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Premium",291,44,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nビジネスクリニックのコーナーでは、リスナーの皆さんの悩みや相談事についてお答えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[184,190],{"name":185,"videos":186},"オープニング",[187],{"name":188,"is_public":41,"video_duration":182,"preview_url_l":189,"index":33},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":191,"videos":192},"本編",[193],{"name":194,"is_public":47,"video_duration":195,"index":34},"Video 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+0900","自身の強みを持ちつつも、そこで満足せずに学び続けることで謙虚なヒトであれるかと。いろいろな方面から学ぶこと。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":33},"toriyamaakiko","メーカー技術・研究・開発","2025-05-21 15:21:42 +0900","絶対自信持っている分野があること、誰にも負けない部分はどこだろうか？",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":33},"yoshi9096","その他","2025-05-30 14:14:30 +0900","謙虚の大切さが、再認識できた",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":225,"occupation":216,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":33},"toshio_kimura","2025-06-05 12:51:15 +0900","自分の強みを作ることと、目標を達成してもそれに満足せずに、更に高い目標にチャレンジするようにして、謙虚な姿勢で取り組みます",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":229,"occupation":206,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":33},"everest","2025-06-18 08:21:39 +0900","周囲と良好な関係を築きながら学び続ける姿勢が評価され信頼と成長に繋げたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":33},"316masanao","建設・土木　関連職","2025-06-25 08:06:46 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+0900","何事も謙虚に構えることは、大切だと分かっているが、結構難しいです。謙虚であるためには、相手の考えを尊重することのみならず、結論を急がないことが必要かと。多種多様な考えを否定せずに、また、既知として話を折らずに最後まで傾聴することかと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":255,"occupation":206,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":33},"nadenadeshiko","2025-03-07 10:03:54 +0900","自分は自己肯定感が高く、わりといろんなことに自信を持ってしまっているので、他人からはもっと謙虚であれと思われてしまっているのかなと不安になった。ただ常に目標は高く、努力している自負もあるので、そのうまい塩梅を見つけてやっていきたいと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":259,"occupation":243,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":33},"takahiro0519","2025-10-07 14:43:11 +0900","自分がまず謙虚な態度で接することが大事であること。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":263,"occupation":206,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":33},"kawa5292","2025-10-08 23:12:50 +0900","自分に自信を持つこと、また自分自身でゴールを決めてしまうのではなく、常に課題を解決していけるように努力していくことが大事だと思う。「これでいいや」ではなく、常に勉強していく気持ちを忘れないことが大切だと思うので、この気持ちを今後も持ち続けていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":267,"occupation":44,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":33},"rickszk","2025-11-03 08:51:29 +0900","その人が自信のある角度の内容について、周りの人も認めている場合に、他の角度について謙虚になれるのではないかと感じます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":271,"occupation":216,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":33},"re_mi","2025-11-13 13:41:49 +0900","謙虚は大事だなと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":275,"occupation":221,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":33},"ruimasiko","2025-11-21 22:09:03 +0900","常に学び続けること、視野が狭くならないよう一歩ひいてみる。\n目標を高いところにおき、行動を続けていく。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":279,"occupation":243,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":33},"yus-tanaka","2026-01-23 18:11:42 +0900","目標設定について、難度の高い目標を考えその達成のために他者の意見を素直に傾け少しづつ進めていくことが大事かと思いました。\n自分の強みを持っておく、無いなら作る努力も適切な目標設定になるかもしれません。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":283,"occupation":284,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":33},"yanagida2","資材・購買・物流","2026-07-19 17:49:27 +0900","うーん、ほんとに謙虚ってむずかしいですよね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":288,"occupation":221,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":33},"t-t-pwc","2026-07-28 11:49:17 +0900","レベルの高い目標を持つ→多くの知識が必要→多くの時間がかかることの理解→問題を細分化→取り組む\n\nこの認識でよいのですか？",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":292,"occupation":221,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":33},"tomy216","2026-08-13 11:49:04 +0900","目標レベルが低いと謙虚になり辛いのは参考になった。\n常に謙虚さは必要と思うので、目標設定は高く、妥協しない自分でありたいと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":296,"occupation":216,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":33},"pietro_betty","2026-10-05 17:13:58 +0900","自分に自信があるから謙虚になれる、というのは面白い視点だと思いました。\n自分にも「ここは絶対に負けない」というポイントがあるので、そのポイントを大切にしていきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":300,"occupation":284,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":33},"iiiiiiiiii","2024-01-15 07:30:18 +0900","自信と高い志（目標）をもち謙虚な気持ちを忘れずに仕事に取組みます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":304,"occupation":44,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":33},"kfujimu_0630","2023-01-03 16:12:42 +0900","謙虚な姿勢でいるためには、目標を高く掲げておくことや、志を持って学び続けていることなどが必要だと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":308,"occupation":44,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":33},"ankobutter","2023-01-06 22:36:41 +0900","謙虚になるポイント２つ\n①自分の強みを持つ\n強みがあると、こころの余裕もできる\n②夢や目標は大きく、レベルを高くする\n達成のために、貪欲に努力する\n\n①がある人は、いいなと思っていたが\n①を持つために、②を努力する、もいいのかもしれないと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":312,"occupation":211,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":33},"minowa_67","2023-01-25 21:13:14 +0900","自信のある1度がないから、謙虚さに欠けてしまうという意見に、ハッとしました。その1度が無いと、自分に自信が持てなさ過ぎて馬鹿にされないよう身構えていました。\n何か一つ、自分の特徴を活かして自信を持てる部分を見つけたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":316,"occupation":243,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":33},"tomaxavi","2023-02-15 22:10:02 +0900","「何か一つ、１°でも得意なものを持つ。なければ作る努力を」\n自分には無理だ、問題解決に至らないとき、そんな時こそ謙虚に教えを請い、頼ってばかりではなく自身も学習し成長しなければと思いました。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":320,"occupation":243,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":33},"kazuyoshi0624","2023-04-21 11:32:47 +0900","自分に自信があると、謙虚なれる。なるほどでした。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":324,"occupation":325,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":33},"ma48458","金融・不動産　関連職","2023-06-28 12:00:11 +0900","目標を達成すると、謙虚さがなくなる人がいるというのは、そうかもしれないと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":329,"occupation":206,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":33},"mizuki_b","2023-08-02 08:00:02 +0900","謙虚でいるためには、一部への自信と高い目標が必要",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":333,"occupation":206,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":33},"a-matsugi","2023-08-06 19:51:48 +0900","確かに傲慢になっている感じがする。自己反省。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":337,"occupation":206,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":33},"kenkenw","2023-09-17 23:43:12 +0900","謙虚な取り組みの謙虚に対して興味深いアプローチをしている。謙虚とは、一つの分野には秀でているので他の分野には謙虚になれるということと目標を達成したとしてもさらに先があると考えるということを指しているという。どの場面においても、自分が一番だなんて思ったことはない自信がある。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":341,"occupation":221,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":33},"momo_mo","2023-11-09 12:53:36 +0900","目標を高くもつことが謙虚さに繋がるというのはしっくりきました。\n周りの人からの助力を借りながら達成していきたいです。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":345,"occupation":284,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":33},"spec_uptoy","2025-01-28 18:37:00 +0900","謙虚、長く生きれば生きるほど難しいと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":349,"occupation":221,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":33},"fuji-tcsh","2024-02-25 11:41:55 +0900","目標を高く持つ事が大事だと分かりました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":353,"occupation":206,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":33},"syu1981","2024-03-16 17:17:13 +0900","自分の中で絶対的に自信を持てる領域を持つこと。それがあることで、自分に自信を持て心にゆとりができることで、人に対しても謙虚に向き合うことができるということ。また、自らの目標設定に対して、志を高く持つことで、自分だけでは無しえないことをどうやったら達成できるのかを考えたときに、人の力を借りないといけない。そうすると、謙虚な態度でないと、人からの信頼が得られず物事が上手くいかなくなるので、謙虚な姿勢が大切になってくる。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":357,"occupation":206,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":33},"morimotoa","2024-03-28 08:21:13 +0900","謙虚で居るには誰にも負けない領域を持つ。高い目標を追い続ける。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":361,"occupation":206,"created_at":362,"comment":249,"likes_count":33},"u1nk","2024-03-28 08:23:56 +0900",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":364,"occupation":201,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":33},"araki_yuji","2024-05-28 13:00:53 +0900","常に意識していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":368,"occupation":216,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":33},"shikay","2024-08-03 10:31:58 +0900","1°の絶対的な自信のある領域　が　自分にはない気がする。自分が自信を得るためにはもっと研ぎ澄まさないといけない気がする。2つ目の　満足に関しては自分は上司から「達成感を感じたことはあるのか？」と不審に思われるほど満足とは縁がない。達成感は求めていないし、まあ　死ぬときに「良い人生だったな」と達成感を感じられれば良いと思う。逆に達成感を感じることに恐怖感があるのかもしれない。達成感＝燃え尽き症候群になりそうで怖い。そういえば以前燃え尽き症候群になったことがある。だからあの時感じたことが達成感だったのかもしれない。不思議だが、別に何かを実現したとか成し得たとか達成したとかではなかった。2つ目の満足と1つ目の自信は表裏の関係にありそうだが、両立するのが面白い。1°の絶対的な自信というのは　謙虚というよりは寛容さにつながるのではないか。これは信頼関係にも似ている。お互いに1°でも信頼できる部分があれば残り359°分の多少のあれこれは何とでもなりそうである。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":372,"occupation":234,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":33},"belitungkids","2024-09-08 12:30:09 +0900","謙虚になれないのは自分の強みが無かったりわかってなかったり、また、高い目標を持って無いってことか",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":376,"occupation":201,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":33},"tomoko_matsu","2024-09-08 23:16:11 +0900","自分に自信が持てるように努力する事と、高い目標設定でこれでいいと満足してしまわない事。学ぶ姿勢、学び続ける姿勢が大事。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":380,"occupation":201,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":33},"yojam","2025-01-24 18:05:40 +0900","同じプロジェクトメンバとの話し合いの中で、自分がまず謙虚な態度で接することが大事であること。自分の心の中に持っておくべきことがわかったような気がします。",[384,403,412,421,430,439,448,457,466,475,483,492,509,519,528,537,546,555,564,587,596,606,616,624,632,641,650,659,683,692],{"id":385,"name":386,"parent":181,"post_tag":181,"description":387,"course_categories":388},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[389],{"fieldId":390,"course_series":391},"course_series",[392,393,394,395,396,397,399,400,401,402],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":398},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":404,"name":405,"parent":406,"post_tag":181,"description":407,"course_categories":408},"g1summit","G1サミット",{"id":385},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[409],{"fieldId":390,"course_series":410},[411],{"id":120},{"id":413,"name":414,"parent":415,"post_tag":181,"description":416,"course_categories":417},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":385},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[418],{"fieldId":390,"course_series":419},[420],{"id":120},{"id":422,"name":423,"parent":424,"post_tag":181,"description":425,"course_categories":426},"g1executive","G1経営者会議",{"id":385},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[427],{"fieldId":390,"course_series":428},[429],{"id":120},{"id":431,"name":432,"parent":433,"post_tag":181,"description":434,"course_categories":435},"g1region","G1地域会議",{"id":385},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[436],{"fieldId":390,"course_series":437},[438],{"id":120},{"id":440,"name":441,"parent":442,"post_tag":181,"description":443,"course_categories":444},"g1college","G1カレッジ",{"id":385},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[445],{"fieldId":390,"course_series":446},[447],{"id":120},{"id":449,"name":450,"parent":451,"post_tag":181,"description":452,"course_categories":453},"askaconference","あすか会議",{"id":385},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[454],{"fieldId":390,"course_series":455},[456],{"id":120},{"id":458,"name":459,"parent":460,"post_tag":181,"description":461,"course_categories":462},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":385},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[463],{"fieldId":390,"course_series":464},[465],{"id":120},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":181,"description":470,"course_categories":471},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":385},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[472],{"fieldId":390,"course_series":473},[474],{"id":120},{"id":476,"name":221,"parent":477,"post_tag":181,"description":478,"course_categories":479},"others",{"id":385},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[480],{"fieldId":390,"course_series":481},[482],{"id":120},{"id":484,"name":485,"parent":486,"post_tag":181,"description":487,"course_categories":488},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":385},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[489],{"fieldId":390,"course_series":490},[491],{"id":120},{"id":493,"name":494,"parent":181,"post_tag":181,"description":495,"course_categories":496},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[497],{"fieldId":390,"course_series":498},[499,500,501,502,503,504,505,506,507,508],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":398},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":510,"name":511,"parent":512,"post_tag":181,"description":513,"course_categories":514},"technology","テクノロジー",{"id":493},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[515],{"fieldId":516,"course_categories":517},"course_categories",[518],{"id":79},{"id":520,"name":521,"parent":522,"post_tag":181,"description":523,"course_categories":524},"education","教育",{"id":493},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[525],{"fieldId":516,"course_categories":526},[527],{"id":84},{"id":529,"name":530,"parent":531,"post_tag":181,"description":532,"course_categories":533},"society","社会",{"id":493},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[534],{"fieldId":516,"course_categories":535},[536],{"id":79},{"id":538,"name":539,"parent":540,"post_tag":181,"description":541,"course_categories":542},"politics","政治",{"id":493},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[543],{"fieldId":516,"course_categories":544},[545],{"id":79},{"id":547,"name":548,"parent":549,"post_tag":181,"description":550,"course_categories":551},"economy","経済",{"id":493},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[552],{"fieldId":516,"course_categories":553},[554],{"id":84},{"id":556,"name":557,"parent":558,"post_tag":181,"description":559,"course_categories":560},"entertainment","エンタメ",{"id":493},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[561],{"fieldId":516,"course_categories":562},[563],{"id":84},{"id":565,"name":566,"parent":181,"post_tag":181,"description":567,"course_categories":568},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[569],{"fieldId":516,"course_categories":570},[571,572,573,574,575,576,577,578,579,580,581,582,583,584,585,586],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1003,"updatedAt":1004,"publishedAt":1003,"revisedAt":1004,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-25T16:00:48.742Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1008,1015,1020,1025,1029,1033,1037,1041,1045],{"fieldId":1009,"name":1010,"videos":1011},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1012,1014],{"preview_url_s":1013,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1016,"videos":1017},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1018,1019],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1021,"videos":1022},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1023,1024],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1026,"videos":1027},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1028],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1030,"videos":1031},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1032],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1034,"videos":1035},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1036],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1038,"videos":1039},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1040],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1042,"videos":1043},"大手企業の勝ち筋は？",[1044],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1046,"videos":1047},"まとめ",[1048],{"is_public":47},{"id":712,"starts_at":1050,"photo":1051,"video_duration":1052,"name":1053,"category":1054,"course_type":1005,"description":1057,"learning_points":1058},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1055,"updatedAt":1056,"publishedAt":1055,"revisedAt":1056,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-25T16:00:35.047Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1059,1064,1068,1073,1078],{"fieldId":1009,"name":1060,"videos":1061},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1062],{"preview_url_s":1063,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1009,"name":1065,"videos":1066},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1067],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1069,"videos":1070},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1071,1072],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1074,"videos":1075},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1076,1077],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1046,"videos":1079},[1080],{"is_public":47},{"id":715,"starts_at":1082,"photo":1083,"video_duration":1084,"name":1085,"category":1086,"course_type":1090,"description":1091,"learning_points":1092},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1087,"updatedAt":1088,"publishedAt":1087,"revisedAt":1088,"name":55,"description":56,"ordinal":1089,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-25T16:00:39.148Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1093,1098,1102,1106],{"fieldId":1009,"name":1094,"videos":1095},"プレイングマネジャーの実態",[1096],{"preview_url_s":1097,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1009,"name":1099,"videos":1100},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1101],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1103,"videos":1104},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1105],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1046,"videos":1107},[1108],{"is_public":47},{"id":718,"starts_at":1110,"photo":1111,"video_duration":1112,"name":1113,"category":1114,"course_type":1090,"description":1118,"learning_points":1119},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.c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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1165,1170,1174,1178,1182,1186,1190],{"fieldId":1009,"name":1166,"videos":1167},"イントロダクション",[1168],{"preview_url_s":1169,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1009,"name":1171,"videos":1172},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1173],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1175,"videos":1176},"コーチングとは何か",[1177],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1179,"videos":1180},"リーダーとしてのコーチング",[1181],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1183,"videos":1184},"メンバーとの会話例",[1185],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1187,"videos":1188},"実践する上でのコツと留意点",[1189],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1046,"videos":1191},[1192],{"is_public":47},{"id":724,"starts_at":1194,"photo":1195,"video_duration":1196,"name":1197,"category":1198,"course_type":1005,"description":1199,"learning_points":1200},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1003,"updatedAt":1004,"publishedAt":1003,"revisedAt":1004,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1201,1206,1210,1214,1218,1222,1227,1231,1235,1239],{"fieldId":1009,"name":1202,"videos":1203},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1204],{"preview_url_s":1205,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1009,"name":1207,"videos":1208},"AI活用の現状は？",[1209],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1211,"videos":1212},"経営者目線でのAIによる効率化",[1213],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1215,"videos":1216},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1217],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1219,"videos":1220},"情報システム部門でのAI活用",[1221],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1223,"videos":1224},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1225,1226],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1228,"videos":1229},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1230],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1232,"videos":1233},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1234],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1236,"videos":1237},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1238],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1240,"videos":1241},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1242],{"is_public":47},{"id":727,"starts_at":1244,"photo":1245,"video_duration":1246,"name":1247,"category":1248,"course_type":177,"description":1251,"learning_points":1252},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1249,"updatedAt":1250,"publishedAt":1249,"revisedAt":1250,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-25T16:01:10.269Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1253,1257,1261,1265,1269,1273,1277],{"fieldId":1009,"name":1166,"videos":1254},[1255],{"preview_url_s":1256,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1009,"name":1258,"videos":1259},"能力開発",[1260],{"is_public":41},{"fieldId":1009,"name":1262,"videos":1263},"挑戦",[1264],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1266,"videos":1267},"試練",[1268],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1270,"videos":1271},"仲間",[1272],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1274,"videos":1275},"志",[1276],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1278,"videos":1279},"質問・回答",[1280],{"is_public":47},{"id":730,"starts_at":1282,"photo":1283,"video_duration":1284,"name":1285,"category":1286,"course_type":1287,"description":1288,"learning_points":1289},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1055,"updatedAt":1056,"publishedAt":1055,"revisedAt":1056,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1290,1295,1299,1303,1307],{"fieldId":1009,"name":1291,"videos":1292},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1293],{"preview_url_s":1294,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1009,"name":1296,"videos":1297},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1298],{"is_public":41},{"fieldId":1009,"name":1300,"videos":1301},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1302],{"is_public":41},{"fieldId":1009,"name":1304,"videos":1305},"戦略的オフィスでの立ち話",[1306],{"is_public":41},{"fieldId":1009,"name":1308,"videos":1309},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1310],{"is_public":41},{"id":733,"starts_at":1312,"photo":1313,"video_duration":1314,"name":1315,"category":1316,"course_type":1317,"description":1318,"learning_points":1319},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1055,"updatedAt":1056,"publishedAt":1055,"revisedAt":1056,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1320,1324,1328,1332,1336,1340,1344,1348,1352,1356],{"fieldId":1009,"name":1166,"videos":1321},[1322],{"preview_url_s":1323,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1009,"name":1325,"videos":1326},"プレゼンのステップの変化",[1327],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1329,"videos":1330},"「伝える練習」の難しさ",[1331],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1333,"videos":1334},"AIでプレゼン動画を分析",[1335],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1337,"videos":1338},"アナウンサー目線の評価軸",[1339],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1341,"videos":1342},"プレゼン講師目線の評価軸",[1343],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1345,"videos":1346},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1347],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1349,"videos":1350},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1351],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1353,"videos":1354},"AI評価の活用法",[1355],{"is_public":47},{"fieldId":1009,"name":1046,"videos":1357},[1358],{"is_public":47},{"id":736,"starts_at":1360,"photo":1361,"video_duration":1362,"name":1363,"category":1364,"course_type":1317,"description":1365,"learning_points":1366},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1087,"updatedAt":1088,"publishedAt":1087,"revisedAt":1088,"name":55,"description":56,"ordinal":1089,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 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