、今後、意識していきます",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":607,"occupation":559,"created_at":608,"comment":569,"likes_count":116},"morimotoa","2025-05-13 12:46:04 +0900",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":610,"occupation":523,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":116},"kamaji","2025-04-19 22:59:46 +0900","相手を具体的に褒めることが良い関係、成長になる",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":614,"occupation":259,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":116},"baning","2025-04-19 08:34:43 +0900","人は褒められるとやる気が出て仕事に対して良い影響を与えるのがわかりました。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":618,"occupation":259,"created_at":619,"comment":620,"likes_count":116},"popo1227","2025-04-16 12:00:22 +0900","相手のいいところを見つけて褒める！",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":622,"occupation":550,"created_at":623,"comment":624,"likes_count":116},"kuri109512","2025-04-11 12:51:45 +0900","褒める。批判的にならないよう気をつけます。\n日頃の行動言動を律して相手と向き合うように心がけます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":626,"occupation":595,"created_at":627,"comment":628,"likes_count":116},"eizan_1000","2025-04-08 12:56:31 +0900","同じことを言っても相手によって伝わり方が異なるところが難しいと感じます。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":630,"occupation":586,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":116},"k-kikkawa","2025-04-07 22:00:13 +0900","相手をリスペクトし、いいところを見つけ言葉にする。\n簡単ではない、上っ面だけでは相手にもそれが伝わってしまうだろう。\n自分の思いを持つことが重要と思う",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":634,"occupation":259,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":116},"h-goto","2025-04-07 08:44:05 +0900","言うは易し行うは難しの通りで、褒めることは大事とわかっていつつ、まず指摘＝批判から入っている自分がいます。今回あらためて学習したことで、良い点を見つけ、褒める行動に少しでも行動が変わるよう意識して実務に当たりたいと思います。",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":638,"occupation":586,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":116},"jin121204","2025-04-06 02:16:29 +0900","ほめても喜ばないタイプがいます　\nどうすれば良いですか？",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":642,"occupation":523,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":116},"eiichi7","2025-04-03 07:10:38 +0900","他人の評価に左右されずに行動を継続してやりたい",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":646,"occupation":647,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":116},"tsukamotoya","資材・購買・物流","2025-04-01 18:58:27 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":516,"avatar":517,"username":651,"occupation":652,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":116},"usa_usa_","金融・不動産　関連職","2025-03-31 23:30:45 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":958,"updatedAt":959,"publishedAt":958,"revisedAt":959,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-24T16:00:54.315Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[963,970,975,980,984,988,992,996,1000],{"fieldId":964,"name":965,"videos":966},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[967,969],{"preview_url_s":968,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":971,"videos":972},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[973,974],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":976,"videos":977},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[978,979],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":981,"videos":982},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[983],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":985,"videos":986},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[987],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":989,"videos":990},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[991],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":993,"videos":994},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[995],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":997,"videos":998},"大手企業の勝ち筋は？",[999],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1001,"videos":1002},"まとめ",[1003],{"is_public":15},{"id":667,"starts_at":1005,"photo":1006,"video_duration":1007,"name":1008,"category":1009,"course_type":960,"description":1012,"learning_points":1013},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1010,"updatedAt":1011,"publishedAt":1010,"revisedAt":1011,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-24T16:00:36.497Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1014,1019,1023,1028,1033],{"fieldId":964,"name":1015,"videos":1016},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1017],{"preview_url_s":1018,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":964,"name":1020,"videos":1021},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1022],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1024,"videos":1025},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1026,1027],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1029,"videos":1030},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1031,1032],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1001,"videos":1034},[1035],{"is_public":15},{"id":670,"starts_at":1037,"photo":1038,"video_duration":1039,"name":1040,"category":1041,"course_type":1045,"description":1046,"learning_points":1047},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":23,"description":24,"ordinal":1044,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-24T16:00:44.301Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1048,1053,1057,1061],{"fieldId":964,"name":1049,"videos":1050},"プレイングマネジャーの実態",[1051],{"preview_url_s":1052,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":964,"name":1054,"videos":1055},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1056],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1058,"videos":1059},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1060],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1001,"videos":1062},[1063],{"is_public":15},{"id":673,"starts_at":1065,"photo":1066,"video_duration":1067,"name":1068,"category":1069,"course_type":1045,"description":1073,"learning_points":1074},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1070,"updatedAt":1071,"publishedAt":1070,"revisedAt":1071,"name":58,"description":59,"ordinal":1072,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-24T16:00:54.368Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1075,1080,1084,1088,1092,1096,1100,1104,1108],{"fieldId":964,"name":1076,"videos":1077},"現代社会の階層化と上下関係について",[1078],{"preview_url_s":1079,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":964,"name":1081,"videos":1082},"〜Being〜どうありたいか",[1083],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1085,"videos":1086},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1087],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1089,"videos":1090},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1091],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1093,"videos":1094},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1095],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1097,"videos":1098},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1099],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1101,"videos":1102},"生成AI時代に最も重要なこと",[1103],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1105,"videos":1106},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1107],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1109,"videos":1110},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1111],{"is_public":15},{"id":676,"starts_at":1113,"photo":1114,"video_duration":1115,"name":1116,"category":1117,"course_type":960,"description":1118,"learning_points":1119},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1010,"updatedAt":1011,"publishedAt":1010,"revisedAt":1011,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1120,1125,1129,1133,1137,1141,1145],{"fieldId":964,"name":1121,"videos":1122},"イントロダクション",[1123],{"preview_url_s":1124,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":964,"name":1126,"videos":1127},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1128],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1130,"videos":1131},"コーチングとは何か",[1132],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1134,"videos":1135},"リーダーとしてのコーチング",[1136],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1138,"videos":1139},"メンバーとの会話例",[1140],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1142,"videos":1143},"実践する上でのコツと留意点",[1144],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1001,"videos":1146},[1147],{"is_public":15},{"id":679,"starts_at":1149,"photo":1150,"video_duration":1151,"name":1152,"category":1153,"course_type":960,"description":1154,"learning_points":1155},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":958,"updatedAt":959,"publishedAt":958,"revisedAt":959,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1156,1161,1165,1169,1173,1177,1182,1186,1190,1194],{"fieldId":964,"name":1157,"videos":1158},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1159],{"preview_url_s":1160,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":964,"name":1162,"videos":1163},"AI活用の現状は？",[1164],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1166,"videos":1167},"経営者目線でのAIによる効率化",[1168],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1170,"videos":1171},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1172],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1174,"videos":1175},"情報システム部門でのAI活用",[1176],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1178,"videos":1179},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1180,1181],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1183,"videos":1184},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1185],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1187,"videos":1188},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1189],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1191,"videos":1192},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1193],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1195,"videos":1196},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1197],{"is_public":15},{"id":682,"starts_at":1199,"photo":1200,"video_duration":1201,"name":1202,"category":1203,"course_type":496,"description":1206,"learning_points":1207},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1204,"updatedAt":1205,"publishedAt":1204,"revisedAt":1205,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-24T16:01:06.179Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1208,1212,1216,1220,1224,1228,1232],{"fieldId":964,"name":1121,"videos":1209},[1210],{"preview_url_s":1211,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":964,"name":1213,"videos":1214},"能力開発",[1215],{"is_public":9},{"fieldId":964,"name":1217,"videos":1218},"挑戦",[1219],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1221,"videos":1222},"試練",[1223],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1225,"videos":1226},"仲間",[1227],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1229,"videos":1230},"志",[1231],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1233,"videos":1234},"質問・回答",[1235],{"is_public":15},{"id":685,"starts_at":1237,"photo":1238,"video_duration":1239,"name":1240,"category":1241,"course_type":1242,"description":1243,"learning_points":1244},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1010,"updatedAt":1011,"publishedAt":1010,"revisedAt":1011,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1245,1250,1254,1258,1262],{"fieldId":964,"name":1246,"videos":1247},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1248],{"preview_url_s":1249,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":964,"name":1251,"videos":1252},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1253],{"is_public":9},{"fieldId":964,"name":1255,"videos":1256},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1257],{"is_public":9},{"fieldId":964,"name":1259,"videos":1260},"戦略的オフィスでの立ち話",[1261],{"is_public":9},{"fieldId":964,"name":1263,"videos":1264},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1265],{"is_public":9},{"id":688,"starts_at":1267,"photo":1268,"video_duration":1269,"name":1270,"category":1271,"course_type":1272,"description":1273,"learning_points":1274},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1010,"updatedAt":1011,"publishedAt":1010,"revisedAt":1011,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1275,1279,1283,1287,1291,1295,1299,1303,1307,1311],{"fieldId":964,"name":1121,"videos":1276},[1277],{"preview_url_s":1278,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":964,"name":1280,"videos":1281},"プレゼンのステップの変化",[1282],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1284,"videos":1285},"「伝える練習」の難しさ",[1286],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1288,"videos":1289},"AIでプレゼン動画を分析",[1290],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1292,"videos":1293},"アナウンサー目線の評価軸",[1294],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1296,"videos":1297},"プレゼン講師目線の評価軸",[1298],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1300,"videos":1301},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1302],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1304,"videos":1305},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1306],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1308,"videos":1309},"AI評価の活用法",[1310],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1001,"videos":1312},[1313],{"is_public":15},{"id":691,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1272,"description":1320,"learning_points":1321},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1042,"updatedAt":1043,"publishedAt":1042,"revisedAt":1043,"name":23,"description":24,"ordinal":1044,"courses_count":25,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1322,1326,1330,1335,1341],{"fieldId":964,"name":503,"videos":1323},[1324],{"preview_url_s":1325,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":964,"name":1327,"videos":1328},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1329],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1331,"videos":1332},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1333,1334],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1336,"videos":1337},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1338,1339,1340],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1342,"videos":1343},"ここまでのまとめ",[1344],{"is_public":15},{"id":694,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":1272,"description":1351,"learning_points":1352},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1010,"updatedAt":1011,"publishedAt":1010,"revisedAt":1011,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1353,1357,1361,1365,1369,1373],{"fieldId":964,"name":503,"videos":1354},[1355],{"preview_url_s":1356,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":964,"name":1358,"videos":1359},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1360],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1362,"videos":1363},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1364],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1366,"videos":1367},"枠組みとは？",[1368],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1370,"videos":1371},"生成AIを使うプロセスは？",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":964,"name":1001,"videos":1374},[1375],{"is_public":15},{"contents":1377,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1378],{"title":1379,"description":1380},"批判を超えて褒める！行動主義で高めるビジネススキル","行動主義は人間の行動を客観的に分析する学問です。本動画で、従業員のモチベーションを強化するオペラント条件付けを解説し、批判よりも褒める重要性を学びましょう。",{"fieldId":1382,"title":1383,"description":1384},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]